1、1. 要点、难点的分析1. 对本工程项目实行的要点、难点分析要点、难点一：本工程建设规模大，波及专业多，保证工期目标的实现，是本工程的要点；要点、难点二：隐蔽工程和特别部位的正确办理，保证工程质量和见效，是本工程的难点；要点、难点三：绿色环保资料的采纳，以及资料的管理，是本工程的要点；要点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的要点。1.1针对本工程项目实行要点、难点的解决方案人员保证举措1）项目部人员构成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，企业特安排人员拥有多项大型会场高档装修工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。2）项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周2、好多于6天，每天好多于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，保证工程质量、资料即时到位，保证本工程按质如期达成施工任务。3）为保证工期的准时达成，企业将组织精兵强将，快速熟习图纸，领悟设计企图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时许诺重要节日，施工现场不空隙、不歇工，充分利用时间，保证施工任务的达成。4）劳动力的管理施工队伍构成及进场计划：本项目保证施工质量，后备约2030 人的队伍随时参加工程建设，保证工期。充分发掘劳动资源，合理安排和节俭使用劳动力。正确办理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调换广大职工的踊跃性。编制劳动力使用计划，合理、节俭、控3、制使用劳动力，改良劳动组织，圆满劳动的分工和协作关系，制定劳动力分配管理方法，发掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确立合理定额水平，监察劳动定额的使用。合理履行薪资制度，控制薪资限额，搞好薪资分配，正确掌握赏罚制度。编制劳动计划，确立计划期内劳动力的需要量，跟着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调解合理使用。提升劳动生产率的举措张开科学研究，促使技术进步。全面张开科学研究工作，促使建筑技术的进步。提升管理水平，科学的组织生产。改良劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有益于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的系统，建立岗位责任制，以促使劳动生产率的提升。提升员工的科学技术水平易4、技术娴熟程度。增强员工的文化、技术教育，使全部参加生产的员工都能掌握必然的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。1.2绿化工程要点工序、工艺土方施工地形土方施工土方开挖：土方开挖前，由技术人员和丈量人员对现场进行高程实测，依据实测成就和图纸要求确立，并报送监理工程师，经监理工程师赞成后，方可依据有关要求进行开挖，同时除掉施工场所范围内的树根、杂草、及阻拦物，并对低洼处回填。施工中严格依据设计断面开挖回填土形成槽基，回填土的全盐含量须小于0.6%；PH值小于8.5，土壤含水量须小于30%。若开挖或回填过程中出现淤泥，应采取回填碎石或渣土等方式进行清淤办理。开挖或回填形成的槽基须清理整平夯5、实，压实系数85%，整平误差不超出20mm。原状土整理：放样后用发掘机挖土，依据招标文件有关规定，结合苗木生长特色施工现场进行分层分片整理，除掉包含杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾及杂物，并进行土壤化验，符合全盐含量小于 0.3%；PH值小于8.5，容重（g/cm3）1.3，浸透系数110-4cm/s的土壤就近集中堆放作为绿化种植土，不符合要求的深层土用来改造地形、深埋或外运。种植土施工种植土要求：用于栽种植物所用种植土成分应拥有以下特色：含有 12%砂，3%有机肥料（底肥），85%田园土。种植土需经有关部门化验合格后，经甲方认同方可进入施工场所，甲方对种植土进行如期抽查化验，保证种植土质量6、。种植土取土深度不超出表层土40CM以下，干燥土密度应小于1200千克/立方米。在任何状况下，不把钻土或近似影土物质混入种植土中。种植土质量要求：应以砂质壤土为宜，含有适合的已分解有机质、粗砂，不该含有石头、土块、其余植物、植物根系、木棍及其余物品。种植土的供给土壤应松弛润湿、不含砂石、建筑垃圾，排水优秀，PH值介于5-7 ，富含有机质的肥饶土壤。回填土不可以是深层土。对草坪，花卉种植地应用基肥，翻耕25-30cm，搂平耙细，去除杂物。种植土土层厚度必然知足不同样植物根系正常发育生长所需的土层深度。苗木种植方案种植季节依据植物的生长习惯，各样植物应在聊城最适合的季节进行种植，以提升植物的成活率7、和景观见效。鉴于本工程的工期要求，部分植物的最正确种植期不在工期范围内，应采纳有关举措保证工程的施工质量。种植准备按绿化工程部署的图纸标出种植地段、种植地点及品种的轮廓，并进行放样；在种植以前这些部署应得监理工程师的检查认同。种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度，并拥有舒顺的外形。种植中间，全部大土块、石块、硬土及其余杂物和不适于种植的资料，均自工地移走。办理好的种植土和底土应分开、并获得监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填约150mm后的种植土。苗木种植方案种植季节依据植物的生长习惯，各样植物应在聊城最适合的季节进行种植，以提升植物的成活率和景观见效。鉴于本工程的工期要求，部分植物的8、最正确种植期不在工期范围内，应采纳有关举措保证工程的施工质量。种植准备按绿化工程部署的图纸标出种植地段、种植地点及品种的轮廓，并进行放样；在种植以前这些部署应得监理工程师的检查认同。种植地段应修整到监理工程师指示的线型和坡度，并拥有舒顺的外形。种植中间，全部大土块、石块、硬土及其余杂物和不适于种植的资料，均自工地移走。办理好的种植土和底土应分开、并获得监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填约150mm后的种植土。苗木的质量因为苗木质量的利害直接影响到苗木种植成活和此后的绿化效果，所以在购苗中必然十分重视对苗木的选择。在保证树种符合设计要求的状况下，对苗木的质量，外形、强健都要做出选择。对苗木规9、格的要求，常绿、乔木：零分枝点的按高度（指地面至树梢顶的高度）和冠幅选择苗木；常绿有分枝点的以分枝点高度和树干地径选择苗木；落叶乔木以植物胸径和分枝点来选择；赏析树（孤植树）个体姿态优美，有特色，常绿树枝叶旺盛，有新枝生长，不烧膛；行道树苗木树干高度适合，灌木类：以冠幅和枝条数来选择；高在1米左右，有骨干或主枝3-6个，分布平均，根系有分枝冠丰满。绿篱：株高大于50cm，个体一致，下部不脱裸；球行苗木枝叶旺盛。对苗木形态的要求乔木：树干挺直，树皮圆满，树冠正直，无病虫害。灌木：枝叶旺盛枝条平均，无残枝败叶病虫害。地被植物：芽株饱满生长强健。对苗木质量的要求：植株强健苗木通直圆满，枝条强健，组织10、充分，不徒长，木质化程度高。同样树龄和高度条件下，干径越粗质量越好。根系发达根系发达而圆满，主根短直，凑近根颈必然范围内有好多的侧根和须根，起苗后大根系无劈裂。顶芽强健拥有圆满强健的顶芽（顶芽自剪的树种除外），对针叶树更加重要，顶芽越大，质量越好。为提升成活率，尤宜采纳在苗圃经过多次移植的大苗。因经过几次移植断根，重生后所形成的根系较丰满紧凑，种植简单成活。其余注意事项：苗木是造林的基础，选购苗木直接关系到苗木的成活、长势及雅观。所以在选购优秀苗木中要做到九注意：注意品种选择：品种要纯正，要适合合地自然环境条件，要经过主管部门判断。注意苗木规格：优秀苗木高度和地径都应达到技术标准要求，根系发达11、，有好多的侧根和须根，分布平均，根系少失水或不失水。注意嫁接愈合度：嫁接苗的接口处必然愈合坚固。注意芽的发育状况：优秀苗木，必然在定干部位以上的整形带范围内，有6个以上充分饱满的叶芽，以保证定干后发出好的枝条。注意苗木无损害：要选购无机械损害的苗木，同时在运输、种植过程中也要防备损害。注意病虫害：要选择有检疫证明，无病虫害的苗木。注意成熟度：要选择枝条表皮圆滑，成熟度好的苗木，以提升种植成活率。注意苗木含水量：选购苗木，应选树皮新鲜、失水少、无皱皮的苗木。选好后应随起随运随种植，缩短苗木裸露期。注意大苗带胎土：对3年以上的大苗，应带胎土起苗（包塑料袋）、运输和种植。1.3工程难点、要点的对策管12、理对策增强质量管理、增强施工质量的预控联合本工程的特色和现场实质状况，在动工前制定详细的施工组织设计和创优秀样板的质量目标计划及质量保证举措，建立质量管理小组对工程质量实行全面监控，全部从“毫厘”抓起；从工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观察以及各项技术资料均符合设计和规范要求。增强施工质量的预控，有目的、有预示地采纳举措，有效防备施工中的全部质量问题产生，以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。为保证本工程的施工质量，我企业拟建立现场的质量控制系统，实行全员、全过程、全面的质量动向控制；采纳PDCA循环质量控制方法，做好前馈控制、现场控制及反应控制；精心精选娴熟的技术工13、人，增强技术交底工作及岗前培训工作，增强施工班组质量自检及互检工作，建立质量赏罚条例；严格控制进场资料的质量，增强资料目睹取样及送检工作。总之，在本工程的施工过程中全部从业主的利益出发，增强对各分部分项的质量监控，经过严实圆满的企业质量管理系统，保证本工程达到质量要求。细选精兵强将，组建高素质的项目管理班子选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过创优工程的施工骨干，构成一个业务能力强，有丰富的施工管理经验，精力充分的项目管理班子，这为工程质量达到招标质量要求供给了强有力的组织保证。增强资料管理，保证资料管理与建设同步进行为保证本工程资料的实时性、真切性、和圆满性，我企业将强14、化项目工程的资料管理，设专人专职负责整个工程资料的采集、整理和归档。技术对策针对本标段施工条件，采纳确实可行的科学的管理方法，制定严格的施工操作规程，依据现场的实质状况狠抓落实，保证施工安全，保证工程进展顺利。因为地形条件所限，必然特别注意安全生产和平时行车安全。拟定工程应急方案，并提早与当政府和有关部门建立协作关系，关于突发事件，项目部应做到井井有条地实行应付举措。减少搅乱，突击备料依据市里道路关闭时间和本标段施工安排，采纳突击备料、分段施工、分段贮备的原则，动工早期集中车辆运输物质、资料，按施工地区分段贮备，在道路关闭时期分段进行施工，减少互相搅乱，加速施工进度。关于本工程与相邻单位及个人之间在道路交通上的互相搅乱，本着互谅互让、磋商解决的原则，可由两方自行解决或由业主协调办理。兼顾规划、合理部署针对场所狭小的实质状况，兼顾规划，合理部署。充分利用现场四周场所及路口地点，见缝插针，分别部署。住处采纳两层以上活动板房，以减少占地面积，其余房子依据地形建立，保证施工人员的住宿及资料物质的贮备。召集精壮人员、优秀设施、多点施工、保证工期依据工程实质，人员、设施一旦进场，无特别状况不相赞成撤出，所以，上场人员及设施必然精壮、优秀，可以保证顺利达成工程施工任务。加大人力和机械设施投入，多动工作面，实现快速施工，是确保工期的要点。