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提高高架桥立柱施工效率QC成果报告(16页)
提高高架桥立柱施工效率QC成果报告(16页).pdf
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上传人:十二 编号:949001 2024-07-17 16页 2.98MB
1、1提高高架提高高架桥桥立柱施工效率立柱施工效率环城南路东段(河清路-东外环路)快速化改造工程标段QC小组一、工程概况环城南路东段标工程,西起河清路东侧,东至东外环路,全长3.5Km。主要施工内容包括:高架桥、地面道路改建、地道、管线综合、雨污排水管、泵站,交通设施、道路配套绿化、路灯、监控、河道及附属配套设施等。高架桥的主要施工工序步骤为:钻孔灌注桩承台立柱盖梁小箱梁架设桥面附属。本工程高架桥共有立柱203根,立柱尺寸如下表:编号截面尺寸()墩高(m)数量11501500.8884.398821801500.4739.1588631801805.8719.4891741802008.0938.2、7682652002006.5449.3081862001502.6718.0031072202507.0707.117481203200.3757.40234立柱结构尺寸 高架高架桥桥效果效果图图本工程立柱结构做法如下图:2 立柱配筋立柱配筋图图 立柱立面立柱立面图图根据本工程施工进度计划横道图,本项目总体工期为1037日历天,其中高架桥需要施工840日历天。二、QC小组概况小小组组概况表概况表小组名称宁波市建设集团股份有限公司环城南路东段(河清路-东外环路)快速化改造工程标段项目部QC小组课题名称提高高架桥立柱施工效率 课题类型现场型注册时间2017年4月 小组注册号 NJG2017QC03、7课题注册号 NJG2017QCK073活动时间2017年4月2017年11月 人均接受QC教育时间30小时序号组内职务姓名年龄性别职务学历职称组内分工1组长35男项目分管领导本科高级工程师组织策划2副组长43男项目工程师本科高级工程师技术指导3组员35男项目经理本科高级工程师课题实施4组员28男技术员本科助理工程师课题实施收集资料5组员31女预算员本科工程师课题实施收集资料6组员26男质检员本科助理工程师课题实施收集资料7组员24男施工员本科助理工程师课题实施8组员35男施工队长高中课题实施9组员25男施工技术员技工课题实施制表人:周杜科 日期:2017年4月1日 三、选题理由1、本工程为宁4、波市首批PPP试点项目之一,项目前期手续办理程序复杂,导致正式开工日期相比合同开工日期滞后6个月。同时本工程为宁波市“三路一桥”重点工程之一,其工程进展及工程质量备受市民与市政府关注,工程必须按期完工,导致项目施工进度压力巨大。对此我公司对本工程给予高度重视和重点监督,以“造精品、树形象、保进度”的高要求完成此项工程,明确本工程必须按期保质完成。2、按照施工组织设计中的总进度计划,立柱施工需要350日历天,考虑立柱的结构形式较为单一,存在改进的余地。通过QC小组的攻关,改进立柱施工方法,可以缩短立柱施工时间,提高立柱施工效率,从而抢回部分滞后的进度。四、现状调查1、立柱的施工工序流程主要为:承5、台施工基坑回填脚手架搭设立柱钢筋绑扎模板安装立柱砼浇筑。4由于脚手架搭设在立柱外围,所以必须先完成基坑回填并浇筑一层混凝土作为脚手架基础,一般在承台达到设计75%强度后可施作回填。脚手架主要包括上下坡道及操作平台两部分,为立柱钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑提供操作空间。立柱钢筋在承台施工时先预埋插筋,其余钢筋按图在加工棚加工好后运至现场绑扎安装。立柱模板采用大型定制组合钢模板,待立柱钢筋经监理验收合格后进行安装。立柱模板采用汽车吊逐块吊装到位后,由人工安装连接螺栓并固定到位。待立柱模板安装好后检查平面位置、垂直度等指标,符合要求后可进行混凝土浇筑。2、为了了解立柱的实际施工进度,本QC小组对已6、完工的机场路快速化改造工程项目的立柱施工进度情况进行了调查。机场路快速化改造工程项目共有68根立柱,施工时立柱钢模板按每次确保2根立柱能同时施工周转的频率进行配置,立柱有效施工时间共计约200日历天,组织流水作业。平均5.8日历天完成1根立柱。具体到单根立柱的施工进度情况,抽样调查情况如下表所示:单单根立柱施工根立柱施工进进度度统计统计表表序号区域基坑回填(天)地基硬化(天)脚手架搭设(天)钢筋绑扎(天)模板安装(天)砼浇筑(天)合计(天)1K03113310.59.52K06114310.510.53K09113210.58.54K12114210.59.55K13114310.59.56K7、16114210.59.57K18113310.59.58K19113210.58.59WS12114210.59.510WS15114310.510.511WS18114210.59.512SE10113310.59.513SE11113210.58.514SE12114210.59.5平均113.62.410.59.5制表人:周民 苏勤 日期:2017年4月10日5从以上调查表可知,单个立柱施工所需时间平均在9.5天。3、小组成员根据立柱施工进度绘制饼分图如下,通过饼分图找出影响立柱施工进度的主要问题。3 38 8%2 25 5%1 10 0%1 11 1%1 11 1%5 5%立立柱柱施8、施工工所所占占时时间间脚手架搭设钢筋绑扎回填土基础浇筑模板吊装砼浇筑由上述饼分图可看出,脚手架搭设时间(包含脚手架基础)占立柱施工总时间的59%,钢筋绑扎时间占立柱施工总时间的25%,脚手架搭设以及钢筋绑扎占立柱施工时间的84%,由此可见二者是影响高架桥立柱施工效率的主要问题。因此,我们QC小组在此次活动中将立柱施工中的脚手架搭设、钢筋绑扎作为攻克的主要施工难点。目目标设标设定依据:定依据:本工程203根立柱,按原定施工方案,拟3根立柱同时进行施工,计划施工203/3=68次,立柱高低不同,单根立柱施工时间有长短,总体计划350日历天有效施工时间完成,则立柱的平均施工时间为350/68=5.19、日历天。若能将每次平均施工时间缩短至3.5日历天,则203座立柱总体施工时间为3.568=238日历天,可提前350-238=112日历天,能抢回近4个月的工期,配合其他进度措施,确保总体进度能追回原来滞后的6个月时间6五、设定目标目目标设标设定:定:根据现状调查,我们小组成员经过分析、讨论,综合考虑,最终确定了本次QC小组活动的目标:“单单个立柱平均施工个立柱平均施工时间时间3.5日日历历天天”六、原因分析我QC小组根据饼分图找出的两个问题,开展多次讨论,广泛收集各班组人员的意见;集思广益,从人、机、料、法、环等方面对影响立柱施工进度的各个环节进行了原因分析和总结,并绘制关联图如下:原因分析10、原因分析关联图关联图制图人:周民 制图时间:2017年4月12日七、要因确认通过绘制关联图共找到9个末端因素,QC小组针对这些末端因素制定要因确认表,并根据检查情况进行要因确认。1、末端因素:缺乏培、末端因素:缺乏培训训搭设工艺繁杂钢筋绑扎时间长施工环境恶劣导致施工效率低脚手架数量不足无法满足周转钢筋绑扎现场作业多工人熟练度低工人施工返工多现场搭设工作量大工人操作时间过长导致施工效率低技术交底不到位缺乏奖惩制度脚手架搭设时间长缺乏培训作业面不够脚手架基础不良半成品钢筋供应不及时钢筋安装工艺复杂72、末端因素:技、末端因素:技术术交底不到位交底不到位3、末端因素:缺乏、末端因素:缺乏奖惩奖惩制度11、制度确认方法查阅培训档案确认标准有培训记录且考核通过率100%确认时间2017年4月14日确认人周民确认内容本工程施工作业人员都有丰富的类似工程的施工经验,另外通过技术交底和对有关规程的教育加强认识,通过查看施工人员的培训记录,培训平均课时达15课时,组织人员进行测试,合格率达100%,不存在缺乏技术培训的情况结论非要因确认方法查阅技术交底档案确认标准有技术交底记录,内容有针对性,落实到个人,交底签字确认时间2017年4月14日确认人周民确认内容本工程高架桥工程施工专项方案已通过公司和监理单位的审批,在施工操作时有现行有效的作业指导书,并由技术负责人叶剑伟在分项工程实施前对班组人员进行交底,交12、底双方进行了签字确认,内容有针对性,且有分公司对交底情况进行检查的相关记录结论非要因确认方法调查分析确认标准有完备的奖惩制度,100%实施确认时间2017年4月14日确认人周杜科确认内容施工人员查阅了奖惩制度,及执行情况。下部结构施工班组是一个经验丰富的团队,具有完备的奖惩制度。随机抽查了工作人员,均100%执行,制度能提高工人的工作积极性,减少施工过程中的错误。结论非要因84、末端因素:脚手架数量不足无法、末端因素:脚手架数量不足无法满满足周足周转转5、末端因素:脚手架、末端因素:脚手架现场现场搭搭设设作作业业量大量大6、末端因素:脚手架基、末端因素:脚手架基础础情况不良情况不良确认方法调查13、分析确认标准现场查看脚手架供应情况确认时间2017年4月16日确认人俞旭波确认内容工地门式钢管脚手架为自有,且需满足承重支架需要,故现场储存量比较大,不存在脚手架数量不足无法满足周转的情况。结论非要因确认方法调查分析确认标准脚手架搭设施工情况确认时间2017年4月16日确认人俞旭波确认内容施工组织设计编制时脚手架采用常规做法,脚手架操作平台需满足立柱钢筋笼的定位和绑扎要求,上下梯道需满足作业人员安全上下,架体外侧需满铺安全网满足安全防护需求,所有作业现场人工进行,立柱越高搭设时间越长。结论要因要因确认方法调查分析,现场检查确认标准查看现场地基情况原路面结构确认时间2017年4月16日确认人俞旭14、波97、末端因素:工作面不、末端因素:工作面不够够8、末端因素:半成品、末端因素:半成品钢钢筋供筋供应应不及不及时时确认内容本工程高架桥立柱均位于现在环城南路原有沥青路面上,施工范围地基平整坚实,但脚手架围绕立柱搭设,脚手架外侧立杆正好处于基坑空挡处,必须做好基坑回填、压实及硬化工作后方能搭设脚手架,施工时间较长。结论 要因要因确认方法调查分析,现场检查确认标准查看现场施工区域四周环境确认时间2017年4月16日确认人俞旭波确认内容立柱施工区域离围挡还有20米的距离,施工作业面较为充足。运输通道通畅,不存在影响脚手架搭设和钢筋绑扎的因素。结论 非要因确认方法调查分析,现场检查确认标准钢筋加工棚15、配备的加工机械设备及人员100%满足施工要求确认时间2017年4月16日确认人俞旭波确认内容钢筋加工棚配置的钢筋截断机、弯曲机、电焊机等加工设备及作业人员数量充足,半成品钢筋加工速度和存量能满足现场施工要求。109、末端因素:、末端因素:钢钢筋筋绑绑扎扎现场现场作作业业多多八、制定对策本QC小组根据分析整理出的3个要因,制定以下对策分析表:对对策分析表策分析表序号要因对策对策分析对策比较确定对策1.提前进行基坑回填在承台混凝土强度未达到75%强度要求时即进行回填,可提前获得搭设脚手架的地基2.脚手架基础取消混凝土硬化混凝土硬化养护需占用不少时间,改用在回填土上铺设垫木、槽钢等作为脚手架支垫,可16、提前进行脚手架搭设1脚手架基础情况不良3.改用定制梯笼改用定制梯笼,充分利用承台面的空间对策1在承台强度不足的情况下回填容易受损;对策2确实可以缩短立柱施工时间,但在上部盖梁承重架施工时依然需要进行混凝土硬化,无法缩短整体工期;对策3充分利用已经形成强度的承台面的空间,在快速吊装并形成满足上下通行能力期间,不影响承台基坑的回填及硬化。1.适当增加劳动力可加快单根立柱钢筋绑扎进度,但受垂直安装的限制无法提高太多2.改进组织措施,增加流水作业前置增加同时安装的立柱数量,可适当提高整体进度,但无法提高单根立柱的安装速度2钢筋绑扎现场作业多3.采用集中制作,整体在钢筋加工场地内增设立柱钢筋笼胎架,按照17、对策3相比较对策1、对策2,将原来的竖向安装改为水平安装,立柱钢筋笼成型所有操作在地面进行,可破解垂直面立柱箍筋无法同时定位安装固定的难题,同时不受天气影响,钢筋笼成型较快,且钢筋笼制结论非要因确认方法调查分析确认标准钢筋绑扎100%要在现场完成确认时间2017年4月14日确认人周杜科确认内容立柱钢筋全部在钢筋加工棚按设计形状尺寸加工成半成品后运至现场安装绑扎,钢筋安装绑扎时竖向钢筋采用套筒连接,箍筋采用扎丝绑扎固定,所有作业均在立柱现场完成,且立柱箍筋需遵循由下而上的绑扎顺序,同一垂直面无法同时作业,立柱越高作业时间越长。结论 要因要因11吊装设计图直接制作成型,安装时整体运至现场采用汽车吊18、装。作与成型脱离立柱施工现场,可与其他工序同步进行,可极大的压缩现场安装时间,加快现场的流水作业。1.采用定型钢平台若钢筋采用集中制作整体吊装方案,则钢筋安装不再需要操作平台,立柱施工仅混凝土浇筑时模板顶部需要操作平台,可选择仅在钢模板顶部安装定型钢平台。3脚手架搭设作业量大2.增加劳动力可加快脚手架搭设进度,但增加人工成本。对策1相比较对策2,取消了临时钢管脚手架的搭设,即取消了大量的缓慢的人工作业,增加了汽车吊配合的安装作业,可大幅度提高混凝土浇筑操作平台的安装速度制表人:周杜科 制表日期:2017年4月24日根据对策分析表,QC小组选定方案后,确定在本工程施工时采取以下对策措施:对对策措19、施表策措施表序号要因对策目标措施地点时间负责人1脚手架地基情况不良采用梯笼将基坑回填和硬化脱离关键线路,作业时间0.5天1、待承台混凝土达到规定强度后,直接在承台面上搭设梯笼施工现场2017.4.15俞旭波周民周杜科2钢筋绑扎现场作业多采用集中制作整体吊装将钢筋安装工作分为两部分,其中钢筋成型在加工棚完成,现场施工关键线路上仅剩余钢筋笼吊装,钢筋绑扎时间0天1、加工棚增加立柱钢筋笼胎架,并将垂直安装改为水平安装,采用集中制作安装,并成型。2、现场采用整体吊装的方式施工现场2017.4.15俞旭波周民周杜科3脚手架现场作业量大采用定型钢平台取消钢管脚手架,压缩搭设时间,立柱模板及操作平台施工时间20、2天1、取消钢管脚手架的搭设,定制带栏杆的定型钢平台,2、钢模板安装后,采用汽车吊逐块吊装螺栓固定施工现场2017.4.15俞旭波周民周杜科九、对策实施1、对对策策实实施一:改施一:改变变施工工施工工艺艺,上下梯道改用梯,上下梯道改用梯笼笼。12承台混凝土达到一定强度后,无需先进行基坑回填及硬化,直接在两根立柱之间吊装梯笼。梯笼也叫箱式人行爬梯,结构形式简单,强度高,整体稳定性好,自带爬梯及安全网。且每节结构一致,两节之间螺栓连接,总体搭设高度可根据需要增减。人行梯宽度合适,上下行人可自由错开上下,携带工具等也非常好方便,施工时采用成品梯笼。实实施效果:上下坡道改用梯施效果:上下坡道改用梯笼笼21、后,无需等待承台基坑回填并硬化即可安装搭后,无需等待承台基坑回填并硬化即可安装搭设设,且安装快捷,且安装快捷,基本,基本0.5天即可完成。天即可完成。2、对对策策实实施二:立柱施二:立柱钢钢筋采用集中制作整体吊装筋采用集中制作整体吊装根据立柱钢筋的断面尺寸,分类搭设立柱整体钢筋尺寸的型钢胎架。胎架采用角钢及抽拉杆根据设计图纸的立柱外形尺寸制作加工,胎架底面直接在角钢上等间距开槽,按照各间距最大钢筋直径进行,保证在加工小型号钢筋时,胎架的通用性;侧面根据主筋间距采用抽拉等间距布设;立柱骨架立柱骨架现场现场制制作作立柱骨架胎架立柱骨架胎架梯梯笼实笼实景景图图13为了加强钢筋焊接质量,钢筋焊接采用二22、氧化碳气体保护焊。直立的长立柱钢筋平放在台架上,主筋焊接及点焊从立焊方式改变成平焊,提高了焊接质量。整体钢筋骨架线性顺直,立柱钢筋的垂直度大大提高。加工成型的立柱钢筋骨架检验合格后,运送到施工现场。施工现场钢筋骨架采用吊机吊装。吊机将整体钢筋骨架吊起,然后插入承台钢筋内,插入的深度为钢筋骨架加工时的标志处与承台钢筋顶面吻合即可。钢筋骨架吊装到位后,立即施工立柱钢筋与承台钢筋的连接,并在立柱钢筋骨架上设置临时的揽风绳,以保证钢筋骨架的稳定。立柱立柱钢钢筋筋笼笼整体吊装整体吊装 立柱立柱钢钢筋筋笼笼固定固定实实施效果:立柱施效果:立柱钢钢筋筋笼笼采用集中制作整体吊装施工工采用集中制作整体吊装施工工23、艺艺后,施工快捷,一般高度后,施工快捷,一般高度较较小的立柱小的立柱0.5天可完成安装固定作天可完成安装固定作业业,高度,高度较较高的立柱在高的立柱在1天内可完成安装固定作天内可完成安装固定作业业。3、对对策策实实施三:修改施工工施三:修改施工工艺艺,操作平台采用定型,操作平台采用定型钢钢平台。平台。立柱钢模板使用定型组装钢模板,根据立柱的尺寸及进度要求,配置相应数量整体式柱模及定型大钢模。钢模板由专业钢构件厂制作,四边连接采用精轧钢筋螺纹钢替代普通的连接螺杆。由于钢筋笼采用整体吊装方式进行现场安装,故修改施工工艺,先安装立柱钢模板,后安装定型钢平台。定型钢平台委托专业钢构件厂制作,主要由槽钢24、钢管及钢板制作而成,吊装时采用汽车吊吊运至立柱钢模板顶部,再由人工进行螺栓连接固定。14 钢钢平台平台简图简图 吊装完成吊装完成钢平台安装时,注意开口一侧朝向梯笼方向。钢平台固定牢固后,安装钢制搭板,与上下梯笼连接。实实施效果:改用定型施效果:改用定型钢钢平台与立柱平台与立柱钢钢模板同模板同时时安装后,立柱模板及操作平台施工安装后,立柱模板及操作平台施工时间时间一一般在般在1 2天内完成。天内完成。十、效果检查至2017年10月30日,环城南路东段主线高架桥立柱累计完成128个立柱。QC小组通过对策实施后,提高高架立柱施工效率。随机抽取14根立柱的现场施工时间统计如下表:立柱施工立柱施工进进25、度度统计统计表表序号区域基坑回填(天)地基硬化(天)梯笼搭设(天)钢筋笼吊装(天)钢模板及钢平台安装(天)砼浇筑(天)合计(天)1Pmz16000.511.50.53.52Pmz17000.50.510.52.53Pmz18000.5120.544Pmz19000.50.510.52.55Pmz20000.50.51.50.536Pmz21000.5110.537Pmz22000.50.520.53.58Pmz33000.511.50.53.59Pmz34000.50.510.52.510Pmz35000.5120.5411Pmz36000.50.51.50.5312Pmz43000.511026、.5313Pmz44000.511.50.53.514Pmz46000.5110.53平均000.50.81.40.53.2制表人:周民 苏勤 日期:2017年10月30日15 采用QC小组确定的方案后,高架桥单根立柱施工时间从原来的9.5日历天加快到现在的3.2日历天。实现了预先设定的目标“单个立柱平均施工时间3.5日历天”现阶段将整个项目的总体施工进度提前了近3个月。提高了焊接质量和钢筋保护层厚度合格率,有效的控制了钢筋骨架尺寸和立柱钢筋的垂直度。积极响应政府号召,采用预制装配式施工,为宁波的装配式建筑发展目标做出贡献。十一、制订巩固措施通过本次QC小组活动,采取措施管理提高立柱施工效率获27、得成功,为公司在高架工程立柱施工方面积累了很宝贵的施工经验,强化了小组成员的施工进度意识,增强了团队合作精神,培养了小组成员的创新精神和能力,为今后的各项工作顺利开展拓宽了思路。有关提高高架立柱施工效率措施的资料经小组成员整理和总结,编制成高架桥立柱无支架法施工作业指导书,公司将其作为今后同类工程项目施工的参考资料和指导性文件,加以推广应用。十二、总结与下一步打算通过本次QC活动,使全体组员加强了立柱施工工艺的了解程度、高架桥立柱效率控制能力以及其他管理技术能力,认识到全面质量管理的自主性、群众性、民主性和科学性,通过科学的管理方法,认真分析提高立柱施工效率的因素,制定并实施有效对策,顺利达到了预期目标,实现了进度与成本控制的要求,使项目部的进度、成本管理水平再上新台阶。下一步打算:悬浇梁施工方法。活活动动前后前后对对比比16小组综合素质自我评价表小组综合素质自我评价表序号项目活动前(分)活动后(分)1QC知识及工具的应用知识及工具的应用75852质量意识80953个人能力80954团队精神80955创新能力7580
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