1、xx市城门头西路4号六、七号楼修缮改造工程工 程 监 理 规 划编制单位：编制人： 日期：审核人： 日期：目录一、工程概况2二、监理依据、监理工作指导思想及监理工作的目标、范围2三、监理班子组织机构4四、监理工作程序5五、监理工作方法及措施10六、监理工作制度19七、施工现场安全、文明施工管理监控措施19八、监理机构的人员岗位职责21九监理设施25一、工程概况1. 项目名称：xx市城门头西路4号六、七号楼修缮改造工程2. 建设单位： 3. 建设地点：xx市xx区城门头西路4号4. 施工单位：5. 装修面积：约958平方米6. 层数：九层框剪结构7. 装修做法：内墙面主要为涂料装饰(进口哑光漆)2、面，吊顶主要采用轻钢龙骨硅酸钙板，吊顶工程总体施工应符合JGJ73-91中的第5.1、5.2、5.3、5.6条要求，防火耐火等级应符合GB50222-95中的第条要求。地面主要采用600*600浅米黄色抛光砖。8. 结构类型： 框剪结构 9. 工期目标：45 日历天二、监理依据、监理工作指导思想及监理工作的目标、范围(一)监理依据：1. 国家工程建设的有关政策、法规、法律，标准及规范，以及省、市领导与职能部门批准的建设计划和设计文件等。2. 经审定与批准的工程项目施工图纸及文字说明、项目法人与承包方签订的工程建设承包合同或协议及监理合同等。3. 中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条3、例、建设工程监理规范（GB50319-2000）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）、建筑内部防火设计规范（GB50222-95）等。4. (二)监理工作的范围和目标1. 监理工作的范围：施工准备阶段开工准备及开工报告审查等、施工阶段土建、装修、水电、消防、通风与空调工程等的监理工作主要有质量、投资、进度 “三控制”，以及合同、信息管理和组织协调等内容，还有安全生产的监理的主要工作内容。（1）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程4、安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：A、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；B、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；C、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；D、施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。（2）检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。 （3）审查施工单位资质和安全生产许可证是否5、合法有效。（4）审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。（5）审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。（6）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。2. 监理工作的目标：监理工作总目标：全面履行监理合同承诺，争创双优工程。三、监 理 班 子 组 织 机 构总 监 理 工 程师唐炜监理工作任务划分、协调质量控制邱伟、曾建超分包确认、投入物资、施工方法、施工机械、控制工程环境投资控制唐炜工程预算、审核工程款支付、工程变更、工程结算进度控制邱伟进度计划、现场协调、进度动态控制、工程计量合同控制唐炜监督合同实施、审核合同、索赔处理安 全 监 理6、 机 构总监理工程师唐炜（安全监理组长）土建监理员邱伟（安全监理员）水电监理员曾建超（安全监理员）四、监理工作程序（一）、工程质量监理的工作程序l、质量预控：（1）质量控制最重要的是预控，作好防范措施，消除可能影响质量的不利因素。我们将对影响工程施工质量因素，如人员、机械机具、材料供应、环境条件、施工工艺措施等等。各个环节进行综合控制，以保障项目质量。（2）选择好的分包队伍，（3）项目总监组织编制项目质量计划，（4）各专业监理工程师编制本专业方面的质量监理细则，经项目总监批准后执行。（5）审核施工组织设计和重点施工方案2、施工中动态质量控制对该项工程我们采用如巡视、平行检验、旁站监督、抽检、试7、验等手段，在进行现场质量监控，根据工程现场的各种实际情况对可能发生的质量问题进行预测，采取预防措施，对存在的问题，加以指正。（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织专项方案调整、补充或变动时，经专业监理工程师审查，并由总监理工程师鉴认。（2）要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。（3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，旁站监理员应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4）工序质量控制重点抓住各道施工工序的检查，严格执行工序质量管理程序；确保每道工序质量符合合同的技术要求。每道工序完成8、后，督促承包商应根据规范要求和设计要求进行自检，合格后监理工程师对工程质量进行现场检查，并利用监理试验进行检验，若检验合格，批准其进行下道工序，否则令承包商返工。（5）主动控制工序的活动条件。主要控制影响工序质量的因素：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序及施工方法。（6）及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工序的要求和措施。（7）设置质量控制点，对重点环节进行重点监理。对质量不稳定，易出不合格品的工序进行分析，明确解决措施。（8）项目监理机构照规定的抽检比例对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。（9）旁站监理员对承包单位报送的拟进场工程材料、构9、配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并发出监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。（10）定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（11）对施工进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站监督。（12）根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。未经监理人员验收或验收10、不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。（13）对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。（14）监督施工单位合理安排施工顺序、防止后续工作损坏己完成产品。（15）加强成品保护的检查工作。（16）质量缺陷的处理 施工过程中出现的质量缺陷，旁站监理员及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。当缺陷己出现时立即向承包商发暂时停工令（先口头后补书面）当承包商对缺陷己进行正确补救处理后，方准恢复施工。交工后在缺陷责任期内发11、现质量缺陷时，监理收发指令要求承包商进行修补、加固或返工处理。监理工程师审核因施工原因产生的质量缺陷，提出的修补、加固的方案、方法经批准后方可进行。对因设计原因产生的质量缺陷将通过姓决定处理方案及方法，由承包商进行处理。（17）质量事故的处理 发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监理工程师及时下达工程暂停整改令。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和12、验收。在施工中出现技术规范不允许的裂缝、强度不足等情况时，应分析原因，提出分析报告。一般质量事故。由项目总监组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经业主设计同意后实施。重大质量事故，项目总监在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。3、竣工验收质量控制按主要工种工程划分的分项工程进行质量评定。交工验收以施工图的设计要求和施工及验收规范及合同规定的质量要求为准，验收规范与设计及合同要求不一致时，以设计图纸与合则要求为准。审核工程技术资料，确保技术档案资料齐全。4、工程保修期内质量控制监理13、将按时对本工程竣工后的使用情况进行认真回访，对使用单位反映情况。（二）工程安全监理的工作程序1、按照建设工程监理规范和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。 2、在施工准备阶段，审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。3、在施工阶段，应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单14、位拒不整改或不停工整改的，应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。应核查施工单位提交的施工机械、施工用电和安全设施等验收记录，并由安全监理人员签收备案。4、工程竣工后，应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。五、监理工作方法及措施（一）质量控制1、质量控制目标：保证工程项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图，确保工程项目质量目标的全面实现，提高工程项目的投资效益，社会效益和15、环境效益。2、质量控制方法：事前控制：（1）、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。（2）、审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实施工准备工作质量。（3）、审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划。（4）、审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）。（5）、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。（6）、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录或试验报告）、交接检查（自检）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料。（7）、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结16、构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告。（8）、审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告。事中控制、事后控制：（1）现场监督与检查a、开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。b、工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题应及时纠偏和加以控制。 c、对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。d、工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检17、与互检的基础上，监理人员进行工序交接检查。隐蔽工程经监理人员检查确认其质量后，才允许加以覆盖。 e、复工前的检查。当工程因质量问题或其它原因，监理指令停工后，在复工前经监理人员检查认可，下达复工指令，方可复工。 f、分项、分部工程完成后，经监理人员检查认可，签署中间交工证书。g、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员进行现场跟踪检查。（2）现场质量检验的方法对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程新产品质量进行检验的方法，一般分为目测法和检测工具量测法。（3）指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意18、，以及向施工单位提出要求做什么或不做什么等等。（4）规定的质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，以规范化程序控制工程管理。3、质量控制措施：组织措施（1）安排工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项目监理组，专业、岗位搭配合理，明确岗位责任，确保提供高质量的监理服务；（2）公司总监部对项目监理机构的工作进行定期、不定期的检查和指导，项目监理重大问题的处理先上报总监部审核，再提交业主审定；（3）充分发挥公司人力资源优势（专业人员多，各专业配备齐全、经验丰富），关键监理阶段公司拟派人员支持；（4）各专业监理工程师按施工阶段和分部、分项工程进行分解，编制监理实施细19、则，报总监理工程师批准后进行实施；（5）总监组织各专业监理工程师和资料员做好信息的收集、交流和处理工作；（6）建立健全工程例会制度，巡视制度及监理工程师业务交流制度；（7）认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法；（8）加强与设计单位、建设单位、承包单位的联系，取得他们的支持；（9）审查施工单位的资质；审查施工单位的质量保证体系；（10）在项目实施各阶段进行项目和目标的分解，在实施过程中检查和调整有关组织关系，使其适应进度计划控制工作的要求；（11）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况；技术措施（1）在充分熟悉设计图纸、有关规定和外界因素的基础上，项目总监组织编写具有针对性的监理规划20、，明确各阶段控制重点，责任到各专业监理工程师，并由各专业监理工程师根据控制重点编写本专业的监理细则，经项目总监批准后执行。（2）审核工程所用材料的出厂证明，并根据规定进行试验或检测；（3）查验施工机械的技术性能；（4）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案；（5）按各施工工艺的要求，进行监控，设立监控要点进行重点控制；（6）按程序处理施工单位提出的工程变更要求，重视图纸会审及技术交底工作；（7）对工程事故的原因、责任分析，提出处理意见，并对处理效果进行检查；（8）由建设单位提出的设计变更的技术核定，报设计单位确认；（9）行使质量监督权，下达停工令；（10）组织、参与工序交接检查、隐蔽工程检查21、验收；合同措施（1）总监参与施工合同的制定及订立工作，确保施工合同的合法性、合理性及可操作性；（2）合同条款要详尽严密，特别对质量、进度、造价的目标明确，对违约责任及赔偿应谨慎，文字修辞、含意正确；（3）依据已签订的合同监督施工单位的合同执行情况，确保工程质量、进度、投资目标的实现；经济措施（1）监理公司对监理班子进行监理效果考评，并进行奖惩，具体办法另行制定；（2）依据合同对工期与质量采取重奖重罚的经济手段；（3）依据合同处理好索赔与反索赔，凡违约的一方给对方造成经济损失的，均应在合同中规定赔偿办法；（4）建议建设单位赶工损失费，工期缩短造成投入的增大，监理工程师应本着工期缩短所带来的利益共22、享的原则建议建设单位支付赶工费用，使施工单位因赶工所增加的费用得以补偿，这样才能使工程质量和工期得到保证；（二）投资控制1、投资控制的目标 本工程施工阶段投资控制目标是达到建设方与施工方在施工合同中约定的条件。2、投资控制的方法 （1）控制设计变更 （2）控制工程量计量 （3）严格费用签证 （4）造价审核3、施工阶段投资控制措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制建筑经济管理责任。（2）技术措施：熟悉工程设计图纸，审核施工组织设计和施工技术方案和施工进度计划，进行技术经济比较，确定科学合理的施工组织设计，在实施过程中，寻求控潜节约的可能。（3）经济措施：a、在23、项目施工进展过程中，进行投资跟踪。b、复核项目工程量，并与已完成的工程量比较。c、及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。d、审核工程进度款及付款帐单。e、定期向监理总负责人、业主提供投资控制报表。f、审核竣工决算。（4）合同管理措施按合同条件支付工程款，全面履约，防止过早、过量的现金支付，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔问题。4、施工阶段的投资控制（1）投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。a、熟悉设计图纸，设计要求，标底标书，分析合同构成因素，明确各项工程费用及其最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。b24、预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。c、按合同规定要求，按期提供施工现场，使能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。d、按合同要求，按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。e、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（2）投资事中控制a、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。b、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合。c、工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。d、严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签25、证、延长工期签证、使用机械设备签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。e、按合同规定，及时对已完成的工程量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。f、按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条件。g、完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。h、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。i、定期向总监、业主报告工程投资动态情况。j、定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。（3）投资事后控制a、审核施工单位提交的工程结算书。b、公正地处理施工单位提出的索赔。索赔处理程序按公司定的索赔处理26、程序图执行。（三）进度控制进度控制工作流程图审批承包人提交的年度和分项施工进度计划实施工程进度计划承包人修改和调整施工进度计划检查继续实施，直到工程竣工承包人修改工作进度计划审批承包人提交的缺陷责任期进度计划实施缺陷责任期工作计划，直至结束承包人修改施工进度计划承包人修改施工总进度计划审批承包人提交的施工总进度计划六、监理工作制度、 各监理人员在每月5日前报出上月工作情况。、 项目总监在每月10日前将审核分析、整理的监理月报送总工程师审定，打印送建设方。、 工程施工中做好如下信息收集：、 收集业主提供的信息，如甲方对钢材、水泥、砂石等材料在施工过程中以某一价格提供乙方使用。、 收集施工单位提供27、的信息，如向监理单位报送施工组织设计、各种计划、单项工程施工措施、项目自检报告、质量问题报告等资料应全面收集。、 做好监理日志、月报、工程质量记录、工地会议情况记录收集。、 做好工程竣工的信息收集。3、 会议制度每月召开两次工地现场例会；特殊情况召开专题会议。4、 对信息分析、整理利用网络、计算机对工程的工期、费用、资源进行分析、优化。七、施工现场安全、文明施工管理监控措施（一） 施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面：1审查项目安全生产条件2审批或审查承包商安全管理资料（1） 开工前或机具使用前审查施工单位、建筑机具安装单位的“资质证28、书”。（2） 审批专项安全技术方案、安全技术措施（3） 审查安全技术交底落实情况（4） 审查特种作业人员资质（上岗证）（5） 审查承包商落实定期生产安全检查情况（6） 审查安全教育落实情况（7） 检查班前安全活动落实情况（8） 审查有关许可证、准用证（9） 审批文明施工专项方案（10）严格现场防火管理3参与施工现场安全生产、文明施工检查检查频率（1）例行检查：安全检查企业每季度不少于一次，项目部每月不少于一次。文明施工检查企业定期抽查每季不少于一次，项目部每月不少于一次。（2）专项检查：根据工程实际灵活确定（3）联合检查：每阶段不少于一次。检查的依据及内容（1）安全检查依据建筑施工安全检查标准29、（JG59-99）进行。（2）文明施工检查依据建筑施工安全检查标准（JG59-99）进行。（3）现场防火检查4配合监督小组工作（1）参与监督检查：监督小组在工程实施过程中，对施工现场的安全检查有阶段性检查（联检）、专项检查和随机抽检三种方式。在检查过程中，现场监理人员应积极参与，对存在的问题作好记录。（2）督促事故隐患问题的整改：监理工程师对检查中发现的事故隐患进行跟踪，督促整改，采用一切必要的措施消除隐患。（3）安全评价与竣工验收工作：工程竣工后，监督站对工程的安全生产情况做出综合评价并定出等级，监理工程师应在施工单位填报的单位工程竣工施工安全评价申报表中签署意见。 （4）协助安全事故调查：30、对安全事故的调查和处理有建设行政主管部门负责。监理工程师在安全事故的调查过程中应协助的工作包括：发生安全事故后，及时向上级及有关部门报告；提供与事故有关情况或资料；跟踪督促针对事故产生原因所提出的整改措施的落实及协助事故现场整改后的复检工作。八、监理机构的人员岗位职责（一）项目总监理工程师职责1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工作项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机31、构的文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。14、 总监理工程师要对工程项目的安全监理负责。（二）专业监理工程师职责1、 32、负责编制本专业的监理实施细则；2、 负责本专业监理工作的具体实施；3、 组织、指导、检查和监督本专业的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、 审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案 、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告、对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、 检查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量，证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设33、备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；10、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。11、 负责编制本专业的监理实施细则；12、 负责本专业监理工作的具体实施；13、 组织、指导、检查和监督本专业的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；14、 审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案 、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；15、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；16、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施报告、对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；17、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；18、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理34、月报；19、 检查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量，证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检验，合格时予以签认；20、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。21、 专业监理工程师要对工程项目本专业的安全监理负责。（三）监理员职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工整理35、检查结果进行记录；5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师进行报告；6、 做好监理日记有关的监理记录。7、 监理员要对工程项目日常的安全监理负责。（四）工程安全生产的监理责任1、应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的，监理单位应承担条例第五十七条规定的法律责任。施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可，施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令，并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担条例第五十七条规定的法律责任。2、监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在安全事故隐患的，应按照有关规定36、及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的，应承担条例第五十七条规定的法律责任。3、施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告，应承担条例第五十七条规定的法律责任。4、监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的，应当承担条例第五十七条规定的法律责任。监理单位履行了上述规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。九监理设施1 办公室、宿舍各一间（甲方提供）；2 办公桌、椅一套（甲方提供）；3 电话机一台（甲方提供）；4 电脑一台、打印机一套（网线甲方提供）；5 文件柜一个；6 J2经纬仪、水准仪各一台套、50M钢卷尺一支（可借用施工单位的）；7 标准建筑工程质量检测仪器一套：8 普通照相机一台；9 其它按公司统一规定执行。