1、煤业矿产作业项目调度员及井下事故管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录调度主任岗位职责.1调度副主任岗位职责.5调度主任工程师岗位职责.6调度员岗位职责.8调度主任安全生产责任制.10调度副主任安全生产责任制.12调度主任工程师安全生产责任制.13调度员安全生产责任制.14调度值班制度.15调度员交接班制度.16调度汇报制度.17矿领导值班、下井带班制度.19调度员业务学习制度.20调度业务保安制度调.21调度安全生产例会制度.22调度文档管理制度.23事故、突发事件信息处理与报告制度.26入井人员检身制度2、.30出井人员清点制度.31调度室内部管理制度.33锅炉房管理制度.38澡堂管理制度.40澡堂吊篮管理制度.42 调度室主任岗位责任制一、 组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案1 负责贯彻、落实国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范及安全指示、指令、“三大规程”和各项安全管理制度。2 组织拟订本部门的安全生产规章制度和操作规程，并保证有效实施。3 负责组织信息调度质量标准化考评。4 参与编制公司应急救援预案。二、 组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况5 负责组织制订本部门安全生产教育和培训制度，开展安全宣传教育、3、安全文化建设、安全培训等。6 负责搞好培训工作的协调配合工作，积极督促各岗位技能的培训学习，并如实记录安全生产教育和培训情况。7 负责组织各类安全生产培训和教育，不断提高科队人员自身专业技能，增强安全生产意识，保证各岗位工作正常有序进行。三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施8 参与建立健全重大危险源安全管理制度。9 重大危险源每年至少开展一次综合应急演练或专项应急演练，每半年至少开展一次现场处置应急演练10 组织各部门对涉及重大危险源的从业人员进行应急管理培训。11 组织各部门在重大危险源现场设置明显的安全警示标志。12 组织各部门根据重大危险源的等级，建立健全相应的安全监控系统或安全监4、控设施。13 组织各部门依据国家相关规定对重大危险源进行定期检测、并做好记录。14 组织各部门对重大危险源、有重大危险源的建筑物、构建物及其周边环境开展隐患排查治理。四、组织或者参与本单位应急救援演练15 督促有关部门做好应急预案编制、审核、备案工作。16 督促有关部门做好应急预案的贯彻学习和实施。17 负责生产安全事故应急救援过程中的通讯联络工作，根据指挥部的决定传达抢险救灾命令，并负责监督落实。18 及时了解事故抢险救灾工作进展情况，并向相关领导和上级有关部门汇报。19 参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为指挥部提供决策依据。20 负责配合有关部门作好事故5、的善后处理和事故调查等工作。21 参与各部门应急救援演练，并对演练提出建议。五、 检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议22 负责对各队组各区域、各系统、各环节的安全生产状况进行及时掌握。23 针对检查存在的安全隐患和问题，及时提出整改建议和处理意见。24 监督指导生产准备工程和单产单进情况；督导队组标准化建设的运行。25 负责本单位瓦斯、产量、人员定位“三大系统”数据信息监控、采集、异常处置或上报处理。六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为26 严格遵照落实“三违”、“隐患”管理规定的奖惩办法。27 按照公司相关规定对违章指挥、强令冒6、险作业、违反操作规程的行为进行查处。28 认真查处“三违”，对责任者提出批评教育和处理。七、督促落实本单位安全生产整改措施。29 参与对各类安全生产整改措施的编制、会审、贯彻落实情况进行督查。30 参与对安全生产隐患整改无措施或措施不完善，现场落实不到位等现象，进行查处。八、恪尽职守，依法履行职责31 调度室是公司安全生产指挥部门，负责生产协调组织管理，督促安全生产有序进行。32 掌握安全生产动态，统计分析相关信息，协调解决安全生产中的问题；编报调度信息的各种报表。33 组织召开调度会议，提高生产调度管理水平。34 统计汇总入井人数、跟值班领导及总部人员入井情况。九、其他35 作好本部门员工的7、绩效管理，有效组织对日常工作的监督检查指导，控制员工的不良习惯和违规违纪行为，全面提升员工的个人素质。36 按照要求，积极参加各类安全会议。37 根据公司年度总体工作目标，制定部门的年度、月度计划，并具体分解落实，月末、年末做好工作总结和工作分析。调度副主任岗位责任制一、在生产矿长、调度主任的直接领导下，开展日常生产安全调度工作，对调度工作负直接管理责任。二、当调度主任外出学习或请假时，履行调度主任职责。三、必须带领科室人员认真学习上级文件精神，并贯彻学习，严格按三大堆积作业，督查矿组织的培训学习活动，搞好文化宣传活动。四、必须服从调度主任的工作安排，协助主任搞好调度的各项工作。五、主要负责调8、度分管范围的文明卫生，材料请购、宣传培训、检身工作及井下材料管理，材料存放、工表审核、出勤管理工作。六、负责督查调度值班工作及处理井下的存在问题、调动人员，指挥井下处理问题及督查各种台帐的填写，火工品管理。七、负责每月的分管人员考核工作。八、每月下井次数不得少于7次，时间不低于5小时。 调度室主任工程师岗位责任制一、在调度主任的领导下，负责地测地质、水文及质量标准化工作，贯彻执行技术方针、政策、规程、规范，结合本公司实际情况制定相应的实施细则、办法等。二、协助主任抓好地测处的一体化管理工作，组织编制和完善各项管理制度及工作程序。三、协助主任组织编制矿区防治水方案、地测工作长远规划，并组织落实检9、查，及时向上级主管部门进行汇报。四、负责组织编制、审查矿井防治水工程设计地质报告、研究处理有关的重大技术问题。抓好矿井“三书一总结”、地质及水文预测预报、储量管理资料工作。抓好防治水工程各项技术指标及工程的保质保量按期完成。无、认真做好受水威胁的采掘工作面的防治工作，落实措施，杜绝重大突水事故的发生。六、抓好地测技术人员、测工的业务培训和安全教育培训工作。七、负责组织地测业务会，解决地测处的业务问题，积极组织参加各种学术交流活动，推广先进技术。八、经常深入现场调查研究，并结合实际，组织工程技术人员及时分析地质资料，及时帮助解决生产遇到的地质、水文问题，提前向公司提出针对性的防治措施。九、在领导10、职责划分上主抓地质、水文及标准化工作。十、完成领导交办的其它工作。调度员岗位责任制一、在调度主任的直接领导下，负责调度室的值班工作，及分管职责范围的业务，对值班期间的工作负直接责任。二、调度员必须认真学习上级文件精神，掌握业务知识，文明工作、礼貌待人、勤奋努力。三、保证24小时值班不断线，搞好现场交接，严禁出现脱岗、串岗现象。四、值班期间，做好各种记录，及时传达通知、指令，负责组织本班的班前会，做好班前会记录，内容要求真实、详细。五、负责值班期间的卫生工作，并监督各科室的卫生区域清洁工作。六、协调解决井上、下安全生产工作，当班不能解决的，及时通知值班矿长并做好交接工作。七、值班期间，负责地面人11、员、管理人员考勤工作，严禁代签到，并审核签到表。八、负责值班期间的开据出库单、放料单工作，出库单必须严格审核控制，经值班矿长签字后方可有效。各种材料出入库当班必须填汇总单。当班的检身表要检查核实并妥善保管。九、积极处理当班井上、下发生的各种问题，服从值班矿长的领导，做好本职工作。十、参加本矿组织的隐患大排查及各种培训学习活动。十一、每周协调组织一次安全生产调度例会，每月召开一次安全例会，并做好会议记录。十二、做好各种应急处理救治工作，如救火、防水、工伤事故的处理，并做好记录。对安全生产发生的灾害，及时向主管领导汇报，并通知上级有关部门，迅速组织调动人员、物资、设备、车辆进行抢险救治。十三、抓好12、井口安全生产、治安保卫工作及各工种的管理工作，创造和谐的区域管理，舒适的工作环境。调度室主任安全生产责任制一、建立、健全安全生产责任制1 认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全第一”的思想，贯彻执行落实集团公司的各项制度。二、组织制定本单位安全生产规章制度2 负责组织制订本部门安全生产基本管理制度，督促检查贯彻落实情况。三、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划3 参与计划的制订，并从安全生产角度提出意见。四、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患4 负责督促完善矿井信息调度安全质量标准化的推进与考评。5 负责组织完成集团公司下达的各项指标。6 负责参与各矿井13、各类事故的分析、追查、处理。7 督查、落实处理各矿井各类不安全隐患，杜绝各类事故发生，当生产与安全发生矛盾时，先安全后生产。五、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案8 参与制定、实施安全生产事故应急救援预案。六、及时、如实报告生产安全事故9 负责集团下达的各项工作任务的落实、督查及督办工作，防止因督办不及时、不到位而延误工作及发生各类事故。七、组织保障10 负责对集团公司各单位安全生产动态信息的收集和掌握，有异常情况及时组织处置，并第一时间汇报主管领导或值班领导。11 组织召开安全生产调度会议，参加各种生产会议。八、依法办企，依法管企12 按章指挥，切实抓好日常工作，为集团公司创造文明良好的14、劳动、安全生产环境。九、其他13 对重点工程进行专题调度，并做好记录和总结。14 如实记录生产过程中出现的各种情况，为公司领导决策和事故分析提供真实依据。15 及时贯彻落实上级部门和领导下达的调度通知指令。16 认真学习五大灾害预防与处理计划，当发生事故时，根据事故汇报程序逐级上报，按计划及时准确判断灾情，组织抢救。 调度副主任安全生产责任制一、 协助主任做好调度工作、制定科室人员安全生产责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实施，负责组织本部门人员共同完成所担负的任务，及时发现和解决调度工作中存在的问题。 二、掌握矿井的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥生产，及时了解安全质量情况和生15、产动态，当遇有现场重大问题和事故发生时，应积极组织人员进行处理和救援抢险工作。 三、了解掌握采掘工作面接续以及安装工作面的施工进度，掌握采掘设备的调配使用情况，了解大型固定设备的运转状况。 四、发现影响安全生产的重大隐患时，督促有关单位和部门采取措施，及时处理。 五、负责贯彻落实上级下达的安全生产文件、指示、通知、通报、调度命令和有关会议精神，跟踪落实各单位的贯彻落实情况，并要及时做好汇报。 六、参加有关的调度会议，督促落实会议安排的相关事项，对生产中出现的关键性问题，组织人员深入现场研究分析研究，并提出分析材料，为领导提供决策依据。 七、组织采掘工程竣工验收和采煤面安撤工程协调，平衡各单位所16、负担的工作。 八、负责完成公司领导以及调度主任交办的临时性工作，主任不在家时，行使主任权利，确保调度工作的正常进行。 调度室主任工程师安全生产责任制一、 认真贯彻执行党的安全生产方针及上级有关的政策、法规、条文、体例等。 二、 在调度室主任领导下，负责调度业务范围内的技术管理工作，协助调度主任搞好调度室的各项技术工作。 三、 负责组织本科室人员，认真学习上级有关安全生产、政策法规和技术规定，实施安全技术管理，负责指导本科室工程技术人员的工作。 四、 深入井下现场，密切掌握生产技术动态，随时处理生产中出现的技术问题，及时向矿领导反馈信息，协助矿领导做出决策。五、 组织本部门人员参加安全质量标准化17、检查、抽查工作，安排处理检查过程中发现的问题。六、 参与并组织各种重大事故的抢险、调查、处理、分析工作。七、 牵头负责组织实施矿井灾害预防与处理计划、矿井无计划停电停风应急预案和各类重特大事故应急预案等工作。 调度员安全生产责任制 一、建立、健全安全生产责任制1 负责当班安全生产调度工作，对本岗位业务保安工作负责。二、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患2 熟悉生产现场情况，负责做好基层单位汇报安全问题的记录。对重大事故隐患立即向值班领导和有关部门汇报。三、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案3 掌握安全生产事故应急预案，发生重大事故时，按规定的程序和内容及时向有关部门和值班领导汇报，调18、动一切力量和所需的物资，组织抢救工作，并做好记录。四、及时、如实报告生产安全事故4 负责集团下达的各项工作任务的落实、督查及督办工作，防止因督办不及时、不到位而延误工作及发生各类事故。五、安全生产职责落实与考核5 掌握本单位安全生产动态情况，积极协调解决安全生产关键问题。6 认真做好安全通知、通报、指令的接收与传达工作。7 严格执行调度交接班制度，对当班遗留问题必须向下班交待清楚。调度值班制度一、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。二、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调19、度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。三、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。四、严格执行交接班制度，并签名，做好值班记录，对当日未办以及待办的事项要向接班人交待清楚。五、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。六、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。七、矿属各区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故不得离开值班室，如有特殊情况离开的需提前汇报调度室，并安排本单位班子成员替班。20、 调度员交接班制度一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制，坚守工作岗位，坚持八小时工作制。二、所有工作人员上班一律提前十分钟报到，并做好以下几点：（一）在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结，填写好调度日志和交接班制度。（二）当班发生的问题要将处理结果作好记录，正在解决和未解决的问题要进行详细交班，具体做到“五交清”。1、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。2、交清完成情况和各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。4、交清正处理和待处理的工作详细内容。5、交清下一班生产任务和可能出现情况。（三）接班调度要认真听取交班调度所交待的情况，仔21、细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接班薄上签字。三、坐台调度员交接班要履行手续，接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。（一）考勤员交接班要履行手续，如发现交班人隐瞒问题时有权拒绝接班，并报值班主任。（二）凡不到点下班或未办理交接班手续者均按脱岗严肃处理。调度汇报制度一、调度逐级汇报制度。井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。矿调度室必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、货款回收等情况，向领导和调度室汇报。 二、矿井每逢周五，要将生产计划完成情况、本22、周生产活动分析安全隐患和下周的生产安排和措施，于当日的中午12点以前汇报集团公司调度室。三、专题汇报制度。1、各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天16点以前报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间每10分钟扣责任单位值班领导罚款50元。2、施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者50元。3、对没有提交申请单又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导罚23、款200元。4、现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。5、现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。6、生产调度汇报：每班接班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后30分钟内，班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。每迟报一次扣责任者50元，一次不汇报或汇报内容不真实扣责任者50元。井下区24、队跟班人员每班不少于3次向调度室汇报安全生产情况，每少汇报一次罚款50元。 矿领导值班、下井带班制度 为进一步落实安全生产责任制，提交矿领导干部安全意识，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的概念，促进各领导人员转变作风，深入现场，靠前指挥，及时发现“三违”消除事故隐患。真正把“安全第一”落实到位。激发领导干部对安全工作的使命志，特制定领导干部值班、下井带班制度。一、 入井人员：矿领导，各职能部门正职及生产、调度、通风、地测、机电、安全部门副职。二、 入井带班补助，按规定数额核算。三、 下井要求：1、 入井人员在调度室登记签名，入井后电话汇报调度室期其姓名、地点、去向及现场检查情况。出井25、后填写下井信息登记表、带班信息反馈单。2、 矿领导正职每月下井不少于15次，生产及副职每月不少于25次，其他副职不少于15次。3、 生产业务部门正职每月不少于20次，其他职务部门正职每月不少于15次。4、 矿领导下井带班不少于10次，中层不少于20次。5、 入井事件不少于4小时，带班不少于8小时。6、 其他执行本矿规定的领导值、带班规定。四、 入井考核由指挥中心负责，次数不足者按规定进行处罚。五、 本制度从发布之日起施行。 调度业务学习制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。一、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产26、情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。二、因地制宜的原则以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导，按时参加省、市、县能源公司组织的培训。三、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 四、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。五、每月请本矿的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序27、，合理。 调度室业务保安制度 一、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。二、 严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。 三、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。四、 认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。五、 凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资28、等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。六、 积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加矿召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。安全生产例会制度一、按照煤矿安全规程第三章规定。结合我矿实际，特制定森达源煤矿安全生产例会制度二、例会的主要内容：各部门总结上月生产任务，重点工程。各环节运行情况。提出个部门在当月工作中存在的问题。安排布置下月工作重点。矿领导为安全工作作出重要部署安排。三、安全生产例会每月召开一次。日期、时间定于当月29日下午15:00时，特殊情况，另行通知。四、安全生产例会参会人员有“矿级领导29、科级领导、班组长、特殊工种及科级干事、地面辅助单位主要负责人。五、生产职能部门通报上月各系统检查考核情况，安排本月各系统运行工作重点。六、安全生产例会由安全矿长负责主持召开，安全科做好记录，并做好会议纪要下发各部门。七、安全科负责会议议程，组织安排考核。调度文档管理制度为了加强对文档管理制度，理顺工作程序，明确工作职责，杜绝资料流失，特制定调度文档管理制度： 一、 班日调度记录，月度及年度生产总结，调度台账保存五年以上。 二、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2 年以上。 三、 死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。四、 各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导30、批准，不得擅自对外公布。 五、 档案资料，应有专人兼管。六、 立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。七、 填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。八、 文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。九、 档案的借阅管理制度 1、 档案主要供本企业利用，一般不外借。如情况特殊，外单位人需须持介绍信，并经公司领导批准，可查阅无密级档案。2、 档案借阅者应负责档案得完整和完好，不得私自影印、复印、翻印，不得擅自拆散31、调换、抽取、污损、加注标语，不得转借，如有违纪，酌情处罚。3、 档案一般不得借出档案室。如有特殊情况，可以作短期外借，最多为十天，但必须经有关领导批准并办理借阅手续。如延期借阅时间，须办理续借手续。逾期不还者，档案管理员要及时催还。 4、 借阅文秘档案须妥善保管，若有遗失，将根据档案的价值和数量报公司领导批准后，责令其赔偿一切损失。十、 档案保密要求 1、 档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心，加强保密意识，双方共同做好保密工作。2、 档案分一般档案和有密级档案两类。档案密级分为绝密、机密、秘密三级。 3、 有密级档案只许在档案室翻阅，不许带离本室。有密级档案复制时，需经公司办公室32、主任或副总以上领导批准。4、 有密级档案只限归档人使用，其他人员利用需经办公室主任或副总以上级领导批准。 5、 对已到保密期限的档案要请相关部门领导和办公室主任鉴定解密，对解密档案作一般档案管理，及时提供利用。 6、 外来参观人员，统一由负责接待人答复问题和办理所需材料。、 7、 档案管理员丢失或擅自提供泄漏档案机密，应根据情节轻重，给予纪律处分，直到依法追究刑事责任。8、 档案管理员调离，应由办公室主任监督办理，档案交接之后，方能调离。十一、 超期档案的销毁1、 对超过保存期限的档案，由档案管理员登记造册，经办公室主任和档案形成部门领导共同鉴定，报分管副总批准后，按规定销毁。 2、 经批准销33、毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。3、 销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，严禁将销毁的文件作为它用，或作废纸出售。文件销毁后4、 监销人应在销毁注册上签字。事故、突发事件信息处理与报告制度一、 为规范本矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处臵工作机制，根据安全生产法、突发事件应对法、国务院生产安全事故调查报告和调查处理条例、国家安监总局生产安全事故信息报告和处理办法等法律法规和有关规定，结合本矿生产安全管理实际，制定本制度。 二、 凡在本矿发生的生产安全事故信息的报告和处理工作，适用于本制度。 三、 事故信息报告应及时、准34、确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处臵应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。 四、 调度室为事故信息调度机构，实行 24 小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及安全部。 五、事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。 较大涉险事故的信息是指： 1、 涉险10 人以上的事故； 2、 造成3 人以上被困或者下落不明的事故； 3、 其他较大涉险事故。 六、 事故信息报告时限 1、 发生一般生产安全事故，应当在 1 小时内报告集团公司，随后补报文字报告。 2、 发生较大生产安全事故或者较35、大涉险事故，在汇报集团及煤管局的同时，应当在1 小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告XX煤炭工业厅，随后补报文字报告。 3、 发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，必须立即报告XX煤炭工业厅，同时向县局矿山救护大队汇报，请求救援。 4、 事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。 5、 事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1 次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2 次。续报工作直至 事故抢险救援工作结束。 七、事故信息报告应当包括下列内容： 1、 企业36、的名称、地址、性质、产能等基本情况； 2、 事故发生的时间、地点以及事故现场情况； 3、 事故的简要经过（包括应急救援情况）； 4、 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失； 5、 已经采取的措施； 6、其他应当报告的情况。 使用电话快报，应当包括下列内容； （1）企业的名称、地址、性质； （2）事故发生的时间、地点； （3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数） 八、事故信息处臵 调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同37、时通知安全部，由调度室和安全部共同做好事故 信息的核查、跟踪、处臵、督导等工作。 九、事故责任分析 1、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。 直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。 间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。 2、事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。 直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各 级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、38、重要领导责任者、一般领导责任者。 十、事故责任追究及处罚 按照事故调查报告做出具体的处罚决定。 十一、对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉 事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人，根据情节轻重，做出处理。 十二、事故调查报告下达后由安全部按标准进行落实，罚款纳入矿安全基金。 十三、对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安全部门负责跟踪落实。 十四、应急值班电话： 公司电话：18734509603 集团公司：03557847783 入井人员检身制度一、 凡出入井人员，必须接受井口检查人员检身。二、 井口20m范围内严禁吸烟或有烟火，严39、禁闲杂人员在此逗留。三、 入井电钳工必须将工具放入工具包内，其他人员必须将带的长柄工器具及材料放入运送物料的车内下井。四、 入井人员必须随身携带自救器、佩戴安全帽、携带矿灯。入井人员严禁喝酒，严禁携带烟火和易燃物品，劳动保护用品必须佩戴整齐，严禁穿化纤衣服入井。五、 因工作需携带汽油、煤油或松香水等危险品入井者，必须由业务部门制定专项安全技术措施，并经单位主要负责人审批后方可入井。六、 出井人员严禁私自携带炸药、雷管以及其它生产材料。七、 各矿必须在每班接交班时，在井口检身房设不少于两名专职检身人员，配备酒精检测仪等检身仪器对所有出入井人员进行检身。 出入井人员清点制度一、 入井人员清点1、班40、前清点：各单位必须实行班前职工点名签到制。班前会结束后，由各科（队）长向本单位调度室汇报当班入井人数和工作地点人员分布情况。2、灯房清点：当班充灯工负责入井人员领取矿灯和自救器、便携式瓦斯报警仪的发放工作。当班充灯工在矿灯、自救器、便携式瓦斯报警仪发放完毕后，进行清点，及时向矿调度室汇报清点数量，并作好记录。3、井口登记：每个入井人员应在井口房进行入井登记，井口检身员做好入井人员统计工作，并及时汇报矿调度室。4、井下清点：当班班组长、安全员到达工作面后，必须将本班出勤人数汇报矿调度室，调度室对各部门当班出勤人员做好统计。5、调度室对班前、灯房、井口、井下汇报的入井人数进行核对，并同人员定位系统41、进行对照，发现人数不对应时，矿调度室及时通知各科（队）负责人及值班矿领导、查明原因，进行处置。二、升井人员清点1、班后清点：各班班长、安全员在井下工作结束前必须清点当班人数，核对无误后，向矿调度室汇报，方可带队集体升井。2、升井清点：下井人员升井后，在检身房登记，然后到本科（队）签退，科（队）值班人员应对升井签退人数进行清点，经核准无误后汇报矿调度室。如发现有人在升井时间内没有签退，必须立即汇报矿调度室，并分别采取相应措施，直至查明原因。三、上级领导、来客人员入井须由本单位陪同人员在检身房登记后方可入井，升井后由陪同人员在检身房登记。调度室内部管理制度 第一条 为加强调度管理，充分发挥调度指挥42、的作用，更好地服务于生产，达到进一步规范调度管理的目的，特制定如下管理办法。 第二条 调度员必须全范围了解本单位安全生产运行情况，并掌握井下较大设备性能特点，入井人员数量，作业方式，特别是机械运行状况，“一通三防”等方面的动态信息。 第三条 值班调度员提前到岗（一般为1020分钟），做好准备工作，严格执行交接班制度，认真听取上一班的工作汇报，尤其是重大的安全生产隐患和正在解决或需要本班解决的问题，办理好交接班手续。第四条 接班后，认真查看上一班调度记录，熟悉情况并根据本班任务及时与井下或主要环节联系，了解人员设备状况，交待任务和了解落实井下需要解决的问题。第五条 对班中出现的较大隐患及各种事故43、要立即汇报各级领导，并将情况记录在案。第六条 调度员对上级有关安全生产指令，要按要求传达到位，重大事项必须及时向调度主任汇报，根据领导决策进行处理，同时做好详细记录。第七条 班末要听取井下各作业点的相关数据汇报，并做好记录。需要向下一班移交的问题，交班时交清说明。第九条 按规定填汇各种有关图表、牌板。填写工作日志，资料及时整理归档。第十条 确保电话畅通，各种新的涉及安全生产的工作安排要严格执行各种安全法规，工作讲效率，指挥有依据，安排有落实。第十一条 安全生产动态汇报的时间（一）上午8:00之前向集团总调度室汇报0点班安全生产情况及8点班工作安排事项；（二）下午17:00之前向集团总调度室汇报44、8点班安全生产情况及4点班工作安排事项；（三）晚上1:00之前向集团总调度室汇报4点班安全生产情况及0点班工作安排事项； （四）遇特殊情况，按照晋康字201226号关于印发生产事故汇报、追查分析及考核办法的通知及时汇报。第十二条 掌握安全生产动态，发现问题立即组织相关部门派人迅速进行处理，如遇有处理不了的问题立即汇报值班领导或分管领导予以解决，以保证正常生产。第十三条 在值班期间发生重大事故，必须及时向上级领导汇报，并采取相应措施进行协调指挥。第十四条 组织召开每天下午的调度协调会，并作好相关记录。第十五条 严格执行交接班制度，做好值班记录，对值班期间未办及待办的事宜都要向接班人交待清楚。第十45、六条 保密细则（一）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管；（二）保密材料要实行分类建档，编号管理；（三）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准；（四）转借的资料由保管人员按时收回归档；（五）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责；（六）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号、归档管理。第十七条 接班人员要提前15分钟到岗。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。第十八条 交班人员要把当班发生的问题详细记录，把遗留问题进行记录，并向接班人员交代清楚。46、第十九条 交接班人员要在交接班记录本上签字。第二十条 接班后要全面了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上班遗留问题要跟踪落实，作好记录。第二十一条 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题，造成失误的，视情节轻重，罚责任人100元-200元。第二十二条 安全生产汇报（一）按时按要求及时向集团公司调度室汇报当天的安全生产动态；（二）汇报内容包括：工作地点、出勤人数、工作安排及工作量、安全生产情况、设备运转、地质变化情况、日检修计划及完成情况等；第二十三条 事故汇报对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容立即向上级领导、矿相关领47、导及集团公司分管领导汇报。第二十四条 考核内容 为充分调动调度员的工作积极性、严明劳动组织纪律、提高业务素质、规范调度管理，确保矿井生产工作有序进行，特制定本考核办法：（一）工资分配方案： 月工资=资本工资+绩效工资 资本工资=资本工资X个人月得分百分比 绩效工资=绩效工资X绩效得分百分比（二）扣分事项：1、值班调度员准时参加班前会（班前会时间每天早上5:50，下午13:50，晚上21:50）迟到1次扣一分，未参加1次扣5分。2、严格落实各作业点当班工作任务，作业人数、班后生产任务完成情况认真填写原始记录，原始记录必须有带班小队长及当班安技员签字。（1次未填写扣2分）3、严格执行交接班制度，交48、清当班生产情况、异常情况、重要事项、遗留问题。（未履行交接班手续每次扣5分）4、认真填写材料领用单，开票人要署名，并及时将所领材料名称填写到队组材料领用台账。（填写不清扣1分，未上台账1项扣1分）5、当班调度员必须认真填写各种调度记录。（发现一项未填写扣1分，发现1项漏洞扣3分）6、领导值班记录要及时督促填写，不能超班，发现未填写要及时找领导签字。（发现1次为填写扣1分）7、认真执行一班二汇报制度。（少汇报1次扣1分，填写不真实发现1项扣2分）8、及时组织各科室人员打扫地面卫生。（缺少1次扣2分，对于未参加地面打扫卫生的科室人员，要及时进行处罚，少处罚1人扣2分）9、调度员要配合完成各种软件资49、料。（不配合1次扣2分，未及时完成所分配的任务扣2分）10、调度员所负责的工作出现1次漏洞扣4分，造成严重后果的1次扣10分。11、要求调度员每月入井次数不少于12次，每少一次扣2分，每月不少于500元罚款，每少100元扣3分，入井前要通知分管领导领取任务下井，未领任务私自下井1次扣2分。12、请假休班制度，有事填写请假条，经分管领导签字并自行找人替班后方可歇班。（打电话请假者，1次扣1分，矿工扣5分，超假者按矿工处理）13、调度员每月不得少于25天出勤，每缺勤1天扣5分锅炉房管理制度为保证锅炉工操作规范，能够上标准岗，干标准活，做到三勤（勤检查、勤维护、勤保养）保证安全司炉，正常供热供暖，特50、制定以下管理制度：1、上岗必须衣服整洁，精力充沛，全身心投入。2、严禁酒后上岗，一经发现，处罚200元，并停工培训。3、严禁在值班期间玩手机游戏或睡岗、脱岗、窜岗等行为，发现一次处罚100元。4、搞好交接班工作，上下班人员必须现场交接，交清接明，并填写交接记录，无交接记录或不交接一次处罚50元。5、认真学习岗位对标，手指口述法，能够说明作业流程，现场操作自如，如做不到，说不清，停工培训。6、按时签到签退，严禁迟上早下现象发生，发现一次处罚50元。7、当班发生故障，必须及时处理，不能自行处理的汇报锅炉负责人，发现带病运行不处理不汇报一次处罚100元。8、对锅炉设备设施做到三勤，按规定进行维护，如51、因检查不到位，维护不及时，造成的设备损坏责任自负，并进行处罚。9、对停电、电压不足、断水、煤量不足，锅炉出现故障，管道不通及时汇报相关负责人。 10、对人为损坏设备，设施按价格2倍进行赔偿。11、严格执行请假制度，并逐级完善请假手续，无故旷工人员，一天处罚100元。12、填写好值班期间的各种记录，设备状况，无记录一次处罚500元。13、保证工作场所的干净整洁，设备设施每班必须保持亮洁，不得有灰尘、油污，严禁乱到垃圾、炉渣，交班时必须场所洒水一次。14、服从领导，听从安排，按章操作，对违章作业人员严肃处理。15、每周星期一、三、五早8:00对所属锅炉房周边清扫一次，星期日早8:00大扫，对未清扫52、或清扫不彻底的处罚50100元。16、对锅炉技术革新，节能降耗，提出合理化建议人员，报请矿领导批准，进行奖励。澡堂管理制度为了加强职工澡堂的管理，使职工有一个干净、舒适的洗浴场所，有效地节约水资源，维护好公司用水公用设施，特制定本管理办法：1、遵守国家法律、法规，矿规、矿纪。 2、澡堂的服务对象是公司全体职工。 3、提前到岗，实行手交手，口交口现场交接班，把上一班已办，待办事项和下一班要注意的问题交接清；对于工作中出现的差错实行责任追究制。 4、坚守工作岗位，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗，干满点，不干私活。 5、讲文明，严禁在澡堂内嬉戏打闹，自觉爱护公用设施，对故意损坏公共设施的，将处于被损53、害物品的双倍进行处罚。对在岗人员找不到责任人，由在岗人员负责赔偿。 6、在工作中服从领导分配，爱护澡堂设施；工作认真、负责、热情，不怕脏、累。严格请销假制度。节约水、电等资源。并进行日常巡查，及时发现问题、解决问题。 7、保证水温在38一42度。及时对损坏吊篮进行维修。否则每发现一次将对其责任人处于200元的罚款。 8、严禁患有各种传染病者进入洗澡。严禁在浴室内洗衣服。 9、严禁大厅内堆放杂物，保持干净卫生。 10、严禁吊篮丢失物品，否则发现一次将对其当班人员按丢失物品价格进行包赔，以调查结果为准。（只要不是员工自已忘了锁） 11、值班室内要保持干净卫生，无杂物、死角。 12、离岗超过30分按54、窜岗，40分按脱岗处理；工作期间不干私活。 13、保持澡堂内的环境卫生。必须做到： （1）每班开放前对室内提前开启排风，保持室内空气清新流通。 （2）每班室内进行一次冲洗、清理，保持室内无污物、无垃圾。 （3）每班开放前的澡堂地面无积水。 （4）每周轮流对浴室内各墙面瓷片进行洗刷，保持洁净无污迹。 （5）值班员要及时对室内垃圾、污物清理，及时清扫污水。 （6）浴室内外保持无蛛网、无痰迹。厕所地面无灰尘、大小便池无异味、无黄垢、无堆积，每班及时清扫。 14、增强安全防范意识，检查消防设施的安全性，保证澡堂的安全可靠。每天严格按后勤卫生工作质量考核标准实行。 16、澡堂职责就是把卫生打扫好，上好水55、保证水温，及时对损坏吊篮进行维修，服务好全矿职工。 澡堂吊篮管理制度 为了加强吊篮管理工作，延长使用寿命，使吊篮更好的服务广大员工，根据吊篮的特点及工作原理建立如下制度： 1、使用吊篮必须按操作程序启动，否则致使吊篮损坏的，视损坏程度进行赔偿。 2、吊篮下降时，严禁底下站人，吊篮最大承载量20公斤，对于超载的使用人员罚款20元。 3、吊篮使用后，必须提升到位，否则对吊篮停在半空者罚款30元，落地未升者罚款50元。 4、吊篮内严禁存放易燃易爆和有害身体健康的化学物品（如雷管、炸药、硫酸等）。 5、吊篮内严禁存入贵重物品，（如手机、现金、有价证券等）否则丢失者责任自负。 6、钥匙丢失私自换锁罚款50元，私自撬锁罚款100元，吊篮升到位不及时关闭而造成尼龙绳拉断罚款50元，烧毁保险丝罚款30元，烧毁电机赔偿成本费130元。 7、私自将吊篮转给他人使用，对责任双方各罚款30元。 8、对违规操作，又不听管理人员制止的，对其罚款30元。 9、两人使用一个吊篮的，对使用双方各罚款20元。 10、管理人员要大胆管理，坚持岗位及时维修，热情周到的为矿工服务。