1、矿产作业机运中心员工职责及设备管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一章机运管理中心岗位职责汇编5第一节矿长岗位职责5第二节总工程师岗位职责5第三节机电矿长岗位职责6第四节机运管理中心(机电副总)职责6第五节机运中心职责7第六节机运督查科职责8第七节机运大队职责8第八节设备材料组职责9第九节机运信息组职责9第十节机运技术组职责9第十一节现场督查组职责10第十二节质量验收组职责10第十三节机电维修车间职责10第十四节井下机电队职责11第十五节采掘运输组职责11第十六节辅助运输组职责12第十七节安装班职责122、第十八节防爆检查组职责12第十九节皮带队职责13第二十节辅助运输队职责13第二十一节安装队职责13第二十二节井下变电所管理组职责14第二十三节主系统设备管理组职责14第二十四节采掘设备管理组职责14第二十五节皮带运输组职责15第二十六节地面机电队职责15第二十七节供水组岗位职责15第二十八节供热组岗位职责16第二十九节供气组岗位职责16第三十节主扇组职责16第三十一节机修组职责17第三十二节电修组职责17第三十三节地面变电所职责18第三十四节管网队职责18第二章机运中心管理制度19第一节机电设备包机制度19第二节机电设备运行、维修保养制度19第三节设备检修制度35第四节零散工种和单独作业人员的3、管理规定37第五节职工技术培训制度39第六节事故隐患排查处理制度40第七节值班、跟班管理制度41第八节考勤制度41第九节事故分析处理制度42第十节材料管理制度43第十一节物料运送管理制度44第十二节文明生产管理制度44第十三节职工会议管理制度45第十四节对“三违”及八种人帮教办法46第十五节质量标准化管理制度47第十六节安全管理处罚规定48第十七节优秀班组长考核、评比制度49第三章机电运输管理50第一节斜坡运输管理制度50第二节“五小电器”、电缆管理办法51第三节自救器管理办法53第四节矿灯收发的管理规定54第五节机电设备管理办法56第六节胶带输送机综合保护的管理规定60第七节设备备件管理制度4、61第八节机电设备现场管理处罚规定62第九节用电负荷申请及电气设备保护整定管理办法63第十节井下机电设备安装、验收、移交制度65第十一节机电质量标准化安全管理制度65第十二节机电设备计划检修、验收管理办法67第十三节机电设备计划检修、验收管理制度69第十四节机电设备检查试验规定69第十五节井下电气管理规定72第十六节电缆管理规定75第十七节架空人车乘车规定76第十八节生产材料运输管理制度78第十九节运输技术管理制度79第二十节材料配件领用管理制度80第二十一节胶带机巡回检查制度81第二十二节胶带机机电设备日、月检制度82第二十三节油脂备件消耗管理制度83第二十四节机电技术安全管理制度及规定845、第四章机运中心职工劳动纪律管理85第一节日常管理制度85第二节具体分工86第三节职工上下班期间使用交通工具的安全管理规定89第四节机运中心安全检查制度90第五节机运中心值班管理制度91第六节机运中心现场交接班制度91第七节机运中心干部抓“三违”制度92第八节机运中心安全办公会制度93第九节机运中心班子碰头议事制度93第十节机运中心班前会制度94第十一节机电干部要害场所上岗制度95第十二节机运中心下井安全汇报制度96第十三节机运中心班组防火制度96第十四节机运中心电气定期保养制度97第十五节机运中心消防器材管理制度98第十六节节能管理制度99第十七节轨道检查维修制度99第十八节矿车检查维修制度16、00第十九节运输管理奖罚制度100第二十节机电领导干部上岗制度101第二十一节要害场所管理制度102第二十二节机运中心安全例会制度102第二十三节质量标准化管理制度103第二十四节机运中心小仓库管理制度103第二十五节机运中心材料管理办法104第二十六节机运中心交接班制度104第一章 机运管理中心岗位职责汇编第一节 矿长岗位职责1、全面负责矿井的安全生产，是煤矿机运安全生产的第一责任者。2、抓好煤矿领导帮子安全生产方面的学习工作，使帮子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，推动煤矿机运安全生产的健康发展。3、全面负责机运生产责任制的落实情况7、，形成层次化管理，堵塞安全管理漏洞。4、加强对机运安全生产的安全管理工作，主持召开安全生产办公会、机运安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，分析存在问题，研究制订解决的措施和办法。5、推进技术创新，全面负责组织或部署矿井机运设计及机运系统的优化工作，改善生产环境，促进安全生产。6、积极深入现场，检查指导矿井的机运安全生产工作，查找存在的问题，落实部门责任，消除各种隐患。7、定期召开机运管理工作会议，协调各部门机运管理方面的各类问题。第二节 总工程师岗位职责1、对机运工作负主要技术责任。2、组织制定和审定有关设计、规程、措施，制定并检查落实情况。3、推进技术8、创新，全面负责组织和布置矿井机运设计及机运系统优化工作。4、抓好机电技术培训，定期召开技术例会，抓好技术人员管理和考核。5、负责组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，参与机电事故分析工作。6、定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其它工作业务。第三节 机电矿长岗位职责1、对矿井机电专业的安全生产负责。2、负责矿井机电技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，并负责组织实践。4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决9、。5、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。8、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。第四节 机运管理中心(机电副总)职责1、负责机电运输安全方针、政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。2、负责组织机运工作规划、计划的编制和落实。3、负责机电运输设备、设施的日常管理、使用、维护、检修工作。4、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。5、组织开展机电运输、安全质量标准化工作。6、负责机电运输安全隐患自查整改。7、发现机电运输重大隐患、危10、及人身财产时，立即停工停运，按规定处置上报。8、组织和参加机电运输安全事故调查，提出查处意见，按规定处理报告。9、组织开展机电运输所属管理使用、维护人员安全教育培训工作。第五节 机运中心职责1、贯彻执行国家行业方针政策、煤矿行业法律、煤矿安全规程，对机运中心主任负责。2、负责制订矿井机电、运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评比考核标准修订。3、负责矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料、新工艺的推广应用和对机电设备、设施进行安全技术测试、鉴定和验收。4、参加矿井机电、运输事故调查，制订防范措施。5、负责编制机运设备的选型、设计更新改造计划，参加11、机运工程的验收。6、负责组织编制机运设备检修计划并协助机运大队实施。7、认真做好机电、运输的档案资料管理工作。8、组织大型设备的检修工作。9、按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。10、参加公司、矿安全大检查。第六节 机运督查科职责1、负责贯彻执行国家煤炭行业政策、方针、规章制度等，对机运中心主任负责。2、参加煤矿机运安全操作规程的审定并监督贯彻执行。3、负责机运大队所有作业现场日常安全检查。4、负责煤矿机运中心隐患排查，并“三定”督促整改验收。5、监督“新技术、新设备、新材料、新工艺”，按要求推广应用。6、监督培训计划工作，落实执行。7、发生突发事件，监督立即按程序处置。8、负责机运质量12、标准化工作考核。9、按照“四不放过”的原则，参加和组织职责范围内事故调查，提出处理意见，监督落实执行。10、负责机运中心职责体系所属工作。第七节 机运大队职责1、贯彻执行国家方针政策、煤矿安全规程、公司煤矿有关规定，对机运中心主任负责。2、组织完成机运中心下达的运行任务。3、组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准化工作，完成达标任务。4、参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。5、配合机运科、机运督查科完成相关业务工作。6、接受机运督查科日常监督检查，并按指令整改隐患。7、组织实施职责范围设备、设施的运行，及时维护检修。8、组织实施职责范围安全大检查，排查整改隐患并复查验收。9、组织所属队班日13、常安全教育培训工作，开班前会，多形式练兵，提高人员操作技能和熟练水平。10、配合机运科“四新”推广应用工作。11、配合机运督查科事故的调查处理，总结经验教训。12、执行跟班、带班制度，搞好现场管理工作。第八节 设备材料组职责1、及时收集、汇总矿属科队日、季、年度材料需用计划。2、负责机电设备材料计划的编制工作，做到真实、准确、合理。3、加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通，了解生产情况，掌握生产所需，超前服务，保证生产物资供应。4、深入库房，掌握库存，充分利用库房，合理计划。5、负责新购和检修入井设备验收。6、对设备出库、放库严格管理，坚决杜绝不良设备影响生产。第九节 机运信息组职责1、认真14、贯彻执行有关档案工作的规章制度，按照有关程序，严格履行管理手续，做好档案管理工作。2、在机运科长的组织领导下，负责全矿机运系统安全隐患信息的收集、分析、汇总、整理、上报。3、负责督查科隐患排查信息的上报。4、负责将信息指令单通知相关部门进行处理，同时提交督查科督办落实。5、做好档案管理工作。第十节 机运技术组职责1、在机运科长的组织领导下负责编制机电、运输技术规程和安全措施。2、负责编制运输设备的检修、维护计划。3、负责机运设备技术测试工作。4、负责机运人员的技术培训，提高机运人员的业务素质和管理水平。5、参与机运安全检查。第十一节 现场督查组职责1、认真贯彻执行督查管理制度，对督查科长负责。15、2、组织开展日常督查、定期督查工作。3、接受安排开展专项督查。4、参加矿安全大检查。5、及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。6、严格履行检查督查手续。7、一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运，并按程序处理。第十二节 质量验收组职责1、按质量标准化开展质量验收工作对督查科长负责。2、负责日常质量检查、评比考核。3、落实安全质量检查中的问题，并及时反馈。4、建立和完善考核管理制度。5、严格执行公平公正的考核原则。6、总结并上报中心各队的先进经验，做好机运安全质量标准化资料工作。第十三节 机电维修车间职责1、严格执行煤矿矿进机电设备完好标准、机电质量标准化的规定，对车间的安全生产全面负16、责。2、执行落实机运大队制定的各项制度、决策、任务。对设备的检修、加工质量负直接责任。3、在机运管理中心及机运大队的领导下，带领车间全体职工，认真完成好各项检修、加工任务。4、负责车间日常材料的领用保管工作。5、做好车间人员的技术培训工作。6、对亿检修设备建立检修记录。7、严格设备出入车间管理。第十四节 井下机电队职责1、对井下责任范围内的机电安全负责。2、严格班组各项管理制度，定期检查检修设备，并有记录。3、保证设备机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作。4、检查设备运转情况和完好无损情况，发现问题及进组织人员处理，保证设备安全运转。5、负责机电设备的大、中、小修和日常维护管理工作。6、17、抓好机电文明生产管理。第十五节 采掘运输组职责1、贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。2、负责采掘顺槽皮带设施、设备的管理工作。3、组织完成日常的运输任务。4、负责皮带机各种保护设施的检查、维护和调试工作。5、组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。6、做好岗位职责内的配件计划。第十六节 辅助运输组职责1、对本队的运输安全负全面责任。2、负责对运输设备线路的标准化管理，做到文明运输。3、完善和正常使用斜巷提升的各项安全保护措施。4、负责矿井的辅助运输工作。5、对本系统内发生的事故参与调查、分析、处理。6、完成分管领导安排的其它临时性工作。第十七节 安装班职责1、负责井上下机电、运输设18、备的安装、拆除工作(配合回采队安装、拆卸工作面)。2、贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。3、严格执行本队各项规章制度。4、杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。5、负责安装工程期间的安全工作。第十八节 防爆检查组职责1、防爆检查组成员，接受专业技术培训考试合格，持证上岗。2、负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。3、负责在用设备的防爆性能检查验收。4、参加机运安全大检查。5、经常深入机运一线进行防爆性能排查。6、发现失爆的新设备不得验收、检修设备不得入井、在用设备立即停运，履行隐患督促手续。7、参加机运隐患整改验收工作。第十九 节皮带队职责1、贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对19、机运大队长负责。2、负责胶带系统设施、设备的维护管理工作。3、组织各队完成中心下达的各项任务。4、负责所辖范围内的安全质量达标工作。5、负责日常的安全运行检查工作。6、负责组织实施做好中心，大队及其它科队安排的相关工作。第二十节 辅助运输队职责1、认真落实矿制定的各项安全规章制度。2、对本队的运输安全负全面责任。3、负责对运输设备线路的标准化管理，做的文明运输。4、完善和正常使用斜巷提升的各项安全保护设施。5、负责矿井的辅助运输工作。6、对本系统内发生的运输事故参与调查、分析、处理。7、完成分管领导安排的其他临时性工作。第二十一节 安装队职责1、负责井上下机电、运输设备的安排、拆除工作(配合回20、采队安装、拆除工作面)。2、贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。3、贯彻制定本队各项规章制度，并督促实施，抓好落实。4、杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。5、负责安装工程期间的安全工作。第二十二节 井下变电所管理组职责1、熟悉变电所内全部电气设备性能、供电系统、操作方法、运行方式，做出停送电安全、准确、及时。2、掌握有关机电保护的整定数据，严格执行检漏测试、过流测试等工作。3、严格执行“两票三制”。4、做好班中巡视检查，发现问题立即向有关人员汇报。5、及时检查和消除各种不安全隐患。6、负责要害场所的其它管理工作。第二十三节 主系统设备管理组职责1、负责主运输设备的运行、维护和保养工21、作，向井下机电队长负责。2、掌握设备性能，熟练规范操作。3、负责职责范围内设备的定期检修、维护工作。4、负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。5、设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。6、及时检查和消除各种不安全隐患。7、及时做好各项记录。第二十四节 采掘设备管理组职责1、负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。2、掌握设备性能，熟练规范操作。3、负责职责范围内所有设备的定期检修工作。4、负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。5、配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。6、设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。7、及时22、做好各项管理记录，并上交机运科。第二十五节 皮带运输组职责1、贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。2、负责主运输巷皮带设施、设备的管理工作。3、组织完成日常的运输任务。4、负责皮带机各种保护设施的检查、维护和调试工作。5、组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。6、做好岗位职责内的配件计划。第二十六节 地面机电队职责1、负责地面变电所(35kV、10kV)的安全及规范操作。2、锅炉房负责地面和井下的供热工作3、管道组负责地面的热力管网、暖气、各楼层的上下水管路及高位水池的供水。4、污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。5、负责地面设备及照明的安全供电。6、负责充灯房、空压机房、绞车23、等各种电气设备的维修。7、负责主扇的安全运行及供水设施的规范操作。第二十七节 供水组岗位职责1、遵守煤矿有关的管理制度，向地面机电队长负责。2、负责完成日常工作生产生活的供水任务。3、熟悉设备、设施的性能，规范操作。4、负责供水系统的日常工作检查、定期维修工作。5、及时整改供水系统存在的问题，确保正常稳定运行。6、负责岗位其它辅助性设施的维护管理工作工作。7、做好岗位标准化工作工作、记录。第二十八节 供热组岗位职责1、遵守煤矿有关的规章制度，向地面机电队长负责。2、负责完成煤矿日常生产生活所需的的供热任务。3、熟悉设备、设施的性能，规范操作。4、负责供系统的日常检查、定期维护工作。5、及时整改24、供热系统存在的问题，确保正常稳定运行。6、负责要害场所其他设备管理工作。7、做好岗位标准化工作、记录。第二十九节 供气组岗位职责1、掌握设备性能，熟练规范操作。2、负责职责范围内所有设备、设施的运行、维护工作。3、做好设备的定期检修工作。4、负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。5、负责要害场所其它管理工作。6、做好岗位标准化工作、记录。第三十节 主扇组职责1、要严格按照规定及时填写相关的工作记录。2、严格执行巡回检查制度，随时掌握各方面的情况，并作好记录。3、严格执行交接班制度，做到底清数明。4、严格执行主扇操作规程、正、反风操作，切换操作要做规范、熟练。5、做好风机房的安全防范工作，严防失25、火、失盗事件的发生。6、坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范形为及其它要害场所的相关规定。7、做好机房设备的清洁工作，做到窗明几净，环境优雅。第三十一节 机修组职责1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。2、对机械设备的检修、加工质量负责。3、认真完成好各项机械设备的检修、加工任务。4、及时提交检修配件、材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。5、做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。6、做好机房日常岗位管理工作。第三十二节 电修组职责1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。2、严格按照机电设备完好标准标准修理试验，台台合格。3、及时组织检修，保质保量完成检修26、任务。4、及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。5、协助修理运行电气设备。6、做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。7、做好机房日常岗位管理工作。第三十三节 地面变电所职责1、严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。2、熟练掌握35kV系统、10kV系统所有电气设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。3、熟悉35kV系统、10kV系统的各种运行方式，根据调度指令，准确无误的进行操作。4、经常检查设备的运行状况，并定时作好各种记录，发现异常情况要积极采取相应措施，保设备、人身安全和生产顺利进行。5、核实操作票、电气检修、电气试验工作原理，做好相应的安全措施。6、根27、据调度和机运管理中心的命令，完成好全公司10kV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。7、负责站内所有电气设备的日常管理工作。8、负责要害场所的其它管理工作。第三十四节 管网队职责1、管网队负责供热组、供水组、供气组的日常管理和检查工作，保证供热、供水、供气安全可靠运行。2、负责制定管路安装标准，并贯彻落实。3、负责管路系统安装气密性试验检查工作。4、参与管路系统峻工后的验收工作。5、负责全队(供热、供水、供气)配件材料计划。6、协助机电队其它班组专项维护检查工作。第二章 机运中心管理制度第一节 机电设备包机制度为了进一步落实岗位责任制，管理好、使用好、维护好设备，确保设备经济安全运行，满足矿井28、生产需要，更好的配合直接生产单位完成全矿生产任务和其他各项技术指标，决定对机电设备实行包机制，成立设备包机组，要求“每台设备包机到人”、“挂牌管理”责任明确。1、工作范围：负责设备的安全运转，检修维护。2、包机任务：（1）、包设备的安全运转，做好设备及附属设施的检修工作，并做详细记录。（2）、保设备完好。（3）、保任务全面完成。（4）、包文明生产（环境卫生、整齐、清洁）3、设备必须包机到人，包机设备有设备责任牌，注明责任人。4、包机主要做到包使用、包管理、包维护、包排除故障。第二节 机电设备运行、维修保养制度一、主副井机械设备检修制度大、小修要求小修（三个月）：对设备进行局部修理，不拆卸复杂部29、分，更换或修复少量的易损件。校正精度和排除故障。包括以下内容：1、更换已磨损的个别零件和填料2、清洗不需要大拆卸的个别部件3、更换部分油脂4、调整串动量和间隙大修（十二个月）：更换和修复设备的主零件和其他被磨损的零件。保证设备的标准精度，消除事故隐患。包括以下内容：1、更换成套部件2、清洗复杂部件和机械零件3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦二、主副井机械设备定期检修的内容：绞车：1、主滚筒的紧固件的紧固（每年）2、主轴水平和主轴间隙测定（每年）3、液压站油更换（每年）4、润滑站油更换（每年）5、通风机轴承换油（每年）6、压力限制阀整定（3个月）定期注油内容：1、天轮轴承注油（三个月）2、主通30、风机轴承注油（每三个月）3、其它润滑部位（每周）三、主副井钢丝绳检查制度主绳（每天检查）：1、钢丝绳在一个捻距内的断丝面积比与钢丝绳总断面积之比不大于主井10%（副井5%）。2、钢丝绳直径减小不超过主井10%（副井5%）。3、锈蚀不出现钢丝绳子点蚀麻坑形成沟纹变黑现象。4、钢丝绳在运行中遭受到卡罐，突然停车等猛烈拉力时，钢丝绳无损伤伸长率不超过0、5%5、测定张力差时不超过10%尾绳（周检）：1、在一个捻距内的断丝面积和总断面积之比不大于10%2、锈蚀不出现点蚀麻坑形成沟纹变黑外层钢丝松动现象3、检查各部不出现严重变形和永久弯曲钢丝绳检查说明：1、主提升钢丝绳、和尾绳的检查，都必须做好记录，检31、查结果记入钢丝绳记录簿内。记录必须有检查人签字，检查内容包括断丝、直径、锈蚀和其它损伤。2、检查钢丝绳时利用深度指示器确定断丝及其它损伤的部位。3、对已损坏及断丝较多锈蚀严重，发现损坏部分都要停车进行详细检查4、检查钢丝绳对除了用肉眼观察外，必要时还要利用钢丝绳探伤仪。检查钢丝绳直径可用0、02mm的游标卡尺测量。5、机运中心长长每月要查阅一次钢丝绳记录，并签字注明检阅日期。6、机运中心根据日、周检记录，每月要进行分析统计，并整理出资料。7、机运中心根据日、周检记录由机运中心永久保存，整理后的技术资料应归档保存待查。8、提升钢丝绳平衡悬挂装置应每周检查油缸伸出量，以保证各钢丝绳受力平衡。9、钢32、丝绳平衡装置如有达到尽头的应进行调绳，或对绳槽进行车削。调绳车削后再测量。反复进行。直到符合规定为止。四、主副井机修工巡回检查制度1、小班机修工要严格执行巡回检查制度。以撑握和熟悉设备的运行情况。保证主副井的安全正常提升。2、小班机修工接班后要进行检查。做到每小时巡查一次。对关键部位和事故隐患及存在问题的部位要详细检查并进行监视。3、巡回检查中遇有事故隐患和容易解决的问题要及时进行处理。处理不了，又影响安全运转或影响正常提升的要及时进行汇报。4、对巡回检查中发现的问题要做好记录。并及时向检修班汇报。汇报要详细完整。5、巡回检查中要做好设备的正常维护工作。要使设备运行在最佳状态。并保证设备和卫生33、区文明生产。6、巡回检查要留有记录。记录要详细清晰。7、小班机修工接班后。在井上检查3个循环之后下井检查3个循环。之后升井在井上执行检查。井上下不少于7个循环。五、主副井电气设备检修制度1、主管维修的队长和组长负责日、周、月检修制度和定期检修制度的落实。2、参加检修人员：分管技术员每周参加一次日检，周检和月检全部参加；主管科长每旬参加一次日检，周检和月检全部参加；科长每月参加一次日检，周检和月检全部参加。3、参加检修人员必须按照规定的检修项目和标准逐项检查，不得漏检，检修要达到规定标准，检修工作完毕后应认真填写检修记录。4、检修过程中发现问题及时处理，发现重大问题应向有关领导汇报。5、规定检修34、人员：日检不少于2人，周检和月检不少于3人。6、规定的检修项目、时间、参加人员数一般情况必须完成，因故未能万成应向主管科长汇报。7、每日除完成规定的检修项目外，对于巡回检查发现的问题和运转日志中遗留的问题应及时安排处理。8、日周月检修结束后，必须统一试车，并由检修负责人签字验收。9、定期检修项目的检修时间，如果在停产检修期间应由机运中心统一安排，如果不在停产检修期间应由主管队长安排，主管中心主任参加。六、主副井值班电工巡回检查制度1、小班电工要认真对提升设备及文明生产情况进行巡回检查，确保设备安全运转，发现问题及时处理。2、小班电工接班后，按照巡回检查程序对井上井下设备进行详细检查，每班执行巡35、回检查不少于2次。3、因特殊情况不能按照规定要求执行巡回检查程序要向机电调度汇报。4、巡回检查期间发现问题要及时处理，不能处理的问题立即报告维修工和机电调度。5、巡回检查期间发现问题及处理结果，要详细填写巡回检查记录。七、主副井提升机安全保护检查试验制度为了确保提升机安全保护设施灵敏可靠，保证提升机运行安全，特制定以下规定：1、提升机的各级过卷保护每班在交接班时由绞车司机进行实际试验一次，距离准确，安全回路动作可靠。2、提升机的紧急停车按钮和事故停车按钮，每班在交接班时由司机进行实际试验一次，安全回路动作可靠。3、副井提升机井口井底三闭锁保护装置每班由信号工和维修电工检查试验一次。4、主井箕斗36、卸载仓满保护装置每天由检修班电工检查试验一次。5、闸瓦磨损保护每周由主管队长和专责技术人员组织试验一次，主要时眼检测开关是否灵活，间隙是否符合规定，安全回路动作可靠。6、超速保护每月由主管队长和专责技术人员组织进行试验一次。7、减速保护每月由主管队长和专责技术人员组织进行试验一次。8、限速保护每月由主管队长和专责技术人员组织进行试验一次。9、各种保护的检查试验必须按规定的方法和时间进行，详细填写记录，发现问题及时汇报处理。八、提升机司机巡回检查制度1、上班工作期间，实行一人操车，另一人进行巡回检查，巡回检查完一个循环后协助操车司机监护绞车运行情况。但在检修期间应执行监护制。2、巡回检查司机应按37、照提升机司机巡回检查程序对运行设备和文明生产进行巡回检查，每班执行巡回检查不少于8个循环，每小时进行一个循环。3、巡回检查期间发现问题要及时处理，不能处理的问题立即报告维修工和机电调度。4、巡回检查期间发现问题及处理结果，要详细填写巡回检查记录。九、主排水泵维护检修制度为了搞好主排水泵的检修工作，使主排水泵经常保持完好状态，以保证主排水泵的安全运行，特制定本制度。机修工应根据实际情况及要求进行日常检修及定期检修。日常检修：机修工应根据日常检查发现的问题，以及根据司机汇报的情况进行检修或进行预防性维修。日常检修项目及标准：1、水泵盘根：松紧合适，滴水不成线。2、轴承：运行良好，润滑良好，温度不超38、过70。3、联轴器：轴销胶固完好，端面总间隙在6-13mm。4、射流系统：完好、可靠、能在5分钟内灌满水泵。5、水泵窜量：在1-6mm之间。6、仪表：指示准确，校验有效期为1年。7、管路及阀门：完好不漏水，经常防腐。8、连接件：紧固，涂油防腐。9、其它项目的故障处理或预防性维修。定期检修：当主排水泵累计运行1000小时后，或根据实际情况，机修工应进行大修或更换，并记入水泵大修及更新记录本。十、主排水泵司机巡回检查制度1、运行期间应定期巡回检查水泵的运转情况，并按要求填写记录，发现问题及时汇报。2、检查电压表、电流表、压力表、真空表指示是否正确。3、检查各运转部位有无异响。4、检查电机温度，轴承39、温度有无异常。5、检查管路及其阀门有无漏水。6、检查水位及信号装置。7、检查控制柜有无异常。8、检查水仓水位是否有异常。十一、井下泵房设备运行及检修规定1、中央泵房司机及中央变电所值班电工必须熟悉排水系统高低压供电系统。2、配电硐室正常情况下运行方式为：高低压两进线柜送电，高低压联络柜隔离均在停电位置。3、水泵在待开状态时，对应的高压柜断路器必须在停电状态，高压柜隔离刀闸及启动柜刀闸在送电状态。4、司机在轮流开泵时，要注意负荷均配情况，一般不要同时开同母线的清水泵和污水泵。5、司机对泵体充水后，准备启动水泵前，先到高压柜前送断路器，再到控制箱前启动水泵电机。6、电工在检修大泵电机及相应高压柜（40、启动柜、电抗器）时，必须执行工作票制度。7、电工在检修阀门控制箱及电动阀门时、机修工在检修大泵及日常维护时，必须与值班电工联系，停掉该泵的高压电源及低压电源后，方可检修，检修完毕，通知值班电工，恢复到检修前状态。（注：高压停电必须在高压隔离刀闸拉开后，才算停电完毕）8、检修电动阀门时，电工应在机修工及大泵司机配合下进行，由修理工及司机试开给出限位位置，电工进行调整，机修工检修机械传动部分。9、检修完毕，大泵司机试运行达到要求时，司机签字；达不到要求司机拒绝签字，由电工及修理工继续检修。十二、泵房、变电所防水门检修制度1、为了在矿井发生突水和火灾事故时，能迅速关闭泵房及变电所的防水门，以便抢险救41、灾和减少灾害损失，特制定防水门检修制度。2、泵房防水门的日常维护由水泵司机负责，变电所防水门的日常维护由变电所值班人员负责，防水门的维修由井下修理工负责。3、水泵司机和变电所值班人员在交接班时要对所辖防水门及其附属部件进行检查，检查是否缺件、开关是否灵活、门体是否有变形，无问题后方可交接班，若有问题，要及时汇报，进行处理。4、由主管队长组织井下机修工每季度对泵房和变电所的防水门进行全面检查和维修1次，技术员必须参加；每年进行2次关闭试验，其中1次要在雨季前进行，并由科长或主管参加。5、全面检查和维修的内容应包括：、门扇和门框应完好无裂纹变形，无严重锈蚀。门扇开关灵活，筋板无开裂。门扇和门框每年42、刷漆防腐一次。门与框的接触应均匀。、涂油防腐良好，无变形，开关灵活，并经常做开关试验。、门框与门硐的接茬处应无裂缝，闸墙部分无新的损坏。、锁紧装置的卡块和手柄应完好，螺杆不变形弯曲，能起到锁紧作用。6、对防水门要做到经常检查、及时维修，保证防水门完好。十三、压风机维护检修制度机修工应根据实际情况及要求进行日常检修，项目检修及定期检修。司机应进行班中巡回检查。日常检修：机修工根据日常检查发现的问题，以及根据司机汇报的情况进行检修，或进行预防性维修。日常检修项目及内容：1、进排气阀：判断有无损坏和泄漏，修理或更换失效部件。2、润滑系统：注油器、油泵、管路、油量等是否正常，机油滤芯清理或更换。3、冷43、却系统：冷却塔是否运行良好，水泵管路阀门是否完好，有无渗漏。4、仪表：检查是否指示准确，在校验有效期内（校验有效期为1年）。5、机体：是否有漏气、漏水、漏油或损坏。6、其它项目的故障处理或预防性维修。司机班中巡回检查：压风机司机每1小时应按要求项目进行巡回检查，并将检查情况填写记录，并按规定，每班将风包、后冷、中冷的油水至少排放两次，夏季要排放四次，及时加油并做好记录。压风机项目维修：当压风机运行2000小时后或根据实际情况，机修工应进行有针对性的项目维修，其项目及内容有：1、填料组件：检查磨损情况，更换磨损严重部件。2、活塞环：检查活塞环是否有断裂，环与槽间隙，环的张力及磨损情况。3、气缸：44、测量并调整一、二级死点间隙，清除油垢。4、各部件装配间隙及磨损情况。5、曲轴、轴瓦：检查椭圆度，测配合间隙，超限的要进行更换或刮磨。6、其它项目的维修。当压风机累计运行8000小时后，机修工应进行以下项目的检修：1、十字头及连杆：检查十字头磨损情况及间隙，检查连杆的弯曲程度，更换连杆瓦及连杆铜套，检查十字头销。2、活塞组件：检查活塞磨损程度及活塞杆弯曲度。3、曲轴：检测椭圆度及水平度，磨损严重时应更换。4、气缸：分解气缸，清除油垢，测量磨损情况。5、其它项目的检修周期及检修内容：（1）出风管：清理油垢，拆检热补偿器，检查有无变形和锈蚀，检修周期为6个月。（2）冷却器：检查芯子的泄漏，检查水垢是45、否清理，检查后冷支座是否调整。检修周期6个月。（3）风包：检查油垢是否应清理，检查外部是否有开裂变形，检查垂直度。检修周期6个月。（4）空气过滤消声器：检查外壳是否有开裂变形，清洗或更换芯子。检修周期3个月。检修执行人员应严格按各检修项目内容进行检修，并认真做好记录。十四、压风机司机巡回检查制度空气压缩机司机必须进行巡回检查，当班司机必须按时进行如下检查并做好记录。1、各发热部位温度不大于规定值：（1）、一级气缸160。二级气缸160；冷却后气缸温度40。（2）、曲轴箱=70（3）、冷却水进水温度不超过35；出口温度3540。2、风压符合下列规定值：一级气缸0、190、23MPa二级气缸0、846、MPa；风包0、8MPa。3、油压规定值0、150、3MPa。4、电压符合5%额定值。5、各安全保护装置动作正常，性能可靠。6、各转动部位无异常和震动。7、滤风器有无阻塞现象。8、要求的其他项目。9、发现问题立即处理，不能自行处理的马上汇报机电调度和维修工处理。10、司机在巡检中，如发现注油器滴数不在规定范围，以及注油器堵塞等小故障时，要及时处理。11、当班发现的问题及处理经过要认真填写记录。12、巡检记录要如实填写，不得漏填或补填。十五、主扇风机设备维修制度为了搞好主扇风机的检修工作，使主扇风机经常保持完好状态，保证主扇风机的安全运行，特制定本制度。机修工应根据实际情况及要求进行日常检修及定47、期检修。日常检修：机修工根据日常检查发现的问题，以及根据司机汇报的情况进行检修，或进行预防性维修。日常检修项目及内容：1、检查各风门是否严密，有无严重锈蚀及变形，有无严重漏风；2、检查风门绞车操作是否灵活、完整可靠；3、检查钢丝绳是否涂油防锈，断丝数每捻距内不超过25%；4、检查防爆门的严密性，有无严重变形，压板螺栓、配重、钢丝绳是否完好；5、检查机壳有无严重锈蚀、开裂和变形；6、检查流线体有无严重锈蚀、变形及开裂；7、检查风叶和导叶有无明显损伤或严重缺陷；8、检查联轴器和传动轴是否完好；轴承声音是否正常，润滑是否良好。月度检修：每月机电修工要对主扇风机进行一次全面检修。月度检修内容除包括日常48、检修内容外，还包括其他遗留问题的处理。月度检修应根据实际情况进行如下项目的检修：1、各轴承测间隙、清洗、换油；2、叶片紧固螺母检查，叶片角度检查；3、联轴器间隙检查，弹性圈检查和更换；4、其他部位的加固或更换。十六、主扇司机巡回检查制度为了保证通风机的运转安全，通风机司机应每小时对运转中的通风机检查一次，并做好记录，巡检内容有：1、电机、电流、电压运行温度；2、电机及风机轴承温度是否在正常范围；3、水柱计是否指示在正常范围；4、各风门是否严密，变形及锈蚀是否严重；5、传动轴是否有裂纹，损伤和振动较大现象；6、风门绞车是否操作灵活，部件齐全，润滑良好，钢丝绳是否磨损，有无断丝及严重锈蚀；7、防爆49、门是否严密不漏风，是否严重变形及锈蚀；8、通风机外壳有无严重锈蚀变形或强烈振动；9、联轴器是否部件齐全完好；10、其他部件有无异常。巡检中发现的问题要立即处理，司机不能处理的要汇报机电调度，由机电调度通知机修工进行处理。十七、35kv配电所设备检修制度日检项目1、观察母线相色有无变化及异常声响，瓷件有无裂纹及破损。2、观察开关柜负荷指示情况，有无异常声响及信号指示情况。3、观察电抗器的水泥柱及漆层是否完整，绕组有无变化。4、观察信号盘、继电保护盘仪表、指示灯指示是否正常，继电器运行情况。5、观察负荷情况及电网变化情况。周检项目1、开关柜操作机构调整。2、检查高压柜、继电保护盘、信号盘仪表指示是50、否正确、灵活可靠。继电器触点有无烧损现象。二次线螺丝是否紧固。3、检查闭锁装置是否牢固可靠、动作灵活。4、检查母线温度不超过70度，接头温度不超过65度。5、检查互感器运行是否正常，绝缘有无变化，接地是否可靠。6、检查真空管有无氧化变色，真空度及间隙是否符合要求。7、检查直流操作电源电压是否正确，整流设备元气件、继电器运行情况，检查螺丝是否紧固。8、检查电容器组上是否有异物，电容器保险丝有无熔断。9、检查电抗器运行温度不超过70度，接头温度不超过65度；三相温度差不超过2度。十八、35KV配电所值班员巡回检查制度正常检查项目1、瓷件绝缘清洁无裂纹、无放电痕迹及机械损伤。2、仪表、指示灯、柜内照51、明灯完好，带电显示器指示正确。3、母线、导线连接处试温蜡片无变色。4、设备无异常声响。5、事故及预告信号试验正常。6、断路器分合位置是否正确。7、隔离开关接触是否良好，有无发热现象。8、电容器有无变形、鼓肚。9、电容器、电抗器室门是否严密，有无杂物。特殊检查项目1、冬季重点检查室外导线过紧、接头容雪、瓷头结冰。2、高温季节重点检查设备运行温度，导线过松。3、刮风季节，院内有无易刮起杂物，导线摆渡过大。4、雨季重点检查房屋漏雨、水沟是否畅通。5、大雾季节检查室外院内导线有无打火放电、电晕等异常情况。6、高峰负荷检查符合大的开关有无发热现象。7、事故后检查信号和继电保护动作情况。8、当发生接地时，52、检查瓷瓶、电缆头等有无闪烁，烧伤和击穿。十九、中央变电所的定期检修制度及试验制度1、母线连接及分支接触面清尘、擦瓷头，每年进行一次。2、断路器隔离开关操作机构的检查，每年进行一次。3、继电器检查整定、清尘，高压柜真空开关、电缆、避雷器预防性试验每年进行一次。4、变压器的一次接线螺栓每年要紧固一次。5、每月对低压出线绝缘检查一次,每月对排水电气设备（电机、启动柜、电抗器、电动阀门、控制箱）检查一次。6、中央变电所接地极板及接地电阻摇测每年进行一次。7、其它视具体情况随时检查。二十、井下中央变电所巡回检查制度及交接班制度1、值班人员必须每班对高压开关柜巡回检查，外观开关工作是否正常，仪表指示是否正53、常。2、每班对低压柜、矿用变压器、电缆、照明巡回检查，外观检查开关位置，仪表指示和变压器的温度情况。3、每班要经常巡视运行的排水设备：电机及控制柜，查看电流、电压指示及主电机的声响和温升。4、所有值班人员必须严格在现场交接班，不得擅离职守。5、值班人员在规定的时间到岗交接班，交班人员提前一小时打扫卫生，核对记录，做好交班准备，接班人员到岗后同交班人员一起检查设备运行情况，查清记录，确认无问题后签字办理交班手续，签字后由接班人员负责。6、交班者必须把情况交代清楚后方可下班，接班人员未到或有其它情况，交班人员不准离岗。7、接班人员接班时要认真检查、主动提问，由于草率接班造成的问题由接班者负责。8、54、当班问题当班处理，实在处理不完的可经主管领导批准交下班处理。9、遗留问题交班者必须交代清楚，否则接班者有权拒接。二十一、采区变电所巡回检查制度1、值班电工每天对所辖采区变电所巡回检查一次。2、检查设备及项目：1）各台设备、螺栓、垫圈、弹簧垫、托架；2）高爆开关密封性、仪表情况。3）各设备进出线电缆有损坏及温度过高现象。4）各台设备、五小电器的防爆情况。5）接地保护完整性，漏电继电器动作是否可靠。6）安全闭锁装置、安全设施、放火设施是否齐全。7）各硐室及巷道电缆吊挂情况。8）各硐室、巷道的照明情况及设备卫生。9）各设备运行有无异常声音及过热现象。二十二、采区变电所包机制度采区变电所包机人员必须做55、到以下几条：1、包使用：操作负责，严格执行操作规程。2、包管理：按照设备及硐室的管理要求进行管理。3、包维护：按照维护检查制度进行保养维护。4、包排查故障：缩短故障时间，保证正常生产。5、包环境卫生：搞好设备及硐室卫生。二十三、采区变电所检修制度1、设备的防爆情况、高低压绝缘子、接线箱每季进行检查检修一次。2、高压开关的操作机构、低压开关的消弧装置及触头每半年进行检查检修一次。3、高压、低压的继电保护每年进行一次（负荷变化时及时调整）。4、变压器的绝缘油化验不合格时立即更换，缺油时及时添补。第三节 设备检修制度机电设备必须执行定期大小修，实行日周月检，运行的设备必须执行巡回检查修理制度。一、大56、小修要求小修（三个月）对设备进行局部修理，不拆卸复杂部分，更换或修复少量的易损件。校正精度和排除故障。包括以下内容：1、更换已磨损的个别零件和填料2、清洗不需要大拆卸的个别部件3、更换部分油脂4、调整串动量和间隙大修（十二个月）更换和修复设备的主零件和其他被磨损的零件。保证设备的标准精度，消除事故隐患。包括以下内容：1、更换成套部件2、清洗复杂部件和机械零件3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦二、巡回检查制度1、小班机修工要严格执行巡回检查制度。以撑握和熟悉设备的运行情况。保证安全正常运行。2、小班机修工接班后。要按照要求进行检查。做到每小时巡查一次。对关键部位和事故隐患及存在问题的部位要详57、细检查并进行监视。3、巡回检查中遇有事故隐患和容易解决的问题要及时进行处理。处理不了，又影响安全运转或影响正常提升的要及时进行汇报。4、对巡回检查中发现的问题要做好记录。并及时向检修班汇报。汇报要详细完整。5、巡回检查中要做好设备的正常维护工作。要使设备运行在最佳状态。并保证设备和卫生区文明生产。6、巡回检查要留有记录。记录要详细清晰。7、小班机修工接班后。在井上按照巡回检查程序检查3个循环之后下井按照巡回检查程序检查3个循环。之后升井在井上执行检查。井上下不少于7个循环。三、日、周、月检制度1、检修时间：日检：每日时间不低于2小时周检：每周五不少于4小时月检：每月28、29日时间不少于8小时58、2、主管维修的机长和组长负责日、周、月检修制度和定期检修制度的落实。3、参加检修人员：电工组长日、周、月检全部参加，日检可以由副组长负责；分管技术员每周参加一次日检，周检和月检全部参加；主管科长每旬参加一次日检，周检和月检全部参加；科长每月参加一次日检，周检和月检全部参加。4、参加检修人员必须按照规定的检修项目和标准逐项检查，不得漏检，检修要达到规定标准，检修工作完毕后应认真填写检修记录。5、检修过程中发现问题及时处理，发现重大问题应向有关领导汇报。6、规定检修人员：日检不少于2人，周检和月检不少于3人。7、规定的检修项目、时间、参加人员数一般情况必须完成，因故未能完成应向主管中心主任汇报。859、每日除完成规定的检修项目外，对于巡回检查发现的问题和运转日志中遗留的问题应及时安排处理。9、日周月检修结束后，必须统一试车，并由检修负责人签字验收。10、定期检修项目的检修时间，如果在停产检修期间应由机运中心统一安排，如果不在停产检修期间应由主管队长安排，主管中心主任参加。第四节 零散工种和单独作业人员的管理规定零散作业是我矿生产生活的有益和必要的补充，零散作业人员同样受我矿安全生产的管理和约束，为了加强零散作业人员的安全管理，防止发生零星事故的发生，保证矿井安全生产，特制定本规定。一、零散作业人员的范围凡非机运中心正规班组编制，从事临时性工作或零杂活的人员以及从事单岗单人作业的人员统称为零60、散作业人员。二、安全管理规定1、建立零散作业人员工作登记本，由当日值班人员负责登记工作地点、班次、工作内容、安全负责人、安全注意事项或要求等内容。2、机运中心自己安排临时性工作或零杂活要经中心主任、主管中心主任同意；接受矿安排的临时性工作或零杂活，接受人要向中心主任汇报，所有临时性工作或零杂活均要由主管中心主任或中心主任提出安全注意事项或要求。零散作业人员的工作，须由值班人员结合主管中心主任或中心主任亲自安排，要布置清楚工作地点、工作内容、避灾路线及相应的安全注意事项或要求。零散作业人员的班次尽可能避开夜班。3、安全负责人到达现场后，发现作业环境、作业内容等与值班人员布置有较大出入时，要向值班61、人员做详细汇报，值班人员根据变化情况重新提出安全要求。4、零散作业人员到达现场后，发现顶板等作业环境恶劣，安全无保障时，有权停止作业，撤到安全地点请示汇报。5、从事零散作业的人员必须具备两年以上的工龄，有独立作业能力。所有从事零散作业的人员都必须遵守矿各项安全管理规定和制度。6、从事零散作业的人员超过2人（含2人）时，必须由部值班人员指定安全负责人，指定的安全负责人是现场的安全第一责任者，对现场的安全工作要进行认真具体的布置。安全负责人应按以下顺序指定：区队跟班人员班组长安全网员安全岗员最大级别工人。7、当现场有两项及以上工作相互联系或影响时，属一个单位的工作由跟班人员或班组长统一指挥；属两个62、及以上单位的工作由参加单位的现场安全第一责任者共同负责安全工作。8、零散作业人员工作完毕后必须由安全负责人按规定进行汇报，并执行集体收工制度。9、地质条件、支护条件恶劣的地点作业时要不少于2人。10、凡单岗作业的人员，必须熟悉从事工作的操作规程、避灾路线及安全注意事项，并按规定汇报。需要交接班的。必须严格执行现场交接班制度，否则按脱岗处理。11、零散作业人员在瓦斯异常区工作时，要听从瓦斯员的指挥或提示，在施工时要注意防止摩擦产生火星等隐患。工作完成后，要及时撤离现场。12、零散作业人员严禁到盲巷或通风不良的巷道休息，严禁在工作地点以外的地方停留或休息，严禁在顶板破碎的地点停留，工作完成后，要及63、时撤离现场。13、零散作业人员在井下进行电焊、气焊工作时必须事先制定安全技术措施，并按要求进行作业。14、零散作业人员在小坡或轨道坡行走或工作时要与绞车司机联系，做到开车时不工作不行人，行人、工作时不开车。15、零散作业人员在皮带巷内工作时，不要跨越皮带，跨越皮带要走过桥，严禁坐皮带或用皮带托运施工材料和工具。16、对违犯上述规定而造成事故的，均按公司及矿有关事故责任追究制度严肃追究有关人员的责任。第五节 职工技术培训制度为了进一步提高职工素质，适应矿井发展要求，培养一专多能技术人才，使职工培训规范化、系统化，特制定机运中心职工培训管理办法。一、职工培训领导小组组长：机运中心主任副组长：机运中64、心技术员成员：各分管小组组长二、管理办法1、各技术员负责制定当年度职工培训计划。2、每月末（28日前）各技术员负责将各自的培训总结及下月培训计划报组长，汇总后报教育科。3、各机队技术员严格按照培训计划进行培训，保证按时完成当月培训任务。4、各技术员须将培训内容、时间、参加人员及时记入科职工培训记录。5、技术员必须认真备课，做到有教材、有教案。6、要求对每一阶段的培训进行考试，考试成绩记入职工个人培训档案。第六节 事故隐患排查处理制度为了促进事故隐患排查，规范机运中心事故隐患排查制度的落实，促进机运中心设备安全运转，特制定事故隐患排查制度。1、严格执行周三安全生产及质量达标综合检查制度，对无故不65、参加或检查不细，不按要求检查者，将对检查人员每次罚款5元。2、对检查出来的问题，当天要落实责任限期整改，凡限期不整改，对班组、机队长一处罚款5元，检查者因落实不好，一处罚款5元。3、凡对检查出来的问题，因处理不及时，造成事故者，视事故大小，对班组、机队长罚款20元，对检查者罚款10元。4、对矿有关部门检查反馈和安全信息报的隐患，由当日值班认真填写“隐患排查台帐”，并通知有关机队长落实责任进行整改，凡愈期不整改者，每条对班组长及机队长罚款10元，专责工程技术人员罚款10元，整改签字者罚款10元。5、对岗位、网员反馈的事故，必须有机队长签字落实责任整改，凡愈期不整改者，对工程技术人员、机队长及班组66、长罚款10元。6、每月24日各机队专责技术人员按A、B级隐患汇报技术主管，将汇总结果材料整改存档，并将汇总材料经有关矿领导批示汇报有关科室。第七节 值班、跟班管理制度为了严肃值班纪律，确保当班安全生产无事故，根据矿有关值班要求，制定值班、跟班管理制度：1、凡参加值班、跟班人员必须经矿领导批准，值班实行24小时工作制，跟班人员跟随小班作息时间上下班。2、当天值班、跟班者对当天、班的安全生产负责，协调当班工作，处理个、当班发生的各种问题。3、严格值班纪律，不准离岗、脱岗。岗位发生事故，要及时赶到现场组织处理。4、值班人员按时召开班前会，安排布置安全工作，传达矿有关安全方面的指示，督促检查措施落实情67、况。5、当班发生事故，跟班人员要及时汇报中心主任并组织分析，按照“四不放过”的原则，查出原因，制定整改措施。6、值班者要督促调度值班者检查各岗位劳动纪律，严格执行到岗汇报、四报到及现场交接班制度。第八节 考勤制度为了规范全科考勤管理，严格考勤纪律，杜绝记黑工现象的发生，制定机运中心考勤制度：1、机电调度值班者负责当天机运中心所有出勤人员的考勤。2、考勤时必须由本人亲自到调度报到，任何人不准代为记工。3、上大班职工每天必须提前10分钟到调度报到，并严格执行四报到考勤制度，凡四报到不全者，按科有关规定进行处罚。4、上三八制班职工，按科规定时间在机电调度报到记工，并严格执行到岗汇报，班后汇报制度，凡68、汇报不全者，按科有关规定进行处罚。5、严禁任何人以任何形式记黑工。6、特殊原因需经中心主任批准方能记工。7、因工作需要加班者，由科统一协调安排，任何人不得私自加班。8、凡发现记黑工或举报调度记黑工者，一律调离工作岗位，并严肃处理。第九节 事故分析处理制度为了进一步强化我部安全管理，确保岗位及人员的安全生产，达到杜绝或减少事故的目的，根据我部具体情况，特制定机运中心事故分析处理制度。一、组织领导组长：机电矿长副组长：机运中心主任成员；科管人员及各个队长二、职责1、负责职工的安全教育，安全管理工作。2、负责安全措施的制定，贯彻、落实工作。3、负责人身事故及重大非伤亡事故，重大机电事故的分析处理工作69、。4、负责对工伤或事故发生后预防措施的制定贯彻工作。5、凡需要照顾工或其他重大事项都必须有领导小组研究决定。三、分析处理规定1、部当天值班领导是当天安全生产的第一负责者，必须认真负责开好班前会，安排布置安全工作，传达矿及公司有关安全生产的指示，调度员负责在调度日志上做好记录。2、矿内发生工伤及非伤亡事故，都必须立即汇报值班人员及机电调度，并在事故登记本上认真做好记录。3、对影响生产两小时以内机电事故，由矿领导、机运中心组织当事人当天进行分析，并在事故分析记录本上写影响事故原因、责任者、预防措施及处理意见。4、凡属人身及重大非伤亡事故，必须及时汇报矿领导，并由领导小组组织人员进行分析。5、对事故70、的分析一定要坚持事实求实及三不放过的原则，不隐瞒事故或编造歪曲事故真相。6、对事故分析材料需报矿有关部门时，必须由领导小组主管领导签阅同意后，方可上报。四、奖惩1、对查处重大隐患，避免事故发生及制止三违避免人身事故发生的职工，视情节给予表扬或奖励。2、对发现隐患而不汇报或职工汇报隐患而没有及时处理，造成事故的责任者，视情节给予一定的经济处罚。第十节 材料管理制度为了加强机运中心材料管理、杜绝浪费、降低消耗、节约材料资金，制定如下材料办法：1、各分管技术员编制材料计划时，应结合队长、班组长摸清所需材料的型号、规格、再用量、库存量及月（或年）消耗量，作出比较合理的材料计划，常用材料库存量以不超过三71、个月、专用材料库存量以不超过一年、易燃易爆品库存量以不超过一个月为宜。但抢修事故备品备件必须备全。2、材料计划经技术主管审核、中心主任批准签字方可交供应科。3、通用材料一般由部统一保管，随用随领。专用备件可由队保管以便于抢修事故。4、各班组所需材料均由班组长负责出具料单，并经主管主任签字，保管员方可发料。5、保管员要经常向中心主任汇报材料领用情况。第十一节物料运送管理制度1、材料运输移交环节井上拉料人员在装料地点对材料的品种、规格和数量进行认真检查验收，并在材料表上填清签字。2、材料到达井口后，井口顶料人员进行检查验收，并在上表签字。当班回料情况通过井上回料剩料交接卡交接。3、按材料表指示按排72、司机送料，并填写交接卡。司机同轨道坡信号把钩工交接。4、井下夜班负责下井材料的统管工作。负责督促用料单位签收，上完一旬夜班后将签完字的材料表交区。5、设备类不在材料表上出现只填井下交接卡。6、机运中心设材料员，负责全区材料运输管理。负责材料表检查，发现问题及时处理。7、发现丢失材料查出责任者或责任班组，及时组织补救。第十二节文明生产管理制度一、适用范围本制度适用于机运中心所辖的生产现场管理。二、职责分工1、文明生产在中心主任的领导下，分队、班组两级进行管理。2、文明生产的管理由主管科、队长分口负责，分别对机运中心的设备、设施安全、文明作业进行指导和检查。三、管理要求及考核办法1、进入生产区域时73、，应着装整齐、劳动防护齐全；严禁酒后上岗，无劳动防护上岗。2、工作时持证上岗，操作指定设备，严格遵守设备安全操作规程；严禁无证上岗、违章操作，严禁未经授权私自操作设备。四、文明生产要求1、车间地面保持整洁，做到无积水、无油污、无磕碰杂物。2、各班组应保持照明设施齐全、完好，照度合适。3、检修用工具、防护设施、设备备件应分类、定点摆放整齐。4、各种管路无泄漏现象，对各种阀门、接头实行挂牌、责任到人。5、上岗时着统一制服，鞋帽合体、着装整洁，正确佩戴劳防用品。6、进入工作区域，站、坐、行等姿态文明，不得从事与工作无关的事，严禁嘻笑打闹、聚众聊天。7、各种工位器具，经常清扫、保持洁净；8、保持工作场74、所每天保持地面清洁、无杂物，设备随时保持完好、干净。五、检查与考核1、检查在主任的领导下，由所有科管人员每月不定期普查或抽查。2、对检查中发现的问题，除限期解决外，按本标准规定对责任人进行考核罚款。第十三节职工会议管理制度根据机电安全质量标准化区科管理要求，结合我中心生产工作实际，为促进各项安全工作的有效开展，特制定机运中心职工会议制度，具体内容如下:1、时间：每周四下午矿安全办公会结束后召开主持：机电矿长参加人员：中心主任、技术员及其他管理人员2、召开中心职工会议的内容要包括以下内容:（1）传达上级会议精神。（2）分析本单位一周内安全情况和质量标准化情况。（3）查找上周安全、质量存在的问题，75、排查存在的安全隐患。（4）布置下周安全重点工作及相关政策和预防措施。（5）研究下周安全质量的工作分工，对管理问题，要研究制定措施，明确责任人和整改期限。（6）研究对违章人员的处罚，对安全先进个人的奖励。3、职工会议要分析透彻，措施有针对性，解决问题及时迅速。4、所有管理人员必须按时参加部职工会议，如遇特殊情况不能参加会议，须找中心主任请假。5、对职工会议的内容要认真领会、做好笔记，并落实到位，不可敷衍了事。第十四节对“三违”及八种人帮教办法为了及时做好三违及八种人的思想政治教育，帮助其改正错误，吸取教训，达到教育他人减少三违的目的，特制定三违及八种人帮教管理办法。1、凡被矿职能科室查住的严重三76、违人员，取消本班组当月“三无”班组评比资格，取消本人当年评先资格。2、凡本科所查三违，一律填写三违人登记卡，按规定处罚。3、对严重三违者，按科劳动纪律管理规定，写出检查，逐级谈心后方可上班。4、同岗人员发生三违，本岗位人员即不制止又不汇报者，扣除本岗位人员当日分。5、每月有党支部及工会根据职工三违情况，确定帮教对象，安排专人进行帮教。6、根据矿安全生产形势要求，党支部及工会要及时对三违及八种人进行帮教，开展谈心活动。7、各机段长负责对本机段三违及八种人进行帮教，督促其改正错误。8、凡享受安全奖人员必须按规定完成当月查三违人数，并负责对其进行帮教。9、严格执行公司对三违人员的处罚，一般三违过三关77、，严重三违过六关。第十五节质量标准化管理制度为了认真贯彻落实“质量标准化，安全创水平”活动，确保机运中心质量标准化达标，促进安全生产上台阶，制定质量标准化管理制度：1、机电矿长具体负责全科年度质量标准化计划的制定工作，并督促落实。2、中心主任对所辖范围内的质量标准化工作负责。3、技术主管对全科年度质量标准化负技术责任，指导督促班组抓好质量标准化达标工作的落实。4、各分管技术员对所辖范围质量标准化工作负技术责任，指导督促所辖范围内开展质量标准化达标活动。5、各机队长、班组长是班组质量标准化工作的落实者，要按机运中心统一安排，抓好班组质量达标工作，保证季度达标工作的落实。6、每年初详细制定各岗位、78、机房、硐室质量达标计划，并上报矿有关部门。根据计划安排。第十六节安全管理处罚规定为切实抓好安全生产工作，确保安全工作再上一个新台阶，抓好机运中心安全管理，降低各类事故，特制定安全管理处罚制度。一、严格落实安全生产责任制：管跟班要抓好安全，值班要开好班前会，要对零散作业人员贯彻措施，填写记录并签字，发生工伤事故队管按规定执行处理，班长是安全第一责任者，应该为全班的安全负责，发生轻伤以上责任事故，当班班长免职（以报为准）。二、职工个人要搞好自主保安不违章作业，抵制违章指挥是自己的权力，发生轻伤以上责任事故经矿分析如果是因本人违章造成的工伤，单位不予照顾，不承担医药费，可以报工伤，处罚以安文为依据对79、本人进行处罚，并株连有关人员。不是本人违章造成的工伤，不按以上条款处理。三、本班组发生轻伤以上事故的，不能评选先进班组，取消先进个人指标（年度先进个人指标）。四、发现安全隐患，避免人身事故的给予奖励。五、井下发生人身机械事故，值班人员必须立即设法通知分管矿长、中心主任，同时向调度室、安全科汇报情况，做不到罚款50元。六、井下发生事故估计在24小时之间的，要通知主管副主任，由主管副主任或分管人员下井处理，做不到罚款30元。七、井下发生事故机电事故不论大小，必须通知电工下井，因组织不得力或不及时的，对有关人员罚3050元。八、处理事故必须安全第一，现场职务最高者，是安全第一责任者，处理事故发生问题80、，按责任追究，处理完事故正常运行20分钟，方可离开现场，做不到对责任者罚款3050元。九、造成事故影响1小时以上的责任者，扣除当日评估分，2小时以上的责任者，扣除当日工、分，并罚款3050元，所在的班长罚款2030元。4小时以上的责任者，扣除当日工、分，并罚款50100元，所在的班长罚款3050元。十、对造成重大责任事故，经分析，根据实际情况，对主要管理人员罚款2050元，对责任者根据矿有关规定进行处罚。第十七节优秀班组长考核、评比制度一、考核领导及管理机构组长：机电矿长副组长：中心主任组员：各科队长及技术员职责：（1）对班组长履行职责情况进行综合考核；（2）按照得分情况对班组长评出优秀、称职81、基本称职和不称职；（3）解决考核中出现的各种问题。二、考核办法1、严格按照安全操作规程,安全制度、规定操作、按章指挥生产；2、班前应督促相关人员检查设备及主要部位,确认设备无异常现象,方可生产；3、班中认真检查危险源点、设备,发现异常问题及时采取有效措施,立即通知相关人员。认真填写安全生产巡检记录,及时收交到安全处；4、认真做好班级教育,严格控制定员、定量,严禁脱岗、换岗、顶岗及时阻止违章行为,消除事故隐患；5、督促和指导员工正确穿戴和使用劳保用品；6、生产过程中,工位器具定置摆放,确保安全出口、安全通道畅通；7、生产过程中安全设施无损坏。生产中发现问题,及时上报；8、班后督促检查,确保现场82、设备清洁干净,产品应及时存放到指定位置；9、一旦事故发生,应实施相应的应急预案,保护现场,及时报告,事后积极配合安全处调查处理事故；10、每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。11、从考核结果被评为优秀，称职的班组长中，按班组长总数的15%左右的比例评出优秀班组长。12、全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；13、本考核具体按月实施考核并上报到考核领导小组。第三章机电运输管理第一节斜坡运输管理制度一、运输斜坡行人的规定：1、斜坡信号把勾工必须经过专门培训，考试合格，持证上岗。2、各轨道运输斜坡，必须坚持“开车不行人，行人不开车，行人不工作”83、的原则，由于工作急需要行人时，必须经把勾信号工同意，停止提升后方可行人。3、当行人接近斜坡车场级偏口时，遇有绞车运行，必须躲到安全洞内，等到绞车停止运行后，方可与把勾工联系行人。4、行走斜坡人员严禁私动各种安全设施及放跑车装置，中途不得逗留，行人完毕及时通知信号工，由把勾工发开车信号，恢复正常开车。5、各轨道运输斜坡在开车前，上、下车场及中间偏口都必须安排把勾工站岗控制行人，并负责检查用好各种安全设施。6、把勾工有权制止任何人违章行走轨道坡，有权向安全科门汇报并提出处理意见。二、绞车安装及钢丝绳的使用1、斜坡绞车安装前，安装单位技术人员结合使用单位使用情况进行绞车、钢丝绳选型设计，根据计算确定84、一次允许提升矿车数量。2、绞车必须安装在通风良好，支护完整的安全地点，40kw以上绞车必须打水泥基础。25kw以下的调度绞车，必须打水泥基础或地锚，且“四压两戗”。压柱、戗柱必须支设牢固，使用优良园木，至少不小于16厘米。3、绞车与轨道必须保持0、8米以上距离，防止行车时挤伤司机。4、斜坡轨道两旁禁止任何单位存放物料和设备，如确实需要存放，必须经机运中心同意，安排指定地点存放，但必须摆放整齐，留有安全间隙。5、主钢丝绳卡子不少于5付，保险绳卡子不少于4付，卡子规格必须与绳径相符，并上紧上牢，卡子间距为250毫米。钢丝绳钩头必须使用相符的绳皮。6、钢丝绳与绞车的联接，必须用绞车的专用卡绳装置，卡85、子必须全部上紧上牢。绞车滚筒上要经常保持5圈以上的根绳，绞车上的缠绕量要与绞车的容绳量相符，严禁过量缠绳。7、直径在18、5毫米以下的钢丝绳其保险绳直径应与主绳相同，直径大于18、5毫米以上的钢丝绳其保险绳直径应小于主绳，但最小不得低于18、5毫米。8、保险绳的长度按照一次提升矿车数确定，要略有余量，但余量必须小于1辆矿车的长度，保险绳应挂在最后一辆矿车的销孔内，用罐镢固定好。第二节“五小电器”、电缆管理办法为加强对五小电器、电缆的管理，机运中心建立五小电器管理组和电缆组，并指定管理制度：一、五小电器管理组和电缆组的职责：1、负责入库五小设备、电缆的检查验收、清点工作，防爆设备应有合格证、煤安86、标志及防爆证，电缆必须为阻燃电缆，并与实物相对应。2、负责库内五小设备电缆的保管及保养，保证设备分类拜访，配件码放整齐、分类建账、做到帐、卡、五对口。3、负责库内五小设备电缆及备件的发放工作，及时建账搞好动态管理。4、负责升坑设备的入库手续办理。5、做好设备发放、回收、送修及完好统计（包括备件）。6、负责库内设备的清洁及库内外文明生产。7、努力学习设备保管、保养知识，确保设备清洁卫生，设备完好。8、负责入库设备的保卫工作，同时做好防火灭火。9、对小型电器应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对小型电器统一编号。10、对电缆应实现“帐、物、卡、板”四对口，并对电缆统一编号。二、五小电器设备和电缆管理87、制度：1、五小防爆设备应有合格证、煤安标志及防爆证，电缆还必须为阻燃电缆，并与实物相对应。2、五小设备、电缆到货时由机运中心设备组、供应部共同验收，验收合格方可入库。凡无验收就办理手续入库的罚有关人员50-200元罚款。3、其合格证、合格证、煤安标志及其它资料由仓库统一保管。4、使用单位领取时，仓库必须提供三证，交由使用单位保管，做到证和物对应。5、各使用单位必须指定专人保管三证。6、严禁非阻燃电缆和无证设备电缆在入井使用，凡发现一次对有关单位罚款1000-2000元。7、电缆两头1米处必须压制标志，标明电缆规格型号和长度。8、电缆在井下使用前必须按规定电流计算。9、电缆吊挂符合规定。10、五88、小电器必须按规定上板。11、领取五小电器和小电缆依照以旧换新原则，及时回收旧设备，对丢失的单位处以设备原值罚款。第三节自救器管理办法自救器是井下发生火灾、瓦斯及煤尘爆炸事故时，防止井下作业人员CO中毒的个人呼吸保护装置，是井下职工的救命器。为规范自救器的使用和管理，制定本规定。一、 自救器领取、发放与保管1、通风区作为自救器的管理部门，负责自救器型号的确定，自救器的购置、备用自救器的保管、失效自救器的报废工作。2、各用工单位需要自救器，需要提前向矿井瓦斯防治中心提出申请。新工必须经过安全培训，经培训考核合格后，用人单位培训成绩合格单，持出料单，到矿通风区办理自救器的领取、发放手续，按编号发放。89、3、中层及以上管理人员，外来客人使用的自救器由灯房负责领取、保管、发放。其余备用自救器由通风区统一保管。4、通风区建立自救器管理台帐，记录自救器的编号、数量、出厂日期、检查日期、使用者单位及姓名、检查结果等内容。二、自救器使用与检查1、入井人员必须随身携带自救器，无佩带的不得入井。2、副井把钩工发现不佩带自救器或自救器不完好者，有权禁止下井。通风区和安全科负责监督检查。3、入井人员每次上井后，必须对自救器的完好情况进行检查，有皮套损坏、封条开启、外壳变形等不完好情况，必须及时更换，不完好的不得佩带入井。4、灯房发放、管理的自救器要建立发放台帐，记录好佩带人姓名、自救器编号、领取时间、完好情况等90、内容。使用人员上井后，灯房必须对自救器进行检查，不完好的必须及时更换，不得再发放。5、个人及灯房保管的自救器要注意自救器的使用期限。自救器使用年限满三年或备用自救器库存年限满五年时，经确认过期失效后，对全矿井下职工统一发放新的自救器。收回的过期失效自救器，应及时进行报废处理。6、因井下特殊情况，自救器被损坏不能使用的，必须由本单位出具证明，经调查情况属实可免去处罚。7、临时领取自救器的单位和个人，每个自救器需要交纳抵押金100元。不再使用时，交回自救器，抵押金予以返还。8、按照规定，每季度由通风区对使用的自救器进行气密性和称重的检查实验。各单位要按照要求，在规定的时间和地点将本单位职工的自救器91、收集集中，进行集中检查。经检查不合格的自救器不得发放和使用。9、各单位要加强对自救器的监督检查，对当班入井人员佩带的自救器，由本单位跟班领导或班组长负责入井前的检查，零散作业人员自救器入井检查，由本单位指定负责人进行检查。杜绝不合格的自救器入井。三、自救器使用与管理的奖罚1、在正常情况下，严禁随便打开自救器使用。凡封条开启或外壳严重变形的自救器均按损坏处理。对查出损坏自救器的视损坏情况罚款2080元。2、对下井不佩带自救器者，每次罚款50元。3、对自救器日常检查不到位，使不合格自救器下井，造成事故的，按上述责任划分，对相关责任人进行必要的处罚。4、没有发生自救器的有关事故，矿半年将对在自救器的92、使用与管理工作中做出贡献的单位和个人进行必要的奖励。第四节矿灯收发的管理规定为方便下井职工迅速快捷领用矿灯达到减人提效之目的，特制定我矿下井人员用灯自我服务管理办法：一、矿灯的领取、存放：1、矿灯的领取：矿灯领取采用专人专灯方式，即下井人员自灯房下井“入口”处进入灯房，自己对号到灯架取灯，取灯方法如下：用自己领到的钥匙对号打开自己矿灯的锁，取下矿灯，将自己的灯牌用锁锁在原锁灯线的铁架上，以便灯房人员对矿灯考勤。2、矿灯的存放：下井人员升坑后，由灯房前门进入，经后门值班人员对矿灯检查无问题后，进入灯房将灯对号放在原来位置，打开自己的锁子，取回灯牌，将灯线与架前铁棍锁住，并对矿灯充电。（其充电方法93、如下：将灯头充电插头孔插到充电架上的充电插头上，顺时针旋转180度，使充电回路接通，充电指示器指针偏转，表示矿灯已开始充电，否则通知维修人员进行检查维修）二、其它规定：1、下井人员升坑后，矿灯有问题应告诉值班员，以便及时维修；2、下井人员更换锁子，应将新锁钥匙交灯房一把，以便维修矿灯；3、下井人员钥匙丢失，应向灯房声明，以便采取措施，防止丢灯；4、人为损坏矿灯，罚款50元，丢失矿灯按原价赔偿，偷盗矿灯加倍处罚；5、取灯人员不得在灯房滞留；不得拥挤，扰乱秩序，不得大声喧哗；不得损坏灯房内设备设施；6、下井人员必须按灯架、矿灯编号取灯，专人专灯，不得擅自使用他人矿灯，一经发现罚款50元；7、下井人94、员发现自己矿灯损坏，当班维修不好，需取用备用灯时，向灯房值班员声明领用备用灯，并在北门登记姓名、本人灯牌号；8、升井人员必须自觉接受值班员对矿灯的检查，不接受检查私自进入者，按照矿灯已损坏论处，罚款100元；下井单位职工违反灯房管理规定，追究单位领导责任；9、本规定自发布之日起执行。第五节机电设备管理办法为了进一步加强机电设备的管理，做到设备的合理使用和检修，保证设备安全、可靠的运行，不断提高设备完好率和使用率，从而降低设备待修率和事故率，现制定本管理办法：一、组织机构1、机运中心是矿机电的管理部门，设备组负责矿井机电设备、电缆、五小等日常管理。在机电矿长的领导下，负责全矿机电设备及统管件（即95、由设备组统一管理的采、掘、开、通风主要机电设备零备件）的管理工作。2、机运中心主任，负责设备组的业务领导工作。3、使用设备单位要配一名至二名专职或兼职设备网员，配合搞好设备的领取及回收工作。4、设备组职责(1)设备管理员负责设备组的台账、卡片、档案的建立与管理做到账、卡、物对口。(2)在机运中心主任的领导下负责办理设备的新增、调拨、租借、计划、检修、报废等手续。(3)负责设备的月、季、年度统计，制表及上报。(4)办理新到矿设备的验收、登记、编号、刻号工作。(5)负责检修后设备及统管件的验收，保管工作，办理领取、移交手续。(6)参加新安装和拆转设备的验收，移交工作。(7)参加有关专业会议，处理和96、反映设备管理中存在的问题。(8)召集设备网员会议，对设备网员的工作进行业务指导和监督。(9)负责电缆、五小电器的台账建立及管理工作。(10)负责五小电器的编号、刻号到货验收工作。5、（各使用单位）设备网员职责(1)办理本单位设备、电缆、五小及统管件的领取、升坑、退库，送修、安装验收，移交手续，建立保管手册，与设备组定期对账。(2)负责本单位设备的清点，负责每月将设备使用情况报设备组一份，认真填报本单位机电事故分析报告。(3)参加矿井每周组织的设备检查，无故不参加将给予适当的处罚。二、设备管理1、新到设备及大型配件由设备组、供应部门、使用单位共同验收。大型设备要组织专门的验收小组。到货与装箱单不97、符时不许入库，并由供应部门负责查处，不合格或不经验收的设备不许纳入固定资产，更不准投入使用，验收后的图纸资料交机运队资料员负责保管，其他随机物品由设备库保管。2、新增或报废设备，设备组要及时入帐和办理报废手续，大型设备的历次大修记录要装入档案。3、设备组将不易入库的设备采取防护措施，就地妥善保管。有关单位要将升坑设备及时送交设备库。4、财务部门要与设备组定期核对固定资产台账，矿每年要进行一次大检查，做到状态清楚。5、矿内设备的调整和调拨由机运中心办理，各单位不得借故拒调或拒接，所调设备必须保持完好，否则，由移交单位配置齐全。严禁不办手续乱用设备。6、设备矿外调拨或借用时，须经机运中心主任同意报98、主管机电矿长审批后，方可办理。归还设备时，如有损坏，由租借单位赔偿或修好。7、机电设备不许拆套使用，但遇生产急需且又无备件的情况下，由使用单位提出申请，经机运中心主任批准方拆用，对所拆零部件，拆用单位必须限期恢复或交旧。8、机电设备报废要根据有关规定执行。每年由设备组提出报废申请，会同有关部门进行鉴定，经机电矿长审查后上报，经公司批准的报废设备，财务部门及设备组要同时做帐物处理，报废残体按规定保管或处理。9、所有机电设备出矿时，必须经机运中心主任、机电矿长签字由设备组办理设备出门证，并加盖，“机电设备管理专用章”矿保卫科方可放行，其他证件一律无效。三、设备使用1、生产单位及井上辅助单位日常所需99、设备，经机运队长审批，由设备网员到设备组办理手续位领用设备，严禁无手续领取。特殊情况下领取，必须经机运中心值班签字到设备组办理领取手续。2、新上工作面，掘进头及其他机电设备安装工程，安装单位依据采掘设计图纸，将设备、五小、电缆报设备组，经主管领导审核后，由设备组统一组织协调，发放原则先旧后新。3、机电设备实行“四包”制度，即：包使用、包维护、包管理、包排除故障。有条件的要建立岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备维护保养制等制度，使用中的设备，应悬挂设备完好牌、设备责任牌、设备包机牌，标志牌内容填写详细、认真。4、凡矿内未使用过的新型或具有新性能的设备，使用前必须由技术员制定操作规程，并对有关100、人员进行培训，经考试合格后，才能交付使用。5、设备的安装，须按设备安装标准和设计要求进行、安装设备的巷道、硐室等工程质量必须达到设计安装条件，否则，不准安装；设备投运前，必须进行严格验收，合格后才可移交使用。6、严禁违章操作、使用和搬运设备，设备不许带病运转，各种保护装置要定期整定和试验并留有记录，严禁甩掉和私自改动保护装置。7、所有备用设备要保持完好，库内备用设备且挂有合格证，领用设备要当场进行试验和检查，凡经领用双方检查合格的设备，发放后有使用单位负责。备用设备不完好要追查设备组责任。8、防爆设备到货后，设备组应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用安全标志”及安全性能，合格后方101、可收货使用。9、有机运中心牵头组织分析设备损坏原因，对责任单位和责任人视损坏程度进行罚款。四、设备检修1、矿井大型设备及主要生产系统要有日、周、月检计划，有同等备用能力的设备，应定期倒换运行并及时检修备用设备。2、各单位使用设备（包括备用）的日常维护和完好，由使用单位负责。紧急情况下拆用设备零部件的要及时补齐。3、进厂检修设备，验收员要严格检查，对缺少零备件和非正常损坏的内容要填写到验收单；烧电机和严重损坏设备的单位必须填写事故分析报告。4、防爆设备检修后必须经防爆检查员检查验收其防爆性能，符合要求时方可发证和使用。5、检修设备要认真填写检修记录和工艺卡，大型设备的中、大修，其检修记录要经主管102、技术员审核，机运中心存档6、外围大修设备按外委大修管理办法执行。7、检修后的设备，要严格执行检修人、包机组长、验收员三级验收制度，层层把关；严格执行检修质量标准和技术规范，达不到完好要求的要令其返工，其费用和影响使用的责任由检修单位承担，验收合格的设备要贴“设备维修合格证”。第六节胶带输送机综合保护的管理规定为了加强皮带机管理，统一规范，特制定本管理规定：一、胶带输送机综合保护正确安装1、温度保护(1)温度保护感应探头应钢性固定(2)红外热敏探头方向对着主滚筒，距离主滚简表面为50-l00mm之间。(3)感应探头的位置还应便于试验和维护。(4)其温度整定值根据探头原理及间距，按照说明书规定调整103、。(5)司机应定期清理感应探头上的煤泥、灰尘,保证保护装置的完好。2、烟雾保护:位置应在皮带机头下风侧上部顶板吊挂。3、自动洒水装置:在温度传感器或烟雾传感器获得信号动作时，自动洒水装置启动，位置要保证水流能够准确喷洒在两驱动滚筒上。4、堆煤保护:机械式煤位和煤电阻式传感器应根据卸载滚筒纯的环境条件，选择适当的位置和高度安装煤位传感器，保证即不能造成大量堆煤，又不能在正常运行时误动作。5、跑偏装置：跑偏装置保护感应探头固定牢固，位置高低适合，皮带跑偏过来皮带能碰到感应滚。6、速度保护：感应磁钢应安装在卸载或改向滚筒上，霍尔探头距离磁钢位置距离在15mm内调整。磁铁保存完好、齐全。二、试验、维护104、检查1、井下所有在用皮带机必须使用阻燃胶带，装设堆煤、防滑、超温、跑偏、烟雾、自动洒水保护装置，并保持灵敏可靠，每班由皮带司机试验一次，并填写试验及运转记录，检修班做好检修记录，发现问题及时处理。2、在倾斜井巷中使用的皮带机必须装设防逆转装置或制动装置，每班进行检查，做好记录。3、液力耦合器必须按规定注难燃液，易熔合金塞必须符合标准，严禁用其它物品代替，专人维护，定期检查。4、检查部门对查出的问题严格按有关规定督促落实，对不认真整改的按规定给予处罚。各使用皮带的单位必须提高皮带机质量意识，完善检修、验收制度。认真填写纪录，完善各项安全设施，确保安全运行。第七节设备备件管理制度1、设备配件要标记105、明确、分类清晰、数量准确。2、设备备件能上架的需上架。3、设备备件要求摆放整齐，清洁卫生，无尘土。4、设备备件要求上帐、并做到帐、卡、物对口。5、设备备件需经常核对、不得丢失、损坏、掌握分布情况。6、配件领取需经主管中心主任及主管配件人员批准方准发放。7、对因不负责任造成配件丢失，损坏的酌请给予一定的经济处罚。8、对设备配件保管需做好统计工作，大型配件状况每周报机运中心一份，低耗计划领取发放情况每周报机运中心一份。9、设备配件必须设专门负责人。第八节机电设备现场管理处罚规定为了进一步加强机电设备现场管理工作，加大对机电设备现场管理的处罚透明度，避免及杜绝野蛮使用设备，充分发挥设备的效能，减少因106、使用不当而造成设备的损坏、最大限度服务于生产，特制定机电设备现场管理处罚规定：现场管理的一般规定；1、井下每发现一台（件）电气设备失爆及电缆（鸡爪子、羊尾巴、明接头），罚使用单位1000元，重点瓦斯地区发现失爆，罚使用单位2000元。2、机电设备都必须包机到人，悬挂（张贴）标牌，每查出一台填写不认真，罚使用单位100元。3、开关不上架、五小不上板、一处不符合规定罚使用单位100元。4、开关甩保护运行每处罚使用单位100元。5、机电设备及五小电器一台件不完好罚使用单位50元。6、机电设备的接地保护装备符合煤矿井下保护接地装置的安装检查测定工作细则的要求不符合规定罚使用单位每台100元。7、皮带输107、送机应安装煤位、低速、跑偏、温度、烟雾、自动洒水等皮带机保护装置并且动作灵敏可靠。现场检查一处不合格罚款100元。8、皮带输送机底煤磨皮带每米、底皮带跑偏磨H架、机架、顶、底辊损坏，底煤磨底辊，现场检查一处（米）不合格罚款50元。机尾底煤磨皮带或机头底煤磨皮带每处罚款200元。9、现场检查不按规程操作且野蛮使用设备，视情况罚使用单位200-500元，造成损坏的按机电设备管理办法处罚。10、皮带输送机头、尾未按规定配备灭火器、沙箱、水管及巷道内无消防水嘴（50米一个）。现场检查一处不合格罚款100元。11、工作面乳化液泵箱内浓度达到3-5，达不到规定罚款100元，泵开清水罚款500元。12、工作108、面机组、溜子减速机、皮带减速机及需要冷却降温的设备等，现场检查未使用冷却水罚使用单位200-500元。13、现场检查电缆吊挂不符合标准每米罚款10元，出现托地、埋压每米罚款50元。14、电气设备停用后，开关手把不打零位、不闭锁，每台罚使用单位50元。15、设备卫生差或设备被煤、渣埋压的，每台罚使用单位50元。16、现场检查皮带机、绞车、刮板输送机等需要固定的设备，未按规定固定的每台罚使用单位200元。17、检漏试验无记录或不试验一天罚款100元。18、巷道内闲置的设备、五小、电缆、风动工具回收不及时台件/每天，罚款50元。19、本规定未尽事宜或与机电设备管理办法有冲突之处，依照机电设备管理办法109、执行。第九节用电负荷申请及电气设备保护整定管理办法1、综采工作面、综掘开口、开拓开口、机电硐室设备、较大型机电设备安装前的供电设计(包括局扇供电)由调度室负责并组织会审，供电设计要求有设备布置图、供电系统图。并有详细的开关型号、过流整定值、漏电保护的接地安装点、整定计算说明书、电缆型号长度、线路最远端两相短路电流值、设备容量等内容，以及严格执行落实煤矿安全规程及有关规定要求。经机运中心、安全科、通风区、施工单位、机电副总会审签字后，施工或安装单位必须依设计制定施工措施，施工措施中必须附供电设计图纸等，严格按设计及措施施工，否则除追究施工责任单位机电负责人的责任并罚款100元；2、综采、综掘、开110、拓以及其它单位在正常生产掘进后，需要增加用电负荷设备时（包括：皮带、溜子、绞车等），由单位的机电技术员和工长负责制定落实，措施中要绘制增加负荷后的供电系统图，并对该系统图馈电开关、增加的用电开关进行整定灵敏度系数符合规定要求。凡发现单位无用电增加负荷设备施工措施或不按措施施工，对施工单位机电技术员和队长各罚款100元，对单位罚款1000元。3、实行计划管理，各单位根据生产情况提前提出用电负荷申请，其申请的内容应包括用电地点，供电系统图，标明电缆截面，长度、供电负荷，机运中心根据情况安排调整供电负荷。4、如果供电负荷紧张需增设高压供电设备，机运中心应提前向生产技术科反映，以便按期设计组织按排施工111、。5、机运中心有权对不合理的供电系统进行改造，选出变动方案，并通知有关单位定期改动。若到期不改者罚单位100元。并停止供电，直到按规定改动为止。6、机运中心要绘制与实际相符的供电系统图，供电系统应包括开关型号、整定值、短路值、电缆编号、截面、长度。7、严格执行供电的审批制度，严禁乱接负荷，机运中心要定期进行检查，发现乱接负荷者罚责任者50元，查不出责任者罚单位200元。8、负荷开关的整定由各单位根据所带负荷进行整定。对不符合要求的整定值一律视为“三违”按有关规定进行罚款。9、新安装的工作面，各开关的整定由按装单位根据设计算出的整定值进行整定,由机运中心负责检查验收。10、整定保护值的确定，一定112、要通过计算，并验算其灵敏度，保证保护的可靠性。在检查过程中如发现问题罚责任者50元，查不出责任者罚单位200元。11、检漏断电器的安装，维护与试验要严格按照漏电保护管理细则规定的标准进行。第十节井下机电设备安装、验收、移交制度1、凡新采、掘工作面，机电硐室的安装，都必须有设计图纸，安全措施和质量要求，经有关部门责任人会签后，方可施工，施工单位必须按设计施工。2、生产技术科负责组织、协调机电安装及井下设备移交验收。3、未经验收合格的机电设备不准投用，未验收合格的线路不准送电，遇施工必须送电时，必须有送电措施。4、安装完毕的工作面或使用中的工作面移交由生产科组织，生产技术科、机运中心、接收单位、移113、交单位进行现场移交，机电设备完好率达95%，无失爆，各项保护整定正确灵敏可靠，否则不准移交和使用。5、综采工作面、中央变电所、采区变电所、主要运输轨道坡、机房、集中皮带巷等的配套设备的安装或拆除达到设计或施工措施的要求。采煤机、掘进机、皮带机，高压配电点的高、低压供电系统等的安装或拆除，必须按措施施工标准达到要求。对安装或拆除达到要求的，给予参与此项工作的管理人员一定奖励，对未能达到要求的给予施工单位的管理人员一定的处罚。第十一节机电质量标准化安全管理制度继续巩固机电质量标准化成绩和深入细致地搞好质量标准化是我矿机电安全基础管理的重要工作之一。是机电安全生产管理、机电技术管理的综合反映，为充分114、发挥各职能科室及有关单位的作用，确保机电质量标准化达标，安全创水平，特制定本规定。1、矿井机电质量标准化由机运中心负责，每月对井下单位的设备运行及管理进行检查，月底综合考评进行奖罚。2、主副井车房，抽压风，35千伏变电所，井下中央变电所，井下大泵房等质量标准化由机运中心负责每月验收评分，并将验收结果存档。机房硐室有关规章制度，图纸，记录和技术资料落实情况，由安全科负责监督检查。3、机电质量标准化在验收评分中，所有验收小项扣分均执行扣完该小项分为止的规定，遇有验收项目缺项时，将该项的标准分平均折算到其它项目。4、上级检查，验收机电质量标准化，对查出的问题罚款，均由责任单位加倍承担，并将查处的问题115、计入单位的月度评分结果。5、井下各单位必须成立本单位的机电质量标准化领导小组，小组负责每月两次对本单位机电质量进行验收评分，并将验收结果报机运中心，小组不组织检查验收或不将验收结果报机运中心，对单位罚款100元。小组同时负责各项规章制度、操作规程、包机责任制的建立、完善。6、检查部门加强日常检查，对查出的问题严格按有关规定处罚，督促问题的落实。每月由机运中心组织生产科、安全科、瓦斯防治中心进行考核，并按规定进行奖罚。通过加强管理，全矿机电质量标准化继续保持省级标准，对有关管理人员酌情给予奖励，对不尽职尽责的人员给予罚款处理。奖罚标准每月由机运中心组织对机电质量标准化进行验收，月得分在85分（含116、85分）至90分（不含90分）不奖不罚，月得分在85分（不含85分）以下，罚被检查单位2000元，罚主管单位1000元，凡综合得分90分（含90分）以上按公司质量标准化奖罚条例执行。月度公司组织的有关会战或其它形式的达标，公司进行奖励（以公司验收为依据），矿不再另行奖励。标准化机房硐室评分标准依据标准化机房硐是考核标准进行检查评分，按公司组织的机房、硐室达标会战进行奖罚。第十二节机电设备计划检修、验收管理办法一、设备检修1、矿井大型设备及主要生产系统要有日、周、月检计划，有同等备用能力的设备，应定期倒换运行并及时检修备用设备。2、各单位使用设备（包括备用）的日常维护和完好，由使用单位负责。紧急117、情况下拆用设备零部件的要及时补齐。3、进厂检修设备，验收员要严格检查，对缺少零备件和非正常损坏的内容要填写到验收单；烧电机和严重损坏设备的单位必须填写事故分析报告。4、防爆设备检修后必须经防爆检查员检查验收其防爆性能，符合要求时方可发证和使用。5、检修设备要认真填写检修记录和工艺卡，大型设备的中、大修，其检修记录要经主管技术员审核，机运中心存档6、外围大修设备按外委大修管理办法执行。7、检修后的设备，要严格执行检修人、包机组长、验收员三级验收制度，层层把关；严格执行检修质量标准和技术规范，达不到完好要求的要令其返工，其费用和影响使用的责任由检修单位承担，验收合格的设备要贴“设备维修合格证”。二118、设备的验收(1)机运中心设专职验收人员负责新到货设备，升坑退库及检修后入库设备的验收。(2)对于大型设备和专用设备到货后矿委派工程技术人员和有关人员参加验收。(3)验收后，机运中心办理纳入固定资产手续，建立设备档案。(4)新到货设备必须符合要求，附件、资料齐全，否则由矿领导签署意见再作处理。(5)检修好的设备(包括外委大修)，应有关检修人员协助验收。(6)设备验收后，由验收人员填写验收记录和检修合格证，检修人员填写检修记录并交机运中心存档，电气设备入坑前应有试验组的试验报告并交机运中心备案。(7)机运中心实行帐、卡、图、牌板管理，机运中心负责对全矿机电设备建档、建帐、编号、建卡挂牌，并做到帐119、卡、物、牌板四对口。三、设备的发放设备一律由机运中心发放，其他单位(车间)都无权发放。使用单位领用设备时，由本单位设员持设备领用凭证办理，领用凭证上须填明主机名称、型号、规格、数量，并同表填明配套设备，随机部件的名称、规格、数量，由机运中心批准。1、机运中心根据生产需要，有权对各单位的设备进行调拨平衡，拒绝调拨的单位，一律停发设备，因拒绝调拨设备而造成影响生产的责任由该单位承担。2、设备转让必须经机运中心，不得私自转让。对私自偷盗别人设备或拆卸设备另外的，给偷盗单位和个人严厉惩罚。3、对井下不用的设备要及时回收升坑，使用单位只允许备用一定数量的完好设备，不允许放置坏旧设备。对应该回收而没有回120、收的设备，接到设备组通知单后，七日内必须退库，并且在此期间停发设备。若发生丢失由使用单位负责。4、升坑退库的设备，由退库单位在退库前将设备清扫干净，绞车去掉钢丝绳，组装好后交到机运中心指定地点摆放整齐，机运中心方可验收，否则不予验收，按有关规定处罚。只有验收后方可办理退库手续。5、各种设备要有专人管理，专人使用，实行包机制。设备上都应按要求挂有责任牌(标志牌)。第十三节机电设备计划检修、验收管理制度1、矿设机电设备管理组(以下简称设备组),在机运中心长领导下工作。2、各使用单位设置设备员,设备员负责单位的设备业务管理工作。各单位要明确一名区、科(队)长抓设备工作。3、机运中心参与全矿年度设备计121、划的制订。4、机运中心负责编报年度设备大修计划并安排设备大修工作。5、机运中心负责新到货设备的验收工作,并建立设备档案。6、机运中心负责全矿设备的发放,移交转帐办理退库手续及库存设备的保管工作。7、机运中心负责办理设备的外调,外借(出矿)和租借外单位设备的手续。8、机运中心可根据矿生产情况对全矿机电设备进行调拨、平衡。9、机运中心负责安排设备的检修及外委检修。10、机运中心负责办理设备报废工作。11、机运中心负责组织全矿机电设备的完好检查。12、机运中心负责有关机电设备报表的填报工作。第十四节机电设备检查试验规定一、电气设备试验1、井下低压电网（包括各种开关、电缆及接线盒），每月由使用单位摇一122、次绝缘，并将摇测结果，报机运中心、安全科各一份。不摇测或不报，罚责任单位200元，罚机电工长、技术员各50元。2、技术组应按规定编制年度预防性试验计划及安全措施，做好试验原始记录，填写试验报告书，并建立档案。计划、措施及试验报告经有关人员批准后，分送机电副总、机运中心、安全科及使用单位各一份。凡发现无计划、无措施、无报告等罚技术组200元、责任者50元。3、技术组每半年对井下高爆开关进行一次小电流跳闸试验。新购和检修后的低压电气设备必须做大电流保护调整试验、交流耐压试验、绝缘测试、馈电开关，低压电机还做直流电阻测定空载试验。凡查出该试而未试的，罚技术组200元、责任者50元。4、高（低）压开关123、保护装置刻度与实际不符，罚检修人及验收人各50元。5、对检修后的各种低压开关的保护装置都要做模拟跳闸试验，各种保护控制插件，热继电器要进行技术测试和调整，并对静动触头同时性接触调整和触头压力试验，保证检修质量并留有记录。如查出质量不符合规定，一次罚款100元，由单位落实责任者。6、低压电缆入井前必须进行绝缘试验，浸水面压试验，载流试验。检漏继电器和选漏保护下井前，必须逐项调整试验达到性能要求。凡发现漏试，弄虚作假对责任单位罚款200元，由单位落实责任者。7、煤电钻综保、照明综保、移变低压头等电气设备，检修后必须进行保护性能试验，检修后小型电气必须进行电气性能试验和绝缘摇测，并留有记录，发现质量124、问题或无试验记录，罚单位100元，由单位落实责任者。二、机电保护部分1、机电三大保护（馈电开关、电机负荷开关、照明综保、检漏继电器）必须安装和试验，发现一处未按规定安装或甩保护（整定大、校验的灵敏度系数达不到规定要求）罚责任单位1000-2000元（高瓦斯地区2000元），主管机电区长、技术员、工长、责任者各100元。发现一处局部接地极不按规定安装或接地装置不合格，罚单位100元，由单位落实责任者。发现一次检漏不按规定做试验罚责任者100元。2、各检漏继电器、各移变漏电保护、选漏保护漏电或漏查一次，罚使用单位100元，由单位落实责任者。3、井下300型开关及其它真空磁力起动器每天由使用单位专人125、进行一次短路、漏电、闭锁保护检查试验，并填写记录。凡漏试一次罚30元，由单位落实责任者。4、井下采掘低压供电系统，未实现采掘分开供电，每发现一处，罚机电设计人员200元，由责任单位落实责任者。5、发现一台运行中的电气设备的保护装置因选择不当而起不到保护作用，罚使用单位100元。6、任意拆除或停用检漏继电器，对责任者罚200元。7、发生馈电跳闸，在未查明原因前强行多次送电的，对指挥人员及操作者均按严重“三违”处理，各罚款100元，对单位罚款1000元。三、局部通风机的机电保护试验管理制度：1、无风电闭锁、瓦斯、风速闭锁的或不按这些保护措施设计施工，对通风区负责瓦斯监测的领导和工长各罚款100元，126、对单位罚款1000元。2、通风区必须按照规程规定对安全监控设备、传感器、甲烷断电功能等进行调试、校正、保证灵敏可靠。调试、校正、测试结果要存档管理。每月填绘通风安全监控系统图。上述一项达不到要求罚通风区500元。3、发现甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁装置等，对责任者按严重“三违”处理直到行政处分，对单位罚款1000元，并及时恢复装置。4、各煤岩巷掘进必须使用风电闭锁，风机开关必须使用保护开关，掘进必须采用双风机、双电源。风机未按规定实现“三专、两闭锁”供电或闭锁失灵、双风机双电源未实现自动转换电源，发现一处罚责任单位300元。5、瓦斯异常地区风机供电线路，必须使用带有旁路开关的线路，实现试验检漏继电127、器不停电，否则罚责任单位200元。四、采掘及皮带运输设备：1、各种皮带机必须安装保护（跑偏、低速打滑、煤位、断带、超温断电洒水、烟雾），每天由使用单位进行一次试验，并留有记录。凡一处不安装保护罚单位150元，一处保护装置甩掉不用罚单位100元，一处保护装置失灵罚单位50元，各种保护漏试的一处罚单位20元，由单位落实责任者。2、皮带中间每80米安装2个防跑偏装置，凡不安装或不转的，罚机电负责人50元，单位100元。3、皮带煤位保护，低速（超速）保护和超温保护在下运皮带上安装时，不接在控制回路内，但必须有声光报警信号，否则罚机电技术员20元。第十五节井下电气管理规定一、机构与职能1、矿安全科、机运128、中心负责井下电气设备的完好、防爆检查。机运中心负责设备的管理工作。2、各用电单位设置电气网员，电气网员负责本单位的电气管理业务工作。电管组对各单位电气网员办理正常的业务工作，各单位要明确一名区科(队)长抓电气管理工作。3、机运中心负责井下低压供电负荷的调查，审批工作，并绘制与实际相符的低压供电系统图，并根据变动及时修改。4、机运中心负责办理电缆，小型电气包括电缆，按钮、接线盒、电煤钻、矿用灯具软线、电缆勾，的审批，移交转帐退库手续。5、机运中心负责矿年度电缆，小型电气的年度计划的制定。6、机运中心组负责全矿电缆和小型电气的帐、卡、物牌的管理工作。7、机运中心负责全矿电缆和小型电气的修理试验工作129、。8、机运中心负责全矿电缆和小型电气的验收、进库、保管发放工作。9、机运中心组负责电缆，小型电气的报废工作。二、供电管理的奖惩1、实行计划管理，各单位根据生产情况提前提出用电负荷申请，其申请的内容应包括用电地点，供电系统图，标明电缆截面，长度、供电负荷，电管组根据情况安排调整供电负荷。2、如果供电负荷紧张需增设高压供电设备，应提前向中心主任反映，以便按期设计，报生产技术科组织按排施工。3、对不合理的供电系统进行改造，选出变动方案，并通知有关单位定期改动。若到期不改者罚单位100元。并停止供电，直到按规定改动为止。4、机运中心要绘制与实际相符的供电系统图，供电系统应包括开关型号、整定值、短路值、130、电缆编号、截面、长度。5、新工作面的按装必须有主管技术员进行采区供电设计，并有机运中心长和机电副总工程师的审批签字。施工单位必须按图施工，如需变动需经设计人员同意，安装完后需经相关部门进行验收，同意后方可移交。6、严格执行供电的审批制度，严禁乱接负荷，电检人员要定期进行检查，发现乱接负荷者罚责任者20元，查不出责任者罚单位100元。7、供电开关应检修时，校核其制度的准确性，并保证脱扣的灵活可靠性，保护的整定由通过计算进行整定，并随着负荷的变动及时调整要有记录。8、负荷开关的整定由各单位根据所带负荷进行整定。对不符合要求的整定值一律视为“三违”按有关规定进行罚款。9、新安装的工作面，各开关的整定131、由按装单位根据设计算出的整定值进行整定，由相关部门负责检查验收。10、整定保护值的确定，一定要通过计算，并验算其灵敏度，保证保护的可靠性。在检查过程中如发现问题罚责任者20元，查不出责任者罚单位100元。三、漏电保护的管理与奖惩1、检漏断电器的安装，维护与试验要严格按照漏电保护管理细则规定的标准进行。2、运行中的检漏继电器由任何单位和个人都无权随意甩掉和停用，如漏电继电器本身发生故障，使用单位应立即进行处理，对私自甩掉和停用检漏继电器的单位应罚责任者20元。3、运行中的检漏继电器每月详细检查一次，并对每台检漏继电器进行一次远方人工漏电试验(包括移动变电站的漏电保护)并根据电网变化及时调整电感，132、以获得最佳补偿，把试验情况填入该台检漏继电器的运行档案。4、运行中的检漏继电器(包括移动电站本身漏电)每台设一个记录簿。使用单位的检修班组长每天对运行情况作如下检查:检查主接地极，辅助接地极是否完好。读取电阻值，并做好记录。进行一次跳闸试验，检查结果填入记录本。5、移动电站本身馈电的漏电保护由使用单位进行维护，保证漏电保护的正常运行。6、煤电钻综合保护由使用单位进行维护，试验。保证漏电保护的可靠的运行。7、安全科、机运中心负责检查各检漏继电器试验记录，每周检查一次，如发现漏检一天罚使用单位责任者20元，查不出责任者罚单位100元。第十六节电缆管理规定1、机运中心要掌握全矿低压电缆的底数，即使用133、库存情况。待修情况(包括供应科仓库的电缆)根据生产的需要提出电缆的进货计划。2、全矿4m2以上的低压橡套电缆都必须由电缆组统一编号上帐，长度在30米以上的电缆在两端距电缆头1、5米进行火烫标记，长度在30米以下的在一端距电缆头1、5米处进行火烫标记。3、编号以三组数字表示:第一组表示电缆截面。第二组表示在册编号。第三组表示电缆的长度。4、编号后的电缆一律报设备组记入电缆台帐，和分类流动台帐。电缆台帐是为统计领取，写出和年度消耗的管理帐卡，在帐而应标明，电缆在册总数量，分规格数量年度新增加数量，年度消耗总数，分规格损耗数，年度产量损耗率和历年损耗率。分类台帐是按规格分类掌握电缆动态和运行状况的134、台帐。在帐面上应详细注明领取和投入运行时间，历次铺设地点时间及运行负荷，历次检测和绝缘值及长度的变化。5、各使用单位负责办理本单位领取和交库手续，掌握电缆动态。6、新电缆出库必须一律由设备组出领料单，统一领取，供应部门对其它单位一律不予发放。7、新电缆到货后应由设备组参加验收，无合格证者或不是不延燃电缆不准入库。8、出库后的电缆应按规定由电缆组编号，登记上帐记入电缆台帐和分类台帐。9、生产单位因增加负荷需要电缆时，须填写用电申请书和领料单并报主管供电中心主任批准后到设备组领取。10、运行中的电缆因损坏需要更换时，可办理重领手续，但事后必须追查分析，写出书面报告，送交机运中心，按有关规定进行处理135、。11、回采工作面安装所需电缆应由安装队按设计领取，并办理临时手续，安装竣工后，由相关单位和使用单位共同验收，核对规格数量无误后，交给使用单位登记上帐，开拓掘进等单位由本单位直接办理手续。12、对井下不用的电缆要及时升坑回收退库，使用单位不允许存放电缆，设备组人员对井下电缆的使用情况进行不定期检查，发现不用的橡套电缆，通知使用单位，使用单位接到通知后，限五日内回收否则拖延一天罚单位100元。13、设备组根据电缆管理细则的要求全面进行管理，保证做到帐，物、卡、牌四对口。14、凡偷盗电缆者除追究行政和刑事责任外，一律按原价加倍赔偿，不按电缆组调配而偷用其它单位电缆者，按偷盗论处。15、报废电缆需经136、主管矿长批准，并做为今后的短节使用。第十七节架空人车乘车规定为保证架空人车乘车安全，规范乘车秩序，特制定本规定：1、系统在用吊椅数量应不少于矿井最大班入坑人数，按回采、掘进、机运、通风、安全、生产等单位入坑人数统计确定，系统吊椅数量应为150把，每把吊椅要编号。2、设置备用数量不少于20把，要单独存放。3、在用吊椅富裕时，严禁投入备用吊椅。4、在用及备用吊椅不得有变形、开焊、磨损超限和部件短缺，无卡带现象。5、吊椅间距不小于10米，特种运输执行相应之规定。6、每把吊椅只允许乘坐1人，除随身工具外，不得运送其它物品。7、吊椅必须存放于井上下指定地点，其它地点严禁存放。8、吊椅调度要安排在非运输高137、峰进行，空吊椅间距执行10米规定。9、所有乘车人员必须自觉遵守本管理规定，在指定绳道依次乘坐；严禁在钢丝绳下往来穿行，严禁在非指定绳道乘坐。10、到达下车地点后，乘坐人员必须及时摘下吊椅并自行按顺序整齐挂放到吊椅架上，严禁任何人员私自中途下车。11、随身携带的物品长度不得超过1.5米，宽度或高度不得超过0.5米，重量不得超过10公斤，且必须顺着前进方向放于运行方向的右侧，并不得拖地运行。12、乘车人员严禁在途中嬉闹、瞌睡，严禁用手、脚推蹬巷道内其它固定及非固定物体。13、乘车人员应保持正确的姿势，双腿分放于吊杆两侧，双脚踩在脚踏杆上，面向前进方向，严禁随意站立，严禁用手触摸钢丝绳和绳轮。14、138、乘车人员应集中精力，注意观察运行前方钢丝绳和绳轮情况，发现问题及时向人车操作工或维护人员汇报。15、运行途中任何人不得随意上下车和在巷道内行走；非正常停车时，如果在短时间内不能恢复运行，操作工应通过对讲机通知乘车人员下车，乘车人员应主动摘下猴杆，放置于不影响猴车正常运行的位置。16、携带物品的人员乘坐间距不小于15米，下车前先将物品轻掷于下车位置右侧，下车后及时将物品予以转移，以免影响后续人员通行。17、人车系统严禁运送除雷管之外的任何爆炸物品，运送雷管必须有安全技术措施，专人管理监护，吊椅间距不小于50米，严禁同时运送任何人员；安全技术措施必须严格执行，运送前必须通知人车司机，否则不得运送。139、18、乘车人员下车后，举拿吊椅不得触碰钢丝绳和绳轮，并按规定路线迅速离开人车系统，到指定位置把吊椅挂好。19、伤病员：伤及头、胸、腹等要害部位者，发生骨折或大量失血者，无正常行走能力或神志不清者，不得乘坐人车，由专人护送升井；无上述危险情况及症状，且有正常行走能力、神志清醒者，要在前后有人护送下乘坐人车；20、猴车运送除人员以外的其它特殊物品，必须制定专门措施。21、惩罚：不规范乘坐造成吊椅损坏者，照原价赔偿，另处以100元罚款。到下车地点不摘吊椅，罚款100元。未将吊椅吊挂于指定地点乱丢乱放者，罚款100元；扰乱乘车秩序者，罚款50元。22、各区队要加强人车安全规范乘坐教育，每班上下井由当班140、班（组）长负责本班人员乘车安全，指挥本班（组）人员规范乘车，出现违规现象，追究责任人及班（组）长责任。第十八节生产材料运输管理制度1、材料运输移交环节井上拉料人员在装料地点对材料的品种、规格和数量进行认真检查验收，并在材料表上填清签字。2、材料到达井口后，井口顶料人员进行检查验收，并在上表签字。当班回料情况通过井上回料剩料交接卡交接。3、按材料表指示按排司机送料，并填写交接卡。司机同轨道坡信号把钩工交接。4、井下夜班负责下井材料的统管工作。负责督促用料单位签收，上完一旬夜班后将签完字的材料表交区。5、设备类不在材料表上出现只填井下交接卡。6、机运中心设材料员，负责全区材料运输管理。负责材料表检141、查，发现问题及时处理。7、发现丢失材料查出责任者或责任班组，及时组织补救。第十九节运输技术管理制度1、施工设计及机电图纸审批凡较大的固定性工程施工改造，以及较大的机电系统装配改造，事先都要有设计，并实行技术主管、中心主任、主管副总工程师逐级审批。涉及外单位的项目还要经有关单位审批。2、安全技术操作规程、措施的审批对于熟练工种，凡较复杂有一定危险性的工作，对于技术工种，有特殊要求危险性大的工作，都要制定安全技术操作规程，报主管副总工程师审批。凡有特殊要求危险性大的阶段性工作，都要制定安全技术措施，并实行科队长、中心主任、机电矿长师逐级审批。涉及外单位的项目还要经有关单位审批，井下电气焊等明火作业142、，必须由矿长审批，非主要进风巷作业，并要经通风、调度审批。3、技术档案管理技术图纸档案，对外实行借阅登记签字手续。必须健全以下技术档案：主要机电设备的安装、维修、使用记录；技术说明书；必要的图纸；易损件图纸或规格型号。一般机电设备、装置、仪器仪表的技术说明书；必要的图纸。牵引网路系统布置。道岔、钢轨、轨枕必要的图纸。轨道维修器具的技术说明书；易损件图纸或规格型号。其它重要的技术资料。有关的技术信息资料。4、配件管理备齐易损件图纸：建立常用配件档案；根据工作需要，准确报计划，并及时催办；5、机电设备检修及故障处理建立日周月检及巡回检查制度，及时处理故障隐患，并建立相关记录。当出现疑难故障时，技术143、人员要立即赶赴现场，协助处理，必要时向上汇报。6、技术培训采取由技术人员集中讲课，由技师、技术人员现场指导等方式进行培训。重要岗位工种每年考核一次。第二十节材料配件领用管理制度为规范机运中心的设备配件管理、确保设备的完好率，切实搞好设备维护工作。特制订本管理制度。1、矿所有机电设备（单价在800元以上耐用年现在一年以上统一由设备组报计划、供应科负责定货，购买运输到矿后交设备库入库、上帐验收并保管。2、入库验收合格的设备一律由设备组统一编号建卡上帐。3、所有随机资料、图纸及配件工具有设备组资料员和看库员负责建帐并保管。4、设备到货入库后，如经设备组验收员检验后达不到完好要求或缺少配件、图纸、资料144、工具的，设备库有权禁止入库，并上报有关领导。5、设备保管员要妥善地保管好库内所有设备、备件及工具、防止雨淋日晒丢失。6、设备维修人员必须建立设备配件的购置、使用情况明细台帐。并负责统一管理。7、各部门领取材料配件时必须使用正规的领料单，否则不予发放。8、领料单必须要有机运中心中心主任或设备组长签字后方可发放。9、要按规定数量备足材料配件。材料计划要齐全、充足、不积压。10、各单位指定专人领用材料配件。凡容易流失、出矿的材料配件须经专人审批发放。11、特殊材料配件需以旧换新，品种由保管员指定12、各单位在材料配件的使用上，要历行节约，反对浪费，搞好修旧利废。13、任何人不得以任何理由冒领公用配145、件作为己用。一经发现将给予警告或报送矿上处理。第二十一节胶带机巡回检查制度1、对电动机，减速机，液力偶合器等运转设备声音，温度每日进行检查，每班不低于2次。2、检查各部轴承温度。3、检查给煤机托轮是否转动灵活，曲柄连杆机构运动是否正常。4、检查液压系统压力是否正常，管路等处是否漏油。5、各种保护是否动作灵敏、可靠、完好。6、各部位螺丝是否有松动现象。7、拉紧装置是否行走灵活。8、检查何处有损坏的托辊。9、检查皮带是否跑偏，磨机架。10、检查各清扫器是否使用可靠。11、消防水路是否畅通。12、检查文明生产情况，何处有淤煤。13、机头司机负责机头巡检项目，机尾司机负责机尾巡检项目，中间巡检项目由班146、长负责。第二十二节胶带机机电设备日、月检制度胶带运输机机电设备月检1、每月对电气设备，五小电器完好性能，防爆性能全面普查一遍，对防爆进行一次涂油。2、对电气主回路进行一次接线检查紧固，防尘除锈。3、每月对所有电动机、动力电缆、防爆开关起动器进行一次绝缘性能摇测。4、每月对各类开关，移变低压开关(空气)的触头，灭火装置进行一次检查。5、每月对液压系统过滤器进行一次清洗。6、每月定时对强力皮带各滚筒润滑部位注油。胶带输送机日检修制度胶带机日检修一般在早班进行，应着重按以下项目进行检查检修:1、机械部分:1)、各部位螺栓、联轴器销子是否齐全完好。2)、减速机、液力偶合器油量是否达到要求。3)、给煤机147、曲柄连杆机构运动是否正常，漏斗等处是否开裂现象。4)、溜煤是否有异常现象。5)、张紧绞车是否完好，钢丝绳是否有新丝。6)、制动闸是否刹车可靠，闸瓦间隙是否符合要求。7)、检查并更换挡煤皮子。8)、检查更换坏托辊。2、电气部分:1）、对电气、设备五小电器完好性能、防爆性能外观检查。2)、照明、信号、通讯系统进行检查，保证灵敏可靠。3)、对动力电缆、控制电缆、照明通讯信号电缆进行外观检查、悬挂情况检查。4)、每次对开关检修后必须确认电机转向，并进行试车，试车正常后方可离开05)、对用操作箱的胶带进行操作器件，指示器件的检查，保证完好。6)、对主电动机，辅助电机，辅助控制电器振动部位紧固螺栓。3、皮148、带不允许开倒车，如有特殊情况，需开倒车，要向有关领导汇报批准，并要有专人监护。第二十三节油脂备件消耗管理制度1、机器使用的润滑油(脂)要妥善保管，要有专管负责人，严防丢失和滴漏。2、油脂备件有工房统一管理、建帐、建卡、库存备件分类码放整齐。3、存放的油脂要保持清洁、卫生，要注明牌号和用途，做到专油专用。4、油脂的存放地点和库房要用不燃性材料，并要有防火制度和防火措施。5、油脂备件的领用根据实际消耗量备用一定的数量。6、油脂领用品种质量要合格，发放时不得出现差错，发现问题，追查责任。7、使用中的油要定期检查、化验和更换，保证设备的安全运转。8、更换油脂时要核对牌号是否一致，否则要经技术人员批准。149、9、更换的旧油要及时回收交库、严禁乱丢乱放。10、各机油点机油原油桶要及时升坑，不许在井下存放。11、发现随意浪费或偷油脂从严处罚。第二十四节机电技术安全管理制度及规定1、综采、综掘、开拓、综预，井下个采面、掘进、开拓施工前的供电设计及机电硐室内较大型机电设备安装前的供电设计由机运中心负责编制及计算，供电设计要求按规程应有设备布置图、供电系统图、并有详细的开关型号、过流整定值、漏电保护的接地安装点、整定计算说明书、电缆型号长度、线路最远端三相短路电流值设备容量等技术参数。矿井供电严格执行“煤矿安全规程”的有关规定进行设计，经机运中心、生产技术科、安全科、施工单位、机运中心主任、机电矿长会审签字150、后，方可交施工单位进行施工。2、各生产单位机电主管副队长、机电技术员、机电队长应及时对所辖范围的机电负荷情况进行统计，绘制供电系统图，并对开关的整定值进行整定计算，每月25日前上报机运中心一份，机运中心现场核实，如发现隐瞒或与实际不符，对有关责任人员罚100-500元。3、风电、瓦斯电闭锁、井下各地点的监测由瓦斯防治中心负责设计并安装调试，瓦斯防治中心应有本地区详细的开关监测仪器型号、瓦斯探头的布置、瓦斯断电浓度、复电瓦斯浓度、断电范围、电缆型号、长度等内容。安装完毕后由生产技术科、安全科、机运中心、生产单位共同验收，合格后交使用单位。4、瓦斯防治中心应组织机运中心、使用单位对风电瓦斯电闭锁每151、周进行一次试验，每次的试验人员及试验情况要认真填写试验报告，有瓦斯防治中心统一记载，发现问题应向有关领导汇报及时解决。发现有阻碍试验和破坏风电瓦斯电闭锁装置的，按“严重三违处理”并及时恢复。第四章机运中心职工劳动纪律管理为加强机运中心劳动纪律管理，维护员工合法权益，提高劳动生产率和工作效率，保证机运中心各项工作的正常进行，根据有关法律法规规定，结合机运中心的实际，特制订本规定。本规定适用于机运中心全体员工。第一节日常管理制度第一条职工的日常劳动纪律管理由机运中心下属的劳动纪律管理小组负责。各队应建立劳动纪律管理责任制，对职工经常教育，严格管理，并组织职工学习集团、本矿、本单位规章制度和劳动纪律152、规定，做好违章、违纪记录，并按规定的程序、权限对违章违纪情况进行处理、报告。第二条建立健全考勤制度。本单位设立考勤员，认真做好考勤记录工作，并将考勤结果进行公示，考勤纪录及相关材料存档备案。第三条本单位根据劳动法的有关规定，结合具体工作特点和性质，选择标准工作日、三班工作制度，制订合理的作息制度。第二节具体分工一、成立劳动纪律和文明生产管理小组组长：机电矿长副组长：中心主任主任成员：科管人员二、主要职责：1、负责对全部文明生产、劳动纪律进行管理考核；2、督促检查本制度的落实情况；3、及时通报全部文明生产、劳动纪律管理信息，制定相应的对策；4、负责对本制度的制定完善和修改。三、具体管理规定（一）153、队以上人员：1、每天7：45前到机电调度报到，问清科值班人员管辖范围要解决的问题，安排好当天内要解决的问题，否则，漏一项扣5元。2、科管人员离开办公室必须向机电调度说明情况及地点，否则，影响工作扣5元。3、按时参加碰头会及各种临时组织的会议，无故不参加扣10元，迟到一次罚款5元。4、休班必须向主管领导请假，私自休班按旷勤处理。业余时间保证随时与科保持联系。上班时间不准串岗，发现一次扣5元。5、各队长每月28日交本队月度总结和下月工作计划，否则有一项扣2分。6、队长每月组织一次本队安全会，技术人员每月一次技术培训。7、本队屡犯不改的“三违”，有一人次每月在两次以上者扣机段长5元。（二）机电调度员154、1、发现或有人举报记黑工，情况属实扣除该工，调离工作岗位，出现漏记工一次扣5元。四报到不执行或营私舞弊一次扣10元。2、对小班岗位工，每班查岗2次，对于流动岗位，必须随时掌握所在位置及电话号码，一次不知或不查岗扣5元。3、调度员随时掌握副井和副暗斜井提升情况，经常到井口查看矿车和物料数。4、随时填写调度记录，上级精神如实传达，凡因没有传达造成失误一次扣20元。5、协助科值班组织开好班前会，在科值班由于工作原因不能开班前会者，调度员代表科值班安排班前会，否则一次扣5元。6、凡没有制定的事宜依照原“调度员岗位责任制”执行，有与本规定相抵触者以本规定为准。（三）通用部分：1、班前饮酒，停止工作不予记155、工；班中饮酒，上大班中午饮酒者停止工作，扣除当日工按“三违”处理。饮酒后班前会没有发现而给记工者扣调度员和科值班各5元，喝酒闹事者罚款200元，赔偿经济损失，停工学习7天。2、打架者，先动手打人者罚款200元，交押金1000元，赔偿被打人医疗费、误工费并停工学习7天。3、偷盗者除按矿处理外，单位另外加倍处罚，凡因个人行为造成影响科各种荣誉按经济损失折价20%赔偿，不听从上级指挥者停止工作学习7天。4、迟到、串岗、睡岗、岗位干私活，按“三违”处理；脱岗一次罚100元，扣除当日工；不现场交接班罚责任方50元；“二”、“四”报到一次不报到扣20元。5、大班人员每天7：45分前报到，到岗后换工作服，凡156、工作时间不换工作服者扣5元，司机不换工作服扣5元。岗位严禁吸烟，发现一人次按“三违”处理。6、不尽职尽责，使隐患不及时解决，造成后果视情节轻重进行处理，有意搞破坏者发现一次罚200元，扣除当日工，停工学习7天。7、按时参加科组织的各项活动和培训，不参加者由队长补加学习，如不补课学习，扣5元。（四）三违及旷勤管理规定：1、年度发现严重三违一次、一般三违三次以上者免去当年先进资格，年度出现偷盗、打架，玩钱受到矿、科处罚者，免去当年先进，出现工伤，重大事故受到安全科处罚者免去当年先进。2、本单位所抓“三违”，必须由专人填写“三违”统计本。3、凡旷勤者，除按公司旷勤规定处理外，本人写出保证书分别有班长157、队长、分管科长、书记、科长谈话，签字存档后方可上班。（五）奖励规定：1、发现重大隐患并得到及时处理避免事故者。2、积极提合理化建议，并被科矿采纳者。3、及时制止“三违”避免事故发生者。4、对技术创新有特殊贡献者。有以上贡献者可奖30100元，奖励资金从工资中列支。（六）扣款规定：1、公司和矿下达的罚款全部由责任队（班组）承担。2、个人行为造成的罚款500元以下的全部由本人承担，超出时超出部分由班组（队）分担。3、未尽事宜科务会研究决定。第三节职工上下班期间使用交通工具的安全管理规定随着社会的发展和人民生活水平的提高，机动车数量急剧增多，同时由此引发的交通事故也日益增多。为了保障机运中心全体职158、工的身体健康和交通安全，杜绝和减少交通事故的发生，特制定本管理规定，望广大职工严格执行。一、对上班前和下班后的要求1、上班前必须休息充足，保证在上班期间的路途中精力充沛，注意力集中；上班前要随身携带工作证件，并要写明工作和家庭电话；上班前严禁饮酒。2、上下班人员使用自行车、摩托车和汽车等代步工具时，必须保证刹车灵敏有效，必须按道路行驶的规定路线行驶，严禁逆行，严禁抢道，严禁扒车，严禁错道行驶，严格按交通规则行驶。必须随身携带驾驶证，戴好安全帽，佩带防护用具。3、上班前和下班后要结伴而行，结伴驾车人员多时，要注意保持前后距离，不得占道并驾齐驱，影响后面的车辆通过。二、对上班时间的要求：1、根据居159、住地与矿的距离，和代步工具的标准速度，提前出发，中速行使。2、按照机运中心交接班制度提前10分钟到达班前会地点。三、对道路交通行驶的要求1、自行车车速以不超过15公里/小时为宜，摩托车车速以不超过40公里/小时为宜，1、6排量小汽车车速以不超过60公里/小时为宜，市区内行车，速度降低一个档次，并严格按各路段的限速要求执行。2、代步工具的各种警示标志要齐全完好有效。3、行使途中注意力保持高度集中，严禁在行使途中接听电话，有电话时要先靠边停车，再接听电话。4、严禁在道路上飚车，严禁开赌气车。5、遇雨雪雾天气，路况质量不好时，尽量乘坐公共交通工具，必须使用私人交通工具时，须采取必要措施，减速慢行。6160、有多条道路可供选择时，尽可能选择车流、人流较少的、路况较好的路段行使，以避免不必要的塞车和交通事故。7、上班途中尽量不要夹带处理其它事务，以免节外生枝。第四节机运中心安全检查制度为了确保机运中心安全检查活动的正常开展，做到安全检查制度化、规范化，特制定机运中心安全检查制度如下：一、安全检查活动小组成立以机运中心主任、中心副主任、主管工程师为组长的检查小组，分片进行检查。二、具体活动安排1、坚持每周三下井检查，检查机运中心所有辖区，检查内容：设备完好，文明生产，管线吊挂，跑、冒、漏，应知应会，记录填写，遵章守纪等内容。2、查出问题汇总并存档，碰头会上进行通报，在全科进行通报批评限期处理。3、各161、机段接到通报后在本周内必须进行处理，处理完后进行签字。4、在本周内没有得到处理又没有说出理由的，下周三查出加倍处罚。三、地面安全检查活动安排1、坚持每周三由地面组进行检查，查出问题全科通报，限期处理。2、坚持每周五科组织机段长以上管理人员进行联查活动，所查范围全科所辖区，查出问题全科通报批评，并限期解决。第五节机运中心值班管理制度为了严肃值班纪律，确保当班安全生产无事故，根据矿有关值班要求，制定值班管理制度：1、凡参加值班者必须经矿领导批准，值班实行24小时工作制。2、当天值班者对当班的安全生产负责，协调当班工作，处理个、当班发生的各种问题。3、严格值班纪律，不准离岗、脱岗。岗位发生事故，要及162、时赶到现场组织处理。4、按时召开班前会，安排布置安全工作，传达矿有关安全方面的指示，督促检查措施落实情况。5、当班发生事故，要及时汇报中心主任并组织分析，按照“四不放过”的原则，查出原因，制定整改措施。6、值班者要督促调度值班者检查各岗位劳动纪律，严格执行到岗汇报、四报到及现场交接班制度。第六节机运中心现场交接班制度1、交接班各项实事宜必须在本岗位进行，不得在岗位以外的任何地方交接班。2、接班必须提前半个小时到达队值班室，由值班人员点名，并开好班前会，总结前一天和介绍上一班的生产和工作情况以及现场情况，布置当班的工作任务和要求，传达领导的指示，必须强调安全责任，不得违章作业等事项。3、接班必须163、提前一刻钟到达工作岗位，对本岗位的设备运转情况以及材料，工具仪表，岗位卫生等进行严格检查，根据检查没有异议时方可接班。4、接班内容包括，设备运转情况，任务完成情况，问题处理情况存在的问题和采取的措施，交材料、工具、岗位卫生情况，领导指示和注意事项。5、交班时要根据要求，认真写好交接内容，待接班者检查无误并签字后方可离开工作岗位。6、如果接班者没有按时达到工作岗位，可向领导反映情况，没有人接班之前不得离开工作岗位，做到人见人，本交本，你不来我不走。7、交接班发生异议，可由领导裁定，接班者签字后，岗位上再发现问题，由接班者负责，如交班者不交班，或交班者没有签字，就离开工作岗位，按早退处理，发生的问164、题由交班者负责，情节严重者，另行处理。第七节机运中心干部抓“三违”制度根据矿井机电安全质量标准化的区科管理之要求，根据机运中心的现场实际情况，特制定干部抓三违制度，望各领导干部和管理人员参照执行。1、凡班组长及以上管理人员每月必须深入现场制止“三违”并抓“三违”。2、根据我单位情况各级管理人员，每月抓“三违”人次，如下：副科长及以上人员1人/月；工程技术人员及各队长1人/月；3、 三违人员罚款规定：执行公司规定4、各管理人员必须执行本制度，完不成任务指标，每少抓1人/次，扣200元。5、各管理人员所抓三违，必须有理有据，严禁凑数或轮换。第八节机运中心安全办公会制度根据机电安全质量标准化区科管理165、要求，结合我部生产工作实际，为促进各项安全工作的有效开展，特制定机运中心安全办公会制度，具体内容如下:1、时间：每周四下午矿安全办公会结束后召开主持：中心主任参加人员：科队长、副科队长、技术人员及其他管理人员2、召开部安全办公会的内容要包括以下内容:（1）传达上级会议精神。（2）分析本科一周内安全情况和质量标准化情况。（3）查找上周安全、质量存在的问题，排查存在的安全隐患。（4）布置下周安全重点工作及相关政策和预防措施。（5）研究下周安全质量的工作分工，对管理问题，要研究制定措施，明确责任人和整改期限。（6）研究对违章人员的处罚，对安全先进个人的奖励。3、安全办公会议要分析透彻，措施有针对性，166、解决问题及时迅速。4、所有管理人员必须按时参加部安全办公会，如遇特殊情况不能参加会议，须找中心主任请假。5、对安全办公会议的内容要认真领会、做好笔记，并落实到位，不可敷衍了事。第九节机运中心班子碰头议事制度根据运输质量标准化区科管理要求，结合我部生产实际情况，为能够更好的协调部内各项工作，使各项工作有序开展，特制定班子碰头会制度，具体内容如下：1、周一至周五下午5:20，由中心主任或书记主持召集班子成员碰头会，会议内容由专人负责纪录。2、所有管理人员必须按时参加会议，不得迟到，如遇特殊情况需请假时，主管领导批准同意。3、碰头会前，要求每名管理人员要做到对分管工作底数清楚，下步工作有计划安排。4167、分管中心主任、技术员、各科队长等要认真，如实的汇报当天工作落实情况，遗留的问题，以及第二天的工作计划。5、分析各队生产进展情况、安全质量情况、队干部工作状态，确定各类人员嘉奖处罚情况。6、由中心主任传达矿安全办公会内容，贯彻和落实上级和公司职能部门布置的各项任务，布置第二天的生产、安全、经营等项工作及完成各项任务的措施。7、碰头会中共同出制定生产现场出现问题的解决方法，并落实负责人，确定解决时间和奖惩办法。8、碰头会中安排的各项工作，各管理人员要积极落实，不可敷衍了事，对工作要有前瞻性，避免干返工的工作。第十节机运中心班前会制度根据机电质量标准化区科管理要求，我部特制定班前会制度，从而提高职168、工安全意识，能够更好地完成本班的各项工作，具体内容如下：1、机运中心班前会在机运中心机电调度室召开，由当日部值班主持（当日值班因工作未能来召开可由机电调度召开），所有上班人员都必须按时参加。2、班前会召开时间：早班6：50，中班12：50，夜班8：50。3、部值班召开班前会时间不能低于30分钟，并且要认真记录班前会内容，不能出现不填、漏填等现象。4、班前会内容要针对实际工作环节讲安全、讲措施、讲规程。5、安排当日工作，说明上一班遗留问题和安全隐患，并明确强调工作过程中的安全问题及注意事项。6、凡班前会迟到、不认真听的一律按照“三违”处理。7、传达矿、部最新指示精神。8、班前会时间发现有酗酒和精169、神不振者禁止上岗。9、对无故不参加班前会者不准上岗。第十一节机电干部要害场所上岗制度为加强要害及重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，各级干部上岗时间不得少于如下规定：1、主副井绞车房、中央泵房、中央变电所、主扇风机房、压风机房、地面变电站：队长、技术员每周一次，中心主任每月二次。2、中心主任、主管技术员每月上岗检查不少于两次，必须参加系统的周、月检，填写上岗检查记录，签写自己的意见。中心主任必须参加系统的月检。3、机房硐室专责技术人员，必须每周上岗检查一次，须参加设备的日、周、月检，并将检查的问题及处理情况填写在上岗记录簿内。4、干部查岗要对在岗人员上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检170、查，并按规定对各项记录进行审查签字，对发生的问题，要签署处理意见。5、机运中心每天必须有人值夜班，及时处理当班出现的问题和检查夜班运转工作，严格落实24小时领导干部值班盯岗制度，加强设备查验检修。6、设备停产检修或处理较大事故，部领导要亲临现场，发生重大及以上机电事故和影响全矿生产的紧急事故，必须汇报机电矿长及矿调度室。7、主扇风机房倒开风机时，主管中心主任、技术员和队长要亲临现场以保证工作的顺利进行。紧急情况下倒开主扇风机要通知机电调度和矿调度室，由调度室顺序通知有关人员。8、上岗人员检查后，填写上岗记录时，对检查的问题要签署自己的意见，不得漏填，字迹要清楚。第十二节机运中心下井安全汇报制度171、1、凡是下井的部管理人员：中心主任、副中心主任、技术员、运输队队长、皮带队队长等管理人员一律执行本制度。2、上述人员下井后，要认真落实岗位责任制，所到部位必须执行不安全不生产的原则，确保设备及人身安全。在班前向部机电调度汇报一次。3、上述人员下井后，要认真检查现场安全生产情况，杜绝在施工检查过程中违纪违章指挥现象的发生，检查好安全施工措施的落实情况，并在班中向部机电调度汇报第二次。4、班末上述人员要对施工或检修的设备及时进行达标验收，做到现场及时发现问题，及时解决问题，并在收工后向部机电调度做第三次汇报。上述人员汇报要及时、准确，部调度员负责汇报的整理工作，发现重大安全隐患要及时上报上级领导。172、第十三节机运中心班组防火制度1、班组长为消防第一责任者，负责落实、执行消防法规、法令，搞好班组消防工作。2、积极参加业务知识学习，做到“四懂”、“四会”，即四懂：懂本岗位的火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂火灾的扑救方法；懂逃生方法。四会：会报火警；会使用消防器材；会扑救初期火灾；会组织疏散逃生。3、对本部门的安全情况要了如指掌，加强消防器材设施的管理，做到完好无缺，并做好记录。4、落实解决消防部门提出的火灾隐患和不安全问题。5、必须严格执行交接班制度，上班前、下班后检查室内外有无火灾隐患，发现问题及时处理。6、发生火灾后要及时报警，并积极组织本包机组义务消防队员进行扑救，保护好现场。第十四节机173、运中心电气定期保养制度1、矿井所有电气设备必须定期进行维护检查，保养人员必须是持有合格电工证的专业电工。2、矿井维修电工为了做好工作，应当熟记如下四十字诀：牢记系统，熟悉本岗；科学巡视，保持整洁；观察状态，比较变化；注意声音，掌握温度；环境变化，措施跟上。3、高压柜：日检：每隔一小时检查一次，记录负荷电流，每日测一次母线温度。年检内容：预防性试验，开关触头抹凡士林，打扫内部卫生。4、高爆开关：每半年开盖检查一次，开盖紧固螺丝，用四氯化碳擦拭接头部分，清扫内部灰尘，检查机械机构的灵活性，防爆面抹一遍凡士林。5、固定式变压器：日检内容：1）、瓷套管是否清洁、有无裂纹预放电痕迹；2）有无漏油，检查油174、位、油色；3）音响是否正常，油温是否超限；4）检查接地装置情况；年检内容：变压器每年进行一次年检，包括预防性试验，清扫卫生，用四氯化碳擦拭接头部分，紧固螺丝。6、防爆开关日检内容：检查地线状态，拧紧接地螺钉，检查进线嘴、接线盒等螺钉的松紧，密封圈是否合适，垫圈是否失效，闭锁装置是否完整、可靠。7、移动变电站：每年对移变主体和高低压头进行一次开盖检修，内容包括紧固所有螺丝，用四氯化碳擦拭接头部分，清扫内部灰尘，瓷套管是否清洁、有无裂纹和放电痕迹，检查机械机构的灵活性，防爆面抹一遍凡士林。8、井下电缆：固定敷设电缆每周由专责电工检查外部和悬挂情况一次，每季度对电缆遥测一次；移动式电气设备的电缆每班175、由专责电工检查一次外皮有无破损，每月对电缆遥测一次。9、接地网电阻每季度测定一次。10、所有电气设备表面应经常清扫，保持散热良好。11、电工检查、维护电气设备应当严格按照制度进行，做到仔细、认真，并做好详细的情况记录。第十五节机运中心消防器材管理制度一、凡是易发生火险的岗位和场所都应配备相应种类，数量充足的灭火器材，布置在明显和便于取用的地方。二、为了有效地扑灭火灾，每个岗位人员都应熟悉各类消防器材的性能和适用范围，并会正确使用，例如，不能用水扑救油类火灾，而要用干粉，四氯化碳或泡沫灭火器代替，泡沫灭火器最适合扑救油类火灾，干粉灭火器使用范围较大，可扑救各类火灾，对于电器着火，应先立即断电，再176、扑救，未断电前不得用水浇。三、消防器材应有专人负责保管，挂牌并注明责任人姓名，责任人要定期对消防器材进行检查和维护，发现损坏和过期应及时维护和更换。四、消防器材应妥善保管，做好冬季防冻，夏季防晒工作，干粉灭火器最好放在干燥通风处，以防受潮结块影响使用。五、配备的消防器材严禁挪作它用，对无故损坏，丢失和擅自动用的除赔偿损失外，应予罚款处理，造成严重后果者，给予政纪处分。六、消防器材的配置，由单位提出申请，主管领导批准，消防部门发放。第十六节节能管理制度1、加强电容器运行管理确保安全，使无功补偿在最佳状态。2、作好矿井收入电量与配出电量的检测工作，每月对各盘耗电情况进行统计，建立电耗档案。3、对耗177、电突然增加的单位和设备，要分析原因制定调整措施。4、按矿生产需要和电网情况，做好限电和避峰填谷工作，提高负荷率。5、认真学习节能知识，加强节能意识，保证安全合理供用电。第十七节轨道检查维修制度1、对大巷内的的道岔，要有专人每日粗查一遍。每周全部详查一遍。2、对小坡轨道坡各种挡位，要由专人每日粗查一遍，每周详查一遍。3、对其它道岔，要由专人每日粗查一遍，每周详查一遍。4、检修道岔,更换岔尖、连杆要及时与电车司机联系，5、对煤车线上的轨道，要由专人每周粗查一遍，每月详查两遍，曲线每周详查两边。6、对运行斜井轨道坡轨道，要由专人每日粗查一遍，每周详查一遍。7、对其它轨道，要由专人每月详查一遍。8、道178、工班组长要对所有的轨道，进行有重点的，全面的巡回检查。9、对有关人员反映轨道中的问题，要及时处理。10、做好检查、维修纪录。11、对轨道要进行分段负责制，对道岔要落实到人。第十八节矿车检查维修制度1、矿车必须编号。检修人员必须清楚井下所有矿车的编号及数量。2、检修人员必须对所有运行矿车的以下部位每天进行检查。车轮运转声音是否正常、有无开裂、档盖是否齐全，碰头有无开裂，销环有无断裂，卸载轮有无损坏，各种销有无丢失，车厢有无严重变形。3、发现问题不能及时处理时，要求司机调出矿车，并在矿车上注明原因。尽可能井下处理，不能处理时向有关人员汇报，升井处理。4、每月向车轮注油一次。5、每月按完好标准对所有179、矿车认真检查一遍。6、凡未注油、未月检的矿车，下月必须找到并注油、月检。7、按编号做好注油，月检纪录及日常故障处理纪录。车间做好检修纪录。8、车间维修的矿车必须达到完好标准。第十九节运输管理奖罚制度1、轨道坡缺地滚一处，罚责任者30元。2、电机车不完好，发现一台，罚电机车修理工组长30元。3、不连罐顶车，罚当班司机和班长各20元。4、私自坐车头扒罐，罚坐车人和司机各30元。5、主要运输巷道发现一部非标准道岔，罚运输段100元。6、矿车无碰头继续使用，每有一辆罚责任单位运输段20元。7、绞车用后不停电的，罚使用单位50元，由单位落实责任者。8、绞车缺少地脚螺栓、螺母、平垫等件者，每缺一件罚使用单180、位50元，由单位落实责任者。9、在用的轨道斜坡，安全设施，声光语言信号，不安装或使用不正常，每发现一处，罚责任单位100元，由单位落实责任。10、井下溜煤眼上口无安全防护栏，罚责任单位（使用单位）100元，由单位落实责任。11、副井信号把勾工不按规定要求操作的，罚当事人50元。12、井下平巷运输不用连环和罐镢的，斜坡提升运输，连罐使用非标准连接的，罚责任者50元。13、发现绞车制动闸不合格，罚承包人30元。14、绞车运输不挂保险绳，罚现场操作人员50元。15、提升运输钢丝绳断丝超限、磨损超限等，仍使用罚责任者100元。16、绞车运输多挂罐，罚把勾工50元。17、绞车不带电回撤，对绞车操作人员罚181、款50元。第二十节机电领导干部上岗制度1、机电矿长（或机电副总）每月上岗检查不少于一次，可参加设备的周、月检。并在上岗记录本内填写检查内容，签署自己的意见。2、主管中心主任、科队长，每月上岗检查不少于两次，可参加设备的周、月检，并在周、月检的记录本上填写记录，签署自己的意见。3、机电矿长、主管中心主任师如不能随设备的周、月检上岗，而单独上岗检查时，检查机房的情况必须随时填写在上岗记录本上。4、机房主管技术员，必须每周上岗检查一次，可参加设备的日、周、月检。并将检查问题及处理情况填写在上岗记录本上。5、上岗人员检查后，填写记录时，对检查的问题要签署自己的意见，不得漏填，字迹要清楚。第二十一节要害182、场所管理制度1、机房属要害部门，工作人员要严守工作岗位，坚持手上交班制度，不准擅离职守，提高警惕，保卫四化建设。2、严格执行要害部门出口登记制度，外访人员进出机房一律登记，外地参观人员必须经保卫部门审查批准和主管部门派人带领，方可参观。3、严禁非值班人员随便出入，值班时间不准会客，不准带领亲友和其它人员进入机房。4、对机房消防器材，保安设施等，要经常检查，发现问题及时处理，否则应向领导汇报。5、积极做好四防工作，（防火、防事故、防盗、防破坏）。每班要做好检查，防止灾害事故杜绝责任事故。第二十二节机运中心安全例会制度1、严格执行周五安全活动制度。机运中心全体职工参加。2、建立职工安全活动考勤本，183、当场点名，并按科规定实行奖罚制度。3、参加活动人数不低于当天出勤人数的90%。4、安全活动内容：传达矿安全办公会精神，学习有关的安全规程、措施、通报本周安全情况，布置安排安全工作，对职工进行安全教育。5、安全活动由科领导组织。第二十三节质量标准化管理制度为了认真贯彻落实“质量标准化，安全创水平”活动，确保本科质量标准化达标，促进全科安全生产上台阶，制定质量标准化管理制度：1、中心主任具体负责全科年度质量标准化计划的制定工作，并督促落实。2、分管中心主任对所辖范围内的质量标准化工作负责。3、技术主管对全科年度质量标准化负技术责任，指导督促班组抓好质量标准化达标工作的落实。4、各分管技术员对所辖范184、围质量标准化工作负技术责任，指导督促所辖范围内开展质量标准化达标活动。5、各分管队长、班组长是班组质量标准化工作的落实者，要按科统一安排，抓好班组质量达标工作，保证季度达标工作的落实。6、每年初详细制定各岗位、机房、硐室质量达标计划，并上报矿有关部门。根据计划安排。第二十四节机运中心小仓库管理制度1、仓库管理人员，对仓库物资有直接责任，对所管物资要做到数量清、规格清，质量好，存放合理化，库容整洁化。2、物资入库、出库要有正规手续，不得用白条发料。物资出库要及时填卡、记帐，进行盘点。3、根据物资的属性、规格分类存放，对物资保管保养要做到“十不”即：不绣、不潮、不冻、不坏、不霉、不变、不蛀、不爆、185、不漏、不腐。4、要执行“以旧换新”制度，及时把废旧物资交供应科。5、做好安全“四防”工作，要有严禁吸烟标志。消防设施要齐全。6、保管员要做到“四懂”“五会”即：懂器材名称、型号规格、性能用途；懂保管保养知识；懂业务规程；懂消耗规律。会识货；会换算；会保管保养；会使用衡量器具；会使用消防器材。第二十五节机运中心材料管理办法为了加强我科材料管理、杜绝浪费、降低消耗、节约材料资金，制定如下材料办法：1、各分管技术员编制材料计划时，应结合机段长、班组长摸清所需材料的型号、规格、再用量、库存量及月（或年）消耗量，作出比较合理的材料计划，常用材料库存量以不超过三个月、专用材料库存量以不超过一年、易燃易爆品186、库存量以不超过一个月为宜。但抢修事故备品备件必须备全。2、材料计划经技术主管审核、中心主任批准签字方可叫供应科。3、通用材料一般由科统一保管，随用随领。专用备件可由机段保管以便于抢修事故。4、各班组所需材料均由班组长负责出具料单，并经主管中心主任签字，保管员方可发料。5、保管员要经常向中心主任汇报材料领用情况。第二十六节机运中心交接班制度1、各岗位严格现场交接班，做到单岗单交，双岗双交，下班不来，上一班不走，双方不能托人代交。2、交接班时间：早班：7：30中班：3：30夜班：11：30交接班时间只能提前（但不超过30分钟）不能滞后。3、交接人员应把设备运行情况和巡检存在问题作好记录，以便交接，属下列情况不能交接：(1)分管区域卫生不清洁；(2)工具不全；(3)没有设备运行检查记录；(4)接班人员精神不振；(5)正在处理紧急情况或事故。4、双方共同对设备，工具及所辖区域卫生检查，无问题后在交班记录上签字并注明时间。5、凡岗位存在问题不能交接班时，向机电调度汇报。6、双方一旦签字交接班后，接班人员要对设备及存在问题全面负责。