1、PPT顺序项目填写说明1目的明确设置该区域能为顾客和明珠店解决什么问题2原则在进行下述3-7的项目思考时，必须遵循的基本原则3位置1.明确该区域在明珠店的具体位置；2.测算出该区域所占面积；3.用图示的方式进行说明（参考右图）；4商品种类1.明确该区域售卖的品类数；2.明确每个品类的具体商品构成，将具体商品用图片进行说明5物料规划1.根据上述4的内容明确零售区所需要的全部物料，用图片进行说明6日常管理进货明确进货渠道、供应商的选择及管理补货明确日常货架补货及仓库缺货的补货如何进行库存明确对库存如何管理包装明确店内商品的包装标准盘点明确盘点的具体操作方式定价明确定价的基本原则销售明确零售区的销售2、方式，并描述出具体的销售流程收银明确收银的方式其它1.其它零售区有必要明确的日常管理工作及其具体工作方式7担当者参照上述6的内容，明确零售区具体各项工作的担当者零零售售区区长：2M屏风前台正门宽：0.8M桌椅零零售售区区长：2M屏风前台正门宽：0.8M桌椅PPT顺序项目填写说明1目的明确设置该区域能为顾客和明珠店解决什么问题2原则在进行下述3-7的项目思考时，必须遵循的基本原则3位置1.明确该区域在明珠店的具体位置；2.测算出该区域所占面积；3.用图示的方式进行说明（参考“零售区”表格中图示）；4菜式种类1.明确该区域提供的菜式种类数；2.明确相应的菜式和节气的对应关系，对身体的好处；3.明确3、菜式种类参照怎样的标准来进行更新；4.明确自助餐开放的时间、养身粥、汤水供应的时间5物料规划根据上述4的内容明确膳食区需要的全部物料，并用图片进行说明；6日常管理菜式设计明确菜式设计的原则，根据该原则选择菜式供应商采购明确供应商选择的基本原则餐具整理及清洁 明确干净餐具和使用过餐具的摆放区域；2.明确对膳食区清洁的具体方式、清洁的频率等定价明确对于会员和非会员的定价原则其它其它膳食区有必要明确的日常管理工作及其具体工作方式7担当者参照上述6的内容，明确膳食区具体各项工作的担当者根据上述4的内容明确膳食区需要的全部物料，并用图片进行说明；明确干净餐具和使用过餐具的摆放区域；2.明确对膳食区清洁的4、具体方式、清洁的频率等PPT顺序项目填写说明1目的明确设置该区域能为顾客和明珠店解决什么问题2原则在进行下述3-7的项目思考时，必须遵循的基本原则3位置1.明确该区域在明珠店的具体位置；2.测算出该区域所占面积；3.用图示的方式进行说明（参考“零售区”表格中图示）；4体验项目明确该区域提供给顾客的体验项目种类，并用图片进行说明5物料规划根据上述4的内容明确相应的物料，并用图片进行说明6日常管理体验项目设计 明确设计体验项目的基本原则，根据该原则对体验项目进行更新设备采购明确设备购买渠道及其供应商选择的标准日常维护明确对体验区设备进行日常维护的具体工作规范服务明确在体验区通过何种方式向顾客进行服5、务，并描述出具体的服务流程其它其它体验区有必要明确的日常管理工作及其具体工作方式7担当者参照上述6的内容，明确体验区具体各项工作的担当者明确设计体验项目的基本原则，根据该原则对体验项目进行更新明确在体验区通过何种方式向顾客进行服务，并描述出具体的服务流程PPT顺序项目填写说明1目的明确设置该区域能为顾客和明珠店解决什么问题（如传播中医文化、提高进店数等）2原则在进行下述3-7的项目思考时，必须遵循的基本原则（如顾客对中医文化的体验、明珠店现有的资源等）3位置对于明珠店现有的护理区是否需要重新进行规划（增加或者减少）4护理项目首先明确护理项目数，然后再具体描述出每一个护理项目及其对应的详细内容；6、5物料规划对应上述4的内容，明确在现有店铺物料的基础上需要增加或减少的物料；6日常管理客户接待服务具体描述客户接待服务的方式及流程客户关系管理具体描述客户关系管理的方式及流程护理项目操作服务具体描述护理项目操作手法及服务流程售后跟进具体描述售后跟进的方式及流程环境卫生具体描述环境卫生工作的方式及流程其它其它护理区有必要明确的日常管理工作及其具体工作方式7担当者参照上述6的内容明确护理区各项具体工作的担当者填写说明明确设置该区域能为顾客和明珠店解决什么问题（如传播中医文化、提高进店数等）在进行下述3-7的项目思考时，必须遵循的基本原则（如顾客对中医文化的体验、明珠店现有的资源等）对于明珠店现有的护理区是否需要重新进行规划（增加或者减少）首先明确护理项目数，然后再具体描述出每一个护理项目及其对应的详细内容；对应上述4的内容，明确在现有店铺物料的基础上需要增加或减少的物料；其它护理区有必要明确的日常管理工作及其具体工作方式参照上述6的内容明确护理区各项具体工作的担当者