1、置业有限公司兴龙湾工程部项目管理制度 目录前 言1工程部人员管理方法2一、 工程部管理人员职责2二、 工程部管理人员管理标准3三、 工作流程4四、 工作职能分工4工程部对施工单位的工程管理办法9一、 施工单位的组织机构的建立9二、 施工现场文明管理制度9三、 对使用施工机械的管理规定11四、 工程例会制度11五、 施工进度计划的安排与实施12六、 检查评比制度12七、 治安环境管理13八、 安全生产的管理规定13九、 工程技术质量的管理规定19十、 工程款管理23十一、 冬雨季施工安全及技术措施要求：23十二、 工程奖罚制度24十三、 工程保修制度：26工程部对监理单位的工程管理办法28前 言2、为了提升泰和置业公司形象，达到“以工程促销售”目标。对施工现场的管理需要现场各工作人员积极配合，发挥协调协作精神，各岗位要尽心尽责顺利完成当年任务。为方便大家管理，做到有章可循、使制度约束每个人，工程部特制定工程管理办法。工程部人员管理方法一、 工程部管理人员职责1 根据公司下达的整体进度目标合理安排各楼号的工程进度计划，保证工程总体进度目标按计划完成。2 按照公司施工合同签订的质量标准及交房标准合理的去管理各施工队伍，保证每栋楼都能保质保量按照公司制定的标准顺利交房。3 对现场监理人员进行有效的管理督促。使监理人员对项目的现场管理工作发挥最大作用。每栋楼及楼周围选定工程部、监理人员专辖对工期3、进度、质量负责到底。4 对项目现场的安全保障措施进行定期检查，使项目现场安全保障设施配备齐全到位，各种警示警告标志齐全。5 各楼号管理人员负责各楼周围的文明整理，对项目现场的文明施工保障措施进行定期检查，使项目现场安排合理布置有序；工程部管理人员为第一责任人。6 各楼号管理员每天都要对自己所管辖的楼号监督检查，以保障所管辖楼号的质量安全进度在计划范围内进行。7 每周召开一次工程例会，工程部、监理、施工方管理人员全部参加，落实本周工作完成情况及下周计划，对上周没有完成工作要制定下周保证完成计划。8 每周二、四、日早晨8点召开晨会，汇报近两天来的工作进展情况，并根据具体情况调整工作计划安排。9 4、实行每人值周，轮班负责制。在值周期间为本工程现场第一责任人。二、 工程部管理人员管理标准10 根据公司规定的考勤制度按时上下班，并根据工程施工情况随时昼夜加班。11 每周二、四、日早晨8点召开晨会，汇报近两天来的工作进展情况，并根据具体情况调整工作计划安排。12 每周五上午10:30召开周例会，工程部、监理、施工队管理人员全部参加。落实本周工作完成情况及下周计划，对上周没有完成工作要制定下周保证完成计划。13 各楼号负责人对自己所管辖的楼号负全面责任（质量、进度、安全）并管好楼号负责的监理人员。14 日常检查所有报验检查均要以书面形式填写书面报验单和检查单。谁检查谁签字，责任落实到人。15 工5、序报验细化到户，施工方自检合格达到合格标准后填写报验申请表，监理方收到报验申请表后对照报验工序进行检查，发现问题记录在登记表内，待维修合格后在维修情况栏内签注“已维修合格”。单户问题全部维修完成后在承诺栏签字，留存后报甲方楼号负责人复检。16 各工序报验楼号负责人报验申请表后对照以上内容进行检查，发现问题记录在登记表内，待维修合格后在维修情况栏内签注“已维修合格”。问题全部维修完成后在承诺栏签字，留存后报工程部负责人复检。（工序报验表见附表）三、 工作流程工作流程见流程图四、 工作职能分工工作职能分工见职能分工表工程部职能分工姓名管辖范围丁国省主持工程部全面工作李红彦负责工程部所辖范围全部工程6、的技术管理工作翟德凯主管协调A区各项工作并负责65#、69#、87#及周围人防工程安全、质量、进度、文明全面工作王朝峰负责66#、71#及周围人防工程安全、质量、进度、文明全面工作岳宗培负责67#、73#及周围人防工程安全、质量、进度、文明全面工作刘彦鹏负责70#、68#、73#及周围人防工程安全、质量、进度、文明全面工作赵先强负责58#、59#楼安全、质量、进度、文明全面工作并负责多层74#、75#楼交房协调工作附件：工程部管理人员工作考核表考核内容和方式标准分得分工作态度1、主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分；2、责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发7、生一次推诿现象，扣1分。3、对现场各项工作进展不熟悉，每发现一次扣2分。20执行制度1、发现迟到、早退、旷工，每违反一次，扣0.5分。2、执行工程部管理制度，执行制度原则性错误，每次扣1分；度执行不力，每次扣0.5分。10业务素养1、思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分；2、专业知识与业务能力，同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣1分。3、对一般技术问题及图纸问题不解决、不上报，每次扣1分。4、工程质量资料填写、收集、整理、汇编不认真并与工程进度不同步，每项扣1分。5、每发生一起重大质量事故本项不得分，较大质量事故每次扣 3分，一般质量事故扣1分30工作协调8、1、能否及时协调各方完成工程部下达的各项任务，对工作有头无尾，每次扣1分；2、按时完成领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动，每次扣1分；20文明施工1、 未及时发现文明施工问题每次扣0.5分2、 发现问题未促监理协调整改每次扣1分5安全生产每发生一起安全事故扣1分，较大安全事故扣5分，重大人员伤亡事故本项不得分。15总 分被考核人签字：日期： 报验申请表我代表 公司承建的： 楼号 经自检合格符合现行规范标准，我承诺出现质量问题我愿意承担一切责任。由此带来的一切维修责任及索赔费用均有我承担。承诺人：电话：年 月 日存在问题维修情况检查人我承诺经我检查 各项指标符合验收规范，已达到验收标准9、。若出现不合格现象我自愿承担责任。监理承诺人：电话：年 月 日我承诺经我复检 各项指标符合验收规范，已达到验收标准。若出现不合格现象我自愿承担责任。工程部承诺人：电话：年 月 日工程部对施工单位的工程管理办法为了本项目安全、文明、优质、高效的顺利建设，确保工程按照合同履行，使工程管理人员和施工单位有章可循，工程部制定了以下大纲性管理措施。一、 施工单位的组织机构的建立1、各施工中标单位进场后报公司营业执照、安全生产许可证、资质证复印件，并加盖公章。2、报投入本工程项目管理人员名单（项目经理、五大员），特殊工种操作人员资格证，以及管理人员联系方式，不经甲方同意不得随意更换。3、报各项目安全管理体10、系和质量管理体系，并要统一规格（50x70）.二、 施工现场文明管理制度1、各施工单位进场后按照各自的标段、楼号设立统一的门头标志，标明公司的名称及宣传标语，门口设置统一的不锈钢宣传栏（七牌二图）。2、生产生活区要分区设置，现场办公区统一彩钢房，瓷砖地面。3、堆放沙石料场要硬化，面积大小要根据现场需要必须满足使用要求，钢筋料场可以用砖或炉渣铺设。4、钢筋、木料、钢管、架板等其他材料要堆放整齐，临时堆放不能超过24小时。5、厨房禁止使用彩钢房，厨房地面、灶台要粘贴瓷片，吊顶墙面刷白，有苍蚊消杀隔离措施。操作人员有健康证。6、职工宿舍檐口高度不准低于2.5m，不准打地铺，每人一床，每标准间不超过十11、人，并设置休息室和娱乐活动室。7、施工场地、道路排水畅通，无积水和尘土。8、根据工程部的要求，各队可协商建水冲式厕所，不准在现场乱建厕所。9、为了维护各队的治安、材产安全，各队要制作统一的工作证和胸卡，非本社区工作人员不得进入现场。10、各项目出口或社区出口根据情况必须建洗车台，不经过冲洗的车辆严禁带泥上路。11、临街的项目要根据有关规定要建立围档，并符合市容市貌要求和有关规定。12、各工地产生的建筑垃圾要做的工完场地清，各自处理随时清出场外，严禁在施工现场乱堆乱放。13、对于符合文明工地要求的或安全文明在本社区评比第一名的，给予适当奖励，对于达不到要求的每项罚款50-200元。注：施工现场文12、明请参照濮阳市建设安全生产指南实施。三、 对使用施工机械的管理规定1、不准使用国家命令禁止淘汰的机械。2、进场的大型和升降起重设备必须有安监站的备案证、生产许可证、产品合格证等手续，报监理和工程部并加盖相应部门公章。3、起重设备的安拆必须由具有相应资质的单位承担，编制拆装方案，制定安全施工措施，事故应急预案，并由专业技术人员、专职安全生产管理人员现场监督。4、起重机械安装完毕，安装单位自检合格后向使用单位书面形式办理交接手续，说明注意事项，并及时报有专业资质的检测机构进行检测。5、各种施工机械要有专人负责，并挂有操作规程使用要求注意事项和责任人姓名。6、起重机械作业人员和特殊作业人员，必须取得13、国家建设行政主管部门统一格式的特种作业证，方可上岗作业。7、对于以上违反规定和要求的罚款1001000元。四、 工程例会制度1、为了及时传达上级政策和要求与各施工队更好的沟通，每周五上午10:30在工程部会议室开例会。2、参加人员：项目经理（或项目负责人）和技术负责人，每个项目不少于2人。3、会议内容：总结落实上周进度、质量、安全生产情况，星期四下午4:00提交下周工程计划工作安排和急需解决的问题。4、建设、监理单位工作人员综合评述本周施工情况，安排下周工作计划。5、会议纪律：到会签到，不准迟到、早退、缺席、接打电话抽烟大声喧哗，有事提前请假。6、违反会议要求和制度的罚款50200元。五、 施14、工进度计划的安排与实施1、施工队根据合同约定进场后一周内报项目详细施工进度计划表，规格统一，报工程部和监理。2、工程部和监理根据进度计划进行跟踪。3、施工队每月28号下午4：00前提交次月详细进度计划，与总进度进行对照，如有偏差要及时纠正，并采取补救措施。4、每周例会填报周进度动态和工序实施安排。由监理进行落实。5、若遇不可抗力延误工期的要提出补救措施，报工程部和监理批准或进行调整。若无法补救报监理签字认可，工期相应顺延。不报监理认可工期不顺延。6、对于周进度完不成者罚款100200元，月进度完不成者罚款5001000元。六、 检查评比制度1、为了调动大家“赶超比”的生产积极性，每月进行一次质15、量、安全、文明综合评比。2、参加人员：建设单位、监理单位、施工单位三方共同参加，进行无记名打分。3、第一名奖励1000元奖牌一面，倒数第一名罚1000元，倒数第二名罚500元。七、 治安环境管理1、各施工队要相互谦让、协作，互帮互助。2、各施工队要做好自身的防卫工作，不准对本工地和其他工地进行破坏和盗窃，以防外界不发分子进行偷盗。3、不准在工地和小区内打架、斗殴、闹事等不法行为，如有以上行为对工地处以5000元罚款。情节严重的交司法机关处理。4、如有工地人员对工程部或监理人员无理取闹、谩骂、殴打者，对工地罚款500020000元，情节严重的交司法机关处理。八、 安全生产的管理规定为了维护各施工16、队的经济利益财产安全和工人的生命安全，在施工中不发生安全事故，我们要做到“安全第一，预防为主”的方针，一切安全预防工作要做到工序实施之前，希望大家对安全要重视起来，下面是对施工中几大项的一些安全要求。1、施工队进场后要建立健全的安全生产管理体系，制定完善的安全保证措施和应急预案，现场要配备专职安全员。各队把安全体系报建设和监理单位一份，规格统一。2、开工前配合建设单位及时办理安检手续，并且把安监站批准的安全措施报建设单位。3、对于进场的作业人员必须作岗前教育，使其知道注意的安全事项，能够懂得自我保护和危机应对措施。4、各队要对工人进行定期安全教育，各工种各班组要责任到人，落实到人，把安全体系和17、各班组负责人名单贴的显著位置，对违规违章者必究。5、特殊工种必须持证上岗，并把复印件加盖公司章报工程部和监理。6、工人进场后必须为工人购买意外伤害保险。7、不准在未竣工的工程内设置员工宿舍。8、项目管理人员不准违章指挥、强令冒险作业。9、施工现场临时用电管理1)、临时用电要制定用电措施和方案，并报工程部和监理部。2)、电工必须是经过国家现行标准考核合格的专业电工，并持证上岗。3)、现场必须使用“三相五线制”，线路采用五芯地埋带铠电缆，不准架空设置。4)、现场必须使用三级配电二级漏电保护系统，用电设备必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关电器控制两台或两台以上用电设备，“一箱一锁”专人负责并标明用18、途，开关箱与用电设备水平距离不宜超过3米。5)、现场配电柜距地面30cm，配电箱距地面1.31.5m，配电箱柜、及其内部安装的电器均应有名称用途分路标记，主配电柜箱必须加防雨盖和维护栏，挂防触电警示牌。6)、配电箱柜内的电器漏保必须按规定进行检查，严禁漏保损坏或失灵，箱内闸刀盖必须齐全，严禁使用其他金属丝代替保险丝。7)、手持电动工具、临时照明线必须使用两芯电缆，不准使用护套线和单股合成线。8)、工人宿舍、地下室、潮湿环境照明必须使用安全电压，不超36v。10、关于对垂直运输机械的安全使用要求1)、塔吊、龙门架、施工升降机、物料提升机等垂直运输机械使用必须有出厂合格证，生产许可证，安全备案证，19、检测合格证。拆装必须有资质的单位拆装，指挥和操作人员必须持证上岗。2)、设备上的限位器、行程开关、信号灯、等配套设施齐全，灵敏可靠，缺一不可使用。3)、塔吊上的电源线要穿pvc管防护，固定牢固，不准直接固定在塔身上。4)、各种设备使用的钢丝绳规格要符合要求，不准有断丝、毛刺、扭结，卷扬机钢丝绳不准拖地，钢丝绳在卷筒上排列不少于三圈， 吊钢管、木料时不准使用单根，钢丝绳要经常检查定期更换。5)、龙门架严禁上下载人，不准人工手动直接操作卷扬机，应使用继电器控制，龙门架断绳保护装置要可靠。6)、物料提升机要专人操作持证上岗，箱笼下班要上锁，并切断电源，不准超载，断绳限位装置及防坠落装置必须安全可靠。20、7)、塔吊在5级风以上时应停止作业，操作人员严格按“十不准”要求操作，严禁直接超重卸车。塔吊操作室要配备干粉灭火器。8)、龙门架、物料提升机正对操作员一面要有明显的层高标志和层高停留安全保护措施。11、对于其他施工型机械的使用要求1)、打桩机械必须安放平稳坚实，桩架垂直，非工作人员严禁进入工作区，电器系统必须有效接地，下班后关掉电源。2)、搅拌机要安放平稳坚实，周围有良好的排水措施，料斗提升时，严禁任何人在料斗下停留或通过，清理或检修时料斗应挂上保险，切断电源，并有专人看护。3)、木工机械操作时不准戴手套，电锯电刨一体机的两者不准同时使用，电锯使用时必须有防木屑伤眼措施，机械离闸箱距离不能超过21、3m。4）、电动打夯机必须俩人以上配合操作，并戴防护绝缘手套。振动棒及各种手持电动工具操作时必须戴绝缘手套。5）、各种机械设备的传动系统防护罩要齐全。6）、钢筋机械：各种钢筋机械要按要求操作，不准在运转情况下清理或检修，经常检查和保养，各种机械要有效接地。注：对于其它机械的安全使用要按建筑机械使用安全技术规程操作，不再一一强调。12、关于对高空作业的规定1）、凡是高处作业施工使用的脚手架、平台、料台、梯子、防护围栏、挡脚板、安全网等设施要按要求搭设，作业前认真检查是否牢固安全可靠，必要时并组织有关部门验收，安全员检查签字认可后方可作业。2）、作业人员要根据个人的身体情况和体检合格是否适合高处作22、业，安全员要对作业人员进行安全技术交底和教育培训。3）、高处作业人员严禁向下抛物，必要时上下要配备通讯工具。4）、作业人员发现有安全隐患、遇到恶劣天气（如大风、雷电、雨雪）时要立即停止作业。13、关于对外架的要求1）、外架使用的钢管、架扣等材料必须符合国家标准，不符合要求的一律清除现场。2）、外架、满堂架、悬挑架搭设前必须有搭拆方案并且经过严格计算，加盖公司章报工程部和监理部。并且由有专业施工队和有特殊工种作业证的人员施工。3）、脚手架场地要平整、坚硬排水畅通，对于高层和荷载较大的作业架如果土层较弱时，应按设计要求对地基进行加固处理，立、纵、横、水平及连墙构件支撑必须符合构造要求。4）、外墙防23、护架时刻要高出楼层工作面一步架，并且用密目网或其他材料严密围护。5）、外墙脚手架必须按要求搭设剪刀撑，并且随外架同时搭设，所用钢管要有黑黄漆相间涂刷，以作标示。14、对于“三宝四口五临边”的要求临边、洞口在施工中发生安全事故的机律较高，望大家重视并做好防护。1）、工人进入现场一律佩戴安全帽，高处作业者必须挂安全带或安全绳。2）、楼梯口、电梯口、预留洞口，坑井口，阳台、落地窗、楼层、楼梯、平台、料台、雨棚、挑檐，基坑、基槽、沟等临边作业时都必须设置防护栏杆。3）、防护栏上杆高度距地11.2m,下杆0.50.6m，坡度大于1:2.2屋面防护栏高度应为1.5m,并加挂安全网（根据需要可设置木栏或铁栅24、门）。4）、基坑、槽、沟周边按要求防护外，必要时夜间必须设置红色警示灯。5）、安全通道和防护棚：楼梯入口、人行通道、过车通道、搅拌机、钢筋、木工等操作棚，因场地狭窄离建筑物达不到安全距离的办公室，仓库等必须搭设防护棚。并按要求搭设。15、施工现场防火1）、每个建筑工地都应成立防火领导小组，建立健全安全防火责任制度，和规章制度，小组人员、制度要上墙。2)、在木工区、油漆区、易燃易爆区要配备足够的灭火器材，严禁在本区域内吸烟使用明火。3）、电气焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊割作业。4)、外架使用的防护网必须符合阻燃要求，严禁使用不阻燃的安全网，不准使用竹笆，高层（1725层）以上要使用钢制脚手25、架板。5）、严禁在有外墙保温的墙面进行电气焊和明火作业。6）、在楼层和明火作业时要配备灭火器材和专人看管。7）、楼层内不得放置易燃、可燃物品。8）、30m以上高层建筑要设置专门消防水源管道。9）、宿舍、仓库严禁使用煤炭，电炉等有明火的器具取暖。10）、临时照明用电必须使用绝缘良好的电缆，严禁把电线绑在钢管脚手架上。11）、施工现场必须按防火要求设立消防通道，必要时要设消防水池。16、职业病预防：如有项目产生对作业人员身体危害的要提前做好防范措施。注：以上安全要求是在施工中普遍的基本要求，在实际施工中必须按照建设工程安全生产法律法规和建设工程安全生产技术等规范操作，在施工安全检查中按规范要求各项26、对照，对达不到要求的，一项处以501000元罚款。对于拒不整改，不听劝阻的停止监理或停工整改。九、 工程技术质量的管理规定1、施工队进场后向建设、监理单位报施工组织设计，报监理审批后组织施工，并且向建设、监理打开工报告。2、施工单位进场后一周内向工程部和监理部报各项目的质量管理保证体系，各工种管理人员名单及联系方式，并且统一规格。3、进场后由建设单位组织设计、监理、施工单位及时进行图纸会审，望各队各工种尽快熟悉图纸。4、在施工时如有发现图纸有问题要及时向建设或监理报告，经建设或设计同意变更后方可施工，施工单位不准私自更改和变更图纸，若发生变更施工单位要及时报建设或监理进行核定签证。5、工程施工27、报验制度：每道工序完成后，施工单位应按照图纸和规范要求进行自检，自检合格后填写报验单报监理，由监理进行验收签字，监理验收合格后施工队拿监理签字合格文件报工程部进行复验或抽检，复验不合格的不准进行下道工序，所有隐蔽项目包括轴线、标高等不经验收一律不准私自隐蔽和施工。6、对施工材料的管理：1）、所有材料进场前一律填写报验单，向监理报验，并写明规格数量，不经报验的材料不得进场。2）、所有成品、半成品、构配件等材料进场要有出厂合格证、技术指标、检验报告，填写报验单向监理报验。3）、对于需要复试的材料进场后要及时报监理见证取样，使用前无复试报告或检测报告的材料一律不准使用。4）对于外加工的瘦身钢筋一律不28、得进场。对于不合格、无检测报告不经报验私自使用的材料必须拆除返工。5）、对于主要材料如；钢筋、水泥、防水、保温、电线、管材、窗户等材料必须由甲方指定或认可。6）在施工中使用的材料与报验材料不符或使用假冒伪劣产品的，所施工部位全部返工并严惩。7、施工工序样板制度：在实际施工中如：砌墙、粉刷、保温、涂料、安装、瓷砖等工序要先做样板，报监理和工程部，不经验收不准大面积施工。对于复杂和新技术使用的工序要有专项施工方案，报监理进行审批。8、施工缺陷的处理：在施工中如果出现质量问题如：蜂窝、麻面、露筋、涨模、孔洞、裂缝等质量情况，不准私自处理，要报监理和工程部，会同有关单位共同研究处理方案。9、对砂浆、混29、凝土的使用要求：1）、对于使用商品混凝土的项目，使用前要向监理和工程部报其公司的资质、营业执照、原材料检测报告等资料，使用后要索取同期留置的试块。2）、对于现场自行搅拌的砂浆或混凝土，一律使用配料机控制沙石用量，并且由监理进行调整配比或核验，不得私自更改数据。3）、混凝土浇筑前要向监理和工程部报混凝土浇筑申请表，大中型混凝土构件浇筑前向监理报浇筑方案并且审批，不报浇筑申请表或浇筑方案不审批的不准私自浇筑。4）、混泥土的浇筑：混泥土的浇筑、振捣严格按照施工技术规范要求操作。为了防止现浇板出现裂缝的通病，在混泥土现浇板浇筑后初凝前必须用平板振动器振实。10、施工队值班制度：在混凝土构件浇筑时，如基30、础、柱、梁、墙、现浇板等必须有一位技术员带班，木工、钢筋工24h值班，直至构件浇筑完成。11、混凝土构件拆模与养护：1）、混凝土墙、柱拆模的时间要根据气温情况，拆模后保证不得粘结、麻面且不得低于12h，大中型砼构件拆模前，必须向工程部或监理报拆除方案，不报者严禁私自拆模，对于悬挑和大跨度构件不到龄期严禁拆除。2）、混凝土构件浇筑完后要及时养护，根据工程量的大小并且派专人养护，按规范要求不得少于7d，根据水泥的品种和气温的变化可作适当调整。砖墙砌完12h后必须养护3天。12、技术资料的管理：1）、所有工序所需的资料如，工序报验、材料报验、材料试验、变更、签证、隐蔽、安全资料等技术资料要随施工进度31、同步及时搜集整理和签字，不准缺项、造假和过期补签。2）、在施工中工序隐蔽或验收前，所需资料必须签收完整合格，否则不得进行下道工序和验收。注：以上规定是在施工中的基本要求，在实际施工中必须按照施工技术规范、验收规范及强制性标准等规范要求施工，在实际施工检查时对不符合规范和强条要求的一律进行返工或拆除。对于不按要求施工，不服从管理的停止监理或停工整改。对于违反以上要求和规范要求的一项处以1002000元的罚款。对于发生重大质量安全事故不服从公司管理要求的甲方有权要求施工方无条件撤出施工现场。十、 工程款管理1 按建设工程施工合同、补充协议及管理规定，以工程进度为依据拨款。2 根据施工情况，工程进度32、及质量合格达到合同条款要求的拨付工程款的条件时，由施工单位报拨款申请给监理公司。3 监理公司根据施工单位的工程款拨款申请，审查合格后，报工程部进行审核。4 工程部对上报的拨款申请进行落实（包括进度、工程质量、以及拨款数额），确保无误后，签发拨款单。5 工程款拨付时，对在此施工阶段中，发包人供应的材料和发生的建设单位水电等费用在工程款中扣除（包括罚款）。6 工程竣工后，由施工单位报竣工结算书。工程部进行初步审核，审核完毕后报公司预算科正式审核。确定后报公司主管领导审批，在合同规定期限内付款。按照合同条款，余款结算时应扣除保修金，保修期满后，经物业公司签字方可退还。十一、 冬雨季施工安全及技术措施33、要求：1、冬雨季施工要按已审批过的施工组织设计施工，或者根据现场情况报详细的冬雨季施工措施。以下是冬雨季施工的几项要求。2、雨季施工场地、脚手架、塔吊、临时建筑的四周要排水畅通，不得有积水。3、基槽、基坑、管沟要做好滑坡、积水、坍塌的防护措施。4、大风大雨后作业要检查塔吊、外架、等设施无异常后方可作业，高层建筑、外架、塔吊等设备要有防雷措施，六级风以上严禁作业。5、冬季霜雪过后如有高处作业的，必须清理霜雪并做好防护措施。6、雨季施工现场的电器，闸箱应有可靠的防雨措施。经常检查线路是否老化，破皮等现象，漏保是否灵敏，遇大风大雨时要切断电源。7、雨季建筑材料要及时覆盖，严禁雨水冲刷、雨淋、潮湿。834、冬季施工工程上所用的保护措施材料要充足，技术措施要严密，外加剂掺量要准确。9、进入冬季施工的工程要严格按照建筑工程冬季施工规范和国家有关标准施工。10、对于采取措施不利受雨水冲刷、浸泡、受冻和达不到要求的构件、部位一律返工拆除。十二、 工程奖罚制度1 工地例会每周举行一次（开会期间手机关机或静音）。不能按时到会议现场没迟到一次罚款100元，缺席罚款200元。2 施工单位所报周进度计划，月进度计划，经监理和工程部审批后双方签字。如周进度计划未完成罚款500元，另外下周除完成本周计划外还必须将上周未完成的完成；月进度计划完不成罚2000元，下月除完成本月计划外还必须将上月未完成的计划完成。否则罚35、款翻倍。3 报验：按照单位工程验收程序后停检点报验。如施工单位没按照单位工程验收程序验收或停检点检查，施工单位自行施工，每次按情节轻重和部位重要程度罚款200-1000元。如复验是发现工程质量超规范是根据情况罚款500-2000元，并限期返工处理。4 检查发现施工单位使用不合格材料，不是甲方指定材料，监理单位通知施工单位请出施工现场，并处罚金500-1000元。5 检查发现施工单位使用不合格材料，不是甲方指定材料，监理单位通知施工单位清出施工现场，并处罚金500-1000元。已使用上的材料限期返工处理。6 沙子不过筛每发现一次罚款200元。7 施工现场发现有穿拖鞋和不戴安全帽的每人20元/次，36、施工单位管理人员每人50元/次。8 从事高空作业施工人员不戴安全带每人200元/次。9 不定期进行综合评比，第一名将1000元，最后一名罚款1000元。10 如发现施工单位有打架情况，个人之间罚500元/次，班组之间罚1000元/次，队与队之间罚款3000元/次。11 安全施工方面要严格按照安全文明施工要求及工程监理要求去做，如有不按要求施工的，监理人员有权要求停工，并处1000-2000元罚款。12 在施工过程中，施工单位无理取闹、辱骂、殴打建设单位、监理单位及有关部门人员的，视情节轻重罚款2000-10000元。并赔偿由此引起的工伤医疗务工等费用。13 在施工过程中，存在质量缺陷，不得私自37、处理（砼出现蜂窝、麻面、漏筋、空洞）必须在监理见证情况下进行处理。发现私自处理每处罚款500元/次。14 砼浇筑过程中，钢筋工、木工、电工必须值班，查看自己的钢筋、模板、管线，发现无人值班的罚款300元/次。15 临时用电不经漏电保护器接线或漏电保护器失灵，罚款1000元。电器设备应该接地而不接地罚款200元/处。16 现场搅拌不按配合比施工，发现后罚款1000元/次，已浇筑的砼返工处理。17 如有偷电现象，根据情况处罚。18 以上所罚款金额，由施工单位交付现金，如不交现金则由建设单位财务加倍代扣，设立专用账户，施工和监理单位进行监督，做到转款专用。十三、 工程保修制度：1 工程验收合格后，从38、备案签证之日起计算质保期。2 地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。3 供热、供冷系统，为2个采暖、供冷期。4 电气管线、给排水管道、设备安装为2年。5 装修工程为2年。6 屋面防水、卫生间防水、房间和外墙面的防渗漏为5年。7 质保期内出现质量问题，由建设单位或物业通知施工单位，施工单位在12h之内或规定时间之内到达现场维修，若不能及时到达或不维修的，由建设单位或物业委托第三方维修，双倍扣除维修费用。8 建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。工程部对监理单位的工程管理办法为了保证工程质量、进度及安全工作，全面39、完成公司交给的各项任务，充分发挥监理公司的作用，做好监理的服务工作，工程部特制定管理规定如下：一、 监理人员“十不准”1 不准向承包单位透露应保密的项目信息。2 不准向承包单位指派施工单位3 不准向承包单位介绍、推荐建筑材料、构配件。4 不准向承包单位“吃、拿、卡、要”参加宴请等，做损害工程形象的事情。5 不准接受施工单位的各种津贴6 不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动。7 不准徇私情，将自己的家属、朋友安排在承包单位工作。8 不准私自借用承包单位的汽车、施工设备、机械工具。9 不准参加供货方设备及建筑材料采购活动。10 不准损害承包单位与监理单位之间的关系，影响监理的正常工作。二、 40、监理公司应按合同约定组建工作所需的监理机构及相应的监理人员，要求监理人员有一定的现场施工经验。同时向委托人以书面呈报监理机构成员名单、监理规划、监理实施细则及旁站监理方案，完成监理合同所约定的监理工作内容；监理工作人员在整个施工期间要准守施工设计、图纸会审纪要和规范标准（图集）要求及建设单位所进行变更的工程内容，严格把好每道施工工序、精心监督。三、 监理公司人员实行签到、签退制，随叫随到。对不坚守工作岗位的每发现罚款100元/次，总监（或总监代表）必须在施工现场。四、 监理公司在履行合同期间应按合同约定每周、每月定期向委托人以书面呈报监理工作报表。五、 监理公司对所管辖的工程做到现场文明施工。41、各种材料摆放整齐有序，达到施工现场所规定的标准，否则每栋每次检查后处100-500元的罚款。六、 监理人员应严把原材料进场质量关。监理人员必须执行建设单位所指定的建筑材料品牌，检查有关有效证件（合格证、检测报告等），合格后进行签证，方可使用。对施工单位使用的非建设方指定品牌、不合格材料，建设方发现使用的，对监理公司处以200元/次以上的罚款，施工单位进场的不合格材料在24小时内清出现场。否则，将对监理公司处以罚款。七、 监理人员对所管辖的隐蔽工程进行验收。要求事实求是，细致核对，不能出现差错和弄虚作假行为。现场验收合格后，当场签证，不许补签。工程部不定期抽检，一经发现漏签或补签对监理罚款10042、元/次。八、 监理人员深入现场巡视检查。对发现问题及时制止和限期整改。因监理公司过失造成的经济损失应向委托人赔偿两倍以上的经济损失，同时负责督促施工单位进行限期整改。特别是在主体施工方面出现的影响结构问题监理人员没有发现而建设单位现场代表发现，对监理罚款100元/次。如出现重大事故，监理公司应以书面向建设单位反映，并对施工单位进行通知。无书面材料即视为未发现，将处以100-500元的罚款。在监理过程中，必须对关键部位严格把关:对现浇楼板模板安装完成后监理人员必须精心抄平复验；墙体一层，顶层加强抗裂缝措施及内外墙抹灰配合比；现浇板上材料不得过多过早过于集中；对模板支撑数量和刚度不合要求，拆模过早43、；穿墙套管及箱洞口无拉接钢筋；架杆眼未用细石砼堵塞等各项工程易出现的问题，要提前预防不要留有后患。对深基槽和楼房较高的要经常或督促施工单位实际现场测量，设置沉降观测点，经常检查测量记录，遇有特殊情况向工程部及时报告，不汇报这每次100元以上的罚款。对高楼房安全问题不能马虎；认真检查各个部位，发现问题，及时落实，对改管的不管，造成事故隐患，经工程部发现，罚款100元/次；对屋面、地下室、卫生间、外墙面、塑钢窗渗水和各种管道“跑、冒、滴、漏”及各项细部工程，都要亲临现场，细心验收。按照各项规定及标准进行试水、试压，监理人员要逐项检查，实地验收，发现渗漏及时通知施工单位，抓紧限期整改。截止公司安排交44、房前15天必须达到不渗漏，在交房前处理完毕，否则业主反映一次处300元罚款，监理公司应对工程资料经常不断进行抽查检验，特别是对竣工资料应真实完整齐全，否则因资料不齐全影响了工程交工延误建设方交房，每栋楼处以500-1000元罚款。九、 监理公司对砼工程必须安排旁站，全天候监理，全过程监理，不准脱岗。如不能按规定执行，每发现罚款100元/次。十、 监理公司必须对工程质量、进度、安全（设备）综合监理同时抓，创出自己的监理品牌。在实际工作中药加大监理力度，精心组织，严格管理，否则每出现一次安全事故对监理罚款3000元/次。监理人员进入施工现场必须佩戴安全帽，否则每发现罚款100元/次。十一、 工程部45、定期召开三方会议。工程例会实行签到制，总监（或总监代表）必须参加，每迟到一次罚款100元，对无故不到者罚款200元。没有特殊情况总监（总监代表）不允许放假。在工程召开三方会议时，建设方主持，监理公司负责人需对近期所管的工程质量、进度、安全等工作在会上进行分析、讲评和通报，无书面总结受到批评。十二、 监理公司必须将建设单位、施工单位关系协调好。服从建设单位领导，在项目监理工程中应依法维护建设单位和施工单位的双方权利，按合同约定办事。当双方利益发生冲突时，应公平公正的进行协调处理。十三、 监理公司所委派的监理人员，应具备良好的职业道德、崇高的服务思想及较好的劳动态度。坚持原则，秉公办事，不能对施工单位及材料供应商吃、拿、卡、要或故意刁难，一经发现或他人举报，对监理公司处以1000元以上的罚款，同事工程部通知监理公司更换监理人员。配合协调都较满意，一旦建设单位认可，不得随意更换。如特殊情况经双反同意后，监理单位以书面报告经建设单位批准后方可调换，否则罚款200-500元。十四、 本管理规定从下发之日起执行。