1、 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 泰安XX泰安XX广场广场1#1#商务办公商务办公楼楼 施工施工组织设计组织设计 日日 期：期：20192019年年7 7月月1515日日 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 目目 录录 第一章编制依据.9 1.1 编制依据.9 1.2 编制原则.13 第二章工程概况.13 2.1 工程建设概况.13 2.2 建筑设计概况.14 2.3 工程主要施工条件.14 2.4 项目概况.15 第三章总体施工部署.15 3.1 项目管理组织.15 3.1.1 项目组织管理机构框架.15 3.1.2 管理人员职责分工.16 3.2 项目管理2、总目标.19 3.3 施工总程序安排.20 3.3.1 施工总体思路.20 3.3.2 施工段划分.20 3.3.3 施工流程.21 3.4 项目重难点分析及应对措施.23 3.4.1 组织管理重点分析及应对措施.23 3.4.2 施工技术难点及应对措施.25 3.5 新技术应用计划.27 3.6 各项资源安排.27 3.6.1 分包项目施工力量安排.27 3.6.2 工程用大宗物资供应安排一览表.28 3.6.3 大型机械设备采购供应安排一览表.28 第四章施工总进度计划.29 第五章总体施工准备与主要资源配置计划.31 5.1 施工准备计划.31 5.1.1 技术准备工作计划.31 5.13、.2 施工现场准备计划.32 5.2 主要资源配置计划.32 5.2.1 劳动力配置计划.32 5.2.2 生产工艺设备需要量计划.33 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 5.2.3 测量设备配置计划.34 5.3 分包招采计划.35 第六章主要施工方案.36 6.1 测量过程主要施工方法.36 6.1.1 平面及高程控制网测量方法.36 6.1.2 平面位移检测及沉降观测.37 6.2 钢筋工程主要施工方法.37 6.2.1 钢筋检验、加工与堆放.37 6.2.2 钢筋绑扎.38 6.2.3 钢筋连接.38 6.3 模板工程主要施工方法.38 6.3.1 模板制作.4、39 6.3.2 模板安装.39 6.3.3 模板工程注意事项.39 6.4 混凝土工程主要施工方法.39 6.4.1 混凝土工程概况.39 6.4.2 混凝土养护.40 6.5 二次结构工程主要施工方法.40 6.5.1 砌筑工程设计情况.40 6.5.2 砌筑施工工艺流程.40 6.5.3 施工工艺.40 6.6 拆改工程主要施工方法.41 6.6.1 墙体拆除施工.41 6.6.2 安装拆除.45 6.6.3 新增洞口.46 6.6.4 废弃洞口吊模.48 6.7 加固工程主要施工方法.49 6.7.1 植筋工程施工工艺.49 6.7.2 筏板加固.51 6.7.3 框架柱加固.52 65、.7.4 梁板加固.53 6.8 装饰装修工程主要施工方法.53 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 6.8.1 装饰装修工程简介.53 6.8.2 装饰装修工程施工组织与流程.54 6.8.3 细石混凝土楼地面施工方法.54 6.8.4 地砖楼地面工程施工方法.55 6.8.5 花岗石地面工程施工方法.57 6.8.6 抹灰墙面工程施工方法.58 6.8.7 水性涂料墙面施工方法.59 6.8.8 釉面砖墙面施工方法.60 6.8.9 干挂石材墙面.62 6.8.10 轻钢龙骨隔墙工程施工方法.64 6.8.11 铝合金方板吊顶施工方法.65 6.9 屋面工程施工方法6、.66 6.9.1 屋面工程施工简介.66 6.9.2 主要施工方法.67 6.10 机电工程主要施工方法.68 6.10.1 给排水工程施工方案及技术措施.68 6.10.2 电气工程施工方案及技术措施.71 6.11 季节性施工措施.88 6.11.1 冬季施工保证措施.88 6.11.2 雨季施工保证措施.89 6.12 幕墙施工方案.91 6.12.1 工序流程及施工顺序.91 6.12.2 测量放线方案.91 6.12.3 框架式玻璃幕墙施工方案.92 6.12.4 铝板幕墙施工方案.94 第七章施工总平面布置.96 7.1 施工总平面布置.96 7.2 施工临时设施.99 7.2.7、1 生活设施布置.99 7.2.2 办公设施布置.99 7.2.3 生产设施布置.99 7.2.4 施工现场临水布置.104 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 7.2.5 施工现场临电布置.104 第八章绿色施工管理计划.105 8.1 资源利用管理计划.105 8.1.1 资源利用管理目标.105 8.1.2 资源利用管理机构和职责分工.106 8.1.3 资源节约及利用计划及保证措施.108 8.1.4 资源利用管理制度.109 8.2 环境管理计划.109 8.2.1 环境管理目标.109 8.2.2 环境管理组织机构和职责分工.110 8.2.3 辨识重大环境8、因素.112 8.2.4 环境保护资源配置计划.113 8.2.5 环境管理制度.114 8.2.6 施工环境保证措施.115 第九章进度管理计划.120 9.1 确定施工进度控制点.120 9.2 施工进度管理组织机构和职责分工.121 9.2.1 施工进度组织管理机构.121 9.3 进度管理措施.122 9.3.1 确保工期的组织措施.122 9.3.2 确保工期的管理措施.123 9.4 确保工期的技术措施.127 9.5 确保工期的资源保证措施.128 9.5.1 主要材料供应计划.128 9.5.2 材料保证措施.128 9.5.3 材料保证措施.130 9.5.4 劳动力保证措施9、.130 9.6 确保工期的合同措施.130 9.7 确保工期的周边环境协调措施.131 9.8 分包管理措施.131 9.8.1 工程进度管理方式.131 9.8.2 工程进度管理制度.132 第十章质量管理计划.133 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 10.1 工程施工质量目标.133 10.2 项目质量管理组织机构和职责分工.133 10.2.1 质量管理组织机构.133 10.2.2 质量管理职责分工.134 10.3 关键过程和特殊过程控制.135 10.4 现场质量管理制度.137 10.5 现场质量管理保证措施.138 10.5.1 组织措施.138 10、10.5.2 技术保证措施.139 10.5.3 经济保证措施.145 10.5.4 支吊架、二级焊缝、防火封堵专项控制措施.146 10.6 施工质量技术组织控制措施.146 10.6.1 技术管理组织控制措施.146 10.6.2 计量管理的技术组织措施.148 10.6.3 检测、试验管理的技术组织措施.148 10.6.4 隐蔽工程施工的技术组织措施.149 10.7 关键过程和特殊过程控制.149 10.8 项目分项施工质量控制点.152 10.9 施工资料管理的技术组织措施.159 10.10 样板管控措施.160 10.11BIM 工作计划.161 第十一章职业健康安全管理计划.11、161 11.1 职业健康安全目标.161 11.2 建立职业健康安全管理体系.161 11.2.1 安全生管理组织机构.161 11.2.2 安全生管理职责分工.162 11.3 职业安全健康管理制度.164 11.4 职业健康安全危险源及管理措施.165 11.4.1 危险源辨识.165 11.4.2 安全管理措施.167 11.4.3 安全防护措施.169 11.5 职业健康安全资源配置计划.173 11.6 专项施工安全方案编制.173 11.7 职业健康安全保证措施.173 11.7.1 临时用电安全管理.173 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 11.8 12、施工机具管理措施.175 11.9 安全防范措施.176 11.10 消防保卫措施.177 第十二章成本管理计划.182 12.1 成本管理目标.182 12.2 成本管理机构及责任.182 12.2.1 成立项目成本管理小组.182 12.2.2 成本管理小组责任.182 12.2.3 项目经理部成本管理职责.182 12.3 项目责任成本的测算.182 12.3.1 项目责任成本的编制依据.182 12.3.2 项目责任成本的编制方法.183 12.4 项目成本控制办法.185 12.4.1 根据项目节点生产计划编制项目节点成本控制计划及成本预测.185 12.4.2 根据各项成本费用控制13、计划对各项成本耗费进行过程控制.186 12.5 项目经理部成本月报.187 12.6 项目责任成本分析.188 12.6.1 项目责任成本分析.188 12.6.2 成本分析会.190 12.7 责任成本降低措施.190 12.7.1 技术措施.190 12.7.2 材料设备方面.190 12.7.3 合同管理措施.191 12.7.4 索赔签证：.191 12.7.5 工期成本策划.193 12.7.6 降低质量创优成本.193 12.7.7 变更策划.193 12.8 项目成本检查及预警.194 12.8.1 项目成本管理检查.194 12.8.2 项目管理岗位责任成本考核.194 1214、.9 项目部成本还原.195 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 12.10 工程成本总结.196 第十三章总承包管理计划.196 13.1 施工总承包管理的原则.196 13.2 施工总承包管理方式、模式及流程.197 13.2.1 施工总承包的管理方式.197 13.3 与业主、管理公司、设计、监理的配合措施.198 13.3.1 施工总承包方与业主、管理公司的配合原则及措施.198 13.3.2 施工总承包方与设计的配合原则及措施.199 13.3.3 施工总承包方与监理的配合原则及措施.199 13.4 对专业分包工程的管理.200 13.4.1 管理范围.2015、0 13.4.2 管理措施.201 13.5 对专业分包工程的服务.201 13.5.1 施工准备阶段的服务.201 13.5.2 施工过程中的服务.202 13.5.3 施工测量服务.203 13.5.4 垂直运输服务.204 13.5.5 公共区照明服务.204 13.5.6 专业间协调服务.204 13.5.7 成品保护服务.205 13.5.8 资料查阅服务.205 13.6 施工完成后的服务.205 13.6.1 系统调试及验收服务.205 13.6.2 统一竣工验收及备案服务.205 13.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定.206 13.7.1 组织架构及职能建设.206 16、13.7.2 保卫与消防管理的具体要求.206 第十四章信息化施工管理计划.207 14.1 信息化施工管理目标.207 14.2 信息化施工管理组织机构和职责分工.207 14.3 信息化施工管理实施计划.208 14.4 信息化施工管理制度.209 第十五章施工总平面布置管理计划.209 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 15.1 施工总平面布置及场地利用.209 15.1.1 施工总平面布置概况.209 15.1.2 各专业分包进场后场地利用.209 15.1.3 施工场地部署方案.209 15.2 施工平面布置管理措施.211 第十六章成品保护计划.213 117、6.1 成品和设备保护的组织机构和职责分工.213 16.1.1 成品保护的组织机构.213 16.1.2 成品保护的岗位职责.214 16.1.3 各参建单位成品保护的责任划分.214 16.1.4 成品和设备保护措施的制定和实施.214 16.2 成品和设备保护的管理制度.215 16.3 成品和设备保护措施.217 16.3.1 装饰装修工程成品保护.217 16.3.2 防水工程成品保护措施.218 16.3.3 电气工程成品保护措施.218 16.3.4 暖通空调工程成品保护措施.219 16.3.5 给排水工程成品保护措施.219 16.3.6 交工前成品和设备保护措施.220 十18、七过程评估专项措施.220 17.1 各专业评估内容.220 17.2 评估过程准备工作.221 17.3 过程评估专项应对措施.221 附件一：2019.3-2019.9 现场平面布置图.223 附件二：2019.10-2020.3 现场平面布置图.224 附件三：2020.4-2020.10 现场平面布置图.225 附件四：地下一层现场平面布置图.226 附件五：总进度计划.227 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 9 第一章编制依据第一章编制依据 1.1 编制依据编制依据 泰安XX广场 1#商务办公楼项目为泰安XX地产置业有限公司负责开发项目，本施工组织设计针对19、泰安XX广场 1#商务办公楼项目进行编制，编制内容涵盖复工改建后所有施工内容，主要编制依据如下：1、泰安XX广场 1#商务办公楼项目现有设计资料，主要包括：泰安XX广场 1#商务办公楼项目工程图纸、泰安XX广场 1#商务办公楼项目前期设计文件等；2、同期建设同类型项目过程管理经验；3、国家相关设计、施工及验收标准规范。适用于本工程的的设计和施工验收规范见表 1.1-1。表 1.1-1 设计和施工验收规范 序号 类别 标准、规程名称 标准、规程编号 1 国家 行政 文件 中华人民共和国合同法 国家主席令第 15 号 2 中华人民共和国建筑法 国家主席令第 91 号 3 中华人民共和国招标投标法 20、国家主席令第 21 号 4 中华人民共和国安全生产法 国家主席令第 70 号 5 中华人民共和国消防法 国家主席令第 4 号 6 中华人民共和国环境保护法 国家主席令第 22 号 7 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号 8 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号 9 工程建筑标准强制性条文 建设部2002219 号文 10 危险性较大的分部分项工程安全管理规定 住建部令第 37 号文 1 国家 行业 规范 工程测量规范 GB50026-2007 2 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 3 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2013 4 建筑地基21、基础工程施工质量验收规范 GB50202-2013 5 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011 6 锚杆喷射混凝土支护技术规范 GB50086-2011 7 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 8 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 10 序号 类别 标准、规程名称 标准、规程编号 9 混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB50204-2015 10 屋面工程质量验收规范 GB50207-2012 11 屋面工程技术规范 GB50345-2012 12 建筑地面工程施工质量及验收规范 GB50222、09-2010 13 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2018 14 建筑防腐蚀工程式施工及验收规范 GB50212-2014 15 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2013 16 风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-2010 17 制冷设备安装工程施工及验收规范 GB50274-2010 18 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 19 通风与空调工程质量验收规范 GB50243-2016 20 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2015 21 电梯工程质量检验评定标准 GB50310-2002 22 火23、灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-2007 23 民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006 年修订版)GB50325-2010 24 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2014 25 建筑工程施工质量评价标准 GBT50375-2006 26 建筑变形测量规范 JGJ8-2016 27 建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2015 28 建筑幕墙 GBT21086-2007 29 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2013 30 空间网格结构技术规程 JGJ7-2010 31 建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012 32 建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ/T224、9-2015 33 冷拔钢丝应用技术规程 JGJ19-2010 34 混凝土小型空心砌砖建筑技术规程 JGJ/T14-2011 35 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 36 钢筋焊接接头试验方法 JGJ27-2014 37 预应力筋用锚具、夹具和连器应用技术规程 JGJ85-2010 38 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-2011 39 建筑工程安全检查标准 JGJ59-2011 40 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-2016 41 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 11 序号 类别 25、标准、规程名称 标准、规程编号 42 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005 43 钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2010 44 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准 JGJ52-2006 45 建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008 46 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 47 建筑施工盘销式脚手架安全技术规范 JGJ166-2016 48 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-2011 49 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图 16G101-1、2、3 50 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图 12G901-1、2、326、 51 砌体填充墙结构构造 12G614-1 52 建筑物抗震构造图集 11G329-1 1 地方 规范 标准 建筑施工物料提升机安全技术规程 DB37/T5094-2017 2 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 DB37/T23662013 3 建筑节能检测技术规范 DBJ14-050-2007 4 预拌砂浆应用技术规程 DBJ/T-696-2016 5 预拌砂浆应用技术规程 DBJ/T-696-2016 6 岩棉板外墙外保温系统应用技术规程 DB34/T1859-2013 7 绿色建筑评价标准 DB37/T5097-2017 1 合同 泰安XX广场1#商务办公楼项目总承包合同/1 设计文件27、 泰安XX广场1#商务办公楼项目基坑支护与降水设计文件、地勘报告/2 泰安XX广场1#商务办公楼项目设计图纸（全专业）/1 招投标文件 泰安XX广场1#商务办公楼项目招标文件/1 八局 企业 技术 标准 建筑地基基础工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB202-2017 2 砌体工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB203-2017 3 混凝土结构工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB204-2017 5 屋面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB207-2017 6 地下防水工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB208-2017 7 建筑地面工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB209-2028、17 8 建筑装饰装修工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB210-2017 9 建筑给水排水及采暖工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB242-2017 10 通风与空调工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB243-2017 11 建筑电气工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB303-2017 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 12 序号 类别 标准、规程名称 标准、规程编号 12 智能建筑工程施工工艺标准 ZJQ08-SGJB339-2017 13 电梯工程施工技术标准 ZJQ08-SGJB310-2017 14 施工组织设计编制标准 ZJQ08-SGJB001-29、2017 15 施工技术交底编制标准 ZJQ08-SGJB002-2017 16 脚手架安全技术标准 ZJQ08-SGJB003-2017 17 施工现场常用垂直运输设备施工技术标准 ZJQ08-SGJB004-2017 18 结构加固工程施工及质量验收标准 ZJQ08-SGJB005-2017 19 绿色施工评价标准 ZJQ08-SGJB005-2017 20 工程建设类测量设备自检规程 ZJQ08-SGJB007-2017 21 工程建设施工科技进步效益计价规程 ZJQ08-SGJB009-2017 1 中建 总公司企业 标准 建筑装饰装修工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-001-20030、3 2 混凝土结构工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-002-2003 3 建筑地面工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-003-2003 4 电梯工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-004-2003 6 建筑电气工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-006-2003 7 屋面工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-007-2003 8 地基与基础工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-008-2003 9 建筑防水工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-009-2003 10 给排水与采暖工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-010-2003 11 通风空调工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-011-200331、 12 建筑砌体工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-012-2003 13 建筑工程施工质量统一标准 ZJQ00-SG-013-2006 14 建筑地基基础工程施工质量标准 ZJQ00-SG-014-2006 15 砌体工程施工质量标准 ZJQ00-SG-015-2006 16 混凝土结构工程施工质量标准 ZJQ00-SG-016-2006 18 屋面工程施工质量标准 ZJQ00-SG-018-2006 19 地下防水工程施工质量标准 ZJQ00-SG-019-2006 20 建筑地面工程施工质量标准 ZJQ00-SG-020-2006 21 建筑装饰装修工程施工质量标准 ZJQ00-SG-032、21-2006 22 建筑给水、排水及采暖工程施工质量标准 ZJQ00-SG-022-2006 23 通风与空调工程施工质量标准 ZJQ00-SG-023-2006 24 建筑电气工程施工质量标准 ZJQ00-SG-024-2006 25 电梯工程施工质量标准 ZJQ00-SG-025-2006 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 13 序号 类别 标准、规程名称 标准、规程编号 26 智能建筑工程施工质量标准 ZJQ00-SG-026-2006 27 绿色施工评价标准 ZJQ00-SG-027-2009 28 工程项目管理规范 29 清水混凝土施工工艺标准 30 施工33、现场环境控制规程 31 建筑工程施工资料编制管理规程 ZJQ00-SG-001-2011*以上规范如有最新版本，按最新版本执行。1.2 编制原则编制原则 1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡的施工。4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以34、及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7、尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量。8、优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9、坚持“四节一环保”、“绿色施工”的原则。第二章工程概况第二章工程概况 2.1 工程建设概况工程建设概况 工程名称 泰安XX广场 1#商务办公楼工程 工程性质 民用建筑 建设规模 一栋楼 工程地址 泰安市泰山大街以南、望岳东路以西 总占地面积 4250m2 总建筑面积 88382.35m2 建设单位 项目承包范总包交钥匙 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 14 围 设计单位 主要分包工程35、 土建、装饰、幕墙、消防、暖通、电梯、景观等 勘察单位 合同要求 质量 合格 监理单位 工期 610 天 总承包单位 XX有限公司 安全 杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故0.1%主要功能 公寓、甲级写字楼 2.2 建筑设计概况建筑设计概况 单位工程 名称 建筑面积（）层数（m）建筑总高度（m）基础 形式 上部结 构类型 主要装饰装修情况 主要机电 安装情况 建筑节能 情况 1#楼 88382 38F 149.85 筏板 核心筒-框架 公寓、公区精装饰，办公室毛坯 强弱电、给水、排水 外墙玻璃幕墙 2.3 工程主要施工条件工程主要施工条件 建设地点气象状况 气温 极端最高温度及期限 39.9/6 月36、 最大雨量及雨季时间 7-9 月 极端最低温度及期限-19.3/2月 最大风力、风向及发生时间 10 级、1978.6.30 最大雪量及发生时间 19.3mm；2010.2.28 冬季土的冻结深度 0.46m 工程水文地质状况 地质构造 隶属中朝准地台鲁西隆起区，泰山山前断裂在场区北侧约 2.5Km 处通过，横岭断裂在场区东北约 1.5Km 处通过，泰山-蒙山断裂在场区西部约 1Km 处通过，场区东北角外约 50m 有一近北西向泰山-蒙山断裂的次级断裂发育。上述断裂全新世以来无活动痕迹，属非全新活动性断裂。土性质和类别 粉质粘土 施工区域水准点及绝对标高 207-209.55 地基土承载力 f37、ak=150.0kpa 地下水位标高及流向 最高洪水期 203m 含水层厚度及水质 1.9-2.6m/微腐蚀 枯水期 202.01m 施工区域环境 地下管线 名称 无 相邻建（构）筑物分布 地下 无 位置 无 地上 泰安XX广场 地上名称 高压线 周围道路及可利用情况 场地东侧有现状市政道路 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 15 管线 位置 周围河流及可利用情况 无 当地资源供应情况 工程用主材供应情况 钢材：100 t 混凝土：3000m 工程用特殊材料供应情况 无 电力供应情况 本工程业主提供 1 台变压器 通讯、网络情况 场地附近有联通分支箱 水资源供应情况 38、水源采用市政自来水 其他/2.4 项目概况项目概况 本工程为原泰安XX广场1#楼，复工后更名为泰安XX广场1#商务办公楼，前期已完成主体结构、砌体结构、抹灰工程、机电主管线的施工，为迎合销售，复工后业主将原大户型甲级写字楼调整为 soho 公寓及小户型甲级写字楼，施工内容涵盖墙体及机电拆除、加固施工、新隔墙施工、零星砌筑抹灰、粗装饰、水电安装、消防施工、暖通施工、幕墙施工、室外施工、弱电施工。第三章第三章总体施工部署总体施工部署 3.1 项目管理组织项目管理组织 3.1.13.1.1 项目组织管理机构框架项目组织管理机构框架 工程施工管理将实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以39、系统的管理方法和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部全面履行与业主签订的合同，严格按照局卓越绩效管理手册来运作，形成以安全、环境及质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保完成本工程的各项管理目标,实现对业主的承诺。为此公司抽调精明强干的项目管理班子，组建“XX有限公司泰安市XX广场1#商务办公楼项目部”，代表公司实施总承包施工管理。项目组织管理机构图见图 3.1-1项目管理组织结构图。泰安XX 1#楼 泰安40、XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 16 技术经理技术经理 安全总监安全总监 商务经理商务经理 机电部机电部 技术部技术部 商务部商务部 工程部工程部 总总承承包包管管理理层层 生产经理生产经理 安全部安全部 安安全全工工程程师师 资资料料工工程程师师 材材料料工工程程师师 试试验验工工程程师师 电电气气专专业业工工程程师师 水水暖暖专专业业工工程程师师 BIMBIM工工程程师师 安装经理安装经理 设计部设计部 技技术术工工程程师师 商商务务工工程程师师 质量部质量部 计计划划工工程程师师 土土建建 质质量量工工程程师师泰安XX1#楼项目组织机构图 项目经理项目经理土建土建分包分包拆改拆改劳41、务劳务队伍队伍消防消防专业专业分包分包水电水电安装安装劳务劳务队伍队伍精装精装专业专业分包分包幕墙幕墙专业专业分包分包分分包包作作业业层层土土建建 工工程程师师 地区安全部地区安全部泛光泛光照明照明分包分包粗装粗装安装安装队伍队伍通风通风与空与空调专调专业分业分包包加固加固专业专业分包分包 质量总监质量总监 安安装装 质质量量工工程程师师设设计计工工程程师师 图 3.1-1 组织机构图 3 3.1.1.2 2 管理人员管理人员职责分工职责分工 表 3.1-1 岗位职责分工表 姓名姓名 职位职位 职责职责 高雪亮 项目经理 1、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质42、量分工，确保资源合理配置。2、组织编制工程施工组织设计，包括计划和方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。3、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。孙凯 生产经理 1、负责项目计划部，负责施工总进度计划的落实。2、负责施工生产的管理，落实管理手册和各项策划文件的规定。3、负责现场大型机械设备协调管理。4、负责现场绿色施工管理。5、负责具体对接业主、监理，对现场生产工作进行管理、协调、落实。刘玉宽 技术经理 1、负责项目土建技术质量的全面管理工作。2、主持编制施工组织43、设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 17 3、组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5、负责牵头编制总进度计划。吕春青 安装经理 1、负责日常跟进及管控机电模块计划节点。2、负责项目安装技术质量的全面管理工作。3、负责组织编制机电类专项计划。4、负责推动并督导机电类各专项计划的实施。5、负责协调并推动各分包单位按计划节点实施。孙琛琛 商务经理 1、负责对商务部工作监督、协调及结果的审核。2、根据业主出图计划做好施工图纸的移交台账建44、立，并于每月底与项目部及业主单位进行核对。3、根据会审后施工详图、施工方案及设计变更通知单、计算工程量，准确套用单价和费率，编制重计量工程量清单。4、负责图纸变更、业主变更等签证办理工作，并从现场保留相应的图片资料，做好签证台账；负责分包签证的审核，并分析原因形成台账。5、工程竣工并经建设单位验收后，协助项目及时收集整理施工图预算，洽商增减帐、材料调价等有关资料，提出竣工结算书，审核后送建设单位。6、协助收取工程款和分包工程款支付审核，建立总包分包的工程款支付台账。傅军伟 安全总监 1、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。2、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进45、行总体策划并组织实施。3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。5、组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。6、组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。7、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。8、组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活动，督促主责部门及时上报活动资料。陈威 质量总监 1、分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训/技术交底；对分包质量安全进行事前预防46、，过程检查、验收、泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 18 督办整改，直至合格。2、开业、入伙前自检，合格后申请监理/业主验收；竣工质量达合同要求开业/入伙标准。3、根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；无条件配合业主及业主委托的第三方实测实量单位对工程质量安全的检查。4、严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。5、监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。6、保证项目质量监督体系有效运行。刘浩 计划工程师 协助各生产经理进行计划、协调工作。姜亦斌 技术工程师 管理技术、质量工作，并协助技术经理开展项47、目技术质量工作。陈威（兼）土建质量工程师 1、具体负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2、负责一般不合格品的处置，发现不合格品及时处理好处置后的质量验收与评定。3、按具体分工做好质量验收记录的控制。4、负责现场质量奖惩落实。5、参与制定项目部的质量管理制度。吕春青 安装质量工程师（兼）1、具体负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。2、负责一般不合格品的处置，发现不合格品及时处理好处置后的质量验收与评定。3、按具体分工做好质量验收记录的控制。4、负责现场质量奖惩落实。5、参与制定项目部的质量管理制度。刘浩（兼）土建专业工程师 1、协助技术经理办理技术洽商联系单、编制48、施工方案及方案交底。2、根据相关信息的分析情况，协助项目技术负责制定项目的纠正和预防措施。3、按分工做好记录的控制及时沟通相关信息。4、协助项目土建主管搞好土建施工现场的管理。5、负责土建专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。6、落实施工进度计划，安排、人员落实施工任务。7、负责记录项目土建施工日志。8、参与施工协调例会。乔良 BIM 工程师 项目 BIM 建模、碰撞检测。乔良 设计工程师（兼）1、设计图纸沟通。2、深化设计施工。战振溪 物资工程师 1、熟悉业主模块化节点要求，组织编制分包单位材料计划，经审泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 19 定后交有关人员组49、织排产。2、建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。3、按期编制材料设备管理报表，根据材料设备采购计划，统计材料设备单项合同进场数量，领用量。建立物资管理台账。4、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时。孙琛琛 商务工程师（兼）1、负责总包方的工程结算管理和现场签证管理。2、负责对分包方的结算和签证管理。3、按合同约定及时收取工程款。4、组织项目成本分析，提出改进意见。王侃侃 资料工程师 1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保50、管。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。3、对工程资料科学的规范的编号、登记、复印。4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。5、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。王侃侃 试验工程师（兼）1、对送检样品进行试验检验。2、负责现场试验工作并保存取样记录、试验资料。3.2 项目管理总目标项目管理总目标 项目管理目标名称 目 标 值 总承包管理目标 总承包管理“1151”管理目标 工 期 1、工期总目标 开（竣）工日期：2019 年 3 月 1 日2020 年 10 月 30 日51、，总日历工期：610日历天。2、阶段性工期节点控制目标见主要节点工期表 4.1-1 质量管理目标 质量等级标准：合格。1、实测实量一次合格率 100%，防水工程一次合格率 100%，无一般（一级）及以上质量事故。2、杜绝较大及以上质量管理责任事故。科技管理目标 广泛采用新技术、新工艺、新材料，通过科技进步达到降低业主投入，提高自身收益，使本工程参建各方实现共赢。科技进步效益率确保达到 2%。安全文明管理目标 1、符合国家行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011“合格”要求。2、达到安全文明工地标准。泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 20 节能管理目标 1、综合52、能源消耗指标不超过 0.018 吨标准煤/万元产值。2、电能消耗不能超过 60 度/万元产值 用水量不超过 4 吨/万元产值。3、满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准。环保施工、CI 目标 满足四节一环保基本要求，绿色施工达到良好标准。3.3 施工总程序安排施工总程序安排 3.3.3 3.1.1 施工总体思路施工总体思路 本工程各主要施工阶段要集中体现：质量、安全、进度。随着XX集团的转型，业主对工程管理的要求越来越严格，作为总包交钥匙工程，要把质量、安全放在第一位，在保质量、抓安全的前提下保证进度节点的完成。由于工程的复杂性，所有工序按照设计出图计划，逐段流水施工，避免人为原因造成施53、工大面积赶工情况，科学合理安排人力物力，有条不紊、高质量完成所有工序。本工程施工总体思路分为内装、外装两个部分。内装分为拆改工程、结构加固、新墙体工程、机电安装工程、装饰装修工程。外装分为幕墙整改、幕墙工程、屋面工程、室外工程。3.3.23.3.2 施工段划分施工段划分 根据施工部署，共分为四个施工段，具体分布见下图。图 3.3-1 施工段划分 施工原则：1、分段流水施工原则。按照分段进行段内流水施工。2、拆除、加固优先原则。加固前，楼层废弃墙体必须拆除。优先施工地下室及 1-4 层加固。加固完成，达到技术间歇时间并验收合格后，方可进行后续工序的流水施工。3、内外独立施工原则。外立面施工工序与54、室内施工相互独立，互不影响。楼内装饰装修施工时，必须保证相应外立面封闭。3-13 层 二段 14-24 层 三段 25-38 层 四段 地下室及 1-2 层 一段 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 21 4、自下而上的原则。各分段内流水施工时，自上而下进行，合理穿插工序。各分段及段内层间流水施工见 5.1 施工计划。3.3.33.3.3 施工流程施工流程 1、拆除加固施工 建设单位出具建筑图纸并下发施工指令后，我单位立即组织人员进行原隔墙、安装管线拆除，排水洞口、排气洞开凿。组织 2 个拆除班组施工，在每个施工段内组织层间流水施工。2019 年 5 月至 2019 年55、 7 月完成所有拆除作业。拆除按照从下往上的施工顺序进行，过程中做好安全管控，降尘降噪措施及时跟进。土建拆除垃圾采用专用通道及时下运，安装拆除材料使用室外电梯下运，垃圾当晚清运出场，保持良好的场容场貌。2019 年 7 月完成筏板加固，加固施工随拆除施工逐层向上进行，2019 年 8月 30 日完成所有加固工作。2、室内施工 在结构加固完成后进行隔墙施工，计划 2019 年 8 月开始施工，2019 年 11月完成新房间隔墙施工。新隔墙施工前，原有机电管线需拆除，避免预留洞口太多，影响结构质量。所以各安装单位需在 2019 年 7 月确定,及时进场与隔墙拆除合理穿插。新增墙体 2019 年 756、 月施工开始后，及时穿插局部抹灰、机电安装预留预埋施工。2019 年 10 月完成 3-10 层机电安装主管道施工，为精装提供工作面。机电安装为分层流水施工。机电安装的整体施工依据“分层施工、交叉循环搭接、分区分段调试、整体联动”的原则来进行部署。机电安装时按照先主干管和管井施工，后支管及末端设备的顺序施工。为确保后续工程的用电、通风和用水的需求，地下室机电系统的变电站、配电房、空调机房、制冷机房和水泵房的设备参数要催促设计院尽早确定，以便设备尽早排产，一版图确认后，即当着手施工，各设备基础及电缆沟要土建先行砌筑完成。精装修阶段，遵守“先粗后精，湿作业先行”的原则。精装修施工从下往上施工，计划57、 2019 年 9 月开始 3-10 层精装修，在外装封闭后及时进行，各工序在4-5 层间组织流水施工。首先完成吊顶内各点位的综合排布，吊顶内主干管在吊顶主龙骨之前施工完毕，水平支管安装跟随吊顶次龙骨施工，并进行相应的调整。泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 22 为加快机电安装的速度，各专业采用分层、分部位交叉进行。2020 年 6 月 10 日消防、通风、水电相应灌满水试验、压力试验、严密性试验及电气调试应完成，吊顶内所有管线施工完成。2020 年 6 月 20 日吊顶应开始封闭。2020 年 8 月 31 日精装工程应基本完成。2020 年 9 月 20 日所有细58、部处理、成品保护、卫生清理均需完成。2020 年 9 月 30 日竣工验收完成，达到入伙条件。一至二层大厅精装单位 2019 年 8 月 1 日开始施工办公区域，2019 年 10 月 5日完成施工。2020 年 3 月 25 日施工公寓大堂，2020 年 6 月 2 日施工完成。3、外立面施工 幕墙施工是本工程的关键节点之一，其施工周期长、作业环境复杂危险、质量要求高、成型后意义重大。幕墙单位 2019 年 4 月至 6 月对前期已完成玻璃、铝塑板、岩棉进行拆除、更换。由于 1-4 层框架柱需要包框加固，2019 年 6 月 20 日幕墙需完成此部位构件拆除。全部整改完毕后，在业主、监理、总59、包共同验收合格后，方可重新开始施工。为保证外立面及时封闭，业主已安排室内两部消防电梯安装，在电梯正式验收通过后立即投入使用。2019 年 7 月幕墙开始正式施工，室外电梯处移交给幕墙单位的最晚为2020年2月24日，保证在2020年5月20日完成所有外装施工。正式施工中，先行施工样板段，通过样板段施工发现施工中存在的铝板成型后平整度差、空间定位困难、分段施工线条连接不通顺等存在的施工难题，从而为后续大面积施工积累经验；通过样板段施工发现幕墙设与土建设计存在的矛盾，及时根据现场情况及效果要求纠偏。为配合内装饰施工，幕墙由下往上施工，逐层完成外立面封闭。泛光照明在幕墙施工中穿插预留预埋，2019 60、年 7 月进场施工。4、屋面施工 屋面重做蓄水试验，确保无漏水点后重新施工保护层。屋面剩余面层广场砖铺贴，构筑物外墙施工，计划幕墙工程完成后进行铺贴，保证施工后无踩踏破坏。主材在室外电梯拆除前完成运输。对铺贴瓷砖选定样板封样，施工前进行样板施工，确保施工质量。5、室外景观 室外管网已施工完毕，楼内排水系统深化完成后，根据更新图纸进行管网改泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 23 造，改造完成后进行室外铺贴与绿化。计划工期 4 个月，2020 年 2 月 14 日开始市政改造施工，2020 年 6 月 25 日完成景观施工。3.4 项目重难点分析及应对措施项目重难点分析及61、应对措施 3.3.4 4.1.1 组织管理重点分析及应对措施组织管理重点分析及应对措施 根据工程特点，我们认为平面布置与管理、施工人员的管理、总承包管理与协调、深化设计、环境保护与安全生产、质量创优、工期管理等是本工程管理的重点，具体分析及对策见表 3.4-1。表 3.4-1 施工管理重点、难点分析及对策 序号 项目 特点、难点分析 对策 责任人 1 施 工 人员 的 管理 本工程施工人员高峰期预计达 300 人，如何做好施工人员的管理是本工程的重点。根据本工程施工场地狭小的特点，我们准备在场地东侧设置工人生活区，对施工人员进行集中管理，建立各专业分包商施工人员档案，实行“平安卡”管理。在施工62、现场通过安全帽的颜色识别不同级别、不同单位的施工人员。孙凯 2 总 承 包管 理 与协调 本工专业分包多，工程体量大，场地小，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。我们设置了 14 人的总承包项目经理部，并专门设置了分包协调管理部，以“项目整体利益高于一切，对业主负总责，充分利用专业技术优势和职业精神为发包人服务”为工作原则；把“信守承诺，服务业主；履行合同，照管分包”为指导思想，以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保工期、质量等指标的完成。孙凯 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 24 3 深 化63、 设计 本工程涉及深化设计的专业多，幕墙、精装修、机电综合布线等工程都需要进行深化设计，在体量大、工期短的项目管理中深化设计就显得尤为重要。我们在项目管理机构中设置了技术部，配备了专业工程师，采用BIM 等工程应用软件对各专业工程进行深化、优化设计或对二次设计的深化、优化进行全面的协调，管线提前碰撞，实景提前模拟，一切以业主舒适为中心。并按经汇审确认后的二次设计图进行各专业施工。刘玉宽 吕春青 4 环 境 保护 与 安全生产 本工程体量大、施工周期长，投入施工人员多，社会关注度高，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。我们将按山东省级64、安全文明样板工地的要求，覆盖所有分包项目的安全施工、环境保护保证体系，在整个施工过程中，分阶段进行危险源辨识，针对高空及交叉作业、临边防护、大型机械装拆、施工用电、消防、现场保卫等制定应对措施和应急预案。现场实行封闭式管理，制定防扰民措施，编制环境管理方案和工地废弃物运输方案，进行环境监控，最大限度地减少污染，达到绿色建筑施工标准。孙凯 绝大部分均为临空作业，如何设计合理的安全操作系统，包括垂直登高、水平通道、作业平台和防坠隔离措施等是安全生产的基本保证。设置安全操作系统，除安全可靠外，尚须兼顾周转方便，校正、焊接等设备的放置，高空作业中改善人员心理状态视觉屏障的设立以及防风防雨措施等。孙凯 65、泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 25 5 工 期 管理 本工程体量大，穿插作业多，装饰施工阶段，粗装修、内外装修、机电安装和调试的工程量大，均为穿插作业。因此，在诸多不利的因素影响下，如何保证本工程按时完工，是本工程施工管理的重点。我们将以关键线路为主线，充分发挥我司项目管理人才和资源整合优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，粗装饰、外墙装饰和机电安装工程施工，并及时插入精装修工程施工。运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，对各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保在合同要求工期的基础上，以承诺提前工期的目标实施管理66、。孙凯 3.3.4 4.2.2 施工技术难点及应对措施施工技术难点及应对措施 根据合同和设计图纸，我们分析本工程的施工技术重点、难点及对策，具体如下表 3.4-2。表 3.4-2 施工技术重点、难点分析及对策 序号 项目 重点、难点分析 对策 责任人 1 土 建 拆除 1、工作面分布在各个楼层，现有非承重墙体拆除工作量大；2、建渣倒运压力巨大。1、合理组织劳动力，编制详细的施工计划及对应的劳动力进场计划；2、建渣倒运采用施工电梯与垂直运输通道相结合的方式。孙凯 2 安 装 拆除 1、新旧图纸对比后对现场需要拆除部分的界定是本工程的一个重点难点。2、拆除过程中质量安全及垂直运输是本工程的一个难点67、。由于业态变更，导致各个专业前期所安装的管线及设备均有可能需要拆除，所以拆除量大，交叉面多，施工作业难度大。拆除后管道、风管、桥架、制冷机组垂直运输是本工程拆除过程中的一个重点难点。3、另外由于业态变更，前期的设备房及相应设备的参数设计都应符合满足后期业态的需求。与已交付的业态工程共用消控室，管理系统的对接、施工、管理也是本工程拆除的一个重点难点。1、图纸下发后组织建设单位、设计单位、监理单位现场实际勘察，确定施工方案及界面后进行拆除。确保拆除工作的顺利进行，保证拆除的必要性。2、拆除过程中随着拆除的进行，运输工作同时进行，楼上不允许堆积较多材料，避免对水平运输及施工安全造成影响。各工种之间增68、加协调沟通，小材料可集中运输，优先运输大件及其他影响水平运输的材料设备。3、图纸下发后对各个专业自起始端至末端进行系统梳理，对所需要的设备房间、路途、业态对接等进行核实，保证系统完善。吕春青 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 26 序号 项目 重点、难点分析 对策 责任人 3 技 术 复核 和 交叉施工 1、安装专业预留的各个洞口对墙体主龙骨位置的影响；2、新开洞口安装管线定位；各专业拆除过程中保证优先拆除盘管、新风机等易损设备，避免其他专业拆除过程中造成二次损坏。拆除过程中安全帽等人身安全设施必须配备齐全。对较大管道进行拆除时采用缓降措施，保证安全且避免对建筑造成不69、必要的损伤。针对新旧图纸对现场进行综合分析，将不能进重复利用的管线及设备进行拆除，对可利用材料进行质量检测，保证后期使用的质量可靠性。对各个专业分别进行深化设计，采用机电管线三维模拟综合平衡技术(BIM 建模进行碰撞)，发现各种管线相互之间、各种管线与建筑结构之间的矛盾，指导后期拆除及新图纸的施工。检查预留、预埋计划是否有遗漏并针对发现的问题采取积极措施进行调整，为解决各工种管线在空间位置上的相互矛盾、合理安排施工顺序创造条件。陈威 4 结 构 加固 本工程后期分隔变化大，原有结构强度无法满足需求，必须进行加固处理。按照加固图纸，进行专项加固，确保结构安全、耐久性。陈威 5 开 洞、吊 模 施70、工 3-24 层业态变化，极多洞口需要新开、后堵。严按照图纸施工，需植筋加固的部位严格管控，确保楼板钢筋少破坏、不破损。陈威 6 幕 墙 施工 本工程的幕墙体量大，工期紧，施工难度大。对幕墙进行重新深化设计，采用通过评审的设计图纸指导施工，在总承包协调部设置专人负责协调幕墙工程施工。刘玉宽 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 27 序号 项目 重点、难点分析 对策 责任人 7 机 电 安装工程 本工程为公寓、写字楼，机电安装量大，综合管线多，交错处理不当会影响工程的质量，调试工程量大，是本工程的一个难点。对各个专业分别进行深化设计，采用机电管线三维模拟综合平衡技术(BI71、M 建模进行碰撞)，发现各种管线相互之间、各种管线与建筑结构之间的矛盾，检查预留、预埋计划是否有遗漏并针对发现的问题采取积极措施进行调整，为解决各工种管线在空间位置上的相互矛盾、合理安排施工顺序创造条件。机电施工按竖向分区组织，水平方向不划分，各分区完成后可单独进行调试，减少整体调试的工程量。吕春青 3.5 新技术应用计划新技术应用计划 结结合工程实际，泰安XX广场1#商务办公楼项目拟采用建筑业十项新技术中的 6 个大项中的 14 个小项，计划应用情况如下表所示：编号 项目/类别 编号 项目/类别 二 钢筋与混凝土技术 3 预拌砂浆技术 5 混凝土裂缝控制技术 4 粘贴式外墙外保温隔热系统施工72、技术 7 高强钢筋应用技术 5 供热计量技术 8 高强钢筋直螺纹连接技术 八 防水技术 10 预应力技术 1 聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘接料复合防水施工技术 六 机电安装工程技术 2 聚氨酯防水涂料施工技术 2 管道工厂化预制技术 十 信息化应用技术 七 绿色施工技术 1 虚拟仿真施工技术 1 施工过程水回收利用技术 2 施工现场远程监控管理及工程远程验收技术 2 管线综合布置技术 4 项目多方协同管理信息化技术 3.6 各项资源安排各项资源安排 3.3.6 6.1.1 分包项目施工力量安排分包项目施工力量安排 序号 单位工程名称 分包项目名称 分包商资质要求 分包方式 分包商选择方式73、 计划进场时间 责任人 1 1#楼 二次结构 劳务壹级 劳务 公司选定 2019.06 孙凯 泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 28 2 1#楼 安装 劳务壹级 劳务 公司选定 2019.05 孙凯 3 1#楼 加固 壹级 专业分包 公司选定 2019.06 孙凯 4 1#楼 幕墙 壹级 专业分包 公司选定 2019.06 孙凯 5 1#楼 消防 壹级 专业分包 公司选定 2019.05 孙凯 6 1#楼 暖通 壹级 专业分包 公司选定 2019.06 孙凯 7 1#楼 精装 壹级 专业分包 公司选定 2019.06 孙凯 8 1#楼 景观 壹级 专业分包 公司选定 74、2020.03 孙凯 3.3.6 6.2.2 工程用大宗物资供应安排一览表工程用大宗物资供应安排一览表 单位（项）工程名称 物资名称 估计量 采购单位 供应商 计划进场时间 责任人 1#楼 钢材 100T 中建八局 待定 2019.05 战振溪 1#楼 混凝土 3000m 中建八局 泰安鑫固混凝土有限公司 2019.05 战振溪 1#楼 加气砌块 500 m 中建八局 待定 2019.05 战振溪 1#岩棉 10000 中建八局 待定 2019.05 战振溪 1#楼 型材 34000m 中建八局 待定 2019.05 战振溪 1#楼 玻璃 20000 中建八局 待定 2019.05 战振溪 175、#楼 铝板 10000 中建八局 待定 2019.05 战振溪 1#楼 瓷砖 75000 中建八局 待定 2019.10 战振溪 1#楼 轻钢龙骨石膏板墙体 75000 中建八局 待定 2019.07 战振溪 1#楼 吊顶 70000 中建八局 待定 2019.11 战振溪 3.3.6.6.3 3 大型机械设备采购供应安排一览表大型机械设备采购供应安排一览表 主要施工机械投入汇总表 序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW)生产 能力 用于施 工部位 备注 1 地泵 HBT60 1 中国 2018/35m3/h 砼输送/2 施工电梯 SD200/200 B 276、 上海 2019 60 双笼/2t 垂直运输/3 钢筋弯曲机 GW-40 1 山东 2018 3/钢筋工程/4 钢筋切断机 GQ-40 1 山东 2018 4/钢筋工程/5 砂轮切割机 500 1 山东 2018 1.75/钢筋工程/泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 29 序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW)生产 能力 用于施 工部位 备注 6 直螺纹机 GX-40 1 山东 2018 4/钢筋工程/7 木工压刨 MI-105 1 长沙 2018 5.4/模板工程/8 木工圆锯 MJ-104 1 山东 2018 3/模板工程/977、 电动套丝机 CN-100B 10 日本 2018 1.5/安装工程/10 电动空压机 VV-0.9/7A 8 上海 2018 7.5/安装工程/11 消防泵 KQOP65-10S12 H=166 L=10m3/h 2 上海 2018 15/临时消防/12 空压机 PUMA2030 5 台 上海 2018 1.5/装修/13 电焊机 BX1-330 30台 上海 2018 17/装修/14 吊篮 ZLP630 25台 山东 2016 1.5/幕墙/第四章施工总进度计划第四章施工总进度计划 1、工期总目标 计划开工日期：开（竣）工日期：2019 年 3 月 1 日2020 年 10 月 30 日78、，总工期：610 天。（具体以甲方开工令为准）2、阶段性工期节点控制目标 本工程主要工期节点控制目标见表 4.1-1 表 4.1-1 施工进度计划 序号 分项工程 开始时间 持续时间 结束时间 1 拆除施工 2019/5/1 76 2019/7/15 2 加固施工 2019/6/10 82 2019/8/30 3 隔墙施工 2019/8/1 122 2019/11/30 4 装饰装修施工 2019/9/20 290 2020/7/5 5 机电安装施工 2019/8/1 299 2020/5/25 6 屋面工程 2019/10/27 197 2020/5/10 7 幕墙施工 2019/5/1 379、86 2020/5/20 8 室外工程 2020/2/14 133 2020/6/25 9 电梯安装 2019/5/1 325 2020/3/20 10 验收移交 2020/7/6 118 2020/10/30 注：本表格为暂时拟定项目工期，具体各单体根据实际情况进行调整。合同泰安XX 1#楼 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 30 开工日期为 2019 年 3 月 1 日(具体以甲方开工令为准)，竣工日期为 2020 年 12月 30 日，总工期按照合同规定为 671 天。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 31 第五章第五章总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源80、配置计划 5.1 施工准备计划施工准备计划 5.1.15.1.1 技术准备工作计划技术准备工作计划 表 5.1.-1 技术准备工作总计划 序号 准备工作内容 负责人 协助单位 完成日期 1 规范标准等文件配备 刘玉宽 技术部 2019.4.30 2 施工组织设计编制计划和建立台账 刘玉宽 技术部 2019.5.16 3 编制技术交底计划和建立其台账 刘玉宽 技术部、工程部 2019.5.18 4 编制深化设计计划 刘玉宽 技术部、专业分包 2019.5.16 5 落实图纸会审计划 刘玉宽 技术部、商务部 2019.5.16 6 编制施工试验计划及建立台账 刘玉宽 技术部 2019.5.16 781、 施工试验检验计划表 刘玉宽 技术部 2019.5.18 8 技术复核和隐蔽验收计划表 刘玉宽 技术部 2019.5.18 9 样板制作计划表 刘玉宽 技术部 2019.4.28 10 编制技术复核（工程预检）计划 刘玉宽 技术部、工程部 2019.5.18 11 编制施工资料管理计划和建立其台账 刘玉宽 技术部、工程部 2019.5.19 12 测量设备配备计划编制和建立台账 刘玉宽 技术部 2019.5.19 13 编制项目管理制度及台账 刘玉宽 技术部 2019.5.19 表 5.1-2 施工方案编制计划 序号 施工方案名称 编制单位 负责人 审批 完成时间 1 施工组织设计 总包 高雪82、亮 叶现楼 2019.7.16 2 安全文明施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 3 办公区临建方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 4 临水、消防施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 5 临电施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 6 安全应急预案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 7 扬尘治理专项施工方案 总包 刘玉宽 叶现楼 已完成 8 绿色施工方案 总包 孙凯 赵兴柱 2019.7.26 9 防水施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 10 施工电梯安装方案 总包 刘玉宽 叶现楼 已完成 11 墙体拆除方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 12 结构加固方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 83、13 室内电梯安装方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 14 墙体施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 2019.7.20 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 32 15 吊篮安装方案 分包 刘玉宽 叶现楼 已完成 16 幕墙施工方案 分包 刘玉宽 叶现楼 已完成 17 装饰装修施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 2019.8.30 18 雨季施工方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 已完成 19 电气施工方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 20 给排水施工方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 21 消防施工方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 22 暖通施工方案 总包 吕春青84、 赵兴柱 2019.7.30 23 装饰高支模架体方案 总包 刘玉宽 叶现楼 2020.3.30 24 防火封堵方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 25 支吊架方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 26 弱电施工方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 27 泛光照明方案 总包 吕春青 赵兴柱 2019.7.30 28 外墙 LOGO 方案 总包 刘玉宽 赵兴柱 2020.7.30 表 5.1-3 图纸和图纸会审计划 序号 单位（项）工程名称 设计图纸到位时间 图纸会审时间 责任人 1 施工图全专业移交 2019.6.27 2019.7.8 刘玉宽 2 景观施工图移85、交 2019.8.15 2019.8.30 刘玉宽 3 精装施工图纸移交 2019.7.25 2019.7.30 刘玉宽 表 5.1-4 双优化实施计划 序号 优化项目名称 优化类别 责任人 实施时间 1 现场临建设施方案优化 方案优化 刘玉宽 2019.5.10 垂直运输机械使用方案优化 方案优化 刘玉宽 2019.5.10 2 管线综合排布优化 方案优化 吕春青 2019.5.10 3 施工用水方案优化 方案优化 吕春青 2019.5.10 5.1.25.1.2 施工现场准备计划施工现场准备计划 序号 设施名称 临建设施类型 数量 规模 完成时间 责任人 1 安装加工厂 标准化 3 个 586、m10m 2019.4.20 孙凯 2 幕墙加工厂 标准化 2 个 5m10m 2019.4.20 孙凯 3 卫生间 集装箱 18 6m3m 2019.4.20 孙凯 4 洗车机 标准化 1 个 4m9m 2019.4.20 孙凯 5.2 主要资源配置计划主要资源配置计划 5.2.15.2.1 劳动力配置计划劳动力配置计划 表 5.2-1 劳动力需求量表 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 33 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 二次结构阶段 装修工程阶段 竣工清理阶段 备注 木工 10 0 0/架子工 8 0 0/砼工 5 0 0/防水工 0 50 10/钢筋工 10 0 0/焊工 87、2 60 0/瓦工 35 0 0/安装工 70 150 20/施工电梯司机 2 2 0/外墙 0 80 10/镶贴工 0 100 5/粉刷工 0 130 20/合计 590 820 130/5.2.25.2.2 生产工艺设备需要量计划生产工艺设备需要量计划 表 5.2-2 生产工艺设备投入汇总表 序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW)生产 能力 用于施 工部位 备注 1 施工电梯 SC200/200 B 1 上海 2018 60 双笼/2t 垂直运输/2 地泵 HBT60 1 中国 2018/55m3/h 砼输送/3 钢筋弯曲机 GW-40 1 山东 2088、18 3/钢筋工程/4 钢筋切断机 GQ-40 5 山东 2018 4/钢筋工程/5 砂轮切割机 500 5 山东 2018 1.75/钢筋工程/6 直螺纹机 GX-40 5 山东 2018 4/钢筋工程/7 木工压刨 MI-105 6 长沙 2018 5.4/模板工程/8 木工圆锯 MJ-104 6 山东 2018 3/模板工程/9 砂轮切割机 400 型 15 上海 2016 2/安装工程/10 型材切割机 1030 型 15 日本 2016 2/安装工程/11 角向磨光机 100 10 上海 2016 1/安装工程/12 台钻 EQ3025 10 四川 2015 1.5/安装工程/13 89、电锤 ZIC1-16 15 武汉 2016 0.5/安装工程/14 冲击钻 20-2 型 10 杭州 2015 1.5 安装工程/15 磁力电钻 5-32B2-32 10 上海 2016 0.5/安装工程/16 液压弯管器 DB4-1.5-2 8 安徽 2016 1.1/安装工程/17 压槽机/12 上海 2016 1/安装工程/18 交流弧焊机 BX3-500-2 10 上海 2015 36.8/安装工程/19 电动试压泵 SY-350 15 上海 2016 2.2/安装工程/20 电动套丝CN-100B 10 日本 2015 1.5/安装工程/泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 3490、 序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW)生产 能力 用于施 工部位 备注 机 21 电动空压机 VV-0.9/7A 8 上海 2016 7.5/安装工程/22 消防泵 KQOP65-10S12 H=166 L=10m3/h 2 上海 2016 15/临时消防/23 汽钉枪 大井 10把 台湾 2016/装修/24 自攻螺丝枪 博世-400 26把 杭州 2016 0.5/装修/25 手电钻 日立 13把 日本 2016 0.5/装修/26 冲击钻 TE15 13台 日本 2016 1.2/装修/27 台钻 16 6 台 上海 2015 0.38/装修/2891、 金属切割机 16 15台 上海 2016 0.5/装修/29 石材切割机 日立100 10台 日本 2016 1.3/装修/30 型材切割机 日立400 6 台 日本 2016 0.5/装修/31 腻子搅拌机 牧田 B01 型 15台 杭州 2015 0.5/装修/32 空压机 PUMA2030 5 台 上海 2015 1.5/装修/33 双头刨 VSJ-420 6 个 威海 2016/装修/34 手电锯 ZOSB 8 个 杭州 2016 0.5/装修/35 电圆锯 牧田 C13 6 台 日本 2015 0.8/装修/36 角向磨光机 日立100 26台 日本 2016 0.5/装修/37 92、压刨机 MX504 6 台 杭州 2016 3/装修/38 电焊机 BX1-330 13台 上海 2016 17/装修/5.2.5.2.3 3 测量设备配置计划测量设备配置计划 表 5.2-3 测量设备配置计划表 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 1 游标（楔形）塞尺 C 3 尺寸计量 12 个月 专业工程师 2 百格网 C 10 数量计量 12 个月 专业工程师 3 塌落度筒（仪）C 3 辅助计量 12 个月 专业工程师 4 螺纹量规 C 2 材料检验 12 个月 专业工程师 5 经纬仪 B 4 测量定向 12 个月 专业工程师 6 GPS B 1 测量定位 12 93、个月 专业工程师 7 内外直角检测尺 C 3 实体检测 12 个月 专业工程师 8 垂直度检测尺（靠尺）C 3 实体检测 12 个月 专业工程师 9 水准仪 B 4 测量标高 12 个月 劳务分包 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 35 序号 测量设备名称 分类 数量 使用特征 检定周期 保管人 10 激光垂直仪 B 1 标高传递 12 个月 劳务分包 11 水平尺（调平尺）C 3 实体检测 12 个月 专业工程师 12 台秤 A 1 材料称重 12 个月 工程部 13 磅秤 A 2 材料称重 12 个月 工程部 14 天平 A 2 材料称重 12 个月 物资部 15 砝码 A 1 辅94、助工具 12 个月 物资部 16 压力表 B 2 检测工具 12 个月 劳务分包 17 乙炔表 A 2 检测工具 12 个月 劳务分包 18 氧气表 A 2 检测工具 12 个月 劳务分包 19 回弹仪 A 2 实体检测 12 个月 工程部 20 普通水银温度计 C 10 温度检测 12 个月 工程部 21 温湿度计、干湿计 C 1 温度检测 12 个月 工程部 22 万用电表 B 2 辅助工具 12 个月 机电安装部 23 绝缘电阻仪（兆欧表）A 1 辅助工具 12 个月 机电安装部 24 接地电阻仪 B 1 检测工具 12 个月 机电安装部 25 插座安全检验器 B 1 检测工具 12 个95、月 机电安装部 26 激光测距仪 C 2 距离测量 12 个月 工程部 27 激光水平仪 C 1 板标高 12 个月 工程部 28 力矩扳手 C 2 机械连接 12 月 工程部 29 坡度尺 C 3 坡度 12 月 工程部 5.3 分包招采计划分包招采计划 为保证施工进度按时完成，现场人员、物资及时进场，制定此分包招采计划。表 5.3-1 分包招采计划 序号 分包项目 分包内容 拟进场时间 拟招标时间 招标要求 1 现场临设 现场零星工程 2019/4/5 2019/4/3 工人、机械齐全，施工过类似工程 2 保安服务 现场生活区安保工作、场地外围巡逻 2019/4/5 2019/4/3 专业96、保安资质 3 临水、临电工程 现场办公室临水临电安装、生活2019/4/5 2019/4/3 机电安装资质 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 36 区水电改造 4 施工电梯 施工电梯租赁 2019/4/5 2019/4/3 具备相关施工资质 5 拆除及加固工程 拆改、植筋 2019/4/20 2019/4/15 具备相关施工资质 6 垃圾外运 现场建筑垃圾外运 2019/4/10 2019/4/3 具备渣土外运资质 7 电梯安装 电梯安装工程 2019/4/20 2019/4/3 具备相关施工资质 8 安装工程 现场电、给水排水 2019/4/10 2019/4/3 机电安装资质 9 97、二次结构及粗装修 砌筑、抹灰等 2019/4/20 2019/4/15 具备相关施工资质 10 防水工程 室内 2019/6/10 2019/5/6 防水资质 11 消防工程 消防工程 2019/5/1 2019/4/5 具备相关施工资质 12 通风空调 通风空调工程 2019/5/1 2019/4/5 具备相关施工资质 13 弱电智能化 智能化工程 2019/5/1 2019/4/5 具备相关施工资质 14 外装工程 外立面装饰工程 2019/4/20 2019/4/5 具备相关施工资质 15 栏杆、扶手 不锈钢楼梯栏杆、扶手 2019/9/18 2019/8/14 具备相关施工资质 16 98、吸音板 设备房吸音板工程 2019/10/25 2019/9/20 具备相关施工资质 17 内装工程 室内精装修工程 2019/9/18 2019/8/4 具备相关施工资质 18 室外景观 室外园林景观工程 2020/4/1 2020/3/20 具备相关施工资质 第六章主要施工方案第六章主要施工方案 6.1 测量过程主要施工方法测量过程主要施工方法 6.1.16.1.1 平面及高程控制网测量方法平面及高程控制网测量方法 1、总体思路 现有工程的工程测量控制主要在地上结构施工阶段。2、平面控制网布设采用分级布设、逐级控制的原则，分首级网和二级网（轴线控制网）。二级网（轴线控制网）以首级控制网点为99、依据建立。3、建筑物的细部放样工作以轴线控制网为基准，利用全站仪以极坐标法进行，局部利用钢尺配合进行。4、水准网附合到平面控制网上，按三等水准要求进行观测，经平差后作为 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 37 施工控制使用。5、基准控制点(网)的复测 测量工作实施前与业主进行基准控制点(网)书面和现场交接，对业主提供的平面控制点的测量成果资料和现场控制点(网)进行复测，如果复测结果超限，则报业主和监理审核，要求测绘院进行重测。6、布设原则 平面控制从整体考虑，遵循先整体、后局部，分级布网，逐级控制的原则。轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。控制点选在通视条件良好100、安全、易保护的地方。场区内的控制桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压。布设在道路上首级基准控制点采用不锈钢标志，用电锤在砼路面上钻孔，用植筋胶固定的方式将不锈钢测量标志固定牢固。7、高程控制网的建立（1）控制点的埋设 高程控制网以业主提供的场区水准基点为依据，附和到平面控制网点上，共布设 4 个控制点，形成水准网。（2）控制测量 高程控制测量按工程测量规范（GB50026-2007）规定的三等水准测量要求进行，仪器为 S3 级水准仪。6.1.26.1.2 平面位移检测及沉降观测平面位移检测及沉降观测 由于本工程的变形观测和沉降监测均为业主委托的第三方检测单位进101、行，具体要求和实施细则详见第三方检测单位提供的观测方案。主要的分部工程或分项工程的测量方案由测量技术主管编制和技术经理程师审批后方可实施。6.2 钢筋工程主要施工方法钢筋工程主要施工方法 6.2.16.2.1 钢筋检验、加工与堆放钢筋检验、加工与堆放 1、钢筋进场时现场材料员检验钢筋出厂合格证、炉号和批量，钢筋进现场后，试验员立即做钢筋复试工作，钢筋复试通过后，方能批准使用。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 38 2、构件的钢筋加工在现场内加工制作，箍筋考虑场内集中加工。成型后由运到地下室负二层。3、标识注明使用部位、规格、数量、尺寸等内容，钢筋标识牌要统一一致。6.2.26.2.2 102、钢筋绑扎钢筋绑扎 基础加固钢筋绑扎（1）施工工艺流程 弹线定位搭设钢筋绑扎钢管架子承台钢筋绑扎钢管架子拆除底板底筋绑扎底板马凳筋摆放底板面筋绑扎清理隐蔽验收。（2）施工要点 按图纸算出加固筏板实际需用的钢筋根数，钢筋离模板边为 50，在原筏板上弹出钢筋位置线，钢筋就位时，按照钢筋位置线进行摆放钢筋。底板设通长马镫，保证底板钢筋间距与位置。6.2.36.2.3 钢筋连接钢筋连接 加固主筋直径 28，采用直螺纹机械连接接头。图 6.2-1 钢筋连接 6.3 模板工程主要施工方法模板工程主要施工方法 本工程模板工程量极小。模板及支撑选用详见表 6.3-1 所示。表 6.3-1 主要构件模板及支撑选用103、形式表 序号 部位 模 板 支撑体系 1 梁 采用 15mm 厚镜面覆膜木胶板 梁侧面：内楞木枋、立放；外楞双钢管；梁底面：内楞木枋、立放，外楞钢管；泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 39 2 后浇板 采用 15mm 厚镜面覆膜木胶板 次龙骨方木；主龙骨双钢管 6.3.16.3.1 模板制作模板制作 本工程所有模板采用木模板。6.3.26.3.2 模板安装模板安装 结构梁、板模板安装 本工程梁模板采用 15mm 厚覆膜胶合板拼制，50100 木方做龙骨。梁支撑用扣件式钢管，侧模背次龙骨木方沿梁纵向布置，间距400。当梁高小于、等于600mm 时，梁侧模可不用对拉螺栓，仅支撑板模的水平钢104、管顶撑，同时用一部分短钢管斜撑即可。6.3.36.3.3 模板工程注意事项模板工程注意事项 1、模板施工前首先要根据各部位的具体情况进行针对性设计、并验算其刚度、强度和稳定性，使其具备可靠的承受所浇筑混凝土的重量侧压力及施工荷载。2、模板施工按模板设计对号入座支设，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责，并建立混凝土拆模申请制度。3、由项目技术人员对各部位模板安装编制专项方案，并绘制模板设计图，经总工程师批准后方可实施。4、梁模板拉通线找直，以确保整体结构棱线顺直，阴阳角方正。5、模板拼接缝处均垫海棉条。6、浇筑混凝土时派专人负责检查模板，发现异常情况及时处理。6.4 混凝土工程主要施工方法混凝105、土工程主要施工方法 6.4.16.4.1 混凝土工程概况混凝土工程概况 本工程全部采用商品砼，砼浇筑采用固定泵方式进行，混凝土施工情况如下 序号 项目 施工方法 1 混凝土种类 商品混凝土 2 搅拌方式 商品混凝土搅拌站供应 3 输送方式 混凝土罐车运输，混凝土输送泵输送 4 浇筑方式 人工操作振捣器 5 养护方式 蓄水、铺薄膜等保湿养护 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 40 6.4.6.4.2 2 混凝土养护混凝土养护 为保证已浇好的混凝土在规定的龄期内达到设计要求的强度，且防止混凝土产生收缩裂缝，必须做好混凝土的养护工作。1、覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后 12h 以内进行。浇106、水次数应根据能保证混凝土处于湿润的状态来决定。2、各构件混凝土养护（1）底板、梁板养护 浇筑混凝土并且终凝后底板表面覆盖草袋、塑料薄膜蓄水进行养护，梁、板覆盖保水塑料薄膜浇水养护。对普通混凝土养护时间不小于 7d。6.5 二次结构工程主要施工方法二次结构工程主要施工方法 6 6.5 5.1.1 砌筑工程设计情况砌筑工程设计情况 表 6.5-1 砌筑工程设计情况一览表 序号 单位工程名称 原材料 砂浆 拉结筋 构造柱 1 主楼核心筒内 蒸压加气混凝土砌块 成品砂浆 后植筋 后植筋，木模板二次浇筑成品砼 6 6.5 5.2.2 砌筑施工工艺流程砌筑施工工艺流程 测量放线立皮数杆排砖拉线砂浆拌制砌砖107、勾缝质量验收 6 6.5 5.3.3 施工工艺施工工艺 施工工艺见表 6.5-2 所示。表 6.5-2 砌筑工程施工工艺一览表 序号 工作及工序名称 具体施工方法 1 放线 砌筑前，在楼面上定出墙体轴线位置，放出墙体边线和门窗洞口位置，在墙上标出标高线(建筑 50 线)。2 立皮数杆 在各转角处设立皮数杆，皮数杆间距不得超过 15m。皮数杆上应注明门窗洞口、砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。3 排砖 第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的 1/3。4 拉线 在皮数杆上相对空心砖上边线之间拉准线108、，以准线砌筑。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 41 序号 工作及工序名称 具体施工方法 5 砂浆拌制 1）砂浆采用机械拌合。2）砂浆拌和时间自投料完毕算起，搅拌时间不得少于 2min，砂浆稠度 78cm，拌随用，拌成后 34h 用完毕，如当施工期间最高气温超过 30 度时，必须在拌成后 23h 内使用完毕。如使用过程中，砂浆出现沁水现象，应在砌筑前再次拌合。3）必须留置砂浆试块，搅拌砂浆应经常用砂浆绸度仪检测其绸度，工人不得随意加水搅拌，以免降低砌体强度。6 砌筑 1）砌块在砌筑前一天应浇水润湿。2）砌块上下皮的竖向灰缝应相互错开，相互错开长度宜为 300mm，并不小于 L/3(L 109、为砌块长度)。3）砌块在墙的转角处，纵横墙相互搭砌，隔皮砌块露端面。墙的 T 字交接处，应使横墙砌块隔皮露端面，并坐中于纵墙砌块。4）每一楼层内的砌块墙体应连续砌完，不留接槎。如必须留槎时，应留成斜槎(斜槎长度应不小于高度的 2/3)，或在门窗洞口侧边间断。5）墙的转角处、与结构墙交接处，均应沿墙高每隔 500mm 左右，在水平灰缝中放置拉结钢筋，拉结钢筋为 26.5，钢筋应预先埋置在结构柱内，伸入墙内时不少于 700mm。6）墙上不得留设脚手眼。7）到顶墙砌至接近梁、板底时，预留一定空隙，待墙体砌筑完并间隔至少 7d 后，用砂浆或细石混凝土塞实。7 勾缝 在砌筑过程中，采用“原浆随砌随收缝法110、”，先勾水平缝，后勾竖向缝。灰缝与砌块面要平整密实，不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象，以避免墙面渗水和开裂，以利于墙面粉刷和装饰。6.6 拆改工程主要施工方法拆改工程主要施工方法 6.6.6.16.1 墙体墙体拆除施工拆除施工 一、墙体拆除原则 1、每道墙体必须经二次对照确认无误后方可进行拆除。2、拆除前，对施工人员交底清楚。墙面拆除之前楼板面垫好模板，防止物体下落时楼板振动过大。3、施工前认真检查施工工具，要求锤头牢固，周边无工人施工，周边无电箱等设备，空压机等接线正确。4、拆除墙体遵循先上后下，先砌体后构造柱的顺序以确保安全。配合手锤及撬棍进行细部拆除处理，一块一块拆除。严禁采用淘111、掘或推到的方法。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 42 5、门上过梁与构造柱或框架柱连接处墙体，因危险性较大，管理人员必须旁站。结构拆除及清运过程中钢筋连接部分，需要人工用气割配合拆除，人工配合机械拆除过程中必须人工操作为先，机械拆除后施工，严禁人工机械同时施工。6、拆除墙体周边必须有人看护，防止砸伤事件发生。7、拆除墙体倾倒方向应从外往内。8、移动脚手架必须按规范进行搭设，确保牢固，防止因操作不稳滑倒等。9、拆除墙体与保留墙体相连的，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。10、拆除砌块堆放高度不大于 1.5m，要求一边拆除一边112、将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。11、拆除构造柱所用风镐及空压机等，必须由专业电工进行接电，不明之处经项目专业电工同意后方可进行工作。12、破碎的砖块、墙皮等轻质垃圾可通过人工搬运及机械清运；粉末状的、容易扬尘的垃圾装入袋子内，使用人工及机械清运。楼层内拆除的垃圾由小推车水平运输到指定位置，垃圾下料分段进行。二、墙体拆除技术要求 1、拆除前在核心筒墙体上设置好临电线路绝缘悬挂点，在四个大转角、双向走廊内均设置，确保楼内临时用电安全。按规范安装电器及照明设施。具体悬挂点见下图。图 6.6-1 楼层电缆悬挂点示意图 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 43 2、每道墙体拆除时按照竖113、向分段，水平分层的流水施工。小面积施工，多点展开操作。竖向按照 3 米划分施工段，每 1 米作为一个施工层剔凿墙体。计划一层安排 4 个班组人员施工，每个班组负责一道走廊墙及该区域内的房间隔墙拆除，每班组 3 人，同时施工 2 层。拆除分割图见下图。图 6.6-2 墙体分段拆除示意图 3、墙体拆除前完成安装管线拆除。首先将每段顶部 2 匹砖剔凿，方便下部墙体顺利展开施工。下部按照每层 1 米的施工段拆除。若拆除墙体与保留墙体有连接，先用切割机进行切割出一条沟线，再由人工剔凿，确保拆除分界线规范，并避免拆除时其它墙体的震动破坏。4、墙体拆除时，一律由上而下，禁止整堵墙面或大块从高处倒塌，绝对禁止114、从墙体下方掏空使整面墙整体倒塌。墙体按照向室内倾倒，施工中设置警戒线，禁止任何人员进入此区域，杜绝保证人员安全。警戒标识布置见下图。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 44 图 6.6-3 拆除时警戒范围示意图 5、采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。拆除工作有严格的时间限制，低噪音的拆除工作可安排在早晚进行，高噪音的工作安排在白天进行。6、拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。拆除点增设 2 处临时降尘水管，楼内放置 4 台移动式雾炮机的组合方式进行降尘。楼内降尘设施布置点见下图。图 6.6-4 楼层降尘点示意图 7、垃圾下运采用 2 处废弃安装管道做专用下运通道，施工电梯115、配合人员运输。垃圾下运点见下图。楼内垃圾未及时下运时，在楼层内打堆处理，覆盖绿色防尘网，并做洒水降尘处理。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 45 图 6.6-5 垃圾下运点示意图 8、拆除完成后，应及时将渣土清运至场地内垃圾场，晚上及时运至外部渣土堆场。运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。6.6.6.6.2 2 安装拆除安装拆除 安装拆除时按照确定的拆除范围图纸，在楼层内分专业分房间形成流水施工，杜绝多专业交叉施工。拆除按照先支管后主管的顺序施工。相关专业的支吊架及吊筋，在管线拆除完成后及时清理，保证不耽误下步安装施工。现拆除116、房间内管道，为后续拆除施工准备条件。每层每个专业安排 12 个人施工，分为 4 个班组施工，人员分布点同土建拆除。安排 2 层同时施工。各类安装材料应分段拆除，管件管材长度不超 3 米分段。材料在楼层内码放整齐，杜绝集中堆放。安装材料采用施工电梯及时下运。下运后将废弃材料直接在南侧红星处堆放，定期清理出场。需暂存的物品在东北侧储备堆场放置，定期清运至仓库。相关安全、防尘、文明施工参见 6.1 中相关规定。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 46 6.6.6.36.3 新增洞口新增洞口 一、施工工艺 1、施工准备 材料准备：按照施工图纸进行材料提量，合理编制材料进场计划。人力准备：提前组织117、好足够的工人进行施工，要有后备工人的充足条件。要考虑农忙季节的施工人员准备。考虑按照楼层组织施工，分为 4 个班组同时展开施工。技术准备：委派专业技术施工员驻现场进行技术支持，并做好巡视检查、自检、报验等工程技术工作。2-24 层涉及洞口开凿。机械设备工具准备：机械设备工具进行检查维修保养，对于不能再使用的要进行更换，以满足施工需求。表 6.6-1 静力切割施工需要机械设备表 序号 名称 规格 数量 备注 1 切割机 4 2 吊链 4 3 配电箱 350 2 临时用电 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 47 4 电锤 4 5 电镐 4 6 劳保用品 按需 2、测量放线 根据图纸设计要求118、和现场实际情况进行测量放线。放线的同时要对确定过的切割位置先用电锤进行钻孔，确定是否在梁边位置，切割施工时不能破坏不被切除的原有梁。3、机具定位 根据测量放线的位置确定机械的切割方向、切割路线，切割机械进行有效定位。并对切割板下落的部位事先用吊链对板进行吊装，不能让切割后的梁板直接落地。4、切割施工 待一切准备工作完成后进行切割施工。切割施工刚开始时要时刻对切割部位的上下两方进行检查。本工程主要洞口尺寸为 350*600*110（mm），依据每立方混凝土自重为 2400KG 计算，每块 60KG，为减少对下部楼板的扰动，每个洞口切割成两块。切割时，下层部位放置模板减轻碰撞。为避免切割物体掉落伤119、人，下层开洞部位实施封闭隔离。5、断边修复 当切割至端部时要进行严格控制，不能切割到切割部位以外的梁板，剩余梁板如切割机切割不到位可以用电锤或水钻进行补充切割。对切割过的切割面要进行检查，不切割面不完整要及时进行修复。6、自检验收 切割某个部位完成后要进行自检验收，保证切割的准确性，并对转角处及管道通过处进行完善。7、报验 自检合格后报监理进行验收 8、注意事项（1）保证切割位置的准备性。（2）禁止切割到切割部分以外的部位。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 48（3）现场施工人员应采取一定的劳动保护措施。（4）切割部位下方的安全防护。（5）施工机具、照明用电必须安全可靠。6.6.6.4120、6.4 废弃洞口吊模废弃洞口吊模 一、施工工艺 1、施工缝处理：洞口四周松散混凝土剔凿彻底，灰尘清理干净。3-24 层有此工序。2、模板支设：在洞口底部搭设支撑架，扫地杆离地 200mm，立杆间距 1m，步距 1.2m，顶部悬挑长度不超过 500mm。选用 1.5mm 厚的模板，主龙骨采用钢管，间距 1m 次龙骨采用木方间距 200mm。中间起拱 1/1000。3、钢筋绑扎：首先在洞口处进行植筋处理，植筋按照后植筋规范施工，钢筋间距按照设计要求。7 天后进行钢筋绑扎，采用八字扣，绑扎牢固。4、隐蔽验收：所有工序完成后质量员联同监理、建设单位进行隐蔽验收，无质量问题后进行会签，方可进行砼浇筑。5121、混凝土浇筑：浇筑前四周刷 1:1 水泥浆，涂刷密实，再用 C30 混凝土浇筑，振捣密实。6、养护：养护不得少于 7 天。特别是前三天要养护及时，浇水次数应根据能保持混凝土处于湿润的状态来决定。二、管控重点 1、施工缝必须按照规范清理到位。2、架体严格按照方案搭设，保证架体稳定。3、砼浇筑前必须组织监理、建设单位进行隐蔽验收，保留影响资料，规范施工工序。4、施工人员安全防护用品配备齐全，保证施工安全。5、施工现场必须安全用电,严禁乱接乱拉。所有用电设备应定期检查、验收、测试。6、施工现场材料,物品堆放整齐,每天完工施工场地保持清洁。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 49 6.7 加固工122、程主要施工方法加固工程主要施工方法 6.7.16.7.1 植筋植筋工程施工工艺工程施工工艺 一、植筋工程施工工艺流程 植筋分项工程施工工艺流程参见下表所示：混凝土结构作业面清理、修整胶粘剂安全贮存胶粘剂调配孔位定位钻孔清孔验孔孔道注胶锚栓插入静置固化养护质量检验 1、孔位定位 操作人员必须全面了解钻孔直径、深度、位置等技术指标。在现场由总包单位测量人员提供水平控制线、高程控制线，再投放到植筋部位。植筋孔定位作业时可能会遇到原结构钢筋阻碍，控制植筋定位准确可采用剔凿原结构混凝土保护层，出露原结构钢筋，从而确定植筋孔位，以保证新结构成型质量。2、钻孔 植筋钻孔作业根据孔径、作业环境，选择适宜钻机，123、根据植筋孔径选择相应配套规格的钻杆。一般，钻杆直径比钢筋直径大 46mm，成孔直径符合设计要求。钻杆长度应能满足钻孔深度。操作工人戴好防护眼镜和手套。检查作业面周边环境，不得有危险源和影响作业的物品。电源线不得缠绕在钢筋、异物上。钻孔时首先接通电锤电源试运转，查看钻杆旋转方向是否正确。操作时保证垂直施加作用力。当在标定的孔位施时遇到原结构钢筋，经设计单位认可，可略事调整钻孔位置，避开钢筋。钻孔深度必须达到设计要求。若意外产生废孔，将孔内彻底清净之后，用胶粘剂填实封堵。HRB400 级钢筋植筋锚固的孔径级深度要求：（对应混凝土强度等级:C30）钢筋直径（mm）8 10 12 14 16 18 2124、0 22 25 钻孔直径（mm）11 13 15 18 20 22 25 28 32 植筋深度（mm）171 214 257 300 342 385 428 471 535 注：表中数值来源详见混凝土结构加固设计规范 GB50367-2013，孔深最终以设计图纸及要求为主,无标明时孔深按墙筋 10d，柱筋 20d 钻孔。3、清孔（界面处理）成孔后的孔洞应彻底清除孔内粉尘碎屑，避免粉尘碎屑产生隔离作用而影 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 50 响胶粘剂粘结效果。植筋孔洞钻好后应先用毛刷清孔；再用洁净无油的压缩空气或手动吹气筒（皮老虎）清除孔内粉尘，如此反复处理不应少于 3 次，直至无粉125、尘碎屑为止。必要时尚应用于净棉纱、毛刷蘸少量丙酮擦净孔壁，以保证孔壁与胶粘剂能有良好粘结效果。植筋孔壁的干燥程度应符合胶粘剂产品使用说明书的要求。要求混凝土构件待植筋孔洞干燥时必须满足，否则应用热风机对孔内鼓吹热风干燥处理，保证胶粘剂固化之前孔内干燥，以确保胶粘剂固化效果。植筋孔应完整，不得有裂缝和其它局部损伤。植筋孔壁清理洁净后，若未立即注胶植筋，则应用干净的棉纱将孔洞严密封堵，避免灰尘和异物落入污染，保护待用。4、验孔 同一部位植筋孔完成后，项目部质检员会同监理单位在现场做隐蔽验收，确认成孔孔位、孔径、孔深及界面处理符合施工质量验收规范中合格质量的要求。废孔应用化学锚固胶或高强度等级的树脂126、水泥砂浆填充密实。5、注胶植筋 植筋胶均采用 A 级胶，其应有出厂合格证及相应试验报告。植筋钢筋宜焊接后植入。当必须后焊接时，其焊点距离基材混凝土表面应大于 15d，并采用冷水浸渍的湿毛巾包裹植筋外裸部分的根部。注胶作业可用胶粘剂灌注器或其它方法向孔内填塞。灌注方式应不妨碍孔中的空气排出。灌注量应按产品使用说明书确定，一般取注入孔内约 2/3，并以植入钢筋后有少许胶液溢出孔口为度。注入植筋胶后，应立即插入蘸满胶粘剂的钢筋，并按顺时针方向边转边插，强力向内推进，并适当转动锚筋以利排除胶内空气，直到达到规定的深度。从注入胶粘剂到植好钢筋所费的时间，应少于产品使用说明书规定的可操作时间。否则应拔掉钢127、筋，并立即清除失效的胶粘剂；重新按原工序返工处理。当胶粘剂充满孔洞后，把溢出的多余胶液清理干净。对水平植筋以及穿透孔植筋应注意外口胶液流淌情况，应予复补或用垫片阻挡。所植入的钢筋必须校正方向，使植入的钢筋与孔壁之间的间隙均匀。胶粘剂固化前，不得触动所植钢筋。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 51 6、固化养护 在胶粘剂固化前不得扰动所植入的钢筋。独立或成排钢筋应做支护，确保位置居中，定位正确，防止人为影响而发生位移。所植入的钢筋应静态养护，做好成品保护。根据产品使用说明书规定，一般视施工环境温度条件养护时间至少需要 1d。当胶粘剂固化并经现场拉拔承载力检验合格之后方可加载施工。6.7.128、6.7.2 2 筏板加固筏板加固 筏板加固（墙体已拆除）施工流程：施工准备技术交底基层凿毛处理拉结筋植筋钢筋绑扎隐蔽验收混凝土浇筑混凝土养护。1、凿毛处理：凹凸深 8mm，冲洗干净，保证连接面的质量及可靠性。2、拉结筋植筋：采用10 钢筋，钻孔深入筏板 120mm，其余技术要求按照6.7.1 植筋要求施工。钢筋间距 450450 梅花形布置。3、钢筋绑扎：新增钢筋 28150，按照图集要求进行绑扎，绑扎前先画出钢筋定位线，按照图纸间距布置，设置马凳筋，八字形绑扎。4、隐蔽验收：钢筋绑扎安装后进行三方隐蔽验收，确保钢筋直径、数量、位置的准确。5、混凝土施工：浇筑 C50 混凝土，振捣按照规范操作129、，磨光收平。薄膜蓄水养护 7 天。图 6.7-1 筏板加固节点图 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 52 6.7.6.7.3 3 框架柱加固框架柱加固 底部框架柱（1-4 层）采用外包加强箍板施工。加固前已安装完成的幕墙龙骨需拆除。1、先将结构清理至混凝土表面，清洗干净并保持干燥。2、加强箍板根据实际尺寸下料，把加强箍板与混凝土结合面用磨光机进行处锈和造化处理。3、使用专门的卡具对钢板箍进行箍紧，使加强箍板与原混凝土间留 2-3mm的缝隙，以备压力注浆。4、加强箍板互焊，焊缝应饱满，不得有夹渣、漏焊等缺陷。5、架强箍板焊接固定完成后，埋设注胶嘴并用封缝胶进行封缝，封缝固化后进行通气试压130、，无漏气后方可压力注浆。6、加强箍板外表面应刷防腐、防火涂料进行防护，构件表面外刷超薄型钢结构防火涂料。图 6.7-2 框架柱加固节点图 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 53 6.7.6.7.4 4 梁梁板板加固加固 梁、板加固采用粘钢加固施工。1、先将结构清至原结构面，表面应清洗干净并保持干燥，缺陷应修补，角部应磨成小圆角。2、为确保锚栓的一次成活，先用钢筋探测仪探测原钢筋位置，避开原钢筋确定锚栓孔位置，并在预定位置植入化学锚栓。3、钢板根据实际尺寸下料，把钢板与混凝土结合面用磨光机进行处锈和造化处理，并用丙酮擦拭干净。4、钢板焊接固定完成后，进行压力注胶，锚栓固定钢板时应设钢垫片131、，使钢板与原混凝土间留 2-3mm 的缝隙，以备压力注浆。5、钢板外表面应刷防腐、防火涂料进行防护，构件表面外刷超薄型钢结构防火涂料。6、采用粘钢板对钢筋混凝土结构进行加固时，用采取措施卸除或大部分卸除作用在结构上的活荷载。图 6.7-3 梁、板加固节点图 6.8 装饰装修工程主要施工方法装饰装修工程主要施工方法 6.6.8 8.1.1 装饰装修工程简介装饰装修工程简介 本工程装饰装修主要施工内容见表 6.8-1。表 6.8-1 装饰工程主要施工内容 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 54 序号 工程部位 工程名称 涉及装修做法 1 地下室部分 楼地面工程 细石混凝土地面、水泥砂浆地面132、 墙面工程 涂料墙面、腻子墙面。顶棚工程 板底保温顶棚、涂料顶棚、腻子顶棚。门窗工程 钢质防火门、防火卷帘。2 地上部分 楼地面工程 防滑地砖楼面、地砖地面、细石混凝土地面 墙面工程 乳胶漆墙面、壁纸墙面、釉面砖墙面、干挂石材。天棚工程 铝扣板吊顶、涂料顶棚。门窗工程 钢质防火门。6.6.8 8.2.2 装饰装修工程施工组织与流程装饰装修工程施工组织与流程 1、装饰装修工程施工区划分 本工程单层面积大，结合总体工程部署，为加快工程进度，将装饰工程按楼层和功能区域划分为多个施工区段，各个施工区段组织平行流水施工。2、装饰装修工程施工组织 为了实现预定工期目标，我们根据建筑物的楼层和功能区域分区，133、完成二次结构施工以后，内装饰工程依次插入，自下而上，逐步施工，实现工作面连续、均衡流水。(1)与主体工程的衔接关系 装饰工程施工插入时间根据主体施工时间和结构验收时间来确定。二次结构施工完成后，以机电安装施工为主导工序，初装施工根据机电专业进展情况适时插入。(2)顺序及流向 在二次结构施工完毕后给机电专业预留施工时间，然后再插入装修施工；各区顺序施工，互不影响，插入时间按照进度计划安排。每区首先进行抹灰施工，过程中和机电及其他分包专业配合推进。在抹灰工程完成后及时插入防火门、木门等门窗安装，并重点加强门窗等成品保护工作。各工序、各环节紧扣合理进行下流水施工，从一层流向另一层，一段流向另一段，直134、到工程完工。6.8.36.8.3 细石混凝土楼地面施工方法细石混凝土楼地面施工方法 1、细石混凝土楼地面施工工艺流程 基层清理抄标高、弹线分仓模板安装摊铺细石混凝土铝合金刮杠刮平 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 55 抹面机混凝土面层提浆、搓毛、压实机械抹光机数遍压光 2、细石混凝土地面工程施工方法 细石混凝土地面施工方法见表 6.8-2 所示。表 6.8-2 细石混凝土地面施工方法一览表 序号 工作名称 具体操作内容 1 基层清理 将混凝土基层上的杂物清理掉，用钢丝刷刷净浮浆层。基层有油污时，用 10火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。在清理好的基层上，浇水洇透。2 弹基准线135、 地面抹灰前，应先在四周墙面弹出水平基准线，作为确定水泥砂浆面层标高的依据。水平基准线是以地坪面0.00 及楼层砌墙前的抄平点为依据，一般可根据现场情况弹在标高 1000mm 的墙上。3 分仓模板安装 沿墙边的地面分仓缝采用预埋 20mm 厚 50mm 高挤塑板先形成分隔仓，挤塑板用 C20 混凝土预埋，分隔仓兼作混凝土浇筑时模板之用。挤塑板条应该有足够的强度，能够抵挡混凝土浇筑时产生的侧向力。挤塑板顶标高为地面标高。4 混凝土浇筑 1)地面混凝土采用 C20 商品细石混凝土。商品混凝土初凝时间 4-6h,终凝时间 8-10h。混凝土浇筑前在地面打入12 长约 400mm 的钢筋，间距 2m 136、的方格布置点，作为混凝土浇筑时的标高控制，同时复核挤塑板顶面标高。此两项偏差控制为 2mm。2)混凝土振捣采用插入式振捣棒。混凝土表面泛出气泡即可，不得过振，以免表层浮浆过多。混凝土布料由人工摊平，严禁使用振捣棒摊平。3)混凝土浇筑时初次平整度找平采用 2M 木杠整平，平整度控制在10mm，同时安排人员补平；随后紧跟 2-3 人用铁抹子进行二次找平，平整度控制在 5mm。5 面层机械抹光 直接用抹光机开始进行机械抹光，从一端向另一端依次进行不得遗漏，严格按照混凝土浇筑顺序进行抹平、压光，边角及局部机械抹不到的地方由人工随机械搓毛、压光。板块表面有凹坑或石子露出表面，要及时铲毛、剔除补浆修整，模137、板边缘采取人工配合收边抹光。抹面压光时随时控制好平整度，采用 2m 靠尺检查。抹光机重复上述操作 5遍以上，直至混凝土表面完全终凝为止。6 洒水覆盖养护 耐磨面施工完成，混凝土达到终凝(铁器才能划出划痕)后 5-6 小时，在地面覆盖一层薄膜，并适当浇水，进行养护。薄膜覆盖养护时间不少于 14 天。其间不得上人、上物。6.8.46.8.4 地砖楼地面工程施工方法地砖楼地面工程施工方法 1、地砖楼、地面工程施工工艺 测量放线预选地砖地面处理抹底灰弹线、分格定位铺贴地砖勾缝 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 56 验收 2、地砖楼地面工程施工方法 地砖楼地面施工方法见表 6.8-3 所示。表138、 6.8-3 地砖楼地面施工方法一览表 序号 工作名称 具体操作内容 1 选砖 提前做好选砖的工作，拆包后块块进行挑选，长、宽、厚不得超过土 1，平整度用直尺检查，不得超过0.5。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。2 基层处理 将混凝土基层上的杂物清理掉，用钢丝刷刷净浮浆层。基层有油污时，用 10火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。在清理好的基层上，浇水洇透，撒素水泥面用扫帚扫匀，随扫浆随铺灰。3 抹灰饼和标筋 从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高，抹灰饼间距 1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始标筋。有地漏的房间，由四周139、向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋使用干硬性砂浆，厚度不小于 2。4 弹铺砖控制线 当找平层砂浆抗压强度达到 1.2 MPa 时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向(垂直门口)在房间内分中；非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线(每隔 4 块砖弹一根控制线)。5 铺贴地砖 为了找好位置和标高，从门口开始，纵向先铺 23 行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时从里向外着操140、作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖跟线。操作程序是：铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。粘结砂浆随拌随用。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，采取分段、分部位铺砌。6 拨缝、修整 铺完 2 至 3 行，随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。7 勾缝擦缝 面层铺贴在 24h 内进行擦缝、勾缝工作141、，并采用同品种、同标号、同颜色的水泥。8 养护 铺完砖 24h 后，洒水养护，时间不少于 7d。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 57 6.8.56.8.5 花岗石地面工程施工方法花岗石地面工程施工方法 1、花岗石楼地面施工工艺 基层处理放线、弹线试拼、试排刷水泥结合层铺砂浆铺贴花岗石擦缝养护 2、花岗石楼地面施工方法 花岗石楼地面施工方法见表 6.8-4 所示。表 6.8-4 花岗石楼地面施工方法一览表 序号 工作名称 具体操作内容 1 基层处理 将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。2 放线、弹线 在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制花142、岗石板块的位置，十字线可以弹在砼垫层上，并引至墙面底部。并依据墙面+100 线，找出面层标高在墙上弹好水平线，与楼道面层标高一致。3 试拼、试排 在正式铺设前，对每一房间的花岗石板块，按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。在房间内两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据试拼石块的编号及施工大样图，结合房间实际尺寸，把花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置。4 刷水泥结合层 在铺砂浆之前再次将砼垫层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆。5 铺砂浆 根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字143、控制线，铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用 13 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出花岗石底面标高水平线 34mm。6 铺贴花岗石 应先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将花岗石掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺。先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为 0.5 的素水泥浆结合层，再铺花岗石，安放时四角同144、时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，花岗石板块之间拼缝要严，一般不留缝隙。7 擦 缝 在铺砌后 12 昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成 11 稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 58 序号 工作名称 具体操作内容 间缝隙(分几次进行)，并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆 12h 后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，然后面层加覆盖保护。6.86.8.6 6 抹灰墙面工程施工方法抹灰墙面工程施工方法 1、抹灰墙面工程施工流程 抹145、灰墙面施工流程如下所示：清理基层洒水刷界面剂设置标筋分层抹灰最后抹灰养护 2、抹灰墙面工程施工控制要点 抹灰墙面控制要点见表 6.8-5 所示。表 6.8-5 抹灰墙面控制要点 序号 控制项目 控制要点 1 基本要求 1)所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。2)各抹灰层之间及抹灰层与集体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝缺陷。3)普通抹灰：大面光滑，接槎平顺 4)中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，线角顺平。2 一般规定 1)顶棚抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓。2)不同材料基体交接处表面抹灰应采取防止开裂的加强措施。3)室内墙面、柱面和门洞口的阳角146、做法应符合设计要求。设计无要求时，应采用 1：2 水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于 2m，每侧宽度不应小于 50mm。4)水泥砂浆抹灰层应在抹灰 24h 后进行养护。抹灰层在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和震动。对于加气混凝土砌块墙面，因其吸水速度较慢，应提前两天进行浇水，每天宜浇两遍以上，以保持一定的含水率。3 材料要求 1)抹灰用的水泥宜为硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，其强度等级不应小于 32.5。2)不同品种不同标号的水泥不得混合使用。水泥应有产品合格证书。3)抹灰用砂子宜选用中砂，砂子使用前应过筛，不得含有杂物。4 施工要点 1)砖砌体应清除表面杂物、尘土，抹灰前应洒水湿润。2)混凝土表147、面应凿毛或在表面洒水润湿后涂刷水泥砂浆。3)加气混凝土，在湿润后边刷界面剂，边抹强度不大于 M5 的水泥混合砂浆。4)抹灰层的平均总厚度应符合设计要求。5)大面积抹灰前应设置标筋。抹灰应分层进行，每遍厚度宜为 5 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 59 序号 控制项目 控制要点 7mm。抹石灰砂浆和水泥混合砂浆每遍厚度宜为 79mm。当抹灰总厚度超出 25mm 时，采取挂网的加强措施。6)用水泥砂浆和水泥混合砂浆抹灰时，应待前一抹灰层凝结后方可抹后一层；用石灰砂浆抹灰时，应待前一抹灰层七八成干后方可抹后一层。7)底层的抹灰层强度不得低于面层的抹灰层强度。8)水泥砂浆拌好后，应在初凝前用148、完，凡结硬砂浆不得继续使用。9)抹灰前必须全面检查门窗框是否安装牢固，是否方正平整，是否安装正确，如发现问题，要进行认真调整，使其符合设计及验收规范的要求。10)抹灰前必须把门窗框和墙连接处的缝隙用 1：3 水泥砂浆嵌塞密实，门口要设置铁皮、木板或木架保护。11)抹过灰后随即清擦粘在门框上的残余砂浆，并清擦干净。对铝合金门窗框一定要粘贴保护膜，并一直保持到竣工交验前清擦玻璃时撕除。12)拆除脚手架和跳板时，要轻拆轻放并堆放整齐，以免撞坏门窗框，碰坏墙面和棱角等。13)随抹灰随注意保护好墙预埋件、窗帘钩、通风篦子等，同时要注意墙上的电线槽盒、水暖设备预留洞及空调线的穿墙孔洞等，不要随意堵死。14149、)抹灰层在凝结硬化前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损害和有足够的强度。15)注意保护好楼地面、楼梯踏步和休息平台，不得直接在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，从楼梯上下搬运东西时，不得撞击楼梯踏步。6.8.76.8.7 水性涂料墙面施工方法水性涂料墙面施工方法 1、涂料墙面施工工艺 基层处理刮腻子刷第一遍涂料刷第二遍涂料刷第三遍涂料 2、涂料墙面施工方法 涂料施工方法见表 6.8-6 所示。表 6.8-6 涂料施工方法一览表 序号 工作名称 具体工作内容 1 基层处理 1)施工前将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。墙面为水泥砂浆墙面150、应将空鼓墙面局部切除后抹灰修补，并注意养护，新旧砂浆交接处应贴布处理。2)石膏板墙面自攻螺丝点防锈漆，板缝进行嵌缝并贴防裂纸带。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 60 序号 工作名称 具体工作内容 3)墙面不平处和有裂缝处用水石膏找平修补，干燥后用砂纸打平，将浮尘扫净。2 刮腻子 1)刮腻子：墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍，腻子重量比为乳胶：滑石粉：乳胶=1：5：3.5；厨房、厕所、浴室用聚醋乙烯乳液：水泥：水=1：5：1 耐水性腻子。2)第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后砂纸磨平，再将墙面清扫干净。3)第151、二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。4)第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。3 刷第一遍涂料 涂刷顺序是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。涂料使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。4 刷第二遍涂料 操作要求同第一遍。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净。5 刷第三遍涂料 做法同第二遍涂料。由于涂料膜干燥较快，应连续迅速操作，涂152、刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。6.8.86.8.8 釉面砖墙面施工方法釉面砖墙面施工方法 1、釉面砖墙面施工工艺 基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼弹线墙面贴砖处理砖缝 2、釉面砖墙面施工方法 釉面砖墙面施工方法见表 6.8-7 所示。表 6.8-7 釉面砖墙面施工方法一览表 序号 工作名称 具体工作内容 1 基层处理 1)混凝土墙面处理：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应毛化处理，即在墙面上将表面尘土、污垢用 10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲干净，在用 1：1 水泥细砂掺 10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到153、墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 61 序号 工作名称 具体工作内容 2)砖墙面处理：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹 1：3 水泥砂浆底层。3)釉面砖在粘贴前几小时应充分湿润，阴干后备用，墙面也应充分湿水。2 吊垂直、套方、找规矩 要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的 50cm 水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。3 贴灰饼 墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点154、的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距 1.5m 左右。抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边 1：2.5 或 1：3 水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。4 弹线 抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出 50cm 线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。5 施工准备 墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸155、泡 2h 以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前 34 天湿润，以避免吸走粘结沙浆的水分。6 墙面贴砖 粘结砂浆的配合比可采用 1：2(体积比)水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到 23mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般 11.5mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在 5以上，釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在 5mm 左右，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴 510 块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也156、可以用切割机将釉面砖边沿成 45 度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。7 处理砖缝 贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在 47 小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 62 序号 工作名称 具体工作内容 8 清理 勾缝或打胶完毕后，用棉纱等物对石材表面清理，干挂也须待胶凝固后，再用壁纸刀、棉纱等物对石材表面清理。需要打蜡的一般应按照使用蜡的操作方法进行，原则上应烫硬蜡，擦软蜡，要求均匀不露底色，色泽一157、致，表面整洁。3、釉面砖墙面施工质量控制要点 釉面砖墙面施工质量控制要点见表 6.8-8 所示。表 6.8-8 釉面砖墙面施工质量控制要点措施一览表 序号 控制要点 具体内容 1 材料要求 1)釉面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合要求。2)釉面砖砖表面不得有裂纹、剥边、斑点、波纹、缺釉等缺陷。2 施工过程 1)基层表面残存的灰尘、油污、凸出的螺钉等物应清理干净。2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。3)墙面突出物周围的墙面砖应用整砖套割吻合，边缘应整齐。4)釉面砖砖的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。5)粘贴时应随时用158、靠尺检查平整度，随粘随检查，阴阳角处按设计要求拼角，粘贴时要随时擦掉砖缝中流出的粘贴剂，保持砖面整洁。3 质量要求 1)釉面砖粘贴必须牢固；无空鼓、裂缝。2)釉面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。3)釉面砖板材之间缝隙均匀一致、填嵌密实、平直、颜色一致。4)表面平整度、立面垂直度、阳角方正、接缝平直允许偏差不得大于 2mm。5)接缝高低、接缝宽度允许偏差不得大于 0.5mm。6)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。6.86.8.9.9 干挂石材干挂石材墙面墙面 1、施工工艺流程 放线定位埋件安装钢骨架安装石材安装面层清理 2、干挂石材墙面施工控制要点及159、技术要求 干挂石材墙面施工控制要点及技术要求见表 6.8-9 所示 表 6.8-9 墙面石材干挂施工操作要点 序号 工作名称 控制要点及技术要求 示意图 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 63 序号 工作名称 控制要点及技术要求 示意图 1 放线定位 对于墙面饰面干挂进行轴线，标高 复 核 定 位 并依 次 将轴 线 和1000mm 标高线标在墙面上做好钢骨架基层的定位。节点图 石材固定安装操作示意图 2 埋件 依据定位线安装固定钢骨架的钢板埋件。3 骨架安装(1)主龙骨间距小于 1200mm，次龙骨间距同板块。(2)龙骨安装前用线锤吊直，根据图纸排放，图纸应充分考虑板的接口，准备充足160、配件。(3)将镀锌槽钢竖向电焊固定在预埋板上，在安装好的竖筋上，再按照石材分层线，水平焊接已按照石材分格安装尺寸钻好孔的角钢，此孔为固定不锈钢挂件所预留。(4)钢骨架基层安装完毕，所有焊接部位均刷防锈漆两度，将不锈钢连接件拧在水平的镀锌角钢上。4 石材安装(1)根据施工图现场测量墙的实际尺寸，在龙骨上或墙上标志板的位置，图纸上需标明锁定装置在板上的位置。(2)根据预排，依据排版图对应相应石材进行安装配置图的先后顺序编号标在板上，同时核对石材的实际尺寸，符合设计和规范要求。(3)石材六面涂刷防水胶漆以防碱性物质的渗透，表面应涂刷石材保新剂等做防污处理。(4)石材安装采用70504不锈钢挂件，挂件161、与钢架横向 L505角钢之间采用1025不锈钢螺栓连接。(5)采用2个不锈钢挂件与钢架连接，挂件布置在石材边 200mm 处。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 64 6.86.8.10.10 轻钢龙骨隔墙工程施工方法轻钢龙骨隔墙工程施工方法 1、轻钢龙骨隔墙工程施工工艺 弹线定位安装沿地、沿顶龙骨(橡胶垫)固定安装竖向龙骨加强龙骨(横撑龙骨)封第一层石膏板封第二层石膏板封第三层石膏板 2、轻钢龙骨隔墙工程施工方法 轻钢龙骨隔墙工程施工方法见表 6.8-10 所示。因本工程的门洞、管线、洁具、喷淋、热水器等均安装在石膏板墙上，需严格按照L13J3-4 轻质内隔墙图集中的相应节点施工，做到162、结构的牢固、稳定。表 6.8-10 轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法一览表 序号 控制项目 控制要点 1 施工准备 轻钢龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，龙骨要存放于室内，防止生锈。石膏板运输和安装时应轻放，不得损坏板材的表面和边角，应防止受潮变形，放于平整、干燥、通风处。2 弹线定位 在基体上弹出水平线和竖向垂直线，以控制隔断龙骨安装的位置、龙骨的平直度和固定 3 轻钢龙骨 安装 1)应按弹线位置固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定牢固，龙骨与基体的固定点间距应不大于 1m。2)安装竖向龙骨应垂直，龙骨间距应符合设计要求。安装支撑龙骨时，应先163、将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向，卡距控制在 400600mm 内，距龙骨两端的间距控制在 2025mm 内。由于本工程层高高，应安装两道贯通系列龙骨。4 石膏板安装 1)安装石膏板之前，应检查骨架牢固程度，应对预埋墙中的管道、填充材料和有关附墙设备采用局部加强措施，进行验收并办理隐检手续，经认可后方可封板。2)石膏板对接缝应错开，隔墙两面的板横向接缝也应错开；墙两面地接缝不能落在同一根龙骨上。石膏板与龙骨应采用十字头自攻螺丝固定。螺丝距石膏板边缘至少 10mm，在切割的边端至少 15mm，螺帽应略埋入板内，但不得损坏纸面。隔墙下端的石膏板不应直接与地面接触，应留有 1015mm 的缝隙，隔声164、墙地四周应留有 5mm 的缝隙，所有缝隙均用密封膏嵌严。安装示意如图 47.8.5-1 所示。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 65 图 6.8-1 隔墙板安装示意 6.86.8.11.11 铝合金方板吊顶施工方法铝合金方板吊顶施工方法 1、铝合金方板吊顶施工工艺 基层清理弹线划分龙骨分档线安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨安装铝合金方板面板 2、铝合金方板吊顶施工方法 铝合金方板吊顶施工方法见表 6.8-11 所示。表 6.8-11 铝合金方板吊顶施工方法一览表 序号 控制项目 施工方法及控制要点 1 弹线 弹出水平控制标高线。弹出主龙骨和次龙骨控制线，主龙骨间距1100mm，次龙骨根据吊165、顶板设计规格来定。2 安装吊杆和挂件 吊杆采用全丝镀锌吊杆，与楼板使用膨胀螺栓固定。安装吊杆若遇到空调通风管道大于 1100mm 时。3 安装主龙骨 安装主龙骨时控制好起拱高度，起拱高度为房间短向跨度 13。相邻的主龙骨对接头要错开。4 安装次龙骨 次龙骨间距根据板块的规格定。采用专用接件与主龙骨连接。完毕后进行检查评定合格后，再进行下道工序施工。5 安装方板面板 安装时轻力推按金属板边缘，将之扣于龙骨凸齿上，切勿用力按金属板中央部分。边安装，随时检查金属板的平整度及相邻板块的高低差。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 66 序号 控制项目 施工方法及控制要点 6 示意图 6.9 屋面工166、程施工方法屋面工程施工方法 6.6.9 9.1.1 屋面工程施工简介屋面工程施工简介 表 6.9-1 屋面工程施工做法 分项名称 部位 屋面做法 屋面 上人屋面 1）20 厚彩色水泥砖，20 厚干砂铺卧 2）40 厚 C20 细石混凝土面层（6m6m 分格），随打随抹，内配4钢筋网，双向中距 150 3）无纺布隔离层 4）3 厚高聚物改性沥青 SBS 防水卷材 5）20 厚 1:3 水泥砂浆抹平压光 6）最薄 120 厚发泡混凝土，2%找坡，坡向排水口 7）20 厚 1:3 水泥砂浆 8）2.0 厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层 9）20 厚 1:3 水泥砂浆找平层 10）现浇混凝土屋面板 屋167、面 不上人屋面 1）40 厚 C20 细石混凝土面层（6m6m 分格），随打随抹，内配4钢筋网，双向中距 150 2）无纺布隔离层 3）3 厚高聚物改性沥青 SBS 防水卷材 4）20 厚 1:3 水泥砂浆抹平压光 5）最薄 120 厚发泡混凝土，2%找坡，坡向排水口 6）20 厚 1:3 水泥砂浆 7）2.0 厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层 8）20 厚 1:3 水泥砂浆找平层 9）现浇混凝土屋面板 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 67 6.6.9 9.2 2 主要施工方法主要施工方法 屋面工程主要施工方法见表 6.9-2。表 6.9-2 屋面工程主要施工方法表 序号 工序名称 168、主要施工方法 1 防水层 防水卷材：1）基层干燥后方可进行防水施工，找平层含水率不得9，现场测定合格厚，方可进行防水施工。2）底油涂刷必须均匀，厚度一致，无遗漏现象，阴阳角必须做附加层。3）卷材搭接长度与上下层错开宽度，必须符合施工规范要求，平面与立面卷材转角处接缝必须留在平面上，距转角处不小于 600mm。4）铺贴卷材时需用力均匀，保证卷材与基层粘结牢固，不窝气、无空鼓现象。5）立面防水施工时，穿墙管道根部细部按施工规范进行施工。6）立面防水施工时应随时检查，尤其是在卷材施工完成后进行验收，验收合格后方可进行保护层施工。防水涂料:1）基层表面的气孔、凹凸不平、蜂窝、缝隙、起砂等，应用水泥砂浆169、找平或用聚合物水泥腻子填补刮平，基层必须干净、无浮浆、无水珠、不渗水。2）涂料施工前，基层阴阳角应做成圆弧形，阴角直径宜大于 50mm，阳角直径大宜大于 10mm。3）涂料施工前应先对阴阳角、预埋件、穿墙等部位进行密封或加强处理。4)涂料的配置及施工，必须严格按涂料的技术要求进行。5）基层应干燥，含水率不得大于 9%，当含水率较高或环境湿度大于85%时，应在基层涂刷一层潮湿隔离剂。2 保温层 1）基层清扫、修补、将穿结构的管根在保温层施工前，用微膨细石混凝土塞堵密实 2）铺设时必须放好铺设控制线，保温板依线错缝铺设，应紧靠基层表面。3）保温层施工完毕，不得在其上行走、运输小车和堆放重物，要及时170、施工找坡层，确保保温层的质量 3 隔离层 在隔离层上施工时，要注意对隔离层加强保护，混凝土运输不能直接在隔离层表面进行，应采取垫板等措施，绑扎钢筋时不得扎破表 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 68 序号 工序名称 主要施工方法 面 4 混凝土面层 1）表面压光，6m6m 留设分隔缝，缝宽 2cm，中间灌油膏。2）面层与下一层结合牢固，无空鼓、裂纹。3）表面覆盖并湿润，在常温下养护时间不应少于 7d。5 广场砖面层 面层采用防滑地砖，20 厚 1:2 水泥砂浆卧铺，根据控制线先铺贴好左右靠边基准行(封路)的块料，以后根据基准行由内向外挂线逐行铺贴。1)砖面层表面应洁净，色泽一致，接缝平171、整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。在管根处或埋件部位应套割，砖与管或埋件结合严密。2)面层与下一层结合牢固，无空鼓、裂纹。3)每3m3m留10mm宽伸缩缝，用1：1水泥砂浆填缝；块间拉缝10mm，用密封材料填嵌，防止热胀冷缩破坏面砖。4)面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水。5)擦缝，必须保证砖缝密实、饱满、不得漏擦。沿女儿墙四周的缝也一定要认真擦好。6)养护表面覆盖并湿润，在常温下养护时间不应少于 7d。6.10 机电工程主要施工机电工程主要施工方法方法 6.6.1010.1.1 给排水工程施工方案及技术措施给排水工程施工方案及技术措施 1、给排水专业施工方法（172、1）给排水支吊架安装方法 支架选型参照规范进行，其中不锈钢钢管采用扁形管卡,管与支承点的接触面应加 3mm 厚的橡胶垫片，管道支架均采用钢支架。（2）给排水管道安装方法 给排水管道管材选用及连接方式详见表 6.10-1。表 6.10-1 给排水管材及连接方式一览表 序号 系统类别 管材 连接方式 1 给水系统 钢塑复合管 螺纹连接、沟槽连接 不锈钢管 环压、焊接 PPR 管 热熔连接 2 排水系统 柔性接口机制铸铁排水管 卡箍连接、法兰连接 PVC 管 粘接 3 雨水系统 PVC 管 粘接（3）给排水卫生间施工方法 1）卫生间施工工艺流程 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 69 图 6173、.10-1 卫生间施工工艺流程 2）管道附件安装 检查口和清扫口立管应每隔一层设置一个检查口，在最底层和有卫生器具的最高层也应设置。在楼层转弯处设置立管检查口。立管检查口安装高度距地面1m，检查口位置和朝向便于检修，暗装立管在检查口处设检修门。在连接 2个及 2个以上大便器或 3个及 3 个以上卫生器具的污水横管上设置清扫口。污水横管的直线管段，按设计要求的距离设置检查口或清扫口。污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离不得小于 200mm，地面清扫口的安装见图6.10-2 所示：图 6.10-2 地面清扫口安装示意（4）雨水管道安装方法 1）虹吸雨水施工工艺流程 图 6.10-3 雨水施工工174、艺流程 2）虹吸雨水管道安装 安装准备 管道预制 污水干管安装 污水立管安装 通水通球试验 卫生洁具安装 灌水试验 污水支管安装 现场测量 支架安装 天沟开孔 斗体安装 立管安装 埋地管安装 灌水、试验 悬吊管安装 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 70 表 6.10-2 PVC 管道支架最大间距 序号 PVC 管外径 悬挂点间距AA 锚固管卡间距FA 导向管卡间距 RA（非保温管）导向管卡间距 RA（保温管）1 110 2500 5000 1100 1600 2 125 2500 5000 1200 1800 3 160 2500 5000 1600 2400 4 200 2500 175、5000 1700 3000 5 250 2500 5000 1700 3000 6 315 2500 5000 1700 3000（5）给排水设备安装方法 1）变频系统供水示意如图 6.10-4 所示。图 6.10-4 变频系统供水示意图 2）变频供水设备的开箱检查、二次运输 变频供水设备到货后，设备的开箱检查应在业主、监理代表和施工单位代表的有关人员共同参与下进行，检验合格后做好设备开箱记录。变频供水泵组使用液压叉车经由车道运输到地下室的给水机房内，运输过程中应注意保护设备基础，不被损坏。3）给水变频设备的安装 泵组的基础验收 水泵基础应比泵房地平适当高出，或在水泵底座外围设置排水沟，水泵176、基础自身重量应至少为水泵电动机组重量的 3 倍以上，且有足够的强度。水泵基础示例如图图 6.10-5 所示。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 71 6.10-5 设备基础及减震示意图 6.6.1010.2.2 电气工程施工方案及技术措施电气工程施工方案及技术措施 1、电气工程简介 本项目电气工程包括变配电系统、动力系统、照明系统、防雷接地及等电位联结系统等；具体见表 6.10-3：表 6.10-3 电气工程简介 序号 系统名称 系统概况 1 变配电系统 本工程由市政 10KV 环网不同开关站引进 2 路 10kV 电源。在地下室设置 10/0.4KV 变电站。2 配电系统 本工程配电按177、用电负荷类型分级供电，采用树干式和辐射式相结合的配电方式。应急照明采用 EPS 应急电源，其余重要弱电负荷采用 UPS不间断电源。3 照明系统 本工程照明分为普通照明、应急照明及疏散指示照明等。其中，普通照明灯具在满足设计要求情况下，尽量采用节能高效光源；安全出口灯及疏散指示灯采用交直流两用型，内装蓄电池，停电时自动切换为直流供电，供电时间满足设计要求。变、配电室、泵房、楼梯间、电梯前室及弱电机房等区域均设应急照明。4 防雷保护、接地系统及安全措施 本工程在屋面设置避雷带及暗装避雷网格。凡高出屋面的金属物体均与屋面避雷网可靠连接。利用建筑物主筋做引下线，中间设置均压环。利用建筑物基础钢筋网作为178、共用接地极，要求接地电阻不大于 1。低压接地保护采用 TN-S 系统。设置总等电位联结，所有进出建筑物金属管线均做总等电位联结。2、电气工程施工方法（1）管线预留、预埋施工方法 电气管线预留、预埋施工流程见图 6.10-6：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 72 （2）配电箱等安装 1）配电箱等施工流程见图 6.10-7：图 6.10-7 配电箱安装工艺流程 2）设备安装方式见表 6.10-4：表 6.10-4 设备安装方式表 序号 项目 安装场所 安装方式 1 照明配电箱 设备机房、地下车库、电气竖井办公等公共区域 根据箱体大小落地或挂墙明装或暗装 2 动力配电箱、控制箱 挂墙式或落179、地支架安装 3）配电箱安装 挂壁明装具体见图 6.10-8、6.10-9：清理接线管口图 6.10-6 电气管路暗敷设工艺流程 熟 悉 图深 化 设工艺配管现场放样定位 复核放线定位放线 基础型钢安装 送电试运行 立柜就位 设备检查 试验 检查接线 内部清扫 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 73 图 6.10-8 明装配电箱安装示意 图 6.10-9 隔墙上安装配电箱示意 落地明装具体见图 6.10-10：图 6.10-10 落地明装示意 4）箱内接线 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 74 箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。同一接线端子最多允许压接两条导线180、。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。见图6.10-11：图 6.10-11 箱内接线示意 5）线路绝缘测试 箱内接线之前，对配电箱内线路要进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，要断开电缆两端的空气开关、照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。（3）封闭母线安装 1）母线安装工艺流程见图 6.10-12：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 75 图 6.10-12 母线安装工艺流程图 2）母线安装具备的条件：母线连接的变压器、高低压配电柜、181、绝缘子等安装就位，并已检查合格；与封闭母线安装位置有关的建筑装修工程施工基本结束，确认剩余的施工不会影响已安装的母线。3）水平封闭母线安装主要方法见图 6.10-13：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 76 图 6.10-13 水平母线安装示意（符号说明:1-支架吊杆；2-压板；3-支架横担；4-压板；5-母线）4）垂直封闭母线安装主要方法见图 6.10-14：图 6.10-14 垂直母线安装示意 母线穿楼板防火封堵处理做法见图 6.10-15：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 77 图 6.10-15 母线穿楼板防火处理 母线绝缘摇测及交流工频耐压试验 母线安装完之后，需对母182、线进行绝缘摇测及交流工频耐压试验。进行绝缘摇测之前，将母线与其两端连接电气设备断开，用绝缘摇表对母线相与相、相与地、相与零、零与地之间进行绝缘摇测，绝缘电阻值应符合规范要求。母线的交流耐压试验应符合规范要求，低压母线的交流耐压试验电压为 1kV，当绝缘电阻值大于 10 M 时，可采用 2500V 兆欧表摇测代替，试验持续时间 1min，无击穿现象。母线通电试验 母线支架和母线外壳接地完成，母线绝缘电阻测试和工频交流耐压试验合格，进行通电试运行。（4）桥架安装 1）桥架安装施工流程见图 6.10-16：图 6.10-16 母线穿楼板防火处理 2）支架安装 水平桥架支架采用镀锌通丝圆钢作吊杆，镀锌183、角钢作横担，支架间距按1.5m3.0m 设置，在桥架的转角处要设置支架。支架采用膨胀螺栓在楼板下固定。通丝吊杆要根据桥架的宽度来选择，见表 6.10-5 所示：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 78 表 6.10-5 桥架支架吊杆的直径选择表 序号 桥架的宽度(mm)吊杆直径(mm)1 600 及以下 9 2 600 以上 12 竖向桥架支架采用型钢制作，固定件要与桥架配套。支架固定在墙体或楼板上，采用膨胀螺栓固定。竖向桥架穿楼板时，需要考虑防震要求的地方，使用减震支架。减震支架的安装，严格执行相关规范与图集。3）桥架安装见图 6.10-17：图 6.10-17 桥架安装示意 4）桥架184、穿防火分区的处理 桥架在穿防火分区时，必须对桥架与建筑物之间的缝隙做防火处理，防火材料须能防火 3 小时以上，具体做法见图 6.10-18、6.10-19：图 6.10-18 桥架过墙密封示意图 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 79 图 6.10-19 桥架穿楼板封堵示意图 5）桥架及支架接地 金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地或接零可靠，金属电缆桥架及其支架全长不少于 2 处与接地或接零干线相连接。镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线，但连接板两端不小于 2 个有防松螺母或防松垫圈的连接固定螺栓。见图 6.10-20：图 6.10-20 桥架接地跨接线示意图 185、3、电缆敷设及管内穿线（1）电缆敷设 本工程电缆敷设方式主要为沿桥架和穿管。所有消防设备的电源线路及控制线路均采用耐火电缆或耐火导线穿管槽敷设，明敷设时管槽外面应涂防火涂料，泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 80 厚度不小于 1mm。1）首先敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，然后根据电缆回路的作用和走向，确定电缆的敷设顺序，编制电缆敷设顺序表。电缆敷设完毕即进行绝缘测试。2）应留有适当的空间以保证电缆间最小的间距，弯曲半径，固定件及终端盒的安装，发生故障时所有电缆应能移动和互换。3）电缆在桥架内敷设应顺直，无扭绞。电缆较多的应分层敷设。绑扎点牢固、整齐，间距不大于 2 米。标186、示标牌齐全，内容完整。具体见图 6.10-21、6.10-22：图 6.10-21 电缆在水平桥架内敷设示意 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 81 图 6.10-22 电缆在竖直桥架内敷设示意 4）敷设技术要求 本工程电缆数量多，施工区域平面范围广，建筑物电气竖井不高，宜采用人力为主的敷设方式。其通用技术要求见表 6.10-6：表 6.10-6 电缆敷设通用技术要求表 序号 技术要求 1 电缆采用集中敷设，原则是由远到近，由大到小。敷设时要专人指挥，用力均匀，速度适当，防止电缆拉伤或划伤。2 电缆沿支架水平敷设时，水平净距不得小于 35mm。电缆支架的间距，水平方向一般为 600mm187、，垂直方向为 1000mm。3 所有电缆不允许有中间接头。若电缆太长不可避免需中间接头时，应获得监理工程师书面同意并决定接头的位置和形式，电缆中间接头应适合电缆尺寸及结构，采用专业厂商生产的热收缩型电缆头附件。电缆切断后，盘上的断头要用封套封闭，以免受潮。4 在电缆安装前应先将穿线管、桥架等安装竣工，电缆及导线在穿管和桥架中敷设前应先估计长度，电缆不允许在管内、桥架内硬拖。5 电缆在安装过程中及最后就位时应保证其曲率半径符合规定的要求。6 电缆进入开关柜、设备机壳及电缆盒时，每根电缆应采用合适的铜质夹件固定。7 在电缆接口处挂上标有回路号的持久标志牌。（2）管内穿线 1）导线敷设的工艺流程见图188、 6.10-23：图 6.10-23 导线敷设的工艺流程 2）穿线 电线进场检查验收：电线进场后，对电线进行详细的检查验收，检查电线的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证。并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。导管内部清理：由于穿线地距配管完成时有一段时间间隔，管内穿线前，要再次对管路进行疏通，清理出管内积水和杂物，对弯拐较多的管路要用空压机吹入滑石粉保护线路。导管穿线：不同回路、不同电压等级的导线不能穿入同一管内。导线在管内严禁有接头，导线要按标准留足接线长度。电线敷设完成后，管口要有保护措施。电线要求见表 6.10-7：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 82 表 6.10-7189、 电线配色表 序号 电源 黄色 绿色 红色 浅兰色 黄绿色 赫色 蓝色 1 交流 A B C N PE 2 直流 正极 负极 3）导线连接：接地线中间接头采取图 6.10-24 所示方式，主干线中间不允许断开。图 6.10-24 导线绞接式分支示意 4）线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，要进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的要立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测：导线线路的绝缘摇测一般选用量程为 0500M 的 500V 兆欧表。绝缘电阻值必须大于 0.5M。测试时，一人摇表，一人要及时读数并如实填写190、“绝缘电阻测试记录”。摇动速度要保持在 120r/min 左右，数据采用一分钟后的读数为宜。（3）照明器具安装 1）照明器具安装流程见图 6.10-25：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 83 2）灯具安装 灯具安装方式较多，在此以嵌入式格栅灯、筒灯及壁装灯具绘图示例安装方式装 嵌入式安装的荧光灯用 6 的圆钢做灯具的吊杆，嵌入式荧光灯安装如图6.10-26：图 6.10-26 嵌入式灯具安装示意图 嵌入式筒灯安装如图 6.10-27 所示：图 6.10-27 嵌入式筒灯安装示意图 墙上灯具安装见图 6.10-28：图 6.10-34 嵌入式灯具安装示意 符号说明:1 接线盒 2 灯具191、吊杆 3 灯具 图 6.10-25 照明灯具安装流程 相关建筑基本完材料出库检查 配管穿线，绝缘测配电箱柜、灯头座、开关插座接零和接地保护安系统检查 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 84 图 6.10-28 墙上灯具安装示意图 3）开关、插座安装 安装前要先清理开关、插座盒内的杂物，先将盒内的导线留出维修长度后剥去线头，不要碰伤线芯，连接到开关、插座接线端子上，然后将开关或插座推入盒内，暗装开关、插座面板要紧贴墙面。开关、插座接线盒内导线连接采用接线帽，用专用压力钳压紧。接线 开关接线：灯具(或风机盘管等电器)的相线必须经开关控制。同一场所的开关必须开关方向一致。插座接线：面对插座，192、插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。见图 6.10-29，同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。图 6.10-29 三孔插座接线示意 4）照明器具试电 灯具、开关插座试电，必须先对线路的绝缘进行摇测，检查配电箱内的元器件正常后才能进行。灯具送电时，要逐一进行，以检查照明开关是否控制灵活、正确。灯具送电后，用照度计在各区域测试照度，检查实际照度是否符合设计要求。插座送电时，用测相仪检查相序是否正确，漏电保护开关是否动作灵敏、可靠。（4）防雷、接地及等电位工程安装方法 1）防雷与接地系统安装 施工工艺流程见图 6.10-30：193、图 6.10-30 防雷接地施工工艺流程 建筑防雷、接地安装技术要求 PE L N PE L3 L2 L1 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 85 A）避雷接地系统所用的材料全部采用热镀锌制品，操作时应注意保护镀锌层；B）避雷接地系统的连接采用焊接；C）采用搭接焊时，焊接长度应符合下列要求：镀锌扁钢不下于其宽度的 2 倍，且至少 3 边焊接。镀锌圆钢不小于其直径的 6 倍，并应双面焊接。圆钢与扁钢焊接时，长度不小于圆钢直径的 6 倍，双面焊接。D）焊接质量要求：焊缝应饱满并应有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮应清理干净，明装的刷银粉漆防腐，埋于地下194、的刷沥青漆防腐。E）避雷支架采用扁钢支架，埋深不小于 100mm，顶部距离建筑物表面 100mm，支架间距水平不大于 1m，垂直不大于 1.5m，转角处两边支架距转角中心不大于250mm，各间距应均匀，允许偏差 30mm，所有支架必须固定牢固，灰浆饱满，横平竖直，并能满足 30 公斤的拉拔试验。F）避雷带安装应平直，水平度每 2m 检查允许偏差 3/1000，垂直度每 3m 检查允许偏差2/1000全长偏差不得大于10mm；避雷带过伸缩缝做法见图6.10-31：图 6.10-31 避雷带过伸缩缝做法示意 G）接地系统完成后，必须进行接地电阻的测试，测试时应均匀升高转速至120r/min，读数以195、一分钟后的读数为准，应小于设计要求的 1，如不能达到要求，必须采取降阻措施。（5）电气系统调试 1）电气系统调试流程如见图 6.10-32：泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 86 图 6.10-32 电气系统调试流程图 2）电气系统调试 动力调试 A）双电源切换装置 用 500V 兆欧表检查装置内开关及配线的绝缘电阻值，其值应符合规范要求。有电流表、电压表或电流互感器的应对电流表、电压表及电流互感器进行比对精度检验。用万用表检查切换联络线连接是否正确。用两路临时电源模拟切换条件，检查能否实现电源切换。B）母线检查试验 低压母线采用 1000V 兆欧表，测得绝缘电阻值应满足规范要求。在对196、母线进行检查前，应尽可能断开与其相连的部件及接线。绝缘子及母线表面应清除干净，无灰尘及杂物。母线应分段进行检查，若测得数据不符合要求，则应进一步分段检查，直到查到故障点为止。绝缘检查合格后，应即时恢复拆下的部件及接线。C）低压开关或断路器调试 各种低压开关或断路器应进行绝缘检查，电动操作的开关或断路器，应进行 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 87 电动、手动分、合闸试验。有相关整定值的开关或断路器应在条件允许的情况下进行整定试验，开关或断路器应动作可靠。开关或断路器的操作试验应最少进行三次，且要用万用表等工具检查是否可靠动作。D）交流电动机试验 用兆欧表测量电机绕组的绝缘电阻，380197、V 低压电机应不低于 0.5M。用直流单(双)臂电桥测量电动机各相绕组的直流电阻，其相互差值应不超过其最小值的 2%；中性点末端引出的电动机线间直流电阻，其相互差别不应超过最小值的 1%，在测量时，电动机转子应静止不动。检查电动机定子绕组及其连接的正确性，采用直流感应法。电动机空载转动检查和空载电流测量 起动前，先将与电动机相连的机械设备拆除，对难以拆除的机械，要尽量减小电动机的负载。用钳型电流表或盘柜上的电流表测量并记录电动机的启动电流和空载电流；电动机起动后，应用硬木棍或螺丝刀靠在电机有关部位听电机内部压力声音，如果异常应立即停机。用转速表测量转速，在额定电压下测得的转速应与铭牌规定的转速198、相符。电动机空载运行 2 小时，运行一段时间后，用手触摸或用测温仪测量电动机轴承定子绕组等部位的温度，检查电机温升是否正常；用测振仪测量电动机的振动，检查其是否符合有关要求，记录电动机起动电流，空载电流，振动、温升、噪音等有关数据，其各种数据合格，正常运行 2 小时后，即可认为电机系统试运转合格。照明调试 照明调试主要包括照明线路绝缘电阻测试、照明器具检查、照明送电、照明全负荷试验，照明调试各阶段的调试要求见表 6.10-8：表 6.10-8 照明调试各阶段的调试 序号 调试内容 调试要求 1 照明线路绝缘 电阻测试 相线与地线之间、相线与零线之间、零线与地线之间的绝缘电阻值大于 0.5M。2199、 照明器具检查 主要检查照明器具的接线是否正确，接线是否牢固，灯具的内部线路的绝缘电阻值符合设计要求。3 照明送电 按照配电箱的顺序对照明器具进行送电，送电后，检查灯具开关是否灵活，开关与灯具控制顺序是否对应，插座的相位是否正确。4 照明全负荷试验 全负荷通电试验时间为 24 小时，所有照明灯具均要开启，每小时记录运行状态 1 次，连续试运行时间内无故障。同时测试室内照度 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 88 是否与设计一致，检查各灯具发热、发光有无异常。6.11 季节性施工措施季节性施工措施 6.16.11 1.1.1 冬季施工保证措施冬季施工保证措施 1、本工程冬季施工概况 泰安200、地区在每年的 11 月 15 日至次年的 3 月 15 日为冬期施工，总计 128 天。冬季施工又包括一般低温阶段和极低温阶段。一般低温阶段的时间为每年的 11月 15 日至 12 月中旬，和次年的 2 月中旬至 3 月 15 日，总计 90 天，此阶段的工作环境基本处于低温。极低温阶段时间是：每年的 12 月下旬至次年的 2 月中旬，特别是 1 月份最冷，最低气温达-13左右。进入季节施工以后，应加强关注气象，提前做好天气突变或气温突然下降的防冻准备工作。2、主要保证措施（1）防水工程 1）冬季施工时自粘性改性沥青防水卷材改为普通改性沥青防水卷材，并根据气温确定型或型。2）有结冰现象时，应先201、除冰在用喷灯进行烘烤，保证基层的干燥。3）大面应清理干净，保持交通畅通。4）冬季施工防水卷材时，可采用热熔法或冷粘法施工，但热熔法施工温度不应低于-10，冷粘法施工温度不宜低于-5，当采用涂膜防水时，-5以下严禁施工。（2）安装预留预埋 1）管道施工中若低于规范要求的焊接温度时，要采取预热措施。2）施工时所用的临时用水管要埋入冻土层一下，配水点或竖向管道，采用保温棉采取临时保温措施。3）板面预留的钢套管，其拆除时间应在混凝土终凝后，具体可拆除时间由土建技术经理根据混凝土成熟度进行确定。4）管道的试压要尽量避开冬季。若在冬季施工时应及时放掉试压水或在各方同意的前提下采用气压试验，但须有相应的安全202、措施。5）焊条在受到雨雪的影响受潮时，应在使用前提前烘干。6）室外施焊部位须有防雨雪措施，没有防雨雪措施不准施焊。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 89 7）重要的焊口应采取必要的防护措施，避免因温度骤变而影响焊接质量。8）高处焊接时，应做好防雨雪措施及防风措施。（3）安装管线施工 1）不使施焊部位附近管道上有积雪，不使管内空气对流，做好防风防雨雪措施。2）手工焊接钢管时，两管口的间隙应稍大，焊接过程中应保证管道焊缝能自由伸缩，不准在焊接的管道上敲打。刚焊好的接口在没有冷却前，严禁接触冰雪。3）当气温在零下 5以下时，要在管端 10-15cm 以上预热至 1520 摄氏度，并在预热停止203、后立即施焊，焊接后覆盖 40cm 宽石棉带，放置焊缝骤冷。当气温在-15 度以下时，为了保证焊接质量，不宜进行焊接施工。4）焊接低碳钢时，除了焊前预热外，还应在定位焊接时加大电流，减缓焊接速度。5）境温度低于 5时，不宜进行水压试验；已做水压试验时应及时将水排除，并将管口临时封堵。6）正在施工的管道要采取保温，防止正在施工的管道冻结，在冬季到来前，对未投入使用的管道进行全面检查，并采取必要的防冻措施。（4）装饰施工 涂料施工时，应保持室温均衡，不得突然变化。室内温度不宜低于 8、，不应低于 5。现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗，以利通风（不得有过堂风）墙面、地面砖铺贴时砂浆中适量掺加防冻204、剂，同时确保室内温度。6.16.11 1.2.2 雨季施工保证措施雨季施工保证措施 根据当地经验，该地区自 6 月份降雨开始增多，雨季自 7 月份正式开始，跨越 8 月、9 月份，跨越时间较长，综合考虑从 6 月份即计入雨季施工时段。1、管理保证（1）雨季施工期间，项目安排专职人员进行天气预报信息的收集工作，掌握天气变化情况，及时进行通报；（2）成立防汛抗洪小组，每天安排值班人员，确保能够快速有效应对突发 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 90 情况，减少恶劣天气对工程的影响，防汛抗洪小组成员见表 6.11-2。表 6.11-2 防汛抗洪小组成员名单 职务 姓名 职责 组长 高雪亮 指205、挥小组成员应对可能出现的恶劣天气，协调社会资源，最大限度减少可能造成的损失。副组长 刘玉宽、孙凯 配合组长共同指挥小组成员，安排值班人员，制定准备工作计划。成员 吕春青、陈威、刘浩 服从组长和副组长的领导，按照值班计划进行值班，了解应对恶劣天气的基本措施，熟悉应急物资所在地点及使用方法。2、技术保证（1）在施工现场和防潮仓库准备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。（2）避雷设施 室外电梯、吊篮的避雷接地等措施，必须严格按照行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）的相关规定执行。3、物资保证（1）雨季施工前，项目部及各施工班组准备好一定数量的防雨、排水材料和机206、具（如塑料布、篷布、砂袋、水泵等）以备急用。（2）水泥、粘结剂、板材等不能露天存放，应存入仓库，离地垫起约 30cm，施工现场砂石堆放处应浇筑一层素混凝土，对石膏板、轻钢龙骨等怕雨淋和防潮的材料应存入仓库并进行通风。4、安全保证（1）各班组必须经常检查生产用电线路、设备的绝缘情况、漏电漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，电焊机要做好接地保护及防雨措施，电焊把线要做到无破损、无漏电，电焊工要使用干燥的绝缘手套；各类电气设备要采用防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损207、及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。（2）雨天施工时，人员注意防滑。（3）风雨过后，电工对用电线路，用电机械进行全面检查，确保安全后才可继续施工。（4）楼层中码放材料应加重物，保证不被大风雨天气刮落伤人。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 91（5）雨后对楼层边缘护栏检查是否松动，确保稳固。6.12 幕墙施工方案幕墙施工方案 1-17 层幕墙龙骨已安装完成，为保证质量、安全，已对该部位进行专家论证，后期按照整改方案进行前期施工内容的整改。6.12.16.12.1 工序流程及施工顺序工序流程及施工顺序 1、工序流程 测量放线埋件测量校核与埋件纠偏处理连接钢件安装幕墙竖龙骨安装幕墙横龙骨安装208、层间防火封修防雷及均压环安装隐蔽工程验收幕墙面板安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收。2、施工顺序 在施工中应遵循分区、分层安装；幕墙安装自下向上；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏。(1)先下后上，先外后内；(2)先整体，后局部；(3)先大面，后收口。3、施工分区 本工程主要包括：玻璃幕墙、铝板幕墙、铝合金百叶、玻璃门、雨蓬等。6.12.26.12.2 测量放线方案测量放线方案 为保证安装精度，在本次安装过程中建立控制网和放样阶段主要使用高精度自动导向全209、站仪、精密水准仪和垂直仪进行，并配以必要的专用测量设备。所有用于施工的仪器和设备均按规定在年检有效期内。为保证安装质量，主要电子仪器在到达现场后，应按仪器内置程序进行自检，并在使用一段时间后，按阶段自检，保证仪器始终处于良好状态。在测量过程中，使用各类辅助设备，以保证观测精度，包括各类自行研制的辅助测点转换装置、强制归心装置及放样的各种工装等。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 92 6.12.36.12.3 框架式玻璃幕墙施工方案框架式玻璃幕墙施工方案 1、竖龙骨安装工艺流程 检查竖龙骨型号、规格对号就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正。2、竖龙骨安装基本操作说明(1)对号210、就位：按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面的保证。(2)竖龙骨安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨将下端对准第一根竖龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留 15mm 的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。(3)竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。3、横龙骨安装 工艺流程：施工准备检查各种材料质量就位安装检查。4、横龙骨安装基本操作说明（1）施工准备：在横龙骨安装前要做好施工准备。（2）检查各种材料质量：在安装前要对211、所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。（3）就位安装：横龙骨或横明框就位安装先找好位置，将横明框角码予置于横明框两端，再将横明框垫圈预置于横明框两端，用 680 不锈钢螺栓穿过横明框角码，垫圈及竖明框，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横明框角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横明框的安装质量。（4）检查：横龙骨或横明框安装完成后要对横龙骨进行检查，主要查以下几个内容：各种横龙骨或横明框的就位是否有错，横龙骨或横明框与竖龙骨或竖明框接口是否吻合，横龙骨或横明框垫圈是否规范212、整齐，横龙骨是否水平，横龙骨或竖明框外侧面是否与竖龙骨或横明框外侧面在同一平面上等。5、防火隔断安装工艺流程：准备工作整理防火镀锌钢板并对位试装 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 93 检查工器具打孔拉钉就位打射钉检查安装质量。6、防火隔断安装基本操作说明(1)准备工作：一是加工单准备即测量尺寸，填写下料单；二是车间加工的半成品送到工地后要清理好，并检查是否按要求加工。(2)整理防火镀锌钢板并对位：将车间加工好的防火镀锌钢板对照下料单，一一分开并在各层上将防火镀锌钢板按顺序就位放好，以便安装。(3)试装：即是将就位的防火镀锌钢板安装在最终定位处检查其尺寸是否合适。(4)检查工器具：在正213、式安装前要先检查一下工器具是否正常。(5)打孔：就位后的防火镀锌钢板一侧固定在防火隔断横龙骨（或可当作防火隔断横龙骨）上，用拉铆钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横龙骨钻孔，用拉铆钉连接钻孔时要注意对照防火镀锌钢板上的孔位钻孔。(6)拉铆钉：选择适当的拉铆钉在钻好的孔处将防火镀锌钢板与横龙骨拉锚固定。注意如果拉铆钉不稳要重新钻孔再拉铆。(7)就位打射钉：将拉好拉铆钉的防火镀锌钢板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火镀锌钢板的另一侧钉在主体结构上。(8)检查安装质量：防火镀锌钢板固定好后，要检查是否牢固，是否有孔洞需要补等现象，检查时要做好详细的检查记录，并按规定签字，整理成册214、。7、防火棉及保温棉安装工艺流程：防火棉（保温棉）尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。8、防火棉及保温棉安装基本操作说明（1）防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测 宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在板块安装完后安装的应后安装以保护防火岩棉，安装完后应在表面用钢丝网封闭。（2）保温棉有两种安装方法：一种是安装在主体墙外侧；一种是安装在幕墙框架内（距玻璃间隙不小于 30mm），当玻璃棉独立安装时，应加设铝条加强筋，并用胶钉将玻璃棉与加强筋固定好，保温棉应在板块安装时同时安装，以避免被水淋湿玻璃棉与框架周边的缝隙用胶带封闭。9、玻璃安215、装工艺流程：施工准备检查验收玻璃将玻璃按层次堆放初安装调整固定验收。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 94 10、玻璃安装基本操作说明（1）施工准备：人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排 4-5 人，中空夹胶等玻璃安装时可安排 6 人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。（2）初安装：安装时每组 4-5 人，安装有以下几个步骤：检216、查寻找玻璃运玻璃调整方向将玻璃抬至安装位对槽、进槽对胶缝。（3）调整：玻璃初装完成后就对反块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖龙骨垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。（4）固定：玻璃调整完成后马上要进行固定，主要是用橡胶垫块固定，垫块要上正压紧，杜绝玻璃松动现象。（5）验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插下全过程中。6.12.46.12.4 铝板幕墙施工方案铝板幕墙施工方案 1、钢龙骨安装（1）铁码须按设计图加工，表面处理按国家标准的有关规定217、进行热浸镀锌。（2）根据图纸检查并调整所放的线。（3）将铁码焊接固定于埋件上。（4）待幕墙校准之后，将组件钢龙骨用螺栓固定在铁码上。（5）敲掉焊渣后，对焊缝涂防锈漆两遍进行防腐处理 2、焊缝防锈处理技术要求（1）不能于潮湿、多雾及阳光直接暴晒之下涂漆，表面尚未完全干燥或蒙尘表面不能涂漆。（2）涂第二层漆或以后的涂漆时应确定较早前的涂层已经固化，其表面经砂纸打磨光滑。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 95（3）在涂漆未完全干时，不应在涂漆处进行其它施工。3、钢龙骨安装及技术要求（1）检查放线是否正确，并用经纬仪对横竖杆件进行贯通，尤其是对建筑转角、变形缝、沉降缝等部位进行详细测量放线。（218、2）用不锈钢螺栓把竖龙骨固定在铁码上，校正竖龙骨尺寸后拧紧螺栓。（3）通过铁码和不锈钢螺栓将角钢横龙骨固定在竖龙骨上。4、防火棉安装（1）应采用优质防火棉，容重 80Kg/m3，憎水率不小于 98%，耐火极限 2小时。（2）防火棉用 1.5mm 厚镀锌钢板固定。应使防火棉连续地密封于楼板与金属板之间的空位上，形成一道防火带，镀锌钢板与结构拼缝处打防火密封胶，防止火灾时烟气向相邻房间蔓延。5、保温材料安装（1）按招标文件要求，在需做保温位置，采用容重 80Kg/m3,憎水率不小于 98%的保温岩棉。保温岩棉尺寸根据实墙位（不见光位）与龙骨的内空尺寸现场裁割。（2）将裁好的保温岩棉用岩棉钉固定于结219、构或硅酸钙板上。6、防雷保护 幕墙设计上应考虑使整片幕墙框架具有连续而有效的电传导性，并可按设计院要求提供足够的防雷保护接合端。本工程为二类防雷建筑物，根据规范要求，45 米以下不需要设防侧击保护措施。7、铝板安装及技术要求（1）将分放好的铝板分送至各楼层适当位置。（2）检查龙骨对角线及平整度。（3）用清洁剂将铝板靠室内一侧及龙骨表面清洁干净。（4）按施工图将铝板放置在钢龙骨上。（5）按施工图将铝板用螺栓与钢龙骨固定。（6）铝板与铝板之间的间隙为 15mm，用弹性材料封堵。（7）在垂直接缝内放置衬垫棒。（8）注胶时需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。泰安XX广场 1#商务办公楼220、施工组织设计 96 8、铝板安装技术要求（1）铝板须放置与干燥通风处，并避免铝板与电火花、油污等腐蚀物质接触，以防板面受损。（2）铝板搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。（3）注胶前，一定要用清洁剂将铝板及钢龙骨表面清洁干净，清洁后的材料须在一小时内密封，否则重新清洗。（4）密封胶须注满，不能有空隙或气泡。（5）应遵守标签上的说明使用溶剂，且在使用溶剂场所严禁烟火。（6）注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金型材之间。（7）根据密封胶的使用说明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为 2（宽度）：1（深度）。（8）注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。（9）铝板安装完毕221、，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护，易被划碰的部位，应设安装护栏保护。第七章施工总平面布置第七章施工总平面布置 7.1 施工总平面布置施工总平面布置 本工程场区主要从办公区、生产区两个方面对整个施工现场进行平面布置。1、工程前期，主要布置办公区临建，消防车道，工地大门，临时用水，临时用电，施工图牌，施工电梯等机械设施，以及加固工程、拆除工程、幕墙工程场地等；工程中期主要布置砌体工程、安装工程、室内装饰装修工程料具场地；后期工程主要装饰与装修工程、室外工程，此阶段装饰装修工程需要料具场地，室外工程只需要工作面。在不同施工阶段，专业分包场地需根据需要及现场实际情况进行适当调整，周转使用222、，以保证各专业工作的顺利进行。2、对施工现场的维护与管理 表 7.1-1 对施工现场的维护与管理 序号 管理项目 管理条例 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 97 序号 管理项目 管理条例 1 施工用水 维护管理 施工时按照临时用水平面布置图布置管线，制定节水措施，避免“跑冒滴漏”。1)项目现场安装水表，现场使用节水型水闸门。2)对现场人员进行节水教育。3)落实现场临水管理责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4)雨水、施工养护及现场道路喷洒等用水，经过沉淀处理后，循环使用。2 施工用电 维护管理 1)按照施工现场临时用电布置图综合布置线源，力求做到电缆路径短，高效使用，同时考虑施工223、后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标志指示牌。2)各种电闸箱（一级、二级箱等）设施完好有效，对施工生产区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，线缆布置合理。3)对施工面上的用电采取单独闸箱控制原则，保证施工工作面用电合理。4)各分包单位严格按照总包单位提供的用电接驳口，禁止私自接驳电源。3 施工用地 维护管理 施工用地的维护是保证现场正常施工的必要条件之一，因此项目部制定现场检查制度，定期组织各参建单位负责人对现场进行检查。其内容为：1)物料的堆放是否合理。2)各分包单位的施工机械设备运转是否正常。3)现场的主要大型机械设备是否运转正常。4)施工现场的安全维护224、是否安全。5)成品保护落实情况等的维护。6)及时总结各阶段检查中出现的问题，及时进行纠正偏差和整改存在的问题。4 货物堆放管理 本工程涉及专业众多，各种材料错综复杂，因此对材料堆放管理十分关键。要求到场料具摆放在规划区域内，并及时分散到工作面上，避免长时间占用场地。5 施工人员管理 施工人员进入现场后不得随意出门，确因工作需要出入现场，凭管理人员开具的出门条出入现场，返回工地需要销假。1)各分包单位及时上报总承包单位本队伍人员数量，由总包单位汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总给总承包。2)为现场施工人员办理劳动保险，并提供符合建筑施工安全检225、查标准的生活和施工环境条件。3)对进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4)人员的身份识别：采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。a)安全帽识别制度：施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 98 序号 管理项目 管理条例 帽，并且同一种颜色统一编号，由施工总承包单位进行统一管理。b)工作牌制度：施工总承包建立工作牌制度。施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名、本人近期免冠照片、所属单位、所属班组、职务、工号、工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由施工总承包单位统一管理，各分包单位负责本单位人员工作牌226、的费用。施工总承包单位通过佩带工作牌制度对全体工人及班组管理人员进行检查，监督和管理。c)服装：所有进入现场的施工人员和工程管理人员分别统一着装。6 车辆出入管理 大门处设置门卫负责车辆出入管理。车辆进入施工现场，在门卫处领取通行牌，按指挥人或指示牌行使；材料进入现场规划场地，立即卸货，并及时沿环形道路出场。外运材料车辆需要凭材料负责人开具的出门条出门，门口保安根据出门条内容对出门货物进行检查。7 垂直运输管理 本工程设立垂直运输调度室，统一指挥施工电梯，设备的日常维护由调度室负责。调度室对施工电梯的停靠方式、物品运输范围和运输时间进行管理，由物资设备部负责进行安排。8 现场道路管理 现场设专227、人进行道路管理。每天配置 4 人清扫路面垃圾；料具摆放在平面图规划场地内，不得占道，车辆停放在平面图规划区域，不得随意停靠在路上，以保证道路通畅。9 施工作业面 通道管理 保持施工通道畅通，严禁在通道处放置物料。通道上方设置导向标志，要求一目了然。10 现场标语、条幅管理 现场标语和条幅要求既做到提醒现场人员注意安全，又要美化现场环境，创造良好的施工氛围。3、平面布置的动态调整 施工平面布置主要分为以下几个阶段：拆改加固施工阶段、装饰装修施工阶段。施工现场封闭式管理，工地大门、围墙、洗车机、临建等均按照山东省安全文明工地要求布置。（1）拆改加固阶段平面布置 1）现场沿规划用地红线搭设围墙，共布228、设一处大门，设置车辆冲洗系统；2）本工程办公区布置在现场西北侧，搭设板房 1 栋，办公区采用岩棉夹芯彩钢板活动板房，包含各部门办公室、会议室、监理办公室，共计 18 间；办公室内根据人员数量配备办公桌椅、资料柜、图纸桌设施；2）现场共计布置 2 台施工电梯，以满足现场材料倒运及垂直运输；（2）装饰装修施工阶段平面布置 1）本阶段全面进入装饰装修施工阶段；泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 99 2）本阶段合理布置装饰、安装、机电设备等材料堆场；3）本阶段待室外工程开始后，将材料堆场随时搬迁，以保证不影响室外工程的施工。7.2 施工临时设施施工临时设施 7.2.17.2.1 生活设施布置生229、活设施布置 考虑到施工现场形状特殊，用地紧张，且项目工期紧张，室外工程插入较早，场区内不具备布置生活区条件，工人生活区拟采用场外租赁。7.2.27.2.2 办公设施布置办公设施布置 本工程办公区布置在现场西北侧，搭设板房 1 栋，办公区采用岩棉夹芯彩钢板活动板房，包含各部门办公室、会议室、监理办公室，共计 18 间（48 间标准板房拼装）；各办公室内统一配备办公桌椅、电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施，接通宽带网络(主要用于场区内视频监控)，安装空调。企业标严格按照公司要求设置，达到以现场带市场的效果。办公区局大面采用绿化、原景观广场砖铺砌，配有独立大门和卫生间，并设立企业文化展示墙、花坛230、种植多种观赏植物，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。施工现场布置 8 间集装箱板房为分包单位使用。7.2.37.2.3 生产设施布置生产设施布置 生产设施主要包括材料堆放场地、加工场地、成品材料堆放场地、库房、卫生间以及配套的排污、车辆冲洗（5m*9m,配备 1.6m*4m*6m 沉淀池，联动设备）、工地围墙和大门等。1、现场围挡及出入口（1）现场大门：现场设置一个大门入口。由于大门紧邻市政道路，大门处设置内收喇叭口，保证车辆出入安全。大门宽度 8m，采用钢板和方钢管按照中建总公司 CI 标准制作，设置门禁系统；采用无轨道推拉门，随用随开，人员通行采用门禁通道，及时掌控人员到场情况。泰安X231、X广场 1#商务办公楼施工组织设计 100 图 7.2-1 施工大门 图 7.2-2 成品门禁（2）现场围护：结合现场周边道路情况，根据规划要求、总体部署和文明施工要求，在施工用地四周及办公区设置钢板围墙围护，高度 2.5 米,底部设0.5m*0.4m*0.3m 砖基础。围挡外侧按照业主单位要求设置广告展板，供营销使用。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 101 图 7.2-3 钢板围挡（3）门卫室：大门处设置门卫室，由门卫人员负责人员、车辆出入登记工作及检查工作，门卫 24 小时值班。2、临时堆场及加工场地 墙体及装修材料堆放：在施工电梯附近布置墙体及装修材料堆场，以便于转运，提高施工232、效率。材料存放期间采用防雨彩条布覆盖。其它专业材料堆放：本工程为总包交钥匙管理模式，现场所有队伍为总包统一管理，因此后期消防、通风空调、精装修、弱电智能化等所有队伍材料堆场按照施工方便、防止交叉、便于管理原则灵活布置。材料存放期间采用防雨彩条布覆盖。3、临时厕所布置 考虑场区占地面积较小，施工现场共布置一处临时厕所（48），布置在现场的东南侧，为板房搭建厕所，设置自动冲洗装置，并设有化粪池，排向市政污水管网。办公区设置一处，为活动板房搭建厕所，设置自动冲洗装置，并设有化粪池，排向附近市政污水管网。现场安排专门人员定时打扫清理场区内的厕所。楼内每层设置一个临时厕所，选取两道排水管道做临时厕所用，233、正式管道先行施工，做到永久管道临时厕所，有效解决楼内文明施工。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 102 图 7.2-4 卫生间平面布置 4、入楼安全通道 本工程立面高度大，外立面全部为幕墙施工，后期幕墙施工过程极长，高处落物危险极大，为满足人员进出的基本需求，在 C-D/6 轴处设置一处安全通道。1 图 7.2-5 安全通道 5、消防集中点 消防集中点为现场消防设施的必备部分，本工程拟采用组装式消防集中点。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 103 整洁、美观、便于后期周转使用，满足绿色施工要求。图 7.2-6 消防集中点 6、安全讲评台 早班会作为日常安全教育，是项目管理的重点234、工作。拟在一层正对入楼安全通道处设置安全讲评台，作为各个班组日常早班会的场地，将安全意识深入人心。图 7.2-7 安全讲评台 6、悬挑防砸棚。1#楼西侧紧邻已完工区域，在商铺东侧及商铺屋面处增设悬挑防砸棚，防止高空坠物伤人。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 104 7.2.47.2.4 施工现场临水布置施工现场临水布置 水泵选型为：L=15L/s，H=120mH2O，N=22Kw。为满足消防及施工的要求，水泵数量为两台，互为备用。7.2.57.2.5 施工现场临电布置施工现场临电布置 1、临时用电计算及布置 临时用电计算详见临时用电工程施工方案。2、防雷与接地装置（1）依据 JGJ46235、-2012施工现场临时用电安全技术规范规定该现场采用中性点直接接地的 TN-S 接零保护系统。（2）本工程重复接地系统采取在配电房的低压总配电柜、供电线路中间和末端安装。地面设重复接地装置，采用 L404 镀锌角钢和254 镀锌扁钢安装，重复接地电阻10。（3）在本工程施工时，施工电梯为最高设备，须按规范要求安装防雷接地。为防止侧击雷，施工平台外侧采用 12 镀锌圆钢围四周一圈焊接防雷接地线，并与塔楼接地系统可靠焊接，对各接地点做好接地电阻测试，必须符合施工用电规范要求，并对焊接点做好防腐处理。（4）接地电阻：依据施工现场临时用电安全技术规范规定，对各接地点做接地电阻摇测，接地电阻值不大于 4236、。3、现场临时用电（低压）电工操作施工安全（1）必须经技术培训考核合格后持有效的特种作业上岗，从事作业的难易程序，须符合电工等级要求。对难度较大、较复杂的电气工程不得由低等级电工完成。（2）电工必须熟悉 施工现场临时用电安全技术规范，所有绝缘检验工具，应妥善保管，严禁他用，并要定期检查、校检。（3）线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作、带危险作业，必须有人在安全距离外监护。（4）电力传动装置的调试和维修时，除采取可靠的断电措施外，在开关箱外应悬挂有人操作、禁止合闸标志牌，并有专人监护。（5）配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织237、设计 105 必须符合有关规定，开关电器标照用途，各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。（6）独立配电系统应按有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护，各种电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。同时，应设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。第八章绿色施工管理计划第八章绿色施工管理计划 8.1 资源利用管理计划资源利用管理计划 8.1.18.1.1 资源利用管理目标资源利用管理目标 表 8.1-1 资源利238、用管理目标 序号 绿色施工总目标 责任人 1 能源消耗指标 1、通过绿色施工管控，将本工程施工能源消耗控制在每万元产值 0.18 吨标准煤以下。2、万元产值耗电量指标控制在 60kWh 以内。3、公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于 80%。孙凯 2 用水量指标 1、通过绿色施工管控，将本工程施工万元产值用水量指标控制在 4t 以内，生活用水节水器具配置比率达到50以上。2、施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。吕春青 3 材料损耗率 1、通过管控，将本工程施工主要材料损耗率比定额损耗率降低 30%。2、尽量就地取材，施工现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 7239、0以上。3、临时用房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70。孙凯 4 环境保护指标 1、作业区土方施工过程，目测扬尘高度不大于 1.5m，不扩散到场区外。2、安装、装饰阶段，目测扬尘高度不大于 0.5m。3、在施工场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3；建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%。4、建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于 40%，碎石类、土石方类建筑垃圾，再利用率大于 50%。刘玉宽 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 106 5 节地指标 1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按240、用地指标所需的最低面积设计。2、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地，仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离。3、分期施工的工程，临时设施布置远近期结合，减少和避免重复建设占地。孙凯 8.1.28.1.2 资源利用管理机构和职责分工资源利用管理机构和职责分工 1、资源利用管理组织机构 企业资源主管部门项目经理项目副经理技术负责项目副经理物资经理商务经理项目各职能部门项目各专业工程师各施工班组组长各专业操作工人 图 8.1-1 资源利用管理组织机构 2、资源利用管理职责分工 表 8.1-2 资源利用责任人职责分工表241、 序号 岗位 职责分工情况 1 项目经理 项目经理为本项目资源利用管理第一责任人，负责制定各项目标，审批实施专项方案，建立管理组织机构，主持领导小组例会，配合项目认证其他相关工作。2 技术经理 1、负责资源利用方案的编制，技术交底，确定各种节约措施。2、贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3、推广新工艺新材料，提供资源利用中的技术支持。3 安全总监 监督施工过程按照方案实行资源节约，保留相关图片和影音资料。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 107 4 生产经理 负责资源利用方案的实施，组织对工人进行资源利用方面的培训，在技术、安全交底中明确资源利用的要求，在施工过程中严格242、按照方案要求实行，并按要求保留施工记录。5 资源利用管理员 组织协调资源利用所需的人员、设备、场地等资源。负责资源利用具体管理和资源利用管理工作。6 商务经理 对分包单位的材料采购提出相应要求，在满足设计要求的前提下，首选绿色建筑材料及积极推广的新材料，核算经济效益；并配合技术责任人核算资源利用过程中各项经济效益。7 物资部 在材料、设备采购合同中，明确绿色施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对分包单位的材料采购提出相应要求，在材料、设备进场时按绿色施工要求验收、保留相关记录。8 各实施小组 负责本专业资源利用的日常管理工作，按经小组批准的施工方案实施。9 各分部分项工程施工队 严格243、按照资源利用方案进行施工，施工时严格落实资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等，并做好相关记录与资料整理。表 8.1-3 资源利用责任部门职责分工表 序号 部门 职责分工情况 1 技术部 1、依据规范、标准及组长、副组长的意见编制资源利用方案，提供资源利用的技术支持；2、在资源利用中，积极推广新工艺、新材料、新设备应用。2 施工管理部/安全生产监督管理部 1、负责资源利用方案的实施，组织对工人进行资源利用方面的培训，在技术、安全交底中明确资源利用的要求，在施工过程中严格按照方案要求实行，并按要求保留施工记录。2、负责监督资源利用具体措施的实施，对不按要求进行施工或资源利用不到位的地方进行整改244、。3、保留相关图片和影音资料 3 施工管理部 1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定资源利用的编制及实施管理。2、负责临时用地保护措施的制定及管理。3、负责施工总平面布置的管理工作，包括加工厂、道路、临时办公室、生活区、围挡等。4 机电安装部 根据资源利用施工方案中用水消耗管理内容及项目部用水管理规定，做好：1、根据方案要求，落实每块水表安装情况，并定期检查。2、每月 1 号按时抄水表数，并做好分类记录。3、根据水表记录做好统计分析工作。4、根据方案要求落实各项节水措施。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 108 5 机电安装部 根据绿色施工方案中用电消耗管理内容及项目部用电管理规定，245、做好：1、根据方案要求，落实每块电表安装情况，并定期检查。2、每月定期按时抄电表数，并做好分类记录。3、根据电表记录做好统计分析工作。4、根据方案要求落实各项节电措施。6 物资管理部 按照资源利用施工方案及项目部材料管理规定，对工程用各种消耗材料、周转材料：1、提出准确材料计划，明确所需材料具体要求。2、及时组织材料进场，并确保进场材料质量。3、控制施工过程中材料的使用，执行工清料净等检查工作，避免浪费。8.1.38.1.3 资源节约及利用计划及保证措施资源节约及利用计划及保证措施 表 8.1-4 资源节约及利用计划及保证措施 序号 资 源 名称 节约及利用措施 责任人 1 电能 1、施工现场246、 LED 灯具的使用，办公室禁用大桶水热水器。2、稳压器的使用可以节约电能同时提高电器寿命。3、楼梯、走廊、厕所间声光控感应灯。吕春青 2 地面 1、办公区和施工现场材料加工区地面铺贴广场砖减少硬化地面。2、办公区地面绿化，并采用厂区内原有果树移植。3、充分利用场地原硬化路面，作为加工场地和施工道路。刘玉宽 3 水资源 1、水泵房自动变频加压给水水泵。2、洗车机采用自制式高压喷雾洗车机，水经二级沉淀后重复利用。3、厕所、洗手池 100%采用节水器具。4、办公区采用雨水收集系统用于厕所及厂区绿化用水。吕春青 4 材料 1、办公区采用可重复利用的活动板房，减少人力使用和降低项目成本。2、可周转固定247、电缆支架的使用，可周转的各种防护设施 3、办公信息化，减少纸张的使用，标识图牌、宣传图牌标准化可循环使用。4、现场部分采用可重复利用围挡。孙凯 5 人力 1、主门采用门禁系统规范来往人员进出，节约人力资源。2、使用 BIM、广联达、梦龙等办公软件，减少重复性劳动规避风险。3、可移动式垃圾箱、成品箅子、定型移动灯架、电线桥架等操作简单可重复利用物品。孙凯 注：后续市场出现较好措施，将根据实际情况进行添加使用。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 109 8.1.48.1.4 资源利用管理制度资源利用管理制度 表 8.1-5 资源利用管理制度 序号 制度名称 主要内容 1 岗位责任制度 项目负248、责人是项目资源利用管理的第一责任人，需明确各级人员的岗位责任，各级职能部门、人员在工作范围内对资源利用的管理要求负责。2 工程材料设备的进场制度 项目物资经理应根据现场实际情况精确计算材料供应量 工程材料需经项目经理、项目物资经理确认无误后方可采购。对各分包方的材料严格把控 3 淘汰制度 项目技术经理在编写施工组织设计时需要考虑到资源利用的因素，在成本可控的条件下优先考虑新材料、新设备、新工艺，淘汰能源消耗大、利用率低下的材料、设备和工艺。4 资源利用教育制度 项目部定时定期对项目管理人员和各班组人员进行资源利用的学习教育，使大家深入了解节能减耗的理念，使资源利用的观念深入人心。5 人人参与制249、度 每个人都是资源的使用者，每个人都是节能减耗的一员。6 奖罚制度 在项目建设过程中有节能减耗的方法、创新、施工工艺，都可以上报公司评比奖项。同时对对施工过程中资源利用做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守资源利用规章制度，对施工材料进行大肆消耗浪费的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。7 定期检查制度 项目经理部每周组织一次资源利用施工大检查（也可与安全检查、质量检查联合检查），由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。8.2 环境管理计划环境管理计划 8.2250、.18.2.1 环境管理目标环境管理目标 表 8.2-1 环境管理目标 序号 环境目标和指标 实现方法 责任人 协管部门 监管部门 实施时间 1 噪声排放符合建筑施工场界噪声限值规定 使用低噪声机具 孙凯 工程部 安环部 项目全周期 2 控制扬尘及气体排放 现场裸土覆盖，施工道路全硬化，洒水降尘 孙凯 工程部 安环部 项目全周期 3 固体废弃物合理回收再利用 建筑集中垃圾回收点，严禁垃圾现场焚烧 孙凯 工程部 安环部 项目全周期 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 110 4 污水排放符合污水综合排放标准规定 针对不同的污水设置沉淀池、隔油池等 孙凯 工程部 安环部 项目全周期 5 最大251、限度避免光污染 夜间照明灯罩使用100%，夜间闪光对焊全部围护施工；孙凯 工程部 安环部 项目全周期 8.2.28.2.2 环境管理组织机构和职责分工环境管理组织机构和职责分工 1、环境管理组织机构 图 8.2-1 环境管理组织机构 2、环境管理职责分工 表 8.2-2 环境管理责任人职责分工表 序号 岗位 管理职责 1 项目经理 项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2 生产经理/技术经理 1、主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2、贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规252、定。3、协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4、组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 111 序号 岗位 管理职责 环保措施交底并督促措施的落实。5、参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及泰安市有关环保法规的允许范围内。3 安全总监 1、对项目环境管理负直接领导责任；2、落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育培训，强化职工环境保护意识。3、组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4、项目制定并实施的环境管理制度有施工现场253、卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度、固体废弃物控制制度、绿色建材采购制度、环境保护奖罚制度等。表 8.2-3 环境管理责任部门责任分工表 序号 部门名称 责任人 管理职责 1 项目经理 高雪亮 1、认真执行环境保护施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的环境保护施工负责。2、组织项目副经理、安全环境部制定本项目环境保护施工管理制度。3、每月定期组织施工现场的环境保护施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4、组织项目部各部门迎接254、外部对项目环境保护施工的检查。2 安全总监 傅军伟 1、组织学习有关的环境保护施工的标准、规定。2、组织实施本项目制定的环境保护施工的各项措施。3、会同综合协调管理部、安全环境部进行环境保护施工的目标和范围的划分。4、每半月组织环境保护施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。3 生产经理 孙凯 1、组织本专业工程施工人员学习有关的环境保护施工的标准、规定。2、组织实施本专业工程的环境保护施工的各项措施。3、会同施工管理部、安全管理部进行专业环境保护施工的目标和范围的划分。4、组织本专业项目环境保护施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。4 技术负255、责 刘玉宽 1、负责编制本工程环境保护施工的技术措施。2、参加项目部组织的环境保护施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。3、负责贯彻上级编制的环境保护施工的措施和施工组织设计、方案中规定的环境保护的措施，根据本项目的特点，组织环境保护施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。4、对操作规程、技术措施、环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 112 序号 部门名称 责任人 管理职责 任。5 安全 环境部 1、认真落实有关环境保护施工的规定，指导施工队(班组)搞好文明施256、工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障环境保护施工得以执行。2、深入现场检查环境保护施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，并对违章指挥，违反施环境保护工管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。3、在项目副经理领导下，定期组织环境保护施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。4、负责收集整理环境保护施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。6 施工管理部 孙凯 1、认真学习有关的环境保护施工各项规定，并向各部门转发。2、规划好 CI 布置管理工作，做好 CI 设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修257、复或重新制作购买安装就位。3、加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。7 物资设备部 1、负责购置本项目的环境保护施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2、按环境保护施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。8.2.38.2.3 辨识重大环境因素辨识重大环境因素 表 8.2-4 辨识重大环境因素 序号 工序/工作活动 环境因素 环境影响 评价方法 1 施工机械：切割机、电锯、角磨机、空压机、弯曲机、拉伸机、发电机、电焊机、施工电梯、混凝土输送泵；土方施工机258、械：运输机械、翻斗车；车辆进出喇叭声、施工人员的大声喧哗；噪音排放 影响人体健康、居民休息 仪器定点监测 2 建筑材料（水泥、砂、石子、石灰等）装卸和存放、建筑物自身的打磨、装饰块材的切割、装饰工程的喷涂、施工工作面清扫、渣土收集和清运、渣土遗撒、施工运输车辆进场和出场引起的地面尘土 粉尘排放 污染大气、地面、影响人体健康 仪器定点监测 3 职工食堂排烟、锅炉燃料燃烧、垃圾焚烧 烟尘排放 污染大气、影响人体健康 现场检查 4 食堂液化气、乙炔气、氟利昂、复印机有毒、有害气体排污染大气、影响人体健康 现场检查 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 113 序号 工序/工作活动 环境因素 环境259、影响 评价方法 排放的臭氧、汽车尾气、各种燃料排放的二氧化硫和一氧化碳、油漆工程气味排放、防水工程气味排放、室内装修各种气味排放（甲醛、笨、氨气、TVOC）放 5 废渣：散落的建筑材料的颗粒和零星材料、裁割下的体积比较小的建筑材料、建筑垃圾；废料：过期建筑材料、试验强度不符合设计和施工要求建筑材料、品种或规格不符合设计要求建筑材料、废金属、废玻璃、废塑料、废纸、废墨盒和色带、废机油、废棉丝、废电池、废灯管；废包装物：木包装箱、草绳、纸箱、塑料、金属筒和罐、编织袋、玻璃瓶；固体废弃物排放 污染土地、水体 现场检查 6 添加剂、油漆、涂料、胶水、隔离剂、防腐剂、稀料 液体废弃物 污染土地、水体 现260、场检查 7 大理石、花岗岩、电脑、手机、电视、复印机 放射性材料、设备 影响人体健康 现场检查 8 生活污水：施工现场职工食堂、厕所、职工日常生活；施工生产污水：混凝土搅拌机、砂浆搅拌机清洗、混凝土输送管和泵清洗、管道试压、运输车辆的清洗、混凝土养护用水；废水排放 污染水体、影响人体健康 现场检查 9 施工现场夜间施工照明、电气焊 光污染 影响居民生活 现场观测 10 施工机械、食堂、工程装修、焊接作业、防水工程、块材装饰面清洗、配电室、木工棚 化学品、危险品危害 污染土地、水体、人体自身安全 现场检查 8.2.48.2.4 环境保护资源配置计划环境保护资源配置计划 表 8.2-5 环境保护资261、源配置计划 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 洒水车 1 辆 现场洒水车配合喷雾降尘系统，对无法覆盖区域洒水降尘 孙凯 2 喷雾降尘系统中雾化喷嘴 80 个 利用循环水喷水降尘，分别从高空及路面防治扬尘。孙凯 3 移动式垃圾箱 2 个 对办公区产生的垃圾及时分类运出。孙凯 4 低噪音型振捣2 个 降低振捣器产生的噪声污染 孙凯 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 114 序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 器及振捣棒 5 混凝土泵降噪棚 5 个 降低混凝土泵送过程中产生的噪声污染 孙凯 6 接油盘 8 个 防止大型机械机油、汽油流淌污染土地 孙凯 7 可262、周转使用的标准化防护 2000 米 采用可重复利用标准化防护既安全又能降低材料消耗 孙凯 8 粉尘测定仪 2 个 设置粉尘监测点，实施动态监测，发现超标情况，立即查找原因，及时采取措施。孙凯 9 噪声测定仪 1 个 设置噪声监测点，实施动态监测，发现超标情况，立即查找原因，及时采取措施。孙凯 8.2.58.2.5 环境管理制度环境管理制度 表 8.2-6 环境管理制度 序号 制度名称 主要内容 1 施工现场卫生管理制度 1、施工现场应确定专人负责施工现场的卫生工作，组织宣传、执行卫生法规、规章和卫生管理办法，搞好施工现场的工业卫生、环境卫生、食堂卫生等。2、炊事人员每年要进行一次健康检查，持有263、健康合格证方可上岗；炊事人员必须做好个人卫生，坚持做好四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时应穿戴好工作服、发帽、不赤背、不光脚，禁止随地吐痰。3、施工现场设医务室或保健医药箱，做好对职工卫生防病宣传教育工作；要利用黑板报、宣传栏等形式向职工介绍防病、治病和急救措施等。2 现场化学危险品管理制度 1、编制化学品、危险品使用作业指导书。2、施工现场设立化学品、危险品专用仓库或储存室，并设专人管理，实行领料签证制度。3、对余料残液收回后，集中存放统一处理。4、施工管理人员和操作人员定期进行消防培训，增强消防意识。5、现场应对油漆、易燃材料库、油库等重要场所一律配备防爆灯和规定数量的消防设264、施和灭火器材。配电室应配备不导电的二氧化碳及干粉灭火器。6、氧气瓶、乙炔瓶、液化气罐的存储均应保持规定的距离，并远离明火热源。7、消防设施、器材要定期检查、维修，确保完好、有效。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 115 3 现场有毒有害废弃物管理制度 1、项目部按施工现场固体废弃物管理规程对施工现场产生的固体废弃物实施管理。2、根据需要增设固体废弃物的放置场地或设施，加强管理，实现固体废弃物的分类管理。3、在清运垃圾前与运输方签定协议。4、办公区域设置有毒有害固体废弃物堆放区，及时收集并处理。4 现场消防管理制度 1、项目部成立以项目经理为首的消防管理小组，组建义务消防队。消防队员要定265、期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。2、现场要有明显的防火宣传标志，项目经理部每半年对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、现场设置消防车道，特别是通往仓库、办公室的道路其宽度不得小于4m，消防车道不能环行的应在适当地点修建回转车辆场地。4、现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取足够防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。5、现场进水管直径不小于 100mm，消火检处要设有明显标志，配备足够的水龙带，周围 3m 内，不准存放任何物品。6、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动266、火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理动火证手续。7、因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。8、项目部物资员对施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。物资员要熟悉库存材料的性质，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，库内严禁吸烟。9、施工现场未经项目部批准不得使用电热器具。5 现场用水、用电管理制度 1、项目技术经理根据项目实际情况编写用水、用电施工组织设计。2、设置专职水电安全负责人，负责工地现场日常安全用水用电管理。施工现场临时267、用电的安装、维修或拆除，必须由专业电工完成，持证上岗。3、每周都要进行安全检查，严禁设备带“病”运转，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱，发现问题及时处理。4、现场用电必须严格遵守施工现场临时用电安全技术规范，加强对工人的安全教育。6 不扰民制度 规定特殊工序（噪音大、扬尘大的）施工时间，废水、垃圾妥善处理，不扰民。7 进场教育制度 凡新工人进场，都要进行环境保护教育。使环境保护观念深入人心。8.2.68.2.6 施工环境保证措施施工环境保证措施 1、现场污水和排水控制措施（1）施工现场建立有效的排污系统，确保雨水管网与污水管网分开使用，泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 116 严禁将268、非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。（2）办公区厕所设置化粪池，厕所产生的污水经分解、沉淀后通过场内的管线排入市政污水管线。使用清洁车定点定时对化粪池进行处理。（3）搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设沉淀池，定期清除池内沉淀物。现场临时道路和材料堆放场地统一规划排水沟。控制污水流向，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（4）工地大门口洗车池的水经沉淀后可再利用在现场洒水和混凝土养护等。图 8.2-2 隔油池 图 8.2-3 洗车池及沉淀池 2、噪声控制措施（1）现场除设置隔音设施外，还设噪声监测点，实施动态监测，发现超标情况，立即查找269、原因，及时采取措施。（2）优先采用先进机械、低噪音设备进行施工，并定期保养维护；产生噪声的机械设备，尽量远离施工现场办公区和周边住宅区；混凝土输送泵有吸音降噪屏罩。（3）合理的规划施工作业时间，施工时间应安排在 6:0019:00 进行，因生产工艺上要求必须连续施工或特殊需要夜间施工的，必须在施工前到泰安市建设行政主管部门提出申请经批准后，并在环保部门备案后方可施工。项目部要协助建设单位做好周边居民工作。（4）施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧。（5）提倡文明施工，加强人为噪声的管理，进行进场培训，增强全体施工生产人员防噪扰民的自觉意识。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 11270、7 图 8.2-4 混凝土泵降噪棚、木工隔离棚 图 8.2-5 低噪音型振捣器及振捣棒、噪声检测仪 3、扬尘控制措施 扬尘是施工现场主要的环境影响指标，不仅对场地内造成危害，还会对场地外造成不良影响，严重时将引起投诉，损害企业形象。（1）现场布置洒水车一台，每天不定时进行洒水抑尘作业。（2）拆除施工时，作业区目测扬尘高度控制在小于 1.5m 范围内，楼层做降尘措施，楼边增设阻燃密目网，楼内垃圾未下运时用阻燃密目网覆盖。施工工地内易产生扬尘污染物料的材料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦。（3）拆除期间，为保持场容，现场放置装载机一台，将下运垃圾及时打堆，并设专人及时覆盖防尘网。由于垃圾271、池（12m*6m*2m,底部 0.8m 砼基础，2m 高钢板围墙）容量有限，垃圾一天一清，消除现场扬尘源。4、地下设施、文物和资源保护（1）施工前调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。（2）施工过程中一旦发现文物，立即停止施工，保护现场并及时通报文物部门并协助做好工作。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 118（3）避让、保护施工场区及周边的古树名木。5、现场卫生防疫和绿化工作保证措施（1）施工作业区和办公区分开设置，办公区设在上风口，并远离有毒有害物质。（2）办公区人均绿化面积至少应达到 2/人，全部设置空调。施工现场厕所门前等272、非车辆通行位置尽量减少硬化面积改而采用绿植覆盖。（3）从事有毒、有害、有刺激性气味和强光、强噪音施工的人员，佩戴护目镜、面罩等防护器具。电焊人员佩戴护目镜，电焊烟气成分因焊接材料不同，非常复杂，有很多致癌物质，现场不具备测量的条件，规定严格的操作规程，防止有毒有害成分对人体的影响；高空、危险处作业人员佩戴安全带；在深井、密闭环境、防水和室内装修施工时，有自然通风或配置临时通风设施。8.2-6 劳动保护用品配备情况（4）现场危险设备地段、有毒物品存放地设置醒目安全标志，施工采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施；现场配电箱等危险设备及油罐、材料堆放等处设安全标志；在安全作业方面定期进行教育，273、在安全通道两边挂漫画式安全教育图片等，时刻起到警示的作用。（5）厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期喷洒药水消毒；食堂各类器具每日必清，食堂办理卫生许可证，操作人员半年体检一次，并办理健康证。（6）宿舍、办公区设置吸烟集中点，其余位置为禁烟区，设置烟雾报警器，保护员工身体健康。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 119 6、现场及周边交通环境保护（1）在不封交通或半封交通的施工地段，要有保证车辆通行宽度和车行道和人行通道，并办理市政施工许可手续。（2）封闭交通的路段，必须有特种车辆和沿线单位、居民出入的车行通道和人行通道。（3）施工前应勘察施工区域内各种公用管线的分布情况并核准部位274、，向管线单位办妥“地下管线监护交底卡”。在重要管线或管线复杂地段施工，应派专职人员负责管线监护工作，并通知管线相关单位派专人到场监护。若遇特殊情况应及时向有关部门报告，不得擅自处理。（4）施工单位应设专人负责对施工隔离围挡进行维护和保洁，施工现场周边的道路及沿线单位和居民出入通道应保持平整畅通无积水。7、废气排放控制措施 门卫对进出场车辆进行年检证明的检查，必须有环保检验合格标识，保证进出场车辆及机械设备废气排放均符合国家年检要求；施工现场，生活不用煤燃料，也不用现场木材下脚料取火。8、光污染控制措施 对照明设备照射角度控制，在照明灯外加上灯罩，设置固定式光防护罩。灯具类型选用节能型镝灯。9、275、有毒有害物品的处理（1）回收有毒有害废弃物，交有资质的单位处理；现场严禁焚烧废弃物。（2）将现场废旧氧气、乙炔等气瓶回收，交相关单位。现场收集的废旧模版、木方等材料严禁现场焚烧，废机油、汽油等统一收集后交由市政垃圾清理单位清运。（3）对有毒化学品、油料等材料储存地，机械设备露油、油料使用应采取有效隔离措施，做好渗漏液的收集和处理。（4）对于大型机械机油、汽油等材料分开单独储存，并设置一定数量的灭火器材；对大型机械容量露油的部件，在其外安装防护套，保证其露出的油不会到处流淌。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 120 图 8.2-7 防漏油措 第九章第九章进度管理计划进度管理计划 9.1 276、确定施工进度控制点确定施工进度控制点 本工程根据现场实际情况及工程特点对进度计划进行编制。本工程具有单体数量庞大，工程质量、进度要求严格的特点 故施工进度控制计划较为重要。本工程施工进度控制点见下表：表 9.1-1 施工进度控制点 序号 节点目标 节点日期 1 工程开工 2019-3-1 2 室内隔墙完成 2019-11-30 3 外立面完成（施工电梯口外立面完善）2020-05-20 4 装修工程完成 2020-07-5 5 景观工程完成 2020-06-25 6 工程竣工备案 2020-09-28 7 入伙完成 2020-10-30 注：本表格为暂时拟定项目工期，具体各单体根据实际情况进行277、调。合同开工日期为 2019 年 3 月 1 日(具体以甲方开工令为准)，竣工日期为 2020 年 12 月30 日，总工期按照合同规定为 671 日历天。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 121 9.2 施工进度管理组织机构和职责分工施工进度管理组织机构和职责分工 9.2.19.2.1 施工进度组织管理机构施工进度组织管理机构 9.2-1 施工进度管理职责分工图 表 9.2-1 项目管理人员岗位及职责权限 序号 岗位 专业 拟任职人员姓名 岗位职责 1 项目经理 土建 高雪亮 全面负责项目施工进度管理 2 生产经理 土建 孙凯 编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，278、制定赶工计划。3 安装经理 机电 吕春青 负责日常跟进及管控机电模块计划节点，协调并推动各分包单位按计划节点实施 4 技术经理 土建 刘玉宽 从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度，负责牵头编制总进度计划。5 安全总监 安全 傅军伟 项目安全生产监督检查 6 物资经理 商务 战振溪 保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7 商务经理 商务/预算 孙琛琛 施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业279、队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 122 9.3 进度管理措施进度管理措施 9.3.19.3.1 确保工期的组织措施确保工期的组织措施 组织措施专题例会制度工期管理组织机构分包模式合同管理 图 9.3-1 组织措施 表 9.3-1 组织保障措施一览表 序号 措施 具体内容 1 工期管理组织机构 为确保本工程进度，我单位将成立以项目经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。管理人员及工人均实行两班倒作业制度，设置两名项目副经理及生产主管分别带领相关项280、目管理人员负责各作业时间班的管理工作。我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2 分包模式 确定合理的分包模式。在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。我单位将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。3 合同管理 施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械281、的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。4 专题例会制度 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理或生产经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 123 项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的282、完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理和生产经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短、平、快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。9.3.29.3.2 确保工期的管理措施确保工期的管理措施 我项目保障工期管理措施如下 管理措施推行目标管理突发事件应对措施计划系统283、动态调整节假日措施节点变动应对措施分包选择建立进度审核湿度 图 9.3-2 管理措施 1、推行目标管理 根据施工合同及进度控制目标，编制总进度计划或子进度计划，我项目将进行多方案比较后选择一个优秀、合理的方案，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成为阶段目标，分层次、分项目编制月、周进度计划，并分解到劳务分包商、班组和作业面。以周计划保证月计划、月计划保证节点计划、节点计划保证模块计划的目标管理体系，保证工程施工进度满足总体进度要求。2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 124 统一，使其形成计划系统。我项目将对进度实284、施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。3、通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择与我单位长期合作的分包商作为劳务分包，工程中标后根据招采计划中时间节点要求提前签定劳务分包商合同，作好施工前的准备工作，确保其准时进场。4、本工程施工周期 21 个月，跨越一个春节，在春节前后劳动力难以保证。为解决此问题，我单位将采取如下措施：一是在和劳务分包商签订施工合同时，对主要节点、装饰装修阶段工期均做特别的要求，和业主一样做出同样的工期滞后处罚，从而转嫁工期风险；二是和劳务分包商签订工期目标责任状，制定完成工期目标的奖励办法，充分调动工人的积极性来保证工期285、目标的实现。5、建立严格的进度审核制度。对于由指定分包商递交的周、月、节点、总进度施工计划，不仅要审查和确定施工进度，还要分析指定分包商商随施工进度计划一起提交的施工方案，掌握关键路线施工项目的资源配置，对于非关键路线施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键路线以后变成关键路线，给工程进度控制造成不利。6、项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件（自然灾害等）影响个别系统施工进度，必须及时向总包项目部汇报，说明影响进度的原因，采取挽回工期的措施，工期节点计划推移的时间等。7、我单位将组织所有系统负责人员召开专题会议，根据发生变化节点的情况，重新进行总进度计划的调整，制定适应新情况的进度计286、划。将新进度计划通知到各系统和部门，并重新进行交底。项目实施过程中做到损失的工期及时抢回，绝不允许损失工期累积。表 9.3-2 工期管理措施一览表 序号 措施 具体内容 1 项目法施工 严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2 计划编制 依据合同总工期编制。空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例287、，泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 125 合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；总进度计划由总承包依据施工承包合同编制，以整个工程为对象，认真研究施工图纸并结合施工同类型工程的施工经验，采取科学的、合理的、有序的工序穿插和抢工措施，并采用新工艺、新材料、新技术、新设备，最大限度的将施工总工期控制在合同工期内，确定主要施工阶段（土方、基础、结构、设备安装调试、装修、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保施工总目288、标（合同工期）的实现。本工程总进度计划采用梦龙软件进行编制，计划应该在正式开、复工前 15 个工作日完成，其内容应针对来年的机械设备，劳动力配置，完成总产值，里程碑工期节点，关键工期控制等作为重要点进行编制。月、周进度计划的编制统一采用 Project 软件进行编制，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，便于实施和检查。销项计划编制统一采用 Excel 软件进行编制，销项计划应确定责任人，规定时间销项，每天晚上 19：00 召开计划销项会议，及时解决资源配置及劳动力等问题。编制进度计划时必须严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，计划的关键线路清晰、明了。每月、每周编制横道图对比实际进289、度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3 进度控制 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。每周定期于总包一层会议室召开生产例会，会议由总包方主持，也可邀请监理参加，各分包方项目经理290、汇报上周现场施工进度落实情况和需解决协调的问题，以及下周的工作计划；总包方对分包方现场的施工情况与施工计划进行对比点评，并布置下阶段工作，对没有完成计划的工序和项目要及时分析原因和采取解决措施；工作例会要形成会议记要并打印成文发放给各分包商予以确认。计项目关键节点、重点事项的推进情况需汇集成重点跟踪表，并打印发于各计划执行部门，强化执行力度，并定期进行考核。4 进度考核 严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 126 5 开展工期竞赛 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，291、结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6 流水施工技术 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7 交叉施工管理 主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装等专业施工，以加快工程施工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的292、交叉工作有以下内容：主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉；装饰施工过程中，机电管线敷设穿插以及专项系统施工；交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。项目部由专人负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。8 工序质量 加强质量检查和成品保护工作，尤其是施工样板的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成型的施工过程，获取缩短工期的效果。9 提前确定样板 在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板。每道工序施工之前，先进行样板293、施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。10 协调管理 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立微信群，加强现场内部参战各方的配合与协294、调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。11 总平面管理 加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。本公 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 127 司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施。12 后勤服务 组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。另外，农295、忙及节假期日期间通过各种管理措施确保工期节点。根据总进度计划，本工程跨越多个农忙和节假日，为保证农忙、节日期间的正常施工，我单位拟采取措施如表 9.3-3 所示。表 9.3-3 农忙、节假日施工保障措施一览表 序号 措施名称 具体内容 1 合同约束 劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣 5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%，超过三次全部扣除。材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣 10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%，超过两次全部扣除。2 超前计划 在农忙、节假日296、前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件。提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实。根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3 经济补偿 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性。农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4 便利措施 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；同时为工人提供防暑降温措施。9.4 确保工期的技297、术措施确保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。项目部充分发挥企业在类似大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，科学施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行，采用合理的方案，提高工作效率。在施工期间广泛采用新技术、新材料、新工艺，积极运用建筑业十项新技术，为加快施工进度提供技术保证。本工程中拟运用的建筑业新技术措施如表 9.4-1 所示。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 128 表 9.4-1 技术措施运用一览表 序号 名称 特点及运用目的 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快，298、精度高，可缩短测量技术间歇。2 钢筋滚压直螺纹连接技术 操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。3 泵送混凝土技术 砼质量稳定，施工速度快。4 季节性施工措施 保证雨季、夏季施工的计划安排，科学施工。5 信息化施工技术 利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。6 信息平台应用 采用微信、内部办公软件等先进信息平台，方便内部组织交流，信息交互。7 建筑做法优化 在不影响工程质量前提下对建筑施工做法进行优化，缩减工期。8 BIM 技术应用 采用 BIM 建模技术对工程整体规划交叉，管道碰撞等进行强有效控制。9.5 确保工期的资源保证措施确保工期的资源保证措施 9.5.19.5.1 299、主要材料供应计划主要材料供应计划 本工程主要材料的供应保证，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。在施工前，按材料计划分期分批组织进场。考虑到本工程目前尚未有详细的图纸，故配置的用量均以长期施工所积累的经验值为参考，实际施工时如有出入可进行调整。主要材料需求计划以及供应计划见表 9.5-1。表 9.5-1 主要材料计划表 名称 按进度投入主要材料情况 单位 数量 进场时间 商品混凝土 M 3000 随施工进度进场 钢筋 T 100 随施工进度进场 石膏板墙 75000 随施工进度进场 瓷砖 75000 随施工进度进场 铝扣板吊顶 70000 随施工进度进场 型材 m 34000 随施工进度进300、场 玻璃 20000 随施工进度进场 铝板 10000 随施工进度进场 9.5.9.5.2 2 材料保证措施材料保证措施 1）编制合理的材料供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类材料在各个施工队（组）间在时间的合理搭配，以提高材料的 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 129 使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大宗材料运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。4）根据周转材料301、投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况，编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。5）项目自购材料 在全国各地建立大宗材料信息网络，不断更新材料供应商档案；随施工进度不断完善材料需用计划；在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。6）业主提供材料、设备及分包商采购材料 协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。及时做好业主提供采购材料、设备的质量验收工作302、，填写开箱记录，办理交接手续。做好甲供材料、设备的保管工作，露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 130 9.5.9.5.3 3 材料保证措施材料保证措施 材料保证措施材料供应准备工作项目自购材料编制材料周转计划储备供应商应对不利条件材料计划与施工班组协调统一甲供材建立大宗材料信息网络，不断更新供应商档案根据进度完善材料需求计划保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商严把材料采购过程、进场验收的质量关协助业主、分包商超前编制甲供材供应计划做好材料设备验收工作，填写开箱记录，办理交接手续做好材料保管措施 图 9.5-1 材料保证措施 9303、.5.9.5.4 4 劳动力保证措施劳动力保证措施 本工程主要劳动力选择中，普工及临工选择周边地区的劳动力，保证劳动力资源充足，其余安装、装饰队伍的选择过程中，由成熟且技术能力过硬的班组进行施工。其余节假日期间，采用鼓励措施，保证节假日期间工程施工顺利，避免劳动力流失。9.6 确保工期的合同措施确保工期的合同措施 表 9.6-1 确保工期的合同措施表 序号 合同规定 保证措施 责任人 1 按照承包人的要求，根据现场施工条件，向承包人提交详细的施工方案，经承包人批准后实施。分包人的施工方案必须满足承包人施工组织设计和总进度计划的要求，且分包人不得以现场条件、施工方案及其调整为由向承包人提出追加价304、款或延长工期的要求。严格审核分包人的施工方案，合理计划工期。刘玉宽 2 根据施工组织设计总进度计划的要求，每年末 30 天前，季严格审核分包人的刘玉宽 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 131 末 20 天前，月末 10 天前，提交下期（年、季、月）施工进度计划（应附材料需用量计划，季、月计划应材料供应计划）；有阶段工期要求的提交阶段施工计划，必要时按承包人要求提交旬、周、日作业计划；报承包人批准后实施。施工方案，合理计划工期。3 分包人须按照承包人下达的控制工期的总进度计划、月进度计划进行分解，分解为周、日进度计划。在本合同签订后五日内报甲方审核确认，作为合同附件，具备合同约束力。分305、包人必须遵守该计划中关于本分包工程的阶段工期及完工日期的要求。严格审核分包人的施工方案，合理计划工期。刘玉宽 9.7 确保工期的周边环境协调措施确保工期的周边环境协调措施 确保项目工期的周边环境协调措施见表 9.7-1。表 9.7-1 确保工期的周边环境协调措施 序号 周边环境影响要素 协调、控制措施 责任人 1 环保扬尘 除做好工地现场扬尘治理措施外，及时与城管及环保部门联系，做好现场施工协调安排迎合政策需求。孙凯 2 交通运输 对大宗材料进出场及时与交通主管做好沟通工作，确保工程顺利进行。孙凯 3 施工便利 对政府出台最新相关政策及时进行了解，对现场需配合工作及时进行调整。孙凯 4 雨污水306、排放 针对雨污排放等问题及时与环保部门沟通 吕春青 5 夜间施工 如需夜间施工，提前联系城管部门办理夜间施工手续，并联系政府部门做好周边居民告知工作，严防夜间扰民。孙凯 6 原材料供应 针对当地供应材料，及时了解齐河市场行情，如需提前备料，及时规划场地，保证材料供应及时。孙凯 9.8 分包管理措施分包管理措施 9.8.19.8.1 工程进度管理方式工程进度管理方式 本工程将采用立体施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理的主动权，控制施工生产局面保证工程进度的关键环节。在施工准备时，要求各分包提供一份纸质内控进度计划，项目的进度计划管理体系由总进度控制计划和分阶段进度控制计划组成，总307、进度控制计划制定大的框架，必须按时完成，分阶段控制计划按照总进度控制计划排定只可提前，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定周、月、分部进度计划、总进度计划。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 132 9.8.29.8.2 工程进度管理制度工程进度管理制度 1、进度控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障来配置专人主抓分项工作。为贯彻执行工程计308、划和进度需做以下工作：1）收集信息，作好现场实物工作量与形象进度的统计工作，掌握工程实际进度，并做分析；2）协调分包单位的进度情况，及时作出调整，保证总进度计划及节点目标的实现；3）协调各单位的进、退场工作；4）定期组织召开工程例会，及时分析协调、平衡和调整工程进度，针对进度中的难点及关键节点进行重点控制；5）向业主、监理、我局有关部门报告进度情况，提前反映问题；6）收集各分包单位的材料、设备进场计划，编制目标计划、预结算计划和工程成本控制计划；坚持每周定期召开周会，并要求各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对309、施工进度中发现的问题，提出明确的调整意见。2、在项目实施过程中，进度要得到保证的控制关键就是保障关键线路工作确保实现。通过分级计划的编制细化，实物量的产生有了具体的量化标准与时间的对应，通过全过程跟踪和监控，对分区分项进度及时督促、定期分拆，并通过计划调整逐级得到保证。在项目计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。1）分包商根据合同及施工大纲要求制定进度计划经总包审批后实施，无特殊原因不做改变，并作为事后追责依据。2）运用现代化管理手段进行观测，对现场的施工完成情况进行检查，及时汇总进行控制。3）总包做好调度工作，解决现场出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动 泰安XX广场 1#商务办公楼310、施工组织设计 133 态平衡。4）通过对比发现进度计划与进度执行的偏差。建立检测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。5）一旦发现进度计划与实际进度产生偏差，进度控制人员必须认真寻找产生原因并进行分析，及时调整施工计划并采取必要的措施以保证进度目标实现。6）每月初对节点目标完成情况进行检查，对未完成的给予处罚。第十章第十章质量管理计划质量管理计划 10.1 工程施工质量目标工程施工质量目标 工程质量达到合同要求“合格”。10.2 项目质量管理组织机构和职责分工项目质量管理组织311、机构和职责分工 10.2.110.2.1 质量管理组织机构质量管理组织机构 本工程项目质量管理组织机构及质量创优体系组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、生产经理、总工程师等为实施主体的组织机构，质量管理组织机构见图 10.2-1。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 134 图 10.2-1 质量管理组织机构 10.2.210.2.2 质量管理职责分工质量管理职责分工 项目主要管理人员及部门的质量管理职责见表 10.2-1。表 10.2-1 质量管理职责表 序号 岗位/部门 负责人 职 责 内 容 1 项目经理 高雪亮 项目质量的第一责任人，312、负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2 技术经理 刘玉宽 根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3 生产经理 孙凯 参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结；负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4 技术管理部 刘玉宽 对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各313、项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5 质量管理部 陈威 编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，企业总部主管部门 总 包 专 业 项 目 部 业主直接分包项目部 业主、监理 各专业劳务作业队 项 目 生 产 经 理 项 目 总 工 程 师 技术部 质量保证部 各专业管理部门 物资及设备部 项目经理 政府质量监督部门 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 135 序号 岗位/部门 负责人 职 责 内 容 对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“314、不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主（监理）报送月度技术质量总结。6 工程管理部 孙凯 对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7 物资设备部 严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。10.3 关键过程和特殊过程控制关键过程和特殊过程控制 表 10.3-1 关键特殊过程控315、制及监测计划表 序号 关键 部位 质量监控方案 监测依据 可能出现 的问题 质量控制措施 责任人 1 测量放线 测量放线专项方案 工程测量规范 GB50026-2007 1.仪器精密度好出现测量误差 2、计算错误，出现测量错误 3、测量操作人员操作不当，出现测量错误 1.仪器定期检测。2.对同一计算结果由两人以上计算或两次以上计算，在电脑上符合无误后到现现场再测放 3.按照规范进行测量，并组织监理甲方复合。4.要采取措施保护好测量基准点和关键定位点。孙凯 2 承重结构钢筋机械连接和搭接 钢筋专项施工方案 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2016 机械连接外露丝扣较多、拉伸不合格 现场安316、装过程进行旁站、检查；在加工厂设专人进行加工指导及检查 刘玉宽 3 混凝土施工 混凝土专项施工方案 混凝土结构施工质量验收规范 GB50204-2015 混凝土振捣不实；蜂窝、麻面、露筋、养护不及时等 施工前认真交底，过程中加大旁站，观察人员施工，对不合格人员更换、考核等 孙凯 4 屋面防水 屋面防水施工方案 屋面工程技术规范 GB50345-2012 找坡不准，排水不畅，找平层施工后，在屋面上屋面找平层施工时，测量员应严格按照设计坡度拉线，并在相应位置上设基准点（冲筋）。孙凯 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 136 容易发生局部积水现象，尤其在天沟、檐沟和水落口周围，下雨后积水不能317、及时排出。屋面找平层施工完成后，对屋面坡度、平整度应及时组织验收。必要时可在雨后检查屋面是否积水。5 卫生间防水 室内防水工施工方案 住宅室内防水工程技术规范 JGJ 298-2013 卫生间防水涂料与基层粘结不牢，生间防水涂料成膜后，厚度不均匀，涂膜施工成膜后出现涂膜分层，或涂膜间有起泡。施工前基层必须清理干净，检查基层的强度,不得起砂、起皮、松动，水溶性涂料不得有明水，溶剂型涂料基层必须干燥。孙凯 6 地下室防水混凝土 地下室防水专项方案 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2017 止水条放置位置不正确，止水钢板使用错误；不同混凝土浇318、筑错误 按照方案要求剔凿好止水条的槽，要平直，止水条用钢钉固定于槽内，墙体支模螺栓要用止水螺栓，工长、质检严格检查，浇筑工程旁站，保证混凝土浇筑正确 孙凯 7 梁柱节点的施工缝及模板 模板施工方案 混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2015 施工缝剔凿不到位，清理不干净造成加渣，模板拼缝不严造成漏浆 施工缝进行弹线切割，剔除浮浆露出坚硬石子，保证平齐，用空压机吹干净，支模时先粘贴海绵条，支好模后再次清理 孙凯 8 结构预埋 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 漏埋、错埋 确保按照基准标高线施工 焊接施工时确保焊接饱满，接地到位，不合格立即整改到位 吕319、春青 9 孔洞留设 建筑电气、水暖施工方案 根据施工图纸深化确认 漏留、错留 编制各专业孔洞留洞图与土建配合留洞，不合格立即整改到位 吕春青 10 桥架安装 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收范GB50303-2015 支架间距过远、支架大小选择有误、美观性等 绘制综合图解决，不合格立即整改到位 吕春青 11 母线安装 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验规范GB50303-2015 绝缘及接地不合格 拼接好每段及时测量绝缘电阻，不合格立即整改到位 吕春青 12 管路明敷 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 支架不牢靠 过程及时检查、对于不合格立320、即整改 吕春青 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 137 13 穿线配线 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 电线不刷锡，导线损坏 严格涮锡工艺，穿线时注意保护导线，不合格立即整改到位 吕春青 14 电缆敷设 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 交叉敷设，电缆损坏 提前安排好电缆的敷设顺序，避免交叉敷设，对不合格立即整改 吕春青 15 灯具安装 建筑电气施工方案 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 安装不牢靠，接线不牢靠 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 16 配电箱安装 建筑电气施工方案321、 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2015 安装不牢靠，接线、排布混乱 过程及时检查，对不合格立即整改 吕春青 17 套管安装 建筑水暖方案 根据施工图纸深化确认 定位不准、安装不牢 施工前对班组进行交底，发现不合格立即整改 吕春青 18 管道安装 建筑水暖方案 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 位置、标高、坡度不正确 施工前对班组进行交底，发现不合格立即 整改 吕春青 19 防腐处理 建筑水暖方案 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 防锈不彻底、防腐不彻底 施工前对班组进行交底，认真检查 吕春青 20 填堵孔洞 现场施322、工 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 漏水 套管调整后固定牢靠与土建协调地面做法，过程中发现问题立即整改 吕春青 21 水压试验 现场施工 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 漏压 分层分区打压，发现不合格立即整改 吕春青 22 闭水试验 现场施工 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 漏水 分层分区，发现不合格立即整改 孙凯 23 风管制作 建筑采暖方案 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016 漏风 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 24 风管部件安装 建筑采暖方案 通风与空调323、工程施工质量验收规范 GB50243-2016 支吊架间距，安装方向性 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 25 设备安装 建筑采暖方案 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016 不牢靠 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 26 保温 建筑采暖方案 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016 连接处漏缝，粗细不均匀 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 27 调试 建筑采暖方案 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2016 空调器完全不工作 过程及时检查，对于不合格立即整改 吕春青 10.4 现场质量管理制度现场质量管理制度 表 10.324、4-1 现场质量管理制度表 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 138 序号 制度名称 制 度 内 容 1 样板引路制度 现场所有材料进场前和各道工序或各分项、检验批在施工前必须做样板，项目技术管理部监督指导。样板经业主监控确认后才能全面施工，达到强化材料、工序质量控制，提高检验批一次合格率，确保工期、质量的目的。2 项目部质量安全例会制度 项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。（2）检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进度325、目标落实措施。（3）检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出（整改）措施。（4）解决一些需要协调（处理）的有关事项。3 质量三检及隐蔽验收制度 检查验收：本工程实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的控制目标。隐蔽验收流程。实施奖罚：结合工程质量奖罚制度，根据检查验收的相关记录兑现奖惩。4 技术资料信息的收集管理制度 技术经理程师对工程技术资料收集管理全面负责，项目资料员负责分类保存归档，各专业分包队伍严格按照总承包单位要求编制整理，及时上报，保证资料真实性、完整性、有效性。5 设计交底与技术交底制度（1）在开工前建设单位必须326、提交完整、正式工程施工图纸数套。（2）在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。（3）为了减少图纸的差错，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前，使图纸更不符合工程施工现场具体要求。（4）设计技术交底与设计图纸会审，由建设单位负责组织召开，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对参加会议的各单位提出疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。（5）设计技术交底的目的是为了327、使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图，正确掌握关键部位的质量要求，保证工程施工质量顺利进展。（6）技术交底：以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查。10.5 现场质量管理保证措施现场质量管理保证措施 10.5.110.5.1 组织措施组织措施 建立高素质、强有力的项目经理班子。项目经理部选用有丰富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 139 我公司总部对项目经理部的工作进行定期、连续的检查帮助和督促，协助项目经理部进行企业内部的各种协调328、工作。对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。以“质量第一”为主线展开学习，贯彻以质量为本的思想。一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。二勤：指挥人员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。三不放过：质量管理过程中，问题原因查不清不放过，责任者未受到教育不放过，没有防范措施不放过。四个百分之百：对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟踪，施工材料、施工完毕百分之百检查，发现问题百分之百纠正。端正思想、严格质量管理、严防违章蛮干、严密组织计划、奖优罚劣。项目的专职质检员持证上岗。质检员不但要掌握相关的质量标准、检验方式，329、还要对作业班组给予质量管理方面的指导。按照以技术进步保证施工质量的原则，我们建立并贯彻技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计、单项方案技术交底，自上而下，从宏观到具体的指导所有参建人员，通过编制各个阶段的施工组织设计及各阶段的施工方案，为质量管理工作创造条件。成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成品保护队伍，为保证“一次成优、减少返工”，创造了有利条件。各种材料订货必须物美价廉，货比三家，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作业级组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。在整个施工过程中，按工种、工序开展不同规模的质量竞赛活动，330、比水平、比速度、比节约，在过程中，互相学习，交流经验，取长补短。既提高操作者的技术水平，又提高工程质量，激发施工人员的积极性，充分发挥他们的创造性。10.5.210.5.2 技术保证措施技术保证措施 加强原材料、半成品入场检查复验制度，特别是钢材、水泥、外加剂等材料，不但要有材质证明，而且要经复试合格后才能使用。原材料和半成品应按品种分 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 140 开存放，标识清楚，防止混用。主体施工设置垂直控制点，用激光经纬仪测控，工地设专职测量员五名，负责全面主控和抄平、放线工作。在装修工程施工中严格执行质量“三控制”，即控制工序要求，控制内外线角，控制细部处理，切实331、做好样板引路，执行挂牌制，做到分项挂牌，操作人员名字上墙，加强责任心。施焊人员必须持证上岗，施焊前必须做焊接试验，合格后才允许焊接。试件单和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名。1、钢筋工程：原材料复试按规定送试，并应符合设计及规范规定。钢筋要堆放整齐，防止污染和锈蚀，使用前必须除去锈迹，沾了油污的钢筋必须清洗干净。根据钢筋间距弹线绑扎楼板钢筋，中间支设钢筋马凳，间距不大于 1000，呈梅花型布置在上下钢筋之间，并严禁人员在上面踩踏或堆放重物。砼浇筑前，搭设操作马道，防止负弯距筋被踩下。2、模板工程：根据分项工程做好模板方案设计，确保模板整体性、强度和刚度。墙、梁、板采用竹胶合板定型制作，楼板模板332、采用 15 厚竹胶合板模板。加强钢筋工程和混凝土工程交接检查制度，严格按施工方案及工艺标准施工。认真贯彻自检、互检和交接检三检制，减少质量问题的发生。模板安装工程结束，一定要复核轴线、标高及梁柱几何尺寸。检查紧固螺栓、楞木、支撑等的强度、刚度和稳固性，受力时不得有任何走动，防止胀模。模板接缝处必须平整、严密，不得有高低差，消除接头不平、漏浆、挂浆现象。柱子垂直度用经纬仪和吊线坠法通高控制。顶板顶面水平度用水平仪控制。3、混凝土工程：做好混凝土配合比的试配，确定混凝土配合比，加强管理，专人负责。顶板砼强度达到 1.2MPa 以前，严禁上人。本工程结构混凝土采用商品砼，砼进场按要求做坍落度试验，并333、按规定取样 泰安XX广场 1#商务办公楼施工组织设计 141 留置砼试块。浇筑顺序、振捣及养护，严格按分项工程方案措施执行，确保混凝土强度和外观质量。混凝土输送采用泵送，严格控制坍落度及外加剂掺量（先试验，后使用）。混凝土振捣：每个混凝土作业班组固定专人振捣，责任到人，混凝土养护派专人浇水养护。砼浇筑前，模板必须经过检查验收合格，特别要注意下层墙、柱头的清理冲洗，浮渣、松动的石子都要清除干净，先用和砼配比相同的砂浆坐浆，坚决杜绝烂根及漏浆现象。实行混凝土浇筑令制度，在模板、钢筋、预埋件验收合格后，有关责任人员在浇筑令上签字，监理工程师认可后，由混凝土工长签字下达，以保证各工序质量。掌握好拆模时间，梁、柱拆模时，要注意不得碰坏棱角。如有损缺，及时修补。梁、板模板必须达到规定强度时方可拆模。4、砌体工程：砌筑前一天，要求将砌体浇水湿润，砌筑时，要先将与砌体相连的墙、柱表面清理干净。填充墙砌筑时