1、公司作息与考核管理、员工工作规范规章制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司管理制度第一节总则为了加强公司的规范化管理，打造一支优秀高效的工作团队，促 进公司发展壮大，根据公司有关章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。二、公司倡导“一家人”思想，任何部门及个人不得做有损公司利益、 形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及 外界正确地介绍公司情况。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何 场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。2、在任何场合应用语 规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支 思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工参与公司的管理，充分发挥员工才智，提出合理化 建议。六、公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益 的提高，逐步提高员工各方面待遇；实行考勤、考核制度，评先树优, 对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费， 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强 团体的凝聚力和向心力。八、公司3、的例会定在每周一的早晨，在例会上探讨和辩论经营思想, 管理战略，就发现的问题进行讨论并提出解决办法。第二节、公司作息时间与考核制度一、作息时间规定周一至周六正常上班时间上午：8： 30 至 12:00 下午：14:30 至 18:00周H休息二、其他国家法定节假日均休息，特殊情况下将安排人员上班。三、全勤奖励：1、每天按时上下班，每月请假为0天的发放全勤。2、每月请假超过2天以上的进行罚款，罚款金额（按每月日平均工 资计算）从工资中扣除。（特殊情况除外）四、员工上下班施行指纹打卡，上下班均须打卡，请严格遵守公司 考勤制度。五、迟到（早退）:1、上班迟到15分钟之内考为迟到，每月迟到三次以上者，4、当月 全勤奖不发放。2、迟到15分钟至2小时内的，一次以上者，当月全勤奖不发放。3、无故迟到2小时以上者，视为旷工1日。4、提前下班需向领导请示，同意后方可离开。六、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。七、员工如因事需在工作时间内外出，需向主管领导请假，经同意后 方可离开公司。八、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。九、事假需提前向主管领导提岀申请，并填写【请假申请单】，经批 准后方可休息。十、行政部门负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。第三节、员工管理制度一、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗, 确保办公环境的安5、静有序。2、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如 需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情 况除外）。3、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各 项培训。4、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身 的业务水平。5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。6、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。7、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私 人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他 人的资料和办公用品。9、员工要保6、管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常 维护，如发生故障应及时告知网管安排修理。10、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的 整洁。11、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清 理。12、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。12、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。二、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据 等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网 络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。3、任何时间，员工均7、不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料 及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情 节严重的，公司将追究其法律责任。三、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安 排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工 作情况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意 见。4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系 统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的8、关系，鼓励并带领好 员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。四、物品管理1、办公用品的日常管理由行政人事部专门人员负责定期购买；2、个人所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上，由管理部专 门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回, 根据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由行政人事部统一配发各种办公物品。5、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机 切断电源。6、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位 置上。7、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。8、严禁使用计算机玩游戏。10、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致 泄密。