房地产行业标杆企业的信息化故事（35页）.ppt-地产文库

房地产行业标杆企业的信息化故事（35页）.ppt

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上传人：ven****re 编号：88020 2021-04-09 35页 5.37MB

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1、标杆企业的信息化故事（房地产行业）标杆企业的信息化故事（房地产行业）集成应用精细管理 -万科集团信息化之路与方向 P2 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司提纲提纲万科的故事万科的信息化历程万科的信息化规化万科的“集成应用精细管理”的信息化成果与展望金蝶是万科信息化的长期战略合作伙伴，是房地产行业企业信息化的长期战略合作伙伴 P3 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年5 月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核2、心业务，目前万科业务已经扩展到20个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略。 2005年，公司通过对经营环境变化的敏锐察觉与及时应对，全面完成年度经营计划，业绩持续增长。“万科”成为中国房地产行业第一个全国驰名商标。 2006年，公司以“变革先锋、企业公民” 为整体工作思路，保持业绩高速增长，打造支撑未来持续高速成长的新平台，以保障第三个十年中长期发展规划目标的顺利实现；同时也要在企业公民方面成为行业表率。万科集团概况万科集团概况 P4 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司房地产企业发展3、与趋势房地产企业发展与趋势利润拿地就赚钱拿地就赚钱客户关注质量客户关注质量公司关注成本公司关注成本品牌与形象品牌与形象关注文化与关注文化与价值观价值观阶段1：资源时代阶段2：产品时代阶段3：品牌时代时间 (年) 成本领先战略阶段4：大规模企业协作时代(工厂化) 流水线生产流水线生产关注上下游关注上下游供应链竞争力供应链竞争力 P5 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司万科集团万科集团IT管理创新的借鉴意义管理创新的借鉴意义从从2000年开始，万科集团使用了基于成本年开始，万科集团使用了基于成本管理的管理的IT系统后，使得项目的单位成本误差系统后，使得项目的单位成本误差（实际结算成本与目标成本的差异）由（实际结算成本与目标成本的差异）由原原来的来的100元元/平米左右降低至目前的平米左右降低至目前的30元元/平平米米上下。

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