1、提高灰提高灰库库筒体清水混凝土外筒体清水混凝土外观质观质量量浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程项目部QC小组一、工程概况一、工程概况浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程厂址位于绍兴县北部的平原河网区滨海工业园区内，东南濒曹娥江，西南临迎阳闸，东北为钱塘江，一期场地由围涂而成，本期建设场地位于一期厂区东面。本工程计划新建 4 台 50MW 等级抽汽背压供热机组，同步建设脱硫、脱硝设施，以及配套专用卸煤码头（扩建 6 个 500 吨级泊位，设计通过能力为 195 万吨/年），煤场等辅助设施，机组环保排放达到燃机电厂排放标准，全厂公用设施按 450MW 级抽汽背压供热机组建设规模规划。本工程灰库为圆形钢筋混凝2、土筒仓结构，分原、粗、细三个库体，每个库体均有三层，分别为灰库底层（0.000m层）、卸料层（6.000层）、储灰层（12.850层）。筒壁外半径为7米，筒壁12.85米以下为厚度为500mm，12.85m以上为300mm。2 2、小组简介小组简介QC小组简介表小组名称浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程项目部QC小组课题名称提高灰库筒体清水混凝土外观质量课题类型问题解决型小组人数5人成立时间2016年7月5日小组注册号ZJEJDJ201603小组活动时间2016.7.8-2017.1.10课题注册号ZJEJDJ20160301成员平均年龄33岁活动频率每周2次序姓 名性 别职 务年龄岗 位组内分工3、TQC教育时间1男组长35技术负责人QC教育、技术指导70h2男组员33质量科科长检查质量、监督施工60h3男组员29施工员组织实施、原因分析60h4男组员23质检员过程监督、质量检查60h5男组员45木工班长对策实施60h三、选择课题三、选择课题1、为实现本工程的质量目标，争创浙江省建设工程钱江杯优质工程，必须在以往的基础上再进一步精雕细琢、创造经典。2、本工程深受业主及广大群众关注，是集团公司、分公司重点工程，制作施工的质量控制对后续工程的施工影响至关重要，是展示我公司技术实力和施工管理水平的重点项目。3、干灰库工程是具有代表性的圆形筒仓钢筋混凝土建（构）筑物，其质量的好坏将直接影响到公司4、的声誉。4、综合上述理由，我们选择提高灰库筒体清水混凝土外观质量作为本QC小组的活动课题。四、现状调查四、现状调查2016年7月20日至2016年7月30日，我们QC小组对同期的华能罗源电厂以及以往的浙能嘉兴电厂、大唐潮州电厂等工程的干灰库施工质量情况进行调查，按随机取样的原则，共选取132个点进行检查，发现质量缺陷16点，合格率为（132-16）/132=88%，质量缺陷率为12%。统计如下表：灰库外观质量（问题）频数统计表灰库外观质量（问题）频数统计表序号缺陷类别频数频率%累积频率%1筒壁弧度不圆润531312模板接缝挂浆、漏浆531623上下两板错缝213754表面产生气泡、麻面21385、85表面淋浆污染16946其他16100合计16100制表人：任成伟 制表日期：2016年07月30日灰库外观质量（问题）频数排列图灰库外观质量（问题）频数排列图制图人：任成伟 制图时间：2016年07月30日由排列图可以看出，影响灰库外观质量的关键是筒壁弧度不圆润、模板接缝挂浆、漏浆、上下两板错缝和表面产生气泡、麻面，这几个问题成为需要解决的主要对象。5 5、设定目标设定目标 根据调查结果，全体小组成员充分讨论分析，确定本次活动我项目部拟将灰库的外观质量合格率由88%升到95%以上。制表人：任成伟 制表时间：2016年08月05日六、原因分析六、原因分析QC小组成员对干灰库施工中的主要问题和6、原因，并通过借鉴其它类似项目施工单位的经验、供应单位提供的技术资料，召开讨论会，找出了可能影响灰库外观质量的全部原因，并整理成如下关联图：关联图关联图制图人：任成伟 制图时间：2016年08月08日七、确定要因七、确定要因小组成员针对原因分析后，对影响因素进行现场调查、测量、分析，确认要因。要要 因因 确确 认认 计计 划划 表表序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人完成时间1施工人员质量意识淡薄施工人员有无自检现场调查有且100%执行倪顺年2016.08.012工序间互检不严有无检查记录讨论分析有且100%实施陈丹枫2016.08.043施工交底不透彻是否有书面的交底记录资料调查受交底人7、签字完善徐鑫、任成伟2016.08.104模板适用性不高检查模板折损情况现场调查模板周转率较好倪顺年、陈丹枫2016.08.055混凝土坍落度控制不佳坍落度是否在允许范围之内现场检测坍落度偏差在允许范围之内徐鑫2016.08.096模板拼缝不严模板间有无缝隙现场调查模板间无缝隙任成伟2016.07.257模板排版不规律是否有绘制排版图现场调查有且按图施工倪顺年2016.07.288模板局部支撑强度不够模板支撑是否牢固现场调查模板支撑体系满足要求徐鑫、任成伟2016.07.319成品保护措施不到位成品保护措施是否得当现场调查保护措施到位任成伟2016.08.05制表人：任成伟 制表时间：20168、年08月10日确定一末端因素：施工人员质量意识淡薄现场对管理人员以及工人进行调查，发现许多管理人员及工人认为是常规施工，存在侥幸心理，未进行自检，质量要求不能贯彻，对工程质量造成隐患。结论结论：是要因！：是要因！确认二末端因素：工序间互检不严通过对现场的检查，每道工序完成后，班组均未对本道工序进行检查确认，直接开始下一道工序的施工。结论结论：是要因！：是要因！确认三末端因素：施工交底不透彻通过现场调查及检查，发现在施工以前，管理人员都对施工班组进行质量技术交底，交底人和被交底人均签字确认。结论：非要因。确认四末端因素：模板适用性不高通过现场调查，灰库模板多采用木模板，极易变形损坏，周转率不高，9、小钢模板拼缝过多，施工繁琐。结论结论：是要因！：是要因！确认五末端因素：混凝土坍落度控制不佳施工现场所用混凝土均为商品混凝土，混凝土进场均有合格证，并安排专人对进场混凝土进行坍落度检测，有效控制混凝土坍落度。结论：非要因。确认六末端因素：模板拼缝不严通过现场调查，模板与模板之间均贴有海绵条，板缝宽度基本符合规范要求。结论：非要因。确认七末端因素：模板排版不规律通过现场调查发现，常规筒身模板很少进行科学排版，模板拼缝无规律，影响混凝土整体观感质量。结论结论：是要因！：是要因！确认八末端因素：模板局部支撑强度不够通过现场调查发现，筒身模板施工时加固难度大，容易跑模、涨模。结论结论：是要因！：是要因10、！确认九末端因素：成品保护措施不到位通过现场调查发现，筒身模板拆除后，均会采用塑料薄膜进行包覆，对混凝土表面进行保护。结论：非要因。8 8、制定对策制定对策对对 策策 表表序号要因对策目标措施地点负责人计划完成时间1施工人员质量意识淡薄落实严格的奖罚制度，提高施工人员质量意识提高班组质量意识，明确质量责任和验收纪律定期对班组施工人员进行质量教育，并建立奖惩制度。现场倪顺年2016.08.202工序间互检不严加强工序施工质量检查验收形成互检制度及意识绘制互检表，每周将互检表汇总，项目部作为考评依据办公室陈丹枫2016.09.103模板适用性不高选取定型圆弧大钢模施工工艺确保模板的周转率以及筒身的11、整体效果构思定型圆弧大钢模施工工艺，绘制大钢模加工图，并择优选取加工厂。办公室倪顺年2016.08.204模板排版不规律提前绘制模板排版图，按图施工使筒身模板拼缝、施工缝规律整齐进行二次设计，结合筒身尺寸和大钢模尺寸，进行合理排版。办公室徐鑫2016.09.105模板局部支撑强度不够加强对模板支撑的检查确保筒身顺直、弧度圆润对支好的模板进行严格验收现场任成伟2017.01.05制表人：任成伟 制表时间：2016年08月10日九、实施对策九、实施对策实施一：针对“施工人员质量意识淡薄”的要因1、由组长倪顺年组织各职能部门及各班组长制订质量奖惩制度，对工程质量优劣的奖罚规定分明，并开始实施于施工的12、全过程。2、由组长倪顺年召集项目部全体人员以及各个班组施工人员分别以不同形式组织学习新版规范、工程质量管理条例、公司的质量文件，使职工明白“百年大计，质量第一”“今天的质量是明天的市场”的道理，充分理解“追求卓越，创造经典”的质量方针，明确工程质量目标，并建立工程奖惩制度，层层签订质量责任书，将工程质量与职工的奖励挂钩。实施二：针对“工序间互检不严”的要因1、由技术负责人倪顺年、质量科长陈丹枫召集项目部技术质量人员制定质量检查验收制度，规定将各班组自检、互检、专职质检跟踪检查，监理终检制度贯穿于施工的始终。2、同时规定班组自检，交接班记录必须归档保存，每周组织检查，并将其作为对班组考核的依据。13、实施三：针对“模板适用性不高”的要因1、由技术负责人倪顺年、质量科长陈丹枫、施工员徐鑫，结合设计图纸上灰库的半径、层高及总高度，将大钢模尺寸定为圆弧长4398mm，半径7000mm，高度2280mm，每个灰库外筒壁采用10块大钢模拼接而成，并绘制出加工图，选定加工厂制作。11180150灰库大钢模加工图实施四：针对“模板排版不规律”的要因1、由徐鑫结合大钢模板的施工工艺，利用CAD对大钢模每一版的安装位置进行深化设计，对筒身模板的拼缝、施工缝留设位置进行排版定位，确保筒身的整体效果。2、由任成伟对现场钢模板的安装位置进行测量检查，确保与深化图中的预设位置保持一致。实施五：针对“模板局部支撑强度14、不够”的要因1、将内模原钢管围檩更改为18槽钢，外模的加劲肋全部为5钢板，内外钢模采用18螺杆对穿固定。2、由徐鑫、任成伟对现场模板加固工作进行检查，确保模板强度，刚度及稳定性得到保障。十、效果检查十、效果检查效果一：质量效益通过以上各项措施的实施，QC小组成员针对灰库筒体外观质量进行现场实测，随机抽取了150个点进行调查，发现质量缺陷6点，合格率为96%，不合格率4%，实现了预期目标，调查结果如下：灰库外观质量缺陷调查表序号缺陷类别实测点不合格点数频率%累积频率%1筒壁弧度不圆润50117172模板接缝挂浆、漏浆40233503上下两板错缝30117674表面产生气泡、麻面30233100合15、计1506100制表人：任成伟 制表时间：2017年01月03日制表人：任成伟 制表时间：2017年01月03日活动效果对比图结论：由上表可看出灰库筒体清水混凝土外观质量的合格率为96%，已达到预期设定的目标。本次QC小组活动取得圆满的成功。效果二：经济效益 1、通过这次QC小组活动，灰库大钢模的使用，不仅提高了施工质量，而且节约了板材，实现了绿色施工，给项目部带来了一定的经济效益。2、通过提高灰库的施工质量，人工费用、模板费用等与以往同类工程相比更加节约，本套大钢模预计可周转用于4个相同直径的筒壁工程，可为项目部创造更多的利润。3、利用大钢模的施工工艺，加快了灰库的施工周期（上部工期仅4个月16、），节约了周转材料及垂直运输设备的成本。4、提高了项目管理人员的技术业务素质和综合管理水平，树立了解决难题的信心。效果三：社会效益广大职工进一步增强了质量意识和团队精神，牢固树立了“质量第一的”观念，运用QC方法解决问题的能力有所提高，促进了项目部的质量管理，受到业主和监理单位的好评，为创“钱江杯”打下坚实的基础。十一、巩固措施十一、巩固措施干灰库的施工工艺，在施工中不断提高和完善。本次QC活动达到了预期的效果，为巩固取得的成果，本QC小组根据活动过程中的措施情况，在原有施工方案的基础上，将施工工艺和实施细则进行整理、总结，并加以优化、完善,形成技术文件资料，在分公司同类工程项目之间交流。1212、总结及今后打算总结及今后打算13、小组成员综合素质的自我评价表序号评价内容活动前活动后1团队精神70932质量意识72943参与意识68904QC知识运用61865解决问题的信心71886持续改进7695本次QC活动取得了圆满成功，小组取得了丰富的质量技术成果，但还有许多能提高和改进的地方，今后我们将进一步提高质量要求，在以后的工程中继续努力，这次QC活动使团队得到了很好的锻炼，大家收获巨大，有信心有能力在以后QC活动中做的更好，同时QC小组将继续完善内控标准，推陈出新，积极推广和运用新技术、新材料、新工艺，把技术管理和工程质量提高到一个新台阶。