1、xxxx电子科技有限公司二期5#6#厂房机电安装工程起重吊装专项施工方案 目 录1 编制依据52 工程概况52.1 工程概况53 施工安排53.1 组织机构及人员配备63.2 项目管理目标63.3 施工流水段划分63.4 起重机械供应方式74 施工准备与资源配置计划74.1 技术准备74.2 起重机械准备74.3 作业现场场地准备74.4 组织准备75 吊装方法及工艺要求85.1 起吊前的准备工作85.2 钢管吊装施工工艺85.3 设备吊装施工工艺95.4 吊车机械性能116 安全管理计划116.1 职业健康安全管理目标116.2 安全组织管理机构及职责分工116.3 危险源辨识146.4 安2、全技术措施156.5 安全保证措施156.5.1防止高空坠落安全保护措施156.5.2 防物体落下伤人安全保护措施156.5.3 运输过程中的安全保护措施166.5.4 吊车防倾覆安全措施166.5.5 吊车使用过程中的注意事项166.6 机械作业及设备使用安全措施206.7 维护保养206.8 现场安全生产管理应急预案217 施工现场环保方案217.1 环境保护管理目标217.2 环境保护管理体系217.2.1 环境保护人员岗位职责227.2.2 环境保护施工管理要求238 应急预案248.1 应急预案的方针与原则248.2 组织机构248.3 应急响应程序268.3.1 事故报告268.33、.2 报告属地主管政府部门278.3.3 信息传递278.3.4 应急措施288.3.5 应急物资299 新冠肺炎防控方案309.1 指导思想309.2 工作目标309.3 组织领导309.4 疫情防控指挥部工作职责319.5 防控工作内容319.6 防控具体措施321 编制依据序号类别文件名称编号1国家强制性标准危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部2018第37号文2国家行业规范建筑施工安全检查标准JGJ59-20113施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20054建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20165建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20126起重设备安装工程施工及4、验收规范GB50278-20107建筑结构荷载规范GB50009-20128建筑施工起重吊装工程安全技术规范 JGJ276-20122 工程概况2.1 工程概况xxxx电子科技有限公司二期5#6#厂房机电安装工程位于威海xx市兴业路以东、荣昌路以北，总建筑面积95251.74，地上三层（局部夹层），建筑高度23.075m。承包施工内容为：电气工程、智能化工程、通风空调工程、工艺管道工程、内装工程。表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称xxxx电子科技有限公司二期5#6#厂房机电安装工程工程性质工业厂房建设规模95251.74平方米工程地址威海xx市兴业路以东、荣昌路以北总占地面积总建筑面积95、5251.74平方米建设单位项目承包范围机电安装设计单位主要分包工程电气工程、智能化工程、通风空调工程、工艺管道工程、内装工程勘察单位合同要求质量合格监理单位工期2020年5月15日-2020年8月20日总承包单位/安全零事故分包单位/科技/工程主要功能或用途工业厂房3 施工安排3.1 组织机构及人员配备表3.1 现场管理人员配置序号人员姓名主 要 职 责 范 围1项目经理孟祥军项目现场总负责，对内外协调2项目总工朱明伟技术管理，质量监督与控制，深化施工图协调管理3商务工程师侯大钧商务合约管理，物资采购验收管控4物资工程师李建材料采购保管5安全工程师刘文福安全环境管理、机械管理6电气专业工程师6、张科智能化专业施工管理7电气专业工程师高波电气专业施工管理8水暖专业工程师韩旭通风空调专业施工管理3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标项目内容工期目标计划工期：98日历天计划开工日期：2020年5月15日；计划竣工日期：2020年8月20日。质量目标合格安全目标1) 符合现行国家有关安全文明施工的要求，满足xx市高新区各项安全生产规范的要求,项目实施过程中无安全生产责任事故。2) 杜绝施工场地范围内、施工生活区范围内打架斗殴，寻衅闹事。3) 零死亡、零重伤、零职业病、零中毒。4) 零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。5) 不发生对招标人社会形象，造成重大负面影响的7、安全生产事件。6) 发现安全隐患整改治理率达到100%。7) 杜绝因项目安全、环境问题被媒体报告、政府通报批评。文明施工与环境保护目标环境保护、扬尘污染防治满足国家、山东省、xx市有关规定要求，施工现场扬尘污染防治严格落实“六个百分之百”和“三个全覆盖”。职业健康管理目标坚持“以人为本、注重安全，营造健康环境”的管理方针，确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，关爱劳动者的生命与安全，杜绝现场职业病危害。绿色施工管理目标实施“四节一环保”，追求绿色施工，达到现行国家建筑工程绿色施工评价标准优良标准。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。CI目标满足项目标准化施工要求；公司CI标准要求8、。3.3 施工流水段划分5#厂房二层三层夹层一层6#厂房二层三层夹层一层3.4 起重机械供应方式本工程主要的吊装工作为钢管、钢板、桥架、设备的吊装，使用汽车吊及吊机进行吊装，根据现场实际情况，本工程设备起重吊装选择25t汽车吊，钢管选择1t吊机单根吊运。起重吊装机械设备见表3.4-1。表3.4-1 大型机械设备供应一览表序号机械设备名称型号数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1汽车吊25t1租赁2020/5/152020/8/20朱明伟2吊机1t1自购2020/5/152020/8/20朱明伟4 施工准备与资源配置计划4.1 技术准备（1） 项目技术部应提前熟悉图纸，了解工程需起吊物重量9、，识别是否存在危大工程；（2） 提前策划好所需汽车吊的数量以及位置分布；（3） 对作业人员、管理人员做好技术交底。4.2 起重机械准备起重机械应按进场计划及时组织进场，进场时保证车辆已办理完“绿标”，并报安全部及监理报验备案。4.3 作业现场场地准备应保证场地三通一平，由于汽车吊等机械对场地平整度、路面硬化程度、路面宽度要求较严，应满足汽车吊通行、支设要求及大臂回转要求的道路和场所。4.4 组织准备按项目管理组织架构建立项目组织保证体系，人员到岗。明确工程性质及施工管理目标，明确责任分工，有条不紊开展工作。 做好施工人员进场的安全、质量、文明施工等教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证10、上岗，按规定进行三级安全技术交底，交底内容包括：施工进度计划，各项安全、技术保证措施。5 吊装方法及工艺要求5.1 起吊前的准备工作（1）起重机驾驶员、司索工、信号工必须持证上岗，起吊时应封闭并警戒起吊区域，并有专人指挥，专人负责所需工具、吊具、索具的检查。起重吊装机械使用的吊带应符合要求，其强度应满足起吊物体重量许可的安全要求，并按规定检验合格。吊装作业施工所使用的起重吊装机械设备必须经有关部门年审合格，并按照产品的出厂使用说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用。（2）吊起重机行驶和工作的场地应平坦坚实，保证在工作时不沉陷，不得在倾斜的地面行驶和作业，视其土质的情况，起11、重机的作业位置应离沟渠、基坑有必要的安全距离（5米）。（3）严禁超载作业和任意扩大使用范围。吊装作业前，施工项目负责人应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。（4）吊装工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活或者有磨损的应及时修理；吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后方可进行正式吊装。（5）操作人员应正确佩带安全劳动保护用品。吊装人员应戴安全帽:吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁入内，起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内严禁站12、人或通过。5.2 钢管吊装施工工艺（1） 钢管吊运采用吊机吊运，每次吊运不得超过两根钢管。（2） 钢管吊装时采用钢丝绳及挂钩吊运，挂钩点为钢管两端管口。（3） 根据钢管加工区域位置及现场作业环境合理选择吊机位置，吊机配重不得小于1000Kg。（4） 操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从专人指挥，遵守起重机械安全使用技术规程和现场安全规章制度。有权拒绝执行冒险作业和违章作业的命令和要求。严禁在基坑底指挥就位吊装物和模板。各施工操作人员严禁站在起重臂下及吊车回转半径内。（5）钢管理论重量规格外径壁厚焊管（6米定尺）镀锌管（6米定尺）米重（kg）根重（kg）米重（kg）根重（kg）DN2026.913、2.751.669.961.7610.56DN2533.73.252.4114.462.55415.32DN3242.43.253.3620.163.5621.36DN4048.33.53.8723.224.124.6DN5060.33.55.2931.745.60733.64DN6576.13.757.1142.667.53645.21DN8088.948.3850.288.8853.28DN100114.3410.8865.2811.5369.18DN1251404.515.0490.2415.94298.65DN150168.34.518.18109.0819.27115.62DN20014、219.16.0/6.531.53189.1836.12216.75.3 设备吊装施工工艺（1） 吊装设备重量代号尺寸重量1-ZK0.6-13800*1500*600800kg1-ZX0.6-23800*1500*600800kg1-ZX0.6-33800*1500*600800kg1.5-ZX0.6-13800*1500*600800kg1.5-ZK8-18800*4500*28005600kg1.5-ZK8-28800*4500*28005600kg1.5-ZK8-38800*4500*28005600kg1.5-ZK8-48800*4500*28005600kg1.5-ZH0.8-14115、00*1500*900900kg1.5-ZH0.8-24100*1500*900900kg1.5-ZH0.8-34100*1500*900900kg1.5-ZH0.8-23800*1500*600800kg1.5-JZK4-13800*1500*600800kg2-ZX0.6-27200*2600*24003400kg2-ZX0.6-33800*1500*600800kg2-ZK3-16400*2400*240026002-ZK3-26400*2400*240026002-ZK8-37600*4500*280051002-ZK8-47600*4500*280051003-ZX0.6-1380016、*1500*600800kg3-ZX0.6-23800*1500*600800kg3-ZX0.6-33800*1500*600800kg3-ZX0.3-13800*900*600750kg3-ZX0.3-23800*900*600750kg3-ZK6.5-18600*3400*28004600kg3-ZK6.5-28600*3400*28004600kg3-ZK6.5-38600*3400*28004600kg3-ZK6.5-48600*3400*28004600kg3-ZK6.5-58600*3400*28004600kg3-ZK6.5-68600*3400*28004600kg3-ZH0.17、6-14100*1500*600800kg3-ZH0.6-14100*1500*600800kg3-ZH0.3-34100*900*600750kg（2）吊装时设备分块吊装，吊至楼层内后用叉车运至设备机房内组装。（3）根据设备安装位置及现场作业环境合理选择吊机位置。（4）操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从专人指挥，遵守起重机械安全使用技术规程和现场安全规章制度。有权拒绝执行冒险作业和违章作业的命令和要求。各施工操作人员严禁站在起重臂下及吊车回转半径内。5.4 吊车机械性能起重吊装过程中，应综合考虑起吊物的重量、运距等选取满足要求的吊车。吊车性能详见下表：6 安全管理计划6.1 职业健康安全18、管理目标1） 遵守国家、山东省、xx市有关安全生产管理要求，遏制一般安全事故，杜绝较大安全事故，实现安全生产零死亡。2) 杜绝施工场地范围内、施工生活区范围内打架斗殴，寻衅闹事。3) 零死亡、零重伤、零职业病、零中毒。4) 零火灾、零坍塌、零重大财产损失及负面影响事件、零群体性事件。5) 不发生对招标人社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件。6) 发现安全隐患整改治理率达到100%。6.2 安全组织管理机构及职责分工（1）组织管理机构（2）安全职责分工表6.2-1 安全管理职责分工序号部门/岗位职责内容1项目经理1.项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.组织制定和完善项19、目安全生产制度和操作规程。3.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。4.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。5.负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。6.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。具体工作包括：1.建立、健全项目安全生产责任制，按项目周期与项目全体人员签订安全生产责任书，每月组织对项目管理人员安全生产责任制考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。2.组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，20、确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。3.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%，且不少于 20 次。4.组织制定本项目的安全教育计划，负责项目（分包）管理人员定期教育培训。5.组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。6.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。8.组织制定并实施项目“行为安全之星”方案，且每周观察不少于 2 次2项目总工1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实21、际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制项目应急救援预案及演练计划，并参加演练。4.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。具体工作包括：1.参与每月项目各岗位安全职责的制定，监督各岗位安全职责落实。2.参与项目安全策划，组织作业场所危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价，编制危险源清单、职业健康危害因素清单，定期进行更新。3.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。4.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。5.对施工方案中安全技术措施22、的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。7.组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。8.对项目及以上级别监控的危大工程进行现场监督，并完成重大危险源上报工作。9.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案，且每周观察不少于 2 次。3商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费23、同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。具体工作包括：1.负责组织签订分包单位项目安全生产协议。2.负责监督分包单位专职安全管理人员配备。3.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案，且每周观察不少于 2 次。4生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。3.参加本项目安全策划的编制工作，24、并组织实施。4.发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。具体工作包括：1.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，参与每月项目各岗位安全职责的制定，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。2.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。3.配合项目经理组织定期安全生产检查，组织或督促专业工程师做好每日安全检查，对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。4.组织工人月度安全教育、季节性安全教育、节假日安全教育等。协助组织工人入场安全教育。5.组织对安全防护设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6.对项目及以上级别监控的危大工程进行25、现场监督，并完成重大危险源上报工作。7.协助项目经理组织并参加项目各项安全文明施工创优活动。8.组织各类高风险作业的许可审批。9.负责组织编制安全物资需求计划。10.参与制定并实施项目“行为安全之星”方案，且每周观察不少于 4 次。6.3 危险源辨识表6.3-1 安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员2吊装作业高空坠物，物体打击轻伤、重伤或死亡现场作业人员3车辆运输、作业人员横穿便道交通事故轻伤、重伤或死亡施工人员或社会行人4施工机械使用与维修作业机械事故轻伤、重伤或死亡机械操作人员5吊装机械吊装机械倾覆轻伤、重伤或死26、亡司机和现场作业人员6.4 安全技术措施（1） 吊装前应编制起重吊装专项作业指导书并进行安全交底，明确起重吊装安全技术要点和保证安全的技术措施。（2） 参加吊装的人员应经体格检查合格，在开始吊装前应进行安全技术教育和安全技术交底。（3） 吊装工作开始前，应对起重运输和吊装设备以及所用索具、卡环、夹具、卡具、锚碇等的规格、技术性能进行细致检查或试验，发现有损坏或松动现象，应立即调换或修好。起重设备应进行试运转，发现转动不灵活、有磨损的应及时修理；重要构件吊装前应进行试吊，经检查各部位正常后才可进行正式吊装。6.5 安全保证措施6.5.1防止高空坠落安全保护措施（1） 吊装人员应戴安全帽；高空作业27、人员应佩安全带，穿防滑鞋，带工具袋。（2） 吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁人内。起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。（3） 运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具。（4） 高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施。（5） 登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠；梯子与地面夹角以60-70为宜，操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。6.5.2 防物体落下伤人安全保护措施（1） 高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼28、或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。（2） 构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。（3） 起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。（4） 构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。（5） 风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。6.5.3 运输过程中的安全保护措施（1） 司机要熟悉路况，过程中一定要注意行车安全，运输过程中，司机尽量在线路中间29、行驶，注意车头、车尾、侧面防护，注意道路交通车辆的意外。（2） 由于运输途中线路长、道口多，路况复杂，而运输车自身笨重，车身长，因此在各道口安排专人疏导交通，确保车辆、人员安全。（3） 运输道路沿线危险地段需设置明显警示标志。（4） 在设备装车、运行过程中，遇到严重危及人员、设备安全时应立即采取紧急制动。紧急制动以后，必须对车辆的主要安全机件和重物捆绑绳索进行检查，确认安全后，方可行车。由于冲击载荷大，必须慎用紧急制动。（5） 在运输过程中，特别是运行至上坡或下坡路段，操作人员必须在车后随时准备打屑，防止溜车；6.5.4 吊车防倾覆安全措施（1） 吊车必需严格按照操作规程进行操作，加强设备的检30、查维护，杜绝带病作业、酒后作业。（2） 在风力超过五级、大雨、大雾等恶劣天气下严禁作业。（3） 对吊车安放位置的软地基进行换填，并碾压整平，达到验算的地基承载力值。（4） 吊车司机在不明确指挥人员手势的情况下，禁止盲目起吊。在吊车起吊过程中，必需保持匀速起升，禁止起吊过程中突然停止或起动的现象。（5） 安排作业队长全程监控吊车的支立及试吊过程，严格盯控吊车支腿在试吊、起吊过程是否有沉降情况发生，统一指挥吊车作业。6.5.5 吊车使用过程中的注意事项（1） 起重机行驶和工作的场地应平坦坚实，保证在工作时不沉陷,不得在倾斜的地面行驶和作业，视其土质的情况，起重机的作业位置应离基坑有必要的安全距离;31、（2） 严格执行例行保养起动前应将主离合器分开，各操纵杆应放在空档位置。作业前应首先检查发动机传动部分,作业制动部分、仪表、钢丝绳以及液压传动等部分是否正常,当确认无问题后，方可正式作业，严禁酒后作业;（3） 全部伸出支腿(放支腿时，应先放后支腿，后放前支腿;收支腿时，应先收前支腿,后收后支腿)。在撑脚板下垫方木，调整机体，使回转支承面与地面的倾斜度在无负荷时,不大于1/1000,支腿有定位销的必需插上;（4） 司机必须与指挥人员(起重工)密切配合,严格按照指挥人员发出的信号(旗号或手势)进行操作;操作前必须鸣号(铃或喇叭)示意;如发现指挥信号不清或错误,有权拒绝执行，并采取措施防止发生事故;32、操作时，对其他人员发出的危险信号,司机也应采取制止措施,以避免发生事故。（5） 施工中，如遇有大雨、大雾和六级以上的风影响施工安全时，应停止起重工作，并将臂杆降低到安全位置。（6） 起重机在吊装过程中,现场安全员必须负责现场的安全管理。（7） 新到、修复和新安装的起重机械设备，应遵照规范中的有关规定进行试验和试吊，并经过主管机务人员、操作人员和项目部安全部共同检查,合格后方可使用。（8） 不准载荷行驶或不放下支腿就起重。在不平整的场地工作前，应先平整场地，支腿伸出应在吊臂起升之前完成，支腿的收入应在吊臂放睛搁稳之后进行。支腿下要垫硬木块,在支点不平的情况上,应加厚垫木调低，以保持机身水平 。操33、作前应检查距尾部迥转范围50cm内无障碍物。（9） 动臂式起重机起重时，臂杆的最大仰角不得超过原厂规定,无资料可查时最大不超过78度;如需超过78 度,须与有关人员研究,订出安全措施，经项目部技术负责人批准后，方可起吊。（10） 不同型号和不同规格的起重机械设备,按其出厂具体规定装设的高度限位器、变幅指示器、幅度限位器、转向限位器等安全保护装置都应齐全可靠。（11） 起重机机械设备严禁超载。（12） 严禁用各种起重机械进行斜吊、拉吊;严禁起吊地下的埋设物件及其它不明重量的物件，以免机械载荷过大，而造成事故。（13） 严禁各种起重机吊运人员或用手抓吊钩升降,以防起重系统突然失灵而发生事故。（1434、） 在起吊和落吊的过程中,吊件下方禁止人员停留或通过,以防物件坠落而发生事故。（15） 起吊的构件应绑扎牢固，并禁止在构件上堆放或悬挂零星物件，如起吊零星物件，必须用吊笼或钢丝绳捆绑牢固;构件 吊起后转向时其底部应高出所有障碍物的0.5 米以上。（16） 起重机变幅应平稳，严禁猛起猛落臂杆;（17） 作业中发现起重机倾斜，支腿变形等不正常现象出现时，应立即放下重物，空载进行调整正常后，才能继续作业;（18） 起吊构件时，吊钩中心应直通过构件重心，构件吊起离地面2050cm 时必须停车检查: 起重机的稳定性; 制动器的可靠性; 构件的平稳性; 绑扎的牢固性。.（19） 吊运的构件放置时，要注意地35、面的平整，防止歪斜倾倒。（20） 起吊构件必须拉好溜绳,构件起落、转向速度应均匀，动作要平稳,不准紧急制动;转向时,未停稳前不得做反向动作;注视吊钩的上升高度,防止升到顶点，因限位器失灵而造成事故。（21） 风雨天气工作,为了防止制动器受潮失效，应先经过试吊，证明制动器可靠后,方可进行工作。（22） 起重机在运行中，如遇紧急危险情况，应立即拉离紧急开关停车;在降落重物过程中，卷扬机制动器突然失灵,应采取紧急措施(即将重物稍微上升后再降落，再稍微上升，再降落，这样多次反复，将重物最后安全降落)。（23） 起重机在停工、休息时，应将重物卸下，不得悬在空中。如用两台起重机抬吊构件时，必须统一指挥，两36、机载荷分配应合理，动作须协调；吊重不得超过两机所允许起重量的75，单机载荷不得超过该机允许起重量的80。（24） 必须经常检查钢丝绳接头和钢丝绳与轧头结合处的牢固情况。轧头有螺帽和压板的一面应在靠钢丝绳长的一端，以免松动、脱落；确定轧头的规格、数量和间距，并根据钢丝绳的直径按标准排列；机械运行中禁止用手触摸钢丝绳和滑轮，以防发生事故；通过滑轮的钢丝绳不准有接头，以防通过时被卡住。（25） 钢丝绳的规格、强度必须符合该起重机的规定基求。钢盆绳在卷筒上应排列整齐。放出铜盆绳时，应在卷筒上保留三國以上。以防钢丝绳末端松脱:铜丝绳的磨报或腐蚀如超过子均直径10%和在一 个节距内的断丝根数多于规定时。应37、更换新绳。（26） 起重工作完半后。在行驶之前。必须将稳定器松开。四个支强返回原位。起重管靠在托架上时需些50mm 厚的橡胶块。吊钩挂在汽车前端时钢丝绳不要收得太紧。（27） 工作中如遇故障。应拔规意顺序查清原因于以排除。如本人不能排除应及时报修。（28） 吊钩除正确使用外。应有防止脱钩的保险装置。吊家具必须使用合格产品。卡环在使用时。应保证销轴和环底受力。（29） 施工过程中严格遵守起重机械“十不吊”的原则 信号指挥不明不准吊: 斜幸斜挂不准吊: 吊物重量不明或粗负荷不准品 散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊 吊物上有人不准品 埋在地下物不准品: 安全装置夫灵或带病不准吊: 现场光线阴暗看不清38、吊物起落点不准吊: 棱刃物与钢丝绳直接接触元保护措施不准吊 六级以上强风不准吊。（30） 起重机吊运重物时，其下方不得有人员停留或路过。也不得在吊起来的重物下面进行作业。严禁起重机吊运人员:（31） 各种起重机械必须按照原厂规定的起重性能作业。不得短负荷作业和起吊不明重量的物件。如运特殊情况三组负荷作业时。必须有保证安全的技术措施。经项目部技术负贡人批准并有专人在现场监护下。方可起吊:（32） 起吊大重物必要时应栓拉绳。提升和降落速度系均匀。严禁忽快忽慢和突然制动。左右回转。动作员子稳当回转未得稳前不得作反向动作。（33） 起重机在起重满负荷或接近满负荷时不得同时进行两种操作动作。（34） 起39、重机在作业或行走时，都不得靠近架空输电线路，要保持安全距离。 （35） 作业完毕后收回支腿，臂杆转到顺风方向，并降到40-60度之间，各部制动器都应加保险固定，机棚和操作室都要关闭加锁。6.6 机械作业及设备使用安全措施1 严格执行建筑机械使用安全技术规程。2 吊机作业时，吊装机械臂下不得站人，操作时机械臂距架空线要符合安全规定。3 场内外的运输机械都必须保持良好状态，各种车辆严禁超载、超高、超速。4 起吊各种机电设备、料具、土方时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，及时更新。5 起重机械的安40、全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。并制定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定。6 起重作业中，司机先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离地面2050cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。吊长、大重物时，有专人拉放溜绳。7 在生产作业期间，机械技术人员要经常深入现场，查看设备的使用和保养情况，检查操作者执行安全操作规程情况，发现设备运转不正常及时派人维修处理，严禁机械设备带病作业。试验人员要定期对计量器具按规定送检和校核，以保证计量器具计量准确，确保产品质量。8 严格持证上岗，严肃工艺纪41、律，消除和预防因施工方法因素造成的工序质量缺陷。6.7 维护保养正确使用、定期检查、合理保养，才能保证起重机的安全工作。按建筑机械使用安全技术规程要求：1 金属结构的维护保养吊车金属结构保养的好坏直接关系到机械的性能、安全和寿命，因此在使用中应加倍注意保养。1) 必须避免急剧的启动、制动。2) 经常检查主臂的结构情况，发现裂纹，应停止使用，实施重焊。3) 每年进行一次油漆保养，以防金属结构锈蚀。2 主要零部件的维护保养1) 钢丝绳应每周定期润滑一次，润滑前应清除污垢。2) 轴承必须始终保持润滑状态，每年在冬、夏两季之前定期涂油，涂油前必须清洗干净，若发现温度高、噪音大须认真检查，若有损坏及时更42、换。3) 减速机内不能缺油，应定期更换润滑油，发现异常及噪声要及时检修。6.8 现场安全生产管理应急预案表6.8 现场安全生产管理应急预案序号应急预案主要内容1风险分析应对现场施工中存在重大危险源因素进行识别，根据本工程特点分析，主要的危险源危害为坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、物体打击、食物中毒等。2应急组织机构及职责为加强对应急事故的处理，项目部成立现场应急救援领导小组，项目经理任组长，项目总工及安全总监为副组长，其他管理人员为组员。3应急响应一旦发生事故，第一发现人根据实际情况采取适当的应急措施，并及时通知应急救援小组。应急救援小组接到报告后，应立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并由43、项目经理根据事故级别向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。4培训及演练针对“重大危险源”可能导致的事故，每季度至少组织进行一次全员模拟演习，使各种应急反应资源处于良好的备战状态，作业人员熟悉作业现场紧急疏散道路；检验相关应急人员应急能力，调整完善应急预案，确保发生紧急情况时救援工作能按照预案有序、高效实施。现场管理及劳务人员等组建成立的义务消防队、工程抢险队，进场应接受应急知识培训，在参加项目部组织的全员模拟演习之外，还应由项目安全环境部牵头进行额外的训练及演习，加强其灭火救灾及抢险的技能。5应急预案管理项目开工10日内由项目经理组织编制应急预案，44、应急预案包含综合应急预案及专项应急预案，编制完成厚5日内组织项目部各部门进行评审。每季度由安全部根据应急预案组织应急预案培训及演练，演练结束后3日内由项目经理组织对应急预案是否满足现场需要进行评审，根据演练及评价结果对应急预案进行修订并发布。7 施工现场环保方案7.1 环境保护管理目标环境保护管理目标满足及国家、山东省、xx市其他相关规定，施工现场扬尘污染防治严格落实“六个百分百”和“三个全覆盖”，实施“四节一环保”，追求绿色施工，达到现行国家建筑工程绿色施工评价标准优良标准。7.2 环境保护管理体系环境保护是企业文化和管理水平的重要体现，在施工中以“集中管理、安全快速、文明施工”为指导思想，45、促进工程进度，确保安全质量。认真执行建筑工程现场环境保护相关的管理办法的规定和要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场环境保护的工作。成立以项目经理为第一责任人，技术负责人、安全负责人为副组长，项目部各职能部门和施工队班组长为组员的项目环境保护领导小组。在进行工程建设的同时，对参建职工进行以“做文明职工、创文明工地”为主要内容的培训教育。7.2.1 环境保护人员岗位职责表7.2.1 环境保护人员岗位职责表序号岗位岗位职责1项目经理项目经理作为环境保护实施的第一责任人，协助建设单位建立绿色与环保施工管理组织机构，协助主持领导小组例会或各类专题会。2项目总工协助项目经理开展工作，参与建设单位46、主持的环境保护领导小组各类专题会，协调各分包及相关方认证管理工作，并划分项目各方认证职责。3商务经理负责项目商务合约部组织评估分包单位的文明施工及环境管理的商务应对能力，在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求，并对其预算方案是否满足文明施工活动进行核定。4安全负责人1) 安全负责人是项目文明施工及环境管理的主要分管领导之一，负责现场CI形象布置、项目形象宣传工作。2) 负责生活区绿化、土壤保护、污水处理等环境保护工作。3) 负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作，现场文明施工及环境管理全面负责管理，同时也是项目文明施工及环境管理责任人之一。4) 负责监督项目贯彻落实环境保护各47、项规定、方案执行情况。监督职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度的实施。5) 组织人员进行现场每日巡查，并发出整改，归口文明施工管理资料。6) 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作。7) 负责施工现场扬尘控制、噪音控制、光电污染控制。8) 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。5质量负责人1) 作为工程质量的直接责任人，监督环境保护的落实情况，确保使用的材料及施工工艺满足工程实体质量需求。2) 参与工程文明施工管理策划的编制；指导和监督项目文明施工管理工作的实施。3) 监督项目经理部开展进场原48、材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。6工程管理部1) 负责项目各专业工程中文明施工及环境管理工作的落实和施工方案中文明施工及环境管理工作实施。2) 协助安全管理部进行现场文明施工及环境管理工作。3) 掌握现场施工人员的综合状况信息，完成施工现场CI的布置工作，协调安全管理部进行文明施工及环境管理。4) 负责环境保护的实施，组织对现场施工人员进行环境保护方面的培训，在技术、安全交底中明确环境保护要求，在施工过程中严格按方案要求实行，并按要求保留相关记录。7技术管理部负责环境保护的日常管理工作，组织编制建造过程中方案，负责督促分包单位49、执行环境保护，做好实施过程中的技术协调，并根据其涉及到的相关方面提供相应的环境保护资料。8物资管理部在材料采购合同中，明确环境保护相关要求(包括技术、质量要求和资料要求)；对分包单位的采购提出相要求；负责进场的验收物资消耗、进出场数据的收集与分析。9安全管理部1) 负责监督项目贯彻落实环境保护各项规定、方案执行情况。监督职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度的实施，保留相关图片及音像资料。2) 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规，组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度，并监督检查执行情况。3) 对现场文明施工、CI形象及环境工作的负责和管理。10商务合约部对分包单位的文明施50、工及环境管理的商务应对能力进行评估，在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求，并对其预算方案是否满足文明施工活动进行核定。11各分包单位认真执行有关环保及文明施工法规及总承包单位制定的相关管理制度，接受总承包单位对现场文明施工的统一管理和监督检查，对承包范围的安全生产负直接责任。7.2.2 环境保护施工管理要求表7.2.2 环境保护施工管理要求一览表序号管理要求内容1每周工程例会，总结上一周施工现场文明施工环境保护情况，布置下一周施工现场文明施工环境保护工作。2建立并执行施工现场环境保护工作检查制度，对检查中所发现的问题，开具“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施51、予以解决，安全与环境管理部等部门应监督落实、解决情况。3在项目实施过程中推行文明环保施工责任制、文明施工方案会签制度，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明环保施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工、环境保护的落实。4实行环境保护责任分区负责制度，依据施工总平面布置，各区域明确具体责任人，并严格实行责任考核奖罚。5不非法占地，及时清理土方；运送散体、流体建筑材料、水泥稳定碎石、淤泥、垃圾等，沿途不滑洒；沾有泥沙及浆状物的车辆不驶出工地。6项目部在工程开工前编制环境保护管理规定，并依照管理规定定期对现场进行检查、整改。7工地四52、周不乱倒垃圾、淤泥，不乱扔废弃物，垃圾废物及时清运出场。排水设施流畅，工地无积水。8施工场地道路平整、畅通，经常性洒水；材料、机具分类，并按平面布置图堆放整齐，标识清晰。9搭设的临时厕所有接、载、流措施，粪便、污水不外流。10工人入场应接受环境保护思想教育，开设农民工业余学校，通过上课、播放安全教育视频等形式，进行持续的文明、环保教育宣传活动，提高大家的安全文明环保意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全、文明、环保施工水平。8 应急预案8.1 应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。保证各53、种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的“快速、有序、高效”，充分体现应急救援的应急精神。8.2 组织机构（1） 项目部成立应急领导小组，遇紧急情况，立即启动应急预案。成员组成如下：组 长：项目经理孟祥军副组长：项目总工朱明伟、安全工程师刘文福表8.2-1 组织机构表序号职位姓名联系电话备注1组 长孟祥军2副组长朱明伟刘文福3通讯联络组刘文福高波韩旭4事故处理组朱明伟刘文福5现场急救组刘文福张科高波6物资供应组李建7善后处理组朱明伟（2） 应急领导小组54、办公室应急领导小组办公室设在工程部，负责应急领导小组的日常管理工作，应急办公室电话：，办公室负责人：刘文福。朱明伟为现场总调度，安排物资、设备、技术、供电等人员昼夜值班，及时发现危险并组织抢险。在险情发生第一时间及时上报领导，同时启动应急预案。（3） 职责表8.2-1 应急救援小组职责分工序号机构及人员职责1组长提供培训、演练、救灾等必需的人、财、物等资源。突发灾害或事故发生后，要立即组织各方面力量迅速开展救灾工作，安排好员工生活，尽快恢复施工，保持稳定。2副组长协助组长做好各项应急指挥工作。3通信联络组（1）负责事故现场各组和人员的通讯联络。（2）组织排除各类通讯故障，保证现场指挥的通讯联络55、畅通。（3）及时沟通与指挥组与外界的联系。4事故处理组（1）紧急赶到事故现场，协助指挥组处理事故，组织救援。（2）负责事故处理方案的审核工作。（3）组织对事故原因进行调查，并把调查结果上报主管领导。5现场急救组（1）负责设立现场医疗急救站，按照伤情对伤员进行急救处理，如有必要及时拨打救护电话。（2）负责现场指挥、协调应急求援工作，直接受项目部应急领导小组指导督促。6物资供应组（1）负责现场急需物资的准备和调拨。（2）负责现场急需物资的运输和后勤保障工作。（3）协助处理伤员救护。7善后处理组（1）负责对死难、受伤家属的安抚、慰问工作。（2）做好职工、群众的思想稳定工作。（3）妥善处理善后事宜，消56、除各种不稳定因素。8应急办公室（1）负责收集有关灾害信息并通知到相关单位；（2）在重大自然灾害或事故发生后，组织应急领导小组到现场组织协调救灾及善后工作，必要时可邀请业主、监理相关部门参加；（3）在救灾过程中负责对外联系，保持同地方卫生、气象、消防、公安、民政等部门的联系。（1） 应急预案培训采取三级安全教育、岗前培训等方式对参加施工人员进行培训，学习国家及企业有关安全生产的规定条例，并要求在施工中严格遵守有关规定，按照技术操作规程施工。采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和岗位的安全教育，未经教育或教育后考核不合格者，不得上岗操作。（2） 应急预案演练预57、案演练以班组为单元独立组织，原则上班组对施工中已涉及的预案内容每半年演练一次。主要演练内容有：应急撤离演练：在特定时间，听到预警信号后，组织施工现场员工有次序的撤离事故现场。此项演练重在考察发生需紧急撤离的事故时，事故所涉及所有人员的迅速撤离情况。救助物资使用演练：检测员工在发生重大事故时，自救和互救能力以及使用救助物资和设备的熟练程度；同时检查应急物资种类、数量及其存放等有效性。8.3 应急响应程序8.3.1 事故报告（1） 因起重吊装引发人员伤亡事故后，必须在1小时之内，首先以电话报告，然后以传真等形式，逐级书面报告到公司、监理和业主。同时确定联络负责人和现场调度值守人员，负责收集、记录全58、面情况，沟通各方联系，统一向公司、集团公司调度及相关方续报，防止无人值守、多头报告、报出内容不一。（2） 其他应当报告的情况。（3） 出现新情况和舆情时，应当及时补报。8.3.2 报告属地主管政府部门因起重吊装引发人员伤亡事故后，在报告公司的同时，在1小时以内报告地方人民政府安全生产监督管理机构、主管部门。为有效开展事故救援活动，项目应在第一时间寻求社会救援力量。8.3.3 信息传递（1） 信息接收与通报值班人员接到应急电话报告应询问并记录：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点及事故现场的情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；59、已经采取措施；其他应当报告的情况。图8.4-1信息报告流程图事故现场负责人和应急指挥部按预警级别信息报告流程图逐级上报，紧急情况下，可越级报告。（2） 信息上报接获应急电话5分钟之内，应急指挥部办公室迅速向公司、监理、业主及当地政府报告事故发生的时间、地点、现场情况、事故经过、伤亡状况及初步估算的直接经济损失及处置措施等情况。（3） 信息传递1）接到可能导致重大安全事故信息后，密切关注事态进展，及时给予指导协调，并按照预案做好应急准备工作。根据事故影响范围和应急需要，应急办负责向周边企业、单位、居民通报事故简况。2）信息传递方法及程序：事故发生后，事故现场有关人员（安全员、技术员、施工队负责人60、等）应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人发政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。8.3.4 应急措施1 起重机倾翻突发事件应急预案1） 意外起重机发生倾翻时，在现场人员要立即向抢险组汇报险情。2） 首先抢救组查明险情，确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线61、是否带电；起重机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况。3） 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒，不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。4） 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光。5） 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。6） 对倾翻变形起重机的拆卸、修复工作应请起重机厂专人指导下进行。2 物体打击及高空坠落事故应急预案1) 第一时间切断动力源，然后检查是否还有危险源。2) 在确定没有危险源的情况下抢救人员根据伤情对病员边分类边抢救，处理原则62、是先重后轻、先急后缓、先近后远。3) 物体打击或高空坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤（如肋骨骨折)、胸腔储器损伤、腹部创伤等。当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位，避免应不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打急救电话“120”或送医院救治。3 触电伤害应急预案1) 发现有人触电时，现场人员应立即向抢险组汇报险情。2) 接到通知后抢险救护人员应迅速切断电源开关，并携带绝缘工具将触电者与带电设备脱离，组织人员进行抢救。3) 立即拨打120向当地急救中心取得联系，并详细简洁说明事故地点、严重程度、受伤人数，本部门联系电话，并派人到路口接63、应。4) 立即向地铁指挥部、总监办应急抢险小组汇报事故发生情况并寻求支持。5) 维护现场秩序，严密保护事故现场。8.3.5 应急物资各应急物资详见表8.3-1。表8.3-1应急医疗用品表序号名称数量用途备注1红药水5瓶外伤现场应急2紫药水5瓶外伤现场应急3创可贴20贴外伤现场应急4红花油2瓶扭伤现场应急5酒精2瓶消毒现场应急6碘酒3瓶消毒现场应急7脱脂棉10包消毒现场应急8纱布5卷包扎现场应急9包扎器械2套包扎现场应急10藿香正气水2盒预防中暑现场应急11去痛片1瓶镇痛现场应急12立止血6盒止血现场应急13风油精10瓶清凉止痛现场应急14云南白药3瓶止血消肿现场应急15云南白药气雾剂5盒消肿止64、痛现场应急9 新冠肺炎防控方案为确保xxxx电子科技有限公司二期5#6#厂房机电安装工程的顺利进行，加强传染病防控工作，贯彻落实“预防为主，安全第一”的方针，维护正常施工秩序，依法加强工程从业人员的病毒防御工作，推进该项工作扎实有序进行，有效防控新型冠状病毒，结合项目部实际情况，特制定此疫情防控方案方案，内容如下：9.1 指导思想认真贯落实我单位按照山东省安全生产委员会办公室关于做好疫情后复工复产期间安全生产工作的通知和xx市疫情防控工作领导小组关于做好项目复工生产疫情防控工作的通知等疫情防控文件要求，做好疫情防控工作，确保项目安全顺利度过疫情防控阶段。9.2 工作目标确保项目部有疫不流行、有65、病不成灾，确保其疫情得到有效控制。9.3 组织领导（1） 针对此次疫情，项目部成立以“疫情防控”工作指挥部。负责项目疫情防控工作组织领导。指挥长：孟祥军副指挥长：朱明伟、刘文福成 员：xxxx项目部及分包单位管理层成员。（2） 成立综合组、监测消毒组、后勤保卫组、安全保卫组4个疫情防控工作组，负责项目疫情防控工作组织实施、联络及信息收集报送等防控事务。（3） 设立专职卫生员，负责体温监测、通风消毒、发放并监督使用个人防护用品、宣传教育等工作。卫生员：张科联系电话：职责：负责项目部办公区、员工生活区、隔离区的消毒，员工每日两次测温、更新个人信息档案等工作具体实施。9.4 疫情防控指挥部工作职责（66、1） 疫情防控指挥部工作职责对项目的疫情防控工作全面负责，按照卫生疾控机构的要求和标准，住建委的工作部署，制定并实施工程承包范围内重大疫情预防和应对工作预案方案，建立健全施工现场防控工作责任制和管理制度；组织、协调、督促、检查各分包单位做好重大疫情预防和应对工作；做好重大疫情信息的收集和报送工作；配备口罩、消毒液、测温枪等防护物品、设施，配备专职卫生员，开展宣传教育，落实业主单位提出的各项防控措施，加强对本项目范围内人员的健康监测，督促从疫情发生地区回程人员居家观察14日，严防新型冠状病毒感染的肺炎传播。发现异常情况要及时报告，并按照要求采取相应防控措施。（2） 指挥长工作职责组织指挥部成员，67、根据建委及业主单位的相关需求，开展项目部的疫情的预防和应对处置工作。指挥长为疫情防控第一责任人，对项目的疫情防控工作负总体责任。（3） 副指挥长工作职责协助指挥长开展系列工作，领导各成员单位开展项目的疫情的预防和应对处置工作。9.5 防控工作内容（1） 强化管理1）针对本次疫情，项目部成立以项目经理为组长的疫情防控小组，要求对年后进场的从业人员进行隔离、建档、观察、报告等工作。要求对从业人员的生活用品、工具、劳保用品等统一发放，并对保管、使用、报损等出入库记录做全面清查，规范出入库记录。2）专职卫生员负责办公区、生活区、施工区的卫生清洁和日常消毒，综合办公室负责做好食品卫生安全所有环节的工作，68、加强食品监管和留样。3）项目部实行全封闭式管理。加强进出项目员工测温工作管理，有效与外界进行隔离。（2） 统一标识管理，规范人员档案项目部综合办随时掌握本单位员工动态，引导员工从疫情防范角度安排工作和生活，建立个人信息卡，建立进场及健康状况两本台账，实施切实有效管控。第一本台账：劳务作业人员进场台账，建立劳务实名制管理台账，包括姓名，年龄，身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息技能水平、行为记录等，以及工人出发地等与疫情息息相关的信息。第二本台账：建立工人健康状况台账，包括:员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康信息。（3） 完善新的工作机制针对本次疫情，组织专项交底，项目管理人员及69、劳务人员相互监督。如发现疑似人员，立即将疑似人员及近期接触人员隔离并上报社区、监理单位、建设单位等相关部门，并送医检查，建档保存，以备检查。（4） 强化组织领导为确保防疫工作顺利进行，项目部疫情防控指挥部要进一步加强防控工作，精心安排，周密布置，统一行动，有力有序有效地做好防控工作。将疫情防控任务和责任层层分解，落实到岗到人，全面落实防疫措施，确保防疫密度和质量。（5） 重视宣传工作加强宣传工作，充分发挥宣传作用。宣传防疫工作对本次疫情的重要性和必要性，普及相关防疫知识，全方位、多渠道加大宣传力度，使每一名从业人员明白防疫措施的重要性，减少防疫工作中的阻力，有效开展好防疫工作。9.6 防控具体70、措施（1） 做好资金、物资保障针对此次疫情，项目部筹备疫情防控资金，用于防护物资的采购，要求一次性口罩储备不少于1000个，电子体温计储备不小于2个，84消毒液及酒精等消毒用品储备若干件。（2） 加强施工区、生活区、办公区管理1）施工现场生活区及办公区实施全封闭管理，对施工现场、生活区、办公区无用的出口上锁贴封条进行封闭处理。2）人员出入管理。施工现场及办公区、生活区对外来人员出入进行严格的实名制登记管理，进出必须佩戴口罩，由专职卫生员对进入人员进行测温登记，体温测试超37.3的人员一律不得进入。对项目外出人员及时询问记录外出人员具体情况和原因，无特殊情况者一律不得外出，如有特殊情况需要外出者71、，督促其正确佩戴防护用品，满足要求后予以外出。 3）人员密集场所环境治理。加大现场环境卫生整治力度，安排专人每日定时对施工区、生活区、办公区等人员密集场所进行定时清洁，项目卫生员监督实施每日2次84消毒、公共接触酒精擦拭消毒和2次室内通风，改善环境卫生状况。防疫垃圾、生活垃圾单独存放，定期消毒，及时处理。为保证消防安全，项目部全面禁烟禁用明火。4）设置隔离室。项目部根据现场实际情况，在项目部设置2间隔离用房（位置详见平面布置图），每日定期消毒。（3） 加强人员管控1）建立个人档案项目卫生员对施工现场管理人员、劳务人员建立个人健康档案，定时更新，如实掌握现场每个人的健康信息。2）项目部管理人员管72、理项目部每日定期向项目卫生员汇报测温、观察、隔离情况。如出现发热等疑似症状，1小时内向监理单位、建设单位、建委等单位进行报告，协助医疗机构送至医院发热门诊就诊。具体流程见下图：图9.6-3返程人员报到流程3）劳务人员管理劳务人员进场后，须进行实名登记、体温检测及全身消毒，由专职卫生员早晚监测体温和身体状况，并做好记录，进出施工现场做好个人防护。4）外来人员及供应商管理加强外部人员及供应商的管理工作，如外部人员确需临时进入施工现场和生活区、办公区的，由施工总承包单位和监理单位共同指定专人进行接待，询问有关情况、检查身体状况和个人防护情况，进行登记，经允许后由相关管理人员带领进入，并监督其及时离开73、。第三方监测、安全风险咨询、安全巡视等确需进入施工现场和生活区、办公区的其他单位人员，除应按照相关要求组织开展自身的居家观察、个人防护工作外，应严格按照施工现场防疫工作相关要求开展工作，工作完毕后尽快离开，不得逗留，相关人员接待时需全程佩戴口罩。材料进场前，由项目物资部与供应商提前沟通协调。项目对接人员要监督其进行体温检测及防护用品佩戴，材料交接及签署交接单时佩戴一次性手套装进档案袋封存，交接结束督促其尽快离场，使用过的手套要求进行消毒、密封，送至污染物处置地点。（4） 加强教育培训1）开展防疫培训。项目部收集防疫知识文件，定期组织对现场全体人员开展疫情知识和个人防护的宣传教育及培训，在施工现74、场内显著位置张贴宣传材料，确保施工现场各层管理人员和劳务人员知晓规定要求。2）开展项目部专项制度教育。做好项目部疫情防控专项制度教育工作，将项目部疫情防控方案及相关制度对新进场劳务作业人员进行宣贯，建立良好的沟通渠道，提高劳务作业人员配合意识。3）组织心理疏导。定期开展文体活动，加强日常的防疫知识培训和心理疏导，及时解释政策和辟谣，保证所有人员的身心健康。（五）其他措施1）项目建立日常体温检测制度：项目部每日组织体温测量，每日体温测量不少于两次。项目部、生活区、施工现场只开放一处人员进出通道（其他出入口非紧急情况严禁人员进出），并设立体温监测点，对进入施工现场、项目部和生活区的人员和车辆一律排75、查登记，由各岗门卫 24 小时对进入人员体温进行检测，体温测试异常及防护用品佩戴不到位的一律不得进入。安排专职卫生员进行体温检测工作，记录在案，严禁作假，体温检测要求在室温环境下进行。一旦发现有发热、乏力、干咳等症状的人员，立刻将相关人员进行隔离，检测人员立即报告项目部，并协助其到定点医院发热门诊就诊。进入项目各区域人员应无条件配合项目体温测量工作。2）日常体温测量。由卫生员负责，每天安排专人对项目部管理人员及劳务人员每日早晚各一次体温量测，并将量测数据及时汇总。若被测人员体温超过37.3，再次使用水银温度计复测，若复测结果仍超过37.3，立即并上报社区居委会、监理、业主、区建委等相关单位，并协助送至定点医院发热门诊处置。每次测温后用酒精对温度计进行消毒，避免交叉感染。3）减少纸质文件传阅。项目提倡无纸化办公，疫情期间要减少纸质文件传阅次数，降低感染风险。4）生活必需品储备。项目综合办负责疫情防控生活必需品准备工作，要求生活必须品储备不少于项目部正常运转半个月。