1、 流行前线流行前线营销营销执行执行方案方案 前前 言言 从购物中心的发展趋势来看，一个成功的购物中心，除了拥有良好的地理 位置及硬件设计外，完备的软件规划及招商是不可欠缺的必要因素，因此如何 建立消费导向的招商策略，以落实流行前线的集客优势，将是我们现在及未来 努力的方向。 由于前期对本案（流行前线）的产品定位、规划等方面已形成了较为明确 的方案，在此基础上，我们侧重对流行前线的招商、销售以及开业运营（以元 旦开业为节点），制作针对性的、可操作性的方案。由于时间紧迫，加之本项 目的特殊性（之前开业两次，没有取得预想效果，有一定负面影响），必须采 用差异化的营销策略，项目以全新、高调的姿态强势入2、市，消弭负面印象，提 升商业美誉形象，寻求最佳的赢利模式与整体招商实战策略，打造持续经营的 长久旺盛，实现赢利的持久化与最大化。 第一部分第一部分、背景、背景 一一、项目概况项目概况 1、地理位置地理位置： 位于高密城市主干道人民大街核心区域，交通畅达，地理位置十分优越。 2、商业体量、商业体量： 总建筑面积为 21586.83 平米，共分四层，其中一层为 5649.4 平米，二层 5612.27 平米，三层和四层分别为 5162.58 平米。 3、工程进、工程进度度： 目前正在施工中，需留有足够时间进行商场整体装修、美化、亮化，以及 留有足够时间给经营业户，进行店面和店内装饰装修。 4、试营3、业及开业时间试营业及开业时间： 计划为 12 月试营业，元旦为正式开业时间。以下方案以此为时间节点进行 工作计划安排。 5、基本经济参数基本经济参数： 总建筑面积 21586.83 平米 平均面宽 2.6 米 商铺套数 一层约 251 套；二层约 286 套 平均进深 4 米 商业层数 4 层 层高 4 米 公摊 约 50 街宽 2.4 米 柱距 4.56 米 步梯 5 个 电梯 自动扶梯两部、升降梯两部 停车位 前广场停车场 空调 中央空调 卫生间 6 间 自动监控系统 1 套 广播系统 1 套 （上述面积、尺寸数据需要在招商方案确定后，由房管局重新测算） 二二、SWOT 分析分析 1、优势优势（StrengthStrength） （1）位置：位置：地处城市中心、商业核心，原有商圈已经初具规模，认知度较 高，具有很强的商业价值；项目所在的人民大街为城市主要商业干道， 人流量大，商业繁华，