1、乘用车搬迁一期技术改造项目生活配套倒班房2#5#8#11#职工宿舍楼工程监理规划工程项目概况：2#楼为餐饮中心，5层框架结构，建筑高度为23.1米。5#、8#、11#楼为宿舍楼，7层框架结构，一层为架空层，建筑高度为24.0米。本建筑工程设计等级为二级，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，屋面防水等级为级，抗震设防烈度6度。建筑总面积为27118.82平方米。1、 工程项目名称：乘用车搬迁一期技术改造项目生活配套倒班房2#5#8#11#职工宿舍楼工程2、 建设单位：、3、 设计单位：、4、 施工单位：、5、 工程项目地点：柳州市柳东新区工业园内6、 工程项目组成及规模：27118.8272、 工程项目结构类型：框架结构8、 工程计划投资总额：3870万元9、 工程项目计划工期： 270 天10、 工程项目质量要求：合格11、 工程概况及特点：本工程为汽车公司柳东基地的配套倒班房，原地面为土质山地，挖方填方比较多，联通道路正在建设中，水压较低，施工时必须采取加压措施。且工期较紧，业主对质量和安全要求比较高，同时还需要注意融入业主方的企业文化，工程管理难度较大。一、 监理工作范围：进行施工准备阶段，施工阶段，施工验收阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等。二、 监理工作内容1、 施工准备阶段监理工作内容：（1） 审查施工单位选择的分包单位的资质3、。（2） 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程度与制度。（3） 参加设计单位向施工单位的技术交底。（4） 审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。（5） 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。（6） 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。（7） 监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报业主备查。2、 施工阶4、段监理工作内容： 施工阶段的质量控制：（1） 质量的事前控制：a. 掌握和熟悉质量控制的技术依据；b. 施工场地的质量检验验收；c. 施工队伍的资质审查；d. 工程所需原材料、半成品的质量控制；e. 施工机械的质量控制；f. 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；g. 生产环境、管理环境改善的措施。（2） 质量的事中控制：a. 施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可照表的内容组织实施。施工工艺过程质量的控制序号工程项目质量控制要点控制手段1土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程测量测量2基础工程位置（轴线及高度）外形尺寸与柱连接钢筋型号、直径、数量5、混凝土强度地下管线预留孔道及埋没测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验收报告现场检查、量测3现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋、数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌筑工程砌承重墙砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及进埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5装修工程木门窗：位置、尺寸室内抹灰平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程木门窗：位置、尺寸塑钢及铝合金门窗：嵌填、定位、安装6、关闭、开关检查、量测检查、量测7屋面防水工程找平层、厚度、坡度、平整度、防裂纹防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器具排水系统通水试验观察、量测观察、理测水压试验观察、量测通水试验9室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测10建筑节能材料设备施工工艺检查、量测检查、量测观察、量测、试验11道路及挡墙道路路基、路面挡墙位置、尺寸、强度观察、量测观察、量测、试验注：表中列出的“控制手段”：现场检查、观察7、指以“目视”、“目测”进行的检查监督；旁站指现场巡视、观察及量测等方法进行的检查监督；量测指明和简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量指借助于测量仪器，设备进行的检查；试验指通过试件，取样进行的试验检查，或通水、通电进行的试验等。b. 工序交接检查。坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场共同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如图1所示。c. 隐蔽工程检查验收。隐藏工程完成后，先由施工单位自检，专职检、初验合格后填报隐藏工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验8、收。d. 工程变更和处理。施工单位提出的工程变更的处理流程如图2所示。e. 设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如图3所示。f. 工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。g. 行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。第一， 未经过检验即进行下道工序作业者；第二， 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；第三， 擅自采用未经认可或批准的材料；第四， 擅自变更设计图纸要9、求；第五， 擅自将工程转包；第六， 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；第七， 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；第八， 其他。h. 严格单项工程开工报告和交工报告审批制度。凡单位工程开工及停工后复工，均应遵照图4的流程进行。i. 质量、技术签证。凡质量技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。j. 行使好质量的否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需10、要，其管理流程如图5所示。k. 建立监理日志。现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。l. 组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如图6所示。m. 定期向总监、业主报告有关工程动态情况。现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则应及时提出报告。（3） 质量的事后控制：a. 单位、单项工程竣工验收。凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，其流程如图7所示。b. 项目竣工验收。项目竣工验收的流程如图8所示。c. 审核竣工图及11、其他技术文件资料。d. 整理工程技术文件资料并编目建档。 施工阶段的进度控制：（1） 进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：e. 审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进展计划与施工方案的协调性和合理性等。f. 审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性和合理性。g. 审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。（2） 进度的事中控制，一方面是进行检查、动态控制和调整；另一方面是及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：h. 建立12、反映工程进度的监理日志。逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。i. 工程进度的检查。审核施工单位每日、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：第一、 计划进度与实际进度的差异；第二、 形象进度、实物工程与工作量指标完成情况的一致性。c. 按合同要求及时进行工程计量验收。d. 有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。e. 工程进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应13、调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划。f. 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。g. 组织现场协调会。h. 定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。（3） 进度的事后控制，当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：a. 制定保证总工期不突破的对策措施： 技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等； 组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等； 经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等； 其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。b. 调整相应的施工计划、14、材料设备、资金供应等计划，在新条件下组织新的协调和平衡。 施工阶段的投资控制：（1） 投资事前控制：目的是进行工程风险预测，并采取相应的是防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。a. 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环境，从而明确投资控制的重点。b. 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。c. 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工连续施工、不要违约造成索赔条件。d. 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（2） 投资事中控制：a. 按合同规定，及时答复施工单位提15、出和问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。b. 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合、不要造成对方索赔的条件。c. 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性分析。d. 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。e. 按合同规定，及时对已完工程进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。f. 按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。g. 完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。h. 检查、监督施工单位执行合同情况，16、使其全面履约。i. 定期向总监、业主报告工程投资动态情况。j. 定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。（3） 投资事后控制：a. 审核施工单位提交的工程结算书。b. 公正地处理施工单位提出的索赔，其索赔处理程序如图9所示。3、 施工验收阶段监理工作内容：（1） 督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。（2） 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。（3） 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。三、 监理工作目标：1、 质量控制目标：合格2、 工期控制目标：270 天3、 投资控制目标：3870 万元四、 监理17、工作依据：(一) 工程建设方面的法律、法规、规章和规范主要有：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法建筑工程质量管理条例建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见工程监理企业资质管理规定建设工程监理范围和规模标准规定建设工程监理规范(二) 政府批准的工程项目建设文件：1) 计划委员会批文2) 土地局批文3) 投资“一门式”流转表4) 施工许可批文(三) 工程建设强制性技术标准及规范：建筑工程质量检验评定统一标准土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范屋面工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范18、建筑装饰工程施工及验收规范建筑防腐蚀工程施工及验收规范建筑给排水管道工程施工及验收规范建筑排水室外埋地硬氯乙烯管道安装采暖与卫生工程施工及验收规范建筑节能工程施工及验收规范建筑采暖卫生和煤气工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准建筑电器安装工程质量检验评定标准预制混凝土构件质量检验评定标准建筑施工安全检查标准砌体工程现场检测技术标准施工现场安全生产保证体系建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范施工现场临时用电安全技术规范混凝土泵送施工技术规程混凝土及预制混凝土构件质量控制规程钢筋焊接及验收规程外墙涂料工程应用技术规程民用建筑防排烟技术规程设置钢筋19、混凝土构造柱砖房抗震技术规程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程塑料门窗安装及验收规程建筑安装工程质量检验评定统一标准预制混凝土构件质量检验评定标准混凝土强度检验评定标准混凝土质量控制标准预拌混凝土标准建筑工程饰面砖粘结强度检验标准建筑施工安全检查标准施工现场安全生产保证体系工程测量规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范建设工程施工现场供用电安全规范屋面工程技术规范组合钢模板技术规范电气装置安装工程低压电器施工及验收规范电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范电气装置安装工程1kW及以下配线工程施工及验收规范电气装置安装工程照明装置施工及验收规范建筑水泥烧结普通砖电焊条门、窗框用硬聚氯乙烯(20、PVC)型材给水用硬聚氯乙烯(PVC)管材混凝土泵送施工技术规程钢筋焊接及验收规程建筑机械使用安全操作规程施工现场临时用电安全技术规程普通混凝用砂质量标淮及试验方法普通混凝土用碎石或卵石质量标准及试验方法建筑装饰工程施工及验收规范塑料门窗安装及验收规程建筑工程冬期施工技术规程合成高分子防水卷材屋面工程应用技技术规程屋面雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程建筑幕墙工程技术规程(玻璃幕墙分册)外墙涂料工程施工及验收规范预拌混凝土生产技术规程建筑排水硬聚氯乙烯管道室外埋地工程技术规程(四) 建设工程合同文件：建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建21、设合同。(五) 设计文件：规划红线图；地质勘察资料；施工图纸和设计说明书/变更设计文件；设计单位指定的国家标准设计图集；设计交底、图纸会审纪要。(六) 建设单位提出的变更要求五、 项目监理机构的组织形式：项目监理机构的组织形式是根据建设工程监理要求进行选择。根据工程监理合同服务内容、工程规模、工程技术复杂程度与现场实际情况，采用直线式监理组织形式。质量监理组进度监理组投资监理组合同监理组安全监理组信息管理有限公司总监理工程师六、 项目监理机构的人员配备计划：项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，根据项目特点，由以下所列人员组成项目监理机构： 官文中 任项目总监理工程师， 韦波22、 任专业监理工程师， 任监理员；并根据工程进展情况，我单位将适时调配监理人员。七、 项目监理机构的人员岗位职责：(一) 总监理工程师的职责与权限：1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案进度计划；7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、 审查和处理23、工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 协调单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，对与工程项目的竣工验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。(二) 总监理工程师代表职责：1、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、 按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权利。(三) 专业监理工程师职责：1、 负责编制本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实24、施；3、 组织、指导、检查和监督本专业监理员后勤工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 检查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报；9、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、 负责本25、专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(四) 监理员职责：1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 复核或从施工现场直接获取工程讲师的有关数据并签署原始凭证；4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、 做好监理日记和有关的监理记录。八、 监理工作程序：监理工作总程序图：（程序图1）工程投资控制程序图：（程序图2）进度控制程序图：（程序图3）施工阶段工26、程质量控制流程：（程序图4）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程：（程序图5）原材料、构配件及设备质量控制流程：（程序图6）工程质量事故处理流程：（程序图7）单位工程竣工验收程序图：（程序图8）暂停及复工的基本程序：（程序图9）九、 监理工作方法及措施： (一) 投资控制1 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。2 技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。3 经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。4 合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条27、件和机会，正确地处理索赔等。(二) 质量控制1 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作制度”。3 经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。(三) 进度控制1 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2 技术措施：建立施工作业计划体系；增加同进作业的施工面；采用高效能的施工机械设备采取施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。3 经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。4 合同措施：按合同要28、求及时协调有关方面的进度，以确保项目形象进度的要求。(四) 合同管理的方法与措施：1 进行工程各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。2 协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。(五) 信息管理的方法与措施：1 监理资料是对工程项目实施监理过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录。资料形成必须同步进行，并保证资料能真实、准确反映工程实际质量情况。2 现场监理机构，设兼职资料员。现场资料员负责收、发、保管日常工作中的往来文件、通知、报表。负责保管与工程有关的图纸文件，按月整理监理日志、会议记录及有关技术资料，在工程竣工前整理工程监理档案资料。3 监理档案在工程29、（合同）完成后二个月内由现场资料员整理装订成册后移交公司档案室并需办理交接手续；公司档案资料管理工作由总工程师负责。4 为加强监理资料、档案的管理和领导工作，设立档案室，配置专职管理人员，健全工作制度。本工程施工监理文档编码系统： 施工监理文档编码系统 表2.1A类：合同文件、合同其它事项管理A-1建设工程委托监理合同A-2建设工程施工合同A-3建设工程分包合同及各类建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同A-4有关合同变更的文件A-5工程暂停及复工文件A-6费用索赔处理的文件A-7工程延期及工程延误处理的文件A-8合同争议和违约处理的文件A-4有关合同变更的文件A-5工程暂停及复工文件A-630、费用索赔处理的文件A-7工程延期及工程延误处理的文件A-8合同争议和违约处理的文件A-4有关合同变更的文件A-5工程暂停及复工文件A-6费用索赔处理的文件A-7工程延期及工程延误处理的文件A-8合同争议和违约处理的文件B类：勘察及设计文件、工程变更文件B-1岩土工程勘察报告B-2规划测量钉桩资料B-3施工图纸及说明文件B-4图纸会审记录B-5工程设计变更文件C类：监理工作指导文件C-1工程项目监理规划C-2监理实施细则（包括：安全监理实施细则）C-3工程项目监理部编制的工程进度、质量、造价控制等其他资料C-4旁站监理方案C-5同条件试块留置方案D类：施工工作指导文件D-1施工组织设计及报审文件31、D-2分部工程施工方案及报审文件D-3季节性施工方案及报审文件D-4其他专项（分项工程）施工方案及报审文件E类：资质管理资料E-1监理单位资质资料、项目监理部人员上岗证件、项目监理部安全管理组织机构框架图或一览表E-2项目总包单位资质资料及管理人员、特殊工种人员上岗证E-3项目分包单位资质资料及人员上岗证E-4材料、构配件、设备供应单位资质资料E-5工程试验单位（包括：有见证取样送检试验室）资质资料F类：工程进度控制文件F-1工程开工/复工报审文件、工程暂停令（包括附件：项目规划许可证、施工许可证、建设工程质量监督登记表、质量监督工作方案、安全监督登记表、施工现场质量管理检查记录）F-2工程进32、度计划报审文件（包括：年、季、月进度资料）F-3工程月工、料、机动态计划表F-4工程竣工报审文件F-5其他有关工程进度控制的资料G类：工程质量控制文件G-1各类建筑材料、构配件、设备质量报审文件（包括以下内容）G-1-1钢材（材料合格证、试验报告、材料报验单）G-1-2钢筋焊接（焊条（剂）合格证、焊工上证、试验报告、报验单）G-1-3钢筋机械连接（钢筋母材试验报告、产品型式检验报告、接头拉伸试验报告、报验单）G-1-4水泥（材料合格证、试验报告、材料报验单）G-1-5砌体材料（材料合格证、试验报告、材料报验单）G-1-6砂、石（试验报告、材料报验单）G-1-7混凝土、砂浆外加剂（产品型试检验报33、告、材料合格证、试验报告、材料报验单）G-1-8防水材料（产品型试检验报告、材料合格证、试验报告、材料报验单）G-1-9商品混凝土（配合比，砂、石、水泥、外加剂合格证，商品混凝土出厂合格证，混凝土试块报告及抗压强度统计及验收记录）G-1-10建筑外窗（生产许可证、产品型试检验报告及合格证、材料报验单）G-1-11内、外墙装饰材料（材料合格证、检验报告、材料报验单）G-1-12各种保温、隔热、粘结材料（材料合格证、检验报告、材料报验单）G-1-13施工现场机械、设备、测量仪器合格证书或年审证明及报审文件G-2施工测量放线报审文件（包括以下内容）G-2-1单位工程测量定位放线记录及报审表G-2-234、各层墙、柱轴线测量放线记录、示意图及报审表G-2-3轴线复核记录及报审表G-2-4建筑物沉降观测记录、全高垂直度等检查记录G-3施工检验、试验资料（包括以下内容）G-3-1混凝土、砂浆配合比报告G-3-2混凝土标养、同条件、早期试块报告，砂浆试块报告，试块抗压强度统计及验收记录，混凝土结构子分部工程结构实体强度验收记录G-3-3基槽（坑）扦探记录G-3-4回填土土壤试验报告G-3-5钢筋保护层厚度检测报告、楼板厚度检测记录G-3-6外窗三性检测报告G-3-7外墙节能构造现场实体检测记录G-3-8系统节能性能检测记录G-3-9抽风（气）道检查记录G-4各种材料、试验项目的有见证取样送检试验记录G35、-5检验批/分项/子分部/分部/单位工程质量报审文件G-6工程质量问题处理记录（包括不合格材料退场处理记录）及质量事故处理报告G-7其他有关工程质量控制的资料（包括以下内容）G-7-1混凝土浇筑申请表G-7-2混凝土开盘鉴定记录（用于自拌混凝土）G-7-3混凝土施工记录G-7-4混凝土构件拆模申请表G-1-10建筑外窗（生产许可证、产品型试检验报告及合格证、材料报验单）G-1-11内、外墙装饰材料（材料合格证、检验报告、材料报验单）G-1-12各种保温、隔热、粘结材料（材料合格证、检验报告、材料报验单）G-1-13施工现场机械、设备、测量仪器合格证书或年审证明及报审文件G-2施工测量放线报审文36、件（包括以下内容）G-2-1单位工程测量定位放线记录及报审表G-2-2各层墙、柱轴线测量放线记录、示意图及报审表G-2-3轴线复核记录及报审表G-2-4建筑物沉降观测记录、全高垂直度等检查记录G-3施工检验、试验资料（包括以下内容）G-3-1混凝土、砂浆配合比报告G-3-2混凝土标养、同条件、早期试块报告，砂浆试块报告，试块抗压强度统计及验收记录，混凝土结构子分部工程结构实体强度验收记录G-3-3基槽（坑）扦探记录G-3-4回填土土壤试验报告G-3-5钢筋保护层厚度检测报告、楼板厚度检测记录G-3-6外窗三性检测报告G-3-7外墙节能构造现场实体检测记录G-3-8系统节能性能检测记录G-3-937、抽风（气）道检查记录G-4各种材料、试验项目的有见证取样送检试验记录G-5检验批/分项/子分部/分部/单位工程质量报审文件G-6工程质量问题处理记录（包括不合格材料退场处理记录）及质量事故处理报告G-7其他有关工程质量控制的资料（包括以下内容）G-7-1混凝土浇筑申请表G-7-2混凝土开盘鉴定记录（用于自拌混凝土）G-7-3混凝土施工记录G-7-4混凝土构件拆模申请表H类：工程造价控制文件H-1工程施工预算或工程量清单资料H-2工程量申报及审批资料H-3工程预付款报审及支付资料H-4工程进度款报审及签认资料H-5工程变更费用报审及签认资料H-6工程款竣工结算资料H-7其他有关工程造价控制的文件38、I类：会议纪要I-1第一次工地会议纪要及监理交底会议纪要I-2监理例会会议纪要I-3专题会议纪要I-4其他会议纪要文件J类：监理报告J-1监理月报（或周报）J-2专题报告J-3监理单位工程竣工质量评价报告（桂质监档表14表）K类：工程验收文件K-1基础分部工程质量验收记录（桂质监档表08表） （含验收通知及验收会议记要）K-2主体结构分部工程质量验收记录（桂质监档表09表） （含验收通知及验收会议记要）K-3中间验收文件 包括：地（桩）基验槽（孔）、地基处理、桩基、特殊分部等K-4设备安装专项验收记录K-5工程竣工预验收文件K-6人防工程验收记录K-7消防工程验收记录K-8其他有关工程的验收记39、录（包括：地下室防水、屋面淋水、阳台泼水、地面蓄水、隐蔽工程检查验收记录等）K-9单位（子单位）工程质量竣工验收记录 桂建质00（一）、（二）、（三）、（四）K-10工程竣工验收文件（含验收通知）K-11建设工程质量竣工验收意见书（桂质监档表19表）K-12工程竣工验收备案表及竣工移交证书L类：监理日记L-1项目监理日志M类：监理工作总结M-1专题工作总结M-2阶段工作总结M-3监理竣工工作总结N类：监理工作记录、监理工作函件N-1监理巡视记录N-2监理旁站记录N-3监理抽检记录N-4监理测量资料N-5工程照片及其他N-6监理工程师通知单(包括:进度、质量、造价方面）N-7监理工程师通知回复单40、(包括:进度、质量、造价方面）N-8监理工作联系单O类：其他往来函件O-1建设单位函件O-2施工单位函件O-3设计单位函件O-4政府部门函件O-5其他部门函件P类：监理内部文件P-1技术性文件P-2法规性文件P-3管理性文件Q类：监理安全管理资料Q-1项目各安全分项验收记录(包括:脚手架、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊等）Q-2建筑工程安全要点检查记录 （使用监理用表桂建安监理AL-0109定期填写）Q-3安全隐患处理、复查资料 （使用监理用表桂建安监AL1117）Q-4建设行政主管部门或安全监督机构对项目发出的改进、整改或停工整改通知书，复查申请批复书(六) 组织协调的方法与措施：1 41、协调与业主签订合同关系的、参与本工程项目建设的各单位的配合关系。2 协助业主处理有关问题，并督促总承包商协调其各分包单位的关系。3 协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。(七) 安全管理的方法与措施：1 审查施工单位安全规章制度，包括：安全生产责任制、岗位责任制、安全教育制度及安全检查制度。2 审查施工单位的技术安全措施及安全保证体系：根据本工程的特点、施工方法、施工机械编，制完善的安全技术措施并在施工过程中得到贯彻。3 检查施工现场安全组织：工地上是否有专、兼职安全员，并组成安全活动小组，工作开展情况，完整的施工安全记录。4 检查施工现场的外脚手架安全情况，包括脚手架的基础、与建筑物的42、拉结、防护及脚手架的稳定性等。5 审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期、不定期检查施工用电及消防安全。6 审查施工单位主要施工机械设备的数量、性能、检修证；督促施工单位检查机械设备操作运行情况；督促施工单位对重要机械设备设置专人管理、安全施工。7 检查施工单位特殊工种的上岗操作证。8 检查施工现场的防火设备、安全标志牌。十、 监理工作制度：(一) 施工图纸会审及设计交底制度：监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，应会同承包单位及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。监理工程师要督促、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计43、意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计院、承包单位执行。(二) 施工组织设计审核制度：项目监理机构要根据工程的质量、进度要求审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案，论证承包单位的施工组织设计和施工方案对工程质量的保证情况和对工程进度的落实情况，提出修改建议。(三) 工程开工申请审批制度：当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位必须向监理机构提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程项即可审批，并报监理机构；对重大工程及有争议的工程报监理机构，由总监理工程师审批。(四) 工程材料、半成品质量检验制度：在每一批材料进场时，监理人员都应认真审阅44、进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验报告，填写材料、构件监理所验收证。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用承包单位设备进行复查，双方有争议时，可委托权威机构进行复验。不合格材料不允许进入施工现场。(五) 隐蔽工程分项（部）工程质量验收：隐蔽工程在进行下道工序施工前，如钢筋绑扎好后，在浇筑混凝土前，承包单位应根据施工质量验收标准进行自检，并将评定资料提前报监理工程师。由监理工程师进行验收，重点部位或重点分部、分项工程，监理机构应会同设计单位共同检查签认，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明质量问题发生的部位、问题的情况及整改意见，限期纠正。对45、较严重的质量问题或已形成的隐患问题监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包单位，同时抄报总监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。1、 如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签认，并将意见记入监理日记。待改正并重验合格后才能签认，承包单位方可继续下道工序施工。2、 特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知承包单位的同时期，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签认。3、 隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签认，以防意外。(六) 施工技术复核制度：项目监理机构要对承包单位在施工中46、采用的各项技术进行复核，以保证所用的合理性和可靠性。承包单位在应用特种技术和新技术、新工艺前，必须向项目监理机构说明该项技术的工艺措施，论证其可靠性以及对工期、成本、质量的影响，并提供有关证明文件。必要时，专业监理工程师可要求承包单位进行试验和演示，经专业监理工程师审定签认，承包单位方可应用。(七) 单位工程，单项工程中间验收制度：在单位工程、单项工程施工完成后，在进一步施工前，如在主体结构工程完成后在进行装修工程前，项目监理机构要组织有关单位进行中间验收，并向工程所在地的工程质量监督检验部门提出验收申请，在质监部门验收合格后批准承包单位继续下道施工。(八) 技术经济签证制度：施工中承包单位采47、用的每项技术都会产生相应的费用，除保证正常施工的有关技术外，对处理特殊工程情况承包单位所用技术，项目监理机构要做技术经济评价，并给予签证认可，计算相应的工程费用。(九) 设计变更审核处理制度：如因设计图错漏，或发现工程实际情况与设计不符时，有关单位提出变更设计申请后，经承包、设计、监理三方会勘同意后，进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理机构审核无误签发设计变更指令。对重大设计变更，如引起投资大幅度变动的设计变更，必须向建设单位汇报，征求建设单位意见。(十) 工地例会制度：项目监理机构应定期（每周或每月）主持工地例会，组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度、合同管理48、等事宜进行协调处理，并整理会议纪要，由有关单位签字后，收送各单位。(十一) 施工备忘录签发制度：施工备忘录是项目监理机构就施工中的某些问题对承包单位的提示、督办、警告等。对于工程中的一般性问题，项目监理机构可向承包单位发出施工备忘录，要求承包单位按照项目监理机构的意见进行施工。(十二) 施工现场紧急情况处理制度：施工过程中现场情况瞬息万变，由于各种突出因素的影响，常会产生一些紧急情况，如工地由于电焊引起火灾、脚手架倾倒等，项目监理机构要分别对工伤事故、火灾事故、重大质量事故等紧急情况要出预案，以备情况发生时及时处理。发生紧急情况时，监理机构要马上与有关单位联系，采集第一手材料，向承包单位提出处49、理意见，配合相关部门调查取证。(十三) 工程质量事故处理制度：1、 凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出施工质量收标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。2、 工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式报告项目监理机构，对重大的质量事故和工伤事故，项目监理机构应立即报告建设单位和监理单位。3、 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理机构同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予进行工程计量，待合格后，再补办工程计量。 承包单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和项目监理机构50、各一份。对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理机构；对大质量事故，由承包单位填写事故报告一式两份，由项目监理机构组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承包单位填写事故报告一式三份，报项目监理机构，由项目监理机构组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，承包单位方能进行事故处理。待事故处理后，经项目监理机构复查，确认无误，方可继续施工。(十四) 工程款支付证书签审制度： 项目监理机构根据工程计量的情况，定期地对承包单位提出的工程款支付报告进行审核，督促建设单位向承包单位支付工程款。对于验收不合格的项目不予进行工程计量和工程款支付。工程款支付证书必须由总监理工程师51、亲自签发。(十五) 工程索赔签审制度： 对于承包单位负责人向建设单位或建设单位向承包单位提出的任何索赔要求，项目监理机构应从中协调，按照工程建设的实际情况，自主地做出判断，及时做出答复，维护建设单位和承包单位利益。(十六) 工进度监督报告制度：1、 监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理机构每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。2、 审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。3、 督促承包单位按照施工进展计划安排必需的资源，如材料、设备的采购、人员的调度等。(十七) 工程质量检验方面的制度：1、 监理52、工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。2、 如果承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理机构进行复验，合格后发出复工指令。3、 分部分项工程、单位工程或者分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检验后，发给分项、分部工程检验认可书或竣工证书。4、 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理机构填“工程质量月报表”。5、 监理工程师需要施工单位执行的53、事项，除口头通知外，应使用“监理通知”，催促施工单位执行。(十八) 安全生产检查监督制度1、 监理工程师在审批开工令时，要认真核查施工单位施工单位现场安全管理制度、安全责任制。认真审查施工组织设计（方案）中的安全措施，核查施工现场安全管理人员的资格、到位情况。2、 在检查工程中发现一般的安全生产问题，应随时通知承包单位及时改正，并做好记录。检验不合标准时可发出“监理通知”，限期改正。3、 检查施工现场对施工组织设计（方案）中安全措施的落实情况。4、 按照建筑施工安全检查标准检查、监督施工方对安全生产的实施情况。5、 如果承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可以报请总监理工程师批准后，发54、出工程暂停令。待施工单位改正后，报监理机构进行复验，合格后发出复工指令。6、 监督上级部门对施工现场安全检查提出的问题，隐患的整改。对拒不整改，不执行停工令的情况及时上报安全管理部门。(十九) 项目监理机构各相关人员安全职责1、 总监理工程师安全职责（1） 组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施；（2） 定期组织阶段性的安全形势分析、确定应监控的重大危险源；（3） 最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求；（4） 重大安全隐患的处理与报告；（5） 参与对工程安全分析和处理。2、 安全工作的专职监理工程师职责（1） 负责落实监理安全责任的日常工作；（2） 负责牵头组织有关安全55、方面的施工组织设计及专项施工方案；（3） 进行安全巡视检查工作；（4） 提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求提出重大危险源监控建议；（5） 负责一般性安全隐患的处理；（6） 定期向项目监理机构汇报有关工程的安全情况；（7） 负责组织项目监理机构的安全知识学习；（8） 负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。3、 其他专业监理工程师和监理员安全职责（1） 专业监理工程师在审核分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查；（2） 专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否56、存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应进行记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师处理。(二十) 监理安全责任的工作制度1、 方案审查制度。在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容；2、 巡视检查制度。所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全状况、处理有关安全隐患；3、 安全隐患处理制度。安全隐患按危害程度分为重大隐患和一般隐患。重大隐患要立即处理并要求施工单位在24小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令。如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告；4、 安全检查57、制度。每日进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患，书面要求施工单位整改。(二十一) 旁站监理制度：1、 工程施工中敏感部位和重要工序，容易形成缺陷，监理人员必须全天候，全过程的现场监督，消除质量隐患，杜绝或减少质量问题的产生；工程的敏感部位和重要工序如下：（1） 地基的处理与基础浇注工程；（2） 回填土的压实；（3） 钢筋混凝土的浇注；（4） 建筑物的防水工程；（5） 钢结构安装。2、 对监理的工程项目，各分部分项内容中需要旁站监理的工序应做到心中有数，并作好旁站监督计划，报请总监理工程师审批。3、 掌握施工单位的进度情况，坚持要求施工单位在需要旁站监督的部位或工序用书面形式通知监58、理人员，监理人员及时做好验证和认可工作。4、 对需要旁站监督的部位或工序，监理人员在施工开始前做好施工准备工作的检查，认为已具备施工条件方可同意施工，并确立施工的开工时间。5、 旁站监理的部位或工序在施工过程中，监理人员必须与施工单位的有关管理人员自始至终在现场旁站监督，对出现的技术和质量问题共同分析和处理。6、 旁站监督过程中，监理人员必须精力集中，加强责任心，严格以设计和施工的规范、规程、标准为依据，注意检查施工操作人员的操作情况，随时检测和记录各种数据，如发现施工操作人员违章施工或检测的各种数据与设计要求不符或产生的偏差超过施工规范允许值，要当场指令整改，直至符合规范或规程要求为止。如施59、工人员不听劝阻，或又把发生的超过规范允许的偏差不作任何整改，监理人员必须下令停止施工。如发生重大问题，监理人员必须及时通报总监理工程师或有关部门领导。7、 旁站监理的部位或工序施工完成后，施工操作人员已离开施工现场，监理人员与施工单位的有关管理人员必须复查施工部位或工序的完工情况，如发现偶然发生的质量问题，应立即通知施工操作人员整改或返工。8、 旁站监理的部位或工序施工完成后，监理人员必须督促施工单位有关管理人员如实地填写隐蔽工程记录，然后经监理人员审查和认可；监理人员认可后方能进行下道工序的施工。9、 监理人员在旁站监督的部位或工序完工后，应及时将旁站监督过程中所看到的施工情况和记录下来的各60、种数据填写好监理日记，并将监督情况向总监理工程师汇报。10、 监理人员应自觉遵守和执行旁站监理制度。遇到有旁站监理任务时，必须到施工现场监理，如有特殊情况不能到施工现场旁站监督，或旁站监督中途需要离开施工现场，应及时向总监理工程师汇报，得到答复后方可不到施工现场或中途离开，否则，视为监理失职，应受到处分。(二十二) 工程竣工验收制度：1、 依据批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等进行竣工验收。2、 承包单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰、不能验收交接。3、 承包单位应在验收前将编好的全部竣工文61、件及绘制的竣工图，提供项目监理机构一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：全部设计文件一份（包括设计变更）；全部竣工文件（竣工图、图表及清单，按照按理段的行政区划编制，以便接管单位存档使用）；各项工程施工记录一份；工程小结，主要机械及设备的技术证书一份。十一、 监理设施：1、 应提供满足监理工作需要的办公等设施。项目监理机构应妥善保管和使用这些设施，并应在完成监理工作后移交给原提供单位。2、 项目监理机构应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。1) 计算机、62、打印机。2) 建筑工程质量检测器一套。3) ZC3-A型砼回弹仪一台。4) ZCI型高强砼回弹仪一台。5) 照相机一台。6) 游标卡尺。7) 钢尺、圈尺、小铁锤、吊托。十二、 施工阶段监理工作基本表式： A类表（承包单位用表）A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4 报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程临时延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单 B类表（监理单位用表）B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表B7施工63、阶段监理月报 C类表（工程建设参与各方通用表）C1监理工作联系单C2工程变更单监理工作总程序图：（程序图1）审批施工组织设计分包单位资格审查设计交底第一次工地例会审批开工报告签发开工指令质量控制进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调组建监理机构编制监理规划及监理细则监理工程师权限、程序、表格、规定等送承包单位施工准备阶段监理理施工阶段监理审查竣工资料组织竣工初验提出质量评估报告、参加工程竣工验收监理工作总结工程投资控制程序图：（程序图2）制订投资控制总目标分解投资控制目标值编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）工程计量与支付实际完成值和投资计划目标值的比64、较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离及时采取纠偏措施确定各阶段投资控制目标进度控制程序图：（程序图3）承包单位提交进度计划总监理工程师下达开工令施工准备监理审批协调会议与指令监督计划实施监理审批延期承包单位提出延期检查执行情况承包单位责任？影响工期监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收监督工程维修合同保修期结束施工阶段工程质量控制流程: （程序图4）开工准备承包商提交开工申请表批 准施 工监理工程师审查开工申请工序完工承包商自检承包商填报质量验收通知单监理人员检查质量合格？监理工程师签署质量验收单单位工程或分部、分项工程完工承包商提交中间验收申请表监理工程65、师检查合格？验收、确认、签署分项、分部工程验收单整改进行下道工序施工 否 是 否 是隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程: （程序图5）施工单位自检、专职检合格合格工序施工完毕会同现场检查现场专业监理工程师试验室检验签署质检合格意见是否合格？进行下道工序施工整改不合格不合格原材料、构配件及设备质量控制流程: （程序图6）可可否申 报业主提交样品和技术资料或施工单位提交样品和技术资料监理工程师核查送检资料业主洽谈采供施工单位采购材料进场附合格证书监理见证施工单位抽样测试监理工程师核查送检资料可以投入使用否工程质量事故处理流程: （程序图7）发 现 事 故事 故 调 查确定防护措施防护措施实施事故原66、因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监理签发处理通知、并监督实施施工单位组织处理方案的实施监 理 进 行 检 查 验 收监 理 编 写 事 故 处 理 报 告检 查 结 果 合格不合格单位工程竣工验收程序图: （程序图8）工程完工施工单位自检合格后提出初验申请监理单位审查质量保证资料及有关技术资料并进行现场检查监理单位组织施工、建设等单位进行初验收，并就存在问题提出书面整改意见施工单位按参加验收单位提出的意见进行整改监理单位复查整改结果？施工单位提交工程竣工档案资料并提出竣工验收申请组织勘察、设计、施工、监理及其他有关方面的专家组成验收组（建设单位）验收前（7个工作日）将67、验收日期、地点、及验收小组名单报告工程质量监督机构（建设单位）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程强制性标准情况审查建设、勘察、设计、监理的工程档案资料实地查验工程质量签署竣工验收意见提出工程竣工验收报告报建设行政主管部门备案（建设单位）提交工程竣工验收报告（包括单位（子单位）工程质量验收记录），工程竣工报告须经总监理工程师签署意见意见不一致重新组织工程竣工验收1、 施工许可证2、 施工图设计文件审核意见3、 施工单位提交的工程竣工报告及验收组签署的意见4、 规划、消防部门意见 不合格 . 工程暂停及复工的基本程序: （程序图9）发生须暂停施工的情况总监理工程师签发工程暂停令施工单位暂停部分施工非施工单位原因引起的暂停施工单位引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写工程复工报审表，并审核签认具备复工条件，施工单位填写工程复工报审表及相关文件，总监理工程师审核签认施工单位继续施工