1、xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案xx导航厂房建设项目高大模板工程施工方案编 号：编制单位： xx有限公司编 制 人： 日 期：xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案目 录一、编制依据 4二、工程概述 62.1 工程建设概况 62.2 高大模板工程概况 62.3 现场施工条件 123.1 项目管理组织 123.1.1 项目管理组织架构 123.1.2 项目管理机构职责 133.2 项目管理目标 143.3 各项资源供应方式 14四、施工进度计划 15五、施工准备及资源配置计划 155.1 施工准备 155.1.1 技术准备 155.1.2 技术复核计划 165.1.3 试验检验计划2、 165.2 资源配置计划 16六、施工方法及工艺要求 186.1 施工工艺 186.1.1 梁模板、板模板扣件式搭设工艺流程 186.1.2 梁模板设计参数 186.1.3 主要控制要点 196.1.4 构造要求 206.2 模板支撑搭设施工方法 256.2.1 梁模板支撑搭设节点做法 256.2.2 板模板支撑搭设节点做法 286.3 施工要点 296.3.1 模板安装 29I6.3.2 混凝土浇筑 326.3.3 模板拆除 356.4 质量验收 366.4.1 验收标准 366.4.2 验收程序 366.4.3 验收内容 366.4.4 参与验收人员 39七、各项管理计划 407.1 进3、度管理计划 407.2 质量管理计划 417.2.1 项目质量管理的组织机构并明确职责 417.2.2 确定质量控制点 427.2.3 现场质量管理制度 437.2.4 质量保证措施 447.3 安全管理计划 457.3.1 安全管理目标 457.3.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限 457.3.2 安全生产管理制度 477.3.3 职业健康安全重大危险源 487.3.4 安全技术组织措施 487.3.4 物的安全技术组织措施 507.3.5 安全保护措施 527.4 环境管理计划 567.4.1 环境管理组织机构，环境管理职责和权限 567.4.1 防止粉尘污染 577.4.2 防止4、对水污染 577.4.3 防止施工噪音污染 587.4.4 防止施工光污染 58II7.5 资源节约管理计划 597.5.1 资源节约管理组织和职责、权限 597.5.2 资源节约管理规章制度 597.5.3 资源节约保证措施 607.6 成品保护措施 60八、应急预案 618.1 应急组织机构 618.2 应急小组职责分工 618.2.1 应急小组成员职责 618.2.2 应急小组成员各岗位职责 628.3 危险性分析 638.4 可能发生的事故特征 648.5 应急预案工作流程图 658.6 应急响应 658.7 预案管理与评审改进 668.8 应急救援路线 66九、计算书 68IIIxx5、导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案一、编制依据序号类别文件名称编号1国家行政 文件危险性较大的分部分项工程安全管理规定建办质【2018】31 号 文2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部【2018】37 号 令3地方行政文件xx市建设工程质量和安全管理条例公告第 42 号4xx市建设工程危险性较大的分部分项工程安 全管理实施细则【2019】6 号文5建筑施工现场钢管扣件安全管理规定沪建质安(2016)2566国家行业规范建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-20167建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-20088建筑结构荷载规范GB50009-20129钢结构设计标准GB6、50017-201710建筑地基基础设计规范GB50007-201111工程测量规范GB50026-200712施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200513混凝土结构设计规范（2015 年版）GB50010-201514混凝土结构工程施工规范GB50666-201115建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201116混凝土质量控制标准GB50164-201117建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201618建筑施工安全技术统一规范GB50870-201319建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术范JGJ130-201120施工企业安全生产管理规范GB 50656-201127、1施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-201022混凝土结构工程施工质量验收范GB50204-201523建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201324建筑地基基础工程施工质量验收准GB 50202-201825地方规范标准现场施工安全生产管理规范DGJ08-903-201026钢管扣件式模板垂直支撑系统安全技术规程DG/TJ08-16-201127混凝土结构工程施工规程DG/TJ08-020-200528钢结构制作与安装规程DG/TJ08-216-201629合同xx导航厂房建设项目施工合同/30设计文件建筑总平面图、建筑和结构图纸招标图纸31企业技术质量管理手册2019 版48、xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案32管理文件安全施工管理手册2019 版33计算软件PKPM 施工(云版)/5xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案二、工程概述2.1 工程建设概况工程名称xx导航厂房建设项目工程性质厂房及配套建设规模本工程地下工分为一层地下室，地上结构包括一座5层高度为23.75m 多层丙类厂房，三座 6 层高度为 28.3m 丙类厂房以及一座 6 层高度为 23.95m 生活配套用房工程地址东至崧盈路，南至崧辉路，西 至规划地块，北至朱家浜总占地面积31219 总建筑面积80056.56 建设单位项目承包范围施工总承包设计单位主要分包工程勘察单位合同 要求质量9、一次性验收合格，获得青浦区 优质结构监理单位工期507 日历天总承包单位安全无安全事故工程主要功能 或用途厂房及配套2.2 高大模板工程概况本工程包含 5 个单体,分别为 5 个厂房,1 个生活配套用房, 以及一层地下车库，地下室是混 凝土现浇框架结构，地上部分为预制装配式结构。层高为 5.45m 、4.8m 、4.65m 、4.5m 、4.2m、 3.9m 、3.6m 、3.5m 等。本工程高大模板工程主要涉及搭设高度超过 8m 以上的梁板和搭设跨度超过 18m 以上的 梁，主要集中 C 楼门头和 E 楼四层，具体位置与参数详见表 2.2-1表 2.2-1 超限高度统计表序号部位层高板厚（m10、m）1E 楼四层8.1m1302C 楼9.65m180表 2.2-2 超限梁统计表序号编号截面尺寸梁底标高板厚（mm）1YWKL-E101（1）600130011.401302KL-C315（7A）4007508.801803KL-C313（2B）4507508.801806xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案4BLC-02（3B）3006508.90180图 2.2-1 E 楼高支模板区域示意图7xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案图 2.2-2 E 楼高支模板剖面示意图图 2.2-3 E 楼高支模板平面布置图8xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案图 2.2-4 C 楼高支11、模板区域示意图图 2.2-5 C 楼高支模板剖面示意图9图 2.2-6 C 楼高支模板平面布置图10高支模施工现场平面布置图11xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案2.3 现场施工条件1）施工场地地下室结构顶板基本回筑完成，并达到设计强度。2）施工通道现场施工道路施工完成，现场南侧和东各设有一个主出入口。建设单位提供的施工用地范 围内的场地，作为堆放材料，搭建临时设施的场地。场地四周设置临时排水沟槽。3）材料堆场及材料加工场地现场拟布置 5 台施工电梯，4 台塔吊；拟在地库顶板设置各号楼周边材料堆场，材料堆场 每平大于 3 吨及进场便道地库顶板局部需要加固回顶。三、施工安排3.1 项目管12、理组织3.1.1 项目管理组织架构高支模工程施工成立以项目经理为组长，以技术经理、生产经理为副组长的的管理机构， 分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体系，确保落地脚手架工程的施工质 量。施工组织机构如下：图 3.1-1 项目管理组织架构图12xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案3.1.2 项目管理机构职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理丁志刚高支模施工现场总体调度。2生产经理李宏亮负责高支模施工的质量通病治理、进度管理，参与安全验收。3技术负责人朱翔负责高支模施工方案编制，并对相关人员进行交底工作，并实施验 收，定期检查施工方案和技术措施落实情况。对落地式脚手架搭设 13、施工负技术安全指导责任。5商务经理郭廷商务物资合约总负责。6施工员蔡越明 周健 孟德坤1）高支模施工方案执行责任人，负责向劳务工人交底并监督落实情 况2）落实施工进度计划，安排土建人员落实施工任务。3）负责记录项目土建施工日志。4）参与施工协调例会。7质量员蔡越明1）具体负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质 量验收。2）负责一般不合格品的处置，发现不合格品及时报告项目 质量总监，并协助处理好处置后的质量验收与评定。3）按具体分工做好质量验收记录的控制。4）负责现场质量奖惩落实。5）参与制定项目部的质量管理制度。6）根据项目部的质量目标，协助质量总监具体编制项目质 量策划。7）参与组织项14、目质量的专题会议。8）参与组织对项目管理人员质量教育，提高全员质量意识。9）负责质量目标奖项评选过程的具体落实及过程资料的整 理收集。试验员孟德坤负责工程项目的取样保管、送检分析、试验台账、检验试验计划和 计量管理。8材料员王俭1）负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评 价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识 等。2）负责顾客提供物资的控制。3、监督检查分包商自行采购物资。9预算员张宇山1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。2）负责对分包方的结算和签证管理。3）按合同约定及时收取工程款。4）组织项目成本分析，提出改进意见。13xx导航厂房建设项目 15、高大模板工程施工方案10资料员洪孟婷 子1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料 和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单位、 人员。4）做好文件收发记录，并保证可追溯性。5）配合现场进度计划协调。11安全员龚顺祥 吴日岚1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）现场安全管理，监督外架搭设是否按照方案执行；3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期高支模施工 25 日历天，计划开工日期 2020 年 11 月 5 日，计 划竣工日期 2020 年 11 16、月 30 日质量目标一次性验收合格，获得青浦区优质结构安全目标无安全事故，争创xx市文明工地3.3 各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表施工项 目名称专业施工 队名称资质 要求开始施工 时间建设工期分包 方式分包商 选择方式责任人xx导航xx蜀山一级2020.945 日历天劳务公司选定/2、工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人14 塔吊中建八局浙江宏基xx2020.6.30/2、大型机械设备采购供应安排一览表周转料具采购单位拟选供应商要求进场时间计划出场时间责任人钢管/2020.92020.10劳务分包扣件/2020.92020.10劳务分包可调顶17、托/2020.92020.10劳务分包14xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案模板/2020.92020.10劳务分包木方/2020.92020.10劳务分包四、施工进度计划本工程高支模施工计划 2020 年 11 月 5 日开工， 2020 年 11 月 30 日全部竣工，总工期 25历天；五、施工准备及资源配置计划5.1 施工准备5.1.1 技术准备序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ 164-20081朱翔2建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-20081朱翔3建筑结构荷载规范GB50009-20121朱翔4钢结构设计标准GB50017-201718、1朱翔5建筑地基基础设计规范GB50007-20111朱翔6工程测量规范GB50026-20071朱翔7施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20051朱翔8混凝土结构设计规范（2015 年版）GB50010-20101朱翔9混凝土结构工程施工规范GB50666-20111朱翔10建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20111朱翔11混凝土质量控制标准GB50164-20111朱翔12建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161朱翔13建筑施工安全技术统一规范GB50870-20131朱翔14建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111朱翔15xx导航厂房建19、设项目 高大模板工程施工方案5.1.2 技术复核计划表 5.1-3 技术复核计划表序号技术复核部位复核和隐蔽内容责任人1测量放线技术复核轴线偏差、构件定位复核、底模标高等周健2模板安装技术复核模板垂直度、平整度、截面尺寸梁底起拱 等周健5.1.3 试验检验计划1、检测项目：（1）直角扣件：抗滑性能，抗破坏性能，扭转刚度性能（2）旋转扣件：抗滑性能，抗破坏性能（3）对接扣件：抗拉性能（4）钢管抗弯性能，抗拉性能2、取样方法及数量：（1）钢管取样标准：1640 吨以下 40-100 吨100 吨以上2 根 4 根按下一批抽样每根钢管去掉端部 10cm 后再截取 100cm 长一段（2）扣件取样标准20、：批量 281-500 个，直角扣件取样 16 个，旋转扣件取样 8 个，对接扣件取样 8 个；批量 501、1200 个，直角扣件取样 26 个，旋转扣件取样 13 个，对接扣件取样 13 个；批量 1201 一 10000 个，直角扣件取样 40 个，旋转扣件取样 20 个，对接扣件取样 20 个；1000 个以上按下一批取样。5.2 资源配置计划（1）劳动力配置计划见表 5.2-1。表 5.2-1 劳动力需求计划表序号专业工种需要量计划（工日）2020 年9 月10 月1测量工2/xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案2架子工14143木工15155合计3131（2）工程用原材料需要21、量计划见表 5.2-2。表 5.2-2 原材需要计划表序号材料名称规格数量备注1钢管483.0mm4000 m2扣件-500 个3可调顶托-1000 个4模板12mm 厚木胶板900 5木方40mm90mm 松木100m6对拉螺杆及 配件M16100 m（3）施工机具配置计划见下表 5.2-3。表 5.2-3 施工机具配置计划表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（kW）责任人1单面压刨机MB105A24劳务分包2圆锯机MJ13423劳务分包3木工压刨MB10627.5劳务分包4台钻EQ302560.5劳务分包空气压缩机VF.06/7230劳务分包（4）测量设备配置计划见表 5.2-4。表 22、5.2-4 测量设备配置表序号测量设备分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪B 类1良好1 年孟德坤2经纬仪B 类1良好1 年孟德坤3水准仪B 类2良好1 年孟德坤4卷尺C 类20良好1 年孟德坤550m 卷尺C 类2良好1 年孟德坤17xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案6垂直度检查尺C 类8良好1 年孟德坤7游标卡尺C 类2良好1 年孟德坤8直角尺C 类2良好1 年孟德坤9扭矩扳手C 类6良好1 年孟德坤六、施工方法及工艺要求6.1 施工工艺6.1.1 梁模板、板模板扣件式搭设工艺流程1、梁、板模板搭支架测水平摆主梁调整楼板模标高及起拱铺模板清理、刷油检查模板标 高、平整度、支撑牢固23、情况。2、梁模板弹梁轴线并复核搭支模架调整托梁摆主梁安放梁底模并固定梁底起拱扎梁 筋 安侧模侧模拉线支撑（梁高加对拉螺栓）复核梁模尺寸、标高、位置与相邻模板 连固。3、梁侧模安装梁一侧模板安装另一侧模板安装上下锁品楞、斜撑楞、腰楞和对拉螺栓复核梁 模尺寸、位置与相邻模板连接牢固办预检。6.1.2 梁模板设计参数结构部位搭设高度构件名称板厚/梁截面跨度模板体系情况高支模区域E#四层6.8mYWKL-E10（1）600130020.2m扣件式脚手架，800800，步距 1500； 梁底设置 2 道承重立 杆，间距 800，梁两侧立杆间距 1.00mE#三、四层运 动馆C#三层8.9mKL-C31324、（2B）4507503.7m扣件式脚手架，800 800，步距 1500；梁底 设置 1 道承重立杆，间 距 400，梁两侧立杆间C#门头18距 0.90mC#三层9.0mBLC-02（3B）3006507.975m扣件式脚手架，800800，步距 1500；梁底设置 1 道承重立杆，间距 800，梁两侧立杆间距 0.90mC#门头C#三层9.47m顶板180 厚7.975m扣件式脚手架，立杆间 距 800800，步距 1500C#门头6.1.3 主要控制要点进场钢管必须提前进场，并且送至相关检测单位进场检测，待检测报告出来合格后方能在 现场使用。1、外观控制要点1）钢管应无裂纹、凹陷、锈蚀、25、不得采用接长钢管；2）铸造件表面应光整，不得有砂眼、缩孔、裂纹、浇冒口残余等缺陷，表面粘砂应清除 干净。3）冲压件不得有毛刺、裂纹、氧化皮等缺陷；4）各焊缝应饱满，不得有未焊透、夹砂、咬肉、裂纹等缺陷；5）构配件防锈漆涂层均匀、牢固。6）钢管壁厚不得小于 3.0mm ，内径不大于 42mm。2、搭设控制要点1）相邻钢管接头应错开，不得位于同步同跨内，且错开间距不小于 500mm，立杆接长应 采用对接扣件连接。2）可调底座插入立杆内的长度不得小于 150mm。3）立杆纵横向底下垫设木方；4）立杆纵横向必须横平竖直；5）扫地杆距基础不得大于200mm；6）脚手架顶端自由段长度不得超过 500mm；26、7）剪刀撑角度为 450；8）板底木方间距控制在 150mm；19xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案9）木方不得使用接茬木方、截面不足 40x90mm、有腐朽、霉变、虫蛀、折裂、枯节的木 材。10）梁底顶撑根据计算要求进行加设，加设的立杆顶撑必须使用水平杆与架体连接整体；11）浇筑混凝土时必须安排专人看护，分层浇捣，严格控制泵口出料、浇筑速度， 不得堆 载；12）混凝土振捣时振动棒不得长时间集中在一处振捣，而且振捣时间控制在 1015s；模板支撑体系外侧四周封闭设置竖向剪刀撑，内部纵、横向每 4 跨应由底至顶设置连续竖 向剪刀撑，剪刀撑宽度应为 4 跨。每三步设置一道水平水平剪刀撑，并27、形成封闭整体。过程中 必须对脚手架进行严格监控，做到无死角无遗漏。6.1.4 构造要求1、材料准备1）钢材的选用(1) 钢材应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T 700 和低合金高强度结构钢GB/T 1591 的规定。(2) 钢管应符合现行国家标准直缝电焊钢管GB/T 13793 或低压流体输送用焊接钢 管GB/T 3092 中规定的 Q235 普通钢管的要求，并应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T 700 中 Q235A 级钢的规定。不得使用有严重锈蚀、弯曲、压扁及裂纹的钢管。(3) 每根钢管的最大质量不应大于 25kg，采用 483.0 钢管。(4) 钢管的尺寸和表面质量应符合下列规定应有28、产品质量合格证；应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法GB/T228 的有关规定；钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；钢管外径、壁厚、断面等的偏差， 应符合现行规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技 术规范JGJ130-2011 的规定；钢管必须涂有防锈漆。(5) 旧钢管的检查在符合新钢管规定的同时还应符合下列规定表面锈蚀深度应符合现行规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ20xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案130-2011 的规定。锈蚀检查应每年一次。检查时，应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根 锈蚀严重的29、部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过规定值时不得使用；钢管弯曲变形应符合现行规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011 的规定；钢管上严禁打孔。(6) 钢铸件应符合现行国家标准一般工程用铸造碳钢件GB/T 11352 中规定的 ZG 200-420、ZG 230-450、ZG 270-500 和 ZG 310-570 号钢的要求。(7) 钢管扣件应符合现行国家标准钢管脚手架扣件GB 15831 的规定。(8) 扣件的验收应符合下列规定新扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证：旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换；新30、旧扣件均应进行防锈处理；支架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力达 65N m 时，不得发生破坏。(9) 连接用的焊条应符合现行国家标准碳钢焊条GB/T 5117 或低合金钢焊条GB/T 5118 中的规定。(10) 连接用的普通螺栓应符合现行国家标准六角头螺栓 C 级GB/T 5780 和六角头 螺栓GB/T 5782。2）木材的选用(1) 模板结构或构件的树种应根据各地区实际情况选择质量好的材料，不得使用有腐朽、 霉变、虫蛀、折裂、枯节的木材。(2) 模板结构应根据受力种类或用途选用相应的木材材质等级。木材材质标准应符合现行 国家标准木结构设计规范GB 50005 的规定。(3) 用于模板体系的原31、木、方木和板材要符合现行国家标准木结构设计规范GB 50005 的规定，不得利用商品材的等级标准替代。(4) 主要承重构件应选用针叶材；重要的木质连接件应采用细密、直纹、无节和无其他缺 陷的耐腐蚀的硬质阔叶材。(5) 当采用不常用树种作为承重结构或构件时，可按现行国家标准木结构设计规范GB 50005 的要求进行设计。对速生林材，应进行防腐、防虫处理。(6) 当需要对模板结构或木材的强度进行测试验证时，应按现行国家标准木结构设计规 范GB 50005 的标准进行。21xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案(7) 施工现场制作的木构件，其木材含水率应符合下列规定制作的原木、方木结构，不应大于32、 15%；板材和规格材，不应大于 20%；受拉构件的连接板，不应大于 18%；连接件，不应大于 15%。3）木胶合模板板材的选用(1) 胶合模板板材表面应平整光滑，具有防水、耐磨、耐酸碱的保护膜， 并应有保温性良 好、易脱模和可两面使用等特点。板材厚度不应小于 12mm，并应符合现行国家标准混凝土 模板用胶合板ZBB 70006 的规定。(2) 各层板的原材含水率不应大于 15%，且同一胶合模板各层原材间的含水率差别不应大 于 5%。(3) 胶合模板应采用耐水胶，其胶合强度不应低于木材或竹材顺纹抗剪和横纹抗拉的强 度，并应符合环境保护的要求。(4) 进场的胶合模板除应具有出厂质量合格证外，还应33、保证外观尺寸合格。2、模板支架一般规定1) 保证结构和构件各部分形状尺寸，相互位置的正确。2) 具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受施工中所产生的荷载。3) 不同支架立柱不得混用。4) 构造简单，装板方便，并便于钢筋的绑扎、安装，浇筑混凝土等要求。5) 多层支撑时，上下二层的支点应在同一垂直线上，并应设底座和垫板。6)拼装高度为 2m 以上的竖向模板，不得站在下层模板上拼装上层模板。安装过程中应设 置临时固定措施。8) 当支架立柱成一定角度倾斜，或其支架立柱的顶表面倾斜时，应采取可靠措施确保支 点稳定，支撑底脚必须有防滑移的可靠措施。9) 对于一般小梁，梁和板的立柱，其纵横向间距应相34、等或成倍数。示意图如下22xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案10)所有水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。无处可顶时，应在水平拉杆端部和 中部沿竖向设置连续式剪刀撑。11)剪刀撑应采用搭接，搭接长度不得小于 1000mm，并应采用不少于 3 个旋转扣件分别在 离杆端不小于 150mm 处进行固定。12) 支架搭设按本模板设计，不得随意更改；要更改必须得到相关负责人的认可。13）柱模板搭设完毕经验收合格后，先浇捣柱砼，然后再绑扎梁板钢筋，梁板支模架与浇 好并有足够强度的柱和原已做好的主体结构拉结牢固。经有关部门对钢筋和模板支架验收合格 后方可浇捣梁板砼。3、立柱及其他杆件1) 立柱需35、接长时，支架首层立柱应采用不同的长度交错布置，底层纵、横向横杆作为扫 地杆距地面高度应小于等于 350mm，严禁施工中拆除扫地杆，立柱应配置可调底座或固定支座，23xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案如下图：首层立柱布置示意2) 立柱上端包括可调螺杆伸出顶层水平杆的长度不得大于 500mm，螺杆插入钢管长度不小于 150mm。4、周边拉结1) 竖向结构（柱）与水平结构分开浇筑，以便利用其与支撑架体连接，形成可靠整体；2)当支架立柱高度超过 5m 时，应在立柱周全外侧和中间有结构柱的部位，按水平间距 6 9m、竖向间距 23m 与建筑结构设置一个固结点；3) 用抱柱的方式（如连墙件），如下36、图，以提高整体稳定性和提高抵抗侧向变形的能力。24xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案6.2 模板支撑搭设施工方法6.2.1 梁模板支撑搭设节点做法表 6.2-1 YWKL-E101（1）梁模板支撑搭设设计梁底支撑混凝土支撑方式梁两侧有板、梁板立柱 非共用混凝土梁距离梁底侧立柱 中心居中梁跨度方向立柱间距l a (mm)800梁底左侧立柱距梁中心距 离（mm）500梁两侧立柱间距lb (mm)1000步距h（mm）1500混凝土板立柱间距 la (mm)、lb (mm)800800梁底增加立柱根数2梁底支撑次龙骨最 大悬挑长度（mm）200梁底增加立柱依次距梁底 侧立柱（mm）400,637、00板底左右侧立柱距梁中心距离s1(mm)s2(mm)600,600梁底支撑次龙骨根数4梁侧模次龙骨布设方式水平方向主龙骨根数2次龙骨根数6根次龙骨最大悬挑长度200mm主龙骨间距500mm多拉螺栓水平距离500mm支撑据梁底距离300mm，600mm，900mm结构表面要求结构表面 外露25xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案表 6.2-2 KL-C313（2B）梁模板支撑搭设设计梁底支撑混凝土支撑方式梁两侧有板、梁板立柱 非共用混凝土梁距离梁底侧立柱 中心居中梁跨度方向立柱间距l a (mm)400梁底左侧立柱距梁中心距 离（mm）450梁两侧立柱间距lb (mm)900步距h（mm38、）1500混凝土板立柱间距 la (mm)、lb (mm)800800梁底增加立柱根数1梁底支撑次龙骨最 大悬挑长度（mm）200梁底增加立柱依次距梁底 侧立柱（mm）450板底左右侧立柱距梁中心距离s1(mm)s2(mm)800,800梁底支撑次龙骨根数326梁侧模次龙骨布设方式水平方向主龙骨根数2次龙骨根数4根次龙骨最大悬挑长度200mm主龙骨间距600mm多拉螺栓水平距离600mm支撑据梁底距离177mm，354mm结构表面要求结构表面 外露表 6.2-2 BLC-02（3B）梁模板支撑搭设设计梁底支撑混凝土支撑方式梁两侧有板、梁板立柱 非共用混凝土梁距离梁底侧立柱 中心居中梁跨度方向立39、柱间距l a (mm)800梁底左侧立柱距梁中心距 离（mm）450梁两侧立柱间距lb (mm)900步距h（mm）1500混凝土板立柱间距 la (mm)、lb (mm)800800梁底增加立柱根数1梁底支撑次龙骨最 大悬挑长度（mm）200梁底增加立柱依次距梁底 侧立柱（mm）45027xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案板底左右侧立柱距梁中心距离s1(mm)s2(mm)800,800梁底支撑次龙骨根数2梁侧模次龙骨布设方式水平方向主龙骨根数2次龙骨根数2根次龙骨最大悬挑长度200mm主龙骨间距600mm多拉螺栓水平距离600mm支撑据梁底距离/结构表面要求结构表面 外露6.2.2 40、板模板支撑搭设节点做法表 6.3-7 板模板 180 厚高支模支撑搭设加固板底支撑模板支架高度（m）9.47立柱纵向间距la800立柱横向间距1b（mm）800水平拉杆步距h（mm）1500立柱布置在混凝土板 或板中位置中心对称立柱距混凝土板短边的最 近距离（mm）70028xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案立柱距混凝土板长边 的最近距离750mm主龙骨布置方向垂直楼面长 边次龙骨间距（mm）300主龙骨/次龙骨最大悬挑 端计算长度100,100备注：C 楼门头高支模区域高宽比偏大，施工时主楼内一、二层应保留一跨范围内的支 撑架与门头支撑架连接，保证稳定性。6.3 施工要点6.3.1 41、模板安装1）安装前的准备工作做好定位基准工作根据控制轴线用墨斗在结构板面上弹出柱、墙结构尺寸线及梁的中轴线。在柱竖向钢筋上 部 50cm 标注高程控制点，用以控制梁板模标高。设置模板定位基准：根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，点焊在主筋上（以勿烧主筋29xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案断面为准），并按二排主筋的中心位置分档，以保证钢筋与模板位置的准确。按施工需用的模板及配件对其规格、数量逐项清点检查， 未经修复的部件不得使用。经检 查合格的模板，应按照安装程序进行堆放。重叠平放时， 每层之间加垫木，模板与垫木上下对 齐，底层模板离地面大于 10cm。模板安装前，向施工班组、操作工人42、进行技术交底；在模板表面涂刷不污染砼的隔离剂， 严禁在模板上涂刷废机油。做好施工机具及辅助材料的保养及进购等准备工作。2）柱模板安装按图纸尺寸在地面先将柱模分片拼装好后，根据柱模控制线由塔吊或吊车直接吊到位， 用钢管临时固定，吊线校正垂直度及柱顶对角线，最后紧固柱箍和对拉螺栓。工艺流程见图 6.3-1 所示。图 6.3-1 柱模板安装流程图3）墙模板安装工艺流程见图 6.3-2 所示。图 6.3-2 墙模板安装流程图模板施工注意事项(A)混凝土浇筑前认真复核模板位置，柱墙模板垂直度和梁板标高，准确检查预留孔 洞位置及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。(B)梁柱接头处是模板施工的43、难点，处理不好将严重影响混凝土的外观质量，此处不合模 数的部位一定要精心制作，固定牢靠，严禁胡拼乱凑。(C)所有模板在使用前都要清理干净并涂刷隔离剂，破损的模板必须淘汰。(D)混凝土施工30xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案时安排木工看模，出现问题及时处理。 (E)模板安装质量要求模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法见表 6.3-1 所述。 表 6.3-1 模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差值4）梁板模安装根据楼面弹出的轴线弹出梁定位线。按设计标高调整支架的标高，安装梁底模板并拉线找平，当梁跨度4m 时，跨中梁底 处按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度一般为梁跨的 1-44、3。梁板下面的基础土体或地坪一定要压实，按钢管立杆间距铺设垫木，确保梁支撑在牢固 基础面上。梁部位的架体应设置纵横双向剪刀撑，桩基承台、独立基础和地梁处的剪刀撑的下 端应顶紧砼面。5）模板安装安全环保措施安全措施(A)安装模板操作人员应戴安全帽，高空作业应挂好安全带。(B)模板安装应按顺序进行，模板及支撑系统在未固定前，严禁利用拉杆上下人。(C)模板 安装应在牢固的脚手架上进行，如中途停歇，应将就位的支柱、模板联结稳31xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案固，不得架空搁置，以防掉下伤人。(D)在模板上架设的电线和使用的电动工具，应采用 36V 的低压电源。(E)登高作业时，模板连接件必须45、放在箱盒或工具袋中，严禁放在模板或脚手板上， 扳手 等各类工具必须系挂在身上或置放于工具袋内，不得掉落。在脚手架或操作台上堆放模板时， 应按规定码放平稳，防止脱落并不得超载。(F)安装模板必须有稳固的登高工具或脚手架，高度超过 3.5m 时，必须搭设脚手架。安 装梁模板及梁、柱接头模板的支撑架或操作平台必须支搭牢固。模板的预留孔洞、电梯井口等 处，应加设防护网，防止人员和物体坠落。(G)地面以下支模，应先检查土壁的稳固情况，遇有裂缝或土方险情时，应先排除险情， 方准进行作业。基槽上口 1m 以内，不得堆放模板、支撑件等。(H)安装墙、柱模板时，应随时支撑固定。在模板的紧固件、连接件、支承件未安46、装完毕 前，不得站立在模板上操作。(I)墙、柱模板的支撑必须牢固，确保整体稳定。高度在 4m 以上的柱模，应四面设支撑 或缆绳。当柱模超过 6m 时，采用群体或成列同时支模，并及时设置柱间支撑，形成整体的 构架体系。水平拉杆避免钉在脚手架或脚手板等不稳定的部件上，以防松动、失稳。环保措施(A)模板安装时应注意控制噪音污染。(B)木模板加工过程中使用电锯、电刨，应在室内作业，注意控制噪音。(C)加工木模板产生的锯末、碎木要严格按照固体废弃物处理程序处理，避免污染环境。(D)涂刷隔离剂时要防止撒漏，以免污染环境。6.3.2 混凝土浇筑6.3.2.1 混凝土浇筑控制1、混凝土柱施工时按照每楼层高度进47、行施工，在浇筑上一步混凝土时要将模板把已成型 混凝土柱卡紧，防止漏浆，同时采用吊线坠的方法严格控制模板垂直度，确保混凝土柱成型质 量符合规范验收标准。本部位混凝土柱模板的支撑加固采用与满堂架连接为整体的加固措施， 柱四侧按照竖向间距 0.9 米的标准搭设斜向支撑，每排两根钢管，长度不小于 6 米，与满堂架 加固成整体。2、混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过 2m，浇筑高度如超过 3m 时必须采取砼32xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案措施，用串桶或溜管等。浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据砼供应能力， 一次浇筑方量，砼初凝时间，结构特点、钢筋疏密综合考虑决定， 一般48、为振捣器作用部分长度 的 1.25 倍。3、使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏， 做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的 1.5 倍（一般为 3040cm）。振捣上一层时 应插入下一层 510cm，以使两层砼结合牢固。振捣时， 振捣棒不得触及钢筋和模板。表面振 动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。4、墙、柱浇筑前底部应先填 510cm 厚与混凝土配合比相同的减石子砂浆（与结构砼标 号），柱混凝土应分层浇筑振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于 50cm，振捣棒不得触 动钢筋和预埋件。5、柱高超过 2m 的，应采取措49、施（用串桶）或在模板侧面开洞口安装斜溜槽分段浇筑。 每段高度不得超过 2m，每段混凝土浇筑后将洞模板封闭严实，并用箍箍牢。6、柱子混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主龙骨下面。无梁楼板应留在柱 帽下面。在与梁板整体浇筑时， 应在柱浇筑完毕后停歇 11.5h，使其初步沉实，再继续浇筑。7、浇筑时按梁中间向两端对称推进浇捣，由标高低的地方向标高高的地方推进。事先根 据浇捣砼的时间间隔和砼供应情况设计施工缝的留设位置。搭设本方案提及的架子开始至砼施 工完毕具备要求的强度前，该施工层下 2 层支顶不允许拆除。1）砼浇注方式：分两次浇注，先浇注竖向构件，后浇注水平构件。2）混凝土浇筑时，为确保模50、板支架施工过程中均衡受载，采用由中部向两边扩展的浇筑 方式；3）砼浇注过程中，严格控制砼的堆积厚度（不得超过 500mm），及时将泵出的砼进行摊 铺，确保实际施工荷载不大于设计荷载。4）砼浇筑过程中，派人检查支架支撑情况，如发现下沉、松动和变形等情况立即报告， 同时立即停止浇筑混凝土工作，马上撤出所有施工人员，并同时通知项目管理人员，等待问题 解决后再进行混凝土浇筑施工。5）浇注每一层梁和柱砼时，在梁的两侧及柱的四周的满堂架上用跳板铺设浇注通道及操 作平台，通道及操作平台外侧临空处设置安全栏杆。6.3.2.2 梁、板混凝土浇筑方案33xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案1、梁、板同时浇筑51、，浇筑方法应由一端开始用“赶浆法”，既先浇筑梁，根据梁高分层 浇筑成阶梯形，当达到板底位置时再与板的混凝土一起浇筑，随着阶梯形不断延伸，梁板混凝 土浇筑连续向前进行。2、梁和板连成整体高度大于 1m 的梁，允许单独浇筑，其施工缝应留在板底以下 3mm 处， 浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后再下第二层料，用“赶 浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁侧部位要注意 振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。3、梁柱节点钢筋较密时，此处宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振 捣棒振捣。4、楼板混凝土的虚铺厚度应略大于板面 3mm，考虑52、混凝土收缩，确保顶面标高。6.3.2.3 竖向构件混凝土浇筑方案1）模板支设前，对柱子和墙根部进行凿毛，清除垃圾、露出坚硬石子，并浇水湿润。合 模时注意在柱子根部预留清扫口。2）墙、柱混凝土浇筑前一天，用水泥砂浆对柱子和墙模板根部进行封堵，以防止浇筑混 凝土时漏浆。3）墙、柱砼浇筑前， 底部先填以 5-10 厚与柱砼配合比相同的减石子砂浆。泵车浇筑应 配合料斗进行浇筑，不允许直接入模。墙体混凝土下料点应分散布置，确保砂浆均匀浇筑入柱。 接浆厚度控制在 510 厚。严禁无接浆浇筑砼。4）砼的分层浇筑：柱高在 2m 之内，可在柱顶直接下灰浇筑，否则需设置溜槽、接料口。 下料时使软管在柱上口来回挪动53、，使之均匀下料，防止骨浆分离。每层浇筑厚度控制为 50cm， 振捣棒不允许触动钢筋和预埋件，振捣棒插入点要均匀，防止过振或漏振，钢筋密集处采用 30mm 振捣棒进行振捣。采用测杆检查分层厚度，测杆上按每隔分层厚度 48cm 间距刷红蓝标 志线，测量时直立在砼上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照 明灯具。5）使用插入式振捣棒操作时要快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得 遗漏，做到均匀振捣，振捣棒移动间距不大于 40 ,必须插入下层砼 5 以消除两层砼的接缝， 每个振点的延续时间以表面呈现浮浆无气泡冒出为准。6）浇筑过程中随时清理污染的钢筋，凿毛一定要及时，54、控制在能上人时混凝土强度不是34xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案太高的阶段进行凿毛清理。7）泵管出料口不能离入料口太远，否则容易使混凝土被钢筋过分冲击导致离析，致使石 子先落底，造成下部石子过多，振捣不密实，导致蜂窝。出料口与入料口距离控制在 200-300 之间。将混凝土浇筑在竹胶板上，将泵管的压力缓冲一下，降低混凝土自泵管出口处的冲击力， 使混凝土自竹胶板上缓慢流淌至剪力墙内，避免混凝土离析。6.3.3 模板拆除1）模板的拆除顺序模板拆除流程图见图 6.3-3 所示。图 6.3-3 模板拆除流程图2）拆模时混凝土强度要求不承重的模板（柱、墙模板） ，其混凝土强度应在其表面及棱角不55、致因拆模而受到损害 时方可拆除，且不早于两天；承重模板应在混凝土强度达到施工规范所规定的强度时拆模，所 指混凝土强度应根据同条件养护试块的强度决定；虽然达到了拆模强度，但强度尚不能承受上 部施工荷载时应保留部分支撑；楼梯间模板与支撑在其强度达到 100% 时方可拆除。后浇带两侧的梁、板在后浇带浇筑前变为悬挑结构， 并将承担上部施工荷载，主次梁模 板及支撑不能拆除。后浇带模板拆除应在最后一层砼浇筑完毕后自上而下进行， 拆模报告必 须经经理部技术负责人批准。表 6.3-2 模板拆除混凝土强度表3）模板拆除安全环保措施安全措施：(A)高空拆除模板时，除操作人员外，下面不得站人，操作人员应戴安全带。作56、业区周围35xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案及出入口处，应设专人负责安全巡视。拆除作业区应有警示标志，严禁无关人员入内；(B)在支架上拆模时应搭设脚手板，拆模间歇时，应将拆下的部件和模板运走；(C)拆楼层外边梁和圈梁模板时，应有防高空坠落、防止模板向外翻倒的措施；(D)拆下的支撑、木档，要随即拔掉上面的钉子，并堆放整齐，防止“朝天钉”伤人； (E)六级以上大风天，不得进行模板拆除作业；(F)拆除承重模板时，为避免突然整块塌落，必要时应先设立临时支撑，然后进行拆卸。环保措施：(A)模板拆除时应注意降低噪音；(B)模板拆除后的垃圾应及时清理，并严格按照固体废弃物处理程序处理，避免污染环境57、。6.4 质量验收6.4.1 验收标准1、本工程施工图纸及现场概况2、相关规范及标准3、经公司评审通过的专项施工方案6.4.2 验收程序由总承包单位及专业承包单位自检合格后，报监理单位、建设单位进行验收。6.4.3 验收内容6.4.3.1 材料质量要求（1）钢管：应有产品质量合格证，应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法(GB/T228-87)有关规定，质量应符合优质碳素结构钢 (GB/T699-2015)中 Q235A 钢材的规定，且壁厚不得小于设计计算值。钢管表面应平直光滑、壁厚均匀,有防锈处理,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、电 焊结疤、毛刺、压痕和深的58、划道,严禁使用有打孔、洞的钢管;钢管外径偏差不得大于 0.5 mm，壁厚不得小于公称尺寸的 90%，端面等斜切偏差不得大 于 1.5 mm，表面锈蚀深度不得大于 0.5 mm。钢管使用前应对其壁厚进行抽检，抽检比例不低于 30%，对于壁厚减小量超过 10% 的 应予以报废，不合格比例大于 30%的，应扩大抽检比例，不合格比例大于 50%的，应 100% 检验。36xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案（2）扣件式钢管脚手架的扣件有直角扣件、回转扣件、对接扣件几种，采用可锻铸铁制 作的扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831-2006）的规定，凡有 变形、裂纹、砂眼等现象59、的扣件不得使用； 脚手架采用的扣件，在螺栓拧紧扭力矩达 65N m 时，不得发生破坏；旧扣件使用前进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用， 出现滑丝的螺栓 必须更换；扣件活动部位能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙小于 1mm，当扣件夹紧钢管 时，开口处的最小距离不小于 5mm。（3）木方：采用 40mm90mm 木方，不得有霉变、虫蛀、折裂、枯竭。（4）模板：1）木胶合板表面平整光滑，具有防水、耐磨、耐酸碱的保护膜，有保温性能好、易脱模 和可两面使用；2）木胶合板的厚度 12mm，其技术性能符合下列规定：含水率 5%13%，密度 450 kg/m3880kg/m3，弹性模量：4.5103 N/m60、211.5103N/m2。6.4.3.2 模板安装质量要求1、主控项目1）安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载力，或加 设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。检查数量：全数检查。检验方法：对照模板设计文件和施工技术方案观察。2）在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。 检查数量:全数检查。检验方法:观察。2 、一般项目1）模板安装应满足下列要求:（1）模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水；（2）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍 装饰工程施工的隔离剂；（3）浇筑混凝土前，模板61、内的杂物应清理干净，柱子、墙体模板在拼装时，应预留清扫 口、振捣口；37xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案（4）对清水混凝土工程及装饰混凝土工程，应使用能达到设计效果的模板。 检查数量:全数检查。2）用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的下沉、裂缝、起砂或 起鼓。检查数量:全数检查。 检验方法:观察。3）对跨度不小于 4m 的现浇钢筋混凝土梁、板， 其模板应按设计要求起拱；当设计无具 体要求时，起拱高度宜为跨度的 1/10003/1000。检查数量:在同一检验批内，对梁，应抽查构件数量的 10%，且不少于 3 件；对板，应 按有代表性的自然间抽查 10%，且不少于 362、 间；对大空间结构，板可按纵、横轴线划分检查 面，抽查 10%且不少于 3 面。检验方法:水准仪或拉线钢尺检查。4）固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢固，其偏差应符合 表 1 的规定。检查数量:在同一检验批内，对梁、柱和独立基础，应抽查构件数量的 10%，且不少于 3 件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查 10%，且不少于 3 间；对大空间结构，墙可按相 邻轴线间高度 5m 左右划分检查面，板可按纵横轴线划分检查面，抽查 10%且均不少于 3面。检验方法:钢尺检查。5）现浇结构模板安装的偏差应符合表 1 的规定。检查数量:在同一检验批内，对梁、柱和独立基础，应抽查构件63、数量的 10%，且不少于 3 件；对墙和板，应按有代表性的自然间抽查 10%，且不少于 3 间；对大空间结构，墙可按相 邻轴线间高度 5m 左右划分检查面，板可按纵横轴线划分检查面，抽查 10%，且均不少于 3 面。表 6.4-1 模板安装允许偏差和检查方法38xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案6.4.3.3 模板拆除验收标准1、主控项目1）底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求；当设计无具体要求时，混凝土强 度应符合表 2 的规定。拆除梁、板底模支柱时，应从跨中向两端作业。检查数量:全数检查。检验方法:检查同条件养护试件强度试验报告。2）后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执64、行。检查数量:全数检查。检验方法:观察。2 、一般项目1）侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。检查数量:全数检查。检验方法:观察。2）模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。检查数量: 全数检查。检验方法:观察。6.4.4 参与验收人员总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人项目技术负责39xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关员； 监理单位项目总监理工程师及 专业监理工程师；有关勘察、设计和监测单项目技术负责人；不少于 2 名原专项方案论证专 家。验收合格的，经65、施工单项目技术负责人及总监理工程师签字确认后，方可进入下一道工序。七、各项管理计划7.1 进度管理计划（1）施工进度管理职责分工见表 7.1-1表 7.1-1 进度管理组织及分工岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度。项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。项目副经理根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区 段工期滞后原因，制定赶工计划。商务管理部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措 施等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进 展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着66、工程各阶段控制 日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供 保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作， 为现场施工提供技术支持和服务，具 体加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商 务部管理工作。施工管理部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执 行生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全管理部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确 保工程施工顺利进67、行。劳务施工队具体执行进度计划。（2）进度管理措施见表 7.1-2表 7.1-2 进度管理措施表序号措施类别措施内容1组织 措施成立管理 组织机构为确保工程进度，成立由总包项目部和劳务作业层组成的组织机 构。2定期召开 专题会议总结经验：总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协 调解决各类问题。预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整40xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案序号措施类别措施内容后期计划并下达部署。3开展工期 竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况， 奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，力保各项工期目标顺 利实现。4合理划分 施68、工段根据现场实际情况合理划分施工流水段，合理组织机械及人员进 场。5大宗材料 供应本工程钢筋为大宗材料，为避免材料商应资金原因断货，可选择 几家合格供应商供应本工程钢筋。6技术 措施加强质量 过程控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连续不 中断，不发生质量返工问题。7与甲方、 设计协调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设 计院联合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍。8进度计划 动态控制进度计划动态管控，发现偏差，及时调整，全力保证关键线路工 作资源投入。9资源措施根据施工进度计划提前安排物质采购计划，组织物资材料进场， 确保材料供应及时。10合同 措69、施资金支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相 关申请付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材 料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。11隐蔽工程 验收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内 完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。7.2 质量管理计划7.2.1 项目质量管理的组织机构并明确职责施工质量管理组织机构同 3.1.1 项目管理组织结构图各岗位、各部门质量管理职责序 号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编 制，制定工程质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质 量体系文70、件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作， 主持制定和实施项目各项管理制度。2项目技术 负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程 编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目生产 经理贯彻执行公司质量方针和质量目标， 协助项目经理工作；组织制定和 实施项目各项质量管理制度 ;主管工作的质量保证和质量改进。41xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案4技术质量 部负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责 工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施， 协调项目内部各部门的质量管理工作 ；负责编制71、项目检验计划和确立各 项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨 论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责 ISO9000 体系运 行监督管理工作；负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；负责对 现场进场材料质量的监督检查 ；负责制定项目质量成本数据库。5工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负 责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对 工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。6物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验 证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收72、集、整理。7各专业施 工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程 质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格 检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人， 保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的 实现。7.2.2 确定质量控制点控制 阶段控制环节控制要点控制人参与控 制人主要控制内容施工准 备阶段图纸会审技术负责人整理，经设计、业主、监理、公司四方签字 盖章后生效。朱翔蔡越明周健孟德坤四方签字生效后，及时在施 工图纸上标出，及时通过资 料员发放至分包、相关管理人员。技术交底施工前进行，专业 工程73、师编制，所有 交底均应有交底 人、接受人签字、 交底内容齐全。朱翔蔡越明周健孟德坤施工准备、施工进度要求、 施工工艺、控制要点、成品 保护措施、安全注意事项、 环境保护措施、质量标准。测量控制测量设备为检定合格设备，施工现场测量需经过技术复核朱翔孟德坤所有测量设备需在检定周 期内使用且需有检定合格 证书。赵新明负责对轴线、 水准点、坐标点进行复核。施工 阶段过程验收及时纠偏朱翔蔡越明周健孟德坤及时发现问题立即纠偏 预防为主模板工程几何尺寸、标高朱翔周健模板轴线、尺寸、标高、牢固性、清扫口留置、脱模剂涂刷，施工缝留置、止水要 求等。架体搭设立杆、横杆、纵杆、朱翔李宏亮架体搭设是否符合方案及42扫74、地杆、连墙件规范要求检查验 收阶段工程资料齐全、填写规范朱翔孟德坤质量检验批资料、技术资料符合要求且有效，原始记录 齐全。7.2.3 现场质量管理制度序 号制度名称制 度 内 容1质量管理体系项目部是项目层级工程质量管理工作的主管部门，根据施工项目的规模， 不同施工阶段，配备专职质量管理人员，满足工程质量管理要求需求。2项目质量策划项目部根据工程实际情况，编制项目质量策划书，根据策划书编制项目 实施计划。3图纸会审技术 交底制度1）技术质量部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协 助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2）技术质量部编制有针对性的施工组织设75、计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。4检验试验管理编制项目检验试验管理流程，项目技术负责人根据项目施工计划、物资 需用计划，编制试验计划；材料进场5计量设备管理项目部计量员建立项目部计量设备管理台账，保证计量设备在有效的检定、校准周期内，并保证设备功能完好，损坏设备要及时修复，项目部 计量设备周期检定计划要逐级上报。6关键和特殊过 程管理项目部应及时识别特殊和关键过程，制定关键部位控制及监测计划，关 键和特殊过程必须编制施工方案、并进行交底。7样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术76、交底及现行的规范、标准，组织专业队伍进行样板施工，样板工程验收合 格后才能进行专项工程的施工。8施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。9“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交 接检，做好自检、互检和交接检的记录。10质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道 工序要追究班组长的责任，77、不合格分部工程流入下道工序要追究工长和 项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责 任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。11质量问题跟踪 检查制度在工程施工过程中，对于自检或者施工各方检查发现的质量问题，及时召开专题会，确定解决措施，明确责任人。并对问题进行跟踪检查，解 决及检查过程有记录。43xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案12不合格品控制不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道 工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和 项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责 任，有关78、责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。13质量投诉管理成立质量投诉受理小组，分析投诉原因、制定投诉处理方案、实施处理 方案，编写处理报告，对产生的质量问题提出处罚意见。14质量事故应急 处理分级报告质量事故，启动应急预案，抢险救援，成立事故处置机构，隐 患排查，制定纠正措施，现场整改，复查，事故调查并出具调查报告。15质量奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。7.2.4 质量保证措施（1）组织保证措施人的控制：坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培 训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。材料设79、备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和 使用。施工设备的控制：按机械使用操作规程操作；施工过程中加强维护。（2）技术保证措施1) 施工前的准备认真熟悉图纸，了解高支模构件的截面尺寸、标高等。根据构件大小， 对其支撑体系进行 设计计算，设计支撑体系，并作好向操作工人的技术交底。模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能安装模板。模板安装前，先检查模板及支撑杆件的质量，不符质量标准的不得投入使用。2) 安装模板及支撑前弹出安装位置及标高控制墨线，确保构件几何尺寸符合要求。3) 模板脚手架驳接必须同一轴线，支顶应垂直，上下层支顶在同一竖向中心线上，而且 要确保架子80、在竖向与水平向的稳定。4) 对大柱模板的支撑若顶在脚手架上，其脚手架必须和已浇完的柱结构有可靠的拉接， 防止脚手架变形造成柱不垂直。5) 模板安装前必须刷脱模剂，拆下的模板及时清理粘结物，并分类堆放整齐，拆下的扣 件及时集中统一管理。6) 模板须支撑牢固、稳定，不得有跑模、超标准下沉等现象。7) 模板拼缝平整严密，不得漏浆，模板表面应清理干净。44xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案7.3 安全管理计划7.3.1 安全管理目标项目安全事故控制目标：杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故轻伤频率在 1.5。7.3.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限1）现场职业健康安全管理组织机81、构成立以项目经理为首，由项目技术负责人、项目安全员及文明施工管理部等相关职能部门 及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构， 由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。 施工安全管理组织机构同 3.1.1 项目管理组织结构图。2）现场职业健康安全管理职责分工序号岗位/部门职责内容1项目经理1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工 作负全面责任； 建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全 生产责任书，2）组织对项目管理 人员的安全生产责任考核；3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程；4）每月带班生产时间不得少于本82、月施工时间的 80%；5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实；6）参与或支持本项目安全策划，安全工作计划的制定；7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用；8）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育；9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设 备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全 生产中的难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工 作，配合事故调查和处83、理。2项目生产经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实 工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查 落 实情况。45xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护措施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备 的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施 工检查，对发现的问题落实整改。7）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育84、，提高安全 意识。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3项目技术 负责人1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、 规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过 一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施 工方案中安全技术措施落实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大 型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或85、采用新材料、新技术、新工艺 等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措 施。4各专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明 施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作 规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履 行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况86、，制止不顾人身安全、 违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收， 参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定 整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏 散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。465安全工程师1）认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳 动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有 权87、责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重 点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管 理。3）对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促工长及时做好对 隐患整改情况的复查验证。4）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验 收、教育培训及其它安全活动的资料。6）参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7）完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故 的经过、应急、处理过程做好详细记录。6材料工程师1）负责物资、劳动88、防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家 或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7机械工程师1）负责机具设备和临时用电的安全管理。2）负责对进场机械设备的技术档案进行验证。3）参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时 检测、办理使用登记。4）参加对中小型机械设备的验收，建立验收台账。5）每半月对项目机械设备的运行情况进行一次检查，并负责对整改落 实情况复查。6）对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场监 督。7）督促设备出租商对起重机械设备及其安全保护装置89、吊具、索具等 进行经常性和定期的检查、维护和保养。8）负责机械设备管理资料的归档管理。负责对机械设备人员证件的审 查、收集、和管理。7.3.2 安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度见表 7.3-1。表 7.3-1 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自 逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被47xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案序号制度名称主要内容交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否 进90、行了检查。3安全教育培训制 度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在 的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广 大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措 施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明 确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制 考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全 意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的91、安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告 有关部门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员持 证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场 旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚制 度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予 罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按 “四不放过”原则对事故进行处理。为履行甲方对本项目安全施工的要求，确保实现安全目标，我司将针对本项目建立 安全生产责任制度，建立健全各种规章制度，以安全92、生产、预防为主为原则，绝对强调 安全生产的重要性。7.3.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤人员1模板加工电锯伤害，不规范用电机械伤害、触电作业及临近人员2模板安装架体坍塌护高处坠落作业及临近人员3架体搭设架体坍塌高处坠落、物体打击作业及临近人员4混凝土浇筑架体坍塌坍塌、高处坠落作业及临近人员5模板堆场吸烟、动火火灾作业及临近人员6材料倒运大型机械机械伤害、物体打击作业及临近人员7.3.4 安全技术组织措施1、人员培训建立项目职业健康安全、环保组织架构配备专职安全员。48xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案安全总监对学员的安全培训内容以计算机测试的方式进93、行评估。所有新员工均参加安全环保总监组织的安全培训。安全培训内容包括项目安全政 策、目标及安全管理系统、企业及员工的法定责任等。完成安全培训的所有项目新员工 将领取的安全培训标签粘在其安全帽上，否则不得进入施工作业区。来访人员进入现场前接受培训。现场管理方面的安全培训内容：防坠落保护、消防及火灾预防、挖方、受限空间 作业、人工搬运作业、个人防护用品、电气安全、锁定/挂牌、梯子及急救、安全现场检 查、事故报告及调查、工作安全分析。具体的作业任务安全培训：安排进行现场施工作业的所有工人接受针对具体任务的 安全培训或需以安全的方式执行所分配的工作任务。具体的工人安全培训：实施电气作业、焊接及切割作业94、索具及吊装、移动设备（包 括吊车）作业、当地法规或安全经理确定的其他特种高风险作业特种工作的所有人员进 行培训，合格后方可安排从事施工。2、防护用品配备所有员工须正确佩戴使用质量符合 GB2811-2007 要求的安全帽。 表 7.3-2 安全帽分类表序号岗位类型颜色备注1施工管理人员及其参观人员白色所有安全帽都带有公司标 识、并且安全帽都有编号2电焊工、电工等特殊工种人员蓝色3土建员工及其参观人员黄色安全帽：符合上表规定。反光背心：所有现场人员均需配备反光背心并在需要佩戴个人防护用品的施工区 域。安全鞋（靴）：现场所有人员，在任何时候都必须穿着防刺、防滑并有安全保护 鞋头的安全鞋（靴）。耳95、塞：在噪音水平接近和超过 85Dba 的地方，须佩戴听力保护器。防护手套：作业人员做好手部防护，针对作业中的危害使用合适的手套进行防护， 这些作业包括焊接、动火、处理化学品和涉及锋利及高温物体等的作业。49xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案防护面罩：若作业环境存在大量的灰尘、薄雾、烟雾、气体和其他大气污染时， 使用合适的呼吸保护器。安全带：全身式安全带必须带有获得认证的“Y”（双钩）型减震绳索以确保安全 挂沟可交替固定到批准使用的锚固点上。7.3.4 物的安全技术组织措施1、施工用电安全保证措施 1）、临时用电系统（1）、所有配电系统均采用 TN-S（3 相 5 线制）。严禁使用4 芯96、电缆外加电缆代替5 芯电缆。电气设施的金属罩妥善接地。（2）、我司专业合格的电气工程师设计临时配电系统，报业主方审批。（3）、若在变电站或业主方控制的主配电盘上进行作业时，均应按照业主方的规定 办理申请手续，并提前 24 小时提交业主方审批。（4）、安排 2 名合格人员负责临时用电系统安装、维护、拆除及必要的电动工具构 件、线组及设备修理。2）、临时电源控制盘（1）、所有临时电源盘控制盘应符合 GB50194-2014 的要求。（2）、所有临时电源控制盘安装在便于敷设电缆的处所。所有临时电源控制盘布置 地面以上适当高度处或带有支架，以防进水和受到灰尘影响。（3）、所有临时电源控制盘应在控制盘上97、带有符合标记，并指明公司名称、责任人 姓名及联系号码、供电电源、外向走向及安全检查信息。（4）、临时电源开关盘配有电流控制的漏电断路器，以便提供最佳的人员保护。同 等的保护等级还可利用漏电保护断路器（E.L.C.B）插口提供。（5）、控制盘内电缆布置整齐有序。如果难以区分设施内的布置情况， 设置适当的 标签指明其用途。配电盘内接地线及零线的连接利用母线及良好的端子进行。3）、电缆布置及警示（1）、现场高压电缆采取架空或埋地措施。电缆架空时必须使用安全警示带缠绕在 电缆上并挂上警示标牌。（2）、使用动力电缆时， 需要用红白警示带；使用通讯电缆（光缆）时，要用黄黑50警示带。警示带的宽度应为 7098、mm，电缆每隔 3m 缠绕 1m 警示带，直至电缆的末端。电缆 在过道和路口处必须缠绕警示带。（3）、警示标牌必须每隔 30m 安装一个，每逢路口过道也需要安装一个。动力电缆 和通讯电缆警示牌均要求塑封且防晒防雨，动力和通讯电缆所用的警示标牌应区分使用。2、电气设备安全保证措施 1）、电气设备及工具（1）、正常情况采用漏电保护断路器（GFCI）（30mA,0.1s）及类手持式电动工 具，使用类电动工具时将相关保护器连到零线上，雨天戴绝缘手套作业。（2）、在潮湿天气或金属构架上作业时，必须采用类手持式电动工具并安装漏电 保护断路器（GFCI）提供雨淋保护，不得使用类手持电动工具。（3）、狭窄处所99、（如锅炉、金属容器、檐槽及管道内部） 设置带有分离式变压器的 类手持式电动工具。（4）、手持式及便携式机器配有内嵌开关，以便用手放开工具时使电路自动断电。 手持式电动工具与开关盒的电源线长度不大于 3m 且不带有接头。不使用时将其电源断 开。（5）、移动式砂轮机配备固定的护罩、处于良好状态并固定牢靠的砂轮以及以上具 有正确额定的砂轮。（6）、操作手动电弧焊设备时，通过适当的夹具将焊接回路固定连接到同一设备上 尽量靠近焊接作业点的位置处。（7）、电气设备及线路绝缘须良好，设备必须有可靠的接地保护并有保险器或漏电 保护。在使用手提配电箱、流动照明灯、手持电动工具的电源线及负荷线不得采用塑料 线和普100、通橡皮线，必须使用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆线，照明灯具必须使用安全 电压，一切电缆不允许落地，必须将线吊起或桂在安全的位置。2）、电气装置及顶部架空线附近的作业若在电气装置及顶部架空线附近进行开挖或埋置钻孔的话，应办理相关手续，并报 业主方审批。为确保工作环境的安全，应对架空线路附近的工程进行有效控制。 尽量在附近具有危险性的导线或装置断电后在其附近实施作业。51若实施作业时，附近的导线或装置断电后在其附近实施作业。 3）、大型机械安全保证措施由项目部安全部对这些机械建立大型施工机械安全技术档案。设备进场后由项目安 全部组织对施工机械出厂时安全技术规范要求的设计文件、设备合格证书、安装及使101、用 维修说明及要求、使用许可证明文件进行检查并留存归档。建立定期检验和自检记录、 主机及附属设备、安全附件的运行记录、维护保养记录、故障和事故记录。项目安全部门建立大型施工机械安全管理制度。主要包括设备安全操作规程（细则）、 定期检查制度、交接班制度、设备保养及检修制度、安全教育制度、设备安全技术档案 制度，并在安全部配置专职机械设备管理人员。各类机械的进场检查报验。项目安全部邀请建设机械检测中心对进场的大型机械进 行现场联合检测，并将检测合格记录上报监理审批。对大型施工机械进行唯一编号管理， 编号、操作员及专职防护员姓名以标牌的形式挂在机械醒目位置，以便于查对。3、现场照明安全保证措施在施工102、活动中提供并维护充足的临时照明，至少为 100lux。工人宿舍中不得使用 220V AC/380V 电源，工人宿舍中安装并使用 24V 直流电源用于 照明。所有施工照明为正常气氛条件下的防风雨型、工作正常且配有盖子和漏电保护断路 器并已进行绝缘处理。户外照明一律采用防水型灯具，照明高度及电源电压要求，见下 表：施工现场照明高度及电源电压要求一览表：表 7.3-3 场照明高度及电源电压要求表高度部位照明电源电压室内照明2.4m 室外照明3m特别潮湿场所12V良好导电地面锅炉及金属容器内潮湿场所24V易于接触带电物体处7.3.5 安全保护措施（1）技术措施52xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工103、方案1、脚手架搭设前，按要求向搭设和使用人员做好安全、技术交底。2、对钢管架、配件、加固件进行检查验收，严禁使用不合格的钢管架、配件。3、搭设在脚手架立杆底座下铺设垫板。4、不配套的钢管架与配件不得混合使用于同一竖直脚手架支撑系统。5、脚手架安装自一端向另一端延伸，自下而上按步架设，并逐层改变搭设方向，不得从 两端向中间进行，以免结合处错位，难于连接。6、水平加固杆、剪刀撑安装符合构造要求，并与脚手架的搭设同步进行。7、水平加固杆设在脚手架立杆内侧，剪刀撑设于脚手架立杆外侧并连牢。8、可调底座、顶托处采取措施防止被砂浆、水泥浆等污物填塞螺纹。9、模板支撑和脚手架搭设完毕后进行检查验收，合格后方104、准使用。在浇捣高支模梁板砼 前，由项目部对脚手架全面检查，合格后才开始浇砼。浇砼的过程中， 由安全员、施工员及时 对架体检查，随时观测架体变形。发现隐患，立即停止施工，采取措施保证安全后再施工。10、泵送混凝土时，随浇、随捣、随平整，混凝土不得堆积在泵送管路出口处。11、避免装卸物料对模板支撑或脚手架产生偏心、振动和冲击。12、交叉支撑、水平加固杆、剪刀撑不得随意拆卸， 因施工需要临时局部拆卸时，施工完 毕后立即恢复。13、脚手架经单位工程负责人检查验证并确认不再需要时，方可拆除。14、拆除时采用先搭后拆、后搭先拆的施工顺序。15、拆除模板脚手架时采用可靠安全措施，严禁高空抛掷。16、满堂脚手105、架不得与外架连接。17、严格控制实际施工荷载不超过设计荷载，对出现的超过最大荷载要有相应的控制措施， 钢筋等材料不能在支架上方堆放。（2）日常检查措施1、杆件的设置和连接、扫地杆、支撑、剪力撑等构件是否符合要求。2、楼板是否积水，底座是否松动，立杆是否符合要求。3、连接件是否松动。4、架体是否不均匀的沉降、垂直度。5、施工过程中是否有超载的现象。53xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案6、安全防护措施是否符合规范要求。7、脚手架体和脚手架杆件是否有变形的现象。8、脚手架在承受六级大风或大暴雨后必须进行全面检查。（3）监测措施1、本分项工程监测项目包括：支架沉降、位移和变形。2、观测点的布106、设： 根据图纸情况，各个高支模区域选取大截面梁或最长跨板布设观测点。 观测点需尽量选择在受力最大位置，即最大梁的跨中、最长跨跨中， 每个监测面布设不少于 3 个支架沉降观测点。监测仪器精度满足现场监测要求并按上表设变形监测报警值。3、监测频率：在浇筑混凝土过程中实施实时观测，一般监测频率不超过 20-30 分钟 一次，浇筑完后不少于 2 小时一次。4、监测结果报告必须包括监测项目及允许值、报警值、监测数据处理分析、监测结评述。5、监测数据接近或达到报警值时，组织有关各方采取应急或抢险措施，同时须向市建设 工程安全监督站、市建设工程质量监督站报告。（4）预防坍塌事故的安全措施1、模板作业前，按设107、计单位要求，根据施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案， 单位负责人审批签字后，项目经理组织有关部门进行验收，经验收合格签字后，方可作业。2、模板作业时，对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、 断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础牢固，并按设计计算严格控 制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱需加设满足支撑承载力要求的垫板后， 方可用以支撑立 柱。斜支撑和立柱牢固拉接，形成整体。3、模板作业时，指定专人指挥，严格按照要求对架体进行监护，出现位移时，必须立即 停止施工，将作业人员撤离作业现场，待险情排除后，方可作业。4、模板支架上、模板体系上、混凝土浇筑108、过程中及楼面、屋面未达到拆模要求前， 堆放 施工用具、材料（严禁堆放钢筋原材）等严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时， 进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。5、架体搭设严格按照方案设计要求的纵横跨距、步距要求搭设，同时连墙件、剪刀撑、 水平拉杆、斜拉杆等按要求加设到位，不得遗漏。6、拆模间歇时，将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。54xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案7、拆除承重模板时，为避免突然整块塌落，必要时先设立临时支撑，然后进行拆卸。正 在施工浇筑的楼板，其下一层楼板的支撑不得拆除。（5）预防高空坠落事故安全措施1、高支模安装完毕后，需经项目109、部组织验收，验收合格后，方可进行绑扎钢筋等下道工 序施工作业。支、拆模板时保证作业人员有可靠立足点，作业面按规定设置安全防护设施。2、所有高处作业人员学习高处作业安全知识及安全操作规程，工人上岗前依据有关规定 接受专门的安全技术交底，并办好签字手续。特种高处作业人员必须持证上岗。3、高处作业人员经过体检，合格后方可上岗。对身体不适或上岗前喝过酒的工人不准上 岗作业。施工现场项目部为作业人员提供合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用具， 作业 人员按规定正确佩戴和使用。4、安全带使用前必须经过检查合格。安全带的系扣点就高不就低，扣环悬挂在腰部的上 方，并要注意带子不能与锋利或毛刺的地方接触，以防110、摩擦割断。5、项目部按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。6、已支好模板的楼层四周必须用临时护栏围好， 护栏要牢固可靠，护栏高度不低于 1.5m， 然后在护栏上再铺一层密目式安全网。安装外围柱模板、梁、板模板， 先搭设脚手架，并挂好 安全网，脚手架搭设高度要高于施工作业面至少 1.5m。支模高度超过 5m 时应增设安全平网。7、高处作业前，由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格 签字后，方可作业。安全防护设施做到定型化、工具化。需要临时拆除或变动安全设施的， 经 项目分管负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可实施。8、模板支设111、拆除前，需在下部固定脚手板，设置安全操作平台以满足施工需要。模板 预留孔洞、架体与结构之间需要加设防护网，防止人员及物体坠落。（6）预防物体打击事故的安全措施1、支设楼面模板时，在下班之前需要对已铺好而来不及钉牢的定型模板或散板等进行稳 定。散放材料要拿到稳妥地方堆放，以防物体打击事故发生。2、拆模间歇时，将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固，严防突然掉落伤人。3、施工过程中允许堆放地材料需注意高度，特别是临边作业。架体搭设、拆除及模板支 设过程中，物件严禁抛掷。模板拆除时用钢钎轻轻撬动竹胶板，或用木锤轻击，拆下第一块， 然后逐步拆除。切不可用钢棍或铁锤猛击乱撬。每块竹胶板拆下时， 用人工托112、扶放于地上，严55xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案禁使拆下的模板自由坠落于地面。4、当有六级或六级以上大风和雾、雨天气时停止模板支撑架支设、拆除等作业，雨后上 架作业有防滑措施。5、高空拆除模板时，除操作人员外，下面不得站人，操作人员戴安全带。作业区周围及 出入口处，设专人负责安全巡视。拆除作业区有警示标志，严禁无关人员入内。6、登高作业时， 模板连接件必须放在箱盒或工具袋中，严禁放在模板或脚手板上， 扳手 等各类工具必须系挂在身上或置放于工具袋内，不得掉落。7、拆除层外边梁模板时，有防高空坠落、防止模板向外翻倒的措施。（7）其他安全注意事项1、模板支撑架拆除作业时危险性大于搭设作业113、，在进行拆卸作业前，建立统一指挥并对 作业人员进行技术交底，以确保拆除作业安全顺利进行。2、拆下的支撑、木档等材料，要随即拔掉上面的钉子，并堆放整齐，防止“朝天钉” 伤 人。3、拆除时如发现受力构件的混凝土有影响结构质量、安全问题时， 暂停拆除，经处理后， 方可继续拆模。4、浇筑混凝土时，设专人看护模板，如发现模板倾斜、位移、局部鼓胀时，及时采取紧 固措施，方可继续施工。5、设置人员上下通道，严禁利用架体杆件上下人。6、在进行安装、拆除模板作业时操作人员正确佩带戴安全帽， 高空作业正确挂好安全带。7、塔吊吊运模板时，必须由起重工统一指挥，严格遵守相关安全操作规程。8、木料堆放在下风向，离火源不114、得小于 30m，且料场四周设置灭火器材。7.4 环境管理计划7.4.1 环境管理组织机构，环境管理职责和权限环境管理组织机构参见 3.1 章节。序号管理职务管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动 ;领导项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项56xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案环境管理制度。2技术负责人主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目 经理部的环境意识教育和环保措施培训。贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。协助项目经理制定环境115、保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3安全环境部组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织 环保措施交底并督促措施的落实。参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围 内。4施工管理部负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。7.4.1 防止粉尘污染本工程施工现场主要粉尘来源及控制措施如下表。表 7.4-1 粉尘来源及控制措施统计表序号粉尘来源控制措施1出场车辆车轮清洗率 100%，选低排排放的车辆，烟尘和 TSP 排放。2泥浆拌制（若有）使用易产生扬尘的材料时需采取覆盖等116、措施。3主干道 加工场地场地硬化、路面清洗、保持路面清洁湿润。7.4.2 防止对水污染1）、工程开工前， 根据施工现场场地布置情况，设置统一污水净化设施和排水系统， 以防止地表水/雨水等水流进入施工区；2）、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水 管网。3）、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池， 将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工 区域污染环境4）、临时排水设施设置要与永久排设水设施相结合，场地生活及施工污水必须经净 化处理达标后再行排放到也业主批准的可排放区域，以防止污染水源；57xx导航117、厂房建设项目 高大模板工程施工方案5）、施工中， 水泥等细散物料存放在防雨、干燥的库房中， 地面做硬化处理，库房 周围设置隔离沟；松散土石雨天必须进行及时覆盖，以防雨水冲刷，防止物料随雨水污 染环境；6）、必须设置泥浆循环池及泥浆沉淀处理池，泥浆尽量作到反复利用；不用的泥浆 用专用车排放到指定地点；7）、混凝土运输车在拌和站内进行清洗，场内设置污水沉淀池及排水沟，污水净化 达标后方可排放；8）、加强对施工人员环保教育，严禁将废弃物倒于水渠、河床内。7.4.3 防止施工噪音污染1）、除特殊情况外，在每天晚 22 时至次日早 6 时，严格控制强噪声作业，对钢筋 切割等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封118、闭、遮挡，实现降噪。2）、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。3）、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声， 严格管理，最大限 度地减少噪音扰民。4）、凡机动车辆出入工地禁止鸣号。5）、经上报获准夜间施工的，在施工铭牌中的告示栏内张贴告示，并书面通知施工 所在地居委会或物业公司。7.4.4 防止施工光污染施工过程中的光污染主要分为两种类型一种类型为电焊作业过程中产生的弧光或高 温对电焊操作人员的光污染，另一种类型为夜间施工照明或其他光源对周边居民的光污 染。1、防止对施工人员的危害表 7.4-2 电焊对操作人员的危害及预防序号电焊弧光、高温对人的危害预防措施1可119、能对人体皮肤、眼睛造成伤伤害，减弱视 力或永久伤残需要配备防护服装和护目镜2可能对临近施工人员产生伤害电焊作业时需要有安全距离，避开人员集 中时焊接3电焊弧光干扰视线，产生晕光现象，影响行 走操作和行走时需小心缓慢，注意安全，且 需要设置围挡58xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案4电焊操作不当造成伤害电焊工必须经特种作业培训，考试合格2、防止对周边居民、商铺的危害（1）、施工现场夜间施工照明，其灯光照射的水平面应向下倾斜，下斜角度应20 度。（2）、强光照明灯应配有防眩光罩，照明光束应俯射施工作业面。进行电弧焊接作 业的，采取有效的弧光遮蔽措施。禁止施工夜间照明灯光、电焊弧光直射敏感建120、筑物。（3）、禁止工地内灯光或焊光直射行人和车辆通行道路。（4）、因施工设备设施遮挡路灯照明的，应在受影响的一侧增设照明灯，确保通行 道路照明。（5）、夜间不施工时关闭现场的碘钨灯、镝灯， 只留通道照明、值班照明和生活区照明， 避免光源污染影响居民正常休息。7.5 资源节约管理计划7.5.1 资源节约管理组织和职责、权限资源节约管理组织参见 3.1 章节。序号管理职务管理职责1项目经理第一责任人，主持领导小组例会，负责制定各项目标，审批实施专项方案， 建立管理组织机构，组织现场检查和整改，协调各分包施工管理工作。2技术负责人协调各项工作的开展，总体策划，编制施工组织设计。施工各项技术应用指导，121、监督现场实施情况。编制施工施方案，各项工作策划，“四新”技 术应用的策划。3专业工程师负责现场管理措施的执行、落实。4材料员材料盘点、资料收集等。5预算员经济效益估算及对比。7.5.2 资源节约管理规章制度（1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工 作。（2）由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录.（3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。（4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。59xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案7.5.3 资源节约保证措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，122、采取有效措 施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，提高效益，达到节约资源、增收利润的目 的。具体控制措施如下：1、人工费的控制根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。 发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程 中，加强预控管理，防止额外费用发生。2、材料的控制要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资公司统一 进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、 统一供应、统一调配。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避 免、减少场内材料的二次倒运123、。进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变 质、防盗措施。严格执行限额领料制度， 收发料具手续齐全。超出限额时， 须办理手续， 说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完 场清，严禁乱丢乱放。3、现场水电管理的控制所有的进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用（生活和 生产用水用电），由现场的土建工程师，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管 理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定 期检查，杜绝现场“ 跑、冒、滴、漏” 及“长流水” 和“ 长明灯” 现象，节约水电费。7.6 成品保护措施1、拆模124、板吊运时应轻起轻放， 不准碰撞柱、墙、梁、板等混凝土， 以防模板变形和 损坏结构。2、拆除模板时要轻轻撬动， 使模板脱离混凝土表面，禁止狠砸硬撬，防止破坏模板 和混凝土；拆下的模板，不得抛掷。3、拆除下的模板应及时清理干净，暂时不用时应遮荫覆盖，防止暴晒。60xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案八、应急预案8.1 应急组织机构8.2 应急小组职责分工应急领导小组人员分工见表 8.2-1。表 82-1 应急领导小组人员分工名称主要责任部门主要责任人联系方式组长项目经理丁志刚业主责任人郝志强监理总监范大勇副组长技术负责人朱翔业主工程师杨科通讯联络组技术部蔡越明技术支持组技术部朱翔交通保卫组安125、全部周健抢险抢修组工程部李宏亮医疗救治组安全部龚顺祥后勤保障组物资部王俭8.2.1 应急小组成员职责61xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案1）全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想。2）认真学习和熟练执行应急程序。3）服从上级指挥调动。4）改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。5）组织队员搞好模拟演练。6）参加本范围的各种抢险救护。8.2.2 应急小组成员各岗位职责(1)组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外 应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分126、停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并 确保任何伤害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）副组长职责：1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产 损失；2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（3）通讯联络人员职责：1)确保与最高管理者和外部联系127、畅通、内外信息反馈迅速；2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。（4）技术支持人员职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。622)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息 资料。（5）保卫警戒人员（安全部及项目保安人员）职责1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。（6）抢险抢修人员职责1)实施抢险抢修128、的应急方案和措施，并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。（7）医疗救护（安全部）人员1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防 止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（8）后勤保障人员（综合部、物资部）职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。8.3 危险性分析高支模129、作业过程中，可能引发事故的危险因素有：（1）基础不平、未夯实；无排水系统基础易积水；无底座或垫板；（2）钢管无产品质量合格证，钢管表面不平直光滑，有裂缝、结疤、分层、错位、 硬弯、毛刺、压痕和深的划道，钢管未涂防锈漆，钢管打孔；（3）旧钢管锈蚀严重，钢管弯曲变形；（4）扣件无生产许可证；材质不符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）63xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案的规定；（5）扣件有裂缝、变形，螺栓出现滑丝；扣件未作防锈处理；（6）扣件螺栓拧紧扭力矩小于 40N m 或大于 65N m；（7）冲压钢脚手板有裂纹、开焊与硬弯，脚手板未涂防锈漆；（8）木脚手板的宽度小于 20130、0mm，厚度小于 50mm，使用有腐朽、裂缝、斜纹及大横 透节的板材；（9）立杆未设置可靠连接，或连墙件布置间距不符合要求，或未设置揽风绳；（10）脚手架未设剪刀撑 ；（11）两根相邻纵向水平杆的对接接头设置在同步或同跨内；（12）相邻接头在水平方向错开的距离小于 500mm；（13）接头中心至最近主节点的距离大于纵距的 1/3；（14）作业层脚手板未铺满、铺稳，脚手板有探头板；（15）不设置上下专用通道或专用通道设置不符合要求；（16）脚手架临边未设置密目式安全网；顶层作业平台不设防护栏杆或高度低于 1.2 米，未设中栏杆；（17）未设置挡脚板或挡脚板高度小于 180mm；（18）每搭完一步131、脚手架后，未按规范的规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直 度；（19）脚手架上堆载过大、堆载不平衡；（20）遇有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时，未停止脚手架搭设与拆除作 业；（21）雨、雪后上架作业没有防滑措施，没扫除积雪；（22）在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业；（23）未按施工方案进行施工；非架子工从事脚手架的搭设、拆除；（24）靠近外电架空线搭设脚手架，在带电设备附近搭设脚手架。8.4 可能发生的事故特征根据本工程施工特点的情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上， 确定本工程重大危险因素可能导致的事故伤害类型有：坍塌、物体打击、高空坠落等，64xx导航厂房建设项目 高132、大模板工程施工方案应着重对上述危险因素进行预控。8.5 应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识 别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演 练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准 备和响应工作程序见下图：8.6 应急响应（1）紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多 数脚手架坍塌、高处坠落、物体打击伤害是属于大出血伤害， 因此，救援时间就是生命。 此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现伤害事故要立刻使用进行通报，并服133、从紧 急工作组成员的指挥。（2）应急预案的启动：当作业现场发生意外事故时，现场管理人员组织现场作业人员进行抢救，拔打 120 急 救电话，并迅速上报。小组组长或副组长接到报告后，立即决定启动应急救援预案，成 立现场抢险指挥部，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢 救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故较大或施工单位处理不65xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单 位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一 级救援预案。应急预案起动后，各职能小134、组应在第一时间按职能要求组织相应的人员、物质赶到现 场参与救援行动。警戒疏散组应设立警戒区，清理拆除事故现场的闲杂人员，如联系了 其他协同单位参与抢险，要安排人员在各岔路口等候指引其他救援机构的抢险人员。通 讯联络组及时将抢救现场的实况汇报经抢救指挥部，并将指挥部制定的抢救方案及时传 达给抢险组。抢险组接到指挥部的抢救方案后， 应按抢救方案组织人力、物力进行抢救。 物质、后勤组按到抢险指令后，应根据指挥部的要求组织相关物质及时送往抢险现场。 救护组在接到指挥部参加救护行支的指令后，要带好急救用品、物品赶到抢险现场，对 伤员进行清洗、包扎、止血等急救处理；然后再将伤员抬到岔路口等候“120”急救135、车。应急救援行动由指挥部跟据救援行动的现状，及必要性进行评价后，宣布救援行动 结束。行动结束后，要充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢 复正常工作状态。8.7 预案管理与评审改进项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷， 不断更新完善和改进应急预案。8.8 应急救援路线项目部选择离工地最近的医院，项目部选择离工地最近复旦大学附属中山医院， 联 系电话(021)69719190,(021)67009999，距离项目约 6km，其地理位置详见下图。66xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案67xx导航厂房建设项目 高大模板工程施工方案九、计算书详见附件梁侧模计算书、梁模板扣件钢管支撑架计算书、扣件钢管楼板模板 支架计算书。68