1、XX管理,2023年第三方过程评估体系调整宣贯,2023年1月,一,三,二,23年评估体系调整,建安过程评估流程,重点事项说明,23年评估体系调整说明,一,23年评估体系在整体架构及权重上与22年保持一致，各维度内分项做局部调整；过程评估时间初步定在每年5月、8月、11月，具体以集团通知为准；从2023年第三次建安过程评估开始，标段涉及基础专项评估按照20%计入当季度建安过程评估总分，建安过程评估标段总分=基础专项20%+土建过程评估80%，当评估轮次未涉及基础专项项目则建安过程评估按照100%记入总分。,砌筑隔墙板幕墙门窗,铝模隔墙板幕墙门窗,保证项防水涂膜工序分值减半新增外窗破拆,塔式起重2、机：标准节养护及吊装要求文明施工中增加智慧工地摄像头要求,删除样板策划，权重分配至集中交底样板,保证项中新增“工程策划”：项目开工前15天内需完成工程策划的编制及二级单位评审（形成评审会议纪要）；,细化结构开裂标准增加专项参评要求,一、实测实量：砌筑工程：1、增加隔墙板垂直度及平整度实测实量指标，参照建筑轻质条板隔墙技术规程JGJT157-2014表 6.2.1 1 条板隔墙安装的允许偏差和检验方法；,23年评估体系调整说明,一,幕墙工程：1、新增幕墙实测实量指标；,一、实测实量：门窗工程：1、新增门窗工程相关实测实量指标。,23年评估体系调整说明,一,二、观感质量：一般项目：1、模板工程中建3、议增加铝模检查指标；,23年评估体系调整说明,一,二、观感质量：一般项目：1、砌筑工程中增加隔墙板检查指标；,23年评估体系调整说明,一,二、观感质量：一般项目：新增外窗工程检查指标。,23年评估体系调整说明,一,23年评估体系调整说明,一,23年评估体系调整说明,一,23年评估体系调整说明,一,二、观感质量：一般项目：1、新增幕墙部分检查指标。,23年评估体系调整说明,一,23年评估体系调整说明,一,三、安全文明：一般项目：1、机械设备-塔式起重机中增加：塔式起重机械标准节存在明显锈蚀现象；吊运零散材料应采用吊笼或吊斗，材料堆放不应高出围栏挡板；吊索钢丝线编结长度应为20d，且不小于300m4、m，采用开口卡扣固定时卡扣固定间距及数量应符合规范要求，且末端应设置安全弯。,23年评估体系调整说明,一,三、安全文明：文明施工：1、智慧营造APP-监控设置：通过智慧营造APP-监控中心模块进行查看：智慧营造未设置工地视频扣10分。工地围墙四角，工地出入口，塔吊球机（如有）未安装一处扣2分。2、智慧营造APP-监控拍摄要求：摄像机点位与工程智慧营造管理平台总图标注摄像机点位一致，不一致每处扣2分。工地视频图像要求能体现工程建设（含样板房区）大面形象进度，图像上需有位置描述，视频像素不低于200万，不符合要求扣2分。,23年评估体系调整说明,一,四、防渗漏：保证项：1、保证项（防水涂膜施工工序5、节点做法）：分值由10分调整为5分；,23年评估体系调整说明,一,外窗塞缝破拆：2、破拆-外窗塞缝-2栋楼随机（表观缺陷）抽取5处：副框与墙体间缝隙的处理、窗框与墙体间缝隙的处理（无副框）、主框与副框间塞缝质量；（收口完成做破拆）,17,五、样板管理：删除样板策划：1、样板策划删除，将样板策划2%权重增加到集中交底样板中，集中交底样板由8%提高至10%；,23年评估体系调整说明,一,18,六、管控资料：保证项：1、保证项中增加“工程策划”检查内容“工程策划”：项目开工前15天内需完成工程策划的编制及二级单位评审（形成评审会议纪要）；,23年评估体系调整说明,一,建安过程评估流程,二,评估启动阶6、段,评估实施阶段,结果运用阶段,评估检查体系确认检查标准确认体系宣贯确定评估时间计划或飞检,结果排名奖罚考评整改工作落实工作复盘，制度优化,评估准备启动会召开现场评估总结会召开,建安过程评估流程,二,现场评估：,评估准备,启动会,现场评估,总结会,评估组评估前一天下午56点通知项目受评标段在评估当天评估组8.40之前到达项目大门口通知项目，9点开始启动会。项目对信息采集表相关进度信息进行填写核实完善。现场检查工具准备。现场检查人员组织（各总分包单位、监理、甲方）。,第三方评估组宣贯评估体系及规则；评估组长介绍组员及分工，项目部负责人介绍项目情况；评估组根据项目提供的信息采集表进行抽选测区。,组7、长进行质量风险、安全文明、防渗漏检查。组员进行现场实测实量及管理行为、样板的检查。,评估组对当次检查现场存在的问题结合照片进行讲解，并确认。宣布当次评估成绩，各方对评估成绩确认签字。现场互动：质量提升建议及交流。,建安过程评估流程,二,一、实测实量：测区选择原则 住宅、酒店式公寓、公建：高层及多层每标段按如下情况进行抽取：（1）仅存在单阶段（主体或砌筑或抹灰），随机抽取3层进行实测，且每层一张实测表，取其平均值作为最终实测分数；（2）同时存在两种阶段（主体及砌筑、主体及抹灰、砌筑及抹灰），各阶段随机抽取2层进行实测，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数；（3）主体、砌筑及抹灰8、都存在时，各阶段随机抽取2层进行实测，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数。测区选择原则 住宅、酒店式公寓、公建：排屋或别墅每标段按如下情况进行抽取：（1）仅存在单阶段（主体或砌筑或抹灰），随机抽取3户进行实测，且每户一张实测表，取其平均值作为最终实测分数；（2）同时存在两种阶段（主体及砌筑、主体及抹灰、砌筑及抹灰），各阶段随机抽取2户进行实测，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数；（3）主体、砌筑及抹灰都存在时，各阶段随机抽取2户进行实测，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数。,建安过程评估流程,二,一、实测实量：测区选择原则 住宅、酒店9、式公寓、公建：“高层、多层”及”排屋、别墅”两种业态均涉及每标段按如下情况进行抽取：（1）仅存在单阶段（主体或砌筑或抹灰），“高层、多层”随机抽取2层进行实测，”排屋、别墅”随机抽取1户进行实测，且“高层、多层”每层一张实测表，”排屋、别墅”每户一张实测表，取其平均值作为最终实测分数；（2）同时存在两种阶段（主体及砌筑、主体及抹灰、砌筑及抹灰），“高层、多层”各阶段随机抽取1层进行实测,”排屋、别墅”各阶段随机抽取1户进行实测，且“高层、多层”每层一张实测表，”排屋、别墅”每户一张实测表，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数；（3）主体、砌筑及抹灰都存在时，高层、多层”各阶段10、随机抽取1层进行实测,”排屋、别墅”各阶段随机抽取1户进行实测，且“高层、多层”每层一张实测表，”排屋、别墅”每户一张实测表，每张实测表包含现场施工阶段，取其平均值作为最终实测分数。,建安过程评估流程,二,实测实量抽样检查范围,安全文明施工检查范围为全项目（标段）。,安全文明检查范围,住宅、酒店式公寓、公建、高层及多层每标段根据不同阶段组成进行测区抽选。注：1、首个单体结构拆模累计完成三层及以上（排屋、别墅首次参评时间为拆模完成两幢单体及以上）；2、砌筑工程砌筑楼层不少于6层介入实测，砌筑墙体需满足靠尺实测要求（包括外墙）；3、抹灰工程抹灰楼层不少于6层介入实测；4、幕墙工程幕墙面板施工20011、m介入（不区分样板与非样板），每次以新增工作面进行抽选；5、门窗工程安装20樘（除样板以外）介入，随机抽选2层，每次以新增工作面进行抽选；,管控资料检查范围为全项目（标段）。,管控资料检查范围,观感质量抽选不少于2栋，且覆盖所有分项内容，不能漏项。,观感质量检查范围,测区抽选：,重点事项说明,三,一、项目参评条件及时间要求1、首次参评时间：项目标段首次参评时间为首个单体结构拆模累计完成三层及以上（排屋、别墅首次参评时间为拆模完成两幢单体及以上）。砌筑累计完成六层及以上、抹灰累计完成六层及以上相应测区开始参加实测实量评估。2、项目有新增实测实量可测面必须参评；项目标段在所有的实测实量测区（主体结12、构工程、砌体工程、抹灰工程）全部参评完成后，还需再参加一次过程评估方可退出过程评估（最后一次实测实量抹灰工程成绩取上次过程评估抹灰成绩，水电安装、幕墙及门窗抽选上次检查完成至本次新增工作，若水电安装、抹灰、门窗、幕墙上次均已施工完成，实测实量取上次数据）；3、实测实量每次以新增工作面为主，实测实量抽选测区内数据采集不齐全，按照就近原则现场随机在新增工作面抽选测区，将每份表格内数据补测齐全，抽到新增主体测区已进行砌筑、甩浆施工，如有指标数据无法采集，按照就近原则现场随机抽选测区将数据补齐（例：砌筑完成部分砼结构截面尺寸无法测量，需在本次新增工作面中将数据采集齐全），抽到砌筑测区已进行甩浆施工，观13、感类指标仍需在抽选测区内采集（例：过梁、窗台压顶、反坎、门窗框固定块），其他无法采集的指标，按照就近原则现场随机在本次新增工作面进行抽选将数采集齐全；4、具备参评条件但未上报的项目，下季度项目或标段综合分扣3分；上报不全（现场实测实量进度、施工状态有隐瞒情况，隐瞒3层及以上的），标段综合分扣3分；5、未按集团制度要求参加基础专项评估，在第一次参加过程评估时，每个标段漏评一次基础专项评估，扣项目总分3分（多个标段多次漏评可累计扣项目总分）。6、未按集团制度要求参加门窗厂检专项评估（现场已安装超过20樘，样板房除外），在参加过程评估时，扣项目总分3分。,重点事项说明,三,二、倒扣分项1、混凝土结构14、出现大面裂缝大面裂缝定义：（1）、地下室顶板累计多于十块板存在贯通性裂缝；（2）、地下室外墙累计存在多于20条贯通性裂缝；（3）、地下室底板累计存在多于10条贯通性裂缝；（4）、测区内累计超过10%的板存在贯通性裂缝，或主体单层超过30%板存在贯通性裂缝；（5）、柱、梁出现贯通性裂缝。评分规则:存在大面裂缝标段，如未按专项修补方案完成维修，标段综合分扣减1.0分；如已按专项修补方案完成维修，标段综合分扣减0.5分，下季度评估不扣分。2、混凝土强度回弹检测（1）、第三方回弹混凝土强度低于设计强度等级2级及以上且取芯检测不合格，标段总分计为0分；回弹不合格项目十天内项目公司必须向集团产品中心提交回15、弹检测楼层砼取芯检测报告；未及时提交检测报告视做检测不合格处理，标段总分计0分；（2）、如项目接到评估单位通知后不及时提供合格的回弹仪或酚酞试剂，项目综合分扣减0.5分；、违反红线每违反一条红线，标段综合分扣分（1）、涂膜防水防水未施工在结构面上。若当地政府建设管理部门有规定防水必须做在粉刷面或地坪上，可以不扣分；若仅仅是工艺样板或交付样板违反此条，不扣综合分，只扣样板分。（2）、卫生间、阳台、露台、设备平台、大线条等迎水面墙体根部未设置砼翻边且超过三处即扣综合分。,重点事项说明,三,现场评估过程由项目部、施工单位、监理单位共同见证并签字确认实测数据（离开测区后不进行返场复测）；各参评单位应积16、极配合现场评估工作，如因参评单位故意不配合造成现场评估工作无法进行的，经备案后追究相关人员责任；现场甲方、监理、总包安排技术人员跟检；项目除提供评估组午餐（盒饭），不提供其他任何与评估无关的协助。项目公司、施工单位、监理单位等相关人员不得在总结会召开之前探听评估成绩，或要求在总结会之前对评估成绩进行随意篡改；项目负责人或工程负责人、总包单位、监理单位及评估组长共同确认评估会签表；并对当天评估结果需签字确认。,重点事项说明服务保障,三,廉洁管理,审计部,廉洁制度建设,廉洁宣誓 设立红线管理制度评估从业员工廉洁自律制度 加入反舞弊联盟 黑名单制度 廉洁举报箱,廉洁管理“一票否决”措施,廉洁管理动作,公开承诺九条 廉洁会签 翻包动作 客户回访 业务数据后台信息化监控 全过程阳光化评估（4G评估记录仪）,品质管理,