1、港西家园智能化工程目 录（1）确保施工工期的具体措施41.1 确保工期的施工准备工作41.2确保工期进度具体措施41.3确保工期的专项措施9（2）施工现场平面布置图132.1现场施工总平面布置原则132.2 施工现场办公、生活区临时布置及设施安排132.3 施工现场临时用水准备162.4施工现场临时用电布置172.5施工现场消防系统布置及方案202.6施工现场平面管理222.7施工总平面图23(3）施工进度计划表及网络图243.1 进度管理计划243.2 施工总进度计划243.3 实行多级控制253.4 施工总进度计划表及网络图303.5劳动力投入计划表32(4）工程质量保证措施334.1 施2、工工程质量承诺334.2 确保工程质量的保证体系334.3 确保工程质量的技术组织措施384.4 质量事故防范措施484.5 做好材料检测和试验工作504.6 工程质量回访和保修51(5）安全、文明施工措施535.1 安全施工措施535.2文明施工措施735.3地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施74（6）施工技术方案及关键部位施工技术措施766.1开工前准备阶段766.2综合管路系统766.3楼宇对讲系统806.4闭路电视监控系统816.5电子巡更系统866.6机房工程866.7停车场管理系统88(7)拟投入的主要施工机械设备表，主要施工机械进场计划917.1 施工机械设备备置及原则913、7.2 机械设备安全防护927.3 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划94（8）环境保护和新技术运用958.1环境保护部分958.2 新技术运用97(9）投标单位认为需要说明的其它的内容999.1 民工工资发放及控制保障体系99（1）确保施工工期的具体措施1.1 确保工期的施工准备工作 一旦获得中标消息即可立刻进入到具体实施准备阶段，根据业主的安排，组织项目部提交工程开工报告，经图纸会审及设计交底后及时提交正式的施工组织设计交监理单位审核批准。确保在施工过程中严格按照施工计划进行施工，在工程师确认的工期内完成全部安装工程施工任务。1.2确保工期进度具体措施本工程工作面广且长、工期短，施工中需4、要采取一定的赶工措施。因此在施工前做好合理可行的赶工措施方案是按期完工的有力保障。总结我公司在以往类似工程施工中的经验，我们在此制定详细的赶工措施，一旦本工程我公司中标，我们将严格按照投标书中制定的措施进行工程的安排工作。1、 加强劳动力、机械设备、周转材料的投入强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际的编写施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到月、周后作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备进场，确保全部到位。2、 强化各级生产管理1、成立工程领导机构，由建设单位牵头，公司、工程处、项目经理部、安装单位、主要配合协作单位的有关人员参加。1)施工前期5、每周一次，后期每旬一次召开工程协调会，就施工申的有关生产、技术、质量及材料等各万面的问题进行协调，每次形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进行。 2)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。 3)立足工程全局，按工程进度网络图及形象进行计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出、及时解决，便工程始终处于良性循环中。4)及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。2、工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。1）执行各分部分项工程旬作业进度计划，编制月度计划，并认真按期完成，2）对各班组进6、行计划进度、质量技术、安全、文明施工等的交底工作，并认真做好各种台账。3）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位及监理公司参加工程的各种隐检。4)及时向分公司材料科和生产科提供材料和机械设备进出场计划，以便分公司协调解决，不致影响进度。5）严格执行公司、分公司私各项规章制度及重点工程领导机构的各项指令。3、操作班组一级管理.1)项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量私定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成，这样才能进一步确保分部和单位工程的进度要求。 2)本工程实行各种形式的承包责任制 (具体根据工种、进7、度等协商)，实行层层承包。职责分明、责任到组、部位到人，每月进行部位、质量、文明施工考核，实行重奖重罚。实行工期承包制，各工种按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，实行重奖重罚。3、施工计划编排上保证1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作用的流程，努力加快各个环节的施工进度，确保总体工程进度。2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工8、质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜。3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖励分明，充分调动职工积极性。4.施工进度计划管理流程图5、 施工技术措施上保证1、中标后，详细编制切实可行的实施性施工组织设计和施工进度计划，明确目标，实行科学管理，抓住重点推动全面。通过合理的安排，使各道工序衔接紧凑，缩短工序间非施工等待时间使工程形成平行作业和流水作用，最大限度地加快施工进度。2、选择最佳施工方案，最先进的施工工艺，积极开展群众性的技术革新活动。3、切实提高对施工中可能出现问题的预见性，提前做好准备，以免措手不及。6、9、从机械配备上保证1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工期按期完成。2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标。3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4、施工中随时控制和调整施工进度，一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求，随时进行补充加强。7、从人10、员组织落实上保证1、 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 2、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。 3、为保11、证工程质量，本工程项目组主要成员（技术负责人、项目负责人、施工员、资料员、安全员）在施工过程中不会随意更换。8、 材料供应上保证1、项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2、工程主要材料都需预先取样检验测试和做配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料问题而贻误工程进度。9、从安全生产上保证1、加强职工安全法规教育，增强职工安全意识。项目部成立安全小组，下设专12、职安全员负责日常生产的安全检查、督促，尽量避免事故的发生，以免影响进度。2、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，落实机构人员，并配备相应的物资材料，做到有备无患。10、资金落实上保证1、在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。2、对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪用。11、从后勤生活上保证1、加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证13、正常的出勤率，以确保工程。2、加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。1.3确保工期的专项措施1、 夜间施工一）夜间施工方案本工程工期较紧，天气情况都不可确定。为了确保工期，必要时候可能会安排夜间施工。为保证夜间正常施工，采取以下措施：1、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响附近居民休息，当需连续施工时，应提前征得居民的谅解。2、夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。3、施工现场一定要设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志、标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的14、施工安全。4、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。5、项目负责人部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班人员。6、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向相关管理人员做好相关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部门、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。二）夜间施工的安全保障措施1、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。2、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏15、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。3、做好夜间施工防护、在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色指示灯。并安排专人值守。4、夜间施工用电设备必须有专人看护、确保用电设备及人身安全。5、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。6、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。7、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。8、施工具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，随时做好应急准备。三）夜间施工的环境保护措施 夜间施工现场周围有噪声敏感区域，必须对周围社区告16、知，在23:006:00期间禁止施工，必须是要取得周围居民的谅解，使用的机械应尽量选择低噪音的设备，必须采用大噪音的设备时，必须采用降噪措施。每个专业班组负责人1人，并配备现场专业施工员及综合管理人员。2、雨季施工方案1）雨期前的防范A、 做好防雨前期准备 施工期间密切注意天气预报，暴雨来临前，做好相应防护及加固措施。 配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵、塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。B、安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如前端设备接线、立杆吊装、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张，无法避开时，应做好现场安全防护，并做好安全技术交底。C、设备检测与防护 施工现场用的室外17、配电箱要加盖防雨蓬布。 设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。 加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。 室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。 现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。E、施工材料 准备雨期施工材料及设备，应保管完好，以防受潮。 进入现场材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。2）雨期中的技术措施 对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。 雨季施工期间，劳动力进行统18、筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工室内，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。 雷暴雨天气禁止一切室外作业，并做好排水准备。 雷雨期间项目部每天通报天气预报，使全体职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。雨天施工采取防滑措施，加强安全检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安4、安全防护专项方案一）“三宝”安全防护：为了确保工程施工作业人员的安全及实现安全生产管理目标，必须正确使用安全帽、安全带、安全网。针对事故多发部位采取特殊的防护措施是施工中必须的条件，本项目部结合经验和规范要求提出以下注意事项：1.安全帽:安全帽采用国标安鉴GB2811-89标准安全帽，用5kg钢锤自1m高度落下进行冲19、击试验，头模所受冲击力的最大值不应超过500kg；耐穿透性能用3kg钢锥自1m高度落下进行试验，钢锥不应与头模接触。2.安全帽使用 :2.1 进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。由安全负责人按照公司CIS要 求，对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。2.2 佩戴安全帽时，必须系紧下颚系带，防止安全帽坠落失去保护作用。不同头型或冬季佩戴在防寒帽外时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。二） 赶工期专项方案（1）工程中可能会遇到很多突发事件，一定会造成的工期延误，一次要留足机动的时间以确保施工进度。（2）工程施工一定要尽量往前赶，合理安排总计20、划、月计划、周计划、天计划，避免因“前松后紧”造成的工期延误。（3）目前全国都存在缺水缺点的情况，为了减少缺水缺点对工期的影响，在有水有电的情况下要尽量把用电量用水量比较大的工序提前安排好施工任务，以便在停水停电的情况下可以进行非用水用电的工序。（4）引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，细化班组管理模式，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。（5）按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料、设备进场，避免因某种材料脱节而延误工期。（6）提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在隐蔽工程中，要及早联系检验工作。（7）安排充足的劳动力资源，可安排赶工21、抢工班组。及时安排小工班进行场地的清理工作，作到工完料清，材料堆放有序，减少因场地不合理利用引起的停工、窝工等。100 港西家园智能化工程（2）施工现场平面布置图2.1现场施工总平面布置原则本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：1、划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输路环线通畅，施工方便。2、符合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。3、施工区域与生活区域分开，各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。4、一旦总体施工开始，区域内影响总体施工部分应服从业主对总体分工安排。施工区域内临时22、设施、库棚、堆场相应调整、移位。 5、符合湖州市城区建设工程项目总体环境的要求，进行封闭施工不影响附近居民日常生活。2.2 施工现场办公、生活区临时布置及设施安排本工程特殊的施工条件，决定着施工场地安排不能按常规进行。施工现场加工场地和堆放场地以及职工的用餐等生活设施均由业主统筹规划，我方将坚决服从业主单位的统一规划和管理。其各种设施的需求量为。1、材料堆放场地视本工程的实际需要，设备材料用量较大，大部分材料不能露天堆放的特殊要求，我公司拟在场外设立专门仓库，分期分批进场。2、临时的加工预制场地根据现场情况，设置加工预制场地，总面积控制在200 m2。3、办公室现场管理人员办公室在服从业主单位23、的统一管理、安排的前提下利用，由于本工程的管理班子投入量是在满足工期及质量的基础上拟定的，但为了不给业主带来更多的实际困难，我们采取场外办公。办公室内要设置必要的办公用品如电话、电脑、打印机、传真机等。在满足文明、标化工地要求的基础上，我们将在办公室设置统一的办公桌、椅子，墙上悬挂室内人员的岗位职责牌以及项目部质量、安全等系统的责任体系牌，配备足够的安全帽迎接来自各方的检查与监督。4、职工住宿通过对现场及周边环境的勘踏，职工住宿问题在整个临设中占有面积份额是最高的，但本工程受现场条件制约。必须考虑场外租房措施，我公司拟就近租房解决职工住宿生活问题。5、小型材料仓库施工现场附近设小型材料仓库共约24、50 m2，其中包括材料保管员的住宿。6、现场的废处理为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，每天安排专人清理清扫施工工作面的施工道路、场地，保持整洁有序的施工场地，在施工期间所产生的施工垃圾将运至建设方指定地点，直至交付使用。决不允许乱堆或排入城市地下管道。为保证施工区域整洁、有序，施工现场及生活区域应用大体积容器收集，并委托环卫部门定期清理。7、施工场地平面布置功能说明为了做好标准化工地、文明工地的建设，为该工程的顺利实施创建一个优美、和谐的工作、生活环境，对于临时基地，考虑满足以下功能：满足项目部管理人员办公需要；满足施工车辆的停放需要；满足施工物资的存放保管需要，特别是系统设备存放保额的需25、要，满足加工预配的需要。驻地办公室配备的设施如下表1、办公、生活用房配备要求编号名称单位数量备注1办公用房35达到防台风标准2会议室22达到防台风标准3管理层住宿用房间2达到防台风标准4工人住宿用房间5达到防台风标准5厨房、餐厅15（满足标准化工地要求）6卫生设施10（满足标准化工地要求）7仓储及其他（满足标准化工地要求）表2、主要办公设备配备要求编号名称单位数量备注1电脑台2包括激光打印机2复印机台2/3数码相机架2/4传真机台1/5桌椅套每人1套/6资料柜台/满足资料存放7会议桌椅套1满足20人以上8其他/表3、主要通讯、交通设施配备要求编号名称单位数量备注1国定电话部3/2移动电话部/主26、要人员每人1部3汽车辆1/4其他/表4、主要测量仪器配备要求编号名称单位数量备注1双绞线测量仪器台1性能良好2示波器台1性能良好3光时域反射仪台1性能良好4光功率仪把1性能良好2.3 施工现场临时用水准备现场的生活及消防临时水源来自总包单位水源，引入干管选用DN50焊接钢管，引入管加水表计量，水表井做法参见国标05S50。1、编制依据(1)工业金属管道工程施工及验收(GB50235-97)。(2)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GBJ50242-2002)。(3)建筑设计防火规范(GBJ16-87)。(4)施工现场平面布置图。2、工程临时用水设计现场主要用水设备、临建情况参见施工现场平面27、布置图。本项目临水为满足施工现场消防、生产及生活临时设施给水要求。设计大体思路如下：(1)临时用水水源设计本工程临时用水由总包单位引入，引入干管选用DN50焊接钢管，引入现场后设置水表井进行计量。因现场临时水源管径不满足临时室外消火栓管径，为保证现场临时室外消防水充足所以采用水引入进入消防水箱后经过加压后为室外临时消火栓提供消防用水(现场室外消防用水与室内消防用水加压水泵分别设置)。(2)消火栓系统用水量 本工程设计同一时间内火灾发生次数为1次，室外消火栓系统用水量为10L/S，室内消火栓用水量设计为10L/S，室内和室外消防用水皆采用泵后压力供给，保证最不利点水压有足够的充实水柱。 (3)生28、活/生产给水系统 由于是现场临时给水系统，故设计消防与生活/生产给水系统管道合用，平时管道供生活/生产用，火灾时停产，全部管道供消防;且整个系统的主管道按消防的水量、水压设计。 生活/生产给水管根据需要由现场消防环线主管上预留甩口，分别供给工人厕所、食堂等生活/生产用水。施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。3、临时用水系统的维护与管理： (1)施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。(2)现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。 (3)应加强施工现场厕所的管理，及时清扫、冲洗，保持整洁，无堵塞现象。 (4)施工用水立管29、及消防用水立管在上层楼板浇注前应及时接高，按照每施工两层接高两层进行。(5)对于有渗漏的管线及截门应及时进行维修。(6)各个施工用水点作到人走水关，杜绝长流水现象发生 。2.4施工现场临时用电布置1.本工程前期用电量不大，且由于施工面长。适合于采用临时发电机。根据安装施工机具配置计划，考虑到工期因素，需要夜间作业等情况。我公司计划自备必要发电机组。1.2 根据我公司的安排用电计划为：在施工现场设置临时发电机作为临时备用施工电源。同时与业主及相关单位协调，在沿途设置临时用电电箱等。具体方案在中标后与业主、监理及相关单位协调确定。1.3 结合我公司在用电、用水方面的配合情况，通常现场的用水、用电均30、以设置一条总线为主，采用单独用水、用电装表计量的方式，减少了临时管线的辅设给施工现场的开挖或利用造成阻碍，整个现场的布置需以业主核准或节约资源为前提。1.4 施工现场TN-S供电系统供电，施工现场总箱中零线做出重复接地后引出一根专用PE线，除了总箱外，其它各处不得把N线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线，PE线也不得进入漏电保护器，将电气设备的金属外壳与保护零线连接。 2.设置漏电保护器2.1施工现场的总配电箱和开关箱设置两极漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。 2.2开关箱中必须设置漏电保护器31、，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。 开关箱处内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。潮湿场所用的电器设备开关箱，水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1s。 2.3电气设备的设置符合下列要求： （1）设置室外总配电箱分配电箱和开关箱，实行分级配电。 （2）动力配电箱与照明配电箱分别设置。 （3）开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行“一机一箱一闸一漏”制。 （4）总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过32、30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 （5）配电箱、开关箱周围不得堆入任何有碍操作、维修的物品，周围应有足够两人同时工作的空间。 （6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直度距离为1.5m移动式开关箱的下皮与地面的垂直距离0.6m。配电箱、开关箱铁板厚度大于1.5mm。 （7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。 （8）保护零线不得装设开关或熔断器。 （9）保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。 （10）手持式电动工具33、的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。 （11）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。 2.4电气设备的安装 （1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在配电箱箱体内，金属板与配电箱作电气连接。 （2）配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。 （3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。保护零线34、严禁通过任何开关和熔断器，保护零线做为接替保护的专用线，要单独用一线，不能代作他用，即必须采用目前的五芯电缆，重复接地一定充分利用主体接地。 （4）配电箱、开关箱的连接线应采用绝缘导线。 （5）各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护接零应经过接线端子板连接。 （6）配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修。 （7）剥削处不应过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘固在盘板上，应加装压线端子备的开关箱处设置重复接地。接地体采用3根2.5米50镀锌钢管，间距5m,接地线35、用404扁钢，与接地体焊接引上到箱内，与PE线相连接，要求每个重复接地地力阻值小于10。 施工现场的电缆线路 （1）临时电缆线路必须采用埋地引入建筑物内，严禁沿地面敷设。电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每楼层不得小于一处。 （2）电缆在室处直接埋地敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖硬质保护层。 电气设备的使用维护 （1）施工现场的所有配电箱、开关箱每月一次检查和维护，检查、维护人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。 （2）检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源36、开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。 （3）配电箱盘面上标明各路的名称、用途；同时要作出分路标记。 （4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责、施工现场停止作业1小时以上时，将动力开关箱上锁。 （5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。2.5施工现场消防系统布置及方案施工现场消防管理对于施工现场来说是一项重要的条件,施工当中有不少火源及危险源,在不明的情况下或对施工现场消防管理不重视的情况下很容易出现各式各样的消防事故,本工程根据施工现场实际情况及危险品存放,无烟区、工作区、生活区确定切实可行的消防专项施工方案。一）消防班子组成：37、为了能应变施工现场出现的任何消防隐患消防事故，项目部专门组织了现场消防组应急组。施工现场各班组长及人员必须认真学习消防管理条例及服众消防应急组人员在检查中发现的消防隐患提出的整改意见。配合好项目部把施工现场消防安全工作做好。二）消防安全管理施工现场三区块根据消防源制定了管理措施和实施方法仓库区：（1）仓库根据要求在室内各配备了2个灭火器高度挂放在1.2m高,外面各2个灭火器,仓库存门口张贴 “严禁烟火”等警示牌,且专人负责仓库的监管工作.（2）电焊、气割等工作均不得在仓库里进行。生产区：（1）外架灭火器配备，每幢楼外架底下配2个灭火器。（2）灭火器必须全部灌满。（3）每幢楼每单元每楼层放一只灭38、火器。（4）电焊机及各大型机械均配1个灭火器。（5）方木及废料堆放处设置2个灭火器且用警示牌示警。（6）总配电间门口必须设置1个灭火器，警示牌示警，还须设置一个砂箱。（7）所有的灭火器必须用保险栓拴牢。四）应急措施：施工现场或生活区、仓库发生消防事故，项目部将启动消防应急措施，一是发生事故。项目负责人负责现场的全面领导，负责施工现场内、外部各项工作的协调。设备管理人员负责施工现场人员的管理和保护设施及时到位，材料管理人员负责现场物资调配及人员组织和部署。水电工负责现场水、电、通道三通等工作，资料员负责现场保护和详实纪录归档工作，后勤管理员负责事后的后勤工作及巡查工作。最终各负责人员向项目负责人39、汇总情况，由项目负责人向上级部门汇报。为了使施工现场消防得到更有效的管理，确保施工现场消防安全，项目部人员认真执行及覆行自己的主要职责把施工现场的消防管理做好。2.6施工现场平面管理1、 平面管理总原则根据施工总平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的40、使用进行协调与调整。2、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑、进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后、发布计划调整书。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。2.7施工总平面图(3）施工进度计划表及网络图3.141、 进度管理计划进度管理规划 在本工程施工过程申，我公司会根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整等措施。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。 我公司建立以项目负责人、项目副经理、项目总工程师、施工员、施工班组为基础的逐级计划体系，针对本工程施工作业时间有限制、现场场地狭小、材料设备必须夜间运输等特点，采取行之有效的分步作业计划，根据装饰等单位的施工、材料、设备供应等情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理。使施工计划婢霸守个节点，每一个线路42、，层层有人管，事事有人做。通过计划落实、检查，已议制订，分析，总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求，处受控状态3.2 施工总进度计划根据我公司多年的经验，通过对本工程招标文件的理解，以及本工程现场情况和施工进度的要求，结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致的计划安排，确保在甲方所要求工期内完成本工程。并保证在此期间决不发生由于我方原因而导致建设方指定的其他专业承包商的工期影响及工期延误。工程进度一直是业主十分关心的问题，在中标后的施工中，我公司和现场项目部将以计划竣工日期为目标，根据图纸、重要节点完成目标和设备供应进度对总进度计划及时进行修正，经修正的计划经公司各级审查后，提交业主或43、监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，组织劳动力、材料和施工机械分期进入施工现场，进行工程施工作业。在施工中选择合理的节拍及合理配置劳动力需用计划，保证各施工节点进度。在施工过程中，一定要控制关键线路计划的实施。影响进度计划实施的因素多，往往出现非关键线路变化为关键线路，因此项目部需及进调整计划，调配资源的投入，确保总计划的实施。同时项目部还需要注意这些计划的调整，不能影响建设方总体进度计划的实施。在施工过程中，应积极响应整个工程或分项工程以及特定部分的制定进度要求。3.3 实行多级控制为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现，应通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地44、完成本工程建设。本工程具有工作面大，施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现，如期完成安装任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。1.总进度、区域进度计划的控制根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整的方式方法。定期进行进度协调会议，对影响进度的各方面因素进行分析和预测。建立以项目负责人、项目副经理、项目总工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。使45、工程进度符合实际要求而不失控。1.1检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。 本工程安装工程规模庞大 ，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持 总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具各条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。 1.2制定项目责任制、签订责任状。 从项目负责人，项目副经理、项目总工程师、施工员到作业班组制定各自的责任制46、，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。 1.3计划全面交底、安排施工人员全面实施。 本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。2、周进度计划的控制2.1 采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划足确保总计划实施的重要方法，根据施工，材料、设备供应等情况，我们将安装工程总谴度计划分解为周、日分步作业计划，周实施、日落实的计划管理体系。2.2周滚动计划 本工程施工过程申存在着47、许多动态的因素，需不断地进调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监埋召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依掘，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行组织管理，以确保总计划的顺利实现。 2.3日检查工作制 专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每天进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目组收集、汇总、分析后报给项目负责人，便其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。 2.4 周汇报工作制 配合48、周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目负责人、项目总工程师、各专业施工员参加，检查落实-周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给监理单位、业主并存档。 若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。 2.5 分析调整制度 项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点偏差进行调整，在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目负责人主持、项目副经理、项目总工程师及有关施工员参加，并将分析调整的结果在每月 25 日前以书面形式向业主、监理单位汇报。 2.6施工日记 施工日记是项目施工申每一天所发生有关49、事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工种进展情况按施工日记的要求，书面报送项目负责人，并由项目负责人签字认可后送资料室存档。 2.7进度照片每月向监理工程师提交工程进度照片一套并附适当说期，每套照片不少于10张。2.8加强计划的严肃性 在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。3.协调各种资源要素，有效控制项目进度 影50、响工程的主要施工资源要素集中表现为人力、工机具、材料和技术资金协调。其中人力包括技术管理人员、生产工人素质、技术资源、协调能力和工作状态;生产要素的优化配置就是按照优化组合的原则，安排生产要素在时间上和空间上的合理配置，使得人力、财力、物力等适应施工生产进度的需要。在数量上、比例上合理，在保证工程迸度的前提下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益;另一方面可以使各生产要素得到充分的发挥利用，大大降低成本。3.1配置素质高、数量充足的劳动力资源 根据本工程施工进度要求，我们将采取协调配合，立体交又，纵横施工的劳动组织形式;确保51、每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。 在项目劳动力的配置上，以计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。项目施工的过程中，有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应等影响到安装的工期，我们将采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。 3.2配置性能好、数量充足的施工设备 根据施工进度要求及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利52、于保证施工进度，又能保证施工质量。根据现场的实际施工情况，及时调度吊机来对本工程各类大中型设备进行吊装;公司配备的各类高等级专用调试检测仪、仪衰，能及时、精确地对本工程的各项调试进行检测。3.3保证各种材料及时供应 我们在物资供应上严格按照招标文件的要求，并根据施工总进度编制详细的设备材料供应计划，组织好设备、材料的供应工作。施工现场储备一定的材料，随时将仓库材料情况传回公司物资部，利用公司强大的物流能力快速、便捷地进行物资调配。自备的材料要提前对物资供应方进行评审，按施工总进度需要有计划的提前采购。 加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备53、需用计划，根据总体进度和现场实际场地情况，及时提出材料、设备的需求计划，在项目部和供应部门的协同努力下，及时分配好夜间进场时间和数量，把影响工序连续性的困难减至最小。项目部需经常与材料采购部门保持联系。督促材料设备按需求计划定时进场。材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后造成不必要的返工。3.4加强内外部的协调工作在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与内外配合协调并通过业主代表、监理协调配合，使现场发生的技术问题洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决，保证54、进度计划的顺利进行。在工期发生延误时，首先分析工期发生延误的原因，延误时间的长短是否影响下道工序，根据分析结果采取以下补救保证措施：加强安装施工过程中各工序之间的配合，提高工作效率。在机械设备准许的情况下，增加施工人员，延长工作时间，提高施工质量。 在施工延误时间较长，以上二条措施还无法满足工期要求并且影响下道工序施工时，在作业面准许的情况下增加施工设备和作业操作人员。 如果是设计出图或其他原因，要加强对外有关部门的联系合作3.4 施工总进度计划表及网络图3.5劳动力投入计划表工程名称：港西家园智能化工程 单位： 人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放样管线敷设线缆测试设备安装系统调试试运55、行竣工验收管理人员666666弱电工程师444444施工员222222技工666666电工252532普工888888(4）工程质量保证措施严格按ISO9001程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人为主的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，由专业工程师及质检员进行跟班作业，分别对管道、线缆敷设等各专业施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司的质量体系文件规定，使项目部各部门到各56、施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。4.1 施工工程质量承诺1 保证本工程质量达到合格， 争取优质工程。2 主要设备材料成品和半成品材质经现场监理工程师验收合格后方可进入使用。3 每一安装施工工序完成后都必须经报监理工程师验收合格后方可进入下一工序施工。4.2 确保工程质量的保证体系质量保证体系监察手段管理制度群众活动设计文件审核制开工中检查测量双检制质量、目标、计划材料出厂检验制施工组织分组审核制工艺细则、技术措施编制TQC领导机构开工报告审批制分段技术交底制自检、互检、交接检隐蔽工程检查签证制QC小组施工前检查分项工程质量评定制验工计价质量签证制定期质量检查评定制工程质量检查员质量事57、故报告处理制分级岗位责任制自检、自检制质量评定评审竣工后检查检验质量报告制竣工交接质量报告制TQC成果发布定期质量保修、回访制质量合格达招标文件要求，交付竣工验收4.2.1质量管理体系建立严格按ISO9001程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项58、目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。如成立设备的运输和吊装、现场支架综合布置等QC小组，以达到工程创优的标准4.2.2 质量保证体系流程管 理 职 责 质量体系原则施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理和控制不合格品的控制和管理半成品与成品的保护工程质量的检验和试验回访和保修工程（产品）安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制人 员统计技术的应用4.2.3 质量保证体系及人员岗位职责质量保证体系组织框架图项目总指挥部公司各职能部门项目负责人质量控制部经理项目技术总工项目质量专工计量员材料员造价员资料员安全员质量负责人安装负责人运输负责人采购负59、责人各施工班组 班组质检员由班长兼质量管理人员配置及各岗位职责根据国家有关规范以及公司有关规定，成立质量管理网络，确立项目经理是质量管理工作第一责任人，质量控制部经理具体负责全过程的质量管理工作，质检专工根据相关规定行使其职责，项目部各个管理部门分别对各自工作职责范围的工作质量以及工程质量负责。只有建立完善的质量体系，并严格按质量体系运行并对项目施工进行有效的控制，才能使工程质量得以全面的提高。公司经理：对公司所有工程的质量负责，督促工程部在生产要素方面全力配合项目部；督促技术部给予项目部技术上的指导和监督；督促质管处对项目进行质量检查，并监督整改。 公司工程部：是公司质量管理的主要责任部门，60、定期或不定期对项目进行质量检查，提出整改意见，并监督整改；对项目的施工技术难题，协同公司技术部给予积极的配合，并组织相关技术人员给项目组质量培训，努力克服质量通病，提高工程质量。 项目部：工程质量的直接管理者，也是工程质量管理的关键因素，应严格按图施工，执行国家规范和公司的相关规定，调动项目的一切积极因素，严格管理，确保施工质量。 项目质量员：配合项目经理进行质量管理，定期或不定期组织项目质量检查，每天在施工现场进行质量巡查，配合公司及政府质检部门进行质量检查，并督促质量整改工作。 设备材料组：配合项目施工员和质检员设备开箱检查和负责设备保管，对常用的材料进行质量检查，把好材料质量的第一道关，61、并负责材料的保管，不使其变质。 各专业工程师及施工员：认真研究各专业的施工图，根据国家规范和公司质量管理体系，在项目质检员的指导下根据工程实际情况编制有针对性的专业施工方案和作业指导书。根据施工进度对作业班组进行技术交底和培训，同时对工程质量进行跟踪检查，并配合项目质量员和公司质检处的质量检查。 专业作业班组：是工程质量的直接控制者，根据专业施工员的技术交底，结合现场情况进行规范化的施工，根据需要进行质量自检和互检，并根据各专业检查结果进行整改，从而提高工程质量。4.3 确保工程质量的技术组织措施 确保工程质量的技术保证措施在公司“三位一体”管理体系的指导下，为了实现以上的管理目标，我们将采取62、以下几方面的保证措施：认真贯彻公司质量管理办法；实行班组、项目和公司的三级质量管理；接受业主、监理、政府质检部门的监督。做好图纸会审工作，充分了解设计意图和技术上的难度，编制质量检查方案，确定质量管理点，做好预测，预控质量管理方面的技术准备。编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。对项目的重要和特殊要求部位，重要设备的仪表，在掌握技术标准、施工要领的基础上，明确关键部位，停滞检查点，做好检测质量所需的工具，仪器的准备，制定检验方法。成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下重点进行现场攻关：设备和管道的运输和吊装、现场63、支架的布置、外露器具的排布及美观处理、防渗漏、降低噪声等。为保证工程各项指标达到要求，施工过程中必须采取PDCA循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。P：分析现状，查找问题及影响原因D：执行、实施计划C:检查效果A：总结经验纳入标准遗留问题对特殊工种进行技术培训，坚持特殊工种持证上岗。做好技术交底工作，做到不做交底的工程不准施工。明确施工技术规范、标准和设计要求，精心组织施工。认真消除质量通病，坚持班组自检和工程项目部及分公司专业检查相结合的64、质量监督检查制度，确保质量保证体系在本工地的正常运转。严把材料关，对各种品牌的材料进行严格的考查和质量比较，根据我公司施工经验向业主推荐质优价廉的材料，保证所有的材料满足设计及使用功能的需要，保证满足现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经检查合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给监理及业主方并获得业主方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备业主方查验。根据公司质量管理办法，结合本工程的施工特点，健全质量检查和奖罚制度。进行定期和不定期质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题要追查原因，找出对策，从而克服同样问题的再次发生。建立65、各种具体的质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。作好成品保护工作，尽量采用对成品的覆盖保护。在施工过程中对管道和设备的敝口应及时封堵，避免建筑垃圾进入，造成阻塞和损坏事故。4.3.2工作质量及工序质量的控制: 施工全过程质量控制流程图回访、保修1、熟悉图纸、技术资料2、熟悉工作程序和技术规程3、熟悉施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验2、质量检查评定4、质量改进或QC 小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验66、记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC 小组活动1、用户使用2、发现质量问题质量问题保修施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施 工质量评定工程施工工序控制流程：施工准备每道工序（检验批工程）技术部：技术交底不合格返工处理施工班组 自检质量员 专检技术部：质量评定监理单位检查生产部：检查分部工程技术部：检查项目工程师核定监理单位核定政府质量监督67、站核定 要控制好一个项目的施工质量，关键是控制好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量控制的主要内容为：严格遵守工艺规程。为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程，在施工展开前，编制施工组织设计时，重点分项工程均列明施工工艺流程，在施工前，由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底，使每一位职工心领神会。主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。人的控制：人是质量的创造者，本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制。作业工人在上岗前应经过有针对性的培训，对于技能不合格者则拒绝其上岗。为创造好的68、施工质量，工人的技术水平是关键，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展技术评比，聘请安装协会专家不定期地到现场进行监督、技术指导，并请监理单位及质监部门共同参加。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的责任心，项目部将按公司的项目管理模式，将工人的工作状况与经济指标相结合，使职工的个人愿望与项目部的质量目标进行有机地结合。公司领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，以给工人创造良好的心情投入到工作中去，创造一流的质量。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工人由项目部事前挑选，由技术熟练，经验丰富的工人完成。材料的控制： 乙供材料和设备的选型，应满足设计及国69、家规范要求。对进场材料、设备的质量进行检验，不合格材料、不满足设计及国家规范强制要求的材料严禁进场。合理地、科学地组织材料的采购、运输及堆放。对于部分材料在投入使用前需按规范进行试验。机械控制： 配备精良的，满足使用功能的机械设备进场服务。安排合理、科学的机械设备进、退场计划表，以免影响机械设备的利用率。所有机械均由专职机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测试单位定期标定。施工方法的控制：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之后，首先由项目技术责任人审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准后方可执行。预定的施工方案，施工70、技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异71、常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点。4.3.3质量控制的方法和手段1质量控制的主导过程从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从前到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。2各阶段的质量控制内容事前质量控制：在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备，分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备，项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准72、备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：技术准备工作。（包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等）物质准备工作：包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备，施工机具准备、生产工艺设备的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育。施工现场准备工作：针对各阶段施工情况的变化，对现场做出相应的调整，并制定相应的现场管理措施。事中质量控制：本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍73、之间的交接检养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作：如机房部分等均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由施工员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。所有现场预制的材料严格按规范、国家及地方标准图集施工。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的74、实施情况。由监理、建设方、质检部门及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料，无证上岗未经资质审查的操作人员等）只要其中一项未按要求做到，就可以对质量予以否决，由项目经理签署返工令，进行返工。各种质量文件（包括：图纸会审记录；材料合格证明，试验报告；施工记录；隐蔽工程记录；设计变更记录；安装系统调试，系统测定、竣工图等）均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。事后质量控制：每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）75、进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。质量保证计划过程控制流程工程投标项目部组建、合同交底图纸会审、设计交底、深化图纸、施工组织设计施工方案现场准备各部门对项目监控资源计划监理、业主监控、质监站监控资源供应(开工报告)合同管理、造价管理工作环境管理进度管理施工机械管理物资管理检验批工程质量管理监测装置管理分部分项工程质量管理纠正措施不合格品控制质量测控产品防护竣工验收保修期管理附图：不合格品控制流程图物资合格证检查外观检查材料复验处置退库施工交工检验分析质量事故上报返工、返修复验让步处理 不合格76、 合格 合格 不合格 不符合标准合格符合标准4.4 质量事故防范措施目的：针对客观已经发生或存在的质量事故作出及时的处理和调查，防止同类质量事故的再次发生，并最大限度降低质量事故可能造成的后果。职责生产技术部负责质量事故的综合管理和统计。办公室、项目部为质量事故调查处理的配合部门。一般质量事故由项目部组织施工管理人员进行调查处理，处理结果上报公司生产技术部。重大质量事故由生产技术部组织调查组进行事故调查处理。控制流程客观发生的质量事故一般质量事故重大质量事故逐级上报现场保护现场取证调查调查报告处理意见纠正、预防措施评审结案项目部组织调查处理结果上报纠正、预防措施 过程要求及方法重大质量事故的调77、查处理施工现场及其他场所的所有人员，在发生重大质量事故后，应立即报告项目部现场负责人及项目负责人，项目部应立即组织人员保护现场、维持秩序，采取一切措施降低损失，并在第一时间上报生产技术部。生产技术部接到事故报告，立即组织人员应急准备和应急响应，同时向公司领导汇报。质量事故的调查按照职责，由生产技术部组织事故调查组。调查组成员主要由公司分管领导、主管部门和相关部门及当事项目部负责人及员工代表组成。调查中应搜集重大质量事故发生的时间、地点、经过、原因等情况及材料，同时应搜集现场的照片、摄像等资料。通过对人证、物证的询问调查笔录及资料的收集核实汇总，以获取事故的真实原因。质量事故的原因分析对事故调查78、中获取的各项资料进行认真仔细地分析，确定事故产生的主要原因和次要原因，提出对责任人的处理意见。质量事故的处理通过质量事故的原因分析，按照事故处理“四不放过”的原则，逐项落实，提出质量事故处理报告，通告公司所有员工，并上报当地有关行业主管部门。纠正、预防措施对已发生的质量事故原因进行分类，经认真分析，提出措施，进行风险评价，并确定有效性。采取措施，加强对类似项目、场所的检查，消除质量事故隐患，督促项目整改。结案、归档质量事故处理完毕，应将质量事故调查报告、有关证据、照片摄像资料、事故处理意见（报告）等整理成册存档。一般质量事故的调查处理一般质量事故由所在项目部项目经理组织调查处理，及时上报生产技79、术部。项目部应就质量事故的发生，对相关工作或部位及时进行纠正及整改，并落实有关纠正及整改措施。4.5 做好材料检测和试验工作1）目标和原则a、通过对原材料、并成品的检验和试验，保证在工程施工过程中使用合格的原材料和半成品。b、通过对施工过程的检验，及时发现质量缺陷或不足，保证各工序质量符合要求。c、通过对完工工程的检验、试验，保证交付给业主的工程项目均能符合设计、规范和合同要求。2、检验及试验的原则a、只有经过外观检查或理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用于现场施工。b、只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。c、所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验。d、所80、有分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程的最终检验。2）检测和试验工作内容1、施工准备阶段材料、设备进场的试验措施a、为了保证工程质量满足业主的需要，确保材料、设备符合规定要求，必须对材料、设备进行检验和试验。检验和试验按以下几方面进行：材料、设备的质量特性，外观检查，验证性检验，抽查。除准予免检的设备、材料外，未经检验或经检验不合格的货物，不得进行安装和使用。检验场地应符合供方提供的技术说明书或规范的要求。各种检验的仪器、专用工具等应符合检验精度深度的需要，并符合准确度和精密度要求，且必须经周期检定合格后，方可使用。现场不具备检验条件和相适用的检验手段时，规定的检验项目应委托具备资格的专门81、部门进行。进行检验需具备以下资料：合同及附件：合同规定采用的标准、规范；最终设计文件、图纸；厂商提供的图纸、说明书；厂商提供的试验结果记录、试车记录、材质证明文件；产品合格证；装箱单以及其它技术资料。b、检验、试验的具体措施 、开箱前的检查：外包装的检查，按运货和订货合同核对箱外标识（包括合同号、标记、序号、设备名称、发货单位）和清点件数。设备开箱检查后，填写设备开箱检查记录。4.6 工程质量回访和保修 为向用户提供优良的回访保修服务，满足合同规定，从而满足用户要求，提高企业的社会信誉，特定如下服务保证体系工作程序： （1）适用范围： 本公司承建的所有工程项目，在施工过程中及交工后，均应进行回82、访保修服务工作。 (2) 职责划分： 公司工程技术部：负责接收、传递、回复用户的意见，督促工程回访保修工作，并做好等记备案。 负责对用户的意见及影响使用功能的质量问题的处置措施进行审核，并提交具体处理意见。 项目经理部：本着谁施工谁保修的原则，由施工单位负责对所建工程项目的回访工作。对用户的意见及回访发现的质量问题实施处置。 项目经理部的工程技术负责人，负责对实施效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。 （3）工作程序： 施工过程中的服务：公司工程技术科负责受理用户的投诉并登记，及时组织施工单位对用户提出的意见制度相应措施，由承担该工程项目的施工单位具体实施。 项目部技术负责人负责具体实施83、效果进行检查、验证，并报公司工程技术科备案。 （4）保修期内的服务： 当用户发现当用户发现工程质量问题时，在合同保修期内及时通知工程技术科， 联系电话：13705726816 工程技术科负责，项目部对发生的质量问题进行处置，提出修正措施，及时安排实施、验证，并做好记录交由用户签字后报工程技术科备案，按过程控制工作程序执行。 （5）工程回访服务： 工程技术科负责本公司所承建的工程回访管理和监督工作。 所建工程项目交付用户使用后，施工单位根据施工合同，定期安排回访计划，经工程技术科批准后实施。保修期内一般每年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户，并送达“工程回访意见书”。对回访中发现的84、问题，及时提出修整措施，在指定时间内实施完成，并请用户在回访意见书上签字，整理归档，保存，并报工程技术科备案。. 对回访过程中发现的质量问题，及时进行处理。 对用户投诉的处理： 工程技术科负责处理用户投诉。 对用户重大投诉，工程技术科接到投诉后，应立即向总工程师汇报，由公司生产副经理和总工程师带队与工程技术科和分公司、项目经理、技术负责人参加，进行调查处置，提出措施，由施工单位具体实施，工程技术科负责验证。 对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议，按协议内容实施维修。 保修后，由工程技术科负责对保修结果进行验证85、，并将验证结论记于回访保修记录的“验证”栏中，归档保存、备查。 （6）服务承诺： 凡本公司承建施工的所有工程项目，均按“合同规定”按期进行回访，提供优质服务。 对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处、不推委、不扯皮，确保件件落实。对回访中发现的质量问题，保证及时处置，按指定时间实施完成、 交验，并达到质量要求，使用户满意。(5）安全、文明施工措施5.1 安全施工措施施工安全：（1）施工中必须制定完整的安全保证措施，以确保人员、设备的安全（2）施工现场用电必须遵守建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）的规定。二、 安全目标和原则目标：1、无死亡重伤事故；2、无大86、型设备损坏事故；3、无火灾区事故；4、控制批标：杜绝死亡事故，事故频率控制在千分之一。原则：1、坚持管理生产同时进行安全管理的原则； 2、坚持生产与安全同步实施的原则； 3、生产于安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。具体方针如下：针对本工程施工人员多、工期短等特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。2、落实安装生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，安全措施贯穿于生产的全过程。3、落实87、安全管理组织，配备专职安全员一名，经常对职工进行安全教育，做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定，三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过，安全员有权制止违章作业的违章指挥，有权对违反安全法规、制度的人员批评或处以罚款。4、施工现场挂设“五牌一图”栏，在工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语5、所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章88、操作。6、班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作，班后，清理好现场，消除隐患，同时做好安全记录。7、施工人员进入现场必须戴好安全帽。8、对新工人和变换工种的工人，都进行班前安全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、各工种教育，增加职工自我保护意识。提高职工遵守安全生产技术规程和思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。9、加强消防工作，成立消防工作领导小组，具体由专人负责，设置必要足够的灭火器材，消防栓周围应保持道路畅通，易燃物品应远离为火源，设专库存放，设立防台，防汛领导小组。10、工地现场安排专职电工，对工地的机械及架设电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工89、架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合上级有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线分开，配电箱要加锁，并设置防雨措施。11、主要出入口、坑道口应做好防护措施，夜间作业区应设置足够的灯具，以加强照明，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。12、各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌便用。13、各处电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。港西家园智能化工程14、 安全管理组织机构图安全领导小组安全措施安全宣传教育安全工作体系安全控制安全90、检查安全活动经费安全奖罚条例安全规章制度三级教育广播板标语系统安全教育队安全员各业务科室各班组长工班义务安全员实现安全生产实行安全教育制度提高预测预防能力奖罚兑现提高安全意识防触电不定期检查定期检查防盗防寒防冻防机械车辆事故防高空坠落防火灾防落水事故安全保证体系图三、 安全生产责任制1）项目经理安全生产责任1、项目经理是工程安全生产的第一责任人，负责工程全过程安全生产、文明施工的管理。2、落实总公司各项安全生产管理制度，负责完成总公司下达的安全生产目标。3、制定工程项目安全生产管理目标，建立项目部管理岗位安全责任制，对项目部管理人员及班组进行安全目标考核。4、组织现场人员开展安全教育，检查项目91、部管理岗位的安全生产工作，组织安全生产检查，落实隐患整改。5、把好劳动防护用品和安全防护设施的质量关，严禁不合格的安全用品进入施工现场。6、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥和冒险作业，定期召开安全生产分析会。7、组织事故抢险，保护事故现场，上报事故情况，积极配合事故的调查处理。8、组织制定现场生产安全事故应急救援预案。2）技术质检员安全生产责任1、对本公司安全生产的技术工作负责。组织编制施工组织设计时必须制定安全技术措施。2、认真执行国家安全生产法律、法规和技术标准规范，结合本公司技术状况贯彻执行。3、对职工进行安全技术指导、教育和考核，及时解决安全技术问题。4、组织制定安全技术操作规程和92、工艺技术措施，对新工艺、新设备、新技术必须制定相应的安全技术措施。5、参加伤亡事故的调查，从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。6、做好施工项目的安全技术交底工作，指导劳动者按技术要求掌握实用性操作规程。3）施工员安全生产责任1、对所施工工程或生产任务的安全生产负直接责任。2、执行国家安全生产的法律、法规和规章制度，安全技术操作规程，不违章指挥生产。3、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，科学安排施工生产。4、组织学习安全文件和安全活动，教育职工按安全技术操作规程作业，正确使用防护用品，制止违章违纪违反劳动纪律行为。5、发生伤亡事故或未遂险肇事故要抢救伤员，采取防止事故扩大的措施，并立93、即上报。6、组织事故隐患的查处和整改，组织施工工地的安全文明管理和检查，服从安全检查人员的指导。4）安全员安全生产责任1、贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动保护政策法规，在公司安全生产委员会的领导下，制定和修改有关制度。2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。3、经常深入工地，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和措施。4、组织安全生产活动，定期、不定期对重点工程、重点设备进行安全检查。5、参加审查施工组织设计、方案和编制安全技术措施计划，督促检查贯彻执行情况。6、与有关部门共同做好新工人入厂教育，做好特种作业工人的安全技术的学习、考核、发证工作。7、进94、行工伤事故的统计、分析和报告，参加伤亡事故的调查和处理。8、制止违章指挥，违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。9、对违反安全条例和有关劳动法规的行为，经说服劝阻无效，有权越级上报。5）班组长安全生产责任1、认真执行、遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业。2、学习、熟悉本工种的安全技术规范和操作规程，组织班组安全学习和安全活动，支持兼职安全员工作。负责新工人的现场教育工作，教会实用性的安全操作规程。3、经常检查施工现场安全情况，发现问题及时解决，组织职工清除隐患。发现险肇事故应及时组织临时控制并上报。4、做好班前、班后的机具、设备、防护用品的安全检查，组织学习安全技术操作规95、程。5、发生工伤事故要抢救伤者，并控制事故发展及时上报，如实反映情况，有权拒绝违章指挥。6）班组兼职安全员安全生产责任1、协助班组长做好班组安全生产，接受安全员的工作指导。2、积极参加安全活动和安全学习，反映班组安全生产情况和职工的要求，协助班组长做好工人的安全教育和培训。3、纠正、制止违章违纪、冒险蛮干行为。进行班前工序、设备用具、施工现场的安全检查。4、参加事故隐患的整改，做好安全交底工作，落实项目整改措施。5、对违章指挥有权拒绝执行并向上级反映。7）操作人员安全生产责任1、遵守安全生产的法律、法规，执行安全生产规章制度，接受安全教育。2、掌握本工种的安全技术操作规程，按本工种安全技术操作96、规程作业，提高安全技术，参加安全活动。3、自觉遵守劳动纪律和安全纪律，纠正和制止他人违纪行为。4、按安全技术交底进行作业，听从安全人员和班组长的指导，严禁无证进行特殊作业。5、爱护工机具、设备。经常检查作业环境，做好安全措施“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。6、参加伤亡事故的抢救，参加事故隐患处理，如实反映安全生产情况，积极提出改进意见和防范措施。7、对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告，对违章指挥有权拒绝执行。8）外用工、农民工负责人安全生产责任1、对所带领的民工参加工程建设或承包单项工程的安全生产负责任。2、执行国家的法律、法规和公司安全生产的规章制度。执行工地的97、安全纪律，服从安全检查人员的检查指导。3、组织农民工进行安全教育，对民工进行安全技术操作规程的培训学习。4、坚持与自己的农民工在施工生产一线，组织和管理农民工安全生产，做好农民工的安全交底，指导农民工的正确作业。5、做好农民工的生活管理，禁止使用未成年人和老、弱、病、残人员和来路不明人员。6、做好农民工的防物体打击、防坍塌、防触电、防高处坠落、防车辆等伤害事故。发现事故隐患及时处理并报告。7、制止和纠正农民工的违章作业，冒险蛮干行为。对违章指挥有权拒绝执行。9）外用工、农民工安全生产责任1、执行单项工程或工地的安全生产规章制度，遵守安全纪律和劳动纪律。2、执行安全操作规程，要互相帮助、互相监督98、团结合作，完成施工任务。3、参加安全学习、安全活动，按安全技术交底进行作业。4、经常检查作业环境的安全情况，采取防范措施。参加土方坍塌、触电、机械伤害、物体打击、高处坠落和交通事故等伤害事故的防范知识学习，增强自我防护能力。5、参加处理事故隐患，参加抢险救护工作。反对冒险蛮干和无知乱干行为。6、有权对农民工负责人、工地管理人员违章指挥行为向上级和安全人员反映，有权拒绝违章指挥。四、 安全管理措施（一）、安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们99、必须建立严格有效的管理制度。1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人100、人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。5、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。6、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。 7、建立健全基本安全管理措施建立项目安101、全管理机构。由项目经理直接负责安全管理领导，每个班组设一名安全员。建立安全施工责任制。主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪，认真执行施工技术操作规程。建立安全检查制度。项目的安全检查由项目负责人每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全，带班每天检查一次安全情况。建立安全报告制。施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救，并保护好事故现场，同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理。8、 安全资料同步到位，公司每月抽查一次。 （二）安全102、技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：1、高空作业的防护措施：（1）、高空作业人员必须经体检，不适合高空作业的人员不准从事高空作业；（2）、高空作业应设防护措施和明显警示标志；（3）、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中，上、下传递物件时禁止抛掷；（4）高空作业人员要正确使用安全三宝，要绑扎紧裤脚，不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋。（5）、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。（6）、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷103、载。（7）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。 2、安全用电及电机设备的保护措施：（1）施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；（2）施工用电线路及控制设备的安装，必须是有持证的专业人员操作。（3）线路导线绝缘良好，不得与金属手拴绑在一起（4）临时停电或工休时，必须拉开电源闸刀断电；（5）保险丝必须按容量配置；（6）手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（7）安全行灯电压不得超过36V；（8）施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；（9）施工现场用电的电源引入线零线必须104、重复接地，用电设备金属部分必须接地保护；（10）机械转动（传动）的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好；（11）机电设备运转时不准进行擦洗和检修；（12）机电设备不准带病运转或超负荷运行。（13）加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。（14）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。（15）配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及105、其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。（16）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。（17）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（18）执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。3、其他安全技术措施：（1）进入施工现场，必须戴好安全帽。 （2）施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，安全纪律牌明示，各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。 （4）坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗106、。 1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。 2）项目负责人部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。 3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。 4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。 107、5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。 （5）变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。 （6）施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。(7)各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。（8）管沟开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。（9）管沟较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及108、早发现问题，及时解决，防患于未然。(10)施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防护措施。3）用电安全技术措施和组织措施五、用电安全组织措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：一） 基本注意事项1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。109、3、脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。5、进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。二） 临时用电和施工机具1、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、110、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。4、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。三） 具体措施1、对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前的施工、生活用电安全知识再教育。2、按已经批准的施工总平面图中规定的用电设施进行布置，任何人不得随意更动线缆和供电点的位置。3、工作区的供用电设施按半永久性装置布设，施工现场的线缆以加重橡套电缆为供电线路111、，低压(380V)供电点全部使用符合国家建设部规定的安全配电箱。4、严格按国家建设部颁发的施工用电安全规定实施施工用电全过程管理。5、施工用电设施的维护、修理由专业维修人员执行，且持证上岗，严禁乱拉电线、乱接电源。6、施工现场设用电专管员，实行巡回检查，保证安全用电监督，发现违章，即时纠正。7、施工班组发现用电设备、设施存在故障要及时通知专管员或维修人员，以便及时排除。坚持每日下班前切断用电设备的电源。8、施工用电增容或供电点移位要办理审批手续，严禁供电设施超负荷运行。9、一切用电计量仪表（含用电设备上的计量仪表），均应准确指示或记录，且保持在周检有效期内。10、保持用电设施和设备的安全保护装112、置处在有效状态，除维修人员外，不得随意更换或变动。11、办公、工作区的用电设备， 要由后勤服务部门统一作出规定，不得任意使用大功率的生活用电气器具，如电炉、电热水器等。12、定期进行用电安全检查，及时纠正违章用电现象，以使安全用电确有保证。六、 消防安全管理 1）消防安全管理目标无重大火灾事故，无重大伤亡事故，无重大财产损失，杜绝爆炸的发生。 2）消防安全管理组织本工程实行安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。项目负责人为消防安全施工的总责任人；安全总监对消防安全负直接领导责任，负责具体组织落实各种安全措施和规章制度，并进行检查、督促整改；安全部、办公室负责各种制度的建立、进113、行消防安全交底、消防安全培训和教育、消防安全考核；专职及兼职安全管理人员、保安员、协管员，负责消防安全管理和监督检查，纠正不安全行为；各施工工区、工班长、作业队长分管各自施工区域的消防安全工作；每个施工人员和管理人员都有自觉遵守消防安全制度，执行消防安全措施、保护人身和财产安全的职责和义务。 3）防火消防安全制度和措施1、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。 2、实行防火安全责任制度，项目责任人为总防火责任人，办公区、宿舍、食堂、施工区的区域设消防责任人。消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理114、原则。每个场所明确防火责任人，禁止使用电炉、煤油炉及大于60W的灯泡、禁止用电热棒烧水、禁止在宿舍燃烧纸张物品。施工现场用电，严格执行施工现场电气安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。3、坚持每周不定期检修用电设备及线路、开关，严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。建立定期防火检查，按时更换灭火器药剂。4、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5、建立消防安全奖惩制度。对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励每次200 100元；对违反消防条例，玩忽职守造成火灾或造成隐患或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位的班组和个人视115、情节轻重给予处罚，严重的移送公安机关。成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。建立一支由项目负责人、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批制度。和“十不烧”的规定。按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。在宿舍区内，严禁明火烧物。木工加工场及模板的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆116、放。不准带易燃、易爆物品进入施工现场。施工建立集中吸烟区。在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款50元。 4）消防安全控制重点项目根据工程的具体情况，设置如下重点控制项目，作好安全交底，并在施工中重点监控。本项目重点防火安全控制项目：临时建筑物（包括火房、宿舍、库房）的消防安全；木工房及木料堆放场地的消防安全；电器及线路的消防安全；施工现场的动火消防安全；上述区域的主要通道口要设置警示标志牌。安全应急小组：成立已项目负责人为组长的应急响应小组，并制订安全预案， 应急响应小组组成及职责如下：安全事故应急救援机构：要确保24小时信息畅通（手机）。组长、副组长、组员及各施工班组117、的班组长。接到报警后，迅速奔赴事故现场，根据事故情况，组织指挥紧急救援，采取一切有效措施、方法和手段积极抢救受害人员，控制事态蔓延，并对现场情况作决策，按现场具体情况确定救护方案，负责车辆及各必需物资的供应工作，并负责医务车辆及人员的联系，引导或率领医务人员、红十字协会成员及其它人员负责伤员的救护和运送工作，保护好现场，配合事故调查。应急响应小组框图组长：项目负责人、安全总监副组长：总工程师、副经理、副经理、副经理由各部室、施工班组抽调人员组成，服从组长统一指挥、调动职责：事故预防、事故报告、警戒保卫、后勤保障、交通疏导、人群疏散、现场保护、伤者救助、外部联系、事故调查、事故处理七、 安全生产118、应急预案 一）工作原则：1、统一领导,分级负责。2、统筹协调，快速反应。3、长效管理，落实责任。组织指挥体系及职责：项目部成立质量安全事故应急领导小组，负责领导、指挥协调质量安全事故的应急处置工作。根据应急工作需要,领导小组由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长，各专业工程师及施工员组成。预警与预防机制公司职能部门定期检查工程重大质量安全事故应急工作，负责建设工程质量安全的监测、预警工作，建立监测、预警网络，对信息及时汇总分析，并做出报告。指导建立和完善应急组织体系及应急队伍，加强事故应急处置有关知识的宣传教育和监督检查工作。应急保障：（1）指挥技术系统保障（2）通信保障（3）队伍保障（4）119、装备保障（5）宣传、培训与演练（6）奖励与责任二）安全事故应急预案1、急救原则：先救命，后疗伤。2、急救步骤：止血、包扎、固定、就运。3、常用急救方法（1）包扎：伤口包扎绷带必须清洁，伤口不要用水冲洗。如伤口大量出血，要用折叠多层的绷带盖住，并用手帕或毛巾（必要时可撕下衣服）扎紧，直到流血减少或停止。（2）碰伤：轻微的碰伤，可将冷湿布敷在伤口。教重的碰伤，应小心把伤员安置在担架伤，等待医生处理。（3）骨折：手骨或腿骨折断，应将伤员安放在担架伤或地上，用两块长度超过上下两关节、宽度不小于1015cm的木板或竹片绑敷在肢体的外侧，夹住骨折处，并扎紧，以减伤员的痛苦和伤势。（4）碎屑入目：当眼睛为碎120、屑所伤，要立即去医院治疗，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及别的东西擦拭眼睛。（5）灼烫伤：用清洁布覆盖伤面后包扎，不要弄破水泡，避免创面感染。伤员口渴时渴饮适量水或含盐饮料，经现场处理后的伤员要迅速送医院治疗。（6）煤气中毒：立即将中毒者移动到空气新鲜的地方，让其仰卧，解开衣服，但勿使受凉。如中毒者停止呼吸，则实行人工呼吸抢救。（7）触电：发现有人触电时，应立即关闭或用干木材等绝缘物把电线自触电者身上拨开。进行抢救时，注意勿直接接触出触电者。如触电者都已失去只觉，应使其仰卧地上，解开衣服，使其呼吸不受阻碍。如触电者停止呼吸，则应进行人工呼吸。触电者脱离电源后，应尽快现场抢救，不间断的做人工呼吸，121、并积压心脏，不要等医务人员，更不要不经抢救，直接送医院，抢救触电人员时应耐心、持久。（8）溺水：把溺水者救上岸后，在现场立即实现如下急救措施：1、立即清除口鼻内污泥、杂物、假牙，保持呼吸道通畅。 2、迅速进行控水：把溺者放在斜坡地上，使其头向低处俯卧，压其背部，将水控出。如无斜坡，救护者一腿跪地，另一腿屈膝，将患者腹部横置于屈膝的大腿上，头部下垂，按压其背部，将口、鼻、肺部及胃内积水倒出。即使排出的水不多，也应抓紧时间施行人工呼吸和心脏按压。千万不可因倒水而延误了抢救时间。 3、对呼吸已停止的溺水者，应立即进行人工呼吸。 方法是：将溺水者仰卧位放置，抢救者一手捏住溺水者的鼻孔，一手掰开溺水者的122、嘴，深吸一口气，迅速口对口吹气，反复进行，直到恢复呼吸。人工呼吸频率每分钟16-20次。 4、如呼吸心跳均已停止，应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压。急救者将手掌根部置于胸骨中段进行心脏按压，下压要慢，放松时要快，每分钟80-100次，与人工呼吸互相协调操作，与人工呼吸操作之比为5：1，如一人施行，则心脏按压与人工呼吸之比是15：2. 溺水者经现场急救处理，在呼吸心跳恢复后，立即送往附近医院。 在送医院途中，仍需不停地对溺水者作人工呼吸和心脏按压，以便于医生抢救。发生事故后，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。对受伤人员的抢救决不迟误。三）应急响应措施 1、易燃、易爆、油品和化学品一旦123、泄漏，事故现场人员应首先采取措施阻止泄露扩大，减少泄漏量；若泄漏处铺有地板革或塑料布等物品，不要随意将其卷起扔掉，应及时清理干净其上面的泄漏物，确认不会有油品、化学品污染地面后，再进行处置；若泄漏处没有防护物品，油品、化学品直接污染到土地上，应及时清理被污染场所，并将被污染土层应处理干净，防止有泄漏品继续渗入土地，造成污染扩散；若泄漏严重，可能引起火灾、爆炸事故发生，或泄漏量较大，污染严重时，现场人员应立即通知项目紧急事务联络员，根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119（或110）报警，详细准确报告出事地点、单位、电话、事态现状及报告人姓名、单位、电话，尽快组织现场自救，同时通知公司紧124、急事务小组。 2、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括： 1）发生现场火灾或爆炸事故后，现场第一发现人应立即通知项目紧急事物联络员，根据现场实际情况决定是否拨打119（或110）报警，组织现场自救。 2）使用现场灭火器材进行扑救。 3）截断电源、可燃气体（液体）的输送通道，防止事故发生范围进一步扩大。 4）疏散现场周围的物品，减少损失。 5）疏散人员到安全地带，减少不必要的伤亡。 6）清理、疏通事故现场的道路，为救护车辆顺利通行提供条件。 7）派人到路口，等待引导救护人员的到来。 3、在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、中暑及其他事故中出现人员伤害时，发现人员应立即通知项目紧急125、事务联络员，并及时通知公司紧急事务联络员，由项目紧急事务联络员根据情况决定是否拨打120、110等求救电话，条件允许可直接送往就近医院；在送往医院前项目应组织进行相应的现场急救，为伤员争取抢救机会，挽救生命。 1）发生坍塌事故后在确认不会发生二次坍塌事故的前提下组织足够的人员人工挖掘被掩埋的人员。 2）发生触电事故后应立即切断电源，或使用绝缘物体使触电者离开电源，采取胸外按压和人工呼吸的方法对触电者进行紧急救治。 4、严重创伤伤员的现场急救和转送 1）迅速使伤员脱离危险场地。如伤员处于火灾现场，应立即将其转移到安全地带，被塌方、墙体倒塌掩埋的伤员，应迅速将其挖掘出来等。 2）保持呼吸道通畅。发126、现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，可解开伤员衣领，清除其口、鼻、咽、喉部的异物，采取半卧位（脊柱损伤者除外）；根据情况，可请有经验人员为其做人工呼吸。 3）有效止血，防治休克。大出血可引起失血性休克，甚至死亡，必须立即有效止血，可根据不同伤情应用指压法、填塞或止血带等方法；对没有消化道损伤的清醒伤员可给予含盐饮料，少量多次引用。 4）包扎伤口。即时包扎伤口可避免在运送途中伤口暴露，增加感染机会。稍加压力的包扎，一般的出血可以制止，遇有肠脱出、脑膨出等内脏脱出，应进行保护性包扎（如伤口扣上碗、盆等物后再加压包扎），避免干燥或受压；包扎物品应用急救包内的灭菌纱布，或清洁的毛巾、衣服、127、布类等。 5）保存好断离的器官或组织。若有断肢、断指（趾）、较大块的皮肤或组织，应用尽量干净的干布（最好为灭菌敷料）包裹，装入塑料袋内，再将塑料袋置于冰水中，随伤员一起转送。 6）预防感染并止痛。如果施工工地比较偏远，运送时间较长，可以给伤员用抗生素和止痛剂，以预防感染，减轻痛苦。 5、脊柱损伤的现场急救 1）应用硬质担架或木板、门板搬运。 2）先使伤员四肢伸直，担架放在伤员一侧，两至三人扶伤员躯干，使其成一整体滚动，移至担架上，注意不要使躯干扭转；禁用搂抱或一人抬头、一人 抬足的方法，以免增加脊柱的弯曲，加重椎骨和脊髓的损伤。 3）对颈椎损伤的伤员，要有专人托扶头部，沿纵轴向上略加牵引，使头128、颈随躯干一同移动，或由伤员自己双手托住头部，缓慢搬移；严禁随便强行搬动头部，伤员躺到担架上后，用沙袋或折好的衣服放在颈的两侧加以固定。 6、急性中毒的现场急救 1）吸入毒物，应立即使伤员脱离中毒现场，加强通风及吸氧。 2）食入毒物，神智清醒者可催吐，喝微温水300500ml，用压舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此反复直到吐出物为清凉液体为止；腐蚀性毒物（如强酸、强碱等）不宜催吐，可喝牛奶或蛋清等润滑剂以便稀释、结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃粘膜；吞服汽油、煤油等不宜催吐，以免发生咽下性肺炎。 7、突发流行性传染性疾病 1）项目发现突发流行性传染性疾病病例后立即拨打120急救电话送往医院救129、治。 2）请专业人员对现场进行消毒，同时将与病例接触的人员进行隔离，按照医疗卫生部门的要求采取进一步的防治措施。 3）立即将项目发生病例的情况上报公司紧急事务小组。 8、项目经理部应配合专业救援队伍进行急救工作。八、重大节假日（活动）应急准备与响应 1、放假前一周，项目应急工作组应制定假期值班表，明确值班人员、时间、联系电话等，项目值班表应上报公司、甲方。 2、项目经理部在放假前及重大活动前，项目应急工作组应进行一次现场消防安全隐患大检查，及时处理发现的问题。 3、项目经理部在放假期间，应组织各分承包方做好值班工作，施工现场每天值班人数不得少于5人，并做好现场巡视工作，不得打牌、看电视。 4、130、一旦发生突发事件，发现人应立即通知项目紧急事务联络员，根据事态的发展由紧急事务联络员决定是否拨打119（或110）报警，并及时通知公司紧急事务小组，同时尽快组织现场自救，具体措施参照上述第六条款内容。 5、紧急事故上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在4小时内填写信息交流、协商与沟通报告，发生人员重大伤亡的，同时填写企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表，上报公司工程部。5.2文明施工措施（一）、现场文明施工措施1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。3、搞好周131、围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便，违者罚款。4、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。5、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。6、后勤部门对食堂作作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。7、购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。（二）、 确保文明标化的技术组织措施：1、施工现场设立五牌一图及安全标语禁令标志。2、按场布图要求分类堆放材料、机械设备定位。3、做到工完料尽，建筑垃圾及时清理。4、场地道路畅132、通平坦，场内有排水系统，废污水按指定地点排放，无积水。5、施工现场所有人员必须戴安全帽，统一着装，佩上岗证。6、施工现场严禁赤脚、穿拖鞋等进行作业。7、非作业人员及管理人员不得进入施工现场。8、建立健全的防火制度，落实防火工作专职人员。9、施工现场应根据人员设置符合要求的食堂，并搞好食堂卫生。10、生活垃圾集中封闭存放，并及时清理。11、职工宿舍搭建按所规定的要求进行。并按所规定的要求配置人员及必须品。 12、确立一名负责人，负责宿舍的安全、卫生、治安工作。5.3地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施港西家园智能化工程室外部分有数量较大的地埋管网、孔井、支路管以及摄像机立杆、围墙周界探头立杆133、摄像机支架等大量辅助设备；地下室内尚有大量金属桥架，考虑到系统建设的有效性、稳定性以及减少安全隐患，对这些设备材料在安装时做好加固措施是非常好必要的。室外立杆加固措施室外立杆主要为摄像机使用，部分短立杆为周界对射探测器及周界摄像机使用。根据招标文件要求，小区内摄像机立杆为4米高，如此计算，其混凝土基础深度不得低于1.5米，宽度不得低于0.8米，则立杆基坑深度不低于1.8米，宽度不低于1.0米。在立杆施工过程中，还必须注意：在混凝土基础浇筑前，地龙网的规格需现场检查，尺寸符合设计要求。混凝土水泥标号必须符合相关规范要求。混凝土基础冷凝时间必须保证。立杆安装前，必须检查底座固定效果。立杆与底座的134、固定螺栓，涂防锈蚀漆。定期检查立杆连接件、螺栓情况，如有坏损、锈蚀应及时养护维修，坏损、锈蚀严重的必须更换，表面锈蚀的，需除锈刷防锈漆。室外管网、支路管加固措施室外管网将按国家相关规范执行，适当参考通信专业管道敷设标准。管道过路，必须加套钢管。特殊地段，可加砌砖外壁通道进行对管路的保护。室外孔井加固措施室外孔井位置选择时，将避免紧邻路边位置，以减少路面带来的侧压剪切力的冲击，避免出现塌井现象。孔井的砌垒标准将按照相关规定执行。地下室桥架加固措施 金属桥架，将按每1.5米一套吊杆进行加固。吊杆使用膨胀螺栓固定于顶面。地下室支路管加固措施支路管将按2米一套加固管套进行加固。管套固定于顶面、墙面。（135、6）施工技术方案及关键部位施工技术措施6.1开工前准备阶段1、中标后，我公司即根据要求派遣项目负责人进驻现场，熟悉环境，组织施工人员做好临时设施，组织做好开工前的各项报批文件，做好施工前的各项协调工作。2、组织项目工程师、技术人员进驻现场，熟悉工程图纸和施工组织设计，做好测量控制点的引测及交接工作，布置控制桩，组织测量放线。3、在材料方面，主要设备如摄像机、 门口机、道闸等采购我公司前期拟选相关合格厂商报监理、业主参考。组织监理、业主进入厂方考察。综合考虑最优化供应商后报监理、业主认可。在材料把控上，我公司安排采购部专人负责，结合质检做好把控。在由材料员与工程主材的供应商协调落实材料供应及材料136、检测等的工作。4、检验施工设备，保证设备的完好率，保证设备在施工过程中的正常使用。5、由项目经理组织项目工程师，编制质量、安全、文明施工责任制，划分责任目标，并由技术人员编制具体的各单项施工作业指导书，由材料员编制材料供应计划。6、组织好现场及驻地安全工作，落实防火、防爆措施。7、协调好当地居民、单位之间的关系，做到安全、文明施工，并保护复原周围环境的绿化。6.2综合管路系统主干桥架与分支管线的施工是最影响工程工期的关键工序。因此必须先期定货先期施工，以保证在吊顶龙骨安装前施工结束。在楼层吊顶设备层内，除智能化系统的主干桥架与分支管线外，还有强电部分的供电桥架、空调系统的通风管道、给排水系统的137、上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其它施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工。根据小让大的原则，智能化系统的主干线的主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。（1）施工工艺流程测量定位桥架安装分支管路安装。（2）桥架安装主干桥架的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始敷设前要进行放线定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和1012mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门138、吊架每隔68米应采用角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。1、桥架施工内容应包括：（1）确定方向：根据建筑平面布置图,结合空调管线和电气管线等设置情况、方便维修,以及电缆路由的疏密来确定电缆桥架的最佳路由。在室内,尽可能与强电地槽分开架设,如许利用综合管廊架设时,则应在管道一侧或上方平行架设,并考虑引下线和分支线尽量避免交叉,如无其它管架借用,则需自设立(支)柱。（2）荷载计算：计算电缆桥架主干线纵断面上单位长度的电缆重量。（3）确定桥架的宽度：根据布放电缆条数、电缆直径及电缆的间距来确定电缆桥架的型号、规格, 托臂的长度,支柱的139、长度、间距,桥架的宽度和层数。（4）确定安装方式：根据场所的设置条件确定桥架的固定方式,选择悬吊式、直立式、侧壁式或是混合式,连接件和紧固件一般是配套供应的,此外,根据桥架结构选相应的盖板。（5）绘出电缆桥架平、剖面图,局部部位还应绘出空间图,开列材料表。2、桥架接地1）桥架系统应具有可靠的电气连接并接地（只对金属桥架）。2）当允许利用桥架系统构成接地干线回路时应符合下列要求。桥架端部之间连接电阻应不大于0.0033 欧姆，接地孔应清除绝缘涂层。在1KV 及以下中性点直接接地系统中，受电设备的接地与系统中性线接地相连。装有处动切断供电装轩时，桥架的级长方向金属横截面积应不小于规定值。3）沿桥架140、全长另敷设接地干线时，每段（包括非直线段）桥架应至少有一点与接地干线可靠连接。4）对于振动场所，在接地部位的连接处应装置弹簧圈。5）弱电电缆与其它低电压电缆合用桥架时,应严格执行选择具有外屏蔽层的弱电系统的弱电电缆,避免相互间的干扰。3、桥架的安装要求1）电缆桥架与用电设备交越时,其间的净距不小于0.5m。2）两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m。3）在平行图上绘出桥架的路由,要注明桥架起点、终点、拐弯点、分支点及升降点的坐标或定位尺寸、标高,如能绘制桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更精确。直线段：注明全长、桥架层数、标高、型号及规格。拐弯点和分支点:注明所用转弯接板的型号及141、规格。升降段：注明标高变化,也可用局部大样图或剖面图表示。4）桥架支撑点, 如立柱、托臂或非标准支、构架的间距、安装方式、型号规格、标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不同的剖面图、单线图或大样图表示。5）电缆引下点位置及引下方式,一般而言,大批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引上架,少量电缆引下可用导板或引管,注明引下方式即可。6）电缆桥架宜高出地面2.2 米以上,桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小0.3 米,桥架宽度不宜小于0.1 米,桥架内横断面的填充率不应超过50%。7）电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5 米处应固定在桥架的支架上,水平敷设时, 在缆线的首、尾、转弯142、及每间隔35 米处进行固定。8）在吊顶内设置时,槽盖开启面应保持80 毫米的垂直净空,线槽截面利用率不应超过50%。9）布放在线槽的缆线可以不绑扎,槽内缆线应顺直,槽内缆线应顺直,尽量不交叉,缆线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位, 转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5 米固定在缆线支架上。10）在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎。4 对线电缆以24 根为束,25 对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5 米,扣间距应均匀,紧适度。11）桥架水平敷设时,支撑间距一般为1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物143、构体上的间距宜小于2m。12）金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架：线槽接头处；间距3m； 离开线槽两端口0.5m 处。4、桥架的安装注意事项支架安装应注意以下要点： 在金属结构上，采用焊接方法固定； 在混凝土结构上，采用膨胀螺栓固定； 支架必须固定牢固，整齐美观，支架间距要保持均匀； 支架不得安装在具有较大震动、热源、腐蚀性液滴的位置，也不得安装在具有高温、高压、腐蚀性及易燃易爆等介质的设备、管道以及能移动的构筑物上。为了保证智能化系统的可靠接地，桥架的节间除用连接板连接外，还应用等电位铜带作连接。等电位铜带每隔2030米还应与大楼联合接地系统引出的接地点可靠连接，以保证整个智能化系统144、的接地电阻不大于1。在桥架的交插、转弯、分层、分支部位，应保证各段桥架之间接地的连续性。工程实路证明，良好的接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作的可靠保证。（3）分支管路施工本工程中采用KBG钢管及PVC管。分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。吊杆采有810mm圆钢，吊杆固定角钢为30303mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。镀锌钢管由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。采用钢管的分支管线与桥架连接时，145、还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。KBG管要用专用螺丝刀将直接头、螺接头侧顶螺丝必须拧断，管路连接后，要做防水处理，在连接处用防水胶布缠绕。钢管管口锉光滑平整，接头处牢固紧密，被连接管管口应对严，连接时，管箍选用与KBG钢管相适配。当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施： 电源线管(安装在上层)，与中层间距250300mm； 控制线管(安装在中层)，与下层间距250300mm； 信号线管(安装在下层)，与中层间距250300mm。管路超过一定长度需加装接线盒，其位置便于穿线，需加接线盒的情况： 无弯曲，管路长度超过30m； 有一个弯曲，管路长度超过20m； 146、有二个弯曲，管路长度超过15m； 有三个弯曲，管路长度超过8m。分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。对于室内管道：（1）各房间内按需预埋钢管，同时要适当预留一些备用走线管。走线管与水平桥架连接；6.3楼宇对讲系统（1）系统设备安装前的检查1、设备的检查l 备外形完整，内外表面漆层完好；l 设备单个通电检查，无异常情况；l 小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。2、线缆的检查l 线缆的布放是否符合设计要求；l 线缆的通断检查；l 线缆的短路检查；（2）设备安装室内机的安装，位置应找正，安装要美观。单元机147、门口机的安装；控制室管理机的安装。（3）系统调试与报警系统进行联动调试：户与户非可视对讲调试：户内与单元、大门主机非可视对讲调试。（4）系统测试及验收系统施工过程中，根据施工进度及与其它专业配合需要，合理的安排施工力，保证本系统工程与内装修、机电安装同步结束。6.4闭路电视监控系统（1）施工工艺流程图施工图纸文件是否符合要求深化/变更设计上报审批设计交底对照图纸勘查摄像机点位和管理中心施工现场制订具体的施工计划检查线缆是否符合设计要求调换线缆线缆敷设和标识检查线缆敷设是否符合规范返工（重新敷设）填写管线施工记录隐蔽工程验收按规范绘制布线竣工图进入设备安装阶段否是否是是否摄像机支架安装云台解码148、器安装摄像机镜头安装初调机房机柜/设备安装 系统参数设置/系统调试防雷设施安装接地等电位接线检查安装是否符合规范要求调整/重装否是CCTV管理软件安装调试测试自检符合规范测试调整否是CCTV系统联动测试CCTV系统安装调试（同上）CCTV系统远程监控调测CCTV系统总测试/试运行绘制竣工图纸/编写竣工资料排管至各摄像机点的管线敷设（2）设备安装2.1摄像机的安装l 摄像机安装前检查l 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；l 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；l 检查摄像机在防护套内紧固情况；l 检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸149、。l 在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。l 摄像装置的安装应牢靠、稳固。l 从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。l 先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。2.2传输线路的敷设l 电缆的敷设应符合下列要求：l 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；l 电源线宜与信号线、控制线分开敷设；l 选配电缆时宜避免电缆的接续；当电缆接续时应采用专用接插件。l 敷设管道电缆，应符合下列要求：l 穿放电缆时宜涂抹黄油或滑石粉；l 管口与电缆间应衬垫铅皮150、，铅皮应包在管口上；l 进入管孔的电缆应保持平直，并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理措施；l 中心控制室控制台安装l 控制台位置应符合设计要求。l 控制台应安放竖直、台面水平。l 附件完整、无损伤、螺丝紧固，台面整洁无裂痕无凹凸。l 台内接插件和设备接触应可靠、牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。l 控制台应采取通风散热措施。2.3中心控制室设备安装硬盘录象机应安放平稳，整齐，避免阳光直射。监视器安装在电视墙内，监视器与监视器屏幕之间的偏差不得大于3mm。监视器安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡。监视器外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖151、。（3）系统检测3.1检测内容：系统功能检测：云台转动，镜头、光圈的调节，调焦、变倍，图像切换，防护罩功能的检测；图像质量检测：在摄像机的标准照度下进行图像的清晰度及抗干扰能力的检测； 3.2系统整体功能检测 功能检测应包括视频安防监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完好率；硬盘录像主机的切换、控制、编程、巡检、记录等功能； 对数字视频录像式监控系统还应检查主机死机记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能以及通信接口功能、远端联网功能等； 对数字硬盘录像监控系统除检测其记录速度外，还应检测记录的检索、回放等功能； 3.3系统联动功能检测 联动功能检测应包括入侵报警系统的联动控152、制功能； 视频安防监控系统的图像记录保存时间应满足管理要求。 摄像机抽检的数量应不低于20%且不少于3台，摄像机数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部检测，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。 （4）系统验收验收将根据建设部颁发的民用闭路监视电视系统工程技术规范彩色电视图像质量主观评价方法线路部分的施工主要为随工检验和复查，其性能验收应该与系统验收结合进行，我们对其有关系统验收的内容如下：设 备检查内容抽查百分率摄像机1.设置位置，监控范围2.安装质量3.镜头、防护罩、支撑装置、云台安装质量；10-15（10台以上摄像机至153、少验收1-2台）4.通电试验100%监视器安装位置100%设置条件通电试验控制设备安装质量100%遥控内容与切换路数其他设备通电试验100%安装位置与安装质量通电试验控制台与机架安装质量水平度100%设备安装质量布线质量穿孔、连接处的接触情况开关按钮灵活情况通电试验电缆敷设敷设与布线100%电缆的排列位置、布线、和绑扎质量地沟、走道、支架吊架的安装质量埋设深度及架设质量接线盒的接线质量接地接地材料100%接地线焊接质量接地电阻验收内容检查验收项目及内容祥见下表：序号项目指标值设备编号1云台水平转动1232云台垂直转动3自动光圈调节4调焦功能5变倍功能6切换功能7录像功能8后焦距调节9报警联动功154、能10防护套功能11结果另外还可根据主观评价的方法进行检验：主观评价法采用下表的5级损伤标准，主观评价的得分值得我们争取做到决不低于4级；序号图像损伤主观评价等级1不感觉有损伤52感觉到，但是不讨厌43有些讨厌34很讨厌25不能观看16.5电子巡更系统（1）施工工艺流程图系统调试设备安装图纸会审现场勘察（2）设备安装1) 前端所选用的设备的型号、规格应符合设计要求，各巡更点的安装位置应根据业主或物业的需求下方可进行下道工序的施工，同时记录相关的事宜（如巡逻路线图等）。2) 前端设备的安装应牢固，不得脱落。3) 中心设备的安装位置应便于操作人员的使用及操作，兼顾美观。（3）系统调试、验收1) 按155、照巡更路线图检查系统的巡更终端、检查巡更钮信息的读取是否正常： 2) 检查巡更管理系统编程、巡更路线的调整等功能；3) 检查系统中心设备（如信息通讯座）的工作状态、信息传输、故障报警的功能； 4) 检查巡更管理系统对巡更人员的监督和记录情况、安全保障措施和对意外情况及时报警的处理手段： 5) 巡更系统的数据存储记录保存时间应满足管理要求。6.6机房工程（1）静电地板1) 活动地板的铺设应在机房内各类装修施工及固定设施安装完成并对地面清洁处理后进行； 2) 建筑地面要符合设计要求, 并清洁、干燥。活动地板下空间作为静压箱时, 四壁及地面均要作防尘处理, 不得起皮或龟裂； 3) 现场切割的地板, 156、周边应光滑、无毛刺, 并按原产品的技术要求作相应处理； 4) 活动地板铺设前应按设计标高及地板布置严格放线, 将支撑部件调整至设计高度； 5) 在活动地板上搬运、安装设备时, 应对地板表面采取防护措施。（2）接地处理接地铜排必须搭接，其搭接长度应为其宽度的2倍，接地铜排的连接接点应烫锡，若用螺栓连接，其直径不宜小于10mm，并应配用弹簧垫圈。各种功能接地系统接地引线的布设应符合实际要求，并应做出区别不同功能接地地线的明显标志。接地连接应选用有焊接或月连接器具连接的方式，连接器具应能与接地对象坚固可靠的连接，不允许用接地导线自身缠绕被接地物体上。防静电工程中不得有对地绝缘的孤立导体，所有金属结构157、件都可靠接地。（3）UPS供电系统l 控制主机的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，应牢固、端正，保证机房的美观；l 固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。l 电池柜固定安装，落地生根，四角平稳，考虑地板的强度。l 电源连接线穿电线管；l 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符；l 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件；l 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确；l 缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。（4）防雷系统1) 一般规定 楼内通信设158、备及其供电设备正常不带电的金属部分，进楼电缆的保安装置接地端，以及电缆的金属护套均应做保护接地。 模拟通信设备的机架保护接地，可直接与引入机房的直流电源地连通。 数字通信设备的机架保护接地，应从接地总汇集线或机房内的分接地汇集线上引入，并应防止通过布线引入机架的随机接地。 数字通信设备和模拟通信设备共存的机房，两种设备的保护地线应分开，并防止通过走线架或钢梁在电气上连通。 大楼顶的微波天线及其支架应与避雷接地线就近连通。天线馈线的上端和进入机房口处均应就近接地。2) 各种设备接地 机房直流电源接地线必须从接地总汇集线上引入。其他机房的直流电源接地线亦可从分汇集线上引入。 机房的直流电源接地垂直159、引线长度超过30米时，从30米开始，应每向上一层与接地端子连接一次。 给智能化系统设备的交流供电电源必须与等位器联接接地。 大楼内所有交直流用电及配电设备均应采取接地保护。交流保护接地应从接地汇集线上专引，严禁采用中性线作为交流保护地线。3) 各种设备的接地方式该工程项目安装有大量的电子设备，这些设备分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同，在实际施工安装中，宜按下述方法进行接地。电子设备的信号接地、逻辑接地、功率接地、屏蔽接地和保护接地，一般合用一个接地极，其接地电阻不大于4；当电子设备的接地与工频交流接地、防雷接地合用一个接地极时，其接地电阻不160、大于1。6.7停车场管理系统（1）施工工艺流程图系统调试管内穿线设备安装预埋管线图纸会审现场勘察（2）设备安装n 感应线圈埋设1) 感应线圈预埋在距地面60100MM深的水泥基础内，且基础内无金属物体。2) 感应线圈预埋后及设备投入运行中，感应线圈的周围严禁其他的作业行为，以免损伤感应线圈。n 道闸安装调试过程中的方法1) 接线时一定要按接线图操作。2) 接好线后先测试地感是否正常，地感红灯闪烁时用一铁板放于线圈上方，红灯长亮时拿走铁板，道闸自动下落则产品正常。3) 地感线圈布线时，将地切一10CM深，2X1.5M的方形槽，将地感线圈一圈圈放入，共放6-8层。地感线圈输出端双绞至道闸。接好后用161、水泥将巢封住。4) 道闸调试时将其”上”与”停”短接，闸杆自动上起，则道闸正常。5) 读卡器连线用8芯屏蔽线按图纸接，布线时小心不要将线弄破。6) 系统设备控制器与读卡器有不同的电源需求，须根据设备的技术参数进行供电。7) 地感线圈装在道闸下方，道闸到读卡机距离为3-5米。n 道闸平衡状态调节方法1) 将摇臂螺丝松开，使上活节与摇臂脱开，脱开后主轴即为自由状态。2) 将闸杆按正常使用状态装好。3) 将闸杆用手推到竖直状态。4) 将下拉钩调至与弹簧下拉环轻轻接触。并旋紧螺母将下拉钩固定。5) 将闸杆用手推到水平状态，松开手，此时若闸杆下垂则表示平衡弹簧拉力太小，调整方法为：将闸杆垂直，将弹簧取下162、，将弹簧上吊板向外旋1-2圈挂上再试，直到水平为止。状态相反时则反向调节即可。6) 将摇臂螺丝旋紧，锁紧螺母锁紧。7) 将下拉钩锁紧螺母锁紧。8) 平衡调整完成。n 其它设备安装1) 设备的安装位置应符合设计图纸的要求，安装要求牢固、稳定、美观，不得倾斜。2) 栏杆机应采用地螺栓固定。3) 为保证读卡器的距离，读卡器安装支架不能采用金属支架。4) 控制设备的安装位置应不影响现场设备运行和人员正常活动，同时便于操作人员的操作和维修。(3)系统调试、验收1) 出入口车辆管理系统功能检测应分别对入口管理系统、出口管理系统和管理中心的功能进行检测。 2) 车辆探测器对出入车辆的探测灵敏度检测，抗干扰性163、能检测； 3) 自动栅栏升降功能检测，防砸车功能检测； 4) 读卡器功能检测，对无效卡的识别功能；对非接触IC卡读卡器还应检测读卡距离和灵敏度； 5) 满位显示器功能是否正常； 6) 管理中心的计费、显示、收费、统计、信息储存等功能的检测； 7) 出/入口管理监控站及与管理中心站的通信是否正常； 8) 管理系统的其他功能，如“防折返”功能检测； 9) 对具有车牌对比功能的停车场（库）管理系统应分别检测出/入口车牌和车辆图像记录的清晰度、调用图像信息的符合情况； 10) 检测停车场（库）管理系统与消防系统报警时的联动功能，电视监控系统摄像机对进出车库车辆的监视等； 11) 停车场空车位显示； 1164、2) 管理中心监控站的车辆出入数据记录保存时间应满足管理要求。 停车场（库）管理系统功能应全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率100%时为系统功能检测合格。其中，车牌识别系统对车牌的识别率达98%时为合格。(7)拟投入的主要施工机械设备表，主要施工机械进场计划 充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极地作业。本次施工机械我公司保证及时调配到位，不足部分公司新购，确保工程顺利开展。7.1 施工机械设备备置及原则1、机械设备的准备 工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随进度安排使用。机械设备的配套和择优选用是保证工程任165、务按期完成、提高经济效益的主要手段，因此要求安排好机械设备进场检查、保养及调试工作。设备管理部门对于要添置的设备落实货源，尽快联系厂家洽谈定货。工程所需的机械设备保养维护工作由综合科负责，确定所有设备在工程施工中的正常运转。2、机械配置的原则机械配置的原则是能够满足本合同工程的内容、数量和工期要求，在机械类型上搭配合理，数量充足并留有余地，性能上能满足质量要求。本投标人初步配置的施工机械设备和测量、试验及质检仪器设备间“拟投入本工程的主要施工机械与设备表”。3、机械设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，166、适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素： 1）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。 2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质167、量。 3）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 4）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。 5）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。 6）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。 7）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。 8）选择可靠的厂家供货保证质量。 9）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配168、件协调性。3、先进的小型机械、仪器设备应用1.采用低噪音高效率机械，该机械可显著降低噪音减少对周边环境的影响。2.采用多功能继电器效验仪，可省工、省料，提高工效。3.施工测量采用先进的激光经纬仪，可提高测量精度和工效。4.投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。7.2 机械设备安全防护现场机械操作棚（如搅拌机棚、电焊机棚、切割机棚等）在雨施前改须搭设好，防止漏雨；机械设备及电间箱，要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm，分级保护按规定装置漏电保护器，并经常检查，确保灵敏有效，雨施前应对所有机电设备进行遥测，遥测记录存档备查。 （5）电气设备安全防护 专业负责人及工长在雨施前组169、织有关人员对现场所有电气设备线路进行一次全面检查，如发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象，要及时修理或更换不得迁就使用，所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。 掌握天气预报情况，遇雷雨时停止室外高空作业和电气操作，动力电器设备必须搞好地线和零线的遥测，雨后对电气设备应进行检查，对有可能受潮设备重新遥测。 雨施期间，暂电人员在现场昼夜轮流值班，雨天加强电气设施的现场巡视，发现问题及时整修。港西家园智能化工程7.3 拟投入的主要施工机械设备表及进场计划工程名称：港西家园智能化工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW生产能力用于施工部位备注1手电钻J1Z-YY-10CV170、R4台湾0.3良好设备安装开工前期进场2冲击电钻Z1J-YY-133台湾0.55良好设备安装同上3磨光机BD2102台湾0.2KW良好设备安装同上4视频分析仪VM1411美国良好视频检测同上5直流电阻表44C21国产良好系统测试同上6相序表TG21国产良好系统测试同上7兆欧表ZC25-46日本良好系统测试同上8弯管机2国产良好管子安装同上9FLUCK测试仪DSP43002美国良好线缆测试同上10OTDR光纤测试仪AVETEK2国产良好线缆测试同上11组合工具箱8国产良好设备安装同上12光纤研磨机GT30002台湾良好线缆连接同上13光纤熔接机FSM-50S2日本良好光纤熔接同上14光功率计LP171、M-2T2国产良好系统测试同上（8）环境保护和新技术运用8.1环境保护部分（一）、环境保护的措施1. 防止大气污染措施1.1 弃土必须运至弃土场，严禁随意抛撒。施工垃圾应及时清运，适时洒水，减少扬尘。1.2 水泥等粉散材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。1.3 现场临时道路其面层应采取用碎石铺设，防止道路扬尘。1.4 居民稠密区附近的施工现场，应设专人及设备，采取洒水降尘措施。1.5 凡在居民区附近的施工现场，必须在现场设置搅拌设备时，应安设除尘装置。2. 防止水污染措施2.1 凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的172、废水经沉淀后，方可排入河中，亦可回收用于洒水降尘。2.2 凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入河流中。施工污水严禁流出工地，污染环境。2.3 现场存放油料的库房，必须进行防渗处理。储存和使用者要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。2.4 施工现场临时食堂，用餐人数超过100人时，应设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。2.5 施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠或水道，并保持原有的防护设施。2.6 所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。路面施工时，将沉碴集中存放处理，严禁对道路、河流、水渠等造成污染。173、实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。 3. 降低噪声、减少扰民的主要措施：3.1 施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。3.2 凡在居民稠密区进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般不超过22h。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽是采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。3.3 严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆174、进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。3.4 严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。3.5 居民区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。3.6 施工选择性能优良、噪声小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪声污染。3.7 从噪声源上降低噪声A） 尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等。B） 尽可能在声源处安装消声器消声。C） 电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工，非特殊情况，不得在施工现场加工材料。D） 从传播途经上尽量控制噪声，采用175、吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。3.8 可以围护的施工区域用棚布专门围护起来，并设置标志醒目的安全警示牌，提醒过往行人，避免事故发生。3.9 施工所得用的既有道路加强维修养护，确保道路畅通，为过往车辆、行人提供方便。3.10 经常对职工进行法制教育，遵守村规乡俗，积极开展路地共建精神文明活动。4. 防止粉尘、污染措施：4.1水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。4.2施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减小扬尘。4.3要从根本上消除粉尘污染，就要走综合治理的路线，从生产设备入手，选用先进合理的机械设备，辅176、以一定的防尘、除尘措施。但在当前条件下，最有效的措施还是选择除尘设备。除尘设备的选择要考虑操作现场所要求的净化程度和粉尘的性质等方面。对于大型木尘及中型木尘可以现场及时收集，而对于危害最大的各种细型木尘，传统有效的办法是采用气力集尘装置或布袋吸尘设备来收集。值得注意的是，目前没有条件安装大型吸尘设备的小厂，可在机床本身附加单机吸尘和集尘装置，也能起到较好的效果。为了安全起见，操作工人要佩戴防护眼镜及防尘口罩，以保护眼睛和呼吸器官，尤其是在产生细型木尘的机床上操作的工人，应戴大型口罩，防止粉尘侵害。8.2 新技术运用1.先进技术的推广与应用1）该工程的实施过程中，我司将大力推广新材料、新工艺、新177、机具和先进技术，并将计算机技术的应用和管理贯彻到整个工程当中。2）要优质高效地完成这一特殊而重要的工程，全面实现项目的综合目标，没有先进科学的技术投入是不可能实现的，我们将在该工程上进行如下投入：a、先进的设备机械、仪器工具的投入，以确保工程各个阶段、各个项目和各个工序计划安排的实现。b、先进的工艺、方法、措施和手段的应用，以确保过程精品的实现。c、大力推广计算机在工程设计、技术和管理上的应用。我们具有成熟的计算机在工程项目上应用的经验、应用程序和工程项目信息管理系统和房间编码配合装修做法数据库管理系统，并将之应用于图纸深化设计、加工和施工详图设计，计划管理、材料设备管理、技术管理、现场安全管178、理和工程资料管理等方面，近几年来企业形成了一整套计算机应用于工程管理的特有模式，并具有其独有特点。3）在业主和设计的要求和认同下，有效应用先进的新材料、新工艺和设备，以实现该工程设计风格和使用功能。2.先进的组织与管理1）强化项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求:一流的设计，一流的施工，一流的管理作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对该工程的特点，特派专业工程师对该工程进行管理，制定了一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成179、品保护等，做到了各项工作均有章可循，减少了施工过程中的问题。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、设备材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度，工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程承包的权利，项目经理部将全面实行给专业责任工程师制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或项目内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文180、明施工、成品保护及成本负责。2）计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导线路，从而为工程管理提供科学的依据。(9）投标单位认为需要说明的其它的内容9.1 民工工资发放及控制保障体系对本工程我方承诺：除业主指定的分项工程必须由专业分包方来完成外，其他工程由我公司自行组织完成，具体的施工任务由我公司直接组织劳务队伍和自有的机械设备、自供材料来完成。 项目劳务分181、包的管理措施1、劳务队伍的选择是实现项目施工各项管理目标的关键，我公司已成立了自己的劳动公司，所有的项目劳务输出都由公司劳务提供，保证了劳动人员的技术水平及人员素质，从根本防止低素质劳务队伍进入施工中给企业及项目施工造成不良后果。2、加强劳务队管理是落实项目施工管理目标的保证，加强对劳务队伍实行全方位管理，督促帮助劳务队伍提高施工能力和管理水平，为实现项目管理目标提供保证。（1）加强劳务分包的合同管理，要做到“全、细、实”。（2）强化制度管理。要建立健全各项管理制度，以制度约束劳务队伍的行为，做到有法可依，有章可循。（3）加强施工现场跟踪管理。项目管理部对劳务队伍的施工过程要跟踪检查、监督。（182、4）加强施工现场动态管理。项目管理部掌握劳务队伍人员每天的进场情况、施工进度、流程安排、质量控制、安全防护措施的落实情况，防止工期拖延，杜绝质量、安全事故的发生。（5）加强劳务队伍用工管理。每一进场人员必须经过三级教育并持证上岗，特殊工种持证率必须达100。（6）保证工程保险的投入。（7）保证劳务报酬的按时发放，杜绝劳资纠纷上访事件的发生。不拖欠民工工资的承诺我单位若有幸承建：港西家园智能化工程，将做如下承诺： 1、本工程的所有劳务人员将全部在我公司自己的劳务公司人员中产生，并全部与之签订劳务合同。2按照劳动法规定雇佣和使用民工，工资将直接发放给民工本人，保证不发放给“包工头”。3分包单位雇佣183、民工的，我单位将要求分包单位按照第2条规定签订劳动合同，并负责督促其按照合同规定及时结付民工工资。如因我单位未按合同约定与分包单位结清工程款，致使后者拖欠农民工工资的，将由我单位先行垫付欠款。我单位对分包人清偿欠民工工资负总责。4、如果发生违反规定拖欠或克扣民工工资行为，造成民工上访，及其它突发事件或公共事件，我单位愿意接受业主的处罚，同时愿意接受建设行政主管部门依照有关规定作出的其它处罚决定。5、我公司已按照湖州市建委的有关规定交纳了农民工工资保证金，如我公司不按时发放民工工资，可从保证金中扣除，并按照有关规定追究我公司的法律责任。民工工资发放安排及控制保障体系承诺 为维护社会稳定，规范建筑184、市场劳务用工秩序，保障建设领域民工的切身利益，我们做出如下承诺：1、遵守国家的有关工程建设的法规，自觉维护和规范建筑市场秩序，诚信守法，不拖欠农民工工资。 2、规范劳务用工行为，与劳动者签订劳动合同，杜绝非法用工，不拖欠分包工程款；在获得工程款后，优先偿付民工工资。3、承接的工程不转包、不违法分包、不挂靠。将分包的工程分包给有资质的分包企业，杜绝使用“包工头”式的非法用工方式。4、严格执行浙江省建筑劳务工程款和工人工资支付管理办法，按时按月支付民工工资，所付月工资不低于湖州市最低工资标准；监督检查分包工程的民工工资支付情况，并承担连带责任。5、如发生工程款或拖欠民工工资纠纷，自觉主动配合有关部门做好调解工作，确保社会稳定。