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度假酒店总承包工程现场施工管理制度(42页)
度假酒店总承包工程现场施工管理制度(42页).doc
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上传人:正*** 编号:809200 2023-11-15 42页 160.06KB
1、度假酒店总承包工程现场施工管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录一、现场会议制度4三、工程施工样板制度13四、中间工序验收/交接制度15五、材料/设备进场检验管理制度18六、隐蔽工程验收制度20七、工程进度管理制度20八、临时用电管理制度21九、临时用水管理制度27十、施工总平面管理制度31十一、门卫管理制度32十二、宿舍管理制度33十三、防火管理制度34十四、文明施工制度35十五、安全管理制度36十六、成品保护制度39十七、材料堆放制度39十八、工程资料管理制度41一、现场会议制度会议作风一短:会议时间要2、短二准:准时、准备 三不:不交头接耳、不随意离场、不开手机或振动设置开放、平等、务实的会议作风与组织沟通风格会议内容要“精”、“短”、“实”、不走过场第一条 现场会议制度分为例会和专题会议两种:其中例会包括监理例会、安全文明施工例会;专题会议包括图纸会审与技术交底会、技术方案、施工专项方案及现场协调会等。第二条 现场例会召开的时间、地点如下:一、监理例会同安全文明施工例会一起定于每周四下午14:00时召开,会议地点定于总包单位大会议室;每周四上午9:00时进行工地质量、安全、文明大检查。二、专题会议根据工程施工的各阶段视工程需要,由甲方或监理另行通知各相关单位。第三条 现场会议的参加人员及主要3、议程如下:一、监理例会、安全文明施工例会由监理单位组织,建设单位相关人员、总包、分包单位项目经理、项目总工(或技术负责人)、安全文明施工负责人、专职安全管理人员等参加,主要针对现场存在的问题、大检查所要求施工单位明确整改的期限,并对上周未完事项进行解决协调处理。二、专题会议根据工程需要,由建设单位项目经理、项目总工、工程部经理或总监理工程师组织,专业工程师召集相关人员参加。第四条 会议实行签到制度,设有签到薄,与会人员须准时参加会议并签到,签到薄附于每次会议纪要之后。第五条 因故不能参加会议的相关单位负责人,必须提前半天向总监理工程师请假,并指定代表参加会议;其他人不能参加会议的,须由负责人向4、总监理工程师请假,如会议需要,应由负责人指定其他人员出席会议。第六条 各单位与会人员无故迟到5分钟以上者,按100元/5min处以罚款,并无条件执行会议内容。第七条 与会人员必须做好充分的准备工作。遵守会场纪律,集中精力开好会,开会期间,手机须关机或置于振铃;开会期间不许在会场接打手机,会场接打手机一次罚款50元。第八条 分包单位负责人未经请假或批准即不出席会议的:(一)第一次给予警告,并罚款500元;(二)第二次通告批评,并罚款1000元;(三)第三次撤换相关人员,在重新任命合适的人员之前,最近一期工程款暂停支付;(四)无论何种原因,各单位负责人连续三次(及以上)不出席会议,或累计缺席次数超5、过五次的,即撤换负责人;第九条 会议纪要由监理单位负责整理,并于会后两天内发给与会单位。如与会单位对会议纪要内容有异议的,应于收到会议纪要的次日内提出。第十条 对会议纪要提出的要求和问题,与会单位应积极落实、解决。每次会议均须总结上次会议内容的执行情况,解决本阶段工程施工现存的问题,安排下一阶段工程施工管理计划和各类目标。凡是会议要求施工单位在规定时间内完成、落实、整改合格或者施工单位自己承诺在限定时间内应完成、落实、整改合格的事项,在规定时间内无正当理由没有完成或者没有按规定完成的。根据实际情况罚款5002000元。第十一条 业主或监理部签发的监理通知单、工作联系单或各种会议要求完成的工作,6、施工方无正当理由未执行的,以每一项或每一条为单位,处责任单位罚款5002000元,每拖延一天,罚款100元,罚款总额累计计算。第十二条 各施工单位(包括总包)周计划、月计划没有按时完成,又无正当理由被监理书面确认,按照每一项拖延一天,罚款500元,罚款总额累计计算。二、工程质量管理制度为完善本工程的质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,指导各承包商完善管理流程,从而保证工程质量,规范现场管理,特制定本制度。一 施工组织设计及各专项施工方案审查制度施工单位应报送有针对性(进一步熟悉图纸和施工现场情况的基础上)的施工组织设计及专项施工方案,报业主和监理单位审查。施工组织设计中应对涉及质量7、控制方面的内容,如管理架构、人员岗位配备、质量保证体系和措施、重要的工程控制以及专题技术方案等环节进行重点描述,必要时应召开专题审查会议,会议纪要将成为施工组织设计或专项施工方案的补充内容。二 对施工单位控制质量行为的要求与实施1、人员架构:施工单位应配备一定数量的专业技术人员组成现场施工管理架构,如项目经理、技术负责人、土建工程师、电气工程师、给排水工程师、材料工程师、质量员、安全员以及各专业管理人员等,负责工程施工中的质量控制。(单位的管理人员应与投标议标时时一致,如有更改必须得到业主的同意,并有书面报告。)2、工作流程:施工单位应建立一套清晰明确的工作流程,负责工程施工过程中工程指令的传8、达与落实,特别是工程质量控制方面的工作,如技术交底、材料检验、工序交接验收、分部分项工程自检,竣工验收自检等。3、施工配合:施工单位(特别是总包单位)应全力配合业主、监理对工程施工顺序及质量的要求,配合协调与监控各专业分包的进度与质量,以及配合施工现场监理单位对工程质量的控制与整改要求。4、制度服从:施工单位应清楚业主和监理制定的相关的工程质量控制方面的制度,并严格服从与执行,特别是施工交底、重要工序申请、材料管理、联合检查以及样板制度等。三 工程质量管理1、测量及定位放线的监控施工单位应该配备专门的测量工程师对项目平面控制及高程控制坐标点位、水准点位进行接收。并经监理复核无误后确认,由施工单9、位布设平面控制网和高程控制网,并向监理单位和业主提交控制网数据。2、对材料样板与工程施工样板的确认1) 需要定样的内容所有可见工程均应确认样板,包括:外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修材料、大堂、电梯厅装修、楼梯间地砖、踢脚、铝合金/塑钢门窗、幕墙、百叶窗、阳台栏杆、楼梯栏杆、入户门(包括门锁、门碰等)、外墙涂料、变形缝、屋面瓦、木格栅/耐力板、园建面层装修、私家花园装修、庭院栏杆、栏杆扶手、烟道、复式钢爬梯、屋面砖、绿化苗木、管井门/防火门、水表箱、配电箱、信报箱、室外灯具、井盖板等。直接影响工程质量的乙供材料亦需要确定样板,如防水卷材、防水涂料、PRUPVC管材、电线等。2) 材料样板的确定10、A. 材料的报样:建筑设计上采用的材料,均要求及时报样,并留足确认及反复询样的时间。经过业主确认后,签字盖章送业主样品房,作为施工时对照样板。未送样板或未经过样板确认的材料不得使用在工程上,否则不得予以认可。对于比较复杂的材料,设计师应到现场进行交底,设计师在样板确认时,可在样板上注明材料品牌、规格和要求尺寸等。B. 材料的选样:装修材料采用选样制度,由施工单位按照设计师的要求,报送多种样板,设计师选择确定后,签字盖章交业主项目部在施工控制中对照。C. 材料样板的变更:由于特殊的原因,样板材料需要变更时,由施工单位以工作联系单,说明变更原因,经项目部和项目设计师调查后确定,如需变更调整,则由项11、目设计师重新确认并通知项目部、监理单位以及合约管理部。3) 施工样板的确定A. 需设计师确定的样板所有可见工程原则上均须制作施工样板由业主及设计部确认。施工样板确认由业主项目部组织,会同设计师、监理工程师、施工单位参加,对施工样板提出修改意见并整理书面记录,填写样板确认单,必要时附图片资料,经设计师、业主项目部总工签字认可,并存档。B. 由业主项目部与监理单位共同确定的样板业主项目部与监理单位确认的样板着重在一些施工质量控制交底方面,由监理工程师提出,由业主项目部及施工单位相关人员参加,主要有施工选材定样(如一般部位钢丝网)、门窗塞缝样板交底、防水堵洞节点处理交底和砌筑、抹灰施工样板、水电预埋12、施工工艺样板等。3、对施工质量的监控1) 技术交底制度:A. 各工种每道工序施工前必须进行施工技术与要求及验收标准的交底。技术交底分三个层次,由施工单位负责组织落实,监理监督其实施。B. 涉及到特殊材料和工艺的技术交底工作,需业主项目部牵头组织,设计单位、施工单位、监理单位参加,进行交底。C. 要求技术交底有详尽的时间及签名记录,业主项目部在日常的巡视监控过程中,随时抽查交底记录并询问交底过程,如施工工人不能明确回答施工方法及要求的,应立即通知施工单位负责人,限期整改并附相应惩罚措施。2) “封样”及工程样板房制度:A. 施工单位施工前,必须在业主指定区域,做出业主及监理工程所要求的分项工程施13、工样板,经监理、业主认可后方能进行大面积施工。施工单位按监理要求,包括精装修在内的主要材料,必须按计划提交实物样品,实样经监理工程师及业主批准后进行“封样”,以备材料进场时的比对和验收。B. 主体结构做至标准层,承包商应先做标准房施工的工程样板房(即交楼标准),由业主、监理负责组织,各专业工程师(土建、结构、电气、供排水等)、及设计院、营销部、客户服务部、物业公司及施工单位等相关人员共同验收确认。C. 工程样板房的主要目的是:一、检验标准房在使用、功能、各工种之间施工及工艺配合(譬如结构预留空洞位置大小与电器设备安装配合等)问题,及早发现问题,及早解决。二、检验承包商的施工质量及素质,提出存在14、问题,督促改善。三、确定交楼标准,为大面积施工做准备。D. 各相关部门参加样板房汇审验收后,要形成评审记录,监理负责督促有关单位整改。没有达到整改要求标准的,严禁开展大范围施工工作。3) 旁站监理制度:A. 中海监理在工程开工前,确定重要隐蔽工程和关键工序,列出工程质量控制点,并针对控制点审核施工单位的施工方案。中海监理对重要的隐蔽工程和关键工序(如土方回填、桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等)要会同业主到施工现场进行检查,并检查其落实情况。对于需要旁站监理检查项目,施工单位应提前通知各专业监理工程师进行旁站监督。B. 监理工程师采取平行检查、抽查,巡检、旁站的形式,根据有关规范15、标准及有关工程建设合同对工程质量进行检查。C. 监理工程师对工程施工中的质量问题和安全隐患向施工单位发出监理工程师通知单要求施工单位限期整改。整改完成后,施工单位应有书面回复单回复,并报监理部复查。若未按时整改,监理部将按合同等规定进行处罚。4) 工序控制制度:A. 施工过程中的重要工序须经监理部及业主联合检查认可后才能进行下道工序。结构拆模需提交拆模申请书,外墙拆架需提交拆架申请书;防水工程施工前要求提交工序交接单,抹灰施工前办理相关隐蔽工程验收记录,楼地面找平施工前应对给水管进行打压测试等。B. 要求施工单位在混凝土浇筑前必须填写砼工程浇灌令及报相关附件资料,经各专业监理工程师确认所有质16、量符合要求后,再由总监或总监代表签字批准后,才能进行混凝土的浇筑。C. 要求施工单位在每一工序检验批完成后,进行分项工程检验批检查及填写质量验收记录,经监理工程师签字后归档。D. 要求施工单位在各分部及单位工程完成后填写工程验收报验单,并提交监理部审核。5) 联合检查制度:在隐蔽工程施工完成后施工单位应先行自检,自检合格后,填写隐蔽验收资料,再通知各专业监理工程师及业主现场工程师进行隐蔽验收,验收合格后监理或业主工程师签字,需要时加盖公章。对于工程竣工验收的联合检查应由业主项目部组织,并有专项实施方案。4、对施工材料的验收凡进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度,业主项目部各专业工程师应17、与监理工程师一道对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查(设计样板对照)或抽样送检,监理工程师负责材料送检监督。当发现不合格品或货不对板(设计师确定的样板)时坚决予以退货。情况恶劣者要予以处罚甚至取消承包资格。5、对施工现场的管理1)施工单位相关主要负责人每星期至少巡视检查施工现场二次以上。巡视检查内容主要是:质量、进度及安全文明施工等情况,并结合现场实际情况及时解决处理存在的一切问题。2) 在分部工程完工后,业主组织监理、各施工单位进行验收,在单位工程完工后,业主项目部应按照竣工验收程序配合各单位进行验收。3) 在交工前,监理和业主组织各单位对室内各承建专业(门窗、栏杆、房间方正、裂缝、18、装修工程、水电调试等)进行一次百分之百检查,并对检查出的各项质量问题进行百分之百的整改维修封闭。三、工程施工样板制度本工程是系统工程,对于一些重要的分项工程或工序,必须先做工程施工样板,待有关部门确认后再展开大面积施工。为此,本项目建立工程施工样板制度。一、 目的(一)选择适合的材料、工艺、工序、班组。(二)确定并统一验收标准,并使规范要求具体化。(三)普及验收标准,使有关的甲方、监理、施工人员明确验收标准。二、施工样板确认程序(一)施工单位安排不同班组,或用不同工艺,不同排版做出样板,自检合格。(二)填写施工样板确认表,报监理、甲方。(三)甲方、监理及施工方相关工程师(必要时请设计院或设计管19、理部门参加),一起在现场检查,确认施工样板,并提出要求,填入表格各方签名确认。(四)将施工样板确认表,贴在施工样板区,并发至各相关单位。施工单位项目经理负责将施工样板的作法、要求,交底给施工班组,保证大面积施工标准同样板一样。对于隐蔽项目,可拍照存档,作为施工样板确认表的附件。(五)如几个样板为不同班组施工,还要据检查结果对施工班组进行挑选、确认。三、需做施工样板的分项工程或工序(包括但不限于)(一) 砌体结构(二) 内墙批荡(挂网及面层)(三) 室内装修(交楼标准如:墙地砖铺设、吊顶、涂料、栏杆等)。(四) 木门工程(五) 铝窗工程(六) 木地板工程(七) 门边、窗边的塞缝(八) 管道穿楼板20、外墙、洞口、堵塞(九) 卫生间防水施工(十) 屋面的防水及面层施工(十一) 外墙施工(挂网、批荡、排版及面层等)四、 施工样板项目的增减调整,由监理会同业主商定。五、 施工样板确认表(见附件)六、 大面积施工后,分包单位按中间工序验收/交接制度规定,向甲方或监理报验,检查发现质量低于施工样板的,必须返工处理,否则,甲方监理公司有权利不认可其工程量。七、 未做施工样板或样板未经监理及我部批准,施工单位即展开作业的,甲方监理公司有权利不认可其工程量。四、中间工序验收/交接制度由于本工程分包商较多,交叉施工不可避免,因此必须建立中间工序验收/交接制度。一、适用范围(一)不同单位之间,不同工序之间,21、(除本制度中注明可口头交接的,其余情况全部填写中间验收/交接表采用书面交接。二、交接内容(一)工作面,工完场清。(二)基准点(梯厅)、标高(全层)、轴线。(三)成品或半成品的保护,看管责任。三、需进行中间交接的工序(一)基坑开挖 (验收) 桩头处理(接、锯桩) (验收) 土建施工;防雷施工 (验收) 土建绑钢筋。(二) 标准层结构施工工艺验收要求。墙体钢筋绑扎(验收) 安装预埋 (验收) 墙体封模 面筋 浇筑令 砼 梁板模安装 梁及板底筋安装(验收) 安装预埋(验收) (三) 内墙砌筑抹灰施工工艺验收要求结构完成 放线定位 拉结筋构造柱钢筋安装 自检合格 书面报监理甲方验收 合格 砌筑 天后 22、砌顶砖 24h后移交安装 线管锯槽安装固定 移交土建 砼表面拉毛 铺钉钢板网 自检合格 书面报监理甲方验收 合格 洒水湿润 分层抹灰 养护 自检合格 书面报监理甲方验收(可同时申报三层)(四) 外墙施工工艺验收要求基面清理 砼面拉毛 铺钢板网 自检合格 书面报监理甲方验收 合格 洒水湿润分层抹灰(3cm以上需两次挂网抹灰) 自检合格 监理验收 放线 铝合金窗框安装 铝窗框塞缝 自检合格 监理甲方验收 外墙砖镶贴 自检合格 铝窗打胶 窗扇安装 外墙试水验收 报监理甲方验收会签 合格 拆外架(五)降板结构施工验收要求 1、立管在卫生间里面墙体砌筑完成 移交安装 排水立管安装 书面移交土建 一次堵洞23、 试水二次堵洞 卫生间试水 书面报验 找平层 移交防水层 书面报验 移交土建 保护层 支管安装、试水 书面报验 移交土建 回填洗净石屑 垫层 移交装修 2、立管在卫生间外面结构试水(监理甲方验收) 合格 排水进墙管安装 打口 试 水 验收 找平层 移交 防水层 试水 书面报监理甲方验收移交 保护层 移交安装 支管安装 移交土建 回填 垫层 移交装修(六) 屋面施工验收要求结构试水 验收 找平层 验收移交 防水层验收移交 保护层 保温层 细石砼垫层 饰面(七)其他需要进行移交或交接的工作注:“ ”上注明“验收”的,必须向监理、甲方报验,合格后方可移交。“ ”者为工作面交接控制。四、根据施工样板的24、施工情况,监理会同甲方有权对交接程序进行调整。五、不按规定进行移交的,监理、甲方有权不认可其工程量,并返工处理。附:中间工序验收/交接表五、材料/设备进场检验管理制度一、材料采购报审制度。各施工单位材料、半成品、成品构件采购前必须申报供应厂家的合格资质证明及证明材料、半成品、成品构件合格的技术资料,同时报样板经业主、监理审批。二、执行材料、设备进场报审制度。各施工单位自行采购的材料(包括成品和半成品),设备进场时必须整理合格证等有关资料报监理或甲方现场检验审批。由施工单位派专人按照有关规定进行材料试验的现场取样,经监理见证取样送检并合格。材料出厂合格证、试验报告的原件必须经监理审核,材料进场报25、审经监理和甲方签字认可后,方可使用。三、进场材料质量,特别是装饰工程材料的质量,必须与所报材料样板的质量相符合。四、分包单位材料进场后不按规定申报验收即投入使用的,不论已使用的材料是否被覆盖或隐蔽,都必须进行验收,未使用的材料按规定程序验收。已使用的材料验收规定如下:(一)不论所验收的材料是否合格,由此引起的返工、修复费用和工期延误责任概由此分包单位负责。(二)所有返工、修复费用和工期延误责任由此分包单位负责。(三)不合格的材料使用两次以上的,取消分包单位再次投标的资格。(四)即使已使用的材料经验收全部合格,甲方依然有权对分包单位处以该批材料价值1%但不超过10000元的罚款。五、材料设备进场26、报审表由三方各存一份,采购的材料、设备须甲方或监理与分包单位共同检验。六、对于分包单位材料进场不及时而影响工程进度的情况,监理、业主可以批评指正责令整改;情况严重的,可采取每次1000元至5000元的罚款处理。七、所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场3天内)或由此影响正常施工使用,除按合同承担相应的责任外罚款500元。八、材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的,以每拖延一次罚款500元,对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的,假冒伪劣产品的,对于明27、知不合格或未经检验的材料物品设备提前或还在使用的,除每次罚款10005000元并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理,每拖延一天罚款200元。九、对于甲供材料,施工单位一般应提前2个月向甲方提交申请单,若因提交晚而影响材料进场进度,甲方将处以5005000元罚款。十、材料、设备、构配件进场必须通知业主或监理单位进行验收,且出具相应的质量证明书,观感质量不合格者不得进场。十一、材料、设备、构配件进场应与原材料、设备、构配件分开堆放,且进行相应的标识,以便作业人员对待检品的识别或误用。附:设备/材料报验申请表六、隐蔽工程验收制度一、未经监理验收或者验收未通过28、,擅自隐蔽进行下道工序施工,除进行必要剥离达到检验目的外,每次罚款5002000元。二、施工单位在施工过程中应加强自检,一次报验合格率应达80%以上,若低于80%,每次罚款200元;二次报验不合格罚款500元;多次不合格则加倍处罚。三、施工中未按设计要求施工,经检查实属于偷工减料的,每次罚款10005000元。四、存在较大的质量问题或质量事故,视问题大小和事故的严重程度给予处罚。五、蓄意影响阻挠监理正常检查验收工作,不按监理通知限定期限整改,每次罚款10003000元。六、工程资料必须与工程验收同步进行,否则业主和监理单位有权不予确认,每次罚款1001000元。七、工程进度管理制度一、施工单位29、必须在规定的时间内向业主、监理提交工程总进度计划、月计划、周计划及甲方要求的控制点计划。如未按期提交,业主、监理将处以1001000元罚款。二、业主、监理项目部根据项目总体进度计划,制定工程月计划、周计划及主要控制点计划,施工单位必须全力完成,若未能(月、周计划)按期完成,业主、监理项目部将处以10002000元罚款。三、施工单位若能通过自己的努力,将以前耽误的进度赶上,且未对其他单位造成影响(但工期不能超过十五天),业主、监理项目部将取消以前相应的进度罚款。八、临时用电管理制度XXXX酒店项目施工面积较大,栋号多,工期紧,施工单位多,专业交叉配合复杂,为保证用电安全和电力的正常供应,保证施工30、正常进行,项目部现特别制定现场安全用电管理制度,请各单位严格按此制度执行。一、用电档案总包单位必须建立施工现场临时用电安全技术档案,其内容必须包括:(一)临时用电施工组织设计1、该组织设计必须由施工单位电气工程技术人员编制,上一级技术负责人审核,经总工程师(或项目经理)批准后,上报监理、甲方审核;2、组织设计内容包括:(1)施工现场的电力负荷计算;(2)自备电源容量选择;(3)供电线路负荷电流;(4)供电线路导线截面积选择;(5)三相五线制供电及漏电开关,保护接地供电系统计算的说明;(6)接地电阻的计算;(7)各配电箱(配电装置),开关箱的型号、编号、规格;(8)绘制电气平面图、立面图,接线系31、统图,接地极大样图;(9)制定用电安全技术措施和电气防火安全技术措施。(二)临时用电(低压)电工操作安全技术交底资料。(三)临时用电工程检查验收表。(四)电气设备的试、检验凭单和调试记录。(五)接地电阻测定记录表。(六)定期检(复)查表。(七)电工维修工作记录。二、供配电接线要求(一)配电线路配电线路的敷设必须符合下列要求:1、电杆材质必须符合相关标准、规范规定。应坚实牢靠不得有腐朽、劈裂及其他损伤。埋设不得有倾斜,下沉及杆基积水,电杆埋深须大于1m,电杆埋设后地面高度须大于8m,杆间距不得大于30米。2、低压架空线须采用绝缘线,须设在专用电杆上,不得成束架空敷设,不得直接捆绑在电杆、树木、脚32、手架上,不得拖拉在地面上,埋地敷设时必须埋深0.5m以上,并须穿管,管内不得有接头,管口应封闭。线路不得有老化,破皮未包扎的现象,线路接头处应绝缘良好,并应采取防水措施。3、架空线导线截面的选择必须满足允行载流量大于负荷电流,工作零线和保护地线截面不小于相线截面的50%,相、零、地线(保护零线)必须分色,保护零线为黄绿双色线。4、施工用电、办公用电、生活用电线路必须分开敷设。(二)接地接零保护1、采用TN-S接零保护系统,严格执行的三相五线制,设专用保护零线。2、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,重复接地线应与保护零线相连接,保护零线的截面不得小于工作零线的截面。3、电气设备的保护零线33、须并联接地,严禁串联接地。4、保护零线采用焊接、压线,螺栓连接或其他可靠方法连接,严禁缠绕或钩挂。(三)配电箱、开关箱1、总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分熔断器(或总自动开关和分路自动开关),以及漏电保护器。2、分配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关以及总自动开关和分路自动开关。3、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸一箱一漏”制,严禁用同一个开关电器直接控制2台用电设备,开关箱中必须装设漏电保护器。4、配电箱、开关箱应安装牢固,便于操作和维修,箱内应保持整洁,不得挂接其他临时用电设备,附近不得堆放杂物。5、配电箱应标明其名称、用途、并作分路标记。6、所有配34、电箱,开关箱应每月检查和维修一次,检查、维修人员必须是专业电工。7、配电箱、开关箱必须防雨、防尘,并能上锁。8、配电箱、开关箱内电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱体内,金属板与铁质配电箱箱体应作电气连接。9、箱内的开关电器(含插座)应按规定的位置紧固在电器安装板上,不得歪斜、松动。10、熔断器必须使用专用熔断丝,严禁用其他金属丝代替。11、配电箱、开关箱内的工作零线,保护零线应分设,并分别通过各自的接线端子板连接。箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接地。(四)现场照明1、单相回路的照明开关箱(板)内必须装设漏电保护器,照明灯具35、的金属外壳必须作保护接地。2、室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。3、地下室及潮湿、有水作业必须按照规范使用低于36伏的安全电压照明灯具。(五)防雷保护1、施工现场内的桩机、起重机、塔吊、外用电梯、井字架,龙门架等机械设备,高于20m的,应安装防雷装置。2、施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻不得大于30。3、机械设备上的避雷针长度应为1至2m。4、安装避雷针的机械设备所有动力、控制、照明、信号及通信等线路,应采用钢管敷设,并将钢管与该机械设备的金属构体作电气连接。(六)手持式电动工具和电动建筑机械1、一般场所应选用II类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,额36、定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。若采用I类手持式电动工具,还必须作保护接零。2、露天、潮湿场所或在金属构架上操作时,必须选用II类持式电动工具,并装设防溅的漏电保护器,严禁使用I类手持式电动工具。3、手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并不得有接头。4、手持电动工具的外壳,手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,运行正常方可使用。5、塔吊、室外电梯、滑动模板的金属操作平台和需要设置避雷装置的井架,除应做好保护接零外,还必须作重复接地。6、每一台电动建筑机械除应装负荷、短路、漏电保护装置外,还必须装设隔离开关。上述各条款各施工单位必须严格执行,37、凡有违反者,处以每条、第次500-5000元罚款。三、用电配合与管理(一)各单位进场需接驳用电时,必须报严格按用电档案要求编写的临时用电施工组织设计。经总包单位审核同意后方可接驳。接驳时必须安装经鉴定合格读数准确的电表,否则一切现场用电量与施工总表电量的差额由该单位负责承担。总包单位统一配备总配电箱及总电表,电表上用油漆标明用电单位,以便抄表和当月电费结算,总包电费交到物业管理中心。其它分包单位用电由总包负责管理和收费,收费标准报业主审批。(二)总承包单位,负有为其他分包单位提供施工用电或提供用电接驳点的义务。其他施工单位需用电接驳,经业主同意后,总包单位不得以任何理由推辞。(三)其他施工单位38、的施工安全用电须服从总包单位的统一管理,严格执行本管理制度的有关条款,不合条款规定的总包单位可上报业主项目部,由业主项目部按有关条款进行处罚。(四)除总包施工单位之外需用电时,不得自行搭接,须报业主项目部审批,经同意后方可接电,一律安装电表。(五)当需拆换电表、变更线路时,须报总包同意,以便业主抄表结算,违者负责承担当月场地用电量与施工总表电量差额,并且我部将追加罚款。当线路位置影响现场施工时,必须无条件配合调整管线位置及走向,否则一切影响施工责任由其承担。(六)各单位必须配备数量足够的专职电工,总包至少配备2名具备资格的高压电工。定期对现场用电情况和供配电线路及现场重大机械设备进行检查维修,39、并做好检查维修记录,按时复印交到项目部存档。(七)任何单位、个人不得偷电,无论何种原因,未经同意,私自乱拉乱接电线者,私自换电表或拆除电表者,一经发现,业主项目部将对相关单位处以每次2000元的罚款。(八)总包必须负责工地总干线,室外延施工范围周边布放主干线,要设置2级配电箱,室内主干必须到各个楼层并要设置2级配电箱。夜间照明由总包单位安装管理。九、临时用水管理制度XXXX酒店项目施工面积较大,栋号多,工期紧,施工单位多,专业交叉配合复杂,为保证施工正常进行,现特别制定现场临时给排水管理规定,请各家单位严格按此规定执行。一、临时用水规定(一)水源接驳总包单位进场需接驳用水时,必须报用水方案(包40、括最大时用水量、压力等级、管径大小、画出管线具体走向等),该方案由施工单位技术人员编制,并经项目经理批准后,经业主及监理审核同意后方可接驳。以下几个方面由我部指定:1、水源现场接驳位置;2、装表地点;3、管径大小;4、管线具体走向及路径;由于现场单位较多,用水由总包单位统一管理,各分包进场时,总包单位必须为各分包单位提供水源接驳点的具体位置,如总包推脱或拒绝提供的,除将给与2000元的罚款外,还应继续为分包提供水源接驳点,各分包也必须严格按照总包单位的要求设置水表,服从总包的统一管理,各分包单位发生的水费由总包负责与其结算,业主只负责审核总包的水表读数和当月水费与总包单位结算。各分包单位水费交41、业主审核备案。(二)修筑贮水池(酒店部分适用)由于施工场地面积较大,用水点多,用水量较大,而且管网压力波动大,市政管网可能无法确保流量及压力要求,总包单位必须在室外修筑贮水池,以贮存和调节水量,并兼作临时消防水池水泵吸水之用。因为用水高峰期管网的流量及压力变化很大,而且临时管线较长,管网的压力损失很大,修筑的贮水池容积应满足高峰期时用水量要求,否则必须加大容积或增加修筑贮水池。(三) 楼层配水点土建总包单位应在单体建筑竖向牵引一条水管,而且至少在每一楼层上设置一个接水点,该处必须设有阀门控制,并且总包单位应派出专人管理维护管线,确保节约用水和管线不泄不漏。总包施工单位作为主承包单位,负有为其他42、施工单位提供施工用水或提供接驳点的义务,总包单位不得推托或拒绝。其他施工单位需用施工用水的,必须服从土建总包单位的统一管理。(四) 消防用水总包单位除需要修筑蓄水池满足消防用水外,各栋建筑物、施工场地、材料临时堆放点、库房等场所所需要设置消防管路,满足火灾时的用水需求。(五) 维护管理从总表接驳水源的施工单位必须派出专人维护整条管线。水管穿越马路或施工道路时必须埋地处理,为了确保安全穿越主要干道时,应加过路套管。若采用直埋方式,按照规范覆土厚度不应小于70cm。总包单位定期于每月25号向业主报当月水表读数,以便业主审核及当月水费结算,逾期不报者,后果自负。(六) 管线变更当总包单位需拆换水表、43、变更管线时,须报我部批准同意,以便业主抄表结算,违者负责承担当月场地用水量与施工总表水量差额,并且我部一定追加罚款。当管线位置影响现场施工时,必须无条件配合调整管线位置及走向,否则一切影响施工责任由其承担。(七) 用水平衡由于现场施工用水量变化大,施工用水分配由业主统一安排,各施工单位应采取积极态度,服从我部统一管理。(八) 节约用水由于现场施工单位较多,用水量大,而且用水点分散,各家单位应根据现场情况,制定相应措施,节约用水,以缓解用水压力,降低施工成本。(九)责任追究1、未经我部同意,私自乱拉乱接水管者,责令其改正,并罚款人民币2000元整。2、不管何种原因,未报我部同意,私换水表或私自拆44、除水表者,当月现场用水总数与总表用水总量差额由其承担,并追加罚款人民币2000元整。二、临时排水规定(一)施工区排水施工单位应按三亚市及其有关规定,有组织、有目的规划排水。施工场地四周应设置排水沟,而且应设置三级沉淀池后方可排入正式管井。施工单位应派出专人定期清理,保证管沟不淤不塞,确保场地排水通畅。(二) 生活区排水1、生活区搭建厕所时,必须设置化粪池,且须按有关规定办理报建手续。而且要定期派人清理维护和消毒,做到清洁卫生,保证无疾病传播。2、洗手台、冲凉房及临建四周等须设置排水沟,指定专人清理维护,保证排水通畅。三、洗车槽使用规定总承包单位必须设置洗车槽,从施工场地外出的车辆,必须经过洗车45、槽,冲掉轮胎、挡泥板、车身等多余泥土,保证车身干净,方可驶出工地,以维护整个工地的形象。若外出车辆污染路面,车辆所在单位除承担政府有关部门的一切处罚外,湾内污染路面要接受我司物业部门的罚款,并无条件接受清理干净的要求,我部还将处以5002000元的罚款。十、施工总平面管理制度一、业主对施工单位总平面进行初步总体规划,各施工单位施工前必须上报施工平面布置图,经业主审批后严格执行。二、任何单位不得占用施工通道施工、堆放材料。三、总包单位在指定的施工区域修建两个临时的工地厕所,供工地内各施工单位使用,环境卫生由总包负责管理。四、办公室和宿舍原则上全部采用标准活动板房,特殊情况须报业主批准。五、施工道46、路原则上应作硬化处理,特殊情况须报业主批准。道路施工前需考虑预留正式或临时管线的套管。六、排水系统:施工道路两侧应做排水沟,并以此为基础构建整个施工场地的排水系统。七、标识系统:工区入口处、塔吊上、配电箱上、施工机械上应有符合规定的图牌标识,路口、通道口应有道路指引标识牌,不同岗位应戴不同色别安全帽,各种材料应挂标识(是否合格、规格、来源等)。八、总包现场办公室、宿舍、厕所、库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地等布置,须严格按照业主、监理部批准的总平面图中位置布置,不按照规定布置的,不按监理限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款500800元,每拖延一天整改,罚款247、00元,罚款总额累加。九、各分包单位进场后应按总承包单位总平面图指定地点进行布置,设备、材料须按指定地点堆放,不按照规定位置布置、堆放的,且不按监理限定的期限进行整改,每处罚款300500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加十一、门卫管理制度一、所有进场工人必须办理施工出入证(证件应盖所在单位及XX项目公章,证件费20元/个(其中酒店工本费5元/个,押金15元/个),所有施工人员进入工地必须配戴好施工出入证,离开工地时交回,否则押金不予退还。任何人进入施工区必须戴安全帽,违者罚款50元/次。总包及分包人员的出入证由总包单位负责办理,业主项目部人员及监理人员由业主项目部办理。二、外来人48、员必须凭有效证件(身份证、暂住证、驾驶证等)登记方可入内。三、易燃易爆物品进入工地,必须经本工地有关管理人员书面批准方可入内。四、运出物品必须持本工地指定的放行条,并经XX酒店项目部现场相关负责人员签字批准,方可放行。五、运载物品的车辆进入本工地要登记车牌号码,离开时要自觉停车接受检查及清洗干净。六、非生产运输车辆及其它无关车辆未经批准不得进入工地,经批准入场的车辆应停放在指定的地点,不得乱停乱放。七、禁止穿拖鞋、高跟鞋及赤脚、赤膊进入本工地。八、一次性饭盒、胶袋等不得带入施工区,禁止任何摊档到本工地内售卖,违者罚款100元/次。十二、宿舍管理制度一、本工地临时宿舍全部编号,包括单位、房号、床49、号,并标明男女宿舍,严禁男女混住、自行改动或多占床位,违者罚款100元/次。二、每间宿舍任命一名负责人,负责布置日常治安工作和清扫工作,并报甲方备案。三、未经施工现场保卫工作管理人员书面同意不得留宿外人,违者罚款100元/次。四、严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、吸毒等违法行为,违反的轻者罚款10002000元,重者送至公安机关部门处理。五、严禁在宿舍内非指定吸烟区吸烟,违者罚款200元/次。六、保持宿舍内的卫生清洁,不得随地吐痰、丢果皮、垃圾、烟头等,违者罚款50元/次。七、床铺要搭设整齐,保持通道和门口的畅通。八、宿舍床铺必须整洁,每天起床后要叠好被铺,生活用品必须摆放整齐,违者罚款50元/次。50、九、严禁携带易燃易爆物品进入宿舍,严禁在宿舍内存放摩托,违者罚款500元/次。十、宿舍内注意防火,严禁乱拉乱接电线,严禁使用热得快、电炉、电饭锅等电器,严禁使用气化炉,违者罚款500元/次。十一、宿舍内各种活动不得超过晚上12时,不得影响别人的休息,违者罚款200元。十二、要随时保持宿舍道理的通畅,不准在宿舍通道、门口堆放物品,违者罚款100元。十三、每间宿舍必须将本宿舍的所有住宿人员名单贴于门口处。十四、任何人未经许可严禁擅自下海游泳、洗澡,否则由此产生的一切后果均由责任人及责任单位自行承担。违者从重处罚。十三、防火管理制度一、新进场工人上岗前必须进行防火知识、防火安全教育。二、各班班长每周51、根据生产特点对工人进行不少于一次的防火教育。三、严禁破坏施工现场设立的防火宣传栏和防火标语,违者罚款500元。四、各班组必须实行班前班后的防火检查,认真落实整改隐患的跟踪、复查及做好动火后的安全检查。五、严格遵守宿舍防火制度,做好宿舍的防火工作,违者视情节罚款或驱出工地。六、使用易燃易爆物品必须专人看管及做好防火工作,不准携带火种、手机、对讲机进入易燃易爆物品仓,违者罚款500元。七、使用液化石油气作焊、割作业时,必须经施工场地防火责任人批准,必须配备所需防火设施,违者罚款500元。八、防火值班巡逻人员必须坚守岗位,按时值勤,不准打磕睡和擅离职守,违者罚款500元。要敢于履行职责,纠正违章行为52、,发现情况及时汇报,做好交接班登记。九、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器失效、灭火器没有标注检查日期,不按照监理通知限定期限整改的,以每一项或每一处为单位,罚款300元。每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。十四、文明施工制度一、所有进场工人衣服必须穿戴整齐(不得有赤裸,穿拖鞋现象),违者罚款100元。二、现场内的污水排水、包括基础、地下室及施工现场地表面、厕所、沉淀池、化粪池、废旧材料、建筑垃圾不按照现场总平面布置堆放,不及时外运,不及时清理排放、施工人员随地大小便,不按照监理通知限定的期限整改,每发现一次,罚款800元,每拖延一天整改53、,罚款200元,罚款总额累加。三、施工现场“五牌一图”未悬挂的,处以1000元罚款。四、严禁在楼层内随便大小便,违者罚款50-100元。五、严禁乱堆、乱放材料,违者罚款50-500元。六、外用电梯、物料提升机等用后必须及时关好,违者罚款200元。七、电箱门必须及时关好,违者罚款100元。八、严禁在施工现场追逐打闹,违者罚款100元。九、严禁乱扔垃圾,做到工完料尽、工完场清,违者其垃圾将交由其它单位清理,所用费用从该单位工程粮款中扣除。十、严禁在工作时间及工作前喝酒,违者罚款200元。十一、严禁打架、蓄意伤人及传播不雅物品,违者清退出场及交送公安机关处理。十二、爱护现场一切设备,严禁蓄意破坏,违54、者罚款500元。十三、严禁高空抛物,违者罚款500元。十四、各施工单位不同级别人员应佩戴不同颜色安全帽,相同级别人员应佩戴相同颜色安全帽。安全帽颜色应报业主项目部批准。十五、安全管理制度一、进入施工现场的所有工人,必须遵守国家、地方政府规定的安全生产规章制度。二、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、安全通道无照明、安全通道设施未及时维护、“四口”、“五临边”防护不合格,不按照监理通知限定期限整改,以每一项每条为单位,罚款300元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。三、现场施工机械设备无防护罩(如电锯、电焊机、钢筋加工机等),乙炔、氧气瓶未按规定要求放置,不按监理通知限55、定期限整改,以每台为单位罚款300元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。四、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按监理通知限定期限整改,罚款3000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。五、物料提升机等基础施工不符合要求的,处以2000元罚款;井架等安装完毕未经验收使用的,处以2000元罚款。六、安全网未按要求及时挂上的,处以1000元罚款;安全网破损或污染严重,未及时更换的,处以1000元罚款。七、高空抛物的,处以500元罚款。八、进入施工区必须戴好安全帽,违者罚款50元。九、严禁操作前喝酒,违者罚款100元。十、高空作业必须佩带安全带,严禁穿硬底鞋和带钉56、易滑鞋,违者罚款100元。十一、非有关操作人员不得进入危险禁区,违者罚款100元。十二、未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置,违者罚款1000元。十三、不准在人货机平台探头,探身,探手,违者罚款100元。十四、木工现场和防火禁区不准吸烟和动火,违者罚款100元。十五、所有电器接驳须专业电工接驳,严禁私自接驳,违者罚款1001000元。十六、工地施工区和生活区均不得有小孩逗留,违者每发现一次罚款500元。十七、在监理公司质量、安全月检的评比中不合格的,处责任单位罚款1000元。在全市大检查中,对受到安监站或政府相关部门批评的单位,处罚款5000元,另负责人罚款500元。受到安监站或57、政府相关部门表彰的施工单位,奖励单位5000元,另负责人奖励500元。十八、 施工方管理人员不能有效组织现场施工,不能与业主或监理有效配合开展现场的管理工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止,每次处责任单位罚款500-3000元。由于施工方原因造成的劳资纠纷未及时解决给业主造成不良影响的,处责任单位罚款5000元或终止合同。对工人在现场内外打架斗殴,给业主造成不良影响的,处责任单位罚款5000元。十六、成品(半成品)保护制度一、所有工人都有责任和义务保护自己单位的成品或半成品,且都有义务爱护其它单位的成品或半成品。二、各单位领导和负责人有责任和义务针对不同施工时期、施工特点对工58、人进行成品或半成品保护教育。三、各工种工人施工时,必须对已有的成品或半成品采取保护措施;原有保护措施的,未经批准,不得拆除;否则,罚款500元。四、鼓励举报各种不利于成品或半成品保护的行为,查证属实的,按罚款额的50%给予奖励。五、对于蓄意破坏成品或半成品的行为,相关单位或个人应按价格赔赏所损坏物品,并应承担由此行为造成的相应经济损失及工期损失,触犯法律的将依法追究相关单位或个人的法律责任。六、在交叉施工过程中,各相关施工单位均有义务采取必要措施防止自身工作之成品或半成品在交叉施工中被毁损,并亦有义务采取必要措施防止因自身施工而造成他人成品或半成品的毁损。十七、材料堆放制度一、建筑材料、构件、59、料具按总平面布置图堆放。二、各种材料应挂牌,内容包括:名称、产地、规格、进场日期、是否合格等,未挂牌者不允许使用。三、各种材料堆放整齐,做到工完场清。四、各种材料的堆放,按具体要求操作。施工现场材料堆放要求:(一)钢材及金属材料的存放须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放,底垫木方。做到码放整齐,成品、半成品及剩余料应分类码放,不得混堆。(二)水泥的存放库内存放:水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施;库门上锁,专人管理;分品种型号堆码整齐,离墙身不少于10cm,严禁靠墙。垛底架空垫高,保持通风防潮,垛高不超过10袋。散灰存放:应存放在固定容器(散灰罐)内,没有固定容器时应设专库存放,并具备可60、靠的防雨、防水、防潮等措施;(三)大堆材料的存放空心砖等轻质砌块应成垛、成行,堆码高度不超过1.8m;砂、石等成堆存放,场地平整坚实、不得混杂;(四)陶瓷制品的存放应按品种、规格、等级、厂家分别存放在仓库或料棚内,如临时露天存放,应选择平坦坚实、不积水的场地,垛顶应覆盖防雨材料。各种瓷砖应按包装正放(立放),堆放高度不得超过5层。(五)易燃易爆用品如油漆涂料、化工材料及氧气瓶、乙炔瓶的存放按品种、规格,存放在干燥、通风、阴凉的仓库内,严格与火源、电源隔离,温度应保持在5C30C之间。空瓶、满瓶分开。保持包装完整及密封,码放位置要平衡牢固,防止倾斜与碰撞;应先进先发,严格控制保存期;油漆应每月倒61、置一次,以防沉淀。应有严格的防火、防水、防毒措施,对于剧毒品,危险品(电石、氧气等),须设专库存放,并有明显标志。(六)周转料具的存放新进模板、木枋堆放场地平整坚实、分类堆放,垛高不超过3米,以便防腐防潮。选择堆放点时,应尽可能远离危险品及有明火的地方,并有严禁烟火的标志和消防设备,防止火灾。周转使用材料应随拆、随整、随保养,码放整齐;钢脚手架应有底垫,并按长短分类,一头齐码放。十八、工程资料管理制度为加强本项目施工技术资料管理和过程控制以保证工程实体质量,使工程资料的编制更为规范化、标准化,完善工程质量安全等各种技术资料的收集、存档工作,保证工程竣工验收备案工作的顺利进行,根据三亚市建设工程62、文件材料整理和档案移交工作办法,及其它有关文件资料档案工作的有关规定,特制定本办法。要求各相关单位共同遵照执行。一、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设、监理单位、城建档案馆全过程的图纸,技术文件资料。资料管理由专职资料员负责。包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。按照建筑安装工程资料管理规程要求,资料员必须持证上岗,并不断加强对规程及专业知识的学习,提高自身业务水平,从而达到规程管理要求。未设专职资料员的罚款5002000元。二、工程技术资料编写的基本要求。 工程资料应以三亚城建档案馆建筑工程归档资料要求、建筑工程施工质量统一验收标准、施工质量验收规范、合同文件、设计文件等为依63、据进行认真编写。具体编制的依据文件为:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、建筑工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)、海南省建筑工程施工资料表格填写范例第二版。三、工程资料必须随工程进度同步进行。要做到及时收集、整理,并应按专业归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、数据准确、真实可靠、无未了事项,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序。负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间。表格应统一采取规程可附表格,特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。工程资料没有随工程进度同步进行的、弄虚作假的分别罚款1002000元。四、不得对工程资料进行64、涂改、伪造、随意抽撤或损毁,保证工程资料的真实性及完整性。作为工程档案,必须用黑色签字笔或碳素钢笔书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。五、工程资料采用计算机管理,工程资料按规定采用打印加手写签名的形式,并按照相关规定采用缩制品或光盘载体。六、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料,汇总整理后资料要装入相应的档案盒,档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。七、工程资料收发均应有文字记录,对各单位收发送的有关文件应及时归档。八、工程竣工后,要按照相关要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后在规定时间内与建设单位及相关单位进行移交,办理移交手续。九、施工资料原则上不得少于四套,其中分别移交建设单位、监理单位各一套,城建档案馆一套、自行保存一套。施工资料应为原件,如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。十、施工资料由资料员按有关资料管理规定进行组卷装订,在工程竣工验收后在规定时间内内向三亚城建档案馆进行移交备案。本现场管理制度解释权归:三亚XX开发股份有限公司 XX年十一月十一日
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