1、综合服务处职工宿舍楼改造工程投标文件XX公司二零XX年XX月综合服务处职工宿舍楼改造工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目录第一章、综合说明5第一节、编制依据5第二节、编制原则5第三节、工程概述5一、总体简介5二、项目概括6第二章、施工组织设计7第一节、确保工程质量的技术组织措施7一、质量目标7二、质量保证体系7（一）质量保证体系的组成7（二）质量职责7三、工程质量总体控制措施10四、材料、设备质量保证措施15（一）材料试验制度15（二）材料质量保证措施15（三）设备质量保证措施16第二节、确保安全生产的技术组织措施18一、安全生产管理目标18二、安全生产管理体系12、8三、临时用电安全措施22第三节、确保工期的技术组织措施24一、施工进度安排原则24二、确保工期的组织措施24三、确保工期的管理措施25四、确保工期的技术措施25五、确保工期的经济措施26六、确保工期的资源保障措施26七、确保工期的施工准备措施26八、确保工期的环境保障措施27九、夜间施工保障措施28十、主要施工机械配备28第四节、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施29一、文明施工目标29二、文明施工保证措施29三、文明施工隐患的处理30四、现场总平面布置管理措施31五、施工场地道路硬化、不积水及整洁管理措施31六、渣土垃圾及泥浆等整治处理措施32七、施工现场扬尘控制措施32八、降低施工3、噪音的措施32九、美化环境措施33第五节、施工方案和项目经理部组成人员34一、施工部署34（一）施工技术准备34（二）施工生产准备35（三）施工准备工作计划表36（四）指导思想与组织机构37二、施工方案37（一）拆除工程37（二）地砖楼地面38（三）墙、柱面一般抹灰39（四）内墙乳胶漆44（五）地面水泥砂浆找平45（六）塑钢窗安装工程47（七）木门安装53（八）给排水工程55（九）电气安装工程60二、项目管理机构65（一）项目管理机构设置65（二）现场管理人员安排66（三）现场管理人员职责66（四）项目管理办法73第六节、施工进度表或施工网络图76一、施工进度计划76二、施工网路图76第三章、4、服务承诺78第一节、服务承诺78一、质量保修期内的服务承诺78二、质量保修期外的服务承诺78三、我公司对招标文件完全响应78四、农民工工资保障金的承诺：78五、连续施工的承诺79六、工期承诺79七、实质性优惠80八、其它的承诺80第二节、承诺书81第四章、投标人资格证明文件82第一节、企业法人营业执照82第二节、房屋建筑工程施工总承包资质证83第三节、拟派项目经理建造师资格85第四节、全生产许可证86第五节、同类同规模业绩87第六节、企业近三年内建设行业中诉讼案件及合同纠纷100第五章、投标人应附的其他证明文件101第六章、附件103- 82 -第一章、综合说明第一节、编制依据*综合服务处职工5、宿舍楼改造工程招标招标文件*综合服务处职工宿舍楼改造工程招标工程量清单*综合服务处职工宿舍楼改造工程招标图纸本工程涉及的技术、安全、质量验收等方面的xx省、国家和交通部制定的规范、标准、法规文件等。第二节、编制原则在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为主导，制定先进、合理、经济、可行的施工方案。整个施工全过程要对环境破坏最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施。施工工艺与施工规范及设计要求相符，并达到完善先进。施工进度安排合理、高效，施工区段划分协调、统一。采用先进的施工设备和施工技术，确保质量和工期目标。第三节、工程概述一、总体简介工程名称：*综合服务处职工宿舍楼改造工程招标建设地点：6、*招标范围：本工程将*6号楼1-2单元30套住宅房间改造为职工宿舍，总面积约1400平方米。主要改造内容包括：室内涂料粉刷，卫生间改造及洁具安装，防盗门、室内门更换，木窗更新为塑钢窗、电路、照明改造，供暖系统及暖气片维修，室内床铺等家具配置购置，空调安装，室内电气系统改造，屋面维修。质量要求：符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准合格等级。安全防护、文明施工：执行通用条款，达到省级文明工地和创卫标准；工期要求：30日历天。二、项目概括本工程将*6号楼1-2单元30套住宅房间改造为职工宿舍，总面积约1400平方米。主要改造内容包括：室内涂料粉刷，卫生间改造及洁具安装，防盗门7、室内门更换，木窗更新为塑钢窗、电路、照明改造，供暖系统及暖气片维修，室内床铺等家具配置购置，空调安装，室内电气系统改造，屋面维修。第二章、施工组织设计第一节、确保工程质量的技术组织措施一、质量目标符合国家GB50300-2001各项建筑工程质量统一验收标准合格等级二、质量保证体系（一）质量保证体系的组成施工质量保证体系是实现工程质量优良的保证，其主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。为保证工程管理体系的顺利实施，我公司将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO8、9001进行质量管理。保证现场质量管理中，责任明确，分工明确。其质量保证体系具体设置情况如下：（二）质量职责1、项目经理1.1负责国家建设部及xx省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。1.2审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。1.3制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。1.4组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。1.5负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。1.6负责工程项目的质量回访与保修。2、技术负责人2.1对工程质9、量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。2.2组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。2.3负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“主控项目不合格”和“一般项目不合格”的处置方法。2.4负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。2.5积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。5、质量工程师5.1负责履行各项质量监督职能，负责对允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。5.2负责对现场制作的半成品、分部分项工程检验和试验状态10、进行标识。5.3对班组自检、互检、交接检进行监督。5.4负责质量检验记录的填写、收集与整理。4、材料工程师负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。5、试验员及时对项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试，并做好记录，负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。6、测量员6.1根据业主提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。6.2根据设计图纸布设出测量控制网，埋置控制坐标网点11、，严格控制建筑物轴线偏差及水准标高。7、工长7.1熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准，做到按图、按规范、按标准施工。7.2根据生产进度计划编制作业计划，具体实施项目施工的管理，对本工种工程质量负责。7.3将质量职责落实到本工种成员，并严格考核，组织好质量自检、互检、交接检，确保不合格工程不转序，及时填写有关质量记录。8、施工操作班组：8.1班组操作人员应严格按图施工，做好质量自检、互检，确保本人、本班组承担的分项工程质量达到质量计划所要求的目标。8.2掌握使用的设备、工具的操作规程，做好日常维护，保养工作，遵守劳动纪律做到安全文明施工，填写好有关质量记录。三、工程质量总体控12、制措施1、建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。2、建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量。3、严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行13、本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。4、牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。5、严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。5.1事前质量控制做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，14、布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。5.2事中质量控制即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。5.2.1每道工序检验和试验（1）操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。（2）一道工序自检后，下道工序15、操作人员对上道工序进行互检。（3）检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。（4）项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。（5）每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。（6）项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。5.2.2隐蔽工程检验和试验（1）施工人员已通过自检、项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。（2）重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到16、场参加。（3）隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。5.2.3事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。6、严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。7、积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理，实现整个工程项目的质量目标。8、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材料一律不得使用，进场材料必须做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。各种原材料17、在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。9、严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，征得同意后，办妥修改手续作为施工依据和工程验收原始凭证。10、严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操作方法。严格按照施工及验收技术规程施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序不得施工。11、中线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定期复核检查定位是否位移。12、总标高控制点引测，须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。13、各工序全过程质量控制体系（见下页图）制定质量规划和措施制定质量管理模式组织保证 体 系QC领导小 组职能管18、理部 门群众性QC小组施工过程保证体系提供最优施工方案科技进步保证体系思想保证体系质量管理保证体系各工序全过程质量控制体系图全面质量管理领导小组确定质量目标用户第一主人翁文明施工创优规划检查制度评定制度奖惩制度计量工程测量标准化工程试验新技术材料质量第一质量控制验 工计 价奖 优罚 劣各工序全过程质量控制体系框架图四、材料、设备质量保证措施（一）材料试验制度1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、工程材料试验与检测按有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，建立工地试验室，必须报审并经过有关部门验收通过后，方可投入使用。3、所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人19、操作，妥善存放。4、原材料到场，由材料供应部门通知项目部专职质量员，然后项目部专职质量员最晚隔天通知实验室，材料部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知进场时间。5、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程的后腿。认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。6、原材料试验后的试验报告及质保单，由试验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。7、在本制度实施过程中，由公司质量处实施检查和管理。（二）材料质量保证措施1、所有材料均应有合格证和质保书，符合国家规定的技术标准。2、对各种工程项目施工中所有的材料、设备，均对其技术性质、规格等进行检测，各种材料均应达到设计及国家规定要求的20、质量标准。对这些材料的运输、保管、贮存均应进行严格的质量控制，防止损坏、过期降低质量，并应使在施工过程中能按质、按时、按量得到材料供应。3、根据进度计划，在材料、设备采购前15天将采购清单提交监理审核，在清单中明确材料的品种、数量、品牌、生产厂商及技术规格。然后进行进场后的书面及外观检验（主要检查原材料质量保证资料，以及进行材料的品种、规格、标志，外形尺寸等直观检查）。并按有关要求进行取样，送经具有相应资质的检测机构检测，合格后报监理批准后再使用。（三）设备质量保证措施1、一般要求设备的质量管理好坏将直接影响工程的质量。保持设备的良好姿态是使工程得以顺利进行，质量得以保证的基本条件，因此一定要21、教育职工爱护设备。对主要设备要有专职维修人员，经常检查与保养。大型施工机械设备晚间停止使用时均停放在现场指定地点，单项项目完工时，则直接运离施工现场。现场施工机械必须有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制。2、设备维护保养实施的方法和要求2.1设备例行保养作业在班前班后进行。2.2设备例行保养作业项目以清洁、检查为主，各类机械设备例行保养必须符合有关规定。2.3例行保养作业完成后，设备操作人员应将作业实施情况填写在机械设备例行保养记录卡上。2.4各类设备定期保养应严格按规定的时间（或完成作业量的情况）按期进行。2.5设备需定期保养时，设备操作人员应提前12天上报本单位机械管理人员22、。2.6机械管理人员根据设备定期保养规程的规定，结合该设备的技术状况，组织机械操作人员和有关修理人员具体实施定期保养作业。2.7作业人员应按机械设备定期保养规程规定的项目逐项进行。2.8作业完成后，由机械管理人员组织修理人员及设备操作人员进行设备运转实验，检查保养作业是否达到质量要求，经检验达不到质量要求的应重新进行保养。2.9经检验保养作业达到质量要求后，操作人员应将定期保养类别、保养时间、参加作业人员等记录在机械设备定期保养记录卡上。第二节、确保安全生产的技术组织措施一、安全生产管理目标管 理 目 标综合得分85分以上杜绝人身死亡和重伤事故轻伤事故率控制在1.5以下二、安全生产管理体系安全23、生产贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任24、。（一）组织机构以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业劳务公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构详见下图地方或上级安全主管部门公司总部相关部门各施工队项目经理项目项目副经理安全总监专业安全工程师项目总工程师机电负责人各专业劳务公司安全管理组织机构图（二）安全管理制度1、安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促、检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门25、验收的，在自检合格后，由总包报验。4、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6、管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制7.1危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除26、险情。7.2事故报告制：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。7.3安全生产奖罚制：对每次检查中位于前两名的人给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿。8、持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9、安全生产责任制9.1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。9.2项目项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。9.3项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。9.4安全总监督促施工全过程的安全生产，纠正违27、章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。9.5机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。9.6施工员（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。9.7其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。三、临时用电安全措施1、建立对现场临时用电线路28、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。2、临时配电线路按规范要求进行敷设整齐，临时电缆埋入砖砌，上面加钢板盖板，电缆沟宽度400mm，深度800mm 。架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软先，不得成束架空敷设，也不得沿地面明设。3、配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱和内部设置必须符合有关规定，电器应标明用途。各类电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时切断电源，箱门上锁。4、独立的配电系统必须按建设部颁发的标准采用三相五线制的接零系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。5、29、手持电动工具应符合有关规定，电源线、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维护和保管由专人负责。6、电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压就不超过36V，灯体与手柄绝缘良好，电源线使用橡套缆线，不得使用塑料软线。7、配电装置配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。8、触电急救一旦有人触电，立即切断电源进行急救；电器设备着火，也应立即切断电源，使用可用于扑灭电器火灾的灭火器或干砂灭火。第三节、确保工期的技术组织措施一、施工进度安排原则本工程计划工期330、0日历天。二、确保工期的组织措施 1、工期管理组织机构为确保本工程进度，成立以管理部和各劳务作业层组成的组织机构。2、施工计划编制流程 依据合同总工期要求编排合理的总进度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置。在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出整体性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。3、工期目标控制节点为确保本工程如期、优质、高效的完成，各阶段31、工程必须按节点目标完成。三、确保工期的管理措施1、编制总进度计划或子进度计划时我单位进行多方案比较并选其优，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。2、我单位在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。3、我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。四、确保工期的技术措施 1、采用合理适用的施工方案在各分部分项工程开始施工前，组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分32、析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，重视资源落实，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。2、采用先进的施工技术我单位积极推广应用新技术，增加科技含量，缩短工期。采用新技术将大大地提高了劳动生产率，缩短施工时间，有利于工期目标实现。五、确保工期的经济措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保33、证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。六、确保工期的资源保障措施1、施工机具及工器具投入的保障措施 为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，在现场配备施工机械，如：安装各专业施工机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。2、周转工具投入的保障措施为确保工期完成，我单位将增大材料投入，确保周转工具的投入量，保证工程按照进度计划进行。3、劳动力投入的保障措施为确保工期完成，我单位选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工。七、确保工期的施工准备措施1、工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的34、相关专业工程师，由项目技术负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。2、在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业工程师认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业工程师找出各专业图纸中存在问题；另外各专业工程35、师相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。对图纸中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作，使其不影响工程进度。3、组织临时设施建设和大型机械进场，为下部工序提供条件。4、与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。八、确保工期的环境保障措施 积极主动与当地派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。九、夜间施工保障措施 1、施工照明与施工机械设备用电各自采用独立的供电线路，防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。2、施工准备期间，在现场四角设置镝灯，36、用于整个施工现场夜间照明。3、现场配备10架以上碘钨灯，作为零星照明不足的补充。十、主要施工机械配备做好准备工作。在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核，更换有缺陷的零部件，保证进场后的能正常使用，提高其使用性能。在施工过程中，根据实际需要，优先抽调性能优良的施工机械到本工程中，优先满足本工程的需要。我司将根据工程需要，购置一定数量新的施工机械，保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。成立施工设备管理组，机械工程师负责具体保养、维修操作管理，做到停机即时保养，保证机械的正常运行。落实个人负责制，自己使用机械自己保养的制度。合理调配施工机械设备的使用，保证各个工37、序均能正常、按进度计划进行。第四节、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施一、文明施工目标执行通用条款，达到省级文明工地和创卫标准；二、文明施工保证措施建立完善的文明施工管理体系，健全文明施工管理网络，落实文明施工管理制度，为搞好本工程现场文明施工提供有力的保证。1、文明施工管理的策划（1）健全文明施工管理网络。（2）针对本工程文明施工管理的主要环节，详细编制相关的文明施工专题方案、文明施工管理制度，并在施工中进行认真交底、予以认真实施。2、文明施工管理的实施（1）加强对施工人员的管理以及进行文明施工管理制度的教育、学习；（2）做好文明施工硬件设施的设置；（3）落实相关的文明施工管理的各项措38、施；（4）将各分包工程的文明施工纳入本工程文明施工管理范围。3、文明施工管理的检查（1）项目部配备专职文明施工管理员，进行整个工程文明施工的全过程检查。（2）班组设兼职管理员，进行每天的文明施工自查。（3）项目部定期组织文明施工的全面检查。（4）采取经济奖罚措施，对检查出的问题认真整改，以确保文明施工。三、文明施工隐患的处理结合本工程施工特点，分析本工程文明施工管理中的薄弱环节和隐患，采取针对薄弱环节和隐患的预防，加强对职工的文明施工管理。1、定期对职工进行文明施工的教育，实施文明施工奖罚措施。2、对每天的个人卫生、环境卫生进行检查、评比，并与经济挂钩。3、学习和遵守各项文明施工，进行职业道德39、教育，做文明的建筑工人。4、现场禁止一切打架、吵闹等现象发生，严禁大声喧哗。5、自觉地将施工垃圾堆置在规定地点：本工程在场地周围边设置一定数量的垃圾筒以及现场内的按环境保护要求分类堆放的垃圾房。6、在施工过程中不得随意抛掷建筑材料、废料和其他杂物。7、衣着整洁，并正确配备好劳动防护用品。本工程职工统一着装和佩卡上岗。8、施工操作场地严禁吸烟，吸烟应到指定的吸烟室。四、现场总平面布置管理措施1、严格按照施工现场总平面布置图布置各项临时设施，确保整齐、整洁，不得随意搭设、任意布置。特别是用电线路应铺设规范。2、材料堆放按现场平面布置图做到堆放整齐、有序，并注明材料名称、规格。3、施工现场道路畅通，40、任何临时设施、材料堆放不得阻挡施工道路。4、办公区、施工区各自独立分开，相互之间设置安全防护通道。五、施工场地道路硬化、不积水及整洁管理措施1、现场生活区、办公区设置砼面层，进行硬化处理，这样既有利于排水、交通，又减少尘土和泥浆污染周边环境。同时也为职工提供了良好的工作环境。2、划分现场卫生整洁包干区，明确到人，保持现场整洁卫生。派专人进行现场打扫和洒水，防止灰尘飞扬，保持周边空气清洁。2.1施工区、办公区设置一定数量的垃圾桶明确废物不乱扔乱放，垃圾集中堆放。2.2现场配备车辆冲洗设备，并在门口铺设一定数量的麻袋，保持场内、外整洁。施工车辆应采取封闭防护措施，确保不沿途抛、洒、滴、漏。2.3现41、场设置2个吸烟室，既确保烟头不随意抛弃，又便于防火管理。2.4施工操作面做到工完、料尽、场地清。3、设置可靠的排水系统，确保现场排水畅通、不积水。4、本工程厕所，由专人负责管理和打扫，每天由环卫部门抽除。六、渣土垃圾及泥浆等整治处理措施1、运输车辆须经冲洗干净后方可驾驶出现场，避免污染城市道路，且车厢厢体应封闭可靠、装厢不得太满，避免沿途抛洒。2、加强职工个人卫生教育，鞋底粘有泥巴时应冲洗干净，避免污染城市道路。3、工程竣工时确保“场地清、无渣土垃圾”。七、施工现场扬尘控制措施1、施工现场周围设置围墙，防止物料、渣土泥浆外溢。2、土方开挖阶段，由专人负责，对易产生扬尘的地段洒水或用麻袋进行遮盖42、。3、运送土方、渣土等散装材料的车辆进行严密遮盖，防止行驶过程中抛、洒、滴、漏以及引起扬尘等。4、对现场外道路派专人进行清扫，防止扬尘。5、本工程采用商品砼、有利于控制扬尘。八、降低施工噪音的措施1、因特殊工艺要求等原因需要在夜间施工的（如砼连续浇筑），施工前必须向有关部门申请，经审查批准领取夜间施工许可证、张贴告示，取得谅解后方可施工。2、加强施工现场的各种机械设备的维护和定期保养，保持最佳运行状态，以减少因机械运行不良而造成的噪声污染。3、对噪声较强的手持电锯、电锤等采取一定屏蔽措施，以加强噪声的控制。4、加强施工管理，规范施工人员行为，杜绝人为噪声的产生。5、对噪声进行监测，发现超标及时43、进行纠正和采取纠正措施。九、美化环境措施1、现场安全警示牌、文明施工宣传牌等做到齐全、规范，安全标语醒目。2、施工机具、脚手架、安全防护设施、施工用电等须符合现场标化管理规定。3、夜间施工时，强灯光不允许直射周边建筑物而形成光污染扰民。夜间停止施工后除通道照明外，其他灯光一律熄灭。4、杜绝破坏周围绿化、公共设施的行为。第五节、施工方案和项目经理部组成人员一、施工部署本工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，我公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，44、服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。（一）施工技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业队伍相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计45、算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，46、并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。（二）施工生产准备1、材料及安全防护用品准备：对水泥、管线等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备：施工中计划投入的施工机械等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备47、用柴油发电机。4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。7、提前做好预制、预埋件的加工工作。（三）施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单 位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。10业主、 监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。10 公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施48、。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。 公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。10业主、监理、设计单位、公司12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。10项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。10项目部（四）指导思想与组织机构公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上49、”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。二、施工方案（一）拆除工程1、拆除工程的有关图纸和资料要齐全。2、拆除工程涉及区域的地上、地下及设施分布情况资料要齐全。3、在拆除作业前应全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。4、当拆除工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施。5、在拆除工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场并应及时向有关人员及部门报告。6、拆除过程中安全防护以及防尘、降噪及垃圾清运为重点难点。（二）地砖楼地面1、工艺流程基层处理铺抹结合层弹线分格铺贴擦缝清洁 2、50、施工要点2.1基层处理：基层必须坚实，清洁，无油污、浮浆、残积灰尘以及杂物等。在地面砖铺贴前，应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度，做到心中有数。将楼面或地面上松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，如有油污需用烧碱溶液清洗干净。过度凹陷部位应先用设计配比相同的沙浆分层抹压找平。影响面层厚度的凸出部位要凿平并洗刷干净；做面层前必须提前一天用清水洗刷干净基层，保持湿润。2.2铺抹结合层：在刷干净的地面上，摊铺一层厚度小于10mm的1:3.5的水泥砂浆结合层。用刮尺刮平、木抹子搓毛。有坡度要求或有地漏的房间要按排水方向找坡，坡度一般不得小于2%。2.3弹线定位： 2.3.1根据设计要求确定地面标高线和平面51、位置线。可以用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。2.3.2对照中心线（十字线）在结合层面上弹上面砖控制线（靠墙一行面砖与墙边距离应保持一致，一般纵横每二块面砖设置一道控制线）。2.3.3根据水平线，中心线（十字线）先铺贴好左右靠边基准行（封路）的面砖，以后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。2.4铺贴：按定位线的位置铺贴面砖。铺干硬性水泥沙浆（一般配合比为1:3，以湿润松散，手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以2530 mm为宜，然后进行面砖预铺，并应对准纵横缝，木锤着力敲击面砖中部，振实砂浆至铺设高度后，将面砖掀起，检查砂浆表面与面砖相吻合后（如有空虚处，应用砂52、浆填补），在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把面砖对准铺贴。铺贴时四角要同时着落，再用木锤着力敲击至平正。2.5擦缝：待地面砖贴好24h，经检查面砖表面有无断裂，空鼓后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉纱头蘸浆将缝隙擦平实（彩色面砖可加适量颜料调成色浆擦缝）。如设计要求缝隙较宽时，应先用1：1水泥砂浆勾缝，再按上述方法擦缝上色至平实为止。2.6清洁：待嵌缝材料硬化后再清洗表面。必要时用布或棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍，再用清水冲洗干净。铺好的面砖两天内禁止行人和堆放物品。（三）墙、柱面一般抹灰1、施工准备1.1材料1.1.1水泥：不低于325号的硅酸盐水泥，同一工种应采用同一品牌、同批的水泥53、。水泥的出厂日期不超过三个月，否则要重新测试性能。1.1.2石灰膏：细腻洁白、不含未熟化颗粒。不能使用已冻结风化的石灰膏；磨细生石灰粉，用4900孔/cm2筛过筛，使用前充分熟化（熟化时间3d）。1.1.3粉煤灰：根据要求，过筛以控制粒径使用，应具有一定的水硬性。1.1.4砂：洁净坚硬的粒径为0.350.5mm的中砂或中粗砂，含泥量不超过3%；使用前须过筛。1.1.5玻璃纤维：长度不大于l0mm，不含杂质，与石灰膏拌匀使用，石灰膏：玻璃纤维（重量比）为100:0.10.2。1.1.6采用108胶、聚醋酸乙烯乳液。1.2施工条件1.2.1结构工程已经过合格验收。1.2.2原基面表面凸起与凹陷已经54、过剔实、剔平、补乎，孔洞、缝隙也已经用1:3水泥砂浆填嵌密实，各预埋件均已按要求就位，做好相应的表面防腐工序。1.2.3墙面裹面的灰尘、污垢、油渍已清除干净，砖墙已浇水湿润，钢模混凝土墙已打毛。1.3常用施工机具常用施工机具为砂浆搅拌机、纸筋灰搅拌机、手楸、筛子（孔径5mm，2mm两种）、手推车、大桶、灰槽、灰勺、2.5m大杆、1.5m中杆、2m靠尺板、线坠、钢卷尺、方尺、托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹于、八宇靠尺、57mm厚方口靠尺、阴阳角抹子、长舌铁抹子、铁水平、长毛刷、排笔、钢丝刷、筷子笔、笤帚、粉线包、喷壶、胶皮水管、小水桶、粉线袋、小白线、钻子（尖、扁头、锤子、钳子、钉子、托线板、分55、格条、工具袋等。2、施工方法水泥砂浆抹灰：由水泥和砂按一定配合比例，再加少许水混合而成。根据需要也可掺少量外加剂，如微沫剂、减水剂等，以改善和易性。2.1施工工艺流程：门窗框四周堵缝墙面清理浇水润湿墙面吊垂直、套方、抹灰饼、充筋弹灰层控制线基层处理抹度层砂浆弹线分格粘分格条抹罩面灰起条、勾缝养护。2.2基层处理将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净，用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉，将墙面润湿。2.3吊垂直、套方找规矩，抹灰饼分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋后，在墙面上弹出抹灰灰层控制线。2.4充筋，抹底层砂浆常温时，可采用水泥混合砂浆，配合比为1:0.5:4。冬期施56、工底灰的配合比为1:3的水泥砂浆，应分层与所冲筋抹平，大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。2.5弹线、分格、粘分格条为增加墙面的美观，避免罩面砂浆收缩后产生裂缝，般均需粘分格条，设分格线。粘贴分格条要在底层灰抹完之后进行（底层灰要求用刮尺赶平）。按已弹好的水平线和分格尺寸用墨斗或粉线包弹出分格线，竖向分格线用线锤或经纬仪校正垂直，横向要以水平线为依据校正其水平。分格条在使用前要用水泡透，这样既便于粘贴又能防止分格条在使用时变形；另外，分格条固本身水平蒸发而收缩有利于最终的起出，又能使分格条两侧的灰口整齐。根据分格线的长度将分格条尺寸分好，然后用铁皮抹子将素水泥浆抹在分格条的背面，即可粘贴57、分格条。水平格线宜粘贴在干线的下口，垂直分格线粘贴在垂线的左侧，这样便于观察，操作方便。粘贴完一条竖向或横向的分格条后，应用直尺校正其乎整，并将分格条两侧用水泥浆抹成八字形斜角（若是水平线应先抹下口）。当天抹面的分格条，两侧八字形斜角可抹成45，当天不抹面的“隔夜条”，两侧八字形斜角应抹得陡一些，可成60角，面层抹灰应与分格条平，然后按分格条厚度刮乎、搓实，并将分格条裹面的斜灰清除干净，以免起条时因袭面余灰与墙面砂浆粘接而损坏墙面。2.6抹面层砂浆底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆。首先将墙面润湿，按图线尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽，抹面层砂浆。面层砂浆配合比为1:2.5的水泥砂浆或1:058、.5:3.5的水泥混合砂浆，厚度为58mm。其做法是先用水湿润，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷遍，以保证面层灰的颜色一致，避免和减少收缩裂缝。随后，将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，则不应硬起，防止棱角损坏，应待灰层干透后补起，并补勾缝。抹灰的施工程序：从上往下打底，底层砂浆抹完后，将架子升上去，再从上往下抹面层砂浆。应注意在抹面层灰以前，应先检查底层砂浆有无空、裂现象，如有空裂，应剔凿返修后再抹面层灰；另外，应注意底层59、砂浆上的尘土、污垢等应先清洁，浇水湿润后，方可进行面层抹灰。2.7起条、勾缝当天粘的分格条在面层交活后即可起出。起分格条般从分格线的端头开始，用抹子轻轻敲动，分格条即自动弹出。如起条较难时，可在分格条端头钉一小钉，轻轻地将其向外拉出。“隔夜条”不宜当时起条，应在罩面层达到强度之后再起。分格条起出后，应将其清理干净，收存待用。分格线处用水泥浆勾缝。分格线不得有错缝和掉校掉角，其缝宽和深度应均匀一致。3、养护面层成活24h后，要浇水养护3d。（四）内墙乳胶漆内墙乳胶漆是室内墙面、顶棚主要装饰材料之一，特点是装饰效果好，施工方便，对环境污染小，成本低，应用极为广泛。涂饰内墙乳胶漆的操作程序是：基层处60、理刮腻子补孔磨平满刮腻子磨光满刮第二遍腻子磨光涂刷第一遍乳胶漆磨光涂刷第二遍乳胶漆清扫。1、基层处理：对不同材料的基层应分别用不同的方法处理，处理后要达到表面平整、干燥、无油污、无浮尘。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%，木材基层的含水率不得大于12%。正常温度下，一般抹灰面龄期不得少于14d，混凝土基材龄期不得少于一个月。2、满刮腻子：刮墙腻子由白乳胶漆、滑石粉或大白粉、2%羧甲基纤维素溶液调配而成，调成比例为1:5:3.5（重量比）。第一遍腻子要求横向刮满，第二遍腻子要求竖向刮抹。要求刮抹平整、均匀、光滑、密室；线角及棱边整齐。满刮时，不漏刮，接头不留槎，不玷污门窗框及其他部位。干透后用61、砂纸打磨平整。3、磨砂纸：每道腻子应磨砂纸一遍，每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕，并将浮尘清扫干净。4、封底漆：若采用高档乳胶漆，则在第二遍满刮腻子后增加封底漆工序。封底漆可采用滚涂或是喷涂方法施工，施涂时，涂层要均匀，不可漏涂，若封底漆渗入基层较多时，需重涂。5、涂刷乳胶漆。施工时乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。过厚易流坠起皱，影响干燥和美观过薄则不能发挥涂料作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温条件下，每遍涂料的诗句间隔约为4h左右。6、磨光：第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后，用细砂纸磨光，若天气潮湿，4h后未干，应延62、长时间，待干燥后再磨。7、清扫：清扫飞溅的乳胶漆，并清除施工准备时，预先覆盖在踢脚板、水、电、暖、卫设备及门窗等部位的遮挡物。内墙乳胶漆可采用刷、滚涂施工方式外，还可以采用喷枪进行喷涂。（五）地面水泥砂浆找平1、施工准备1.1材料25号或425号水泥、粗（中）砂。1.2施工条件1.2.1上层楼面已经封闭，且不渗不漏。1.2.2楼（地）面结构层已经验收合格。1.2.3室内门框已经校正、固定，并已验收合格。1.2.4暗敷管线及地漏等已安装完毕。1.2.5墙上水平基线已弹好。1.3常用施工机具灰机、抹光机水平尺、钢卷尺、尼龙线、木抹子、铁抹子、长木杠（括尺，长24m）扫帚等。2、施工工艺2.1工艺流63、程：清扫、清洗基层弹面层线做灰饼、标筋润湿基层扫水泥素浆铺水泥浆木杠压实、括平木抹子压实、搓平铁抹子压光（三遍）盖草包浇水养护。2.2操作要点2.2.1基层应修整、铲除灰疤，清扫干净后用水冲洗晾干。2.2.2面层厚度一般为2cm，根据墙面准线在地面四周及相邻房间的墙面上弹出楼（地）面水平标高线，并核对门框锯口水平。先在四周做出灰饼，并用尼龙线按两边灰饼做出中间灰饼。用长木杠按间距1.5m做好标筋。2.2.3有坡度、地漏房间，应找出不小于5%的坡度。地漏标筋应做成放射状，以保证流水坡向。2.2.4铺抹面层前，用水湿润基层。2.2.5水泥砂浆应设专人配制。其砂浆配合一般不宜低于1:2（水泥:砂子，64、体积比），稠度不大于3.5cm。应采用机械搅拌，以保证拌合均匀。拌成的砂浆应以手捏成团稍出浆为准。2.2.6铺抹时，先在基层均匀扫水泥素浆一遍。随扫随铺砂浆随用通长木杠拍实括平。再用木抹子由边及中，由内及外反复压实搓平，使砂浆与基层贴密实。同时，抹踢腿线的底层，厚58mm，高100150mm。2.2.7搓平之后，分三遍压光。头遍，用铁抹子稍用力压抹出浆，抹平。稍收水后抹压第二遍，从边角到大面，顺序加力压实、压光，不漏抹。当面层脚踩上去稍有脚印，即进行第三遍压光。此遍应抹除脚印和抹纹，全面压实、压光，亦可用抹光机压平。抹平压光必须在水泥砂浆终凝前完成。切忌抹过夜砂浆。2.2.8在压光过程中个别水65、泥砂浆较湿，可填补拌匀的干水泥砂（水泥:砂=1:1）；较干时，略洒水，铺1:1水泥砂浆拍实压光。切忌撒干水泥灰。2.2.9如做分格线，在水泥砂浆初凝后弹线分格，用劈缝溜子压缝。其缝格宽度、深浅应一致，线条应顺直。3、养护面层压光一昼夜后，必须覆盖草包或锯末。设专人每天浇水23次，保持覆盖物潮湿。养护时间不少于7昼夜。（六）塑钢窗安装工程1、操作工艺 工艺流程 ：找弹线规矩门窗洞口处理塑钢窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查塑料保护膜塑钢窗框安装窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装玻璃、窗扇及五金配件验收2、施工方法2.1弹线找规矩 在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口中66、心处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准， 往上反， 量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。 2.2进出方向的安装位置根据外墙大样图及窗台板的宽度，从上到下方一条垂直线确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准。2.3防腐处理 门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与塑钢窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀塑钢窗。 塑钢窗安装时采用连接铁件固定，铁件应进行67、防腐处理，连接件选用镀锌螺丝。 2.4就位和临时固定 根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。 与墙体固定：塑钢窗与墙体固定有二种方法： （1）砖体墙：沿窗框用电锤打6孔（深60mm），用（40mm60mm）尼龙胀管将铁脚与墙体固定。 （如下图）（2）混凝土墙体：可用射钉枪将铁脚与墙体固定。（如下图）不论采用哪种方法固定，固定点间距：转角处150200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；塑钢窗转角拼接处要牢固、严密，拼接之间的缝隙采用密封胶进行密封处理（见下图）。2.5处68、理窗框与墙体缝隙 塑钢窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用发泡剂填塞缝隙，外表面留58mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。待塑钢窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。打注发泡填充剂要求：应平整、饱满、光滑，不得漏打、空打。2.6密封胶打注塑钢窗外框安装完毕清理、检查合格，土建施工窗台收口后，外墙与窗框之间打注硅酮密封胶。要求：打胶厚度不小于2.0mm，宽度不小于20mm，且平直。2.7固定玻璃的安装 （1）先清理框口，固定玻璃的安装必须要使用69、弹性玻璃垫块，安装弹性玻璃垫块注意不要堵塞内侧排水槽，放上玻璃。（2）玻璃压条应安装牢固、平整，转角处对接间隙应不大于1mm，单边只允许使用一根压条。（3）玻璃压条的短边长度与槽口尺寸刚好，长边尺寸可以略微长一些（1mm），保证转角无缝隙，又不会因为尺寸超差损坏焊角。（4）安装压条顺序是先用尼龙锤安装两短边，然后将长边的两端头同时装卡在槽内，从两端轮流由边角向中央锤击入槽；转角接口如有不平整，用尼龙锤轻轻敲击压条侧面，使其平整。2.8安装五金配件待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，要求安装牢固，使用灵活。 3、关键工序 关键工序：发泡剂、硅胶的施工是重点。塑门窗外框安装完成后，塑70、门窗安装人员开始由室外往室内向框体四周缝隙顺延注打发泡剂，操作前清理土建洞口台面及两侧垃圾、尘土、水泥渣块，用皮老虎风箱吹去灰尘。打发泡剂时，框与墙体间伸缩缝外侧应用挡板盖住，发泡剂打过后及时拆下挡板，并在10 15分钟内将溢出泡沫向框内压平。门窗框内外侧打防水硅酮密封胶，打硅胶时注意周边保护（用胶粘带盖住窗框及墙面，在硅胶表干时，再撕掉），接槎顺直，平滑有弧度。4、门窗防护措施 4.1塑钢窗制作材质规格尺寸须符合规范要求，所有配件、五金均须得到业主及监理认可后方可采用。 4.2所有塑钢窗加工都要安排在专业人员进行。 4.3塑钢窗安装时，根据实际加工尺寸，在外墙面用经纬仪打出窗框安装边线，并在71、各层窗口做好标识，使上下层垂直，对误差较大的门窗洞口提前进行修补。 4.4塑钢窗框未装时不得打开塑料包装，必须待窗口腻子完成后再打开，以保证水泥浆不接触塑钢，免遭腐蚀。（七）木门安装1、材料选用木材选用一等材料，含水率不得大于15%，门芯板为三夹板。2、机械选用及制作2.1电锯，平刨机，打眼机，开榫机。2.2木门的制作采取集中制作，组织流水作业，提高工作效 率，保证质量和节约木材。2.3操作程序：选料断料刨料划线打眼开榫拼装。（1）选料、断料：选料时应先检查材质、断面尺寸等是否符合要求，然后根据所需的长度断料，其截面不得有劈楞、斜头和开裂等现象。（2）刨料：刨料应顺木纹方向进行，刨出表面须光滑72、平整，相邻两面须成900，同一规格木材的宽、窄、厚、薄应一致。刨光的木材应按规格分类，光面对光面堆放整齐。（3）划线：划线前，应检查划线样板、丁字尺和拐尺等工具的精确度和材料刨光的质量，划线时，要选光面作为正面，有缺陷的放在背面，根据设计图纸的尺寸，先划两根样件，然后将两根样件置于要划线件的两侧，校正偏差后，用墨斗逐一弹出要划的线。（4）打眼：操作前须将床架和夹具调整好，使台面平整，夹具灵活，钻头垂直。打眼时要对正眼线，不得偏斜，防止走线。按照部件的规格，眼的大小 控制进钻的速度。手把不能抖动，并不得猛然下压。（5）开榫：榫的厚度必须和榫眼的宽度相符，不得有厚薄不均现象。平间必须方正，斜间必73、须和线脚吻合，第一根榫头锯好后，应与凿好的榫眼试套一下，松紧适当时，再大批生产。（6）拼装：拼装前，应认真检查边挺、冒头、芯板等各类构件的质量，规格、数量是否符合图纸设计要求。拼和时，先将榫头端部倒去棱角，敲击时必须在敲击处垫上木材，不得直接敲击门构件，以免损坏木材表面。加楔时，先要使成品平直、方正，不翘曲，然后在加楔楔紧，并加胶料胶结，门扇组装时，榫、眼、肩必须满涂胶。（7）制作胶合板门，边框和横棱必须在同意平面上，面层与边框及横棱之间应加压胶结，应在横棱和上下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓。（8）门框拼合正确后，在于墙体接触的一面须满涂水柏油，连接框子的木砖也须满涂防腐剂。涂74、刷防腐剂时，不得玷污框可见的木材面。（9）门框、扇在净光后应立即涂刷一遍底油（干性油），防止受潮变形。3、安装3.1门框、扇安装前先检查框扇有无翘曲、弯曲、劈裂、黑皮等，靠墙面是否满刷水柏油。3.2安装为后塞口，安装门框时，根据图纸设计，在墙上画出框的位置线，用木楔将框临时固定在洞口内，拉水平线，用线坠校正，正侧垂直居中，最后每块木砖用两根100mm长的铁钉固定，钉冒砸扁，框两侧的缝隙应留均匀。3.3砼造柱处的固定方法，用电锤打眼打入木塞后，用铁钉将框固定在打入的木塞上。3.4相邻部位的门框应安装在同一水平线上。3.5框与墙体间的缝隙采用1：2的水泥砂浆填嵌密实，不得空3.6门扇安装前应检查其75、型号、规格、质量是否符合设计要求。如发现问题，应事先修好或更换。3.7门安装时，先量好门框的高低，宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，用粗刨刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计要求。3.8将扇放入框中安装合格后，按扇高1/81/10，在框上按铰链大小画线，并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。（八）给排水工程1、室内排水系统安装1.1排水排出管安装： （1）本工程中的排水管采用UPVC塑料管，埋设排出管时，根据基础情况，沟槽不要超控而破坏原土，防止管道下沉，断裂。管道穿过房屋基础或地下室墙壁时应预留孔洞，并做好防水处理。（2）施工中排水管道的承口应为进水的方76、向。铺设管道时坡度应均匀，不要产生突变现象。（3）排出管与排水立管的连接，采用两个45度弯头连接，以防止污物堵塞管道。（4）排水管道的横管与横管、横管与立管的连接采用45度三通和90度斜三通。（5）埋地管道施工完后，应做灌水检验，以不渗漏为合格。1.2排水立管安装：（1）排水立管沿卫生间墙角垂直敷设。施工时，立管中心线可标汪在墙上，根据量出的立管尺寸及所需的管件进行配管。各支管道通往排水立管的三通，应使用45度三通。（2）排水管安装时用线坠找直，三通管件按尺寸找正。（3）排水立管安装时，要设立管检查口。（4）排水管安装时，立管与墙面留出一定的距离、便于操作，立管穿楼板时要预留孔洞，防止打眼，影77、响结构。3、排水支管安装：（1）支管安装按卫生器具的位置和用水点，及按设计要求的坡度进行敷设排水支管。排水支管的末端与排水立管预留的三通相连接。（2）排水支管不得穿过沉降缝，烟道和风道等。（3）排水支管悬吊在楼板时，其吊架间距不超过1.5m。（4）在排水支管较长的管段上，应安装检查口或扫除口。（5）排水支管在转向处的角度大于45度时，应安装检查口或扫除口，扫除口用两个45度弯头或弯曲半径为400mm的圆形弯头，接到上一层楼板上。（6）暗装的排水支管、明设的排水支管过门和走廊等处应做防结露保温。1.4排水通气管及辅助通气管的安装：（1）通气管应高出屋面0.7m，并且大于最大积雪厚度，对平顶屋面，78、若经常有人逗留，则通气管应高出屋面2m，通气口上做伞形帽以防雨雪与杂物落入。（2）辅助通气管应高出卫生器具上边缘0.15m，辅助通气横管以大于0.01的上升坡度逐层与辅助通气管连接；辅助通气立管可在最高层卫生器具上边缘或检查口以上与通气管相连接。（3）通气管通过屋顶楼板时，必须保证严密不漏水。1.5清通设备的安装：（1）检查口：排水主管每两层设备一个主管检查口，最低层和有卫生器具的最高层必须设置。立管检查口中心距地面为1m，允许偏差20mm，并且至少高出该卫生器具上边缘150mm。安装检查口时，为了操作方便，应使检查口盖向外，开口方向与墙面成45度角。暗装立管检查口处，应设检修门。（2）清扫口79、：在连接二个及二个以大便器或三个及三个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。排水横管上的清扫口，设在地面上。污水横管在楼板下悬吊敷设时，可将清扫口设在其上面楼板地面上。也可以设在楼板下排水横管的起点处。为了清通方便，排水横管起点清扫口的端部与墙面距离不小于200mm。在转角小于135度的污水横管上，应设置检查口或清扫口。1.6排水管的接口：（1）排水管采用螺纹胶圈接头，承插口涂刷胶粘剂后，在20秒内对准轴线一次连续用力插入。（2）插接完毕，应即刻将接头外部挤出的胶粘剂擦干净，避免受力，静置至接口固化为止，待接头牢固后方可继续安装。2、室内给水系统的安装2.1引入管安装：（1）引入管敷设时，应与80、建筑物外墙轴线相垂直，为防止建筑物下沉而破坏引入管，穿建筑物基础时，应预留孔洞或预埋钢套管。（2）引入管敷设在预留孔内，保护管顶距孔壁的距离不小于100mm。预留孔与管道间隙用粘土填实，两端用1:2水泥砂浆封口。（3）敷设引入管时，其坡度不小于0.003，坡向室外。引入管埋深，应在冻线以下。2.2给水干管安装：（1）明装管道的干管安装位置，设在建筑物的顶层顶棚下或建筑物的地下室顶板下。（2）沿墙安装时，管外皮与墙面净距为30-50mm，用角钢或管卡固定在墙上。（3）暗装干管，一般装于管井、吊顶、地沟或设备层内，当安装在管沟内时，沟底和沟壁与管壁间的距离不小于150mm。（4）给水干管宜有0.081、02-0.005的坡度，以便于维修和放水。（5）暗装管道隐蔽前必须进行水压试验，合格后方可进行下道工序。2.3给水立管安装：（1）明装管道立管在房间的墙角或沿墙，梁、柱敷设。立管外皮至墙面净距离：当管径等于或小于32mm时，为25-35mm；当管径大于32mm时，为30-50mm。立管在距地面150mm处装设阀门，并应安装可拆卸的连接件。（2）建筑物层高小于或等于5m时，每层立管需安装一个立管卡子；层高大于5m时，每层立管不得少于2个，管卡距地面为1.8m，2个以上管卡的位置，可匀称安装。2.4给水支管安装：（1）明装支管沿墙敷设，并应有0.002-0.005的坡度，坡向配水点或立管。（2）支82、管与墙壁之间用管卡固定，固定点设在配水点附近。（3）当冷、热水管上下平行安装时，热水支管应安装上面，垂直安装时，热水管应在面向的左侧，其管中心距为80mm，在卫生器具上，安装冷、热水龙头时，热水龙头应安装左侧。（4）饮用水管道安装完毕，交付使用前应用游离氯灌满管道进行消毒。消毒完后再用水吹洗，其流速不应小于1.5m/s，直到将污浊物冲净为止。（5）支管的横管过门、走廊等处，必须进行防露绝缘。2.5室内消防管道安装：（1）消火栓是成套组成的。它包括消火栓箱、消火栓阀、水龙带和水枪。（2）消火栓安装是从给水管上直接接出消防立管（建筑物单设置消防管道时，消火栓直接接在消防立管上），再从立管上引出短支83、管接往消火栓。消火栓阀口朝外，阀门中心距地面1.1m，消全水龙带和水枪与快速接头阀用16#铜线缠2-3道，扎牢，阀门距箱倒面为140mm，距箱后内表面为100mm，允许偏差5mm。消火栓水龙带与水枪挂在支撑钉上和卷在卷盘上。（九）电气安装工程1、管路的敷设1.1本工程中采用钢管和PVC塑料管敷设，钢管套丝连接时应采用通丝管箍，套丝不乱扣，管口要对严，连接后外露螺纹23扣。明配管时必须采用套丝连接，不得采用套管焊接。塑料管应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶粘剂，套管长度宜为管外径的1.53倍，插入深度宜为管外径的1.11.8倍。1.2管敷设在多尘或潮湿场所时，管口及连接处均应密封。敷设在室84、外的配管应有防雨功能，管路连接处，丝头应缠防水胶布或缠麻抹铅油。1.3金属软管中间不得有接头，与设备器具相连时，采用专用接头，连接处应密封可靠，并带非金属护口。1.4薄壁钢管连接时应采用专用工具进行，不应敲打形成压点；管路为水平敷设时，扣压点宜在管路上下方分别扣压；管路为垂直敷设时，扣压点宜在管路左右侧分别扣压；当管径为25及以下时，每端扣点不应少于2处；当管径为32及以下时，每端扣点不应少于3处，且扣点宜对称，间距均匀；扣压点浓度不应小于1.0mm，扣压形成的凹凸点不应有毛刺，且扣压牢固、表面光滑，扣压后，接口的缝隙应采用封堵措施。1.5暗配管当配管长度超过以下长度时要加接线盒：无弯时30m85、，有一个弯时20m，有两个弯时15m，有三个弯时8m，不允许有四个弯。1.6暗配管要固定牢固，混凝土中每隔1m用铁丝与钢筋绑扎，接线盒旁15cm以内必须用铁丝与钢筋绑扎。塑料管应加大固定密度，减少浇捣混凝土时的冲击。禁止在管子与管子、管子与钢筋间用电焊固定。1.7埋入墙或地面的管子应尽量减少重叠高度，管子应至少有15mm保护层。管与管间应至少有25mm间隙以免混凝土浇注时混凝土不能渗入，造成空裂。2、电线、电缆敷设2.1电线、电缆进场后，要有合格证，合格证要有生产许可证编号；2.2外观检查：包装完好，抽检的电线绝缘层完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。耐热、阻燃的电线、电缆外户层86、有明显标识和制造厂家。2.3电线、电缆穿管前，应清除管内的杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。2.4当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色，相线用：A相黄色、B相绿色、C相红色。2.5不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内，同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。2.6本工程电力及控制线路一般照明线路均采用阻燃型电线电缆，而重要消防设备供配电及控制线路和事故照明线路采用耐火型电线、电缆。敷设时必须分清类别，对号安装。所有电缆在敷设前87、后必须进行外观检查和绝缘检查，电缆敷设时不得有扭绞、压扁和保护层断裂现象，排列整齐，不得交叉，高压电缆在敷设前后还要进行耐压试验。竖井电缆从顶层向下放时，自制放线架，要求转动灵活，刹车灵敏，终端头要有标志牌，并留有适当接线余量，竖敷电缆梆扎要牢固。2.7母线在订货时，除按图纸定作加工尺寸外，还应请生产厂家在施工现场实测实量，以避免误差。母线安装位置。母线表面应光洁平整，不应有裂纹、折皱、夹杂物及变形和扭曲现象，成套供应的封闭母线，插接母线槽的各段应标志清晰，附件齐全，外壳无变形，内部无损伤。未碰接的母线应做好保护，在拐弯转向处安装时，应避免不对相情况发生。3、配电箱的安装3.1配电箱应有一定的88、机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二层板厚度不应小于1.5mm，不得用阻燃型塑料板作二层板，箱内各种器具应安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证，为两部认可定点厂家生产，备有检验报告。3.2配电箱内的电气器具应间距均匀，开启关闭灵活，其排列间距符合规范要求。配电箱内的所有金属部件均为热镀锌件。配电箱内的电气器具应间距均匀，开启关闭灵活，其排列间距符合规范要求。配电箱内的所有金属部件均为热镀锌件。3.3如设计无规定时，明装配电箱底边距地面高度不低于1.5m，明装表板及每户照明开关箱底边距地面高度不低于1.8m。同一建筑物内，配电箱或表板等的安装高度应一致，高低差不得大于50mm。严89、禁用电气焊开孔，不得开长孔。3.4暗装配电箱安装，箱体应嵌入墙内，箱体表面应与墙面平齐，底边距地不应小于1.4m，箱体周围不应有空鼓，进入配电箱的管子应排列整齐。厚度小于2.5mm厚的配电箱不应做接地导体。3.5暗装配电箱应随土建砌筑工程同步施工预埋，配电箱视其宽度顶部应设钢筋砖拱或预制混凝土过梁，面板四周边缘紧贴墙面，箱体与建筑物接触部分必须涂防腐油漆。配电箱严禁熔焊，安装时需注意不碰坏箱体表面。3.6配电箱内的导线应分清颜色，安装符合国家统一标准，出线的开关应标明回路名称，导线压在针孔内应做双回头（独股线），多股线应涮锡压鼻子进行接线，箱内的导线需排列整齐并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定90、，盘面引出及引进的导线应留有余量，以便于检修。3.7导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股线不应盘圈压线，应加装压线端子（有压线孔者除外），如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后压装，不得减少导线股数。熔断器不得装在零线上，但二线制的零线上则应安装带短路保护的负荷开关。3.8垂直敷设的配电箱，应上进电源下出负荷，横装时，应左近电源，右出负荷。配电箱上所有电器下方，均应设标志牌，标明所控制的回路名称编号，其编号要与零线端子板上的编号一致，并应有色标。3.9TN-C-S系统的保护接地与重复接地共用一组接地体，其重复接地的引出线直接进入总照明配电箱与工作零线和保护零线连接。从总配91、电箱引出时，再将工作零线和保护零线绝缘分开。3.10从总开关箱引出的导线应该以颜色区分。L1为黄色，L2为红色，L3为绿色，N（中性线）为淡蓝色，PE（保护线）为黄/绿双色线。二、项目管理机构（一）项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入各专业的施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目部的计划要求施工。 项目经理部施工组技术 质 安 组后勤组施工生产计划统计劳资预算质检安全文明施工设备供应材料采购行92、政后勤各专业班组 公司职能部门财务公 司 职 能 部 门 总 经 理（二）现场管理人员安排1、项目经理：是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。2、技术负责人：全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。3、施工员：负责全部土石方工程的施工管理工作。4、质检员：负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。5、安全员：负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。6、预算员：负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。7、财务：负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。8、材料员：负责材料的采购、验收、93、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。9、后勤主管：负责职工的生活和现场保卫工作。（三）现场管理人员职责项目经理职责1、以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。2、全面负责本工程施工管理，执行ISO9002质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。3、按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。4、合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计94、价款。控制施工段成本和竣工决算成本。5、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。6、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。7、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。8、有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。9、有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。项目技术负责人职责1、协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2、协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。95、3、主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。4、主持ISO9002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。5、审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。6、主持例行的安全质量进度检查。7、协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。项目技术员岗位职责认真学习专业图纸，搞好图纸会审工作。编写本专业施工组织设计或施工方案。编制特殊过程施工方案和作业指导书，并向96、班组进行交底。及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。认真填写收集整理施工技术资料。参加“四新”技术的推广与应用。参加所负责工程的竣工验收工作。完成领导交办的其他工作。项目施工员的岗位职责在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。负责本专业（本项目）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计（方案）、作业指导书、技术交底、安全交底。严格按施工管理工作程序组织好本专业（本项目）的施工，安排好特殊过程施工并做好临控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分顶工程质量评定。参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具休97、组织实施。负责本专业（本项目）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具休负责实施。严格施工任务单管理，安排好本专业（本项目）的劳力、机具、材料使用计划，做好均衡施工。负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程（工序）交接检、严把质量关，未经检验评定或经检验不合格的分项工程（工序）不准进行下道分项工程（工序）施工。对工程项目质量负直接责任。参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。完成领导交办的其他工作。项目质检员岗位职责负责产品可追溯性、不合格品控制、纠正和预防措施在工程项目上实施及曰常检查。负责分项工程曰常临督检查。负责98、分项工程质量等级核定。负责分部工程的质量等级核定（其中地基与基础、主休分部工程除外，由分公司质量技术科核定）。负责分部、分项工程质量记录的整理、归档。参加隐蔽工程验收检查。完成领导交办的其他工作。项目安全员岗位职责协助项目部领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制度工作。认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各面的安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。协助项目部领导何等好周六检查与周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组开展班前安全教育活动，负99、责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结、交流、推广安全生产经验、配合有关人员搞好新工人入厂教育，安排培训及变换工种教育。参加脚手架、龙门架、安全网等到各种安全检查设施的验收工作。参加本项目部已遂、未遂事故的调查、分析。按照部颁标准等有关内容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。完成领导交办的其他工作项目试验员岗位职责认真学习标准，熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。配合项目材料人员、技术人员的工作，接申请单上签字。保管好试验样品，防止样品受潮变质损坏及丢失，并及时送试验室进行试验并进行唯一标识。及时反馈有关试验报告及各种信息。做好现场有关试验检测工作，并对现场试难100、资料整理归档。对工作认真负责，坚守工作岗位。完成领导交办的其他工作。项目核算员岗位职责负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审查和把关，并按分项工程登录各种项目核算账、卡。负责项目成本预算用量与实耗量的对比析，对不正常的消耗进行初步的分析，并将分析结果、建议及时提供项目经理。负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债表、损益表、费用表及文字分析报告。完成领导交办的其他工作。项目资料员岗位职责认真贯彻执行质量体系文件和资料控制工作程序和质量记录控制程序认真执行国家和地方的有关技术资料的管理规定，收集整理101、齐全、资料真实，分类清晰。按程序要求做好收、发文的登记传递工作。做好作废文件和资料的回收。审核工程的技术资料。负责做好合同评审记录、及合同确认的记录与“业主代表指令评审记录”的归案保存工作。做好工程合同、施工预算和文档资料的建档与保管工作，建立健全有关台账，使之规范化。完成领导交办的其他工作。项目材料员岗位职责贯彻落实公司的物资管理制度、物资管理工作程序及能源和资源管理程序，对项目部物资进场、退场和现场使用管理进行监控。负责项目部物资采购管理，对大宗材料进行招投标采购。负责物资采购合同管理。负责项目部物资采购计划、统计管理和物资成本核算管理。负责项目部物资的调拨管理。负责项目部物资清查盘点工作102、。负责项目部脚手架使用管理，按照规定对项目部脚手架的使用进行监督控制。积极抓好项目部现场文明施工工作。贯彻落实公司的机械设备管理制度和机械设备管理工作程序。负责监控项目部塔吊、电梯等特种设备的使用与管理，对进出场验收鉴定、保养，安拆方案，使用、技术交底进行监督检查。（四）项目管理办法本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。2、合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工103、期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。3、技术管理从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。4、计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、104、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。5、成本管理贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。6、安全管理建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7、质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001：2105、000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8、文明施工管理严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。第六节、施工进度表或施工网络图一、施工进度计划本工程计划工期30日历天。二、施工网路图详见下页第三章、服务承诺第一节、服务承诺一、质量保修期内的服务承诺工程保修承诺：按国家规定的质量保修期限进行保修，在保修期内，我公司将成立专门维修小组，与业主单位建立紧密的联系，保证及时、优质、周到的服务，并承诺不记取任何费用。二、质量保修期外的服务承诺在合同保修期外，我单106、位继续为本工程提供保修服务，只计取成本费；建立完善的定期回访制度，对业主进行定期回访，处理好相关事宜。三、我公司对招标文件完全响应如我方中标，在公示期后15天内和甲方签订合同，保证入住现场。四、农民工工资保障金的承诺：1、我公司在截止开标之日止，所承建的工程中不存在拖欠或克扣农民工工资的行为；2、中标后能够及时足额缴纳农民工工资保障金；3、一旦其我公司承包的建筑工程项目中出现拖欠农民工工资及其他职工工资情况的，可由主管部门从工资保障金中先予划支。五、连续施工的承诺如我单位中标，在甲方资金暂不到位时保证连续施工不停工，确保总工期不变。六、工期承诺1、确保本工程按规定工期内完工。2、人员方面：2.107、1我们将集中公司所有的优势人力资源，参与该项目的施工建设。同时抽调公司的精兵强将组成项目部，并保证持证上岗。2.2为确保本工程按期完工，我公司择优选择固定的劳务，充分考虑农忙季节及节假日的出工率，确保工期按时完成，对工期进度计划进行合理编排，我方将自备发电机组，以防电力不足情况下能顺利施工，保障施工工作正常有序进行。3、机械设备方面：集中公司的各种精良设备，优先保障该项目施工使用。4、材料方面：根据施工进度计划，提前采购进场，确保工程进度。5、在施工过程中，使用节能施工方法，积极使用成熟的“四新技术”：新工艺、新技术、新材料、新设备。提高工程技术、加快工程进度，保证质量措施详见施工组织设计。七108、实质性优惠1、无偿协调周边关系的承诺：我方从工程施工进场至工程竣工移交全工程中保证主动协调好公共关系。施工中如遇单位或个人阻拦影响工程施工或其他一些问题，我方负责解决处理，保证不推诿、不扯皮，为贵方解忧排难。 2、在施工过程中，我方保证与业主、监理、设计单位密切配合。服从业主的统筹调度。在现场无偿给甲方、监理提供所需办公室。八、其它的承诺1、质量承诺：如我单位中标，将严格按照ISO9000质量管理体系标准，对施工全过程做好管理监控，进行质量策划，制定创优措施，保证工程一次验收合格，确保优良工程。2、安全文明施工承诺2.1创建文明工地、确保安全文明施工达标。2.2严格执行安全生产和文明施工有关109、规章制度，制定项目环境管理方案，确保污水排放达标，减少扬尘、噪声污染。2.3施工过程中产生的建筑垃圾，确保及时清运，现场不积存建筑垃圾，并精心做好成品保护。3、由我方采购的主要材料、设备，购置前一定先得到贵方和监理方认可，购置的材料、设备在使用前一定按规定检验，其规格、标准、质量一定保证符合设计要求并满足工程需要 。4、我方对甲方所供的材料、设备及甲方分包的工程项目保证与甲方积极配合。 5、当工程具备竣工验收条件时，及时向业主提交竣工图、竣工报告及竣工资料绝不拖延。第二节、承诺书承 诺 书长庆石油勘探局矿区服务事业部*综合服务处：我公司参与投标的*综合服务处职工宿舍楼改造工程，现已进入资格预审阶段，我公司郑重承诺，我公司无廉政不良记录，近三年没有投标申请人违约或不恰当履约引起的合同终止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录，若我公司有幸能中标，我公司将严格按照合同履约，特此承诺。投 标 人： xx*建筑工程有限公司 （盖章）法定代表人或授权代表人： （签字或盖章）日 期：xx年12月4日第六节、企业近三年内建设行业中诉讼案件及合同纠纷我公司三年内无建设行业中诉讼按键及合同纠纷。日期：xx年12月4日