1、电梯安装工程施工方案工程名称： 工程地点： 施工单位： 编 制 ： 日期： 审 核 ： 日期： 批 准 ： 日期： 编制单位： *电梯目 录1 编制依据 32 工程概况 33 施工计划 44 施工准备 55 施工方法 76 质量检验 97 安全管理 10电梯安装工程施工方案编制依据本工程施工方案中电梯安装尺寸和技术规格设计依据：销售（或招标文件）协议/编号、安装协议/编号；项目建筑施工图，包含： 机房建筑平面图，图纸设计单位/图纸编号/图纸同意日期 井道建筑平面图，图纸设计单位/图纸编号/图纸同意日期 机房和井道侧视图，图纸设计单位/图纸编号/图纸同意日期本工程施工方案中质量和安全控制编制依据2、：特种设备安全监察条例1.2.2 GB 7588电梯制造和安装安全规范1.2.3 TSG T7001电梯监督检验和定时检验规则-曳引和强制驱动电梯1.2.4 GB 10060电梯安装验收规范1.2.5 GB/T10058电梯技术条件1.2.6 GB/T10059电梯试验方法1.2.7 GB 50310电梯工程施工质量验收规范1.2.8 JGJ46-施工现场临时用电安全技术规范1.3 本工程？台电梯全部由XX电梯企业制造，施工方案中电梯施工方法编制依据:1.3.1 电梯安装施工工艺*/ZW-01-；1.3.2 机房部署图、井道部署图；1.3.3 电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图；1.3.43、 电梯安装维护使用说明书；1.3.5 电梯调试手册；1.3.6 仪器设备作业指导书；1.3.7 安全作业指导书；1.3.8 技术洽商变更统计。1.4 本工程由含有国家质检总局颁发？级安装资格XX企业安装施工。XX企业已负担？余台电梯安装，安装过电梯最高速度已达？m/s，在？市已完成？多台该制造厂家生产同类型电梯安装，代表性工程有：工程概况工程基础情况工程名称工程地点电梯购置单位电梯使用单位施工协议编号电梯数量 台内部编号计划开工日期年 月 日计划完工日期年 月 日2.2电梯基础参数编号参数1234电梯类型电梯型号额定速度额定载重量层站数提升高度2.3井道和机房型式：一井X梯？台、一井一台？台，4、有机房？台、无机房？台。2.4工程特殊情况：无。施工计划施工组织该工程施工组织框图以下:工程部经理安全员项目经理 项目付经理：贺伟强 安装班组1安装班组n安装班组2 图3-1 电梯安装施工组织方框图项目管理、安全责任人和相关人员名单责任岗位姓名关键职能联络电话工程部经理全方面负责工程领导和管理工作项目经理具体负责工程协调、施工、质量、进度、安全安全员负责工程安全监督、检验班组长具体负责所装电梯施工、质量、进度及安全技术工人保质、保量、保安全地进行电气安装及调试技术工人保质、保量、保安全地进行机械安装及调试3.2 工程目标该工程质量、工期、文明施工和安全目标以下： 质量目标：监督检验一次合格率15、00%； 工期目标：按协议要求完成工程； 文明施工目标：规范、文明地施工、无治安事故发生； 安全目标： 人身伤亡事故0； 消防事故0； 设备事故：无关键电梯设备、施工设备、检测设备损失事故发生。3.3 施工协调管理3.3.1 项目经理负责联络协调工作。 在进场施工前将电梯施工进度计划提交给建设方，其中包含和土建项目标接口时间表，接口时间表经双方确定后，具体工程进度按此时间表进行。同时在施工进场前取得建设方施工现场责任人名单，方便立即相互协调。进场施工后，参与由总承建商或监理企业定时和不定时组织各施工单位现场责任人调会议。假如出现工期延误或技术更改情况，双方应立即协调处理，如包含责任、费用、溯源6、事项还应以书面形式记载。.施工准备工作步骤施工准备工作步骤框图以下：熟悉安装协议熟悉安装工艺水平施工现场了解及土建进度追踪编制施工计划管理人员施工设备准备库房和暂舍准备施工材料准备电梯开箱技术交底施工人员井道机房临时用电准备采购或定制验收入库验收入库图41施工准备工作步骤框图4.2 前期准备施工前期准备关键应做好以下工作：4.2.1 现场施工人员暂舍安置、备件仓库协调；4.2.2 机房和井道建筑工程勘查验收（机房及井道顶面施工、曳引机混凝土基础及构架强度、井道内建筑模版及脚手架拆除，施工垃圾清除）；4.2.3 脚手架按相关规范搭设和验收；4.2.4 施工用电准备；4.2.5 电梯设备抵达工地及7、保管情况；4.2.6 土建总体进度及施工管理情况；4.2.7 现场总包单位施工安全管理要求；4.2.8 确定含有向特种设备主管部门办理电梯施工通知必需材料。4.3 技术准备技术准备需做好以下工作内容： 确定本企业含有此次所装电梯安装资格，所负担安装电梯是含有正当资格制造商正式出具产品合格证产品。本企业亦已充足了解国家相关法规和标准要求，且已向当地特种设备监督管理部门办理了安装通知手续。 确定已从电梯制造商处取得了此次所安装该类类型电梯最新版本相关技术文件，按电梯型式、规格配置了完整安装工艺文件、企业标准和自检规程、国家标准和安全技术规范。 确定已办理好或办理全部施工人员用工手续，备齐全部些人员8、对应有效特种设备操作证。 检验确定现场施工中所需计量、测量器具已备齐且含有有效检测合格证书。 确定已制订或制订施工中须实施质量确保方法，包含材料进场管理方法、工程质量管理控制方法、施工操作管理方法、施工技术资料管理方法等。 确定已制订或制订施工安全确保方法。包含组织管理方法、临时用电管理方法、井道门洞防坠落安全方法、现场消防管理方法、施工机具管理方法等； 确定已制订或制订文明施工方法，包含环境保护方法、生活卫生管理方法、施工现场卫生管理方法等。4.4 技术交底技术交底在施工人员进场前进行，由企业工程部组织，项目经理、安全员、施工班组全体人员（包含吊装人员在内）参与。技术交底关键内容包含： 工程9、概况； 工程目标； 施工技术、材料、机具、人员及作业条件准备； 实施工艺； 检验标准； 成品保护； 安全方法； 文明施工方法； 本工程含有特殊工艺或其它施工要求。技术交底情况由工程部统计立案，并对全部参与人员对交底内容掌握情况采取考试方法进行了解，方便达成交底目标。4.5施工进度计划4.5.1 施工进度计划以下表所表示；4.5.2施工所需辅助材料种类、数量及其进场时间，施工关键机具种类、数量及使用时间，各工种配置、数量及其进场时间，电梯工程和土建工程进程配合，应和计划进度相协调，具体均由项目经理立即调配。4.5.3施工进度计划表是依据正常情况编制，实际施工过程中可能会出现土建不按期、配合不协调10、电源不确保等未预见情况，则项目经理应主动协调确保工期目标完成、或立即调整计划进度并统计造成调整进度原因且取得建设方（或监理部门）认可。序号工作项目分项共Y天第 X 天1查验土建及脚手架计划2开箱检验及分配零件计划3安装样板架及挂基准线计划4安装导轨架及导轨计划5安装机房机械设备计划6安装对重计划7安装轿厢计划8安装层门计划9安装井道机械设备计划10安装钢丝绳计划11安装电气装置计划12拆井道脚手架计划13整机调试计划14试运行计划15整机自检计划16监督检验计划17完工移交 计划施工进度计划表施工方法5.1 施工主步骤以下:样板架安装、挂基准线导轨架及导轨安装机房机械设备安装对重安装轿厢安装11、 层门安装 井道机械设备安装钢丝绳安装电气装置安装整机调试5.2 施工方法本项目安装电梯无特殊要求,根据*/ZW-00*-曳引式电梯安装施工工艺要求实施。5.3 各分项工程施工方法 脚手架搭设方法电梯井道脚手架一律用钢管、扣件搭设，立杆和横杆均用直角扣件连接，扣件紧固力矩达成45kg.m。 脚手架全部横楞两端均和墙面撑紧，四面横楞和墙面距离，平衡对重一侧为60cm，其它三侧均为40cm，离墙空挡处应加隔排钢管，间距应小于20cm，隔排钢筋四面离墙面小于20cm。脚手架柱距小于1.8米，排距为1.8米，每低于楼层面20 cm处加搭一排横楞，横向间距为35 cm，满铺竹笆，竹笆一律用18#双股并联12、绑扎不少于4点和钢管绑扎牢靠。 墙面预埋张网钢筋直径不少于14mm，钢筋埋入长度不少于30倍钢筋直径。 从二层楼面张挂安全网，往上每隔10米（或三层）设置一道，安全网必需完好无损，牢靠可靠。电梯井道防护安全网不得随意拆除，待安装电梯搭设脚手架时，每搭到安全网高度时方可拆除。 脚手架拆除次序应自上而下进行，拆下钢管、竹笆等须妥善运出电梯井道，严禁乱扔乱抛。电梯井道内设施，必需由脚手架保养人员定时进行检验、保养，发觉隐患立即消除。 张设安全网及拆除井道内设施时，操作人员必需戴好安全带，挂点必需安全可靠。 吊装方法.1 起重索具和注意事项在吊装过程中使用起重机械及吊索器具必需符合相关国家标准， 全部13、起重设备全部必需根据厂商要求使用和保养。实际承重量不得超出各部件（如松紧螺旋扣、钩环、吊钩、吊环螺栓和钢丝绳头）上额定承载能力，使用这些器件时全部必需根据制造商要求使用（如索眼内需要使用套紥，不得以打结或其它方法缩短吊索长度，吊钩必需以软垫衬之，以防锐利接口对它损坏，或将其以90度或更大角度弯曲）。绳索必需穿过滑轮，以确保起重张力作用于各滑轮中心，并预防摇动、扭曲及避免因为绳索受滑轮边缘切割而造成损坏。吊装人员需持证上岗，在起吊施工过程中须建立统一交流系统（如手语）并付诸实施；全部起重设备和索具（如起重机、钢丝绳、吊钩等）在投入使用前全部必需进行安全检验，如发觉存在安全隐患问题应即停止使用。全14、部些人须和悬空重物保持安全距离，在悬挂物可能摇摆或经过限制区域时，必需使用尾绳和导索。.2 吊装步骤（1）使用平板运输车将电梯设备箱件运抵工地现场预留设备吊装进货口前 ；（2）将电梯零部件箱件用12吨以上吊车卸到围墙内预留场地。来货设备大部件箱体尺寸：2200800（cm），重量在500kg左右，最大箱体是电梯轿底箱22001400（cm）、曳引机箱：800kg；（3）在预留设备吊装口位置，将电梯设备整箱或分拆吊运到安装所需对应楼层。（4）在一楼楼层用膨胀螺栓及钢丝绳牵拉安装固定卷扬机及吊装滑轮吊耳，起吊用钢丝绳经过用于吊装电梯井道顶部设置滑轮组，将钢丝绳复绕回一层电梯井道口；（5）将电梯设备15、整箱或分拆散件，用吊索捆扎牢靠后用卷扬机将设备吊入机房和对应楼层位置。.3 设备应吊装运至位置（1） 需吊运至机房设备： 曳引机承重梁和固定装置； 曳引机； 导向绳轮和附件； 控制柜和驱动柜； 限速器； 曳引绳、限速器绳及绳头组合； 机房线槽及配线。（2）需吊运至顶层设备： 轿架； 轿壁及轿门； 轿厢电器部件箱;（3）需吊运至中间楼层设备： 厅门; 门套； 地坎； 门头组合。 （4）需搬运至最底层设备： 对重架； 对重块； 导轨； 导轨支架； 底坑部件箱。（5）需搬运至仓库设备： 轿厢操纵盘； 外呼按钮； 随行电缆； 井道电缆；紧固件。 电梯各部件安装方法每台电梯各机械、电气部件安装方法，根据16、*/ZW-00*-曳引式电梯安装施工工艺要求。 电梯调试 电梯调试方法，根据*/ZW-00*-曳引式电梯安装施工工艺要求。5.4 实施工艺文件安装工程实施工艺文件有以下文件组成：*/ZW-00X-曳引式电梯安装施工工艺；机房部署图、井道部署图；电梯调试手册；电梯部件安装图、电气原理图、电气接线图；电梯安装维护使用说明书；*/ZW-00X-设备仪器操作规程5.5安装施工作业条件。电梯安装需要和土建工程相配合，必需满足一定条件方可施工，配合项目和次序见下表。电梯安装工序土建含有工序场地仓储井道及钢架机房防风雨机房地板浇筑机房电源层门墙洞回填机房门梯台阶报警管线卸货存放支架导轨底坑设备安装机房机械设17、备安装对重轿厢层门钢丝绳安装井道机械设备安装电气装置调试 监督检验5.6成品保护电梯部件运至施工现场应放置在底层安全可靠防风雨侵蚀地方，假如施工需要开箱却只是需要箱内部分部件，开箱完成后应该恢复包装。厅门门板安装完成后，其表面保护层不应破坏，待交付时才可除去。控制柜内电子板在安装时应该拆下，拿回企业保管，待调试时从新安装。厅外信号装置先不进行安装，待调试时方进行安装，假如调试完成后电梯不立即进行验收交付，需将信号装置拆下拿回企业保管，待验收交付时重新安装。机房设备安装完成后，需进行重新包装，待机房墙面、地板和屋顶装饰完成后方可拆除防护包装。井道内部件，因为无关人员不能进入，所以能够不进行防护处18、理。但在拆除脚手架时注意工作方法，避免对部件损坏和用砖做好梯井四面防水护栏，避免电梯厅门进水。质量检验6.1本企业对本工程实施全过程质量控制，各检验步骤以下：井道土建工程验收检验；脚手架验收检验；安装全过程自检；关键工序检验；调试；完工自检；交接验收检验。特种设备检验检测机构监督检验。6.2在安装小组施工期间，企业将严格实施质量管理体系相关要求，检验人员在每个检验步骤进行质量检验和施工现场环境监控，发觉问题立即督促整改。6.3检验项目、检验方法、检验依据、统计表格按*/ZW-00X-曳引式电梯安装施工工艺要求。安全管理安全管理组织和职责安全管理组织框图以下：企业总经理质保工程师工程部经理安全员19、项目经理安装班组长安装人员职责总经理为施工安全第一责任人，工程部经理为施工安全关键责任人，质保工程师为施工安全作业文件质量直接责任人，项目经理、安全员为施工安全关键或直接责任人，安装班组长、安装人员为安全生产直接责任人。安全方法在安装队进场前，企业安全责任人对全部施工人员进行施工安全教育，使她们树立“预防为主、安全第一”确思想。在施工现场由项目经理负责施工安全管理工作、参与安全会议、确保施工安全。安装组长负责各组安全工作。施工用电必需使用经企业检验合格配电箱，严禁在施工现场乱拉乱接。施工现场，依据现场情况配置适宜消防设备。对于焊接作业场所必需配置灭火器，作业后确定没有火灾隐患才能离开现场。电梯20、各开口部应设安全护栏，张贴安全标志。严禁无证人员从事应持证才能负担工作，严禁持证人员超许可证范围作业，持证人员应持证上岗，穿工作服，穿戴防护用具才能进入施工现场（防护用具包含：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。严禁违章违规操作。在施工中，安全员负责不定时到现场进行安全检验，并督促相关人员立即整改存在安全隐患。万一发生安全事故，应逐层上报至总经理，不得隐瞒不报、迟报、误报、谎报。除抢救生命外，应保护好现场。如包含其它施工单位还必需立即通知建设方（及监理企业）一同处理。签定安全协议（1）施工前，项目经理应会同建设方（监理单位）对现场进行安全确定工作，签定安全责任书。（2）施工队进场施工前应会同土建21、方一起检验井道是否合格，若不合格应由土建方整改合格后移交，并书面确定“井道移交统计”。（3）各施工班组长施工前和项目经理签署工程安全施工承诺书。 文明施工方法（1）有计划地安排多种材料进退工地时间，使车辆进出口道路要保持通畅。（2）合理摆放多种材料，不占用运输通道及她人施工场地。（3）定时清洁工具房，整齐合理地摆放工具器件。（4）立即清理开箱时清拆箱板、施工垃圾。（5）穿工作服，戴安全帽，佩胸卡或出入证进入施工现场。（6）不在施工现场乱写乱画，乱停乱放。（7）临时电源必需搭接在土建指定位置，杜绝乱拉、乱接现象。（8）项目经理负责文明施工方法落实。施工人员应遵守企业各项规章制度，同时还应遵守建设方相关该项目管理相关要求。施工人员从事施工活动时应遵守企业制订安全操作规程。