商业综合体的规划与产品设计报告（32页）.doc-地产文库

商业综合体的规划与产品设计报告（32页）.doc

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上传人：焦** 编号：80648 2021-03-31 31页 184.50KB

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1、商业综合体规划与产品设计（万达商业开发与产品的学习和探讨）共分四个部分：万达模式的探讨、商业规划与产品建筑规划设计的关系、产品与市场、商业物业的基本要求。万达模式的探讨商业地产的开发大家都知道一般程序是：战略目标定位商业模式和盈利模式商业规划及系列定位产品组合定位与建筑设计由产品建筑形式体现商业营销管理模式运营模式战略目标的确定是商业模式和盈利模式的基础。经过精心的商业规划，研究确定各种商业定位，确立各商业部分的盈利模式和商业布局、业态的组合,是商业产品开发的条件，是保证商业模式，盈利模式得到执行的保证。商业规划的外在表现就是商业产品组合的建筑形式，经过建筑设2、计以建筑的各种形态体现出实体。这种开发的模式在万达被充分的表现出来：一、万达模式的探讨万达模式的探讨： 1、万达的三类产品说明：第一代产品：2002-2003 年纯商业盒子式 (战略目标战略目标商业模式：商业组合式商业模式：商业组合式盈利模式：租金盈利模式：租金+商铺销售。商铺销售。) （1）选择省会或中心城市布局；（2）选址都在城市最核心商圈；（商业规划（商业规划订单模式）订单模式）（3）占地面积在 1.2-2 万平，建筑面积在 4-6 万平左右；（4）主力店一般 3 家，沃尔玛超市、家具家电专业卖场及万达影院；（5）1 层为精品、服饰，2、3 层为超市，4 层为专业卖场3、和影院；（建筑形式）（建筑形式）（6）建筑形态都为单个盒子式。案例：长沙万达商业广场、南昌万达商业广场第二代产品：2004 年纯商业组合式 (战略目标战略目标商业模式：商业组合式商业模式：商业组合式盈利模式：只租不售盈利模式：只租不售) （1）选择省会或中心城市布局；（2）选址都在城市最核心商圈；（商业规划（商业规划订单模式）订单模式）（3）占地面积在 5 万平左右，建筑面积在 15 万平左右；（4）主力店一般为 4 家，百货、超市、建材家电专业卖场、影院；（建筑形式）（建筑形式）（5）每个主力店都为一个单体盒子，由多个盒子组成商业广场。案例：沈阳万达商业广场、天津万达广场第三代产品：2006 年后多产品综合体 (战略目标战略目标商业模式：商业组合式商业模式：商业组合式盈利模式：盈利模式：商业租金、其他物业销售平衡资金流商业租金、其他物业销售平衡资金流) （1）选择

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