1、市房地产开发有限公司c人事管理制度第一章人事管理细则第一条公司办公室负责公司员工的考查、聘用、辞退等各项手续。第二条公司各部门用人实行定员、定岗，需要增加用工须提前报董事长批准。第三条新聘员工需填写员工登记表，并附本人工作简历、身份证、学历证、资格证复印件。第四条员工按国家法定节假日休假。因工作需要不能休假的，按公司的要求执行。第五条公司在职员工辞职的，必须提前1 个月向公司提出辞职报告，领导批准后，由办公室办理辞职手续。员工辞职、被辞退 者，在离开公司以前，必须交清在职期间领用的财物、文件及业 务资料，并移交业务渠道。否则，办公室不予办理手续，给公司 造成损失的，应负赔偿责任。第六条未移交清2、楚擅自离开人员，由此影响公司正常运作的， 该部门负责人承担连带责任，视情况处理由董事长决定。第二章员工考勤制度第七条作息时间冬季作息时间：上午8： 00 12 ： 00下午14 ： 00 18 ： 00夏季作息时间：上午8： 00 12 ：00下午14 ： 30 18 ： 30第八条公司员工须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到， 不早退， 工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事情。外出办事须经本部门负责人同意。第九条严格请、 销假制度。员工请假1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3 天以上的由总经理批准，并到办公室备案。 部门以上负3、责人请假一律经总经理批准。请假员工返回公司后须及时到办公室销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第十条上班时间开始5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到处理；超过 30分钟的按旷工半天处理；提前30分钟下班者，按早退处理；超过30 分钟者，按旷工半天处理。第十一条一个月内迟到、早退累计达3 次者，扣发5 天基本工资；累计达3 次以上 5 次以下者（含5 天），扣发 10天基本工资；累计 5 次以上 10 次以下者（含10 天），扣发当月15天基本工资；累计达10次以上者，扣发当月基本工资。第十二条旷工半天者，扣发当天基本工资；每月累计旷工1 天者，扣发 5 天基本工资，并给予警告处分一次；4、每月累计旷工2天者，扣发10 天基本工资，并给予记过处分一次；每月累计旷工 3 天者， 扣发当月基本工资， 并给予记大过处分一次；每月累计旷工 3 天以上 6 天以下者， 扣发当月基本工资， 第二个月起留用察看，每月累计旷工6 天以上者（含6 天），予以辞退。第十三条按时参加公司组织的会议、学习或其他团队活动，如 有事必须提前向办公室和公司经理请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第4、5 条处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第6 条处理。第十四条员工考勤严格按照打卡指纹记录为准。此项工作由各部门负责人进行监督、 检查，部门负责人要秉公办事， 认真负责， 不得弄虚作假、包庇袒5、护。第三章员工奖惩制度第十五条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚” 的原则，与员工岗位职责挂钩，与员工工资挂钩，与公司经济效益相结合。第十六条 奖励、处罚方式：公司奖励实行通报表扬和经济奖励制度，根据各部门的工作情况考核，每年年底进行评比奖励；处罚视情节轻重实行通报批评、经济处罚、降级、辞退处罚制度。第十七条 奖励条件：1、提前完成本部门工作计划指标，创造较大经济效益的；2、提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；3、连续一年节假日经常加班加点，并取得显著效果的；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；5、工作认真、责任心强，工作绩效突出的；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失的；7、对公司做出突出贡献， 董事长或总经理认为应当给予嘉奖的。第十八条处罚条件：1、迟到、早退，不按时参加公司会议、学习的；2、工作时间不穿工作服、不佩戴工作牌的；3、工作时间聚众打牌、玩游戏，乱窜办公室的；4、对同事恶意攻击、中伤，影响团结、制造事端的；5、遗失重要文件、合同及证照资料的；6、不配合各部门工作的；7、不服从工作安排，工作疏忽，延误要事，造成经济损失的， 由董事长或总经理给予处罚。8、受聘时虚报资料，使本公司利益遭受损害的；9、蓄意破坏公司或他人财产的；10 、故意泄露公司机密， 把公司客户介绍给他人或客户索取回扣、介绍费，致使公司蒙受损失的。