1、提高墙面顶棚抹灰质量 小 组 名 称：河南*QC小组 小 组 类 型：现 场 成果整理人：*成果发布人：*河南*建设安装工程有限公司 XX年2月,目 录一、工程概况二、QC小组成立理由三、QC小组概况四、选题理由五、现状调查六、QC小组活动制度及目标分析七、要因确认八、对策制定九、对策实施十、效果检查十一、总结与打算,一、工程概况,河南*美欣小区一期工程，位于郑州市长柳路北、规划路西，为河南*置业有限公司投资兴建，*设计，*监理公司监理，混凝土主要供应商为*有限公司，总建筑面积为107384，其中1号楼为14145m2，2号楼为12739m2，3号楼为23942m2，4号楼为16153m2，52、号楼为27405m2，6号楼为12273m2；四个一工程为727m2，建筑物总高：12层（36米），27层（79.5米），工程规模宏大，功能齐全，设施先进，距离地铁4号线车站仅100米，交通极为便利，为北区XX年度大型经济适用房和廉租房小区，建成后将解决北区没有大型经济适用房和廉租房的空白。为拉动北区经济起到决定性的作用。本工程住宅共计976套，住宅部分墙面及顶棚面积约38万，为装修施工重点，图纸设计户内装修做法为墙面、顶棚整体抹灰。,二、QC小组成立理由,由于本工程为郑州市北区第一大型经济适用房和廉租房项目，工程规模大，作好内墙顶棚抹灰施工是关于本工程形象关键，因此，为使内墙顶棚抹灰有计划、3、有步骤地在受控状态下进行，避免无组织、无计划的盲目蛮干所造成的工程质量失控的局面发生，在公司的领导下，我们项目部在主体QC小组的基础上成立了内墙顶棚抹灰QC小组，对一系列技术难题进行攻关，这将对我们项目部顺利完成此项工程起到重大的辅助作用。,制表人：*时间：XX年02月16日,三、QC小组概况,小组成员一览表,制表人：*时间：XX年02月20日,四、选题理由,1、业主要求：合理利用资金，确保质量、工期的前提下对外树立良好社会形象。2、公司要求：本工程为公司年度重点工程，合同工期紧，质量要求高。公司要求必须在确保工期的前提下，争创省优质结构中州杯。为业主提供满意工程，提高我公司社会信誉和市场竞争4、力。3、质量要求：内墙天棚抹灰面空鼓、裂缝、起皮现象不仅影响到观感质量，也影响到用户使用和公司信誉，也影响到粉刷评分的主要指标之一。减少和消除内墙天棚抹灰面空鼓、裂缝、起皮现象能够有效地降低生产成本，从而使企业获得更大的经济效益。4、发展前景：通过解决这个问题，从中找出一套行之有效的施工管理办法，形成公司相应的施工管理标准，并能在公司内部推广应用，使之成为公司标准化施工的重要补充。,五、现状调查,通过对公司已建和在建的45幢高层建筑有针对性的调查，发现在粉刷阶段施工过程中通常采用现场拌制砂浆抹灰的施工方法：材料进场、拌制砂浆、运输砂浆至抹灰点、基层处理、抹灰、养护成品保护，通过对这一施工方法各5、个环节的研究，从中找出了影响内墙顶棚抹灰面质量的因素如下表：,部分墙面、顶棚面层空鼓,局部顶棚、墙面开裂,抹灰层有起皮、脱落现象,影响内墙顶棚抹灰层空鼓裂缝起皮因素调查表,制表人：*时间：XX年03月10日,内墙天棚抹灰缺陷排列图,制表人：*时间：XX年03月15日,由缺陷排列图可以看出影响内墙天棚的主要因素为：A、原材料质量、配比原因引起空鼓裂缝起皮B、基层处理、抹灰、抹灰层养护不当引起空鼓裂缝起皮,六、QC小组活动制度及目标分析,1、小组活动制度：由于本次项目攻关周期长、难度大、所需活动频数高，因此制定以下制度以适应本次攻关活动：由项目经理兼组长*亲自主持，把握活动进程，小组成员必须服从管6、理。活动频次由组长根据需要进行安排，每次活动小组成员不得无辜缺席。小组成员对于既定施工方法应积极领会，对所分配任务应切实执行，落实到位。任何小组成员有权利与义务对施工方法、施工过程应积极提出改进意见。,2、QC小组活动目标,确保内墙天棚不出现空鼓裂缝起皮以提高抹灰质量,3、目标可行性分析,A、有利因素：（1）、我QC小组已经历多次技术攻关项目，具有丰富操作经验。（2）、项目领导重视，并请公司工程技术部门提供参考意见。（3）、所选用抹灰人员均参加过市建委技能培训。B、不利因素：（1）、内情天棚抹灰数量较大。（2）、墙、板、柱、楼梯、空调板、阳台板分布类型多样（3）、砂浆强度等级规格类型多,经过小7、组成员讨论分析，一致认为，有公司技术部门的指导，项目上有施工管理经验丰富的小组成员，所制定的目标是一定能够实现的！,七、要因确认,原材料质量配比原因和施工工艺,漏检、不检现象存在,质检人员少、偷懒,操作人员水平不一,培训、摸底工作不到位,责任心不强,没有固定人员操作,检测设备老化数量少,工具不齐全,木抹子钢抹子老化,砂浆机、砂浆运输设备,配合比、外加剂掺量,原材料水泥中砂水质量,砂浆运输放置时间过久、抹灰不及时,责任心差，没有相关的责任制度,没有把责任、权利、义务分解到人,检查跟踪不力、不能做到事前方案、事中控制、事后检查验收,合理的、综合技术水平高的管理团队,材料控制、基层处理、贴饼冲筋、分8、层抹灰、掌控厚度、时间间隔、养和、成品保护,严格控制抹灰顺序、材料品种、速度、严控水灰比,照明不够,抹灰层本身厚薄不均,抹灰前浇水湿润,大风天气或温度过高水分损失过快,制图：*制图时间：XX年 3月16日,人员因素,设备因素,环境因素,工艺因素,外加剂质量,搅拌时间短、不均匀,现场指挥管理不当造成配比失控,操作面空间狭窄,成品保护,采用新工艺基层处理、分层抹灰、养护、时间间隔、厚度、使用剩灰过夜灰,材料因素,要因通过小组讨论，要因确认评价如下：,评价人：*、*制表人：*制表时间：XX年03月19日,八、对策制定（P阶段）,评价人：*、*制表人：*制表时间：XX年03月26日,续表1,续表2,评9、价人：*、*制表人：*制表时间：XX年04月4日,九、对策实施（D阶段）,【实施一】：我们对每一步工作确定责任人，建立岗位责任制，主要人员分工表如下：,制表人：*制表时间：XX年04月6日,【实施二】：通过制定措施、加强教育、严格管理、共同协商、优化管理确保砂浆配比的准确。,现场会议,各种制度,【实施三】：空气压缩机,制胶设备,现场操控,【实施四】：通过一系列活动避免内墙顶棚抹灰空鼓裂缝起皮的发生,1、通过加强教育、严格制度、定岗定人、加强巡检、落实三检保证制度办法的有效实施。,2、通过材料采购关、技术演算保证原材料符合要求并稳定。,3、通过编制并指导施工的作业指导书保证砂浆搅拌、运输、基层处10、理、抹灰、二抹、三抹。,4、通过采用新材料确保砂浆保水、保温措施。,5、通过制定奖罚措施确保砂浆抹灰时间，从而保证砂浆的自身强度达到抗空鼓裂缝起皮能力。,会议,制度,6、通过后期养护保证砂浆表面温差和湿润。,建设部检查团,十、效果检查（C阶段）,小组成员通过对该楼不间断的跟踪检查，结论如下：墙梁柱顶棚阴阳角目测平滑顺直，内墙顶棚外观检查符合规范要求，目标达到，未发生空鼓裂缝起皮现象，效果明显。,抹灰面顶棚观感,顶板、梁细部,阴阳角墙线细部,顶棚交线效果图,该方法的应用得到了甲方和监理的肯定，在用户中树立了良好的企业形象，取得了良好的社会信誉。,社会经济效益,十一、总结与打算（A阶段）,1、质量11、方面：通过这些技术措施的实施，大大降低了墙、柱、楼板抹灰面空鼓裂缝起皮现象的发生率，提高了内墙顶棚的观感，荣获XX年度郑州市优质结构工程奖。2、经济效益：由于管理到位，使人工和时间成本并没有显著增加，反而提高了成品的质量，降低了将来粉刷材料的预期，间接地提高了经济效益。3、标准化：此成果在公司发布后，受到公司领导及广大技术人员的一致好评。具有很高的应用推广价值。为使此方法转化为生产力，推动在工程中的广泛应用，小组成员认真总结，编制了内墙顶棚抹灰施工技术，并经总工批准下发各项目部及相关科室，在企业内部推广应用。4、巩固措施：在随后的项目开工时，公司技术部均下发内墙顶棚抹灰施工技术，同时公司在日常12、工作中还经常检查各项目部此方案的执行情况，作为评定“优秀项目部”的标准之一。从而保证其工作落到实处，使施工管理更加科学化、规范化、程序化，达到项目部的管理水平不断提高的目的。,5、此次活动，达到了预期的目的，提高了工程质量，降低了材料成本。并且我们小组成员的整体素质也有了进一步的提高。我们深深的感到，企业要发展就必须充分发挥每个人的积极性，选择新课题，开发新产品，改进新工艺，才能创造出较好的经济效益和社会效益。今年，我们QC小组将继续注重科学、发扬不怕困难、集合众智、注重三控制过程、不断改进的精神与方针，为国家的工程建设做出我们的一份微薄贡献！,自我评价与雷达图,制图人：*时间：XX年12月02日,