1、试用期员工考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 试用期管理制度1目的为了规范对试用期员工的管理，充分了解试用期员工与应聘岗位的符合程度及稳定性，达到优胜劣汰的目的。2范围部门经理及试用期内员工应熟知，其他员工了解。3试用期员工的考核流程3.1用人部门应在新员工入职前一周内，做好试用期员工前三天的工作计划并发至人力资源部备份。3.2 部门经理依据部门实际工作需要安排试用期员工的具体工作,于新员工入职后的第三天填写入职引导培训期考核表，按时交至人力资源部，如未按时提供此表，引发的后果由用人部门负责。4考核结果处理2、4.1转正4.1.1转正条件试用期三个月内完成部门经理交办的各项工作视为考核合格，可办理转正手续。4.1.2转正的办理流程4.1.2.1员工试用期满前一周内，由部门经理与欲转正的试用期员工进行谈话（部门经理转正的由总经理与其进行谈话），谈话内容包括：工作体会、个人想法建议、对公司文化的认识、在公司的个人发展目标等等。4.1.2.2谈话结束后，部门经理与人力资源部经理达成共识的。由人力资源部向考核合格的试用期员工发放员工转正申请表，员工转正申请表经部门经理签字确认，人力资源部经理审核，总经理审批后方可生效，审批后的员工转正申请表由人力资源部备案保存。4.1.2.3人力资源部将转正结果以电话形式传3、达给部门经理，由部门经理转告员工本人。4.2 延长试用期4.2.1 有下列情况者，应适当延长试用期，不可考虑按期转正：试用期内出勤率不足100%的,按缺勤天数延长试用期。试用期考评不合格的，由部门经理决定是否延长试用期及延长试用期的天数。4.3 辞退4.3.1考核不合格的员工，公司将不予转正并有权给予辞退处理。4.3.2员工在试用期间出现如下情形之一的，公司有权立即解除劳动合同：a) 与其他单位存在劳动或劳务关系，或对其他单位负有竞业限制义务；b) 试用期累计请假达 5天、累积三次迟到或早退或有旷工行为；c) 岗前培训考核不合格；d) 试用期转正评估结果为不予转正；e) 未按时提交录用时要求提供的有效相关材料的；f) 试用期间违反公司规章制度的；g) 有其他根据公司规定可以在试用期解除合同的情形。5 相关记录新员工入职培训导向表试用期员工考核表员工转正申请表6附则本制度由人力资源部制定,经总经理批准之日起实施。