1、汽车贸易有限公司安全生产方针和目标措施 为贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的方针。依据国务院关于进一步加强安全生产工作的通知（国发xx23号）文件通知，结合公司自身经营实际，特制定以下安全生产工作方针、目标。一、 指导思想目标管理 坚持以人为本，深入贯彻落实企业科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”全面推进安全生产的深入开展。防止和消除各类安全隐患。有效防范安全生产事故的发生。实现我单位的安全生产长期稳定的态势。二、 安全生产工作方针 安全生产工作方针：加强业务抓管理, 完善制度措施，消除隐患事故；提倡科学发展，确保持续改进。全面贯彻安全生产、法律、法规，建立健全安全生产领导2、层层责任制。签订安全生产目标责任书和安全生产岗位责任书做到各司其职，各负其责。各项安全生产管理制度和措施落实到岗到人，抓好日常安全生产工作，实行严格的目标管理，牢固安全生产基础，完善安全管理长效机制。三、 安全生产目标和控制指标1、 安全生产目标预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝一般事故，遏制轻微事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故。 2、xx年度安全生产目标和控制指标 （一）企业职工伤亡事故指标:（1）企业职工千人死亡率为零；（2）企业职工千人重伤率为零；（3）企业职工千人伤害率为零。（二）企业职工伤亡事故造成的经济损失指标：（1）千人经济损失率为2.5；（2）百万元产3、值经济损失率为0.125%。 （三）尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率为100%；（四）日常安全管理指标：（1）成立安全领导小组成员不少于3人，必须持安全员证，符合持证要求。（2）安全责任制签证率为100%；（3）安全生产规章制度符合要求；（4）安全生产工作要有计划、有措施、有落实；（5）安全培训岗前培训率为100%；（6）安全范围检查率为100%；（7）每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；（8）每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%，安全生产会议记录要保存3年；（9）安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；（10）职业安全、卫生技术和环境保护4、等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。（11）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。四、安全承诺 为实现安全生产方针和目标，我们承诺： 1、严格遵守国家有关安全方面的法律、法规及行业标准要求，全面落实公司的各项规章制度。 2、切实树立“安全第一”的思想，建立健全的管理机构落实全员安全生产责任制。 3、建立健全的安全标准管理体系，制定切实可行的安全生产目标，避免发生事故，不损坏国家财产，不伤害职员健康。 4、定期公布安全生产考核情况，通过全体员工的努力，使公司的安全生产得到持续发展。 5、提供必要的人力、物力和财力资源支持5、，以保证公司安全生产目标的实现。 6、定期组织安全检查，对查处安全隐患，制定治理措施、固定责任人、确定资金来源、规定治理期限、制定应急预案。 7、以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价。 8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续改进。 9、鼓励公司管理员、职工积极参与到安全生产标准化不断改进的过程中。 10、定期进行全体员工培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人生安全和健康。11、加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为。12、在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等6、各类事故的发生。公司负责人是安全生产第一责任人，分管负责人对分管范围内的安全生产负责，各部门负责人是本部门安全生产直接责任人，每位员工对本岗位的安全生产负责。五、实现安全工作方针与目标的措施1、认真执行国家法律法规和交通运输管理局行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和规范安全生产。2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备各职安全管理人。3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责、明确权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议7、记录。每月组织一次安全生产检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。5、严格管理员、职员聘用制度，严禁无资质的管理员、职员上岗作业。建立健全管理员、职员管理档案，建立事故记录制度。6、按照维修是高危行业的特点，建立完善的安全生产监督管理制度应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。7、加强事故隐患排查整改和危险资源治理、登记、建档工作，减少轻微事故，遏制一般事故的发生。8、加强季节性、阶段性、异常气候和节假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。9、加强安全管理资金，设备等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落实到实处。10、加强对安全生产法律法规、维修行业规8、则制度和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理员、职员的培训教育。11、按照行业管理工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。12、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。13、认真执行维修事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对管理员、职员的监督管理，加大对违规行为的教育力度。六、日常安全管理指标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推行人本管理，实行全员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。（一）、组织制度1、成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导9、负责。2、设置与企业规模相适应的独立安全生产管理机构，按规定定额配备专职安全生产和应急管理人员。3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。（二）、安全技术 1、安全生产设施设备符合有关规定，保证齐全完好。 2、按相关规定配备有效的灭火器、防火池。 3、组织所有人员学习使用消防器材，使所有人员熟练掌握消防器材。 4、针对突发性事故，车间设置足够的灭火器、沙子、铁锨。使其能够快速、有效的处理事故。 5、灭火器要定期保养，使其始终保持最佳效果。（三）、安全生产教育培训1、组织领导、职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护10、知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。 2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。 3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。 4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。 5、使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。 6、使职工在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。7、通过各种形式（警示牌、宣传栏、墙报、板报、标语等），使职工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时11、的救护措施。（四）、安全检查1、安全检查增强员工安全生产管理意识，要充分发挥安全管理员的管理作用，强化安全生产责任制切实加强管理，确保安全生产大稳定。2、观看警示教育片、设立标语、小册子，安全检查领导小组定期抽查全体员工对安全生产培训的落实情况。3、定期检查车间电源、地沟等，确保隐患地带安全。4、要认真组织、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各项防范措施，确保安全工作达标。（五）、隐患整改 1、隐患排查 制定隐患排查工作方案，明确排查的目的范围选择合适的排查方法。 定期开展安全生产自查，自纠工作。及时发现安全管理缺陷和漏洞，清除安全隐患检查将处理情况记录在案。对检查出的安全隐患进行原因分析，制定针12、对性控制对策。2、隐患治理制定完善的隐患治理方案。包括目标和任务、方案、措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。对上级检查指出和检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施并组织整改到位。重大安全隐患报相关部门备案，做到整改措施责任、资金、时限和预案“后到位”。建立隐患治理台账和档案，并有相关记录。按规定对隐患排查治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表。（六）、班组建设1、安全培训制定并实施每年度及长期的安全培训计划，确定培训内容和年度培训时间。2、总结教育组织开展安全生产的法律、法规，规定安全生产知识的宣传教育管理人员。企业主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并13、经行业主管部门培训合格。专（兼）职管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各个岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作。保持安全生产管理人员的相对稳定。3、从业人员培训从业人员每年接受培训，提交从业人员的素质和能力。培训时间不得少于规定的学时，未经安全生产培训合格的从业人员不得上岗作业。新技术、新设备使用前，对管理和操作人员进行专项培训。（七）、信息管理1、科技创新使用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料。组织开展安全生产科技攻关或课题研究。2、新科技的应用设置车间作业、车场监控平台，加强对重大危险源的管理，严格控制工艺指标，防止超温、超压、超负荷、设14、备带病运行，提高企业安全生产监督、管理信息化水平。开展安全生产课题研究，共同学习新科技的使用。新科技学习情况要做好记录。（八）、竞赛1、开展竞赛活动，是深入学习实践科学发展观、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措，也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措。2、开展竞赛活动，努力实现“四个明显”的工作目标，即安全生产意识明显增强，安全生产“双基”管理明显强化，本质安全建设明显加强，安全管理水平明显提高，全公司不发生较大以上责任事故，最大限度的降低一般事故，圆满完成安全生产控制指标。3、强化各项安全监管措施，有效防范重15、特大安全事故，确保全系统安全生产形势持续稳定。4、成立安全生产竞赛活动组织机构，主要领导要亲自抓，把各阶段的活动衔接好，确保竞赛活动取得实效。 5、要加强动员部署，广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求，切实把竞赛活动的内容和要求落实到本公司的每个部门、每个员工，增强全体员工的参与意识和安全意识。6、不定期组织检查组对各部门进行督查，并将活动开展情况纳入年终考评范围，活动期间发生安全生产责任事故的，严格按照规定追究有关责任人的责任。（九）、考核和评价1、考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。2、年终考核由实地考察考核和综合考核组成。3、根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分10016、分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。4、根据公司制定细化和分解的安全生产规章制度，制作考核记录，考核方案。5、考核评价的档次划分，考核结果评定为“优、良、合格、不合格”四个档次。总分60分以下的定为“不合格”； 6080分定为“合格”；8089分为“良”；90100分（含90分）为“优”。（十）、奖惩1、建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。2、制定奖惩方法和奖惩措施。奖励先进，惩戒过失。3、奖惩要以表格形式记录备案、存档。由财务或各负责部门兑现奖惩情况。4、制定奖惩就是为了鼓励先进，激励员工的工作积极性。以此提高工作的质量和工作效益。为安全生产打下夯实的基础。汽车贸易有限公司（盖章）xx年1月2日