大厦项目建筑工程基础胎膜施工新法QC成果报告(15页).pdf
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编号:948110
2024-07-11
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1、建筑工程基建筑工程基础础胎膜施工新法胎膜施工新法浙江温州鹿城农村合作银行大厦项目部QC小组一、工程概况表1 工程概况工程名称浙江温州鹿城农村合作银行大厦使用功能办公楼建筑面积42649建筑高度99.9m建筑层数地下3层、裙房4层、主楼25层结构类型框架剪力墙+框架核心筒特点难点基础施工时值冬季,参照温州年平均降水量1632mm考虑,地下三层,拟建物临近瓯江边,基坑最深处达-20m,时间紧,任务重,要求高,如何创新胎膜新法,满足各方要求使用新材料、新工艺,节约胎膜成本,是本工程迫在眉睫的难题与考验。制表人:喻勤霞 日期:XX年11月13日二、QC小组简介表2 小组活动简介表 小组名称浙江温州鹿城2、农村合作银行大厦项目部QC小组小组注册号课题注册号课题名称 建筑工程基础胎膜施工新法课题类型 创新型组建时间 XX年11月13日活动时间 XX.11.13XX.1.13小组成员序号姓名年龄性别职务文化程度职称组内分工1男项目执行经理大学高工组长:组织协调2男中天一建总工大学教高顾问:QC指导3男分公司副经理大学工程师副组长:策划协调4男技术负责人大专工程师组员:效果检查5男 土建施工员大专助工组员:对策实施6男土建施工员大专助工组员:实施监管7男造价员大专助工组员:成本核算8男泥工班组长大专助工组员:落实对策9女土建资料员大专助工组员:资料整理QC知识教育情况TQC教育培训人均60小时,活动到3、岗率95%。1企业主管部门注册备案小组成员曾6次连续获得金华市QC成果发布一等奖;5次连续获得中国建筑业协会工程建设优秀QC小组一等奖、二等奖。制表人:喻勤霞 日期:XX年11月13日三、选择课题1、选题理由表3项 目状 态理由说明理由一目标高质量确保:“浙江省钱江杯”理由二时间紧基础胎膜施工时间仅有20天理由三要求高确定胎膜经济效益提升20%理由四任务重构件节点复杂,造型奇特,施工难度大,胎膜施工面积达5000制表人:喻勤霞 日期:XX年11月28日2、课题确定本次QC小组活动的课题是选用一种满足质量、安全、工期及经济要求,替代常用砖胎膜的基础胎膜施工新法。四、设定课题目标1、预制板材胎膜现4、场一次安装而成,确保胎膜质量合格率达到95%以上;2、实现胎膜成本节约20%以上;3、胎模工期提前10天。五、目标可行性分析1)本工程基础胎膜施工新法与相关预制板材厂家联合设计,施工组织设计中也有提到基础胎膜采用创新施工工艺方案。2)公司选派具有多年开展QC活动的技术人员与项目部人员一起成立QC小组,小组人员新老结合,具有很强的团队协作能力和创新能力,并由项目执行经理任QC小组组长。23)由公司总工程师对该工程的施工进行指导,选择有专业施工经验的专业施工队伍。甲方、监理单位技术人员对该部位细部的施工提出了宝贵的意见。综上所述,设定的目标是可行的。六、提出方案、确定最佳方案1 1、方案的、方案的5、设计设计根据目标要求,QC小组制定详细活动计划,开展了多次“诸葛亮会议”,通过“头脑风暴法”小组成员集思广益:表4序号方案一方案二方案三方案四方案内容模板胎膜大型多孔砖胎膜现浇砼胎膜预制板材胎膜成本 材料贵、费用高 浪费人力物力 损耗大、费用高 浪费人力物力损耗大、费用很高综合造价最高工程量按图结算经济实惠难易程度施工过程繁杂施工进度慢 施工过程杂乱 施工进度慢施工过程繁杂施工进度滞后 施工过程简便施工进度快质量与安全施工质量易控制比较安全施工质量不易控制比较安全施工质量不易控制比较安全施工质量极易控制比较安全环保模板全部浪费施工环境乱大型多孔砖、砌筑砂浆、粉刷砂浆均产生大量废料施工环境脏乱差6、模板浪费严重浇筑砼损耗大施工环境脏乱差板材原料利用废煤渣集成制作,绿色节能环保废料少以上意以上意见综见综合合优点施工简单方便,适合千奇百怪的胎膜造型可自由组合胎膜的厚度,适合深基坑胎膜造型提高胎膜强度、垂直度、平整度,适合超深基坑等侧压力较大的胎膜观感效果好,成型简易免粉刷,造价低,工期短,适合抢工期的胎膜造型缺点大量支模、模板及辅助材料无大量砌筑,防水作业前需全部施工工序相对繁杂,极不易操构件现场拼装必然产生接缝,接3法拆除、不经济环保、费时,使用范围小粉刷,进度有延迟,天气恶劣则无法施工作,且施工难度很大,造价太高缝部位处理难度大综合属于冲锋突击型胎膜施工工艺属于常态化胎膜施工工艺属于非常7、规胎膜施工工艺属于创新型胎膜施工工艺结论不采用不采用不采用采用 制表人:赵刚 日期:XX年12月08日2 2、确定最佳方案、确定最佳方案小组成员对四种方案进行了集体讨论,反复比较各自的优缺点,从确保工程施工进度,控制施工成本等多方面考虑,确定第四种方案为最佳方案(详见表4)。我们进一步对方案四的四种方法(ABCD),以考虑创造效益、加快进度为原则,综合考虑安全稳定、质量保证等方面,经综合对比分析,小组成员一致认为方方案案D D为最佳方案中最佳方法(详见表5)。表5 方案四 方法A、B、C、D分析、评价、优选表项目工 序经济合理性观感质量其他结 论A包料板材定板材定做做泥工班组厂家指导现场拼装根8、据图纸电脑排版下单定做多种尺寸分门别类按部就班工序复杂操作麻烦技术差速度慢易出错成本高观感一般质量牢固垂直度与截面尺寸以及防裂绷带处理一般实现目标一般增加效益一般此法不选B包料标标准板准板材材现场切割厂家指导现场拼装购买标准板材配套切割拼装工序相对简单速度快损耗大浪费多成本高观感一般质量牢固垂直度与截面尺寸以及防裂绷带处理一般实现目标一般增加效益一般此法不选C包工板材定板材定做做专业劳根据图纸电脑排版下单定做各种尺技术好速度慢成本低观感良好质量牢垂直度与截面尺寸以及防裂绷带处实现目标一般增加效益一4包料务现场拼装寸分门别类按部就班工序复杂操作麻烦固理较好般此法不选D包工包料标准板材现场切割专业9、劳务现场拼装购买标准板材配套切割拼装工序相对简单速度快成本低观感良好质量牢固垂直度与截面尺寸以及防裂绷带处理较好实现目标良好增加效益良好选此方法制表人:陈迪 制表时间:XX年12月15日七、制定对策 上述方案四方法上述方案四方法D D施工程序:1购买标准板材 2运输至塔吊覆盖范围内 3吊装至基坑施工操作区4专业劳务、现场切割、现场拼装 5拼装接缝处粘贴防裂绷带 6防裂绷带表面粉刷胶泥混合物 6胎膜验收本工程施工开始,QC小组成员与预制板材厂家一起根据相关图纸算出本工程所需胎膜板材用量5000,板材规格详见表6表6 单位:mm规格长高厚规格长高厚板材1300020020090板材2300030010、30090板材3300040040090板材4300045045090板材5300050050090板材6300060060090注325水泥制作的板材下线到出厂5天 525水泥制作的板材下线到出厂3天 制表人:陈迪 制表时间:XX年12月23日1、对预制板材胎膜在施工中可能存在的问题进行了探讨、分析,汇总如下表:5表7序号施工可能存在问题分析确认结论备注1预制板材构件质量差厂家模具质量控制好就能解决否来料抽检2不能承受回填土侧压力等距离设置枋木对撑可有效控制是枋木加密3胎膜垂直度与平整度采用新方法后偏差的要求高是 即时纠偏4构件拼接位置粗糙差拼缝处难以保证,易胀模是动态管控5板材施工管理经验11、不足厂家委派技术人员现场负责指导否实时跟踪6板材安装人员素质差厂家专业劳务、技术交底培训可解决否三级委培7预制板材供不应求签订合同、提前预约可解决否合同管理8预制板材表面接缝破损破损后修补更换麻烦是 过程跟踪9质量管理制度不健全完善质量管控体系、落实四级管控否体系确保10多工种交叉不合理严格执行基础施工进度计划表可解决否计划执行11放样不精准胎膜错位严格执行项目部放样操作指引可解决否精准放线12板材市场价格波动提前订销合同,可解决否成本管控 制表人:陈迪 制表时间:XX年1月2日2、针对上述主要问题进行了专项研究后,制定了如下对策:表8 对策措施表序号要因项目对 策What目 标Why措 施H12、ow地点Where责任人Who落实时间When1不能承受回填土侧压力增加枋木对撑增加板材厚度回填土时胎膜不变形加密枋木对撑,板材厚90mm增至120mm板材场内楼向叶陈迪板材进场前2板材表面破损切割破损安装、切割时要仔细施工,完成后要做好成品板材胎膜在防水作业前要保护完好1、在切割预制板材时,使用精密切割机,2、切割安装完后,及施工现场卢欣汤敏尤失华施工中6保护时用枋木对撑接缝处3胎膜垂直度平整度枋木对撑过程动态调校偏差控制在允许范围内板材固定在垫层基座上,枋木对撑,专人实时调校施工现场汤敏楼晓晓施工中4预制板材转角拼接粗糙缺角防裂绷带张贴胶泥操作不牢分次封堵贴防裂绷带粉胶泥混合物板材垫层平整13、度符合要求防裂绷带胶泥操作牢固1,严格按方案要求操作,分次封堵2,贴专用防裂绷带3,粉刷专用胶泥混合物施工现场 汤敏楼晓晓施工中 制表人:陈 迪 日期:XX年1月2日八、对策实施 实施一:不能承受回填土侧压力1、由项目部把回填土顺序、挖机行走路线等相关参数提供给生产厂家,生产厂家根据计算确定,构件由原先的90mm提升加至120mm。图1、预制钢筋板材成品相关实体2、等距离增设枋木对撑7 图2 工安装结构现场图与示意图3、安装加固措施及配件 图3、预制板装配示意图 图4、预制板材水平连接构造8 图5、预制板材水平连接配件 图6、预制板材底端固定配件 图7、预制板材转角固定配件 图8、预制板材竖向14、固定配件完成情况:板材进场时进行抽检,有预制板材合格证,构件外观质量规格复核要求,预制板材厚度也复合要求。枋木对撑采取梁头向中间等距加密,配件按要求安装使用,加固效果良好。实施二:针对板材表面破损、切割破损 9 图9、现场实际操作图1、在预制板材直接从马路吊装至施工作业面,需制定吊装笼架,板材放在吊笼里进行运输,以保护预制板材不受到破坏。2、委派专业劳务有丰富施工经验的工人使用精密切割机切割,减少破损率,保证板材所需规格与尺寸。3、预制板材既是当胎膜使用,有当做防水作业面使用,不需粉刷,所以在预制板材拼装结束后,及时清理板材表面清理干净,然后在防水施工作业前保持常态化成品保护。完成情况:板材吊15、装后、切割后,表面无破损,外观完整。实施三:胎膜垂直度、平整度控制本工程贯通梁侧胎膜、深基坑边侧胎膜垂直度和平整度控制较难,由于高度高,面积大,长度长,故预制板材在垫层上提前预埋等距离6厘三级钢筋进行第一排定位固定,回填土前用常规调校方式垂直度、平整度进行检查,发现偏差过大时进行修整,确保预制板材胎膜整体平整度和垂直度满足图纸设计要求。图10:现场实际控制效果图完成情况:经回填土后,垂直度与平整度在允许偏差范围之内。实施四:针对预制板材接缝问题1、预制板材转角拼缝处容易粗糙,需分层封堵:张贴防裂绷带,然后粉刷胶泥混合物与板材形成一个整体,此处转角板材安装需提前切割成斜角。10 图11:现场板缝16、操作图完成情况:转角拼缝处牢固平整、阴阳分明,线条流畅。九、效果检查效果一:质量效益通过PDCA循环,预制钢筋混凝土板材胎膜施工完成后,安排建设单位、监理单位及QC小组成员对已完成的胎膜进行质量验收,进行了全面检查,由于要因分析准确,对策措施得当,实施组织有力,取得了较好的质量效果,观感评定优良。XX年1月15日至1月25日抽查胎膜50个施工部位,预制板材胎膜的各项主要指标总的合格率达到96.3%,超过了预期95%的目标。详见下表:图12 结论:合格率控制达到预定目标。表9编号项 目实测点数合格点数合格率(%)1预制板材胎膜垂直度10096962预制板材截面尺寸5049983预制板材平整度5017、48964拼装后漏水现象5047945其他504998合计30028996.3制表人:陈 迪 制表时间:XX年1月12日通过实施效果同目标设定的比较,我们绘制了柱状图:110708090100活活动动前前 85%目目标值标值95%活活动动后后目目标标达到达到96.3%图13制图人:陈 迪 制图时间:XX年01月13日效果二:经济效益 在本工程中预制钢筋混凝土板材胎膜与常规的砖胎膜比较,不仅工期快,工序简单,安全系数高,并有着明显的经济优势,两者相关费用如下(元/):表10胎模形式材料成本人工成本损耗总成本材料及主要机械设备、材料堆场砖胎膜116125133砖、沙、水泥、搅拌机等、材料堆场、需粉18、刷预制板材胎模91.2103.8105板材、胶泥、水泥、切割机、无需堆场、粉刷分析100%-(105/133100%)=21%预制板材总成本比砖胎膜节省21%根据实施效果同目标设定的比较,我们绘制了常规砖胎膜与预制板材胎膜的总成本,主材成本、人工成本、辅材成本差值绘制了柱状图:图14 制图人:陈 迪 制图时间:XX年01月13日根据实施效果同目标设定的比较,我们绘制了常规砖胎膜与预制板材胎膜的总成本,主材成本、人工成本、辅材成本比较雷达图:12总成本材料成本人工成本损耗13311612510591.2103.8286191.2总成本、主材、人工、辅材柱状图砖胎膜预制板材差值占比 图15制图人:19、陈 迪 制图时间:XX年01月13日结论:经济效益完成预定目标。效果三:达到工期提前本工艺不仅操作简单、工期短,为后续工作节约了大量时间,也大幅度减少了塔吊占用时间,原计划胎膜施工工期为30天,实际用了16天,工期提前14天,达到工期提前10天的目标。砖胎膜施工与预制板材胎膜施工比较如下:表11胎膜形式人均施工面积塔吊使用单组人员配备日均完成面积砖胎膜7/人150分钟/天2大工、1小工27=14预制板材胎膜25/人40分钟/天3大工325=75人均施工差值 25-7=18预制板材人均施工面积提高了72%塔吊占用差值150-40=110分钟预制板材塔吊使用时间降低了73%日均完成差值 75-1420、=61预制板材日均完成面积提高了5倍原定计划工期5000/(1412组)=30天预制板材工期 5000/(754组)=16天预制板材胎膜施工工期提前了14天根据实施效果同目标设定的比较,我们绘制了常规砖胎膜与预制板材胎膜的人均施工面积、人员配备数量、塔吊使用时间、单组日均完成面积做了如下柱状图:13020406080100总成本材料成本人工成本损耗各项成本指标雷达图砖胎膜预制板材差值 020406080100120140160人均面积人员配备塔吊使用日均面积预制板材与砖胎膜主要指标柱状图砖胎膜预制板材比值图16制图人:陈 迪 制图时间:XX年01月13日结论:工期提前达到预期目标。效果四:无形21、效益通过本次活动的开展,使广大技术人员和管理人员的质量意识、个人能力、团队精神、责任心无形中得到了很大程度的提高,为以后施工总结了经验。同时也锻炼出一个良好的QC队伍,为以后解决其他创新施工工艺创造了良好的环境。各方面知识提高见下图:图17结论:通过活动,取得良好的无形效益。综上所述,通过分析,质量合格率、经济效益、工期均达到预期目标。十、巩固措施1、将活动的过程、采取的措施和取得的成果整理成“QC成果报告书”,上报公司总工办,供公司对活动成果进行考察评价。142、将预制钢筋混凝土板材胎膜应用在公司的其他工地推广应用,已取得明显的成效。十一、总结及下一步打算1、将本次活动的活动成果进行总结如下22、:开展创新型QC小组活动,可以充分发挥工程技术人员的集体智慧,扩展思路,创造性进行工作,解决实际工作中的难题。长期有效地开展QC小组活动,对促进企业科技进步,提高劳动生产效率起着显著的推动作用。通过本次QC小组活动,提高小组成员技术水平、施工管理水平及创新能力,掌握了运用QC活动解决问题的方法,增强了进取意识和团队合作精神。2、今后打算 通过本次QC小组活动大大提高了胎膜施工进度,为整个基础快速流水施工创造了条件,给我们提供了一种积极探索新工艺,创新使用新材料的工作思路,在今后的各项工作中我们一定保持这种用于尝试,不断创新的精神,不断地求新求变,为更快更多更好的提高施工进度做出我们应有努力。我们QC小组下一个课题为“大跨度大面积超高支模架施工工艺的改进”。15