1、提高竹提高竹节桩节桩的施工效率的施工效率转塘镇凌家桥G-R21-25地块一标段工程QC小组一、工程概况一、工程概况“转塘镇沈家弄村等9个村农转居多层公寓及配套公建（凌家桥G-R21-25地块）一标段”位于杭州市西湖区转塘镇。工程由一层地下室和8栋11层住宅组成，总建筑面积49069.39。工程桩采用机械连接竹节桩。竹节桩桩径500，设计桩长23米，共900根桩。每根桩一个连接接头，设计使用13版桩，每根桩共十个插杆。竹节桩插杆 竹节桩插孔 安装完插杆后 插杆要全部插入插孔二、小组简介二、小组简介小组名称杭州中庆建设有限公司转塘镇凌家桥G-R21-25地块一标段工程QC小组QC教育人均42小时成2、立时间2015.3.1课题类型现场型注册号ZQJS-QC15-01注册时间2015.3.11小组成员8人活动次数12次小组成员序号姓名年龄职称职务学历QC小组职务工作内容142工程师项目经理本科组长策划实施258工程师项目副经理大专顾问组织实施353高工公司总工本科副组长技术顾问452工程师项目技术负责大专组员技术指导535工程师技术员大专组员现场管理632工程师公司工程师本科组员现场管理726助工资料员大专组员资料收集852技工工人大专组员工具制作三、选题理由三、选题理由四、现状调查四、现状调查（一）通过走访工地旁边近两年施工同类桩型的凌家桥G19地块、杭政储出（2012）27地块，并针对施3、工现场管理及施工人员发布调查问卷54份，基本确定平均施工15根/天/台。详见下表：机械连接竹节桩施工情况表项目名称总桩数施工天数桩机台数平均凌家桥G19地块1926根64215根/天/台杭政储出（2012）27地块376根26114.5根/天/台2（二）通过发布的54份调查问卷，所反映影响竹节桩施工效率的主要因素有：接头连接慢、供桩不及时、场地未硬化、连接孔不标准、其它等五项，具体详见下表：影响打桩速度原因频数统计表 3序号项目频数（处）频率（%）累计频率（%）1接头连接慢3259.359.32供桩不及时1324.183.33场地未硬化59.292.64连接孔不标准35.698.25其 它114、.8100合计54100100五、目标设定五、目标设定目标：将竹节桩施工效率由15根/天/台，提高至20根/天/台。六、原因分析六、原因分析 为了找出“接头连接慢”的原因，项目部QC小组成员采用“头脑风暴法”，集思广益，多次开会讨论研究，最终确定相关问题，并绘出因果分析图如下：七、要因确认七、要因确认4 QC小组对上述因果图中各未端因素进行逐条进行调查、分析，逐一进行根因确认。序号未端因素确认方法确认情况负责人是否要因1施工前未进行技术交底现场调查现场一台桩机，施工人员4人，已由技术负责人进行技术交底。赫发宝否2工人未施工过同类型桩现场调查经过现场调查询问，4位施工人员只有1位，以前曾施工过同5、类型桩。孔万华是3连接插杆在桩起吊后安装现场调查由于已事前进行过技术交底，经过现场调查，工人在每天上班前，均先把要施工的桩安装上插杆。陈桂龙否4固定端大螺帽内堵死现场验证经过现场查看23套桩，只发现2根桩中3个孔大螺帽有少量水泥浆，其余均有塑料套封着。卢 强否5螺帽倾斜、偏位现场调查经现场查看，23套桩确实有2套有螺帽有偏位现象。朱 峰是6桩机出厂日期久现场调查经查看桩机出厂合格证，桩机出厂日期为2010年8月份。余春霞否7只使用钢丝绳配合钢管连接现场验证现场施工过程中，施工人员只使用桩机自带钢丝+人工辅助施工，对孔时间均超10分钟以上。卢 强是8场地不平整、集水现场验证工地开工时，现场已进行6、过三能一平工作，施工现场基本平整，无积水现象。黄金龙否9场地未完全硬化现场验证施工现场在平整场地时已将现场有软弱土层区域使用符合要求的建筑材料进行换填胡 垚否八、制定对策八、制定对策 QC小组成员根据要因确认找出了主要原因，按照“5W1H”原则，针对要因提出对策，并记录和梳理，制定对策表如下：序号要因对策目标措施地点完成时间负责人51工人未施工过同类型桩对工人进行培训上岗使每一个施工人员能够熟练掌握施工技术1、邀请桩厂技术人员来工地进行培训。2、组织工人到其它同类型桩施工工地参观。施工现场2015年5月30日孔万华2螺帽倾斜、偏位使用质量合格桩质量不合格的桩不能进入工地1、交代施工人员不合格桩7、不能使用。2、通知桩厂，将不合格桩做退货处理。施工现场2015年5月27日朱峰3只使用钢丝绳配合钢管连接改进施工方法使接头连接速度由10分钟/个，减少至3分钟/个。制作辅助工具对管桩进行精确控制。施工现场2015年5月30日卢强九、实施对策九、实施对策对策实施一：针对工人未施工过同类桩型的要因1、由项目经理孔万华出面，邀请天海管桩厂技术人员袁工、李工于2015年5月25日来工地进行现场示范及讲解竹节桩的施工要领。2、由天海管桩厂牵头，组织现场施工人员，到袁浦一工地参观学习。讲解施工要领 参观学习对策实施二：针对螺帽倾斜、偏位的要因1、由现场管理人员朱峰交代桩机班长潘长兴，现场两套螺帽倾斜、偏位8、桩不得施工。62、由项目经理孔万华，通知桩厂2天之内必须退货、运出，并于2015年5月27日供桩时，把这两套桩运出工地。对策实施三：针对只使用钢丝绳配合撬棍的要因1、由QC组长孔万华组织所有QC成员，召开现场会议，讨论是否能制作一件专业工具代替钢管，通过对受力的分析，由朱峰在CAD上来出图纸，由机修工黄金龙用直径25镀锌钢管制作一把简易扳手。（一）选题理由：2、扳手制好后，通过现场测试，发现两个问题。第一、扳手太重，不好把握；第二、由于桩是圆的，扳手制作不是太规则，夹不牢。QC小组组长孔万华再次招集所有成员，对扳手进行改进，并由朱峰出图，黄金龙制作。考虑到扳手的受力部位及重量，扳手卡头部分采用9、直径20钢钢筋，把手部分采用直径25镀锌管，在卡头顶部设计一个弯钩，以便卡在竹节桩凹槽处。十、效果十、效果检查检查 （一）效率效益与经济效益7 机械连接竹节桩施工完后，我们对竹节桩施工工期进行了统计，发现从2015年5月22日施工开始，共用了44天，即施工效率20.5根/天/台，达到了预定目标。并根据同甲方所签定的奖罚协议中，每延误一天处以5000元罚款，每提前一天给予5000元的奖励条款，可以算出本次活动共产生经济效益为：5000元/天16天80000元。效果检查对比表项目名称总桩数施工天数桩机台数活动前9006015目标9004520活动后9004420.5 效果对比图 施工效率 制图人：10、朱峰 制图日期：2015年12月1日 （二）社会效益本工程为安置房工程，工期比较紧，通过本次活动，施工进度明显提前，受到建设单位之江管委会的好评。由于施工进度的提高，管桩厂曾组织其他项目部来本工地参观学习。十一、巩固措施十一、巩固措施 1、制定巩固措施 活动结束后，小组成员认真整理本次QC小组活动的有关技术资料和成果，将本次活动的操作规程、施工作业总结的数据、操作方法编制指导手册，由公司工程技术部整理后补充纳入公司8技术文件中用以指导现场施工，以便下次施工时采用。并由公司技术部出面对管理人员进行一次培训。巩固措施表序号文件名称纳入文件名称批准部门批准人批准时间1制作辅助工具对竹节桩精确控制补充11、纳入施工现场施工指导手册 公司技术部赫发宝2015年8月5日 2、巩固效果检查在本QC小组活动完成后，由于公司的重视并培训，使得10月份开工的使用同类型桩的公司另一项目“三墩厚仁家园”工地上施工效率也达到了20根/天/台。十二、总结及下一步打算十二、总结及下一步打算1、总结通过本次QC活动，小组成员掌握了运用QC知识来解决问题的步骤和方法，技术水平也得到了提高，增加了小组成员的质量意识，加强了小组成员的团队协作精神和进取精神。QC小组活动成果自我评价表自我评价评价内容活动前（分）活动后（分）团队精神8294质量意识8493QC知识掌握8095个人能力8191进取精神8292自我评价评分标准表912、 分值项目 60分70分80分90分100分团队精神组员间气氛冷淡，无相互合作意识和精神。组员间缺乏沟通和协助，以各自为政，相互不通气。组员间气氛协调，能在小组组长的领导下。组员间气氛活跃，有伙伴意识和合作精神。组员精神饱满，相互信任，能很好的进行沟通和合作。质量意识约60%的小组成员理解质量的重要性，并希望通过QC活动提高质量。约70%的小组成员理解质量的重要性，并希望通过QC活动提高质量。约80%的小组成员理解质量的重要性，并希望通过QC活动提高质量。约90%的小组成员理解质量的重要性，并希望通过QC活动提高质量。全体小组成员理解质量的重要性，并希望通过QC活动提高质量。QC知识掌握约6013、%的小组成员曾经参与过QC活动，其余均为听说过。约70%的小组成员曾经参与过QC活动，其余均为听说过。约80%的小组成员曾经参与过QC活动，其余均为听说过。约90%的小组成员曾经参与过QC活动，其余均为听说过。全体小组成员曾经参与过QC活动，且能够很好的利用QC解决问题。个人能力约50%的小组成员应用QC，但在日常出现问题时不能利用QC解决问题。约60%的小组成员会应用,但只有在人指导下方可实施。约70%的小组成员能够理解,但只有在人指导下方可实施。约70%的小组成员能够理解,但只有在小组组长领导下方可实施。约70%的小组成员能够理解,且可在遇到问题时独方开展活动。进取精神约60%的小组成员对本次活动比较重视，并希望通过QC活动提高自己的能力。约70%的小组成员对本次活动比较重视，并希望通过QC活动提高自己的能力。约80%的小组成员对本次活动比较重视，并希望通过QC活动提高自己的能力。约90%的小组成员对本次活动比较重视，并希望通过QC活动提高自己的能力。全体小组成员对本次活动比较重视，并希望通过QC活动提高自己的能力。10自我评价雷达图 制图人：朱峰 制图日期：2015年12月1日2、今后打算本工程应用新型技术比较多，其中基坑围护采用SMW工法桩+可回收扩大头锚索，小组计划下一课题为“提高可回收扩大头锚索的施工质量”。11