1、中学工程采购工作管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为进一步规范基础设施建设中的施工、维修、采购管理，贯彻“三重一大”决策制度的落实，加强相关环节的监控管理，按照公平、公开、择优的原则，在满足质量要求的前提下控制支出，实现低成本采购，降低学校办学成本，结合上级主管部门文件精神，在原某某中学工程（维修）采购比价管理制度的基础上，特修订完善本制度。一、实施原则：决策民主化；操作透明化；采购规范化；效益最大化。二、适用范围适用于学校各种工程、维修、物资及设备等的采购管理。三、管理模式：按照“三重一大”决策制度要求，项2、目实施、物资采购等由校长办公会、支委会、行政会等不同会议研究决定，个别重大项目报教育局、市级采购管理部门审批。学校的工程（维修）、物资设备采购等按性质归总务和校办两部门管理。四、管理要求：（一）采购货物、服务类3万元以下、工程类5万元以下的：1、由总务处进行广泛的市场调查，至少收集3家以上公司的预算，填写某某中学比价采购申请表，附带施工预算。2、校长办公会（支委会）对所实施项目的预算进行综合评定，统一意见，确定采购方，签订合同。3、货物采购、服务类采购由总务处负责，开具票据，学校报销给付物资设备采购费用。工程类由施工方在施工结束后出具项目决算书，决算合格后出具票据，学校报销给付项目施工费用。43、采购审批要严格执行内控制度，严格按内部审批程序规范进行，并留存内部审批资料。（二）采购货物、服务类3万元以上（含）、工程类5万元以上（含）的：1、先进行内部审批程序。2、以正式文件形式上报教育局审批，同时附内部审批程序材料，填报某市教育系统政府采购醒目计划申请审批表，并报局相关科室审批，后送领导签署审批意见，批复同意后方可实施。3、货物采购、服务类采购由总务处负责，开具票据，学校报销给付物资设备采购费用。工程类由施工方在施工结束后出具项目决算书，并需组织审计，审计报告提交后，学校报销给付项目施工费用。4、采购审批要严格执行内控制度，严格按内部审批程序规范进行，并留存内部审批资料。（三）采购货4、物、服务类5万元以上（含）、工程类10万元以上（含）的：1、先进行内部审批程序。2、以正式文件形式上报教育局审批，同时附内部审批程序材料，待局领导审批同意后，填报某市市级单位政府采购计划项目申请审批表，并按规定程序上报市级采购管理部门审批同意后方可实施。3、货物采购、服务类采购由总务处负责，开具票据，学校报销给付物资设备采购费用。工程类由施工方在施工结束后出具项目决算书，并需组织审计，审计报告提交后，学校报销给付项目施工费用。4、采购审批要严格执行内控制度，严格按内部审批程序规范进行，并留存内部审批资料。（四）一般办公用品的采购：遵循按需购置、随买随用的原则，做好申请、采购、申领、登记等环节上5、的工作。采购预算超过1000元的，由负责处室填写某某中学比价采购申请表，主管副校长初审，校长审批后，由负责处室协助总务（校办）进行市场比价并附三家公司以上该支出的预算单。校长办公会（支委会）对支出预算进行综合评定，确定由哪家公司实施。该支出实施后，由实施公司出具票据，学校报销给付该支出费用。五、特殊情况的处理：比价管理在实施过程中，出现特殊情况时，由校长办公会（支委会）研究决定。八、要求：1、各部门应在每学期初报各项采购计划，主管校领导初审，校长审批后存档。当需采购时，按以上流程办理，学期末核查计划落实情况。2、费用在15万元以上的项目，先进行内部审批，确定后报主管部门、市级采购部门审批。获得同意后，选择具有国家相应招标资质的招标公司进行公开招投标。3、严格执行优质低价原则，相关人员要廉洁自律，秉公办事，不谋私利，严把质量关。4、严禁利用职权进行吃、拿、卡、要、收取回扣等。5、学校要树立财务风险防范意识，严格执行审批程序。九、本制度自年6月1日起执行。