1、建筑安装工程公司集中职工单身宿舍安全生产管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 总 则1、 目的为了提升项目管理水平，规范项目管理活动，健全科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，使各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律、法规、规章、规程、标准等规定，不断提高施工现场安全管理水平，达到和保持一定的标准，并持续改进、完善和提高，确保项目始终处于安全生产的良好状态。1、 适用范围xx集团建筑安装工程有限公司乌西项目部。 目 录安全生产管理制度1一、安全生产管理制度：1二、安全生产教育和培训制度2三、安全技术交2、底制度6四、安全生产检查和隐患整改制度8五、安全防护管理制度9六、特种作业人员管理制度10七、班组安全活动制度11八、特种设备设施安全管理制度12九、伤亡事故报告、调查、处理统计制度13十、安全生产资料（档案）管理制度17十一、消防管理制度18十二、危险源控制管理制度19十三、项目安全文明奖罚制度21十四、项目领导带班制度23十五、动火审批制度25十七、绿色施工管理制度26一、环境保护管理制度26二、文明施工292、环境卫生管理制度293、宿舍管理制度314、食堂卫生管理制度325、卫生防疫管理制度32十七、安全隐患排查制度35十八、防护用具的管理制度39十九、群众安全监督员管理制度40二十、3、青年安全监督岗管理制度42一、总则42二、组织机构43三、 岗 员43四、 工作制度45二十一、安全生产例会制度48安全生产管理制度一、安全生产管理制度：1、项目经理是项目安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。 2、建立以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。项目设安全总监一名，专职安全员依照国家及有关部门文件规定进行配置，负责项目日常安全管理和安全检查工作。4、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负4、责。5、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。6、现场设专职电工，负责现场电气、线路的安装、验收、维护、拆改及管理等工作。7、现场设一架子组，负责现场脚手架、“四口”、“五临边”等的搭设验收、使用及管理工作。8、现场机械统一管理，保养和维修，确保防护齐全，正常运转，杜绝“机械伤害”事故。二、安全生产教育和培训制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强职、民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证公司施工生产顺利进行。制定安全教育培训制度。1、项目员工每年必须接受一次5、专门的安全培训，培训方式可采取项目集中培训进行。1) 项目经理每年接受安全培训的时间不得少于30学时。2) 专职安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。3) 其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。4) 特殊工种（包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥人员等）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。5) 其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。6) 待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。2、特殊工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。3、 新进场的工人必须接受6、公司、项目、班组三级安全培训教育，经考核合格后方能上岗。1) 公司或生产单位的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间不得少15学时。2) 项目的安全教育培训主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。3) 班组的安全教育培训主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。4、建立协作队伍安全教育制度。1) 协作队伍所有人员每年必须接受一次专门的安全培训，教育培训时间不得少于15学时。2) 协作队伍中7、从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。3) 新进场的劳务工必须接受项目、施工队、班组的三级教育，经考核合格后，方能上岗。5、 实行安全教育培训登记制度。各级部门必须建立职、民工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的职、劳务工，不得在施工现场从事作业或管理活动。6、 建立安全教育培训检查制度，公司劳动人事部要对基层单位（包括协作队伍）的安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。7、对进入工地现场施工的作业人员进行由公司、项目部、班组所形成的三级安全教育，对工种的变更，特殊工8、种的作业进行安全教育、安全交底，并经常性的组织该类人员的学习，培训与考核。具体安全教育内容如下：由公司对进场施工的人员进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是： 1)党和国家的安全生产方针、政策； 2)安全生产法规，标准和法制观念； 3)本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；4）本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；5）发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。8、由项目部对进场施工的人员进行现场规章制充和遵章守纪教育，主要内容是： 1）本单位施工特点及施工安全基本知识； 2）本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项； 3）本工种的安9、全技术操作规程； 4）高处作业、机械设备、电气安全基础知识； 5）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识； 6）防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。9、由班组对本班组施工的人员进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律；教育，主要内容是： 1）本班组作业特点及安全操作规程； 2）班组安全活动制度及纪律 3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品； 4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策； 5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。对所有的工人教育要做到齐全，不遗漏，并使工人能够牢记安全生产的重要性，并对教育、交底内容形成书面文件。10、三、安全技术交底制度1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外脚手架、模板、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制专项施工方案。2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施。3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。4、总工程师、施工技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发11、生人员伤亡事故，要追究责任。7、工程开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体工人进行安全技术措施交底。8、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。9、施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。10、各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。11、安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底。12、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。13、安全技术交底必须履12、行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。14、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。15、安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。16、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。四、安全生产检查和隐患整改制度1、项目部每月由项目经理组织项目部相关专业人员组织一次安全大检查。2、安全员每天进行安全检查并做好日检记录。3、项目部要求每年开工前、进入雨季前、冬季防火、转年施工的时候进行专项安全检查。重点部位如脚手架、13、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机（架）等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。外架操作平台边缘设防护栏杆，其外侧和设备底部满挂密目安全网，与栏杆绑扎牢固，下沿设20cm高设挡脚横杆，平台及吊架上的铺板要严密，平整，光滑，固定可靠。在脚手架搭设过程中随时检查，及时清理架上垃圾，控制架上荷载，禁止在架上过多地堆放材料，或多人挤在一起。4、施工前由技术负责人对参加施工人员进行技术和安全交底，使全体施工人员了解工程概况、施工方法、注意事项等，分部分项工程施工前对施工班组(作业队)进行针对性强的安全交底。5、检14、查中查出的隐患应发出“一般隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。6、被检查班组收到“一般隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关人员进行复查。五、安全防护管理制度1、土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。2、外脚手架、模板工程等在支搭、拆装前，要由安全技术部门编制施工方案，并报总工程师审批后，方可施工。3、各种脚手架在投入使用前，由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查。4、建筑物的出入口、临街、过人通15、道应搭设长3-6m，宽于出入通道两各1m的双层防护棚，临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，支搭双层防护棚，确保人身的安全。 5、严格按照安全要求做好“四口、五临边”防护。六、特种作业人员管理制度1、凡属国家规定内的特种作业人员(如：电工、电气焊工、架子工、塔吊与施工电梯操作工、起重工、机械操作工等工种)，必须按国家有关规定要求持证上岗。2、特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育，掌握本工种安全技术操作规程和安全常识，并经政府培训部门培训考试合格后，凭本工种操作资格证上岗作业。3、特种作业人员作业必须严格按本工种的安全操作规程进行操作，严禁违章作业16、。4、特种作业人员应每年进行一次专业教育和参加体检，由安全部门负责进行核查，自发证之日起按规定时间到发证机关进行复审考核。5、一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育和培训，经有关部门考核合格并取得资格证后方可上岗作业。6、特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。7、特种作业人员相关资料必须在本项目安全部门备案。8、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。七、班组安全活动制度1、每班前班长负责做好班前讲话，认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。2、班组成员要认真检查作业现场的安全状况，发17、现问题及时解决，并上报有关领导。3、班组成员要加强自我保护意识，在工作中要经常检查作业环境是否存在危险，如有不安全因素，要及时上报。4、班组成员班前要仔细检查自己所用机具是否完好。5、班组成员班前要准备好安全保护用品，并检查用品是否完好。八、特种设备设施安全管理制度1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4、施工机械设备按时进行保养，当发现有漏保、失修18、或超载及带病运转等情况时，停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备采取相应的安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。7、当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全的要求。8、塔吊和施工升降电梯的使用，按规定办理验收手续，取得安全主管单位发给的准用证后才能使用。司机、指挥起重工持证上岗，指挥按规程使用技术语言和通讯装置等联络信号。9、塔吊、施工升降电梯等各类机械按规定定期进行检查和保养，保证其安全装置齐全、灵敏、可靠，杜绝“机械伤害”事故。10、塔吊、施工电梯要有防雷设施，防雷接地电阻不小19、于4欧姆。九、伤亡事故报告、调查、处理统计制度项目为了避免和减少事故的发生,要按照建筑法和国家及行业有关规定,制定项目伤亡事故报告调查处理和统计制度,以便按照国家有关规定及时报告调查处理统计上报事故。1、事故报告制度发生事故后，负伤人员或最先发现事故的人员应立即报告给项目经理，项目经理应当在1小时内向事故发生地县级以上政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的其他部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生发生地县级以上政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理责任的公司安质环保部报告。项目发生重大伤亡事故必须在24小时内将事故基本情况上报至分公司。向上级报告事故发生的同时，20、要做好保护现场工作，及时抢救人员和财产，采取有效措施，防止事故扩大。2、报告事故应当包括以下内容：事故发生单位概况。事故发生的时间、地点以及事故现场情况。事故的简要经过。事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。已经采取的措施。其他应当报告的情况。3、事故的应急处理1） 一旦发生事故，应立即抢救伤员，保护事故现场，因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。采取有效措施，防止事态扩大，同时立即按相应的事故应急处理预案进行应急处理。2）发生自然灾害、职业病伤害等事故，21、应立即抢救伤员，迅速疏通应急撤离通道，组织危险区域内人员安全撤离，把事故危害降到最低限度。3）发生火灾的单位，必须在报警的同时，立即组织人员扑救火灾，排除险情，救助遇险人员。做好下列工作：a、迅速切断电源，组织人员灭火。b、 拆除、搬迁易燃易爆危险品，防止火灾蔓延和发生爆炸事故。c、疏散消防通道，派人前往消防车经过路口，引导消防车进入火灾现场灭火。d、划定警戒区域，维护火灾现场秩序，防止发生哄抢财务事件。e、扑灭火灾后，必须保护好火灾现场。任何单位和个人，未经主管部门同意，不得擅自勘察、清理火灾现场和移动现场物品。f、发生事故或者其他突发性事件，排放和泄漏有毒有害气体和放射性物质，造成或者可能22、造成污染事故、危害人体健康的，必须立即采取防治污染危害的应急措施，通报可能受到污染危害的单位和居民。g、在事故应急救援工作中，应与政府相关部门和上级应急救援组织密切配合，服从政府相关部门或上级应急救援组织指挥，协调一致，紧张而有序地进行事故应急救援工作。4、事故调查制度组织调查组，在接到事故报告后，单位领导人应及时赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查开展调查工作。轻伤、重伤事故。由企业负责人或指定人员，组织生、技术、安全设备等有关人员及工会人员组成事故调查组。5、事故处理制度在处理事故时应严格按照“四不放过”原则进行事故原因不查清楚不放过不采取改进措施不放过责任人和职工群众不受教育不放过对事故23、有关领导和责任人不查处不放过6、伤亡事故统计制度1） 伤亡事故统计是国家对伤亡事故的发生进行控制的一项措施2） 它及时反映国家行业及企业安全生产状态和形势,便于掌握事故发生规律,拟定改进措施,杜绝和预防伤亡事故的发生。3） 通过统计数字可以比较各单位、各地区之间的安全工作情况，分析安全工作形势，为制定安全管理制度提供数据。 4） 事故累积的资料不仅是安全教育的宝贵材料，也为安全生产设计、科研、施工清除隐患，保障安全生产，促进技术进步提供基础材料。十、安全生产资料（档案）管理制度1、项目部安排专职安全员负责记录、整理、收集安全生产资料，建立档案。2、指定专人负责管理、保存安全生产资料。3、项目经24、理要经常检查、了解、指导资料整理建档工作。十一、消防管理制度1、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组。2、现场要有明显的防火宣传标志，定期组织防火检查。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和动火证。动火前必须到项目部办理动火作业审批手续。4、使用电气设备和易燃、易爆物品，严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、因施工需要搭设临时建筑，必须符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。6、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配25、油漆、稀料。7、因施工需要进入现场内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。8、施工现场严禁吸烟。必要时，设有防火措施的吸烟室。9、施工现场和生活区，未经项目部批准不得使用电热器具。10、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。11、冬季施工保温材料的存放与使用，采取防火措施。十二、危险源控制管理制度1、成立以项目经理为组长，以安全负责人为副组长的危险源控制管理。2、控制目标：确保无伤亡事故、无设备事故。3、控制措施：制订目标、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训与教育、应急预案、加强现场监督检查等。管理方案：a、有资质专业公司安装、拆除、26、加节；b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经相关部门及技术负责人审批；c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；e、装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；f、装、拆期间须设置警戒区；g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；h、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。最后应落实实施部门和检查部门以及完成时间。4、危险源及风险的辨识更新当发生以下情况时，项目部及时组织有关人员对新的危险进行辨识、风险评价、风险控制策划。a当法律、法规及其它要求发生较大变更时；b当公司的活动、产品、服务发生较大变化时；27、c当发生重大事故或相关方严重抱怨时；d当公司职业健康安全方针有改变时。5、在严重不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一,可判断为不可承受风险。a可能造成死亡事故；b重大以上设备事故；c可能发生重伤事故；d会引起停止施工。6、制订应急救援预案是重大危险源控制系统的重要组成部分，项目部应按照每项重大危险源制定相应的现场应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施。加强现场监督检查，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源、整改措施及治理情况。7、加强安全施工培训教育，全体动员，人人参与，尤其是以事故预防为主的重大危险源风险控制的安全教育。8、淘汰落后的技术、工艺，适度提高工程施工安全28、设防标准，从而提升施工安全技术与管理水平，降低施工安全风险。十三、项目安全文明奖罚制度进入现场不正确佩戴安全帽、穿拖鞋或赤膊上班的每人次罚款500元。2.高处作业不系安全带的每人次罚款100元。3.酒后上岗、在施工现场吸烟的每人次罚款200元。4.酗酒闹事、打架斗殴事件人每人次罚款1000 元。5.从高处往下扔东西的每次罚款100元。6.对不按安全员的要求组织安全活动的每人次罚款100元。7.由安全员发出的安全隐患整改通知书，班组长拒绝签字的每次罚款500元，未在限定时间内完成整改的每次罚款1000元。8. 盗窃现场材料、破坏消防器材及其它公共设施的按进场价的十倍罚款。10.天亮后仍未熄灭现场29、及生活区照明灯的每次罚款100元。11.宿舍内禁止私拉乱接电线，禁止使用热得快、电饭锅、热水器、电炉、电风扇、煤气炉等，每次罚款100元。12.停机或雪雨天时没有遮盖加工机械的每次罚款200元。13.配电箱（柜）不按要求上锁或接线不规范每次罚款100元。14.现场便溺者每发现一次罚款200元。15.未经项目部安全员批准，私自拆除或移动临边及洞口防护栏杆、安全警示标志、信号及照明装置者每次罚款2000元。16.进出施工电梯后不关闭防护门的每次罚款100元。17.未经过动火审批的，在易燃易爆区动火、焊接或在非专用库房存放易燃易爆物品每次罚款500元。18.不接受安全教育的每人次罚款200元。19.30、 未按规定配备安全员或进场后拒绝提供特种作业证的、催促多次后仍未提供证件的，每人罚款1000元。20.塔吊吊物，违章指挥、斜挂、斜吊超高、所吊材料未绑严的每次罚款200元。21.对重大危险源未采取监管或采取防护措施的，对劳务队罚款10000元，扣除项目经理2个月奖金。22.不服从项目安全管理、拒绝管理人员指导、威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员的，视情节罚款200-2000元，严重的送交司法机关。23.发现重大安全隐患并及时报告项目部的奖励1000元。为项目创优目标作出贡献的奖励1000元。十四、项目领导带班制度（一）目的：为切实抓好安全生产，增强领导和员工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。（31、二）职责：维持项目日常管理工作。（三）工作程序：1带班顺序项目经理-项目副经理-项目总工2带班职责2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”（ 五同时：计划、布置、检查、总结、评比），严格的执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”（三违：指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）现场进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。（四）考核奖惩制度：1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法。2在带班过程中及时发现或报32、告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者奖励500元；3防止事故扩大，抢险有功者奖励500元；4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者奖励500元；7带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；8安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；9对本项目“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次罚100元。十五、动火审批制度1、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，必须持有操作证和用火证。2、动火前，要先清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。3、动火地点变换时，必须重新办理用火手续。4、凡是进33、行电、气焊作业的，必须先填动火申请表，安全员签字后，方可生效，否则不准进行作业。5、开动火证前，安全员要实地查看现场是否消防要求，无消防措施的，坚决不批。6、安全员对动用火的地点、数量要随时检查、做到心中有数，作业人员是否持有用火证和操作证。7、严格遵守动火审批制度。十七、绿色施工管理制度一、环境保护管理制度1、环境保护目标施工现场达到绿色施工管理标准要求；扬尘治理达到“五个”的100%要求；施工噪声、有害气体、光污染、现场废弃物等的排放符合相关法律、法规要求；2、环境保护措施1）环境保护责任与行政责任同步，以保证各项环保措施的有效实施。2）编制施工方案时充分考虑环保要求，施工工艺要符合有关标34、准要求，向环保方向发展，合理安排各工序作业时间。3）加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控，确保投诉及信息返馈渠道畅通。4）保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。5）工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，做到工完场清。6）噪声、光污染控制：(1)严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。(2)合理安排施工，对周围单位、居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定时间进行，打桩机、空压机、发电机、打夯机等高噪声作业，严格限定作35、业时间，减少对周围单位居民的干扰。(3)加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。(4)施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。(5)施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，晚间不进行露天电焊作业，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。7）水环境保护(1)施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。(2)雨季施工，作好场地的排水设施，管理好施工材料，及时收集并运出建筑垃圾，保证施工材料、建筑垃圾不被雨水冲走。(3)施工中对弃土场地进行防护，保证弃土不堵塞、不36、污染既有排水设施。8）空气环境保护(1)施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或绿化并经常洒水养护。(2)装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施，入口设置洗车台，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。(3)加强机械设备的维修保养；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。(4)施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。9）固体废弃物处理(1)施工弃土按要求运至指定地37、点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。(2)加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。10）施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。3、环境保护奖惩制度为了能调动广大员工的积极性，使本项目的环保工作能够顺利有效地进行，特制定以下奖惩办法：1、对能认真按标准执行安排环保工作并在检查评比中均能达标的负责人，在公告栏中通报表扬。2、对支持本工作并作出贡献的员工进行表彰，促使本项目员工都能积极参与并随时做好本职工作，对不负责的个别人进行批评教育，严重的给予经济处罚。38、二、文明施工1、门卫管理制度门卫人员在值班时，要有高度的责任感和事业心，以企业为家，礼貌待人，发现问题及时汇报。门卫人员应提醒、监督进入施工现场人员戴好安全帽，并向相关人员（如车辆运输人员、材料供货方、来访人员）义务宣传有关安全、环境管理规定。门卫实行二十四小时值班制度，在值班时间内不准擅离职守。外来人员、车辆实行登记制度，凡发现外来人员或车辆未登记进入场内，扣值班人员50元。不得私自离开工作岗位，如发现门卫人员和他人勾结作案，视情节轻重，按治安管理处罚条例和罚款一并进行处理。门卫人员夜班当班时不准睡觉，不准找人打牌，必须在自己的负责范围内巡逻。如查到不在岗或睡觉，罚值班人50元，在当月工资中39、扣除。如造成失窃，必须全部赔偿其经济损失。提高安全防范意识，作好防火、防盗工作，发现重大事故隐患，应及时报告。大门附近的日常卫生工作由门卫负责清扫，要保证责任区无杂物、纸屑及其他垃圾。2、环境卫生管理制度工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标识，记录齐全，帐物卡相符。成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。坚持文明施工，班组必须做到“随做随清、工完料净场地清”保持场地整洁。工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。各工种、班组，在各施工区域应设专人负责打扫清理，保持施工现场清洁整齐。40、保持施工场地排水系统畅通，雨后及施工用水及时排出，确保施工场地无大面积积水；整个施工现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。生活区实行专人负责制，每天打扫，并保持整洁。严禁乱倒剩饭剩菜，剩饭剩菜须倒入指定桶中，且注意保持桶体及周围卫生。施工现场严禁随地大小便。厕所要有冲洗设备，落实专人定期清扫，保持清洁，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆措施。禁止将粪便直接排入城市下水道和河流。严禁随地乱倒生活用水，生活区须保持地面干燥、无积水。除张贴规定的宣传画及规章制度外，施工现场及生活区严禁乱贴、乱画。施工现场及生活区卫生须保持清洁，杜绝蓄意破坏行为。3、宿舍管理制度住宿人员应坚持每天清理打扫，由班组长督促、检查，做41、到整洁、清洁。吸烟者应配有烟灰缸，严禁随地扔烟头。严禁私自在宿舍内烧电炉、电炒锅、煤油炉、热得快等电热器具，发现一次除没收外，另按照相应处罚制度进行处罚。严禁在宿舍内酗酒、聚众赌博或大声喧哗。严禁私拉乱接线。不允许向室外抛扔杂物，夜间外出要向项目经部值班人员请假，外出须结伴同行，晚十点半前必须回宿舍。严禁将外人带入宿舍。应按自己的床号就寝，不得乱睡他人床铺，宿舍内严禁外人寄住，更不允许集体宿舍内有男女混居的现象。自觉爱护公共财物，做到不故意损坏，自己的床铺自己保护好。生活用品必须保护清洁，按规定摆放整齐。不随地吐痰，不乱丢杂物，不随地便溺。宿舍内应经常打扫，保持清洁。宿舍内不准存放与生活、工作42、无关的物品；不准将易燃、易爆物品带入宿舍。宿舍内不准放腐烂、变质物品及有害身体健康的液体和气体。现金、贵重物品妥善保管。4、食堂卫生管理制度改善服务态度，提高服务质量，全心全意为大家服务。不卖腐烂变质食物，炊具做到一洗、二冲、三刷、四消毒。冰柜里的菜要生熟分开，菜肴应有留样。食堂必须到当地卫生部门办理卫生许可证，炊事人员必须办理健康证和培训证，证件应随身携带备查。炊事人员应讲究个人卫生，勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换衣服，离开食堂脱下工作服。厨房要天天冲洗，食堂要天天打扫，保持干净，食堂餐具一律不准外借，使用前要消毒。加强成本核算，发扬民主，伙食帐目要按月公布，做到“日结月清”。炊事人员每月按43、规定交纳伙食费，家属就餐一律按规定交纳伙食费。食品进库、出库均按财务手续做好台帐。炊事人员一年进行一次体格检查，发现传染病者，立即调离炊事岗位。保证茶水供应充足，夏天做好防暑降温工作。掌握就餐人数，按时做好饭菜，满足供应时间，保证吃饱、吃好。掌握市场信息和职工口味，把好采购验收关，检查采购原料，注意营养，增加花式品种，提高饭菜质量，做到色、香、味俱佳。食堂注意防火、防盗工作。5、卫生防疫管理制度施工现场临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。办公区和生活区应设置密闭式垃圾容器。施工现场应配备常用药及绷带、止血带、担架等急救器材。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户。食堂应设置在远离厕所、垃圾站、44、有毒有害场所等污染源的地方。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。食堂的炊具、餐具和公用饮水器具必须清洗消毒。施工现场应加强食品、原料的进货管理，食堂严禁出售变质食品。施工现场应设置水冲式或移动式厕所，并有专人保洁。淋浴间内设置满足需要的淋浴喷头，可设置储衣柜或挂衣架。 生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶； 施工现场应设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。办公区和生活区应定期设放和喷洒药物。施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在1小时内向施工现场所在45、有关部门报告，并积极配合调查处理。现场施工人员患有法定传染病时，应及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。施工现场应严格门卫管理制度，加强对施工现场内的管理，及时掌握施工现场内各类人员的流动情况。改善施工现场卫生设施与条件，加强对食堂、宿舍等人群聚集场所的通风换气和施工现场内公共设施及公共用具的清洁消毒工作，搞好施工现场环境卫生。坚持员工因病旷工登记制度（特殊时期实行晨检制度），做好因病旷工员工情况统计分析工作，一旦发现发热、呼吸道感染病人异常增多，要及时报告疾病控制中心，并主动协助疾控中心进行调查分析。施工现场组织员工参加多种形式的户外活动，督促员工休息时间到室外活动，呼吸新鲜空气，增强体质46、。十七、安全隐患排查制度重大隐患是指可能造成人员伤亡或财产损失的事故隐患，即作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。重大隐患等级分为四级：一级：可能造成重大事故以上的。二级：可能造成较大事故的。三级：指可能造成一般事故的。四级：可能造成1人重伤事故或三人轻伤以上事故的。隐患排查治理要分级定期排查、设定期限整改治理。各级开展的隐患排查结果，要直接签发整改通知单至隐患存在单位，针对重大隐患按隐患督办权限逐级签发重大隐患登记表迅速上报；各类隐患治理结果的信息，项目、队、公司要分级统计汇总、逐级上报，确保隐患排查与治理信息畅通。针对重大隐患要现场在挂牌公示，并按隐患等级分级督办47、，督促重大隐患治理。各类重大隐患要分级跟踪治理，确保重大隐患按期整改。各类重大隐患要现场跟踪验证、分级确认方可销号，确保隐患整改有效控制。要对隐患排查治理不利、弄虚作假、玩忽职守者予以责任追究，确保隐患排查与治理落实到位。公司各级管理人员要对各类重大隐患全过程监督管理，使各类风险得到有效监控。定期隐患排查限期整改治理制度各工程项目每周组织有关人员对所属施工现场开展一次隐患排查；项目排查组要及时填写“现场安全隐患排查整改记录”，签发至隐患整改作业队或施工班组限期整改。隐患存在单位接到整改通知单后，要及时组织有关人员、制定有效的整改措施进行限期整改。信息统计分析和报送制度各项目根据定期隐患排查与治48、理结果，于月末25日前填写“重大事故隐患排查与治理汇总月报表”上报本单位安质科。各单位根据所属项目上报的隐患排查与治理结果，结合本单位所开展的隐患排查结果，于月末27日前填写“重大事故隐患排查与治理汇总表”报公司安质环保部。公司根据所属单位上报的隐患排查与治理结果，结合公司所开展的隐患排查结果，于月末29日前填写“重大事故隐患排查与治理汇总表”上报集团公司安质环保部。3、重大隐患的公告和挂牌督办制度在现场通道醒目部位设置“重大隐患公告牌”，明确隐患名称、隐患等级、隐患治理负责人、治理期限、项目负责人、更新时间。经现场排查属重大隐患的，由现场安全员报项目经理审核后，及时填写“重大隐患公告牌”公示49、，重大隐患未经整改、验证确认不得删除销号。重大隐患实施分级督办。属一级重大隐患必须逐级报集团公司安质环保部备案，由集团公司督办。属二级及以上重大隐患必须逐级报公司安质环保部备案，由公司督办。属三级及以上重大隐患必须逐级报公司各单位安质环保部备案，由各单位督办。属四级重大隐患由项目经理负责督办。各类隐患由项目安全员备案。属三级以上重大隐患必须由项目经理负责组织有关人员进行治理。四级重大隐患及以下隐患由项目经理指派专人负责进行治理。重大隐患的跟踪治理制度重大隐患跟踪验证由各级单位领导组织技术、机械、物资等相关专业技术人员和安检人员共同跟踪验证。属一级重大隐患由公司负责跟踪验证，验证结果上报集团公司50、安质环保部。二级重大风险由各单位负责负责跟踪验证，验证结果上报公司安质环保部。三级重大风险由项目负责跟踪验证，验证结果上报各单位安质环保科。四级重大风险由项目专职安全员负责跟踪验证，验证结果报项目经理。跟踪验证必须对重大隐患是否消除予以现场确认，并填写“现场安全隐患排查整改记录” 4、重大隐患逐项整改销号制度各类重大隐患必须统一编号、逐项进行现场整改，经现场跟踪验证，确认已消除隐患后方可销号。一级重大隐患由公司主管安全负责人确认；二级重大隐患由各单位主管安全负责人确认，三级、四级重大隐患由项目经理确认，四级以下隐患由安全员确认。各类重大隐患未整改或整改不彻底或未经规定的跟踪验证确认人员的均不得51、销号。5、隐患排查治理的责任追究制度对各类重大隐患治理过程中玩忽职守、弄虚作假，不及时进行报告、治理、验证的，公司将依据公司安全责任追究制度，对责任人给予经济或行政处罚；对因各类重大隐患不排查、不治理发生人身伤亡事故或重大财产损失的事故，依法追究有关人员的刑事责任。不定期组织开展隐患排查或不及时组织对重大隐患治理，追究单位行政领导责任；重大隐患治理方案或措施不制定或不完善，追究单位技术负责人责任；重大隐患排查结果不按规定报告、重大隐患不监控，追究各级安检人员的责任；重大隐患不治理或治理不彻底擅自组织人员作业，追究组织者的责任。6、重大隐患监督管理制度针对各类重大事故隐患，项目安监人员必须实施全52、过程监督管理，要及时报告、监督整改方案的实施、验证整改结果。重大隐患排查分级定期组织开展，及时发现并上报各类重大隐患。针对发现的或所辖区域存在的各类重大隐患，必须严格按有关规范标准进行及时跟踪验证，未经整改治理或整改不彻底，不得放行销号。十八、防护用具的管理制度1、防护用具必须由专人负责管理和发放。2、凡不符合国家标准或专业标准的不得入库。3、没有达到标准和规程所规定的功能指标的产品和用具不得入库。4、在使用或保管贮存期内遭到损坏，或超过有效使用期，经检验未达到原规定的有效防护功能最低指标的产品和用具不得发放，应报废处理。5、以下防护用品必须有厂家生产许可证，才能购买入库。1）、头部防护类；253、呼吸器官防护类；3、眼面防护类；4、吸尘器防护类；5、防护服装类；6、手足防护类；7、防尘埃类。十九、群众安全监督员管理制度根据中国中铁股份公司工会有关文件要求，结合实际情况，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，从施工现场一线员工中选拔责任性强，素质高的人员担任项目群众安全生产监督员。为了有效管理群众安全员的工作，充分发挥群众安全监督员的力量，特制定以下管理制度。培训制度1、群众安全生产监督员必须从一线员工中选取，上岗前必须经过安全知识培训，考核合格后方可上岗。2、经过岗前培训合格的群众安全监督员，与项目部签订聘用协议，接受项目部安全培训。 3、对群众安全监督员，项目部每月组54、织一次安全知识专项培训，所有人员必须按时参加，有事必须向岗长请假。监督检查制度1、检查班组执行安全技术措施及操作规程的落实情况，随时纠正违章作业。2、检查指导作业人员正确使用劳动保护用品。3、检查出的事故隐患要及时给相关单位下发整改通知单，或把整改意见报项目安全部门督促解决。4、群众安全监督员可参加项目部安全生产例会，及时反应生产中的安全隐患，发表采取安全措施的建议。三、考核制度（1）群安员在公司工会的统一领导下开展工作。（2）群安员必须是生产一线的，有一定文化基础，工作认真负责，熟悉本岗位安全操作规程及相关生产安全知识的同志担任。（3）群安员要坚持正常出勤，下班后要到安全部汇报站汇报当班的安55、全情况，并填写安全监督记录表，汇报工作人员要做好记录，津贴发放以汇报次数和汇报内容为准。（4）如群安员弄虚作假，对不安全隐患隐瞒不报，一律扣除当月津贴，并视情节轻重给予处理。（5）项目部每月对群安员进行考核，考核依据集团公司工会下发文件中安全考核表内容执行。每月对考核不合格的扣除当月津贴，对考核优秀的人员给予津贴和表扬，作为优秀群安员推荐依据。二十、青年安全监督岗管理制度一、总则第一条 为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在我分公司安全生产中充分发挥青年安全监督岗的监督检查作用，特制定本制度。第二条 青年安全监督岗是群众性的青年安全监督组织，是公司安全生产中充分发挥青年优56、势、培养青年关心集体、坚持原则、敢于负责等优良品质的有效形式，也是公司共青团组织引导青年参与安全管理的一种有力措施。第三条 青年安全监督岗在公司党委和上级共青团组织的领导下开展工作。第四条 各级青年安全监督岗组织在各级党政和安监等部门的指导和支持下，依据国家安全法令、安全规程、上级安全文件、指示和本制度开展工作。第五条 青年安全监督岗的具体任务1、配合安监部门，协助公司宣传贯彻国家和公司的安全生产方针、政策，在确保安全的前提下，全面完成和超额完成生产建设任务。2、立足本职岗位，利用集中上岗和分散上岗相结合、岗上监督和岗下预防相结合的形式，监督检查现场中的不安全因素；制止违章指挥和违章作业；及时57、反映和查处生产中的事故隐患。3、结合青年特点，采用多种宣传教育形式，宣传贯彻安全法及有关安全生产条例、规程，普及安全知识，教育青工严格遵守安全规章制度和劳动纪律。4、及时分析安全生产形势，主动提出关于安全生产的合理化建议。5、总结推广青年安全监督岗工作先进经验，选树表彰先进典型。二、组织机构第六条 公司设立青年安全监督总岗。在全公司建立起由青年安全监督总岗、青年安全监督分岗、青年安全监督岗组为一体的青年安全监督岗网络体系。第七条 为加强青年安全监督岗的领导，公司团委书记为青年安全监督总岗岗长，负责领导公司青年安全监督岗工作。团支部书记为分岗岗长，岗员由各项目推荐、考察后任命。第八条 成立青年安58、全监督岗领导小组，可以聘请本单位党政领导、技术负责人、安全副总担任青岗顾问。第九条 每个青年安全监督岗组织原则上设分岗长一人。第十条 分岗长职责：在上级青年安全监督岗和党（团）组织的领导下，负责领导本单位青年安全监督岗组织的全面工作，参加青年安全监督岗和本单位安全生产的有关会议，负责落实青年安全监督岗制定的一切制度，组织召开青年安全监督岗会议。传达上级指示，完成交办任务，研究布置总结工作，使青年安全监督岗正常开展工作。三、 岗 员第十一条 青年安全监督岗员人数应根据工作需要而定，凡是有青工参加生产作业的现场，就应该有岗员上岗。每个现场要求至少有一至二名岗员。第十二条 青年安全监督岗员采取公开考59、试、招聘选拔等方式产生，报请同级党政组织同意，由上级青安岗组织任命。第十三条 青年安全监督岗员，必须符合下列条件：1、具有较高的政治和业务素质、良好的职业道德，在青年中有一定威信，年龄在35周岁以下的团员青年。2、工作积极主动，责任心强，作风正派，坚持原则，办事公道，大公无私，能严格要求自己，在安全生产中起模范带头作用。3、带头执行安全规程、作业规程和操作规程，严守各项规章制度，敢于同一切不坚持安全生产的人和事作斗争。4、具有高中以上文化程度和两年以上工龄，有一定生产实践经验，熟知有关安全规程、作业规程和操作规程，有独立工作和排除生产故障能力的安全生产骨干。第十四条 青年安全监督岗员的权利1、60、执行安全法中规定的权利和集团公司赋予的权利。2、在工作现场发现事故隐患严重威胁职工安全时，有权要求停止作业，撤出人员。3、对现场“三违”人员有权制止并提出处理建议。4、对人为造成的安全隐患和责任事故有权向有关部门报告，并提出追查处理责任者的意见。5、对事故隐患处理不及时和严重违反安全技术规定的有权越级向有关部门报告。第十五条 青年安全监督岗员的职责1、负责安全生产监督工作，如有“三违”现象和不安全隐患应立即采取措施进行处理。处理不了的，要及时向值班人员和有关部门报告。2、协助项目经理把好安全关，对安全工作提出合理化建议。3、做到“三无、三保证”。三无：岗员“无三违”、身边无违章、周围无事故；三61、保证：每月保证上岗不少于20次，保证无论何时何地遇到违章就制止，发现隐患就处理，保证完成监督岗布置的任务。4、协助项目经理了解本班组职工思想动态，宣传党的安全生产方针和有关安全规程、技术知识，在班前、班中、班后的会议或安全生产过程中，协助项目经理提出解决问题、预防措施及注意事项。5、每名青安岗员与项目1-2名青工安全隐患“9种人”组成“结对子”帮教小组，每月帮教一次。6、积极参加安全知识培训，学技术、钻业务、不断提高安全监督水平。四、 工作制度第十六条 青年安全监督岗活动制度1、青年安全监督岗长参加本单位安全办公会议，主动向党政和安监部门汇报工作，对活动开展情况做到一月一安排一总结。2、各项目62、青年安全监督岗坚持集中上岗，每月不少于2次。3、每季召集分岗长召开一次青工安全工作分析例会，总结工作，分析问题，部署任务。4、青年安全监督岗分岗长参加项目有关生产安全方面的会议。岗员要参加事故分析会。5、坚持每季度对青工安全隐患“9种人”进行一次摸底排查、工作总结，制定帮教计划，实施有针对性的帮教。6、各青年安全监督岗必须建立“一卡二会三表”。“一卡”：青年安全监督岗隐患汇报卡；“两会”：青工“三违”分析会、青安岗工作例会。“三表”：岗员安全动态管理档案、青安岗隐患汇报月度登记表、岗员自我评价表。7、公司坚持半年开展一次青工安全大行动活动，采取动态互查的方式，对公司进行全覆盖式检查。第十七条 63、青年安全监督岗员上岗制度1、青年安全监督岗员采取集中上岗和分散上岗相结合、以分散（岗中在本职岗位发挥作用）为主的形式，在生产中发挥安全监督检查作用。2、根据安全工作形势的需要和上级要求，青年安全监督岗定期或不定期开展集中上岗活动。制定月度上岗计划，定时间、定地点、定人员，保证青岗监督检查取得实效。3、青年安全监督岗员每月上岗不少于20次，分岗长每月不少于22次。4、岗员上岗以查“三违”、查事故隐患，监督安全生产和施工质量为主，对查出的问题应及时处理。5、岗员连续一个月不上岗（特殊情况除外），连续三个月每月上岗不足15次者，取消岗员资格。第十八条 青年安全监督岗汇报制度1、岗员下岗后要及时把当班64、的安全情况填入信息卡，并向岗长和有关领导汇报。2、岗员汇报必须做到两清：一是把违章人姓名、单位、时间、地点、性质、处理意见填写清；二是把事故隐患的地点、处理情况填写清。3、集中上岗查出问题，由组织者填写记录簿，并向有关部门通报。4、青年安全监督岗每月向公司青年安全监督总岗综合汇报一次情况。发生重大人身伤亡事故或重大经济损失事故应及时向上级岗组织汇报。第十九条 青年安全监督岗培训制度1、为了提高岗员的工作能力，使他们掌握安全知识，分岗组织要高度重视岗员安全技术知识的教育培训，加强领导，不断提高岗组织安全监督管理水平。2、基层青年安全监督岗组织利用安全培训课，每半年必须举办一期三到五天的岗员培训班65、，或请有关部门代为培训。3、采取以会代训、一日一题、征答赛等形式进行经常性的学习，充分利用岗员的活动日进行安全知识学习。二十一、安全生产例会制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，加强安全教育，提高安全意识，研究安全工作，制定安全措施，使安全工作制度化、经常化，项目经理部实行安全例会制度。参加例会人员：项目经理部领导、项目经理部职业安全健康领导小组成员、部室负责人、工程师、班组长及协作施工单位负责人。安全例会内容：1、通报安全检查结果，提出整改意见及措施。2、学习、传达有关文件精神。3、总结当月安全工作，部署下月安全工作重点。4、安全例会由项目经理部经理主持（或项目经66、理指定人员）。5、安全例会每月举行一次。 周交班例会：1、主持：项目经理2、参加人员：安全领导小组成员、部室负责人、专业工程师、班组长及协作施工单位负责人。3、地点：会议室。4、时间：每周日议程：（1）由工程调度汇报上周工程进度情况，特别是控制性重点工程的进度。（2）各部门汇报上周工作进展情况，提出本周重点工作及需要研究解决有关问题。（3）由项目经理部领导做会议小结，并对本周工作重点提出要求。6、会后工作：办公室做好会议记录，各部门依照职责抓好会议决定事项的落实工作。月度生产会议：1、主持：项目经理2、参加人员：总工程师、安全领导小组成员、部室负责人、专业工程师、班组长及协作施工单位负责人。3、时间：每月底召开4、会议议程：（1）各部门、各项目部总结本月工作，提出下月工作安排。 （2）工程部通报本月施工计划完成情况，下达下月施工计划安排。 （3）安质部通报本月安全生产情况，及工程质量情况，强调在生产过程中应注意的安全事项。（4）项目部各副职对下月工作进行部署。（5）项目经理对下月工作提出要求。5、会后工作：工程部做好会议记录，工程简报。呈项目经理签发，各部门依照职责抓好会议决定事项落实。xx建安公司某职工单身宿舍项目