房地产开发公司人事管理制度（11页）.doc-地产文库

房地产开发公司人事管理制度（11页）.doc

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管理制度

上传人：Le****97 编号：341626 2022-04-11 11页 66.27KB

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1、ASAS 房地产开发公司人事管理制度房地产开发公司人事管理制度一、一、总总则则为了加强公司人事管理，使人事管理规范化、标准化、制度化、统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。二、二、人事管理机构及内容人事管理机构及内容（一）公司的人事管理工作由办公室具体负责。（二）办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。（三）人事管理的主要内容是：1. 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2. 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3. 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任2、免、调配工作；4. 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；5. 统一管理和调整员工的薪金；6. 保存员工的个人档案资料；7. 为员工办理人事方面的手续和证明等。（四）管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出员工培训（考核）报告，为公司储备和提供人才。三、三、人才招聘人才招聘（一）公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。（二）聘用基本条件1. 想品德端正，遵纪守法，作风正派。2. 具有高中以上文化程度（其中大专以上者占 2/3 以上），并3、具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。3. 有开拓创新意识，有事业心和责任感。4. 身体健康、五官端正、举止文明。（三）招聘程序1. 公司个部门如因业务需要必须增加人员时，应先依新进人员任用处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由综合部开展招聘事宜。2. 综合部通过人才招聘市场或报纸、互联网发布招聘信息。3. 招聘信息发出后，公司会收到应征资料，综合部经审核后对合格应征者发出初试通知单或直接电话联系。不合格的应征资料，归档一个月后销毁。4. 人才甄选须经过部门经理和总经理两次面试后，初步决定人选，视情况应做有效的背景调查。5. 经评定录取的人员由综合部主任会商日期通知前来报道，并安排职前训练有关准备工作。四、四、劳动合同劳动合同1. 试用期：新员工一般要经过一三个月试用期，试用期内双方签订用工协议，待转为正式员工后签订劳动合同。2. 劳动合同期：限根据岗位性质、工作需

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