1、第 1 页 提高高大跨度提高高大跨度墙墙体的整体性及施工体的整体性及施工进进度度成果成果报报告告长兴长兴太湖博太湖博览览园及基园及基础设础设施配套工程施配套工程项项目目 QC 小小组组1 1、工程概况工程概况1 1、工程概况工程概况【表表 1】1】工程概况表工程概况表工程名称长兴太湖博览园及基础设施配套工程项目工程概况长兴县太湖博物馆为太湖博物馆与长兴博物馆两馆合一，是环太湖流域具有地标性的文化建筑，位于中央大道与滨湖景观大道交叉处。项目建筑面积31100。地上八层地下一层，地上建筑面积19621.82，地下建筑面积11478。本工程0.00标高相当于黄海标高4.200m。建筑屋面高度为49.2、950m。制表人：宁晗 制表时间：2017 年5月 20 日2 2、小组简介小组简介【表表 2】QC2】QC 小组概况小组概况小组名称长兴太湖博览园及基础设施配套工程项目 QC 小组课题类型攻关性课题名称提高高大跨度墙体整体密实性及施工进度小组注册号ZJJGQC17-04注册时间2017.4.8课题注册号ZJJGQCk17-04注册时间2017.5.8活动日期2017年4月2017年10月小组人数7人活动次数25【表表 3】QC3】QC 小组概况小组概况平均年平均年龄龄35出勤率出勤率87.5%培培训训情况情况本小组成员人均接受 TQC 知识培训 25 课时小小组组注册注册变变化化记录记录本 3、QC 小组自成立以来根据课题的不同要求，成员可作适当调整。序序号号姓名姓名姓姓别别年年龄龄文化文化程度程度岗岗位位职务职务职责职责第 2 页制表人：宁晗 制表时间：2017 年5月 20 日【表表 4】4】本次本次 QCQC 小组活动出勤情况统计表小组活动出勤情况统计表活活动动内容内容活活动动次数次数出勤人次出勤人次应应出勤人次出勤人次出勤率（出勤率（%）计划阶段（P)55683%实施阶段（D）866100%检查阶段（C）85683%总结阶段（A）45683%合计25212487.5%制表人：宁晗 制表时间：2017 年10月 20 日三、课题选择三、课题选择1 1 、问题的提出、问题的提出（4、1 1）工程现状工程现状主体工程即将结顶，马上进入砌体工程，本工程墙体超高超长，层高为1层10米，2、3、4层8米，5、6、7层4.5米，最大跨度21米。外架与主体多处采用抱柱形式进行连接。1、工期紧，按施工进度计划的要求，主体完成后2个月内完成砌体工程。采用边砌筑边浇筑二次结构施工需要等二次结构完成后方可进行上部墙体砌筑，整体施工时间长。1 1男54本科项目经理组长全面协调管理小组内各项工作2 2男31本科项目技术负责副组长负责技术指导3 3男26本科施工员组员负责资料整理、归纳实施4 4女28专科资料员组员负责调查记录、资料整理5 5男26专科安全员组员负责跟进落实，现场检查6 6男37高5、中外架班组长组员负责现场拉结点工作实施7 7男48初中泥工班组长组员负责现场二次结构浇筑及粉刷工作实施小小组组注册注册变变化化记记录录本 QC 小组自成立以来根据课题的不同要求，成员可作适当调整。第 3 页2、外架拉结点多处采用抱柱形式，砌筑过程中脚手眼多，后期拉结点拆除不便、时间长、外墙容易渗漏水、修补节点多等图图 1 1：外架拉结点现场情况：外架拉结点现场情况2 2、课题选择、课题选择综合以上所述，为了确保砌体工程顺利施工，博览园 QC 小组于2017 年5月开始进行 QC 活动。小组经过讨论分析，共同确定本次 QC 活动的课题为：提高高大跨度提高高大跨度墙墙体整体密体整体密实实性及施工性6、及施工进进度度。并以此为研究切入点，小组将广泛提出各种方案，对方案展开分析对比，确定最佳方案。四、现状调查四、现状调查本工程墙体超高超长，层高为1层10米，2、3、4层8米，5、6、7层4.5米，最大跨度21米。外架与主体多处采用抱柱形式进行连接。圈梁、构造柱数量众多，大大影响了墙体砌筑的整体性及施工进度。为了提高墙体的整体性，缩短施工进度，我QC小组成员对各层墙体情况展开调查。【表表 5】5】现场现状调查统计表现场现状调查统计表序号项目调查总数出现次数频率（%）累计频率（%）1墙体拉结点1004242422构造柱、圈梁1003838803电缆接入10088884消防水管接入10077955其7、他10055100第 4 页合计100100100100由调查结果，绘制如下质量问题排列图；【图图2】2】质量问题排列图质量问题排列图本QC小组通过排列图可以看出，墙体拉结点及构造柱、圈梁墙体拉结点及构造柱、圈梁出现的累计评率达到80%是关键问题，既是提高高大跨度墙体的整体性及施工进度的主要原因。五、设定目标及目标可行性分析五、设定目标及目标可行性分析1 1、定量目标设定、定量目标设定（1）工期目标:确保砌体工程施工工期90 日历天。（2）质量目标：提高砌体整体观感及使用质量，工程质量一次验收合格率100%，无安全事故发生。2 2、目标可行性分析、目标可行性分析有利条件有利条件（1）管理方面有8、保证。应用全面质量管理，明确生产、施工、技术及质检人员等职责，加强QC小组的领导作用。第 5 页（2）业主跟公司领导高度重视，项目部得到他们的财力、物力、技术方面的大力支持；团队成员专业技术水平高、理论知识好、经验丰富，创新能力强。不利条件不利条件（1）根据进度计划，需在 2017 年 10 月 30 日前完成砌体并通过中间结构验收。砌体于 2017 年 7 月 30 日开始施工，施工工期为 90 天，主体结顶时间为2017年8月24日。工作任务比较紧张。（2）本工程没有可借鉴的施工经验，具有较大的施工风险。经项目部讨论认可，上下协商来组建，又有经验丰富的技术人员参与，活动易得到人力、物力、财9、力的保证。虽然项目施工的困难大，存在风险，但是小组通过创新工艺和详细策划，实现目标是完全可以的。六、提出各种方案并确定最佳方案六、提出各种方案并确定最佳方案1 1、方案提出、方案提出2017 年 5月 10 日至 2017 年 5 月 24 日期间，博览园 QC 小组针对本工程的实际特点对如何提高高大跨度墙体整体密实性及施工进度召开三次专题会议。第 6 页施工现场监查力度不够砌体与二次结构不再是一个整体图图 3 3：召开专题会议照片：召开专题会议照片小组成员结合实际情况，围绕如何提高高大跨度墙体整体密实性及施工进度展开讨论。以创造性思维、运用“头脑风暴法”，充分提出各种创新途径。最后在大家提出10、的各项方案基础上，使用亲和图整理、归纳比选方案，最终得出了三种技术方案。方案一方案一：砌体先行：主体施工至7层结构面时，开始砌筑墙体，完成下部墙体后开始浇筑圈梁及构造柱；方案二方案二：主体施工时将二次结构与主体结构同时支模浇筑；方案三：方案三：二次结构先行：主体施工至5层结构面时，开始施工构造柱及圈梁，主体施工至7层时开始砌筑墙体。2 2、三种备选方案进一步评价、三种备选方案进一步评价1、第一种方案施工周期长，后期脚手眼多，修补麻烦，宜造成外墙渗漏水2、改变了建筑的结构形式，受力情况发生变化。3、缩短工期，二次结构先行完成后可更换外架拉结点，后期修补时间节约，通病减少。3 3、确定最佳方案、确11、定最佳方案QC 小组首先经过分析，归纳总结了三种施工方案，再经过同类初选，分类复选，最终确定“二次结构先行”为最佳方案。七、七、要因确认要因确认1 1、问题假象及原因预测、问题假象及原因预测因素：人因素：环第 7 页施工人员没有类似的施工经验没有编制过类似施工方案机械螺栓与二次结构连接安全性邻湖风大连墙件钢管的选用钻孔时钻头的选用力矩扳手不合格要因确认要因确认我们通过对上述分析图中7个末端因素逐条调查，确定要因要因确要因确认认一：一：施工现场监查力度不够经现场巡查发现，现场质量员注重主体结构质量，对拉结点检查不重视。结论：要因要因确要因确认认二：二：施工人员没有类似的施工经验经项目部问询发现，12、现场施工员没有类似的施工经验，不知该如何具体实施。结论：要因要因确要因确认认三：三：邻湖风大经现场测量，现场风力每日多数为3-4级风，少数时间超过5级。结论：非要因要因确要因确认认四四:砌体与二次结构不再是一个整体现场按照二次结构先行制作样板，发现砌体与二次结构接触部位粉刷开裂，严重影响砌体粉刷整体感观。结论：要因因素：法因素：料因素：机第 8 页要因确要因确认认五：五：没有编制过类似施工方案现场拉结点加固改用螺栓加固，原外脚手架专项施工方案中关于拉结点内力计算不可用，无法保证拉结点安全性。结论：要因要因确要因确认认六：六：机械螺栓与二次结构连接安全性因原外脚手架专项施工方案中关于拉结点内力计13、算不可用，现场螺栓锚固拉拔力无法保证。结论：要因要因确人七要因确人七：连墙件钢管的选用经现场检查，连墙件钢管选用公司集采钢管，原材料送检均符合要求。结论：非要因要因确要因确认认八：八：钻孔时钻头的选用经现场检查确认，现场使用10mm机械螺栓，采用12mm的钻头，钻头选用准确无误结论：非要因要因确要因确认认九：九：力矩扳手不合格经现场确认，现场使用的力矩扳手按期进行机具检测，检测结果合格结论：非要因经上述分析确认，主要因素如下 主主要要因因素素施工人员没有类似的施工经验；没有编制过类似施工方案；砌体与二次结构不再是一个整体，存在较多的砌体与砼连接接头，对墙面开裂影响；外架拉结点用机械螺栓与二次结14、构连接安全性。施工现场监查力度不够第 9 页八、制定对策表八、制定对策表通过上述问题假象预测归纳的几种原因，结合实际现场，制定实施对策表如下：【表表 6】6】实施对策表实施对策表序号项目对策目标措施地点时间负责人1施工人员没有类似的施工经验组织培训、技术交底所有操作人员均熟练掌握施工工艺、步骤、要点。1、制定操作工艺流程标准，组织对操作人员进行培训；2、对操作人员进行详细的交底。办公室2017.05.25陈 玮宁 晗 2没有编制过类似施工方案，组织编制施工方案，对连墙件的拉力计算专门计算，方案计算书必须经公司总工审批。确保施工方案符合脚手架搭设各种要求。1、编制有效的施工方案；2、对连墙件专门15、计算拉力。办公室2017.05.265.30陈玮3砌体与二次结构不再是一个整体，存在较多的砌体与砼连接接头，对墙面开裂影响墙面开裂问题，在抹灰时粘贴钢丝网确保二次结构与砌体之间减少开裂1、严格执行制定的施工工艺；2、电焊工必须持证上岗，没有岗位证书的到有关部门培训合格后上岗。现场2017.072017.08史俊斌张程飞4外架拉结点用机械螺栓与二次结构连接安全性。对二次结构面上机械螺栓进行拉板试验保证拉结点满足规范要求1、聘请有资质的检测单位进行检测；2、螺栓使用前必须经过拉板试验合格后使用。现场2017.05.26宁 晗5施工现场监设专职脚手确保现场1、严格执行制现场2017.张程飞第 10 16、页查力度不够架监查人员，对施工现场全程监督。无违章作业、无偷工减料的违规作业。定的施工工艺；2、安排专人进行现场监督。072017.10制表人：宁晗 制表时间：2017 年6月 20 日九、按对策表实施九、按对策表实施实施一实施一 组织进行培训、进行技术交底组织进行培训、进行技术交底1、由项目经理刘文吉组织QC小组成员及专业人员对操作人员讲解施工工艺及施工要点。2、由项目技术负责人陈玮根据工艺编制施工方案，明确工艺流程。3、由项目技术负责人陈玮根据施工方案，编制施工技术交底，施工班组长通过班前会议组织操作人员对技术交底进行学习，使操作人员进一步熟练掌握施工工艺。效果检查：经过现场培训、交底，施17、工人员对此施工技术、施工工艺有了全面的了解，并熟练掌握施工要点。实施二实施二 组织编制施工方案，对连墙件的拉力计算专门计算，方案计算书必须经公司总组织编制施工方案，对连墙件的拉力计算专门计算，方案计算书必须经公司总工审批工审批由项目技术负责人陈玮采用PKPM安全计算软件专门对连墙件进行了计算，该施工工艺符合外墙脚手架的搭设要求。计算书如下：连墙件的计算连墙件的轴向力计算值应按照下式计算：Nl=Nlw+No其中 Nlw 风荷载产生的连墙件轴向力设计值(kN)，应按照下式计算：Nlw=1.4 wk Aw wk 风荷载标准值，wk=0.282kN/m2；第 11 页 Aw 每个连墙件的覆盖面积内脚手18、架外侧的迎风面积:Aw=3.603.00=10.800m2；No 连墙件约束脚手架平面外变形所产生的轴向力(kN)；No=3.000经计算得到 Nlw=4.24kN，连墙件轴向力计算值 Nl=7.24kN8KN=RC根据连墙件杆件强度要求，轴向力设计值 Nf1=0.85Acf根据连墙件杆件稳定性要求，轴向力设计值 Nf2=0.85Af连墙件轴向力设计值 Nf=0.85Af其中 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l/i=30.00/1.60的结果查表得到=0.95；净截面面积Ac=4.24cm2；毛截面面积 A=18.10cm2；f=205.00N/mm2。经过计算得到 Nf1=73.865kN19、Nf1Nl，连墙件的设计计算满足强度设计要求!经过计算得到 Nf2=300.110kNNf2Nl，连墙件的设计计算满足稳定性设计要求!效果检查：经过分公司总工对方案进行审批，方案达到要求。实施三实施三 细化技术交底，墙体抹灰满足规范要求细化技术交底，墙体抹灰满足规范要求1、抹灰时在二次结构与砌体交接处粘贴钢丝网，墙体抹灰质量满足规范要求。2、有专职的质检人员进行跟踪监督，保证质量一次验收100%合格。效果检查：经过以上措施墙体抹灰质量明显提高。第 12 页图图 4 4：粘贴钢丝网照片：粘贴钢丝网照片实施四实施四 细化技术交底，对螺栓进行复试，确保达到要求细化技术交底，对螺栓进行复试，确保达到要20、求1、购买正规厂家的机械螺栓，厂家必须提供营业执照、安全生产许可证、出厂合格证等证件；2、螺栓与二次结构连接后，由试验员蒋建雄对螺杆随机进行抽取位置与质量检测中心进行拉板试验，检测合格后方可使用。效果检查：经过实验，机械螺栓满足设计要求。图图5 5：螺栓检测照片：螺栓检测照片实施五实施五 设专职脚手架监查人员，对施工现场全程监督。设专职脚手架监查人员，对施工现场全程监督。第 13 页1、除了安全员张程飞负责现场监督外，专门安排一名安全员宁晗负责监督脚手架的搭设，全过程监督，包括螺栓的购买、复试、预埋等。2、分段分层进行验收，并有验收记录，验收合格后方可进行下道工序。效果检查：经过以上措施，施工21、现场未出现违章、违规作业，所有操作工艺、程序均按施工方案进行搭设，经过验收符合要求。图图 6 6：现场连墙件照片：现场连墙件照片十、效果确认十、效果确认1 1、质量目标检查、质量目标检查 通过一系列的对策实施，我们QC小组对墙体施工过程质量建立了有效的控制机制，从而保证了对施工的全过程处于受控状态。一次验收合格率达到了100%,没有发生任何安全事故。【表表 7】7】墙体砌筑验收表墙体砌筑验收表 序号检查项目检查频数（点）合格频数（点）不合格频数（点）合格率（%）检查时间1材料151501002连墙件353501003灰缝饱满度25250100第 14 页4墙面抹灰开裂情况151501005机械22、螺栓锚固情况20200100合计1101100一次验收合格率100%制表人：宁晗 制表时间：2017 年10月 20 日总结：该连墙件操作简单、便捷，选材方便，砌体整体观感良好，在此项建筑项目中使用，取得了较好的效果。2 2、工期目标检查、工期目标检查通过本次QC活动，我项目部采用“二次结构先行”的办法大大缩短了砌体砌筑的时间，计划8月2日开始，10月30日结束90天完成，因二次结构先行减少二次结构浇筑时间，实际完成时间10月1号，比原定计划提前30天完成了活动初的既定目标。十一、巩固措施十一、巩固措施将 QC 小组活动中收集的有关资料分类装订成册，作为项目部的技术资料。将在活动中采取的有效措23、施整理编写出高大墙体二次结构先行施工工法，以指导日后的施工作业。自我评价：小组成员对活动进行自我评价见表【表表 8】8】活动成果自我评价表活动成果自我评价表自我评价项 目活动前（分）活动后（分）质量意识35个人能力34 QC知识24解决问题能力34 第 15 页 图图 7 7：自我评价雷达图：自我评价雷达图十二、总结与下一步打十二、总结与下一步打算算1 1、心得体会、心得体会通过本次 QC 活动，使小组成员不仅质量意识得到加强，全面学习了质量的管理，通过 PDCA 循环，以事实和数据说话，找到了解决问题的方法。积累了宝贵的施工经验，为良好地完成其它生产任务打下了坚实的基础。活动后，小组成员总结24、了整个过程中涉及的工艺，技术管理和安全进度等经验，深深体会到用 QC 手法管理生产有利于抓住影响工程 的关键因素，并及时做出有效的整改。小组成员学会了正确的运用QC 工具解决问题，思路一环紧扣一环，逻辑性强；在做决策时，做到了以客观的事实、精确的数据作为根据而使其具有科学性。在今后条件许可的情况下不断进行探索、总结。2 2、无形效益、无形效益通过这次 QC 活动，小组成员对 QC 活动程序了解较深，并对该活动产生了浓厚的兴趣。在活动中大家增加不少其它相关知识，理论水平、管理能力也得到提高。在活泼的活动氛围中，成员增强了独立思考能力、塑造了团队精神，提高了业务水平及综合素质。团队精神45第 16 页经过本次 QC 活动，QC 小组各成员的质量意识、技术能力、沟通能力、创新能力、管理技巧及团队协作精神都得到不同程度的提高。今后打算：我们QC小组以顾客为关注焦点，又计划进行下一个 加加强强控制超控制超高楼高楼层层柱模板的柱模板的稳稳定性定性 活动的攻关，把对新技术、新工艺的应用过程方法提高到一个新的水平。