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上传人：ven****re 编号：88879 2021-04-11 34页 3.99MB

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1、Gemdale Corporation 科学筑家科学筑家做优秀的地产工程师做优秀的地产工程师上海公司营运中心上海公司营运中心目录目录 1.地产工程师的职责 2.工程管理体系建设 3.工程管理组织与策划 4.工程施工过程管理 5.入伙移交与维修处理 1.地产工程师的职责（地产工程师的职责（1）房地产开发商角色定义）房地产开发商角色定义房地产开发商房地产开发商政府主管部门施工单位材料供应单位市政配套单位设计单位监理单位销售代理单位物业管理单位金融机构客户客户房地产开发的运作是一个开放的系统，开发商在其中处于核心地位，房地产开发的运作是一个开放的系统，开发商在其中处于核2、心地位，联系着产业链的上下游，并直接面对最终客户，其联系着产业链的上下游，并直接面对最终客户，其“资源整合者”“资源整合者”的角的角色无可替代。色无可替代。资源整合者：资源整合者：资源的整合与调配控制；资源的整合与调配控制；规则的制定与项目平台的打造。规则的制定与项目平台的打造。 1.1.地产工程师的职责：地产工程师的职责：(2)(2)角色定义角色定义不是工程建造者承包商管理也不是工程施工质量监督者技术标准制定、监理公司管理不能只顾进度计划平衡质量、计划与投资回报要为销售服务配合销售示范区开放要实现公司的经营目标满足结转的要求创造客户价值消除设计缺陷、提供高质量标准的3、产品公司内部沟通与协调外部沟通与协调 1.地产工程师的职责地产工程师的职责:(3)关注点比较关注点比较关注重点关注重点土建工程师土建工程师地产工程师地产工程师技术管理技术管理施工方案、工法 (1) 将营销理念转化为工程技术参数； (2) 将客户要求转化为构造、技术标准； (3) 通过采购和过程管理保证技术参数的实现。计划管理计划管理施工过程的关键节点控制 (1) 从宏观的层面对项目设计、施工、采购、营销、入伙进行全面布置，甲方计划是施工单位计划安排的基础和依据； (2) 。质量与安质量与安全管理全管理 (1) 按图施工，符合国家、地方标准 (2) 如何把工程质量做好，不出质量安全事故。 (1) 客户对产品质量的标准与要求； (2) 施工单位、监理是否具有健全的质量保证与管理体系。成本管理成本管理工程合同成本控制 (1) 项目的投资回报； (2) 工程造价

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