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芙蓉阁酒店项目提高清水砼外观质量QC成果报告(37页)
芙蓉阁酒店项目提高清水砼外观质量QC成果报告(37页).pptx
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建筑施工
上传人:十二 编号:948810 2024-07-15 37页 2.11MB
1、提高清水砼外观质量,发布人:XX集团芙蓉阁酒店QC小组,1、工程概况2、小组简介3、选题理由4、现状调查5、确定目标6、原因分析,7、要因确认8、制定对策9、实施对策10、效果检查11、制定巩固措施12、总结及今后打算,目录,一、工程概况,小组概况表 表2-1,制表人:王爱 编制时间:XX年6月20日,二、小组简介,(一)本企业的质量方针:精品交给业主,健康留给你我,绿色献给社会,遵守法律法规,确保满足要求,持续改进绩效。,(二)清水混凝土不仅可以节约工程造价、降低成本,而且可大大增强主体结构工程的整体观感效果。,(三)由于清水混凝土质量要求高,尤其对混凝土观感、色差、表面气泡等方面都有很高的2、要求,棱角要做到“阴角一条线,阳角一刀切”的效果,施工难度比较大。,三、选题理由,(四)项目部初期施工时存在漏浆污染、棱角不直、色差等现象,观感质量差强人意。,由此,确定活动课题为:提高清水砼外观质量,QC小组成员于XX年6月21日-24日对项目部周边在建的三个工程清水砼外观质量进行了现场调查,根据有关资料和现行国家验收标准规范的要求,结合工程施工质量和资料记录,并召开研讨会,我们将收集到的信息进行分类、归纳、总结,经过统计找出了7个外观缺陷项目,统计如下:,清水砼外观质量统计表 表4-1,四、现状调查,制表人:王爱 编制时间:XX年6月20日,框架柱清水砼外观质量缺陷统计表 表4-2,制表人3、:王爱 编制时间:XX年6月20日,四、现状调查,根据以上统计表,绘制出清水砼外观质量缺陷排列图:,漏浆污染,0,60,80,90,频数(点)N=105,44,2,44%,83%,98%,94%,32,6,5,4,色差,翘曲不平,棱角不直,缺棱掉角,其它,89%,累计频率(%),10,70,100,50,40,30,20,结论:我项目部目前清水砼工艺外观质量问题主要表现为漏浆污染、色差,这2项问题的累计频率达76%,是A关键少数项。因此,我项目部要做出高质量的清水砼成品,必须解决漏浆污染、棱角不直、色差问题,这是我们QC小组本次活动主要解决的问题。,7,76%,0,60,80,90,10,704、,100,50,40,30,20,清水砼外观质量缺陷排列图 图4-1制图人:王爱 编制时间:XX年6月23日,四、现状调查,麻面,85,95,本工程公司领导十分重视,得到公司各部门在资金、技术、人员方面大力支持,调动了小组积极性;项目部技术负责人编制了专项施工方案,报公司技术质量处进行了审核,并对劳务队进行了技术交底。通过对公司内部工程现状调查分析,及根据其他大公司施工的好得精品工程进行调研,清水砼外观质量能够达到92%以上,所以本小组活动目标确定为:清水砼外观质量合格率达到95%。只要本QC小组成员团结协作,在实践中不断总结经验,目标一定能够达到。,五、确定目标,目标设定柱状图 图5-1制图5、人:王爱 编制时间:XX年6月25日,QC小组针对排列图中得出的主要问题进行了多次讨论,广泛收集小组成员、现场工人的意见,对影响框架柱观感质量的主要问题进行了分析,并绘制成关联图:,六、原因分析,原因分析关联图 图6-1制图人:王爱 编制时间:XX年6月28日,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,要因确认计划表 表7-1,七、要因确认,本QC小组通过现场调查、测试、资料审查等方法,对以上11个末端原因进行了要因确认。,确认一:海绵胶带粘结力小,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,确认二:预埋件与模板结合处不紧密,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,6、确认三:PVC管与模板结合不紧密,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,确认四:垫块无可调性易外露,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,确认五:脱模剂污染,模板未涂刷浇筑后色泽不均匀,模板涂刷色拉油后砼砼色泽均匀,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月29日,确认六:技术交底不到位,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月29日,确认七:孔洞封堵材料配比不合理,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月29日,确认八:施工机械、设备状况差,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月29日,确认九:砼运输、泵送过程水分损失,七、7、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月30日,确认十:原材料材质不同,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月30日,确认十一、模板边角强度低,0,1,2,3,表2:模板损坏点数与漏浆点数统计表,七、要因确认,制表人:王爱 制表日期:XX年6月30日,对策表 表8-1,八、制定对策,制表人:王爱 制表日期:XX年6月28日,对策实施一:改进拼缝密封连接形式,1.设计密封条设计依据:与模板拼缝形状稳合,能够使密封条与模板紧密结合。依据以上原则,小组成员提出设计方案如下:密封条设计为“工”型,两端为圆弧型,内边尺寸与木模板厚度保持一致。,九、对策实施,2.联系厂家,选择加工制作材料,8、定做。材料的选择原则:拆除模板后与砼易分离,可多次循环使用。依据以上原则,由材料科与西安市宏运塑料包装制品厂进行沟通,由总工宋俊乐对厂家推荐的塑料原材进行了确认,发现该材料柔韧性好、强度高,表面光滑,完全能够满足选材要求。项目部领导会议讨论,批准使用该材料作为加工制作原材,并签订加工制作协议。,九、对策实施,成品密封条,1)“工”型塑料密封条有一定的固定模板的强度,施工过程中为确保接缝处模板不出现位移,在模板加固时对该节点位置上下10cm范围内保证有对拉螺栓即可避免。,外模加固大样图,2)为增强砼框架结构的立体效果,在印痕处涂刷沥青做为分割缝,增强美观性。,实施效果:XX年7月20日芙蓉阁酒店9、项目地下室框架柱模板施工中,在模板接缝处安装“工”型塑料密封条进行可行性试验确认:“工”型条与模板结合紧密、牢固,浇筑砼未发现漏浆且易拆除,拆除后无损坏可循环使用,实现了我们制定的对策目标。,九、对策实施,3.实施步骤。,沥青分格缝效果图,在对拉螺栓的PVC套管两头设计并应用新型塑料堵头及橡胶垫圈,确保在对拉螺栓与模板接触位置不出现漏浆现象。堵头尺寸根据对拉钢筋的直径及受力结构设计,为增加密封性设计橡胶垫圈密封。,对拉螺栓安装断面,对策实施二:在套管和模板间加设密封,九、对策实施,实施效果:XX年7月25日框架柱模板施工中,对对拉螺栓堵头进行可行性试验并验证效果:对策实施后,小组成员现场进行了10、外观验收。摸板拆除后,橡胶垫圈嵌入砼中,剔出后露出塑料堵头,发现螺栓孔位置并未出现漏浆现象,达到了预期目标。,现场验收,九、对策实施,采用新型塑料垫圈代替以往的砼垫块。该垫圈柔韧度好,可调性高,硬度适中,施工中完全可以保证钢筋保护层的厚度要求,而且不损坏模板。,实施效果:XX.7.18在芙蓉阁酒店项目地下室框架柱模板施工中采用塑料垫圈代替砼垫块,有效消除了支模过程中垫块对控制模板垂直度、转角影响,且加快了施工速度,取消了绑扎丝的使用,节省了可观的工程费用。,对策实施三:改进垫块材质使厚度可调,九、对策实施,(一)质量效果 XX年12月9日培训中心主体封顶后,本QC小组于XX年12月25日28日11、对芙蓉阁酒店清水砼外观质量进行检查,整理、统计如下表所示:,框架柱清水砼外观质量统计表 表10-1,十、效果检查,制表人:王爱 制表日期:XX年12月29日,框架柱清水砼外观质量缺陷统计表 表10-2,十、效果检查,制表人:王爱 制表日期:XX年12月29日,漏浆污染,0,9,6,3,12,0,60,80,90,频数(点),15,6,2,20%,53.3%,93.3%,83.3%,100%,27,5,5,4,3,棱角不直,色差,翘曲不平,麻面,缺棱掉角,其它,70.0%,累计频率(%),18,21,24,30,10,70,100,50,40,30,20,5,36.7%,实施后框架柱清水砼外观质12、量缺陷排列图 图10-1,十、效果检查,N=30,制图人:王爱 制表日期:XX年12月29日,通过本QC小组的活动,成功地减少了漏浆污染、色差,使项目混凝土外观质量达到清水效果,一次合格率达到95.7%,超过了预期的95%控制目标。,制图:王爱 制图日期:XX年12月30日,85,95,95.7,十、效果检查,2.社会效益,通过本次活动,清水砼外观质量有了质的提高,基本消除了“漏浆、棱角不分明,色差”砼外观质量问题,得到建设单位、监理的赞许,为公司赢得了荣誉。,3.经济效益,框架柱砼观感质量的提高,避免了砼打磨修补和抹灰施工,提前了工期,降低了成本。经过对人工工资,机械损耗,材料浪费等综合分析13、,每根框架柱节约约80元,QC小组活动经费3000元。经济效益计算如下:该工程清水砼共计192个,直接产生经济效益:192个80-300012360元,十、效果检查,1、通过这次QC小组活动,项目部在清水砼外观质量累了施工经验,并对本次活动成果进行总结,将新采用密封条、带卡口的塑料垫圈、边角保护条、塑料堵头、橡胶垫圈的安装方法纳入到清水砼施工作业指导书,用于指导我公司类似工程施工。,十一、巩固措施及标准化,总结:经过五个月的努力,QC小组在提高清水砼外观质量这一课题上取得了初步的成果,达到了预期的目的,并赢得了监理公司的认可及项目部领导的好评。在技术水平、管理知识方面也得到了综合性提高。,1、技术水平:对清水砼工艺质量控制有了新的认识,掌握了技术要领,积累了宝贵的技术经验。2、管理知识:掌握了qc工具的运用,找到了通过要因确认、对策实施等流程去解决问题的途径。,3、活动前后小组成员自我评价对比:,QC小组综合素质评价表,自我评价雷达图,制表:王爱 制表日期:XX年12月31日,十二、总结及下一步打算,下一步:我们QC小组以业主为关注焦点,满足并超越业主的期望,计划进行下一个提高地下车库地面施工质量课题的攻关,把工程质量提高到精品工程的水平。,十二、总结及下一步打算,
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