1、制造集团生产项目汽机检修设备基础管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录.目的62.管理职责63.设备维护基本原则64、管理组织结构6设备管理部维护管理人员组织结构图3安全生产考核办法41设备管理部各级人员安全责任制到位标准与考核：412设备管理部专业负责人414设备管理部班组长：42工作票方面：622先开工后办理工作票者考核200元；624未经工作负责人许可擅自进行工作考核责任人100元；6216素考虑不全造成人身伤害的考核200元。6221涂改，填写不规范，易造成措施遗漏，视情况50元。73违章方面7312、酒后进入工作现场者考核责任人100元；7311检修完工后未清理现场者考核50元；7313临时电源不装漏电保护器和可靠插头、插座者考核50元；7319私自操作现场设备考核100元 ；74文明作业方面：74.10 在墙面、设备、钢柱等上乱写乱画，考核200元/次；84.19 高处作业物品摆放不符合安全要求，考核100元/处；86.起重作业9点检管理制度10值班管理制度121、值班时间：128、值班的考核：138.1值班人员的考核由总值班或部门经理、副经理执行。13设备管理部检修质量管理制度131、班组发现以下质量问题，对责任人或责任班组进行考核。1317发生胁迫机组停运的缺陷，考核2000元。143、21经过人员的精心检修，使设备升级的，奖100500元。144、大小修后一些重点项目的考核奖励办法：14设备管理部定期工作制度152、定期工作规定时间应合情合理，符合各项工作的实际情况。159、定期工作管理考核：159.4对因执行定期工作不力而造成设备事故者，按事故考核。16设备管理部劳动纪律管理制度16一、劳动纪律161、职工必须按时上、下班，严禁迟到早退。165、连续病假10天以上需县级医院诊疗证明。16二、考核163、职工事假按本人日工资请假天数扣除。169、值班期间考勤按值班管理制度执行。17设备管理部临时电源管理制度17一、现场临时电源管理明细：173、现场检修箱内不应有裸露的裸线头4、。17二、现场临时低压电源使用规定186、漏电保护器的使用18设备部安全日学习管理制度18设备管理部反习惯性违章措施19设备管理部临时工管理制度28八、临时工在检修过程中因违章造成后果由本人责；28设备管理部外包工管理办法28四、承包单位施工人员应明确工作负责人和安全负责人；29设备管理部班前班后会管理规定29设备部脚手架的验收使用制度3112违反以上规定的每例考核责任人100元。32设备部工作票管理制度32设备管理部缺陷管理制度32一、目的：32二、缺陷分类：33三、缺陷处理：336班组建立遗留缺陷登记台帐，分析原因，做好处理计划。333、统计和分析缺陷：33四、缺陷奖励与考核规定：346专5、业每月未做月度缺陷分析报告发现一次考核100元。348重大缺陷的处理未做分析记录，每次考核100元。34五、说明：341、本管理制度解释和修改权属设备管理部。35生产现场作业环境和作业行为检查工作标准35一、 目的：35二、适用范围：35三、检查内容：36四、检查与整改流程：36五、奖励与考核规定：37六、检查区域划分情况：371、炉本体及锅炉房附属设备与设施、燃油泵房设施。373、电除尘及除灰系统。37设备管理部专项隐患排查治理制度3717、 目的：37二、适用范围：38三.主要职责：381监督、检查、指导各专业安全生产专项隐患排查治理的开展；38四、工作要求387、部门每月安全生产例会对各6、专业专项隐患排查治理进行考评。39五、考核办法：39设备部库房管理制度391适用范围：392职责：3921部门安全员全面负责部门各类库房的防火防盗工作。393管理内容：4032库防管理贯彻预防、防消结合的方针。404检查与考核：40重大危险源普查登记建档管理规定40三重大危险源各级人员职责：411部专责人职责：412各专业重大危险源专责人职责413班组重大危险源专责人职责：42八、定期检查（每日一次）隐患发展情况，执行不到位将列入考核；42设备部培训办法431、各专业每月初的工作计划应列出本月的培训讲课计划。434、使用PPT课件讲课，设备部每节课给予260元的奖励。43材料及备品备件管理标准7、441、材料及备品备件计划工作标准452、计划编制的依据和原则453、计划编制的要求454、计划报送的时间465、计划的执行466、计划编制的程序462、材料及备品备件招投标工作标准47第一部分 标书的编制47一、招标范围的确定：47二、招标内容、方式的确定：471、招标内容的确定472、招标方式的确定47三、标书文件的编制472、标书文件编制完毕后，报请招标领导组副组长、组长审批。47第二部分 发标47第三部分 开标 评标和中标473、物资设备招标采购管理制度484、材料及备品备件合同管理标准485、材料及备品备件验收工作标准481 、验收工作的基本要求：482、物资验收工作中，有下列情况者8、应拒绝验收。496、材料及备品备件领用工作标准502、物资出库的原则：502.1认真执行“先进先出，推旧储新”的原则。503、物资发放应严格做到以下内容：503.8保管人员不得借故向提料人员提出无理要求。517、备品配件修旧利废工作标准518、材料及备品备件使用跟踪管理52生产性外委工程招投标管理办法52第四条 定义和术语：53第二章 招投标的范围和方式531、具有独立订立合同的权力。543、具有完善的质量保证体系。54第三章 招标投标程序54第一条 招标:543、 公开招标通过有关媒体发布。55第二条 投标：552、投标文件包括下列内容：55第三条相关规定552、 关于工程项目转包或分包的规9、定：55第四章 开标、评标、议标及定标56第五条 招议标流程56第五章：附件56附件 特殊外委项目审批单56第六章 附则56城内生活区然气锅炉房管理制度572值班人员进出锅炉房后应随手关门，人离门锁。57日常工作流程581、拆保温流程582、工作票流程593、脚手架搭设流程604、临时用工申请工作流程615、事故抢修工作流程62 汽机检修设备维护管理办法.目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责2.1车间负责对全专业范围内设备维护的归口管理和统一计划安10、排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各班组强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2.2按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本专业的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，监督检查，加强考核。3.设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是合理使用设备,精心保养设备,及时维修设备,做好必要的原始记录,防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、11、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。3.4所管辖设备落实到各班组，各班组设备逐台落实到人，每台设备的专责实行A、B角制，要做到台台设备有人管，人人肩上有专责，充分调动每个职工的积极性。4、管理组织结构4.1专业负责人为本专业的安全第一责任人，协助经理做好设备维护的各项技术管理、制度完善工作；并全面负责本专业的人员管理工作，人员支配工作。4.2各专业负责人负责组织开展本专12、业的设备日常巡回检查及精密点检工作（靠测量仪器进行量化点检）、负责本专业设备定期检查维护、设备劣化分析、备品备件的上报、组织人员分析重大缺陷的处理及设备技术改造，完成本专业大小修资料的总结归档工作，并负责本专业检修质量的验收工作，确保设备长周期安全经济稳定运行。设备管理部维护管理人员组织结构图（略）安全生产考核办法1设备管理部各级人员安全责任制到位标准与考核：12设备管理部专业负责人121负责编制本专业的年度安反措计划，未完成，考核50元。122负责制定本专业的春检计划及总结工作，未完成，考核50元。123负责编制本专业设备大小修、非标准检修、技改工程及重大检修项目的安全技术组织措施，未完成，13、考核50元。124每天至少一次到生产现场了解设备的运行状况，未完成，考核50元。125抓好分管班组的安全技术工作，每月至少参加一次班组安全学习日活动，未完成，考核30元。126每月底未完成两票写实报告，考核50元。127每月至少检查两次工作票执行情况，月底抽查20%的工作票，未完成考核30元。128每月的设备分析报告（包括本周设备运行状况、重点问题处理情况、遗留缺陷分析及处理方案、对下周设备检修安排、设备可能出现情况的预测）。每月缺一次考核50元。129专业技术管理工作不到位或管理不善，有一例考核50元。1210所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术管理方面问题造成非计划停运或一类障碍考核114、00元。1211所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术管理方面问题造成二类障碍考核80元。1212所管设备或班组发生一例检修质量或设备技术方面问题造成异常考核60元。14设备管理部班组长：141全面抓好本班组的各项安全管理工作，每天定期召开班前、班后会，班前会要布置好工作，对当天的检修工作进行安全交底，班后会要有总结，未完成，考核50元。142根据设备管理部及专业的年度安全目标制定本班组的控制异常及未遂的安全措施，未完成，考核100元。143认真组织好每周的安全活动日，对本班组本周的安全情况进行总结，对存在的问题进行整改；组织学习好下发的安全通报，并纪录完整，未完成，考核50元。144负责组15、织实施本班组的安、反措项目计划，未按计划完成一项，考核50元。145积极组织本班组人员消除设备存在的缺陷及隐患，对不能消除的缺陷要制定整改计划及防范措施，未完成，考核50元。146新来人员参加工作前班长必须对其进行一次安全教育，经考试合格后方可进入生产现场或工作场所，未做到，考核50元。147组织全班人员认真贯彻有关规章制度，以规章制度来规范本班人员的生产活动，及时制止违章，违纪行为，做到不发生无票工作，无票作业及监护不到位的现象，未完成，考核50元。148按照上级的要求认真组织本班的安全大检查及安全性评价活动，做到全面、深入细致，及时解决查出的问题，未做到，考核50元。149定期检查班组工作16、人员劳动保护用品及安全工器具的配置情况和使用情况，对不符合要求的不准使用，未做到，每次考核30元。1410任何检修工作都要按照相应的规章制度执行，对于复杂危险性较大的作业，必须在作业前做好书面事故预想，并同有关安全措施等一并向有关工作人员交底，未做到，考核50元。1411所辖设备发生一例因检修质量或人为因素造成的非计划停运或一类障碍，考核200元。1412所辖设备发生一例因检修质量或人为因素造成的非计划停运或二类障碍，考核100元。1413所管班组人员发生一次人身轻伤(性质等同于一类障碍)，考核200元。1414所辖班组发生一次异常、未遂，考核100元。1415缺一次周汇报考核50元。141617、班组人员发生一例习惯性违章，考核当事人被考核金的50%。1417现场有一例装置性违章或整改不及时考核100元。1418安全活动不认真，走过场，考核50元。1419班组人员安全性评价日常化工作索引执行不好或不到位，根据情节考核50100元。1420各季节性安全检查及整改项目因主观原因未按计划完成一项，考核100元。2工作票方面：21不办理工作票，也未和运行人员进行联系就进行缺陷处理者考核200元；22先开工后办理工作票者考核200元；23开工前或工作结束后工作负责人、工作许可人未共同到现场检查安全措施考核工作负责人100元；24未经工作负责人许可擅自进行工作考核责任人100元；25在禁火区不办理18、动火票进行工作者考核100元，造成火灾考核500元；26工作票签发人向工作负责人未交代清楚安全措施即下令开工的考核工作票签发人100元；27工作票到期工作未结束不办理延期手续，考核工作负责人100元；28工作票安全措施不完善每有一条考核责任人100元；29工作任务不明确造成事故考核相关责任人100元；210工作中停止工作而工作票未办理交接手续考核责任人100元；211工作结束后让他人代办结票手续考核工作负责人100人；212重大检修项目安全措施不完善而开工考核责任人100元；213工作负责人变更而未办理交接手续者，考核100元；214无票作业造成人身伤害的考核500元。215签发审核不认真产生19、不合格票，造成人身伤害的考核200元。216素考虑不全造成人身伤害的考核200元。217许可或终结时未与运行共赴现场检查就签名或未签名者，考核100元。218径自变更或移动安全围栏造成人身伤害考核200元。219扩大工作范围无票工作造成人身伤害考核200元。220作班成员如果有变动（增加或替换），该工作票负责人要向新工作班成员进行全面安全技术交底，新工作人员确认后在危险因素控制卡上签字并注明时间，同时工作负责人告知运行，违反考核工作负责人100元。221涂改，填写不规范，易造成措施遗漏，视情况50元。3违章方面31酒后进入工作现场者考核责任人100元；32焊接时造成火灾者考核100元，情节严重20、者退回人力资源部；33检修完工未拆临时电源考核责任人50元；34进入现场不戴安全帽者考核50元；35高空作业不系安全带者考核50元；36使用砂轮机不戴防护眼镜者考核50元；37私接电源者考核50元 ；38安全帽佩戴或着装不符合要求者考核50元；39女工进入现场长发不盘在工作帽内或穿高跟鞋者有一例考核50元；310拆开的井、坑、洞不设围栏和警示标志，也不恢复者考核50 元；311检修完工后未清理现场者考核50元；312拆下的零部件未整齐放置、重要部件未妥善专人保管考核50元；313临时电源不装漏电保护器和可靠插头、插座者考核50元；314使用未做试验的电动工器具，或不装漏电保护器者考核50元。321、15高空作业时安全带未挂到可靠的固定物上考核责任人50元；316高空作业上下抛物考核责任人100元；317使用不合格梯子考核责任人50元；318现场工作有其它违章现象视情节轻重考核50-100元不等； 319私自操作现场设备考核100元 ；320清理转动机械设备卫生时必须办理工作票及危险因素控制卡，否则考核100元；4文明作业方面：4.1 在厂房内、车间里吸烟,考核100元/人次；4.2 在厂区内吸烟,考核50元/人次；4.3 造成地面、路面轻微污染，考核200-100元/次；4.4 乱停放各种车辆的，考核100-50元/辆次；4.5 乱倒垃圾者，考核200-100元/次；4.6 随地大小便，22、考核100元/次；4.7随地吐痰，考核50元/人次；4.8 乱扔果皮、纸屑等杂物，考核50元/人次；4.9 责任区内地面、设备未清理或清理不干净，考核50-200元/次；4.10 在墙面、设备、钢柱等上乱写乱画，考核200元/次；4.11在墙面、设备、钢柱等上按黑手印等造成污染现象，考核200元/次；4.12 工作过程中，工作区域环境卫生脏、乱、差，考核100元/次；4.13 工作结束后，未对工作区域环境卫生进行清理，考核100元/次；4.14工作过程中，无措施或措施不当，造成磁砖、地板砖污染需更换的，考核100-50元/块；4.15 在地面和灰，考核200元/次；造成永久污染，考核500元/23、次；4.16 设备、材料堆放较乱或与地面、墙面未采取保护措施，考核200元/次；4.17 设备、材料存放位置不当，影响环境和通行，考核100元/次；4.18 漏水、漏油、漏粉、漏灰等未及时清理，考核100元/处；4.19 高处作业物品摆放不符合安全要求，考核100元/处；4.20 高处作业所使用的工器具不系保险带或无防坠落措施，考核100元/处；4.21 厂房、车间等内材料、设备等无特殊情况、未经批准，存放时间超过3天，考核50元/天；4.22 造成树木损坏，考核200元/棵；4.23造成草坪损坏，考核200元/m；4.24 随意踏踩草坪，考核100元/次；4.25 门、窗、玻璃损坏，考核1024、0元/处；4.26井盖损坏未及时采取有效措施，考核100元/处；4.27 造成大面积污染，加重考核；4.28检修工作完成后，对设备卫生没有进行彻底清理，考核50元/台；4.29 踏踩保温白铁皮或造成损坏，50-100元/次；4.30 踏踩设备或管道等作业，考核100元/处；4.31 上下水不通未及时疏通，考核100元/处；4.32 因下水不通，造成污水溢流，考核200元/处；4.33 现场工作结束，工作现场要保持整洁，脚手架、安全围栏及时拆除，拆卸下的备件及时回收，大的部件和脚手架可视情况延长12-24小时，违反考核50元。4.34使用电动葫芦的现场，工作结束后把葫芦开回原位，并把控制线盘好收25、起，不得随意乱放，乱挂，违反考核50元。4.35冲水后的水管应盘整齐放好，不得随意摆放，违反考核50元。4.36工作时若因工作需要采取破坏周边设施但可能影响人身安全的措施需经专业和部门批准（如：平台开孔、拆除栏杆、非支撑梁挂手拉葫芦等），而且工作一旦结束立即恢复。否则视情况考核50-200元。6.起重作业6.1 起重指挥旗、哨、袖标不全，考核100元/项；6.2 起重指挥不规范，考核200元/项；6.3 起吊物长时间悬吊在高处（1小时内），考核100元/次；6.4 使用不合格钢丝绳，考核100元/次；6.5 起吊物捆绑不规范，考核200元/项；6.6 违反“十不吊”规定，考核100元/次；6.26、7 起吊钢丝绳与电焊线、电源线、建筑物等磨擦，考核100元/处；6.8起重机械在工作中一旦停电以及工作完毕时，未将各部分恢复原来静止位置，或未将电源开关拉开，考核100元/项；6.9起重机械的检修未停电或未布置安全措施或未使用工作票，考核100元/项；6.10 起吊物从人员头部越过，考核100元/次；6.11 导链悬挂不符合安全要求，考核100元/处；6.12 导链起吊链拆成单股使用，考核100元/处；6.13凭借栏杆、脚手架等起吊物件，考核100元/处；6.14未按照安规要求进行起重作业造成设备损坏和人身未遂的，根据实际情况加重考核。点检管理制度为了搞好柳电#1、#2机及华光#3机组设备的检27、修维护、管理工作，及时发现并消除设备缺陷、隐患，进一步提高设备健康水平，确保机组安全经济长周期运行，特制定如下制度：1、 各专业设备专责人每天对设备进行两次巡回检查及点检，早上8：109：40，下午冬季16：0017：40（夏季16：3018：10）。规定：上午先进行华光#3机组的巡、点检，再进行#1、#2机组的巡、点检。下午先进行#1、#2机组的巡、点检，再进行华光#3机组的巡、点检。每天上午的巡回检查不进行卫生清扫，只进行设备的检查及点检，专责人必须带上必要的巡检、点检工具（手电、听针、测振仪、测温仪等）；下午的巡回检查在进行设备点检和巡检的同时要对#1、#2、#3机组责任范围内的卫生区进28、行全面的卫生清扫。2、 所有的现场的巡、点检记录，均要求填写日期和记录时间，时间要精确到分，格式为00:00。3、 每天进行巡回检查、点检时，各专责人要同时将设备存在缺陷情况记录在巡检卡后的设备缺陷记录表内，并将已处理的缺陷及时注明；在巡检结束后向班长汇报新发现的缺陷内容和需处理的缺陷情况。最后，由班长协调安排当天消缺工作并交待工作中应采取的安全措施。对上午巡检发现的不合卫生区域班长要安排人员进行清扫。当专责人在巡检、点检过程中发现有需要紧急处理的缺陷时应该马上停止检查工作，及时汇报班长，然后进行相应的处理工作，未完成的巡检工作班长应安排其他人（B角）进行。4、 夜间值班人员每天早晨8:05以29、前向班长汇报值班情况、本班缺陷情况。5、 周六、日及节假日的值班人员，要负责本班全部设备的巡回检查，#3机组的检查内容与正常工作日一样，并且上下午要各做一次巡、点检记录。#1、#2机组周六、日及节假日的巡回检查，原则上不做现场记录。需要进行点检记录的设备由各专业临时安排。6、 部门经理、副经理要每天对各专业管理人员、班长、专责人的巡检工作到位情况进行监督、检查和考核。部门安全员每天对现场巡检人员的安全、设备的文明卫生情况进行监督、检查，并按相关规定对发现的问题提出整改意见及考核。7、 各专业专工、专业技术员及生技专工每天早晨8：10前进入现场进行巡检（参加班前会或有大的检修任务需专业安排的除外30、），违反者每次考核50元。8、 各专业负责任人，专业点检工程师每月要对本专业所有设备的点检情况至少进行一次检查，以现场点检记录上的签字为准，未签字视为本月未检查，每有一个点检卡上未签字考核管理人员50元。9、 各班长要认真督促和检查本班各专责人巡回检查记录情况；各专业专工、专业技术员每天对本专业各班组设备专责人的巡检情况进行监督检查，查阅各专责人的巡检卡记录、缺陷发现记录，查阅主控有关运行记录台帐，不定期抽查本专业班长工作日志等。10、 点检人员下现场点检必须佩戴工具包，包内装改锥、扳手和点检用的测温仪、测振仪（若需）及简单的卫生清扫工具（毛刷、破布），若发现未按以上要求点检者。每次考核20元31、。11、 点检工程师还应对本专业的设备卫生进行监督检查，并有权提出考核，每有一项不合格考核20元，每周一的例会上对上周本专业设备的卫生情况进行通报。各专业要根据设备技术特点及实际运行状况，不断完善各专业的巡、点检卡内容。12、 各设备专责人应根据巡检标准、路线，进行认真细致的检查及点检，做到检查到位，记录完整、工整、不能潦草难以辨认。巡检卡及缺陷的记录一律使用黑色中性笔。巡检卡的内容中涉及振动、温度、压力等可量化的内容必须填数据，可量化记录要定期录入微机，每周录入一次；发现有劣化倾向的设备，各专业、班组要及时组织人员分析原因，并采取相应的处理办法或安全措施。13、 设备专责人每有一条应发现而未32、发现的缺陷（指设备的温度发生突变、振动超标、发生渗漏、声音异常、指示不正确等） 考核100元；缺陷扩大导致增加了处理难度时，每条考核200元；影响到机组出力或安全运行时， 每条考核500元。14、 巡检卡上每发现1处现场点检记录不规范，考核记录人30元。15、 每有一台设备缺一次点检记录，考核100元。16、 每发现有一台设备填一次虚假点检记录，考核50元。值班管理制度1、值班时间：工作日：除正常上班时间以外的时间节假日：全天候2、值班人数：每日设备管理部设总值班一名，全面负责非正常工作时间#1、#2、#3机的相关事务；各班组每天中午及下午下班后、夜间安排值班人员一名，节假日白天每班组安排两名33、，专业管理人员一名；值班人员负责夜间、及中下午下班后的设备的缺陷消除工作。3、值班期间必须坚守岗位，班组值班人员有事必须向部门总值班请假，且必须按时返回，否则按旷工论处。所有值班人员必须在指定值班地点值班，交接班的部门总值班要按时开每天的早碰头会，在会上说明值班期间缺陷处理情况，交接值班记录本。 4、部门总值班值班时必须巡视各班组值班人员到位情况，了解各班组值班人员情况以便发生缺陷时及时联系，值班人员要保证通讯畅通；设备管理部总值班要准时向值长报到，告知联系方式。各班组值班人员情况和值班时发生的缺陷及处理情况，部门总值班应记录在值班记录本上。5、部门总值班对值班期间缺陷处理情况负责。发生缺陷，34、若需要力冉公司配合或其他专业配合的由部门总值班负责协调，需要本专业增加人员或增加技术帮助支援处理的由值班员汇报班长或专业负责人安排。6、值班人员交班时若有未进行完的检修工作，应向班长、或当天的班组负责人汇报清楚，方可下班。7、设备管理部全部值班人员必须服从管理部总值班的领导、指挥,各专业内部实行联合值班制，夜间值班需两人共同完成的工作，专业内值班人员自行组织联合工作，任何人必须无条件服从。8.班组长及以上管理人员手机必须24小时开机，并保证电量充足。在生产现场时必须要有可靠的防止漏接电话的措施（无信号区域除外、开重要会议时除外）。9处理影响机组出力、及其它安全稳定运行的重大缺陷时，总值班及时通35、知相关专业负责人及部门经理分管副经理，并组织人员立即检修，不得无故推延，相关专业管理人员必须在现场负责组织、协调、指导、监督、把关。8、值班的考核：8.1值班人员的考核由总值班或部门经理、副经理执行。8.2部门总值班及班组值班员违反制度每次考核100元，造成后果者视情况考核200-1000元。8.3值班期间值班人员不得擅自离岗，严禁酒后值班，夜间值班必须在规定的值班室值班、休息。若有违反，考核100元；造成后果的，视情况考核200-1000元。对我管理部声誉造成恶劣影响的，降岗位或交回安全办学习。8.4值班人员多次不接手机、办公室电话，或将电话摘机时，每次考核100元；8.5重大、危急缺陷、影36、响机组负荷的缺陷（如承压部件的缺陷等），检修人员接到运行人员通知后，白班工作时间10分钟到达现场，超过一个5分钟，考核责任人100元。夜间接通知后15分钟到达现场，每超过一个5分钟，考核责任人100元、考核时间以值长记录为准。8.6值班期间值班人员 不听从总值班安排配合其他班组或专业工作的，均为不到位。设备管理部检修质量管理制度为提高设备健康水平，强化职工维护质量意识，特制定了维护质量管理考核办法。1、班组发现以下质量问题，对责任人或责任班组进行考核。11未按检修质量工序卡对设备进行检修，发生漏项的，每项考核50元。12设备检修质量控制点未经专业人员验收，考核50元。13设备检修不符合检修质量37、标准的，考核100元，并返工。14发生胁迫设备退出备用的缺陷，考核100500元。15因检修质量问题而缩短设备的检修周期，考核100500元。16设备检修后未达到修前标准或因检修质量问题造成设备降级的，考核100元。17发生胁迫机组停运的缺陷，考核2000元。18设备检修过程中，因人员责任问题造成材料、备品配件的再次消耗，按材料费用的20%进行考核。2、班组积极开展技术革新或采用新材料、新工艺、在提高检修质量方面做出突出贡献，使设备的健康水平上了一个新台阶，给予奖励：21经过人员的精心检修，使设备升级的，奖100500元。22因人员的检修技术过硬，延长了设备的运行周期，提高了设备的运行可靠性，38、从满周期开始奖50元/月，直到计划检修为止。23在设备 的计划检修过程中，发现了设备重大隐患的，奖100500元。3、非检修质量问题，由于其它原因造成设备损坏，在规定时间内抢修好的奖100500元。4、大小修后一些重点项目的考核奖励办法：41汽水系统及受热面检修、电除尘检修机组启动后半年内无影响机组负荷的故障或缺陷，奖励工作专责人300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人300-500元，班长、专工各300元。42转动机械检修包括电机：3个月内无故障，奖励工作专责人共300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长、专工各100-300元。43空预器检修、磨煤机39、漏点、减速箱、油站缺陷处理、二次风箱、烟风道漏点处理、一次风管、喷口漏粉处理：启动后运行正常，1个月内无漏灰奖励工作专责人300-500元。若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长100元。44捞渣机检修：投入运行后半年内无影响机组负荷的故障奖励专业及工作专责人共1000元，若因检修质量达不到目标考核专责人200-500元，班长100元。45电气发变组保护、重要辅机保护、锅炉、汽机主保护机组运行后投入率100%且正确动作，该专业小修奖全得，半年内有误动据动者考核专责人300元，班长、专工各100元。设备管理部定期工作制度定期工作是为了提高设备健康水平，搞好我分场各项工作而开展的，40、对于每个班组设备、技术、安全等方面管理工作的顺利开展具有重要意义和不容忽视的作用，为了搞好各个专业所辖设备的定期工作特制定以下制度：1、定期工作项目必须根据设备质量、技术性能、运行状况等客观因素设立。2、定期工作规定时间应合情合理，符合各项工作的实际情况。3、定期工作项目的执行应指定专人负责，各负责人应自觉遵照定期工作的规定时间如期开展。4、各班长、技术员应督促设备专责人定期开展工作，各专业应随时进行抽查完成情况，并作好有关记录。5、涉及机组设备方面的定期工作如因机组运行而不能按时开展的，应利用停机机会进行，不可随意延误。6、涉及安全方面的定期工作应严格按照规定时间开展，确保机组安全设施、安全41、工器具的可靠性。7、定期工作项目负责人对开展工作过程中出现的问题应作好记录并及时向专业汇报，各个专业要根据具体情况研究协商解决。8、执行定期工作不力而造成设备事故或工作脱节者，根据有关条例要给以负责人一定数目的经济考核。9、定期工作管理考核：9.1各班组定期工作项目的执行应有专人负责，各负责人应自觉遵照定期工作的规定时间如期开展，并作好有关记录。无正当理由未如期进行每项考核责任人元。9.2各班长、技术员应督促工作负责人定期开展工作，各专业应随时进行抽查完成情况，并作好有关记录。未进行考核专业50元。9.3各专业点检工程师对本专业的定期工作负监督责任，每周进行定期工作的检查，并在周一的例会上点名42、通报并考核，每有一项考核100元，若被部门或上级部门检查发现定期工作无正当理由未按计划执行，而专业点检工程师未能检查发现，考核该专业点检工程师100元。若因执行定期工作不力而造成设备事故者，按事故考核，点检工程师负监督不到位的责任。9.4对因执行定期工作不力而造成设备事故者，按事故考核。设备管理部劳动纪律管理制度 为了加强部门劳动纪律根据公司劳动纪律管理办法并结合设备管理部实际情况，特制定以下管理制度，请部门全体职工自觉遵守。一、劳动纪律1、职工必须按时上、下班，严禁迟到早退。2、职工因公外出一天及以上者，需按照出差管理程序办理出差派遣手续，否则按旷工处理。3、职工因事、因病请假要严格履行请假43、手续和审批制度。因事、因病请假或轮休3天以内由部门经理批准， 1个月以上须经公司分管领导批准。4、管理人员请假必须有书面请假手续，由部门经理批准后方可生效。5、连续病假10天以上需县级医院诊疗证明。6、职工在夜间加班和值班后可适当安排其轮休，轮休具体事宜由专业和班组自己控制。二、考核 1、未按时上下班，迟到10分钟以内考核50元，超出10分钟每多10分钟多考核10元，提前1个小时以内早退考核50元，超过1小时考核100元。2、凡职工连续两个月出勤率为零或年内累计四个月月度出勤率达不到50%，从下月起停发工资，并由部门提出申请退回人力资源，按待岗处理。3、职工事假按本人日工资请假天数扣除。4、职44、工因病或非因工负伤，在医疗期内，不足一个月扣30元/天，一个月及以上按公司有关规定发放病假工资。5、职工月度出勤率达不到60%，不得月度绩效浮动工资和当月绩效奖励。全年出勤率达不到60%，不得年终奖励。6、不论任何原因的旷工1天考核200元/人。7、职工婚假、丧假、产假等按国家有关政策执行。8、上班时间玩电脑游戏、打扑克、下棋、干私活、打毛衣、脱岗、串岗、中途溜号等考核50元/人次。9、值班期间考勤按值班管理制度执行。10、大、小修、事故抢修期间，原则上参加检修人员不得请假，特殊原因必须请假者须经部门经理批准。11、部门职工夜间或节假日值班、加班可根据公司和部门相关制度进行轮休或按国家或公司规45、定给予加班费。12、班长及班长以上管理人员手机必须保持24小时开机，保证现场有问题随时能联系到，若发现有关机现象，每有一次考核当事人100元。13、上级安排的工作，当事人要及时汇报处理情况及结果，若不汇报且没按时完成，每次考核当事人50-200元。14、我部门各级人员接到现场设备的有关缺陷通知后白天必须15分钟内到达现场，夜间30分钟内到达现场；暂不影响机组安全稳定运行的缺陷可和运行沟通后适当放宽时间。15、班长以上管理人员离柳外出不论任何事由都必须和部门经理请假，否则按旷工处理。 设备管理部临时电源管理制度一、现场临时电源管理明细：1、所有生产现场在大小修及临修状态下的临时电源接入、拆除均由46、电检专业配电班执行，其余任何专业及个人不得擅自使用现场检修动力箱，杜绝私拉乱接。2、现场检修箱的维护由配电班各设备专责人定期进行检查，检修箱内的所有开关、插座及保险均应保证带电。3、现场检修箱内不应有裸露的裸线头。二、现场临时低压电源使用规定1、外委单位在生产现场使用的低压临时电源，在手续齐全的情况下由配电班进行接入，接入所需的漏电保护器、电缆、开关、刀闸均由外委方自行准备。2、本厂其他班组需在现场使用临时电源时，必须填写联络单，且接入所需电气材料一并自备，电气检修不负责此类材料的提供。3、现场使用临时低压电源，尽量就近使用现场检修电源箱，接入时要根据负荷大小选择不同等级的电气设备，避免因过负47、荷造成电气设备的烧毁，接入时要用螺丝压紧（或利用插座）。4、临时电源线的选用要采用防水绝缘线或电缆，但不能使用花线，临时电源要统一使用便携式检修箱或绕线盘。5、现场临时电源线的敷设应尽量避开通道，并沿墙敷设，经过通道时要架空，弧垂高度：户内2.5米，户外4米，跨路6米，临时电源线的固定要可靠。6、漏电保护器的使用现场使用的便携式检修箱、绕线盘必须装设漏电保护器。现场使用临时插座、电动工器具、测量试验用仪器均要使用漏电保护器。漏电保护器使用前应检验其是否合格。三、对于违反上述规定的行为，专业有权要求其停止使用临时电源，并勒令拆除；涉及到专业成员的违章行为，将予以考核。设备部安全日学习管理制度为了48、使设备管理部的安全日学习规范化、制度化， 设备管理部特通知如下：1、安全日学习统一定为每周四下午15：00整开始，由各班班长组织进行，学习时间不得少于60分钟。2、各班组不得无故变更安全学习的日期和时间，更不准随便取消安全学习。遇有特殊情况需更改安全学习的日期和时间，班长必须及时向设备管理部安全员提前声明并征得安全员同意后方可。3、安全日学习的内容除设备管理部通知规定的内容外，各班组还应结合本班组的实际情况，有针对性地进行。4、各班组的安全日学习不应留于形式，但应对学习的内容、情况及心得体会在安全台帐上进行记录。5、设备管理部安全员每周四将对各班组的安全日学习情况进行巡回检查，并随时抽查其记录49、台帐，强调安全问题。若发现有不符合上述安全日学习制度的班组，将依照设备管理部相关考核条例对该班组和班长进行考核。6、安全学习日班长必须发言，主要说明本班本周工作完成情况，内容包括：劳动纪律、缺陷处理情况（质量和响应速度），定期工作，工作票执行情况，安全隐患排查（包括管理问题）情况。 7、专业负责人主持点评本专业安全工作情况以及工作出现的问题，组织学习上级文件、制定、通报，针对近期工作有目的的学习安规 ；下一步重点工作安排。设备管理部反习惯性违章措施据有关资料统计显示，电力系统的各种事故由违章引起的占到总数的80%以上，而习惯性违章又占了违章事故的1/4，这些事故都是由于某些电力职工案情安全观念50、淡薄，导致了在长期的工作中安全行为习惯劣化的结果。因此，制定反习惯性违章的措施是非常必要的。一、执行安规“两票”方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1自认为是小工作，不办理工作票，也不通知或口头联系运行就进行设备缺陷处理。工作无论大小，均应办理相应的工作票，特殊情况下急需处理缺陷应事先征得设备管理部经理任或运行值长的同意并通知运行班长将采取的安全措施和无票而必须进行工作的原因记在运行日记内。2先开工后办理工作票。任何检修工作均必须办理工作票，检修工作开始之前，工作许可人和工作负责人共同到现场检查安全措施确已正确执行，然后在工作票上签字，才允许开始工作。坚决杜绝先开工后办理工作票的行为。班组及51、设备管理部安全员应对开工项目的工作票办理情况进行核查。3先开工后办申请票或不办申请票。凡属于中调管辖的设备和影响机组发电量的设备，必须办理申请票后才可开工。4在禁火区开工不办理明火工作票。在禁火区开工应先办理好明火工作票，并在防范措施准备完善后方可开工。设备管理部安全员应检点明火工作票的办理情况，并监督防范措施的落实情况。5工作票所列安全措施不周全。工作票申请人应根据检修项目的内容详细核查系统图，将应采取的安全措施一一载明在工作票上。工作票签发人、工作票负责人及工作票许可人应仔细核实后工作票方可视为有效。6随意涂改工票工作票不得随意涂改，涂改后的相应位置应由签发人或工作许可人签名或盖章，否则此52、工作票应无效退回重办。7在没有确定压力容器、管道安全泄压的情况下就进行检修工作。压力容器、管道的检修工作，检修人员只有在接到运行值人员关于许可工作的通知后，检修工作负责人必须会同运行值班人员共同检查安全措施到位后方可开始检修。8检修中换人不交代，不熟悉工作内容，工作范围和安全措施注意事项。检修项目开工后应尽可能地不更换人员。如必须更换人员，须对更换后的人员交代清楚工作内容，工作范围和安全措施注意事项，工作负责人变更应经工作票签发人同意并通知工作许可人，在工作票上办理工作负责人变更手续。9开工试运前不到工作现场检查安全措施是否完善。任何检修工作开工前，工作负责人和工作许和可人应共同到现场检查安全53、措施是否完善。检修设备在试运行前工作负责人在不影响其他检修项目安全的前提下将所持工作票交工作票交工作许可人并共同检查安全措施完善无误后方可试运行。10设备试运转期间不与运行人员交代注意事项就离开现场设备试运转期间检修人员应与运行人员共同待在现场观察试运行设备的运转情况。同时应向运行人员交代注意事项，试运转完成后才可离开现场。11签发人向工作负责人交代不清楚或交代安全措施不安全即下令开工。工作票签发人在签发工作票时应将工作票全部内容和应采取的安全措施交代完全。工作负责人全部领会其内容和措施后并在工作票办理完毕现场检查无误后方可下令开工。12工作负责人未向工作班成员交代或交代安全措施不全即下令开工54、。检修工作开始前，工作负责人应将分工情况、工作范围及内容、安全措施布置情况及安全措施注意事项向全体参加检修的人员交代清楚，并在安全防范措施到位后方可下达开工命令。13未经工作负责人许可，工作班成员擅自进行工作。参加检修的工作人员对开展的每一项检修项目均需在工作负责人的指挥和许可下进行。不得擅自进行工作，更不得随意扩大工作范围。14未认真履行工作票终结手续。所有检修工作结束时工作负责人均应对人员及检修现场进行清点和清理。确认无问题后方可带领人员撤离现场。工作负责人还应持工作票会同工作许可人共同检查验收后办理工作票终结手续。15工作票到期工作未完，不按规定办理延期。检修工作不能按批准完工期限完成时55、，工作负责人一般应在批准完工期限两小时前向工作许可人申明理由并办理延期手续。两日以上工作应在批准期限前一天办理延期手续。决不允许不办理延期手续而延期工作。16工作负责人离开检修现场，未指定代理人。工作负责人因故离开工作现场时应指定能胜任的人员临时代理。代理人应明确知道检修工作的范围及检修工作所必须注意的安全措施。17检修人员擅自扩大检修工作范围或到带电设备上去工作。参加检修的任何工作人员均无权擅自扩大检修工作范围，更不允许违章到带电设备上去工作。发现有此类情况工作负责人及其余在场的工作人员应马上制止。18现场工作拆除的接地线在不恢复就复役。凡因现场工作拆除的接地线在工作完毕后应立即恢复，决不允56、许不恢复就复役。19设备已交运行不与运行班长汇签工作票，工作票不回收。检修工作结束后，工作负责人应持工作票会同工作许可人共同赴现场检查验收，确认无问题后办理终结手续。工作许可人在一式两份工作票上记入终结时间，双方签名后盖上“已执行”印章，双方各留一份。工作负责人应向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在问题并交回所持的一份工作票。20对工作票不妥善保管。执行完毕的工作票每月底由分场及专业收回进行检查分析，并做出合格评价并应保存三个月。二、现场检修施工方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1为抢进度、效益，忽视安全质量，违章作业。任何检修工作均应以“安规”、“两票”为安全准则，决不能为了抢进度、57、效益而忽视安全质量，更不许违章作业。2戴安全帽不符合要求，不系带；进入现场不戴在头上。任何人进入生产现场必须按规定要求戴安全帽，不的敷衍做形式。3工作时安全帽放在身边或坐在安全帽上，不戴在头上。安全帽是为了保护人员的头部在进入现场时不被外来力量打伤而强制要求戴在头上的防护用品，所以在现场工作时安全帽必须时时戴在头上。4女工长发不盘在帽内。女工头发一般较长，为防止长发飘逸或被风吹起时被现场转动的机器绞住，女工进入现场时辫子、长发必须盘在工作帽内。5布置检修任务不明确，工作人员不熟悉检修规程一矢有检修任务，工作票签发人、工作票负责人必须对所进行的检修任务、范围、安全措施进行详细的布置与检查。参加检58、修工作的人员均应熟悉相关的检修规程并能胜任保证安全、保证质量完成工作任务。6现场不带图纸，凭印象检修。参与检修的工作人员均应熟悉相关检修设备的结构、装配顺序，特别是工作负责人。现场工作应携带相关检修设备的图纸、资料，切忌凭印象检修。7责任心不强造成漏项。参与检修的工作人员一般在业务技术上、责任心上能胜任保证安全、保证质量完成工作任务的人员中挑选。工作负责人除具备上述条件外还应有相当的组织能力。检修工作终结时工作负责人应仔细核查、核实工作任务及范围以免漏项。8责任心不强造成超压、误调整、误接线、误判断、误操作。从事精细工作的人员应有高度的责任心，在操作过程中应高度集中注意力，旁人不得干扰工作操作59、人以免造成误操作。9系统或特殊项目技改等，无检修计划、施工工艺技术措施、各项静动态试验及措施，或计划、措施不完善。系统或特殊项目技改等均应制定完善的切实可行的检修计划、施工工艺技术措施和各项静动态试验及措施。10现场工作无记录，凭记忆填写各类技术报告。任何检修工作在涉及到有技术数据记录的情况时必须当场边测绘、试验，当场专人做记录。决不允许现场不做记录，工作完成后凭记忆填写各类技术报告。11各类交直流电缆及低电压设备不做绝缘试验。各类交直流电缆及低电压设备该做做绝缘试验的必须进行。12热继电器不校验，用手拨。热继电器在发现误差时应按相关技术标准和规定进行校验，不能用手拨的方法校验。13各类接线盒60、及配电盘等有乱线，有不应存在的裸露部分。各类接线盒及配电盘等不能留有乱线，且应当将裸露部分进行可靠包扎，决不允许有裸露部分存在的情况。14不按要求对设备进行巡视检查。各相关人员应严格执行有关设备巡视的制度，不允许偷懒。15对设备无针对性地大拆大卸，乱敲乱打。对设备的巡视和检查应按相关制度进行观、摸、探、听、测，决不许随意乱敲乱打，更不允许无针对性地大拆大谢。16消缺完后不按规程注销、不汇报。缺陷消除后工作人员应当按照规定程序办理缺陷消除手续，并逐层汇报缺陷消除情况。17工作完后不清点工具及图纸资料。检修工作完成后工作负责人应当清点使用的工器具是否完全，以防遗漏在设备内部引起事故。同时应对现场使61、用过的图纸、资料进行清点并妥善保存。18解体拆卸下的零部件、螺栓等乱堆乱放。检修现场拆下的设备零部件、螺栓等按顺序摆放合理、整齐，重要部件应由专人妥善保管以防遗失、损坏，决不允许乱堆乱放。19在检修现场，擅自操作各种开关、阀门和挡板。在检修现场，检修人员应严格按照工作票规定的工作范围进行检修，决不允许擅自操作各种开关、阀门和挡板。特殊情况需按程序逐层上报并办理手续后有运行人员操作。20随意对表计指针、刻度盘进行调整。表计指针、刻度盘记录着机组运行的参数，检修人员决不可在无票、无命令的情况下随意对此进行调整，发现有误差应及时按程序汇报，在办理好相关手续后由专业人员进行调整。21带压力松紧表计、接62、头和阀门。不许带压力松紧表计、接头和阀门。特殊情况下必须采取可靠措施并经公司主管领导批准后由有经验的熟练工进行处理。22未泄压拆卸带压力的表计、接头和阀门。进行此类检修工作时工作人员必须按照工作票程序，在得到运行值班人员的许可并由工作负责人与工作许可人共同检查确已安全后方可开始工作23拆开的井、坑、孔洞不设围栏和设置警示标志。拆开的井、坑、孔洞必须设围栏和设置警示标志，检修结束后立即恢复原状。24不走通行天桥跨越皮带或传递物品。无论在运行或停运过程中，禁止在皮带上或其它相关设备上站立、越过及传递各种工具。跨越皮带必须经过通行桥。25工作后拆除的栏杆及井、坑、孔洞盖板不及时恢复。工作后拆除的栏杆63、及井、坑、孔洞盖板在工作完成后应及时恢复。26检修中的设备、工具箱不按定置管理摆放。检修中的设备、工具箱应按定置管理摆放。27重要零部件拆后没有专人保管。重要零部件拆后应设专人妥善保管，以防遗失、损坏而导致延误工期。28拆开的重要设备和重要管口不打封条。拆开的重要设备和重要管口应及时打封条，以防其它物件落入其中，恢复运行后酿成事故。29在容器内工作，容器口不设监护人，或监护人离开现场。在容器内工作，容器口必须设监护人，监护人应站在能见到或听到容器内工作人员工作的地方，以便随时进行监护。监护人不准担任其他工作，更不得离开现场。30做临时安全措施时不验电，不使用绝缘手套。做临时安全措施时不验电，不64、使用绝缘手套，同时应使用相应电压等级的专用验电器。31技术记录不清楚整洁，编造技术记录。检修设备的技术记录必须在检修现场实时由专人清楚整洁地记录，决不允许编造技术记录。一旦发现应对当事人进行从严处理。32搬运设备不按要求绑扎、固定。搬运设备应按要求绑扎、固定，以防设备跌落砸伤人员或砸坏设备。33在没有装设栏杆的锑子、平台式脚用架上工作。在平台式脚用架工作面的外侧应设1米高的栏杆并在其下部加设备18厘米高的护板决不允许在没有装设栏杆的锑子、平台式脚用架上工作。34各项检修工作开工前不验电。各项检修工作开工前均应对相关的设备进行验电，验电时须戴绝缘手套，同时应使用响应电压等级的专用验电器。35工作65、人员不认真执行工作票制度，误如带电间隔。参与检修的工作人员必须严格执行工作票制度，工作负责人及相关的其他人员应随时检查、监督，防止人员误入歧带电间隔。36低压线路乱拉乱扯，电线绝缘破损漏电。检修现场临时使用的低压线路应安规定整齐、安全地排列与连接，电线绝缘有破损不完整或带电部分外露是，应立即找电工修好，否则，不准使用。37电气工具外壳未接地，不使用带地线的插头插座。检修中使用的电气工具外壳均应有良好的接地措施，插头和插座也应选择带地线的并在使用时使用良好的接地，无良好接地的电气工具一律不得使用。38用铜丝替代保险丝或使用超限保险。无论任何情况下都不得用铜丝替代保险丝或使用超限保险，以免引起事故66、。39检修现场乱拉乱接电源或其他动力线。检修现场需使用的电源线或动力电源均应由电工人员由现场专用的电源点处连接，任何人不准乱拉乱接电源或其他动力线。40现场检修电源板的闸刀、插座破损裸露带电部分。现场检修电源板的闸刀、插座若有破损裸露带电部分，应立即找电工修好，否则不准使用。41电气设备检修结束后外壳未能及时恢复接地。电气设备检修结束后外壳应及时恢复接地并使接地良好。42电火焊作业后未能清理现场，有时留下火种。电火焊作业结束后焊接人员必须对现场进行检查清理在确认无火种留下后方可离开现场。三、工、机、量具使用方面序号习惯性违章现象反习惯性违章措施1使用低压电气设备和电动工具（台钻处外）不戴绝缘手67、套。使用低压电气设备和电动工具（台钻处外）必须戴绝缘手套，以防设备或工具漏电而造成人员伤害。2提着电动工具的导线部分工作或行走。使用电动工具时不准提着电动工具的导线部分工作或行走，更不许提着工具的转动部分工作或行走。3闸刀、保险盒不全仍在使用。闸刀、保险盒不全应立即找电工修好，否则不准使用。4将行灯变压器放在金属容器内。不准将行灯变压器放在金属容器内，漏电保护器、电源连接器和控制箱等均应放置在金属容器的外边。5在金属容器内工作没有防触电措施。在金属容器内工作有防触电措施，必须使用24V以下的电气工具，负否则需使用类工具，装设额定动作电流不大于15mA，动作时间不大于0.1s的漏电保护器。6容器68、内工作电源电压超过安全电压。容器内工作电源电压不准超过安全电压，使用的行灯电压不准超过12V。7220 V电灯作行灯用。行灯电压不准超过36V，决不许用220V电灯作行灯。8不断电就进行焊接设备的修理、接线工作。电焊设备的装设、检查和修理工作必须在切断电源的情况下进行。9工件未装牢固就开始钻孔。使用钻床时，须把钻眼的物体安设牢固后才可开始工作。10钻孔时用手直接清理铁屑。钻孔时不准用手直接清理铁屑，以免铁屑划伤手。11使用磨光机、砂轮机不戴防护眼镜。使用磨光机、砂轮机应戴防护眼镜或装设防护玻璃，以免随渣溅入眼睛内。12非专业人员动用起重机具。起重机具只限于熟悉使用方法并经考试合格取得合格证的人69、员使用，非专业人员不得随便动用。13长期未用的起重机具、工具用前不作检查。长期未用的起重机具、工具使用前必须作全面检查，确认无缺陷后方可重新开启。14大件起吊工作不向有关人员交代安全注意事项一切重大物件的起吊工作在起吊前应向有关人员交代安全注意事项，且须由有经验的专业人负责领导进行，参加工作的人员应熟悉起重搬运的方案和安全措施。起重搬运时只能由一人指挥。15重物吊在空中，机具操作人离开现场。起吊重物不准使其长期悬在空中。暂时悬在空中时，严禁驾驶人员离开驾驶室或做其他工作。担任指挥的人员也不准离开工作现场或做其他工作。16在起吊重物的下面站立或行走。起重机在吊物时，任何人不准在吊物和吊杆下停留或70、行走。17大件的起吊工作不明确专人指挥。大件的起吊只能由一人明确指挥，且指挥人员应由经专业技术培训取得合格证的人员担任。18在无支承或支承不牢的重物下面行走。严禁在无支承或支承不牢的重物下面行走，以免重物落下砸伤砸死人体。19用千斤顶长期支撑在重物下面禁止将千斤顶支撑在长期无人照料的重物下面。20用管道设备起吊重物。禁止利用任何管道悬吊重物和起重滑车。21在机组平台上旋转设备、物件，下面不垫枕木、橡皮。在机组平台上旋转设备、物件，下面应垫枕木、橡皮，以防设备和物件到地时重要的部位被地面碰伤损坏。22在起钓设备时上升或下降速度太快。起吊重物提升的速度要均匀平稳，不宜忽快忽慢，忽上忽下，以免重物在71、空中摇摆危险。放下时速度不宜太快，防止吊物到地时碰坏。23未经过培训的非专业人员动用电火焊作业。未经过培训的非专业人员不准动用电火焊作业24使用电火焊工具时不戴手套。使用电火焊工具时必须戴手套以防被渐落的火星烫伤。25焊接工具有缺陷仍在使用。严禁使用有缺陷的焊接工具。26非高压合格焊工进行高压管道、容器上焊接。严禁非高压合格焊工进行高压管道、容器上焊接。27未经批准进行带有压力的管道、容器上焊接。未经批准不准在带有压力的管道、容器上焊接。特殊情况下必须进行时，须采取必要、可靠的安全措施并经公司主管生产的领导批准才可进行。28在装有易燃易爆的容器上焊接。禁止在装有易燃易爆的容器上或在油漆未干的结72、构或其它物体上进行焊接。29在堆放易燃易爆物品的地方进行焊接作业时无防止火灾的安全措施。在堆放易燃易爆物品的地方进行焊接作业时，其最小水平距离不得小于5m,并根据现场情况采取安全可靠的措施（用围屏或石棉遮盖）。30在通风不良的环境中工作没有人在外监护。在通风不良的环境中工作应有人在外监护，监护人应设在可看见和听见工作人工作的地方。31在没有安全措施的情况下，在起吊设备下进行焊接工作。在起吊部件过程中严禁边吊边焊接的工作方法，只有在拆除钢丝绳后并采取安全可靠的支撑措施后才可以进行焊接。32电火焊工离开工作现场不切断焊机电源。电火焊工离开工作现场必须切断焊机电源。33电焊机放置露天无防雷措施。电焊73、机露天放置应有安全可靠的防雷措施和良好的接地措施。34电火焊皮带乱拉乱放。电火焊皮带不准乱拉乱放以防现场其他工作将皮带轧断造成漏电、漏气从而酿成事故。35将储气瓶放置于热源附近。储气瓶周围不准堆放易燃易爆品、不准进行锻造、焊接等明火作业，不准有取暖设备，更不准吸烟。36氧气瓶与乙炔瓶放置在一起使用，放置位置或相隔距离不符合规定。使用中的氧气瓶与乙炔瓶应垂直放置并固定起来，距离不得小于8 m。37将装有气体的气瓶放在烈日下曝晒。装有气体的气瓶不准放在烈日下曝晒，应用帆布遮盖起来。38高空作业不系安全带高空作业中，除临空一面设安全网或防护栏杆否则均应系安全带，临空一面设安全网或防护栏杆的必要时也应74、系上安全带。39使用有缺陷不合格的安全带。安全带在使用前应进行检查，合格后才可使用。安全带应定期（每隔6个月）进行荷重试验，若有缺陷不准使用。40高空作业使用安全带不正确安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。41在高空作业的脚手架上工作人员荷重超重。高处作业用的脚手架或吊架须有能够承受在上面工作的人员和材料、工具等的重量。42搭设脚手架的材料不符合安全规定搭设脚手架的材料应选择坚韧的硬木和钢管。易折断的木杆、有裂纹、虫蛀和受损伤的材料及不合格的钢管均不准使用。踏板材料应牢固、耐压、耐弯、耐折。43高空作业时任意向下向上投掷材料工具。高75、空作业时不准将材料工具上下投掷，使用的材料工具要用绳子牢固栓紧后上下递送，以免打伤下方的工作人员和击毁脚手架。44高空作业工作地点的下面不设围栏防止落物伤人。高处进行工作时，除有关工作人员外，不准他人在工作地点的下面通行或逗留，并应在高空作业工作地点的下面设围栏防止落物伤人。45在高空作业吊蓝上升下降无专人指挥。在高空作业吊蓝上升下降应派专人指挥。46在高空作业的吊蓝内工作不系安全带。使用吊蓝工作时应使用安全带，安全带应栓在建筑物的可靠处所。47使用不符合规定的梯子。应使用符合规定的梯子，梯子在使用前进行检查。48使用不合格的梯子或不正确使用梯子。梯子与地面的倾角过大或过小，将梯子放在木箱等不76、稳定的支持物上就蹬高工作。应正确地使用梯子和使用合格的梯子。梯子与地面的倾角60度左右，梯子应按放在稳固或不容易滑动的物体上。确认梯子稳固后才可以蹬高工作。49使用梯子无滑倒措施在光滑地面上使用梯子时，须用绳索将梯子下端与固定物缚住，最好在梯子下端安置上橡胶套或橡胶布。若采取措施梯子仍不稳固应派人扶着梯子，以防梯子下端滑动，但必须做好防止落物打伤人员的安全措施。50在梯子上工作人员和工具材料超过梯子能承受的荷重。梯子的支柱必须能承受梯子上工作人员攀登及正常工作和工具材料的总重量。51两人同时在一个梯子上工作。禁止两人或多人同时在一个梯子上工作。52不是指定的电梯操作人员乱开电梯。电梯应有指定专77、人进行操作，其他人员一律不得随便操作。53电梯超载运行。利用电梯运送人员或材料时绝对不允许超过电梯的额定载荷，若一次运送的人员或材料过多过重应分批进行运送。54电梯有故障仍带病运行。电梯一经发现故障应立即停用，并及时由专业修理人员进行检修并在确认符合运行条件后芳可重新启动运行。55班内电源盘或现场配电盘缺刀闸盖。班内电源盘或现场配电盘缺刀闸盖时不准操作，并应及时派电气检修人员立即修复。56使用电动工具不装接地线，不装漏电保护器。使用电动工具时应是工具有良好的接地措施，并应加装漏电保护器。57现场使用各种气瓶无防震圈及保险盖。现场使用各种气瓶必须有防震圈及保险盖，防震圈及保险盖不齐全的应责令立即78、加装。58在易燃易爆区域设备上检修时未使用铜制工具。在易燃易爆区域设备上检修时必须使用铜制工具，以防敲击时引发火星而引起爆炸和火灾。59手持电动工具未能按期试验或试验不合格仍在使用。手持电动工具应按期试验（每6个月须由电气试验单位进行定期检查），试验合格后才可使用。60在操作电动行车时，不严格执行电动行车的操作规程，用来拖拉物件，以致造成行车钢丝环、刹车皮损坏。在操作电动行车时，必须严格执行电动行车的操作规程，决不允许用来拖拉物件，以致造成行车钢丝环、刹车皮损坏的情况发生，发现此类情况应对当事人进行加重处罚。61油棉纱、回丝布乱丢。用过的油棉纱、回丝布等废旧擦拭材料应统一放置在现场专设的废棉纱79、箱内并定期清除，不得随便乱丢乱扔。62脚手架工作后未拆除干净。检修工作结束后，搭设的脚手架应及时拆除干净，同时应对现场进行检查清理。63乱动消防器材和设施。现场放置的消防器材及设施随时处在备用状态，进入现场的工作人员不得随意乱动，更不能挪作他用。64非电工人员在现场乱接电源。现场工作需用临时电源时必须办理相关手续得到允许后请电工人员按规定连接，非电工人员一律不得私自乱接乱搭，以免发生事故。设备管理部临时工管理制度为了贯彻电力企业“安全第一、预防为主”的方针，保证我设备管理部生产过程中人身、设备的安全，进一步加强对使用临时工的管理，设备管理部特制定管理制度如下：一、临时工必须是年满18周岁以上、80、身体健康、精神正常、思想进步、无劣迹行为的青壮年；二、经公司人力资源部批准，签订有关用人合同，并经公司安监部、设备管理部专业、班组的三级安全教育考试合格后才具备进入生产现场的条件；三、使用临时工由各专业申报，设备管理部统一安排，不得私自雇用，否则造成一切后果由用人专业负全部责任； 四、在检修生产过程中，各使用临时工的专业必须认真履行自己有关安全、技术等方面的职责，对经检查不合格的或使用过程中发现不能用的应拒绝使用或解除用人合同； 五、临时工分配到班组后要进行安全教育，内容包括班组的安全生产概况、工作范围、工作环境、接触的设备工具的使用及操作方法、各种安全防范措施等； 六、凡使用临时工的班组必须81、指定专人负责管理，进入现场必须有专人带领并交代现场注意事项。临时工不得单独工作、不准担任工作负责人、不准在现场工作范围以外的地走动； 七、临时工进入现场着装必须符合规定，必须穿好工作服、戴好安全帽、高空作业系好安全带、不许跨越安全围栏等； 八、临时工在检修过程中因违章造成后果由本人责； 九、临时工的安全问题要与班长、监护人的安全考核挂钩，与专业、班组的安全指标、经济考核挂钩；设备管理部外包工管理办法 为了认真贯彻电力部关于加强安全工作的规定，进一步加强承包工程的安全管理，搞好安全文明施工，防止设备损坏、人身事故及其它事故的发生，确保我厂机组的稳定运行，特制定制度如下：一、外包工承包工程必须遵守82、我厂的各项管理制度，遵守国家和上级劳动部门颁发的安全法规、规定措施，如严格执行工作票制度等；二、承包单位施工人员必须接受安全教育培训后方可进入施工现场：首先由乙方进行安全培训，再由甲方进行安全教育，并由甲方组织考试合格；三、承包单位施工人员在进入生产现场工作前，必须经设备管理部、专业有关人员同意，办理完一切开工手续、交待好安全措施后方可开始工作；四、承包单位施工人员应明确工作负责人和安全负责人；五、承包单位施工人员必须文明施工，严格执行安全措施，认真落实安全保证协议，严禁违章作业，如果发现一人一次习惯性违章考核100元，否则停工；六、凡在现场使用电动工具必须装漏电保护器，按电压的等级配备；七、83、高空作业必须系好安全带，安全带要持在固定的物体上；八、凡进入现场的施工人员必须戴好安全帽，穿好工作服；九、因违章或检修造成事故按公司的各项制度执行考核。设备管理部班前班后会管理规定目的：强化班组建设，严肃班前会纪律，保证班前会持续有效进行。范围：部门各班组。 时间：班前会8：00-8：15 班后会： 下班前20分钟职责：班长（班组技术员）负责每天上班前召开本班班前会，下班前召开总结会。专工（车间技术员）负责督促检查本专业班组班前班后会执行情况。班会程序1，班前准备。每日班长必须提前准备，检点夜间值班情况，安排设备系统缺陷及消缺、定期工作，分析现场作业及安全措施、对照生产任务的作业环境，作业方法84、查找危险点制定安全措施，为班前会的召开做好准备。2，班前会形式采用站班制，班组成员要站成一排，先检查出勤，再按以下内容进行安排： 1）班前人员状况排查。在布置安排检修任务之前，本着以人为本的原则，考虑班组成员身体状况，情绪稳定，技术能力等因素安排工作任务，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅，消除职工思想上、体力上存在的不安全隐患。对排查出的人员要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作安全的，要责令其休息。 2）讲任务。合理高效安排检修任务，做到任务明确，职工对干什么，怎么干，干到什么标准，达到什么效果，清清楚楚。 3）讲风险。根据当日检修任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业85、点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项。要严格执行各项规章制度，将安全措施和危险点控制措施落实到位。 4）讲措施。安全措施要全面，确实可行有效。班组成员了解不同工作需要控制的安全措施，防范可能出现的一切危险。在班组长分析交代工作后，工作负责人要对自己当天的工作任务和班组长交代的风险控制措施进行补充，全面、准确地掌握当天工作现场应该注意的安全事项。7、班后会：原则上在下班前20分钟召集班组成员，总结当天工作任务完成情况，以及安全交底和安全措施落实情况，提出批评考核并记录在班长日志。特殊情况也可安排在第二天早会上进行。8，班组86、长未开班前班后会，或班前会未安排安全措施，或未记录者考核责任班长100元。9，专业负责人每周至少参加本专业所属班组班前会各一次，大的检修任务参加现场开工前安全技术交底，监督班组及工作负责人按规定程序执行，对不到位者提出考核意见，每次50元。设备部脚手架的验收使用制度1、脚手架的搭设以及工作流程按设备管理部下发的“关于搭设、使用脚手架的规定”和 “办理搭设脚手架的工作流程”严格执行。2、脚手架的质量验收由设备管理部起重班负责，验收人员检验力冉公司搭设的脚手架牢固、稳定、可以安全使用后在脚手架合格证上签字验收，并注明时间。3、若验收脚手架不合格请验收人员在备注栏注明不合格的地方，并注明时间。4、起87、重班根据实际情况排出每天负责验收脚手架的人员名单及联系方式，制作成表下发到各专业班组。各专业班组按表中安排联系验收人验收。若验收人员因有事发生变动起重班内部自行解决。5、申请搭设脚手架的人员负责统筹安排搭设和验收时间，及时联系验收人员，尽量减少各工种之间等待、拖延的时间。脚手架验收不合格不得使用该脚手架，立即联系力冉重新搭设。若发现使用未验收合格的脚手架则考核工作负责人100元。6、起重班验收人员对待脚手架验收工作要积极主动，认真负责，不得因自身原因延误脚手架的验收和使用而导致设备缺陷、事故扩大，一经发生按结果严重性考核100-500元。7、脚手架验收人排班表也作为夜间起重班值班表，夜间若有脚88、手架验收工作或起重工作，该成员优先到现场工作，若需配合人员则另行安排。8起重工作任务如吊装轴承盖，低压电机，等小型物件，或者装设手动葫芦等起重工作可由一名起重工和工作班成员配合完成，但需部门经理或副经理确认批准。9 未经部门经理或副经理确认批准的或大型的设备的起吊工作必须由两名起重工或多名起重工完成。10除灰管道及机炉零米、八米及封闭层内的从平地面直起的脚手架验收，3米以上5米以下的架子由本专业专工、专业技术员验收，3米以下的架子可由工作负责人验收，夜间的脚手架验收由当日部门总值班人和工作负责人验收。11但涉及吊架、跨越架或超过5米高的或复杂的脚手架的验收必须由起重班的起重人员亲自验收，部门安89、全员监督，合格后方可使用。12违反以上规定的每例考核责任人100元。设备部工作票管理制度1、 按照公司两票管理规定，任何生产现场的作业都必须按程序办理工作票，禁止无票作业。2、 工作负责人办理工作票终结后，向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在问题，并向班组交回所持的一份工作票，在工作票记录台帐上登记，超过24小时未交回，考核工作负责人50元。3、 班组每天对工作票进行审核、检查，每周对执行情况进行分析，月度总结评价，并在安全学习日进行通报。4、 部门安全员每周对工作票进行检查、考评，并在周一例会上通报，考核按部门相关制度规定执行。5、 专业管理以上人员每月必须上报一次两票写实报告。6、 工90、作票以班组为单位进行登记统计，并每月按进行合格率统计。7、 各专业按照安监部要求在规定时间内将本专业本月度工票的情况向部门安全办汇报，8、 部门安全办负责汇总本部门的月度工作票执行情况，并在规定时间内上报安监部，并负责检查工作票统计是否准确无误，若检查发现与运行统计有误，每有一张考核责任班组及责任人50元，若因工作票统计被上级部门考核，部门安全员承担20%，责任人承担80%。设备管理部缺陷管理制度一、目的：设备缺陷是危及电力生产安全运行的重要因素之一。及时准确地发现和消除缺陷是保证安全生产的重要措施。为使设备缺陷从发现到消缺的全过程实现“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的闭环管理，确保91、机组安全、文明、可靠、经济运行，提高设备健康水平，特制定本管理制度。二、缺陷分类：设备缺陷分类为一类缺陷和二类缺陷。一类缺陷是指不需停机、炉即可消除的缺陷。二类缺陷是指需要停机、炉才能消除的缺陷。二类缺陷又分为两种， 第一种是需要立即停机、炉处理的缺陷。第二种是不需要立即停机、炉处理的缺陷。三、缺陷处理：1检修人员点检发现缺陷或接到运行单位缺陷通知后，应及时进行缺陷的处理，同时运行单位应积极为检修处理缺陷创造条件，不得借故推诿。2对于因暂时不具备条件（如粉位低等）处理而又不影响设备安全运行的缺陷，运行单位应及时调整运行方式和运行工况，为检修单位处理缺陷创造条件，必要时汇报单位负责人和公司相关领92、导。3需要机组停运后才能处理的缺陷，以及因无备件或属于技术难度较大必须利用机组检修通过更换设备和部件进行改造才能消除的缺陷，由设备管理部经理和总工程师进行认定，相关单位应制定并执行针对性的措施。4影响设备安全运行的缺陷必须及时安排进行处理，防止造成更严重的损坏后果。5部门管理人员每天班前、班后必须了解当日缺陷消除情况，遗留原因分析，是否存在扩大危险，并检查临时措施的实施情况。6班组建立遗留缺陷登记台帐，分析原因，做好处理计划。7对因故不能按时处理的缺陷做临时措施，并经各级人员审批后申请延期。8对于一般缺陷，安全措施的执行简单或自理，不影响机组安全运行及出力的处理，由工作负责人办理工作票实施，运93、行人员验收注销缺陷。9对于需停电处理，隔离系统统的检修，班长本人必须现场把关验收，检查安全措施的执行情况及控制完成进度、质量验收。10对于重大缺陷，直接影响机组出力及设备安全运行，专业负责人必须及时联系运行，迅速组织处理，并随时上部门经理、副经理汇报处理情况。3、统计和分析缺陷： （1）、设备管理部各专业每月5日前应对所监督专业上月缺陷的发生和处理情况进行统计与分析，统计内容包括发生缺陷数量、处理缺陷数量、缺陷分布情况、重复发生缺陷情况等内容，并对缺陷发生原因、缺陷处理情况等进行分析，同时提出改进意见。 （2）、设备管理部各专业应针对本专业缺陷重复发生、同一系统缺陷集中发生等情况，及时组织运行94、和检修维护等相关技术人员进行分析讨论，找出根本原因并采取措施进行消除。 （3）、各专业每月需向部门提交月度缺陷分析报告。 （4）、班组及专业建立重大缺陷分析台帐，分析缺陷发生原因，材料备件消耗情况，有无遗留问题，总结经验及处理过程中存在的问题及改进措施。四、缺陷奖励与考核规定：1检修单位无正常理由而缺陷处理不及时，推诿扯皮，视情况考核检修单位100-500元。2因检修组织不到位、检修不认真、检修质量不高、备品备件不合格造成缺陷重复发生，视情况考核检修单位100-1000元。3因缺陷处理不及时，造成一定后果（如污染环境、设备运行工况恶化、缺陷处理条件恶化等），将根据后果严重程度考核500-10095、0元。4缺陷处理后工作负责未向运行人员报告，导致系统设备延迟投运，考核200元。5缺陷处理后设备已投入正常运行，缺陷未及时注销考核工作负责人100元。6专业每月未做月度缺陷分析报告发现一次考核100元。7重复缺陷的处理，不做分析，不参照检修记录，导致处理时间延长，质量下降、环境污染的考核100-500元。8重大缺陷的处理未做分析记录，每次考核100元。9因检查认真及时发现设备缺陷并消除，避免了机组或重大辅机停运等不安全事件的发生，视情况奖励相应单位200-2000元。10因组织分析认真，消除了现场存在的技术难题，保证了设备运行的安全性、可靠性、长周期性，减轻了维护难度，视情况奖励200-20096、0元。五、说明： 1、本管理制度解释和修改权属设备管理部。 2、本制度与公司下发缺陷管理制度不相适应条例按公司制度执行。生产现场作业环境和作业行为检查工作标准一、 目的： 安全生产检查，是根据企业生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及作业行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。安全检查能及时发现和纠正人的不安全行为， 及时发现设备的不安全状态，改善劳动环境，提高本质安全程度。为97、了消除作业现场设备设施及人员的不安全因素，为生产作业员工创造一个良好的工作环境，有效防止事故的发生，真正做到安全生产，特制定本制度。二、适用范围：本标准适用于部门安全办为保障现场作业环境安全和监督工作人员现场作业行为安全规范的周期性检查工作标准。三、检查内容：生产现场作业环境：1、现场平台、栏杆、楼梯；2、设备防护与支撑装置，构建物及其附件；3、现场沟、孔、洞；电气、4、热控设备及电缆；5、现场安全警示标志；6、设备双重名称标志；7、消防设备与设施；8、现场照明设施；9、设备、设施保温；10、各检查区域内的设备文明卫生状况。以及其它设备设施等存在的不符合安全规程规定的状态，检查参照标准：电业安98、全工作规程、格盟国际能源有限公司安全检查提纲（设备情况和专业管理）、格盟国际能源有限公司安全设施标准化规定。现场作业行为检查：1、作业人员人员习惯性违章；2、高处作业搭设的脚手架或使用的登高用具要符合安全要求3、安全防护用品使用或相应安全防护措施要到位。4、起重作业应制定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥。5、炉内检修平台应由专业人员搭设，安全防护措施齐全，经验收合格后方可使用。6、焊接作业焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业；焊接作业现场有可靠的防火措施，作业人员按规定正确佩戴个人防护用品。7、有限空间作业有限空间作业要有专人监护，并落实防火、防窒息及逃生等措施。8、电气安全99、现场使用的电气安全用具、手持电动工具、移动式电动机具等设备满足要求。9、防爆安全油区，蓄电池室管理制度齐全。10、在易爆场所或设备设施及系统上作业，履行一级动火工作许可手续，安全措施落实到位。 四、检查与整改流程：1、生产现场和作业行为检查由部门安全办负责组织，各专业及班组三级安全员参加。2、生产现场检查分区域进行，每周（检查时间原则上为每周四上午）安排检查一个区域，每月对所有区域进行一次全面检查。作业行为检查不定期进行。3、每次检查以部门二级安全员为组长，抽调23名部门三级安全员为组员，按小组形式进行检查。4、检查结束后，安全办及时负责汇总检查发现的问题，并从公司局域网下发至责任专业班组进行100、限期整改。所有问题均以图片形式展示。5、各责任班组在接到生产现场检查问题限期整改通知后，要及时安排相关人员在限期内完成整改，并向安全办上报整改结果。五、奖励与考核规定：1、所有检查发现的问题都将纳入月度考核，并要求限期整改。文明卫生及装置性违章每有一项不符合要求，考核责任班组30200元；性质严重或是严重威胁人身安全的装置性违章每有一项加倍考核；对于屡次通报均不整改的班组，将对相应专业和班组负责人考核500元，三级安全员考核200元。2、因装置性违章整改不及时造成人身伤害和设备损坏时，将根据损害结果定性事件对责任单位进行加重处罚。3、参与检查人员如发生不认真进行检查，拒绝执行工作安排，推诿扯皮101、等行为者，考核100元，情节严重者另行处理。六、检查区域划分情况：1、炉本体及锅炉房附属设备与设施、燃油泵房设施。2、汽机房及汽机系统附属设备、循环泵房、集中泵房及润滑油库、水塔及其周围附属设备。3、电除尘及除灰系统。4、脱硫系统、除渣系统、引风机及所有电气配电设备（配电间、电子设备间、变压器间、工程师站）、升压站、主变区。 七、本制度由安全办负责解释和修订，并自下发与修订之日起执行。设备管理部专项隐患排查治理制度17、 目的：为了认真贯彻上级隐患排查治理文件精神，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，及时发现设备的不安全状态，改善劳动环境，提高本质安全程度。消除作业102、现场设备设施及人员的不安全因素，为生产作业员工创造一个良好的工作环境，有效防止事故的发生。根据国家安全生产监督管理总局第16号令安全生产事故隐患排查治理暂行规定，制定本制度。二、适用范围：本管理制度适用于部门所属各专业及班组以专业为单位，以安全性评价标准和公司专项治理标准为工作依据进行的专项排查治理工作。 三.主要职责： 部门经理主要职责贯彻落实公司关于开展安全生产隐患排查治理的有关文件要求；统一领导全部门开展安全生产隐患排查治理的落实工作；定期组织分析、总结全部门安全生产隐患排查治理工作开展情况；制定、部署全部门开展安全生产隐患排查治理的措施。 部门安全员主要职责：1监督、检查、指导各专业安103、全生产专项隐患排查治理的开展；2掌握、了解全部门安全生产专项隐患排查治理的开展情况，并及时向部门报告发现的重大问题。3负责向公司安监部统计、汇总、上报部门专项隐患排查治理进展情况。3各专业组织专业技术管理人员成立安全生产隐患排查治理工作小组，各专业负责人主要职责： 负责组织本专业，班组开展安全生产专项隐患排查治理工作； 结合季节性检查工作，制定本专业，班组安全生产专项隐患排查治理的工作方案； 负责总结并向归口上报本专业，班组“安全生产专项隐患排查治理”的工作情况。 四、工作要求1.各专业根据自身专业特点，结合季节性检查、检修、机组大小修，按月进行专项的隐患排查治理计划。 2.每年年初各专业制定104、全年的专项隐患排查治理计划，每月工作计划及上月工作总结中重点汇报并报部门。3. 检查内容和标准：电力系统安全性评价和公司制定的专项治理项目及标准。4. 各专业，班组要进一步明确责任，落实整改计划和时序，加强隐患排查治理动态跟踪和督导，建立隐患排查治理评价考核和激励约束机制，分层分级管理，逐级把关负责，鼓励基层和一线员工“多发现、多整改”隐患，提高隐患排查治理质量和效果。5.各专业报送的隐患一定要列出具体的整改期限，同时要认真筛选隐患内容，提高报送质量。每月30日前各专业按要求报表格式将本单位隐患排查治理分析报告上报安全办。6、重大的隐患和不能及时处理的隐患要及时汇报部门，共同制定针对性措施，并105、上报公司。7、部门每月安全生产例会对各专业专项隐患排查治理进行考评。 五、考核办法： 1，未按时开展安全生产专项隐患排查治理工作者，考核专业负责人200元。 2，对安全生产隐患排查治理工作敷衍或不认真者，考核专业负责人200元。3，对安全生产隐患排查治理下发的整治项目未按要求进行改进或拖延改进者，考核责任单位50-200元项。4、检查过程中，发现重大隐患，避免了人身伤害和设备损坏事件发生的人员，经部门认定后，给予2001000元的奖励，特殊重大的上报公司后进行奖励。设备部库房管理制度库房管理是生产管理的重要组成部分，也是部门安全管理的重点，加强部门各班组库房防火防盗工作，及时解决不安全隐患，特106、制订本管理制度。1适用范围：本制度规定了库房防火防盗内容及职责，适用于设备部各班组库房及生产现场材料材料室。2职责：21部门安全员全面负责部门各类库房的防火防盗工作。22班长负责本班组的安全生产管理，同时对班组所辖库房的管理负责。3管理内容：31部门各类库房实行班组管理，专业监督，分类存放，非相关人员无正当理由不得擅自进入库房。32库防管理贯彻预防、防消结合的方针。33库防物品实行定置定位管理，根据物资性能，做到分类管理，合理放置，便于使用。34库房经常打扫整理，保持整洁。35班组库房禁止存放易燃易爆及有毒有害的物品。36建立备件材料登记使用台帐，全面掌握物资储备量。37定期进行防火检查，发现107、火险隐患及时上报排除。38库房内禁止吸烟和动火作业，严防各种火种窜入。39库房内不准私拉临时电。310库房配备足够数量的灭火消防器材，并且定期检查保养。311每天下班前，库房负责人对库房进行防火检查，确认无火险隐患。312每天下班前，库房负责人必须检查库房门窗情况，确认锁牢关闭后方可离开。4检查与考核：41发生火情，每次考核100-200元。42发生火险及火灾相关人员没有及时上报考核责任人100元。43不按期排除火险隐患考核100元。44库房内吸烟或动火未采取措施考核100元。45发生一次失盗考核500元。重大危险源普查登记建档管理规定 为了加强我公司重大危险源的管理工作，确保重大危险源普查、108、登记、建档的有效进行，特制定本管理制度。一.严格执行公司山西柳林电力有限责任公司重大危险源安全管理制度，明确重大危险源管理工作的重要性；二.对重大危险源普查、登记、建档实行部、专业（车间）、班组三级管理，各单位要制定相关的规章制度，切实保证管理规范、责任到人；三重大危险源各级人员职责：1部专责人职责：（1) 负责督促各单位贯彻执行国家、行业、格盟公司有关重大危险源的方针、政策、法规、标准、规程、制度等，并制定本单位实施细则和其它有关管理制度。 （2) 专责人有权随时抽查、质询有关重大危险源管理执行情况和问题，有权制止一切有碍安全、经济运行的违章行为。 （3) 参与重大危险源问题的分析和整改项目109、的审定。 （4) 组织指导各单位重大危险源的普查、登记、建档管理工作；(5）组织检查各单位重大危险源日常监督管理工作完成情况；（6）组织检查各单位重大危险源责任制落实情况；(7）组织检查完成公司重大危险源自评估工作并检查督促各单位重大危险源自评估完成情况；(8）组织检查各单位重大危险源日常监督管理工作完成情况(9）有权对各单位重大危险源工作完成情况进行考核。2各专业重大危险源专责人职责（1）贯彻执行国家、行业、格盟公司有关重大危险源的方针、政策、法规、标准、规程、制度等，并制定单位所属重大危险源具体的管理制度；（2）在重大危险源领导小组及办公室主任的领导下，由单位负责人负责本单位重大危险源的各110、项管理工作。（3）负责本专业内重大危险源的管理监控情况并对其进行监督指导。（4）具体组织完成本专业重大危险源的普查、登记、建档管理工作；（5）对员工进行安全生产教育和培训，使其熟悉重大危险源安全管理制度、安全操作规程和本岗位的安全操作技能，掌握在紧急情况下应当采取的应急措施。 （6）组织检查本单位所属重大危险源日常监督管理工作完成情况；（7）组织检查本单位所属重大危险源责任制落实情况；（8）组织检查完成本单位所属重大危险源自评估工作；（9）组织检查完成本单位所属重大危险源日常监督管理工作;（10)认真贯彻国家和行业的技术标准，不断应用新技术、新知识，改进监控手段，提高管理水平。3班组重大危险源111、专责人职责：（1）负责督促班组人员认真贯彻执行国家、行业、格盟公司有关重大危险源的方针、政策、法规、标准、规程、制度等；（2）在专业负责人的领导下具体负责本班组所属重大危险源的各项工作；（3）对班组人员进行安全生产教育和培训，使其熟悉重大危险源安全管理制度、安全操作规程和本岗位的安全操作技能，掌握在紧急情况下应当采取的应急措施；（4）安排督促所属重大危险源的日常巡回检查工作，并做好记录；（5）巡回检查过程中发现隐患要及时处理，暂时处理不了的要汇报专业专责人并做好相应的防范措施；汇报不及时或防范措施不到位均列入考核范围。四.各级人员必须严格执行本制度及相关规章制度,逐级汇报发现的安全隐患,重大隐112、患必须及时向公司汇报；五.各级人员要对所属重大危险源基础数据进行登记备案，认真填写重大危险源登记表，内容要具体、准确、无误；六. 各级单位要对所属重大危险源制定切实可行的巡检路线,并按巡检路线进行日常巡检,同时做好记录,且记录要及时准确、责任到人；七巡检中发现的缺陷应及时处理，暂时无法消除的缺陷应制订相应的防范措施并认真落实；八、定期检查（每日一次）隐患发展情况，执行不到位将列入考核；九.各单位要定期(每月一次)组织对所属重大危险源进行专项自查,同时做好记录,发现问题应及时处理，需整改的隐患应报批，同时制订好相应的防范措施；十.每月逐级上报重大危险源月度报表(每月5日前报上月检查结果)并经专业113、(车间)负责人、责任人签字认可，不报者列入考核范围；十一.对于在检查中发现的隐患要及时整改,对事故苗头知情不报者、隐患整改不及时者将给予严重处罚，并列入严格考核范围。设备部培训办法1、各专业每月初的工作计划应列出本月的培训讲课计划。2、专业、班组组织培训讲课：各专业管理人员讲课及设备专责人对所属设备结构、系统原理、检修要领、点检理论方法进行讲课，达到人人讲课，全员参与，整体提高的目的。时间安排在每周四的安全学习后进行，每次讲课时间不得少于40分钟，鼓励讲课人员使用PPT课件讲课。3、 讲课人员应提前备课，并写出由专业技术人员审核补充的正式教案，讲课后将正式教案交回汽机专工办，设备部每节课给予2114、00元的奖励。4、使用PPT课件讲课，设备部每节课给予260元的奖励。5、各专业每月组织讲课至少2次，少于2次考核相关专业500元。6、 各专业每月30日将本月培训讲课完成情况以附表形式报回汽机专工办；未报回培训讲课完成情况表，视为没有完成本月培训计划，考核相关专业500元。7、设备部初步推出分析会和总结会的培训方式，各专业可视情况组织进行。对分析会和总结会的要求如下：（1）以专业或班组组织重大检修项目修前分析会和修后总结会；（2）修前分析会议中根据设备现状、设备图纸、资料、检修和运行规程、设备检修履历、设备劣化分析、点检记录等，由全部专责人发言，提出各自的分析意见或检修处理意见，并做好会议记115、录，以提高设备专责人分析设备故障缺陷的能力；（3）修后总结会议中根据现场检修情况、检修原始数据、记录等，对检修过程中的安全（包括习惯性和装置性违章）情况、工作票情况、进度时间安排、现场测量测绘、备品备件资料收集和新备件的验收使用、分步和整体质量把关、人员工作积极性、设备遗留问题及下一步处理办法等以上多方面情况进行总结，同样由全部专责人发言，提出批评和自我批评以及合理化建议，促进个人相互技术交流，制定技术补充学习计划，形成奖励（对检修过程中提出重大或主要的建设性意见或指导方法者重奖）或考核意见，并做好会议记录，以提高设备专责人处理设备故障缺陷和设备大修技术能力，提高设备专责人工作积极性。8、专业116、或班组组织一次重大检修项目修前分析会者设备部奖励专业或班组300元，组织一次修后总结会者设备部奖励专业或班组500元。 附表：月度培训讲课完成情况表设备部XX年 月 专业培训讲课内容、课时汇总表序号讲课（分析、总结会）内容讲课时间讲课课时讲课人1日 时分钟234材料及备品备件管理标准本办法由材料及备品备件计划管理、材料及备品备件招投标管理，材料及备品备件合同管理、材料及备品备件验收管理、材料及备品备件领用管理、备品配件修旧利废管理，材料及备品备件使用跟踪管理等七部分组成一个闭环管理系统。1. 计划管理：全公司各生产车间所需备品备件的有关部门，编制本车间（部门）需用材料及备品备件的计划，通过物质117、管理系统上报设备部。履行计划审批手续。2. 招投标管理：设备部根据批准的材料及备品备件计划，编制招投标文件。然后由设备部组织，会同纪检、策划、审计及材料使用部门进行招投标。3. 合同管理：设备部根据中标的招投标文件，与中标单位签定购销合同。4. 验收管理：材料及备品备件到货后，由设备部牵头会同有关使用部门及仓储部门进行验收。验收合格后入库。三日内，设备部负责办理入库手续。5. 领用管理：各生产车间和需用备品备件的有关部门，根据其材料计划和现场实际情况，按照材料及备品备件的领用程序，入库后的两天内领取。6. 修旧利废管理：各生产车间和需用备品备件的有关部门，必须进行修旧利废。以降低成本，提高企业118、效益。7. 使用跟踪管理：设备部应对领用的材料及备品配件进行使用跟踪管理，了解更换的材料及备品备件的使用情况，安排拆下来的旧物资的修旧利废工作，并为以后的材料及备品备件的控制将来积累资料。以便更好地控制企业生产成本。1、材料及备品备件计划工作标准1、计划的范围 年度计划、月度计划、大中小修及临修计划，临购急件计划。 2、计划编制的依据和原则 设备的性能、构造及其生产过程中的作用，磨损及消耗的规律；设备现状，检修、技改计划；生产供应周期，资金能力等都是编制备品备件计划的依据。计划编制的原则是既要为生产提供足够的备品备件，又要符合财务计划资金使用要求，做到既满足生产需要，又要节约资金，避免积压浪费119、。 3、计划编制的要求 做到备件名称、项目、费用、进度的对口。不同项目专列计划，专款专用。根据不同设备分项编制，不能混编。初次申报的计划要详细写明设备的名称、型号、代号、技术参数，原出厂日期、生产厂家，必要时注明特殊要求。带图加工的备品备件，须将合格图纸一式四份随计划报送设备部。 4、计划报送的时间 每年十二月份报下年度备件计划。大修计划提前75天，小修计划提前60天，特殊配件及进口配件提前36个月报物资计划，日常维护计划以月度申报，每月25日前，报下月度维护计划，过期不候，急件计划由分管生产的公司领导或总经理审批后方可购买。 5、计划的执行 计划一经审核批准，必须严格执行，没有计划不准采购，120、未经招标不准采购。设备部组织招标完毕后，确定中标价格和中标单位，发中标通知书（一式三份）。设备部根据中标通知书和审批完毕后的计划，大修计划45天，小修、技改计划35天，日常维护计划10天内完成物资采购任务。由于计划不准造成积压，根据积压数量、金额对提计划的部门进行考核。 6、计划编制的程序 全公司各分场（专业）、车间和需要备品备件的有关部门，根据上述原则和依据编制本部门需用的备品备件及材料计划，各部门根据实际需要编报本部门日常维护及大小修、技改、临购使用计划，所有计划均报设备部审批，财务部核定资金后还回设备部。然后设备部和仓储部门核减库存后执行采购程序。手工编报计划审批程序为：用料专业设备部专121、工设备部经理分管公司领导总经理设备部。 设备部组织招投标设备部承办人签定购货合同设备部专工对签定购货合同的材料及备品备件进行初始化用料部门按照初始化后的材料计划重新从微机系统上报计划。2、材料及备品备件招投标工作标准为了规范物资采购方式，降低公司的采购成本，提高公司的经济效益，保证供应物资的质量，特制定本办法。第一部分 标书的编制一、招标范围的确定：所有设备物资全部实行招标。二、招标内容、方式的确定：1、招标内容的确定 招标文件中需载明的物资品名、型号及规格、采购数量等，由招标办公室主任提出初步义项，报请招标领导组副组长、组长审批。然后确定招标内容。2、招标方式的确定 招标领导组根据所采购物资122、的质量、技术要求等情况，研究决定采取公开招标邀请招标或议标。三、标书文件的编制1、经招标领导组审批的招标物资，由设备部、策划部、车间专工等共同编制标书文件。载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、所招标物资的技术要求以及对潜在投标人的要求。2、标书文件编制完毕后，报请招标领导组副组长、组长审批。第二部分 发标 标书文件审批后，由设备部根据前款所确定的招标方式，向媒体发布或向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。第三部分 开标 评标和中标1、开标应当在招标文件所确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行，开标地点应当为招标文件中预先确定的地123、点。2、开标时，由招标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况；也可以由招标人委托的监督、公正机构（柳电公司纪检委）检查并公正；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其它主要内容。3、评标由招标人依法组建评标委员会，人员名单在中标结果确定前保密。评标过程特邀纪检部门的人员予以监督、公正。4、招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。5、中标人应当按照合同约定履行义务，完成出标项目。3、物资设备招标采购管理制度一、招标投标活动必须依法进行。二、招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。三、招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不124、得对潜在投标人实行歧视待遇。四、招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其它情况。招标人设有标底的，标底必须保密。如有透漏，一经发现，取消其招标资格和有关岗位的上岗资格。五、招标人不得与投标人串通损害公司的利益。如有违反，一经发现，除按第四条规定处理外，按损失利益部分加倍赔偿。六、招标人接到投标文件后要保密保存，直到开标。七、与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标。八、 以上制度如有违反将严肃处理。如涉及违法行为，将移交司法部门处理。4、材料及备品备件合同管理标准物资采购合同的全过程管理按照山西柳林电力有限责任公司合同管理标准执行。5125、材料及备品备件验收工作标准物资的验收工作，贯穿仓库技术作业的全部过程。只有在入库时，将物资的实际状况彻底调查清楚，才能在今后保管中有的放矢，采取措施，确保物资的完好，才能为用料单位提供数量准确，质量完好的物资，保证生产的正常进行。 1 、验收工作的基本要求： 1.1准确：对入库物资的数量、规格、质量、品种及配套情况的验收，要准确无误。 1.2及时：到库物资必须及时地在规定期限内完成验收工作，大宗物资的验收最多不超过七天，一般进库物资随到随收，以保证物资尽快入库，及时供应生产需要。 1.3证件齐全：入库的物资必须附有质量证明书和合格证。如证件不全者，应由保管员负责取样，交有关人员化验后取得证件126、。 1.4存放适当：入库物资应选择好存放地点，做好上苫下垫，五五码放，整齐美观，并要符合各类不同物资保管保养的要求。 1.5便于发放：做好物资验收的原始记录（过磅、折尺明细表等）并建立物资技术资料档案工作，采取一次性验收码垛工作，以便发料时能够及时发放和找出技术质量证件。 1.6加快周转：物资验收无误后，保管员应按实收数量填写收料单，登记帐卡，随时将单据转有关科室，以便能够及时发料，加快库存物资周转。 2、物资验收工作中，有下列情况者应拒绝验收。 2.1到货品种、规格、型号及数量与收料单不符。 2.2没有任何质量合格证件或检验单等技术资料。 2.3外观检查发现损坏，严重锈蚀或零件不全。 2.4127、质量低劣，损坏变质，已超过有并行期限，不符合使用要求。 3、凡拒绝收料的物资，应在到货后三天内填写验收报告，说明原因，通知有关部门联系解决。 4 、材料及备品备件到厂，由保管员通知设备部专工及所有部门共同组织验收工作。保管员负责具备验收入库条件，并保证按时入库上架。设备部专工根据需要负责通知并组织班组、车间，科室等有关人员进行验收签证。同时负责资料的收集并交保管员入档，保管员最后完成验收单的全部签证工作。 5、验收内容：一般备件检查外观有无损坏、腐蚀、变形、异常现象，主要几何尺寸、数量以及产品合格证，装箱单等资料是否齐全。特殊重要备件要有产品鉴定书、标准化验单、技术资料等，必要时尚需进行理、化128、试验，如重要阀门要分别进行打压与查漏试验。大批量备件要按规定、按比例进行抽检，高温高压合金部件要进行光谱与硬度签定，并由金相组出具相应报告。 6、验收要及时，一般要在货到达天内完成。遇特殊情况完成不了时，要向领导汇报。将原因记入验收单中。 7、验收合格，验收单签证全部完成之后，保管员即可正式填写收料单，然后登卡、入帐、入库上架； 6、材料及备品备件领用工作标准1、材料及备品备件领用程序：领用部门根据批准的材料计划填写领料单部门负责人签字设备部经理签字物供部签字领用出库。2、物资出库的原则： 2.1认真执行“先进先出，推旧储新”的原则。 2.2出库物资必须凭领料单和销售单发放，非正式手续和白字条129、一律不予发放。 2.3物资出库发放必须及时、准确、保证需要，出库工作尽量一次完成，以防差错。 3、物资发放应严格做到以下内容： 3.1发料时首先要核对出库凭证的品名、规格、型号、单位、数量、价格与料卡相符。 3.2严格按出库凭证发放物资，按出库凭证填写的品种、规格、数量出库，不得擅自变更。 3.3对重要物资发料时，保管员必须在领料单上注明产品生产厂家，以便查找。 3.4根据帐卡找出发放物资的技术资料档案，将有关证件或抄件提交领料单位。 3.5在发料时，要会同用料单位的领料人员共同监磅、过尺、点数。当面交点清楚，以便分清责任。 3.6以发出物资，应由提料单位全部领出库外，不得存于库内分几次提料，130、防止与库存物资混淆。 3.7保管人员应随时注意磅称的准确，发现偏差要及时修正、以保证发料数量及库存物资数量的准确性、确保帐、物、卡、资金四相符。3.8保管人员不得借故向提料人员提出无理要求。 7、备品配件修旧利废工作标准根据电力企业发供电设备事故备品管理办法文件的精神，各生产单位要加强对废旧备品配件的修复和管理。本着勤俭办企业的方针，为充分发挥本公司职工的积极性，大力开展修旧利废工作，给国家节约资金，解决生产之急需，充分发挥修旧利废在降低成本，提高效益的作用。 1、本修旧利废除制度包括废旧物资的回收和修复利用两回事方面的内容。其归口管理单位为设备部。 2、修旧利废的范围：凡拆换下的生产设备或非131、征税设备，按常规修理不能恢复原使用性能，但经过革新工具、改进工艺，动脑筋想办法（包括外委）精心修复才能达到使用性能的均为“修旧”。经过任何修理办法都不能达到使用性能要求，但可利用其部分零件或特殊材料均为“利废”。各项工程中拆换下来的旧材料，机加工料头，各种边角料。金属切屑，废油、废液、包装物等，能以小代大，以零代整，以旧换新，精打细算达到物尽其用者也属“利废”。 3、自本制度颁布之日起，实行交旧品领新品的领料（消耗性备品除外）办法。大修或特殊原因旧品交回确有困难时，车间检修副主任签注交回时间打欠条后，可先领新品。若逾期不交旧品，停止该车间领料，影响生产，责任自负。 4、收回的旧品，原则上立足本132、公司由各有关单位和修配车间修复，确有困难方可外委。但不论自修或外委，其修理费全部归修理单位。属于“利废”的内容，返还利用单位该利用物资残值的50%。其余报废处理物资均由供应公司统一处理。 5、全公司所有废除旧器具（电葫芦，磨光机及其它小型电动工具；电焊机），一些特殊设备，需要修理时，修理单位必须先提出计划，报设备部审核，做出预算，报总工程师批准后方能修理。不允许使用单位自行外委修理，否则不予结算。 6、经修复后的设备（配件）须具有合格证或检验报告等必要证明文件，如修理单位不具有出证明文件的资格时，须经使用部门验收合格，方可给予财务结算，入库备用。 8、材料及备品备件使用跟踪管理材料及备品备件由133、使用单位领用出库后，设备部专工必须对其进行使用跟踪管理。1、设备部专工应对领用出库的材料及备品备件使用的时间、地点进行跟踪抽查，防止只领不用，大材小用，公物私用等情况的发生，避免造成资产积压和浪费，发现未按规定使用的情况，按公司制度纳入考核。2、设备部专工应对领用出库的材料及备品备件使用的性能、质量进行跟踪，一方面可以了解供货厂家的质量信誉情况，另，一方面可以在必要时对供货厂家按照合同进行索赔等活动。3、设备部专工应对更换下来的旧的材料及备品备件进行跟踪，按照备品备件修旧利废管理办法，对更换下来的旧的材料及备品备件进行必要的回收和再生利用。生产性外委工程招投标管理办法第一章 总则第一条 为加强134、我公司生产性外包工程管理，提高外委工程质量，降低工程费用和生产成本，依据中华人民共和国招标投标法、电力行业有关管理规定，并结合公司内部实际情况，特制定本管理办法。第二条 本办法规定了生产维护、检修工程（含技改、大小修、小型基建工程）方面的招标组织机构、招标范围、招标要求、招标投标程序、评标及相关各方法律责任等内容。适用于公司范围内生产维护、检修工程方面的招投标工作。第三条 公司成立招议标领导组，组长由公司总经理担任，副组长由总工程师和纪检委书记担任，成员由生技、策划、审计、纪检、相关技术人员等有关部门人员组成。分为技术组、商务组、纪检组。具体工作由设备部组织实施，纪检、审计全程参与。各组职责如135、下：1、技术组 负责提供项目性质（技改、检修）、工程量、技术指标要求及质量标准等内容，制定标书及招投标工作。对投标方的技术能力进行详细审定，对技术指标要求投标方充分答疑。2、商务组 负责投标方资质和资信的审查。3、纪检组 负责执法效能监察。招议标工作必须遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则第四条 定义和术语：招标人：本办法所称的招标人是柳林电力有限责任公司。投标人：本办法所称投标人是指响应招标，参加投标竟争的法人或者其它组织，并且应当具备承担招标项目的能力，具有一定的信誉和知名度。第二章 招投标的范围和方式第一条 所有外委工程原则上都应进行招议标工作，有下列情况者报经公司领导同意后可以不136、进行招投标。(统称为特殊外委项目)1、国家及有关部门规定不适宜招标的设备、材料及备品配件不招标。2、只有一家潜在投标方可供选择的不招标。3、试验资格单位不招标。4、现场紧急抢修不招标。5、生产现场检修过程中发现问题需要追加工作量的。6、生产现场检修过程中，根据需要临时增加的项目不招标。7、 生产现场零星用工项目不招标。8、 国家法律、法规和行业规定的其它情况。以上情况，由设备部根据拟外委方资格 、信誉度、业绩等情况综合考虑，确定外委单位，并根据工作量和国家有关规定（如定额）或行业标准确定价格。第二条 招标可采用公开招标、邀请招标、议标等三种方式。邀请投标商原则上不得少于三家。第三条 对投标方资137、质的要求：合格的投标方应具有圆满履行合同的能力，具体符合下列条件：1、具有独立订立合同的权力。2、在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应的资格和能力。3、具有完善的质量保证体系。4、熟悉投标项目的具体内容，有类似项目的施工经验或在同类型项目施工中具有先进性。5、 具有良好的银行资信和商业信用，没有处于被责令停产、财产接管、冻结、破产歇业、终止状态。第三章 招标投标程序第一条 招标:1、招标方在具备本标准规定的招标范围且在项目确定实施并做好相关准备后,即可开始招标工作; 2、 由招标方按已确定的招标类型和招标项目编制招标文件。招标文件的必要内容包括138、：2.1 投标方须知；2.2 投标项目的性质、工程量、工期。2.3 要求执行的技术规范。2.4 评标标准和方法2.5 投标方应提供的有关资格和资信证明文件2.6 合同主要条款及投标文件的编制要求2.7 提供投标文件的方式、地点、截止日期；开标、评标、定标日程安排。招标文件不得有针对或排斥某一潜在投标方的内容。3、 公开招标通过有关媒体发布。4、 邀请招标须向有资格的三家以上的法人或其它组织发出招标邀请书。第二条 投标：1、凡符合招标文件规定或通过资格审查的法人或其它组织均可参加投标。投标方应承诺并履行招标文件中的各项规定和要求，履行投标方的义务。如有必要应在评标前办理投标保函并交纳投标保证金，139、保证金金额按国家有关规定收取。2、投标文件包括下列内容：2.1 投标函；2.2 投标方资格、资信证明文件；2.3 投标项目方案及说明；2.4 投标项目报价；2.5 工程进度（包括技术资料、图纸资料）；投标文件一式六份，正本两份，评标时以正本为准。与招标文件规定要求不符的投标文件无效。第三条相关规定 1、 投标方不得通过不正当手段引诱或胁迫招标方做出某一决定或采用某一程序。投标方之间不得互相串通，干扰招标方做出正确判断。否则，中标无效。2、 关于工程项目转包或分包的规定：2.1 投标方不得将其中标的工程项目全部转包给第三人，也不得肢解其中标的工程项目后再以分包的名义分别转包给第三人。2.2 中标140、方将工程分包或转包，招标方有权中止承包合同，由此造成的损失均由该中标单位负责。第四章 开标、评标、议标及定标第一条 开标应在招标公告或招标邀请书规定的时间地点以公开方式进行。由招标方组长主持，招标组成员、投标方代表参加。第二条 由评标小组检查投标文件密封情况，确认无误后由有关工作人员当众拆封，核对投标文件内容和数目等并宣布投标名称、投标价格及其它主要内容。对投标文件中含义不明确的地方，允许投标方做简要解释，但所做的解释不得超过投标文件记载的范围或改变投标文件的实质性内容。第三条 评标小组对所有投标文件进行审查，阅读标书、整理资料，依据“公正、科学、严谨”的原则进行。除考虑价格水平外还应考虑生产141、业绩、经验、技术能力、服务水平、投标商信誉、付款方式等进行综合比较，提出预中标方顺序，优先保证质量为首选，在同等质量前提下比价格，同等价格情况下比服务。资格 、信誉度、业绩是中标时的最大条件。第四条 根据评标小组对投标方技术、售后服务、质保体系、资信及财务状况、产品质量信誉、付款优惠等综合进行考评后，采取少数服从多数的办法、集中大多数人意见，决定中标人。第五条 招议标流程项目外委申请 项目外委审批 确定招标方式 制定标书 确定中标人 开标评标议标 投标审核 发布招标公告(或邀请) 编写招投标记要 履行签字手续 总经理批准 签定合同 第五章：附件 附件 特殊外委项目审批单第六章 附则第一条 本办142、法由设备部负责解释。第二条 本办法自公布之日起执行。特殊外委项目审批单工程项目名称 外委方名称不具备招投标条件原因设备部意见公司领导意见城内生活区然气锅炉房管理制度1柳电城内生活区燃气锅炉由专业司炉负责操作运行，非专业人员或其它人员因工作需要进入机房时，值班人员需报请修配专业负责人同意并办理登记手续的方可进入。2值班人员进出锅炉房后应随手关门，人离门锁。3司炉工必须具有燃气锅炉上岗证，熟悉燃气锅炉的工作原理、技术参数、基本性能和操作方法。4燃气锅炉属重要的特种设备，燃气锅炉安全技术监察规定定期检查检验。5司炉严格按照燃气锅炉安全操作规程实施供暖操作，并认真做好运行记录。6燃气锅炉运行时，司炉人员应注意观察风门、水、气、风、燃气、油、烟、泵声音和振动是否正常，发现异常情况及时关机检查。7停炉期间应对锅炉进行保养维护，彻底清除水及杂质，对安全阀、转动设备及附属设备进行检查。8值班人员应保持机房室内和设备外表卫生清洁，每日做好设备的巡查工作，如发现设备漏油、漏水、漏气应立即查明原因并及时处理。9值班人员要对锅炉房消防安全进行检查，发现火险隐患及时采取有效措施，避免火灾发生。日常工作流程1、拆保温流程2、工作票流程3、脚手架搭设流程4、临时用工申请工作流程5、事故抢修工作流程