1、水泥有限公司安全生产制度（职业健康、交通）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1 安全生产会议管理制度32 安全生产目标管理和责任追究制度53 安全生产检查及事故隐患排查、整改制度94 具有较大危险、危害因素的设备安全管理制度155 生产安全事故报告和调查处理制度166 安全生产投入保障制度197 安全教育培训制度228 职业健康管理制度269 劳动防护用品使用和管理制度2810 职工工伤事故管理制度3011 特种设备和特种作业操作人员管理制度3312 设备设施综合安全管理制度3513 交通安全管理制度3714 2、汽车起重机管理制度4115 消防管理制度4316 应急救援预案和应急体系管理制度471 安全生产会议管理制度安全生产管理与隐患排查领导小组（以下简称安全领导小组）是公司安全管理的最高领导和决策机构，对公司的安全生产负全面领导责任。安全领导小组通过举行办公会议履行管理职能。一、 安全领导小组以总经理为组长，生产副总经理兼安全生产管理与隐患排查领导小组为副组长，各部门经理和班组长为成员，专兼职安全员负责常务工作，安全生产管理与隐患排查领导小组办公室设在生产部；二、 安全领导小组每月必须定期召开月度安全工作会议，总结、分析、奖惩和部署相关工作；此外，根据需要还应及时召开各类不定期会议，及时处置相应安3、全事务；三、 安全生产管理与隐患排查会议的主要职责：1） 统一领导公司安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理和安全工作；2） 审批公司年度安全生产方针，目标及考核奖惩办法，并监督实施；3） 审批公司年度安措计划和安全教育工作计划，并监督实施；4） 制定、完善、执行、检查、落实公司、各部门机构的安全生产管理制度、安全操作规程，以及安全管理职责履职情况，并兑现奖惩；5） 分析和预测公司上月、本月、下月的安全生产形势、分析安全动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全生产管理方案和重大隐患的整改措施作出决策并督促实施；6） 分析、布置、检查公司防范重特大安全事故工作和听取各部门汇报，对重4、特大事故的防范、处理做出决定，并形成会议纪要，督促各单位认真落实防范措施；7） 及时收集安全生产工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神，以大、小调度会等形式反馈有关单位、部门及领导。四、 安全生产管理与隐患排查会议要求的贯彻落实1） 各单位、各部门的行政正职是本单位、本部门安全生产、消防安全检查第一责任者。各单位和有关部门应当依照有关法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本单位、本部门管理范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督；2） 各部门同样要定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题；贯彻领导小组安全会议的精神，完成布置的任务；做好积极的信息反馈；3） 各部5、门安全会议，要认真抓好本部门重大事故的防范工作和隐患排查工作，在每季度末应将本部门会议中关于存在的重大安全问题和整改情况及安全动态的讨论结果以总结的形式报公司安全小组办公室；4） 各部门安全会议，所属班组要按管辖范围和职责进行专题汇报，汇报的内容应当包括本部门、班组或者本专业存在的重大安全、消防问题和隐患的处理情况以及需要公司安全生产管理与隐患排查领导小组协调解决的事项。2 安全生产目标管理和责任追究制度2.1 目标1、 为认真贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法和有关安全生产的法律、法规，切实做到职责明确，奖罚严明，最大限度地调动公司员工搞好安全生产的积极性，制定本制度；2、 6、所有安全工作和职责，均应按安全责任书规定的安全职责和目标进行考核；对公司、部门、班组的全年安全计划，也应按季度进行分段考核，对考核结果进行奖惩；3、 公司全年安全目标：消灭因工死亡事故、杜绝职工重伤事故的发生；杜绝重特大交通、设备安全事故，无重大设备（交通）安全责任事故；杜绝违章指挥，违章操作，无重大违章责任事故；无重大火灾事故；轻伤负伤频率控制在1.2以下；4、 在安全生产工作中做出显著成绩和违反安全生产各项规章或规定而造成一定后果的单位和个人，均按本制度予以奖惩；5、 凡违章指挥、违章作业，玩忽职守，不作为等行为酿成事故的，相关责任人应从重处罚。2.2 目标考核与奖惩2.2.1 奖励范围17、 新的产品项目从原料投产到生产出产品的全部生产过程，能够及时消除隐患，避免事故，有突出贡献者；2、 积极提出安全生产合理化建议，安措、安全技术创新有突出成绩者；3、 在安全、消防教育和安全、消防管理工作中成绩突出者；4、 在生产、检修等工作中，及时发现处理重大隐患，避免了事故者；5、 发生各类重大事故，能够积极抢救，避免人员伤亡和重大财产损失有突出贡献者、防止和扑救火灾有功人员；6、 严格管理，认真负责，及时制止重大违章行为而避免重大事故者。2.2.2 目标考核奖惩为确保各工点的安全生产，调动员工群防群治安全积极性，对实现全年安全无事故的生产人员，实行安全联保浮动工资，在安全考核期内一年无事8、故的员工发放安全保证工资400元（100元/季、人标准计算），安全保证工资按月考核提取，安全考核由现场负责人每月上报生产副总经理审核并报安全管理小组组长审批后核发（具体见安全浮动工资发放办法）。对各工点的安全监督岗按50元/月人核发岗位津贴。对安全管理不到位，事故多发的班组和个人，现场每发生一次工伤事故或设备事故损失10万元以上的，除按公司事故处理规定进行处理外，班组安全保证工资视情况集体下浮3050%，每发生一次重伤事故或设备事故损失510万元的，除报公司处理外，班组安全保证工资视情况集体下浮2030%，每发生一次轻伤事故或设备事故损失在5万元以下的，除报公司处理外，班组安全保证工资视情况集9、体下浮520%。 公司安全生产领导小组成员、部门负责人和安全监督岗发现现场作业存在以下违章行为的，除扣发当事人本月安全保证工资外，有权制止并视情节给与罚款处理（罚款单交财务从当事人工资中扣除）：1、在施工中，值班司机必须保证设备完好、符合安全要求，发现问题应及时反映，严禁私自改造或代用凑合，否则，发现一次每人罚款50100元；2、凡进入工地的管理和操作人员，必须按要求佩带相应劳动安全防护用品，否则每人罚款30元/次，造成事故者，另行处理；3、对不参加现场组织的安全会议、培训、教育等活动者，每人次罚款50元；4、现场设备操作人员改变工作环境时，工点负责人未落实安全技术交底，司机不准上机工作，违者10、罚款50元/次；负责人和操作司机不严格执行安全技术交底，每次处罚30元；造成事故者另行处理；5、凡轮班制作业的岗位，操作人员要认真执行交接班制度并做好记录，不填记录者每次处罚值班司机20元；现场负责人不组织执行、安全员不检查落实，处罚负责人、安检人员每次50元；6、工程机械、设备安全操作规程挂牌缺失的，检查发现罚款20元/次；对查处问题不按期整改，加倍处罚；7、对不听负责人、安全监督岗劝告或故意阻挠、辱骂安检人员正常工作者，每次处罚50100元；8、不听劝阻，强行违章操作的，发现一次罚款200500元；造成事故者另行处理；9、严禁酒后驾车，上班期间中午喝酒或上班前喝酒的，发现一次罚款500元；11、10、在工作中不服从分配或工作自由散漫而班长未采取措施，造成他人受伤，责任人罚款50200元，班长罚款50元；11、上班时间在岗位上不按安全要求着装或穿拖鞋上班的，发现一次处罚30元；12、违反安全操作规程者，发现一次，处罚200元；13、上班期间脱、离岗或迟到早退的，发现一次处罚50元；14、酗酒闹事或打架的，发现一次处罚100元；16、特种设备的转向、灯光、刹车和安全装置必须完好齐全，严禁带病作业，否则，发现一次处罚值班司机200500元；对设备、交通事故的责任者，按要求报公司实行行政处分与经济赔偿并用的原则。事故划分及处罚如下：1） 设备、交通事故行政处分对照表：事故等级处分种类责任一般12、事故重大事故特大事故全部责任记过留用察看、暂扣执照6个月开除或解除劳动合同主要责任警告记大过、暂扣执照6个月留用察看同等责任通报记过、暂扣执照3个月记大过、暂扣执照6个月次要责任书面检查警告记过2） 交通事故经济赔偿对照表：事故等级赔偿比例责任轻微事故一般事故重大事故特大事故全部责任20%15.05%主要责任17.5%12.5%同等责任15.0%10.0%次要责任12.5%7.5%4） 设备事故经济赔偿对照表：事故等级赔偿比例责任一般事故重大事故特大事故全部责任10%主要责任7.5%次要责任5.0%2.3 考核结果的执行事故赔偿依据公司安全领导小组的批复决定，由公司财务部从本人工资中扣出，并将13、依据计入安全生产管理台账。3 安全生产检查及事故隐患排查、整改制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障公司职工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、四川省安全生产条例等有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。3.1 主题内容与适用范围本标准规定了安全隐患排查的内容要求和检查方法。适用于公司下属各部门、班组的安全隐患排查工作。安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为14、一般事故隐患和重大事故隐患：一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。3.2 管理职能在主管副总经理领导下，生产部负责全公司安全生产检查的组织工作和日常专业安全检查；各部门负责本部门日常的安全检查；各班组负责本班组生产区域的日常和全面安全检查。任何个人发现部门、班组、其他外协施工单位单位存在事故隐患，均有权向本公司安全员和分管部门经理、直至总经理汇报、举报。3.3 管理内容与要求3.3.1 安全事故隐患的排查治理1、 生产部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到生产施工15、活动全过程，明确、固定排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。生产部和安全管理小组应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由生产副总经理、部门经理、专职安全员和班组长、岗位责任人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，岗位人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患；生产副总经理对本公司生产、施工事故隐患治理工作全面负责；2、 生产部每周定期组织安全员和相应生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个生产、施工人16、员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角；各部门、班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实到各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任；3、 安全管理小组和生产部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查；4、 生产部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害17、预报时，应当及时向各部门发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向安全管理小组有关领导报告；5、 对一般事故隐患，各部门接到生产部安全员下达的安全隐患现场整改通知单时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报安全员和相关领导监督验收整改结果，进行消项；6、 对生产中存在的重大事故隐患，部门经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由生产副总经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达安全隐患现场整改通知单后，由生产副总经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改18、项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。生产重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理小组。3.3.2 全公司性安全检查公司级安全大检查每季度一次，结合“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日，重点做好五查；1、 查思想：重点检查领导和职工是否真正树立了“安全第一”的思想；重点检查领导是否把安全生产列入重要议事日程，是否在计划、布置、检查、总结评比生产的时候，同时计划、布置检查总结、评比安全工作。是否认真进行安全教育，是否狠抓安全隐患;在处19、理事故过程中是否严肃认真地执行“三不放过”原则；职工是否熟悉本岗位的安全操作规程，并按照规程操作，各级领导是否存在违章指挥生产的现象；2、 查制度：重点检查安全责任制度和安全操作规程是否健全；3、 查隐患：深入生产现场调查研究，发现事故隐患及时采取技术措施，防患于未然；4、 查措施：重点检查已发生的事故和上次检查发现的事故隐患是否已制定处理措施，并且贯彻落实；5、 查卫生：生产场所是否达到公司规定的卫生标准，生产设备存在的跑、冒、滴、漏是否已妥善处理。3.3.3 日常安全检查1、 班前安全讲话制，即安全作业技术交底。所有各生产作业班组，必须坚持每日上工前的安全讲话制度，由作业班组长，针对当天生20、产任务的特点，提出安全要求和注意事项，进行安全技术交底。对非常规、重要、危险作业，应当以书面安全生产与技术交底记录表提前下发到作业人员，确保认真执行安全技术操作规程。同时做好表格的记录和保存。坚持超前预防，警钟常鸣；2、 交接班制，凡实行轮班制或要求实行交接制度的岗位，必须实行交接班制度。交接班时交班人应向接班人将本班的机械设备使用状况、工作和安全情况以及提请下班注意的问题详细交底，并记载于交接记录薄，双方确认后相互签名。交接班必须实事求是，不准马虎从事，更不准弄虚作假或隐瞒事情，给下班留下事故隐患。现场负责人、当班班长或带班人，应认真检查交接班情况，监督交接班制度的实施。监督人员定期、不定期21、进行检查，查出问题必须限期改正，并给与处罚；3、 周一安全活动日制，各部门负责人根据部门和班组的实际情况，利用每周一早上或下午，针对上周和本周工作，组织职工进行安全生产工作总结，问题发现，隐患排查、上报和隐患整改，并按需学习相关的设备安全操作规程、安全生产和技术交底书，以及上级有关安全生产的要求、通知等。向职工进行安全基础知识教育，使职工和劳务工做到应知应会，增强自我保护意识，提高自我保护和防护能力。各部门的活动内容应有专门记录，搅拌站的周一活动应由生产副总经理主持、主讲，或安排专兼职安全员主讲并监督；4、 部门日常安全检查由生产副总经理领导组织每月一次安全管理工作、安全隐患检查、安全记录、台22、账资料，并将检查情况及时总结和上报安全管理小组；5、 安全操作规程挂牌制，从事机械、电器设备操作人员，必须实行“三定”，即：定人、定机、定责的专人保管或使用制度。严格遵守安全操作规程，并将岗位责任和安全操作规程悬挂于作业岗位上，随时提醒操作人员严格遵守，并作为检查考核的依据，从而保证安全操作规程落到实处。3.3.4 安全隐患处理1、 各部门根据上述要求，由部门负责人根据安全隐患现场整改通知单要求和期限完成整改，及时通知安全员进行验收；2、 对各级安全检查发现的问题，各部门要按照职责范围立即组织力量进行处理，做到定项、定时、定责任人。不推、不拖、不靠、不等。班组能解决的不推给部门，部门能解决的不23、推到公司。凡本部门解决不了的要分门别类提交生产部和主管领导，公司统一研究处理；3、 对暂时不能解决的重大隐患，各部门必须采取有效的临时防护措施，并挂设标志；公司副总经理应当立即组织相关部门研究、确定方案，限期完成整改；在整改期内，暂停相关的生产施工活动，不得冒险违章作业；3.3.5 事故隐患排查治理的公示公告、报告1、 生产部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的安全隐患现场整改通知单的整改情况；2、 生产部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，24、提出下阶段事故隐患排查治理工作要点；3、 生产部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示；4、 生产部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。3.3.6 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号1、 生产部、安全员对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办；2、 督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患；3、 公司提出的重大事故隐患整改结束后，生产25、部部应向公司安全管理部门提出验收申请；接受公司安全管理小组进行现场核查；4、 重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。3.4 事故隐患排查治理工作的监管1、 生产部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导；2、 生产部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档；3、 安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故26、隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令；4、 每周一下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作；5、 安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。3.5 检查与考核本制度执行情况，由安全管理小组、生产部按公司绩效考核管理办法的规定每月进行检查与考核。对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对27、在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。4 具有较大危险、危害因素的设备安全管理制度4.1 要害岗位根据我公司情况，确定以下岗位和部位为要害岗位：1、 运输车队搅拌车、泵车驾驶岗位；2、 生产部机运班电、气焊岗位。4.2 要害岗位的安全管理1、要害岗位人员应有较强的责任心和较高的操作技术，凡需要变动，应经公司办公室同意；2、对新调入要害岗位人员必须进行安全教育，安全操作技能上岗考核必须达标，车队上岗跟车监督评估必须合格，才能发放上岗合格证，独立上岗操作；3、严格登记制度，非本岗位人员进入配送电室、焊接气体、油料存放库房等必须进行登记，如发现有可疑人员，应及时阻拦并报告公司领导和保卫人28、员；4、参观、实习、培训人员不得乱串岗位和乱动设备，应有本岗位人员进行随行监督；5、岗位人员要严格执行岗位各项制度，精心操作，加强巡回检查，发现问题及时处理、报告。6、根据岗位性质，必须配备足够数量和相应的安全防护器材和专用护具。岗位人员必须会熟练使用。5 生产安全事故报告和调查处理制度5.1 主题内容与适用范围为了加强安全生产以及事故管理工作，减少事故损失，避免事故发生，特制定本制度。本制度规定安全事故由公司安全生产领导小组管理，负责安全生产管理、安全隐患排查、安全事故调查、分析及处理等。本制度适用于我公司混凝土搅拌站及下属各部门。5.2 管理范围安全管理领导小组分管人员和各专兼职安全管理员29、消防管理员、职业卫生管理员等在总经理、分管副总经理的领导下，负责全公司安全生产事故管理工作。具体职责是a） 负责职工工伤事故的统计、建档、汇总、上报；b） 负责组织有关部门进行事故调查，或协助上级调查组调查；c） 负责组织事故分析鉴定，确定事故等级、事故损失及事故责任者；d） 负责按照“三不放过”原则，组织有关部门制定改进措施及安全防范措施，并监督实施，防止同类事故重复发生。5.3 管理内容与要求5.3.1 安全生产事故的统计范围及分类在工作时间和生产区域内所发生的一切和生产、运输有关的事故均须立即进行分析、果断处置，及时上报。安全生产事故分类按GB6441国家标准执行，按事故进行分类，按程30、序进行处置。5.3.2 工伤事故的紧急报告1、 安全生产事故发生后，负伤者或最先发现者必须立即报告班组长、部门经理等领导，有关领导必须及时报告安全管理部门和分公司主管领导。一般事故或未遂事故最晚于下班前报告，重大事故立即报告；2、 发生重大伤亡事故，安全管理部门必须在24小时内分别报告上级主管部门，接到事故紧急报告后，主管部门和有关人员应立即赶赴现场，组织抢救，采取措施，防止事故的扩大或蔓延，同时指定专人保护现场。5.3.3 事故调查与上报1、 发生重大伤亡事故必须保护好现场。因抢救伤员和防止事故扩大需移动现场物件时，必须做出标志，进行拍照，详细记录事故现场情况并绘制事故现场图。重大伤亡事故现31、场必须经劳动部门和事故调查组同意才能清理；2、 轻伤事故发生后两天内由部门负责填写职工伤亡事故登记表，由安全部门查明原因，明确性质，分清责任，提出对责任者的处理意见，拟定防范措施；3、 事故调查的组织工作按事故的严重程度分级负责：a） 轻伤和一般未遂事故，由事故发生班组负责；b） 重伤事故和重大未遂事故，由公司安全生产领导小组负责组织；c） 重大伤亡事故由安全生产领导小组及时按有关规定报请上级有关部门组织调查。5.3.4 事故原因及损失情况分析1、 在事故调查的同时全面开展事故的经济损失统计工作，对事故所造成的经济损失如实进行计算，不得遗漏；2、 在查清伤亡事故经过后，必须进行原因及责任分析；32、3、 确定事故责任的原则：a） 因设计、安装、检修上的错误或缺陷而发生事故或造成严重后果的，由设计、安装、检修部门负责；b） 因工艺规程、操作规程、安全规程上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果者由制定部门负责；c） 因违章指挥所造成的事故，由指挥者负责；d） 已经发生事故未按“三不放过”原则及时采取措施致使类似事故重复发生的，由事故发生单位有关领导负责，安全管理部门负管理责任；e） 因缺少安全规章制度而发生的事故，由生产组织者负责；因违反规定或操作错误而造成的事故，由操作者负责；但未经学习，不懂安全操作知识而发生的事故，由指派者负责；f） 因缺少防护装置而发生的事故或造成严重后果的，由生产33、组织者负责；因随便拆除安全防护装置而造成的事故由拆除者或决定拆除者负责；g） 对已发现的重大隐患，本部门能解决，但未及时解决而造成的事故，由部门主管领导负责；本部门无力解决且已通知有关部门，有关部门未及时解决而造成事故，由贻误部门负责。5.3.5 责任追究凡发生下述伤亡事故的应首先追究有关领导责任：a） 由于安全生产的规章制度或操作规程不健全，职工无章可循的；b） 发布的指令、命令、决定、规章制度违反国家安全生产法规或违背本管理标准的有关规定。违章指挥、强令职工或亲自冒险作业造成伤亡事故的；c） 未按规定对职工进行安全教育和技术培训，未经考试合格就分配上岗操作造成伤亡事故的；d） 安全设施不齐34、全，人机匹配不良，设备失修或超负荷运行造成事故的。5.4 事故处理5.4.1 根据调查分析结果，对有关责任者可分别给予通报批评、经济处罚、行政处理、直至依法处理；5.4.2 事故处理权限a） 轻伤事故由安全生产分管领导和部门直接处理；b） 重伤事故由公司安全生产领导小组组织的联合调查组处理；c） 重大伤亡事故由安全生产领导小组配合上级事故调查组处理。5.4.3 事故结案后的一切原始资料及处理意见一并纳入事故档案，由安全生产领导小组存档保管。5.5 检查考核本制度执行情况由安全生产领导小组进行定期、不定期检查，并纳入绩效考核中。6 安全生产投入保障制度安全生产管理领导小组应当对新建项目或重大生产35、活动组织中的安全措施编制计划，核定安全费用投入，对资金进行提取，以获得专款专用保障。6.1 安措计划编制的依据与范围6.1.1 编制的依据1、 安全生产法、消防法等有关安全法规、法律；2、 安全检查中发现的尚未解决的而又影响安全生产的问题；3、 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业病的主要原因所采取的技术措施；4、 生产发展所需采取的安全措施以及员工提出的有利于安全生产的合理化建议。6.1.2 编制范围1、 安全技术：以防止火灾、伤害等事故为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置等；2、 安全设施设备的新增和改造：根据公司安全系统的设施、设备情况，跟踪更新、更好的安全措施和设备，进行逐年、逐步36、新增，对原有安全系统进行上档升级改造；3、 工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒产生的一切措施，如防尘、防毒、通风降温和尘毒回收处理等；4、 辅助设施及措施：有关保证员工劳动卫生所必须的设施及一切措施，如沐浴室，更衣室、卫生间等。6.2 编制与审批程序1、 公司生产安全管理小组应当按照国家和省有关规定提取安全生产费用，安全生产费用必须纳入本单位全年经费预算；2、 安全生产费用专项用于下列安全生产工作： 1） 依法参加工伤保险，为从业人员缴纳的工伤保险费用；2） 完善、改造和维护安全设施、设备支出；3） 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员劳动防护用品支出； 4） 安全生37、产检查与评价支出； 5） 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； 6） 安全技能培训及进行应急救援演练支出； 7） 其他与安全生产直接相关的支出。3、 根据国家安全生产要求，结合本单位的具体情况，由分公司经理组织有关人员研究确定年度安措项目，由分公司安全员或指定专人编制计划，有关技术人员写出方案，经分公司经理签字后，将计划和方案交安全领导生产管理与隐患排查领导小组审查汇总；4、 安全领导生产管理与隐患排查领导小组审查后，编制出全分公司年度安全措施计划草案，报管总经理审核；5、 总经理根据各相关人员的意见，召开有关部门负责人会议决定以下事项：（1）确定全年安全措施项目；（2）确定涉及的38、分公司及负责人；（3）规定完成或投用日期。6、 已确定的年度安措项目，由有关部门领导审批后执行；7、 分公司应在每年的11月份以前，将下年度的安措计划，报送安全领导生产管理与隐患排查领导小组审查汇总上报总经理；8、 经公司领导批准后的安全措施计划一般不得变动，如有特殊原因，应经总经理或主管领导同意；9、 公司财务科根据安全投入计划，做出全年资金保证计划和措施，形成专款专用，未经安全管理小组调整，不得对资金进行挤占、挪用，或拒绝拨款；10、 在安全生产费用的使用范围内，企业应当将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出。639、.3 督促与汇报安全领导小组日常工作人员，安全员要对安措计划执行情况进行检查，并将结过和整改措施方案、时限、责任人和考核措施向领导小组和总经理汇报。7 安全教育培训制度为了加强安全教育，防止事故发生，保证生产正常进行，特制定本制度。7.1 主题内容与适用范围本标准规定了对职工进行安全教育的形势、方法、时间，以及安全技术考核的内容和要求。本标准适用于分公司各部门的安全教育。7.2 管理职能安全教育和安全技术知识考核在主管副经理领导下，有生产部、办公室、其他部室和实验室配合。7.3 管理内容与要求7.3.1 安全教育的分类安全教育分为三类：a）入职安全教育；b）日常安全教育；c）特殊安全教育。7.40、3.2 入职、转岗、重新上岗三级安全教育1、 新入职、转岗或重新上岗员工和到公司实习的专业技术人员，都必须接受三级安全教育：a）公司级安全教育；b）部室级安全教育；c）班组级安全教育。2、 公司级安全教育由主管安全的副经理按办公室提供的名单分批进行。时间不少于半天，内容一般包括：a） 国家有关的安全生产法规；b） 公司的生产特点和安全注意事项；c） 一般安全知识和守则；d） 典型事故及其应汲取的教训。3、 部门级安全教育由部门主管安全的领导或指定专人负责，时间不少于一天，具体内容包括：a） 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；岗位安全操作规程及安全责任制；b） 岗位作业环境及作业特点、41、设备、装置的性能特点，潜在的危险因素；c） 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；d） 安全设备设施和工具、个人防护用品的使用方法，及作业中的安全注意事项；e） 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；f） 预防职业危害的措施及应注意的安全事项；g） 岗位事故案例及预防事故的措施。4、 班组级安全教育由班组长或安全员负责，采取现场教学与理论教学相结合的形式进行。一般不少于两天，内容包括：a） 岗位生产特点、操作技能及安全注意事项；b） 岗位安全生产的操作规程、规章制度和安全技术交底；c） 岗位之间工作衔接配合的安全注意事项和交接班制度；d） 安全设施、消防器材的性能及使用方法；e） 劳42、动防护和职业卫生保护事项；f） 历年发生事故的教训。5、 三级安全教育结束时必须进行考试，考试不及格者要延期安排工作，并进行补考；6、 来公司参观、学习以及搞技术服务、劳务协作人员都要接受生产部有关的安全教育，一般由接待部门进行组织；在接待中和服务中应当有专人进行管理、监督。7.3.3 日常安全教育1、 各级安全组织和人员要经常反复地对职工进行多种形式的安全教育；2、 班组坚持每日晨点进行安全讲话，安全教育工作做有布置、有内容、有要求、有检查、有记录、形式多样，讲求实效；3、 部门要每月检查班组安全教育开展情况，对重点班组或人员进行不定期的考核，必要时进行离岗安全学习；4、 公司每年组织一次安43、全技术考核，成绩予以公布，并记入安全教育档案；5、 违章指挥、违章作业人员及事故责任者根据情节轻重，要进行离岗学习15天，学习期间只发生活费；6、 调换工种、部门内调动须进行部门和班组级安全教育。7.3.4 “四新”安全教育公司当前生产的产品在未来较长时间内可能基本无变化。但考虑到可能新增加新设备（不同厂家），仍然有进行“四新”安全教育的必要。“四新”安全教育指采用新工艺、新设备、使用新材料、生产新产品时进行的新操作方法和安全知识教育。一般包括新工艺、新设备、新材料、新产品的特性及操作方法；新订安全制度和操作规程的内容和要求；新的防护装置使用注意事项等。生产部应当根据新设备或使用新材料的变化和44、主要事项，归纳总结后，形成“四新”教育专篇，专门组织参加人员学习；并实时对安全体系文件内容进行更新。7.3.5 主要负责人、安全管理人员培训教育公司主要负责人指总经理、生产副总经理、其他副总经理、各部门经理、各专兼职安全管理人员，在更换、调整岗位后，应当接受安全培训教育。主要负责人安全培训教育由公司安全领导小组负责人组织，对公司主要生产活动、安全管理活动、相应国家、企业安全法律法规和规章制度进行学习，学时不少于8小时，由安全员进行记录存档。学习时间是否达到要求应当记录安全教育的考核内容。7.3.6 特种作业、特种设备作业人员的安全教育1、 取证：电工、焊工、起重机械驾驶员、运输车辆驾驶员等特种45、作业操作人员，起重机械驾驶员、装载机驾驶员等特种设备作业人员，必须接受上级主管部门规定的专业技术培训，经有关主管部门考试合格，取得合格证后，方可上岗作业；2、 复审：已取证人员，除每年组织例行的年度全面学习外，按照证书要求，到达有效换证时限的，必须进行重新申请复审，取证；3、 特种作业、特种设备作业人员在新工艺、新技术、新产品使用前，对操作人员必须进行操作方法和岗位操作的安全教育，并经考试合格方可操作；4、 进行特种设备、重点项目大修，以及进行危险性作业前，检修和施工部门必须按制定好的安全措施要求对检修和施工人员进行现场交底及安全教育，否则不得进行作业。7.4 安全教育培训档案管理公司必须建立46、健全从业人员安全培训档案，详细、准确记录培训考核情况。档案管理由安全管理小组和生产部归口管理。安全管理小组和生产部同设安全信息管理员，对全部安全信息档案包括安全教育培训档案进行管理。7.5 安全教育培训工作考核公司安全管理小组对安全教育培训工作业绩进行考核，按公司安全考核制度进奖惩，对安全教育培训工作先进者进行表彰。8 职业健康管理制度8.1 基本原则1、 公司对生产过程中可能会产生的职业病危害有防治责任。安全管理小组应当搞好工业卫生和职业病防治工作，必须贯彻“预防为主”的方针，坚持自力更生、群策群力、因地制宜、综合治理；2、 公司总经理负有全公司工业卫生和职业病防治工作的领导责任，生产部协助47、搞好日常管理工作；3、 各级领导要把关心员工安全、健康和关心生产统一起来，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时计划、布置、检查、总结、评比工业卫生和职业病防治工作；4、 生产部和试验室等各级人员都应在各自的业务范围内为工业卫生和职业病防治工作负责；5、 在新建、改建、扩建时，必须按三同时的原则，对劳动保护和环保设施同时设计、同时施工、同时投产使用。设计时必须按照国家工矿企业设计卫生标准和环境保护法的要求设计并编制“劳动安全卫生”和“环境保护”专篇；6、 生产副总经理、生产部要对新建、改建、扩建工程的设计参加审查和竣工验收，发现不符合工业卫生要求者要重新返工。8.2 预防措施和设施管理148、 对于新入职上岗人员、转岗、重新上岗人员，应当告知上岗人员可能产生的职业病危害，对其发出警示；2、 在进行岗前安全教育培训时，应当同时进行职业病防治宣传教育培训；在进入岗位生产过程中，应当发放安全防护装备，督促、监督上岗人员个人采取防护措施，并采取正确措施；3、 在职工健康检查中发生产生的职业病危害事故，应当按职工工伤管理办法及时处置，并按程度级别报告相应的主管部门；4、 在日常、定期的防尘、隔音设备检查中，应当组织对职业病防护设施进行维护检修；5、 职业健康管理员应当对职业病防护用品，劳动保护用品进行管理，做好定额、定期发放与正确使用监督工作；6、 安全生产管理小组应当对生产过程中可能产生49、的职业病危害项目进行申报，并采取防护措施，制定职工定期体检措施；做好职业病危害监测及评价管理工作；7、 在公司建设项目的论证上，安全管理小组应当做好职业卫生“三同时”管理工作；8、 凡生产和加工过程中，产生尘、毒物质和其它职业性有害因素的岗位，都要采取有效的措施。如采用新工艺、新技术、机械化、自动化、连续化、密闭化、隔离操作等措施；9、 职业健康管理员应当建立劳动者职业健康监护及其档案管理工作；10、 在生产和加工过程中，对散发和排放的粉尘，要采取回收综合利用和净化处理等措施，纳入生产工艺管理，使空气符合卫生标准；11、 对于散发粉尘的工艺，应使用密闭的生产设备或采用全面通风、湿式作业等措施，50、要积极开展科学试验，降低粉尘的排放；12、 加强设备计划检修，提高检修质量，消除跑、冒、滴、漏，是泄漏率在千分之三以下；13、 对有毒有害物质的设备、管道、容器等进行检修时，应进行安全隔绝、置换、通风、安全卫生分析、有人监护、正确佩戴防护用具等；14、 生产中使用的有毒、有害物质，必须保证包装完整，严禁漏撒，拆、卸包装时应佩戴相应的防护用品；15、 化学试剂等有毒产品要做严密的包装，应符合运输的要求，防止破损外漏；16、 对防尘排毒的通风、排风装置等劳动保护设施，应列入生产设备管理要实施计划检修和包机制。因计划检修和管理不善造成劳动保护设施损坏和报废者，要追究单位有关领导和包机人员的责任。9 51、劳动防护用品使用和管理制度为了合理配发、使用劳动保护用品，维护职工切身利益，保障职工在生产过程中的安全和健康，保证生产安全顺利的进行，特制定本管理标准。9.1 主题内容与适用范围本制度规定了劳保用品的计划、采购、保管和发放、使用等内容，本制度适用于劳动保护用品的管理。9.2 管理职能1、 在生产副总经理领导下，生技科负责劳动保护用品计划编制、使用范围、发放标准制订，办理发放手续，并监督合理使用；2、 采购员负责按计划采购、保管、供应；3、 生产单位负责按发放计划发放劳动保护用品，并按规定对使用进行管理。9.3 管理内容与要求9.3.1 管理办公室根据国家有关劳动法规和不同工种、岗位工作需要选择52、合适的劳动保护用品，制定合理的发放标准，并据此编制劳保用品的年、季、月供应计划。9.3.2 采购与供应1、 办公室以提供的劳动保护用品供应计划具体负责从专门的劳保用品商店购买，或从国家有关部门制定的生产厂家定做。购入劳保用品必须符合国家有关的质量要求，并保证不间断供应；2、 劳保用品的保管工作由办公室具体负责，必须做到防潮、防霉、防虫蛀、鼠咬，帐、物相符；9.3.3 发放1、 劳动保护用品发放标准由办公室拟定，公司经理批准执行。任何部门或个人不得随意变动；2、 劳动保护用品的发放范围为我公司所有正式职工；手套、防尘口罩发放包括所有临时上岗人员；3、 劳保用品标准因工种和工作条件而别。9.3.453、 劳动保护用品的发放办法1、 办公室负责建立职工劳动保护用品发放档案；2、 按计划每季度发放一次劳动保护用品。9.3.5 劳动保护用品的使用管理1、 全公司职工必须穿戴好劳保用品进入岗位，否则不准上岗，如因此耽误上班时间按迟到或旷工论处；2、 劳动保护用品在使用期间，由于个人保管不善发生损坏或丢失而需重新领用时，由个人按价付款。确因工作原因造成损坏时由所在单位出具证明，办公室查明情况，审查批准予以领取；3、 对于来公司视察，检查工作的上级领导和兄弟单位人员，如需进入生产场所时，由接待单位到办公室办理登记手续，借用安全帽和工作服，用完后负责归还。如丢失，由接待单位照价赔偿；4、 对于来公司培训的54、兄弟单位人员和实习生，必须穿戴本厂同工种劳动保护用品。并收取一定比例的费用。9.3.6 检查考核本标准所列管理业务由办公室每季组织检查考核，按经济责任制有关规定落实奖惩。10 职工工伤事故管理制度为了加强职工工伤事故管理工作，减少事故损失，避免事故发生，特制定本制度。10.1 主题内容与适用范围本标准规定了工伤事故的管理机构，事故调查、分析及处理等。本标准适用于公司职工工伤事故管理工作。10.2 管理范围在生产副总经理领导下，安全员、职业卫生管理员负责全公司职工工伤事故管理工作，具体职责是：a） 负责职工工伤事故的统计、建档、汇总、上报；b） 负责组织有关部门进行事故调查，或协助上级调查组调查55、；c） 负责组织事故分析鉴定，确定事故等级、事故损失及事故责任者；d） 负责按照“三不放过”原则，组织有关部门制定改进措施及安全防范措施，并监督实施，防止同类事故重复发生。10.3 管理内容与要求10.3.1 工伤事故的统计范围及分类职工在工作时间和生产区域内所发生的一切和生产、运输有关的事故均须上报，进行分析。工伤事故分类按GB 6441执行。10.3.2 工伤事故的紧急报告1、 工伤事故发生后，负伤者或最先发现者必须立即报告班组长、部门经理等领导，有关领导必须及时报告安全管理部门和分公司主管领导；一般事故或未遂事故最晚于下班前报告，重大事故立即报告；2、 发生重大伤亡事故，所在部门必须在156、5分钟内分别报告安全管理小组和上级主管部门，接到事故紧急报告后，主管部门和有关人员应立即赶赴现场，组织抢救，采取措施，防止事故的扩大或蔓延，同时指定专人保护现场。10.3.3 事故调查与上报1、 发生重大伤亡事故必须保护好现场。因抢救伤员和防止事故扩大需移动现场物件时，必须做出标志，进行拍照，详细记录事故现场情况并绘制事故现场图。重大伤亡事故现场必须经劳动部门和事故调查组同意才能清理；2、 轻伤事故发生后两天内由安全员负责填写职工伤亡事故登记表，由安全部门查明原因，明确性质，分清责任，提出对责任者的处理意见，拟定防范措施；3、 事故调查的组织工作按事故的严重程度分级负责；a、 轻伤和一般未遂事57、故，由事故发生部门组织；b、 重伤事故和重大未遂事故，由公司安全管理小组负责组织；c、 重大伤亡事故由安全管理小组及时按有关规定报请上级有关部门组织调查。10.3.4 事故原因及损失情况分析1、 在事故调查的同时全面开展事故的经济损失统计工作，对事故所造成的经济损失如实进行计算，不得遗漏；2、 在查清伤亡事故经过后，必须进行原因及责任分析；3、 确定事故责任的原则：a、 因设计、安装、检修上的错误或缺陷而发生事故或造成严重后果的，由设计、安装、检修部门负责；b、 因工艺规程、操作规程、安全规程上的错误或缺陷而发生的事故或造成严重后果者由制定部门负责；c、 因违章指挥所造成的事故，由指挥者负责；58、d、 已经发生事故未按“三不放过”原则及时采取措施致使类似事故重复发生的，由事故发生部门领导负责，安全管理小组负管理责任；e、 因缺少安全规章制度而发生的事故，由生产组织者负责；因违反规定或操作错误而造成的事故，由操作者负责；但未经学习，不懂安全操作知识而发生的事故，由指派者负责；f、 因缺少防护装置而发生的事故或造成严重后果的，由生产组织者负责；因随便拆除安全防护装置而造成的事故由拆除者或决定拆除者负责；g、 对已发现的重大隐患，本部门能解决，但未及时解决而造成的事故，由部门主管领导负责；本部门无力解决且已通知有关部门，有关部门未及时解决而造成事故，由贻误部门负责。10.3.5 凡发生下述伤59、亡事故的应首先追究有关领导责任1、 由于安全生产的规章制度或操作规程不健全，职工无章可循的；2、 发布的指令、命令、决定、规章制度违反国家安全生产法规或违背本管理标准的有关规定。违章指挥、强令职工或亲自冒险作业造成伤亡事故的；3、 未按规定对职工进行安全教育和技术培训，未经考试合格就分配上岗操作造成伤亡事故的；4、 安全设施不齐全，人机匹配不良，设备失修或超负荷运行造成事故的。10.4 事故处理1、 根据调查分析结果，对有关责任者可分别给予通报批评、经济处罚、行政处理、直至依法处理；2、 事故处理权限1） 轻伤事故由安全管理小组直接处理；2） 重伤事故由公司安全领导小组组织的联合调查组处理；360、） 重大伤亡事故由安全管理小组配合上级事故调查组处理。3、 事故结案后的一切原始资料及处理意见一并纳入事故档案，由安全管理办公室保管。10.5 检查考核本制度执行情况由安全管理小组进行不定期检查，并纳入安全和绩效考核中。11 特种设备和特种作业操作人员管理制度1、 特种设备在我公司为机电类的汽车起重机、厂内装载机，操作人员为其驾驶员；特种作业操作人员为电工、焊接工、汽车起重机驾驶员、装载机驾驶员；上述特种设备和操作人员的安全管理机构为公司安全管理小组，日常业务管理为生产部；2、 凡属我公司的电气、焊接、机动车驾驶等特种作业职工，必须进行专门的安全操作技术培训，经过考试合格，取得上级专业部门发给61、特殊工种操作证后，方能准许进行独立操作；3、 对特殊工种的考核，经过专门安全操作技术培训后，必须进行专项的理论和实践操作考试，经考核达标方算合格，除劳动部门、交通部门进行严格培训考试的受培人员外，送生产厂家和单位自行组织的培训人员等，一律须经地方劳动、公安部门的复试考核后，才能颁发正式操作证；4、 对特殊工种发证，按照国家劳动部门的规定进行。外省调入的特殊工种作业人员持有原劳动部门颁发的操作证，公司予以认可，但仍需由公司安全部门负责办理换领本省的特殊工种操作证。凡领取特殊工种操作证者，应在公司安全部门备案；5、 凡由本省外单位调入我公司的特殊工种人员，持有原单位自行印制的操作证一律无效，如由完62、整合格的原单位安全技术档案，可由公司安全部门向地方劳动、公安部门申请考领正式操作证，否则不准从事特殊工种作业；6、 本制度所指的特殊工种人员，系指公司办公室可准认可的特殊工种人员。因工作需要一专多能的人员从事特殊工种作业应由所在单位申请报告，应严格控制人数，经公司安全部门和办公室同意以后进行培训，取得劳动部门颁发特殊工种操作证后，方准上岗；7、 专业技术管理人员从事特殊工种作业也必须领取特殊工种操作证。对于特殊工种的学徒(含代培人员)，应取得安全部门的特殊工种实习证，并且在未取得正式操作证前不得独立从事特殊工种作业；8、 任何特殊工种人员必须持证操作。所有特殊工种作业，不得雇请民工，家属工担任63、，其辅助作业，也应经过专门的技术培训和安全教育；9、 所有特殊工种人员均需按国家有关规定进行安全技术年审考核（机动车驾驶员由交通部门统一年审），考核成绩记入职工安全档案，作为职工晋级的依据之一。对于身体不宜从事特殊工种作业和年审不合格的特殊工种人员应停止从事特殊工种作业，年审合格者，由公司安全部门在其特殊工种操作证上签字盖章，未经年审的特殊工种人员，其操作证失效；10、 严禁无证从事特殊工种作业和不持证操作，一经发现，按违章论处，无证从事特殊工种作业者，发生事故加重处理，并对事故承担一切责任；11、 各级生产指挥人员，不得安排无证人员从事特殊工种作业，否则按违章指挥处理。发生事故，首先追究指挥64、者的责任。12 设备设施综合安全管理制度12.1 管理范围设施设备的综合安全管理，以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修等。1、保护装置：各种机械、电动、气动和组合式的安全联锁装置，防止火焰传播的隔绝装置，电气设备的过载保护装置，机械运动部分的防护罩等防护装置，静电和避雷防护装置，设备的平台、围栏和架梯，事故照明，安全疏散设施等。2、保险装置：锅炉、压力容器的防爆泄压装置（安全阀、防爆板、自动或手动放空装置等），起重机械的行程和负荷限制装置等。12.2 安全装置的管理分工1、 生产部负责安全装置的全面管理。要建立健全分公司安全装置管理制度。各单位在生产部领导和技术指导下，管好所辖的安全装置，65、并建立健全管理台帐；2、 设备所在部门要对设备上的机械安全联锁、运转部位防护装置（罩），设备上的平台、围栏、梯子、栈桥等保护装置，各类安全保险装置负责管理；3、 凡生产中电气设备上的安全保护装置，如各种继电保护装置、避雷装置、联锁装置、起重设备各种限制装置和制动器的电气部分、事故照明等，均由生产部负责管理；4、 凡工艺过程中的温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置均由生产部负责管理；5、 生产区域中的火灾报警装置、自动灭火装置和固定灭火装置等均由生产部负责管理；岗位配备的各种小型移动式消防器材，由班组安全员（防火员）进行管理；6、 安全装置的更新选型由所管单位提出，并对所选型号的安全负责，66、采购单位必须对购入的安全装置质量负安全责任；7、 新建、改建、扩建和技术改造项目，必须按公司劳动、安全、卫生设施建设“三同时”管理的规定执行，确保安全装置同时投产使用；8、 设计部门的设计人员必须对安全装置设计和选型负安全责任，基建科和生产部应为施工安装质量问题而引起的安全问题负责。12.3 安全装置的维修和检验1、 各种安全装置要有专人负责，经常巡回检查，维护管理；2、 安全装置要建立台帐、档案，编入设备检修计划，定期检修、并将检修运行情况记入台帐、档案；3、 安全装置不得随意拆除、挪用或废置不用。若确有必要拆除，必须申请生产部同意，生产经理批准方可拆除，并记入台帐、档案；4、 各种安全装置67、的岗位要按有关规定对所管安全装置定期进行专业检查和检验，并记入台帐、档案；5、 凡经过改造或重新设计、安装的安全装置，必须由生产部、参加，进行技术鉴定，试验合格后方可投用。13 交通安全管理制度公司交通安全管理由运输车队负责，公司安全员进行监督。运输车队及车队长，应当完善公司交通安全管理、车辆调度管理、车辆维护与成本管理、驾驶员管理方面的制度，以及负责实施奖惩考评和激励。一、管理规定1、 遵守国家政策，法规，贯彻执行公司关于车队管理的各项规章制度；2、 制定、健全车队各项管理制度、安全操作规程，对车辆进行妥善管理，保障、延长车辆装备的有效服役期；对驾驶员的工作行为进行规范，确保工作任务完成、效68、率提高和人身、设备安全；并对各项制度、操作规程进行持续长期的管理、考核；3、 制定交通安全事故处理办法，代表公司协调与交通管理及有关部门的关系，做好交通事故处理工作；4、 制定车辆设备维修、保养、清洁保洁制度，负责贯彻、督促落实；5、 对现有、新进车辆建立完善的车辆装备登记卡，记载车辆的详细参数和车况；随同建立车辆装备重大维修变更登记表，对车辆发生的重大维修、部件更换、驾驶员更换等事宜进行记载；6、 负责对新进驾驶员进行岗前安全与技术培训，跟车与试用，经考核合格的由车队长签署转正文件；定期对现有驾驶员组织召开安全教育与培训会议，并作书面记录存档；7、 建立车辆单车消耗成本控制体系，编制车辆消耗69、品管理台账，对生产、油耗、维修保养、备件更换等情况进行记录分析汇总，并向主管部门或公司提供考评依据；8、 根据生产计划，合理安排车辆利用和出勤，完成生产任务；9、 编制车辆使用记录表，督促、检查驾驶员是否详细记录了车辆的发车检查、使用情况、故障情况、维修情况、保养情况、清洁情况等，按驾驶员考核办法对记录情况进行考核，并妥善保管考核资料；10、 组织完成公司各台机动车辆的年审及各种交通费用的缴纳工作完成情况；11、 按季度、半年、全年对车队管理工作进行总结，并提出持续改进措施及方案；对工作业绩较差的驾驶员进行帮扶，对工作业绩较好和提出合理化建议的驾驶员，依照公司管理规定报请奖励；12、 完成公司70、和部门临时交办的任务。二、工作职责履行考核13、 对未正确履行岗位职责的行为或过错，情节轻微的，将按轻微违纪给予责任处罚；1） 车辆和驾驶员个人仪表仪容不整洁，与客户接洽不礼貌、不文明等有损公司形象的行为；2） 不遵守劳动纪律，不执行请、销假制度擅自离岗脱岗的；不服从工作安排和调度的，拒不执行工作任务的；与相关管理人员发生口角、或消极怠工的；处于疲劳、酒后状态上岗的；3） 手机多次无法联络的，导致工作安排无法协商和下达的；当班驾驶员脱离联系的（除处罚外停发当月通讯补贴）；4） 无证或未获准驾驶工程车辆权限，擅自驾驶的；脱离正常工作线路的；超出正常工作线路驾驶时间的；5） 站内生产现场，装载机、71、混凝土搅拌车等违反工艺管理规定的，不服从安排指挥的，不遵守安全操作规程和作业指导的；a、 装载机对进场原料不进行质量把关，发现不合格的材料擅自放行；不按规定进行堆放管理；不按工艺配比通知进行上料作业；发现不合格情况和意外情况不及时上报处置等行为；b、 混凝土搅拌车未进行产品正确装载、送货单数据未复核；未进行正确的路途管理，未对卸料操作进行检查、调整，导致产品质量受到损失；发现不合格或意外问题未及时报告处置等行为；未携带混凝土添加剂溶液或途中擅自加水的；c、 施工现场混凝土泵车驾驶员未配合前场调度员完成泵送联络和泵车架设工作的；或前场调度员因故不在而驾驶员未独立完成联络和架设工作的；或开工泵送联72、络和架设时间超过限定时间的（普通场地一小时以内）；6） 施工现场未遵守客户和公司的安全和生产管理规定，导致客户或自身发生安全事故或遭受停产损失的行为；7） 辆装备使用方法不当，疏忽大意，造成车辆人为故障、损坏和事故的行为；8） 不遵守交通规则，造成轻微交通违章的事故和扣车损失；9） 不遵守公司车辆设备的检查、保养、维护制度，造成车辆较轻微损伤的事故行为；未按公司指定地点维修的；所修配件未将旧件退还入库的；10） 不遵守车辆记录制度、交接班事项告知制度，记录不清楚、虚报或漏报，致使无法顺利交接或设备保养维护脱节的行为；11） 不遵守车辆清洗清洁制度，车辆外表和车内仪表台等蒙尘、油污、零乱的行为（73、因罐内积水导致混凝土报废的事故承担全额赔偿）；不遵守车辆安全停放规定的行为；12） 未按制度规定及时完成所驾驶机动车辆的年审及各种交通费用的缴纳工作，导致违章处罚的；13） 因驾驶员检查、保管不到位或个人原因造成车辆证件、牌照遗失的（个人承担补办事务及全部费用，接受误工处罚）；14、 对较大、重大违反道路安全运输管理规定的，违反车辆装备的安全操作规程，违反车辆装备的检查、维护保养制度，给公司、客户、车辆装备、相关工作人员和个人自身造成较大、重大的安全事故、设备违章、人身伤害的行为，公司将根据具体情节，给予责任人以较大或重大违纪责任处罚；15、 违纪责任处罚的三种类别：1） 轻微违纪责任处罚：对74、轻微违章、违纪事情作承担直接经济损失，并可另处￥50￥200经济处罚，以及作口头批评/警告处罚（对交通违规、车辆牌证遗失、发生扣车等事件，个人负责处理、补办并承担全部费用）；2） 较大违纪责任处罚：承担全部事件/事故经济损失的2050%，并可另处罚金520%，作公司内部通报批评/行政记过处罚；对不适宜人员作调离或调换岗位处理；3） 重大违纪责任处罚：承担全部事件/事故经济损失的50100%，并可另处罚金2050%，情节严重者，公司有权在追究经济损失后接触劳动合同，或移送司法机关追究相应民事/刑事责任；16、 发生较大交通事故后，驾驶员应当立即向调度、车队长、交通管理部门、保险公司报告，并保护好75、现场，抢救伤员，积极配合事故处理；若发生驾驶员及车辆逃逸事件，由驾驶员自行承担刑事责任；1） 4.1 对发生交通事故导致的经济损失，另行按如下比例划分，由驾驶员自行承担：扣除保险理赔部分后，负全部责任、主要责任、同等责任的，驾驶员承担2050%经济损失；负次要责任的，驾驶员承担520%经济损失；2） 在非规定路线、非规定地点，或擅自把车辆交给他人驾驶而造成交通事故的，无论事故性质或责任认定如何，所有损失均由驾驶员本人承担，并按重大违纪责任予以处罚。17、 对于日常驾驶或维护维修中，私自拮取油料、掉换轮胎、配件耗材的，将按重大违纪责任予以处罚；18、 对于已经给予处罚的违章、违纪行为，当再次、多76、次出现时，属轻微违纪责任处罚将按较大违纪责任进行处罚，属较大违纪责任处罚将按重大违纪责任进行处罚，连续出现两次及以上重大违纪事故的，公司除给予经济处罚外，原则作解除劳动合同处理，相关法律责任自行承担。14 汽车起重机管理制度1、 认真执行公司下达的各项规章制度；服从车队业务调度、安全管理；2、 汽车起重机驾驶、吊装作业，属于特种作业管理范畴，驾驶操作人员，必须经过国家主管部门的相关培训并取得特种作业上岗操作合格证后，方可执行业务作业；公司安全管理小组和安全管理员进行认真监督；3、 严格执行汽车起重机安全操作规程（安全技术交底），确保吊车安全使用；4、 听从指挥，服从分配，安全即时的完成各项吊装77、任务；5、 吊车司机外出作业无论住场、散台班，工作完毕后，必须及时、准确、真实地填写吊车使用签单，并即时交车队内勤；6、 坚持吊车保养制度，确保整机整洁、附件齐全（随车配置备胎两个）完好；定期自检，并做好记录，发现问题即时处理或上报；7、 坚持作业“三检”制，确保随车工具、标志、证件齐全；8、 严格执行起重机械“十不吊”，对可能引起事故的违章指挥有权拒绝执行；1） 信号指挥不明不准吊；2） 斜牵斜挂不准吊；3） 吊物重量不明或超负荷不准吊；4） 散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；5） 吊物上有人不准吊；6） 地下嵌埋物不准吊；7） 安全装置失灵或带病不准吊；8） 现场光线阴暗看不清吊物起落点不78、准吊；9） 棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10） 六级以上强风不准吊。9、 吊车操作人员，在机械运转中，不得打闹、闲谈、吃零食，严禁酒后开机，严禁擅离工作岗位；10、 住场的吊车操作人员必须依据合同接受吊车使用方的各项管理，有问题时即时通报公司，由公司代表出面协调；个人不得有任何抵触情绪；严禁将抵触情绪带入工作中；11、 吊车修理期间驾驶人员、吊装人员必须全程参与修理工作，主要任务是了解掌握修理过程、修理项目及修理状况，吊车性能的恢复和改变；修理完毕，司机必须亲自试车鉴定，确定完好后方可签字验收；12、 现场暂时不用的吊装机械设备（包括封存、报停、退回的）吊车操作人员应主动做好妥善保79、管，防晒、防雨、防腐；13、 节约油料、消耗材料，减少维修费、配件费，降低成本；外出作业吊车更换零件，百元以上必须用以手机照片向公司请示，未经批准费用自理；14、 积极参加公司组织的交通安全学习，提高安全意识，杜绝各类事故的发生；15、 积极参加公司组织的业务技术学习，提高操作技术水平；16、 严禁私自开车；严禁违章开车；严禁擅自将车交给他人（无论有无特种作业上岗证书）驾驶；此类事件发生，则属于重大违纪，将按公司交通安全管理制度进行严格处罚。15 消防管理制度为加强公司消防安全工作管理，预防和减少火灾事故，保障公共财产和职工生命财产的安全，根据中华人民共和国消防条例、四川省消防管理条例等国家规80、定，结合本公司的实际情况制定本制度。第一条 公司消防安全工作，实行消防安全责任制，以达到“自防自救”、防消结合的目的。第二条 消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针，每年十一月九日为我国的消防日，同时也是企业的消防宣贯日，应当开展各种活动进行宣传、教育。第三条 公司总经理的职责1、 领导本公司的消防工作、负责贯彻上级消防文件规定和指示精神，切实把消防工作纳入重要的议事日程，做到周密计划，认真布置，经常检查，定期总结、评比；2、 负责本公司的消防宣传教育工作，制定各项消防规章制度并贯彻、落实。定期听取消防工作汇报和组织、协调、处理有关消防工作问题；3、 按规定组织消防安全大检查、牵头解决有关的81、重大火险隐患；4、 发生火灾时，全权负责指挥全体职工进行抢险救灾，并按照“三不放过”的原则追查火灾原因。严肃处理有关的责任者。“三不放过”即：火灾原因查不清不放过，责任者和群众没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过；5、 确认各部门的消防负责人，明确其责任和任务，加强对其领导和管理；6、 按照消防法规落实必要的经费，保证消防工作的正常开展。第四条 搅拌站、车队、试验室及其它科室的消防安全职责1、 在公司总经理领导下，认真贯彻、执行有关的消防法规、文件和指示精神，把消防工作落到实处；2、 搞好本部门的义务消防组织建设与宣传教育工作，普及消防知识，做好人人懂防火、人人会灭火、人人会报警；3、 结82、合本部门的实际情况，制定各项消防和防火措施，并认真贯彻执行；4、 每月组织一次消防安全检查，查防火意识、查管理、查重点部位、查隐患与整改，查消防措施；5、 每年对搅拌站生产设备、建筑楼房的防雷设施进行检查，包括资质齐备、设施有效状况，接地电阻进行检查测试，确保合格；若有问题，立即进行整改；6、 对配发至本部门的消防器材要认真看护和管理，严防丢失与无火情随便喷放。如有使用必须即时上报生产部；7、 对本部门发生的火灾积极组织扑救，协助消防监督部门查明原因，坚持按“三不放过”的原则办事；8、 确定本部门及班组的消防负责人，明确其责任和任务，加强对他们的领导，将责任落实到人；9、 各部门必须明确一个领83、导负责消防管理工作、并定期向公司分管消防工作的领导汇报情况。第五条 班组消防职责1、 负责本班组的安全消防工作，认真执行有关的消防法规和指示精神；2、 维护、保养本班组的消防器材，发现问题及时向有关部门汇报；3、 坚持班前、班后检查火灾隐患，查处问题及时整改，一时不能解决的向本部门提出情况报告；4、 发现火情立即向单位领导报警，并说明何时、何地、何物质着火，并协助查明火灾原因。第六条 职工消防职责1、 树立消防安全意识，思想上要“警钟长鸣”时刻提高警惕；2、 严格遵守操作规程和消防法规，易燃易爆物品按规定整齐存放；3、 发现火险隐患及时报告，并有权制止任何违反消防法规的行为；4、 认真维护和保84、养消防器材，不得随意动用和破坏；5、 发现火灾积极扑救，并立即向消防队报警。第七条 义务消防员职责1、 热爱消防工作、模范遵守消防法规和有关条例，并向职工进行防火宣传教育，增强职工消防安全意识；2、 班前、班后进行防火检查，发现不安全因素及时采取措施予以解决，对解决不了的立即向主管领导汇报；3、 负责保管、监督、检查本单位的消防设备、器材，定期维护、保养；4、 负责落实公司消防规定，发现违反消防法规者有权制止。第八条 保持消防通道畅通无阻，设置明显的标志，严格执行动火审批制度。第九条 仓库、材料厂消防管理要点1、 生产部库管员为仓库、料场防火责任人，全面负责仓库、料场的消防安全管理工作；2、 85、仓库管理员应熟悉储存物品的分类、性质和保管业务知识，掌握消防器材操作，使用方法，做好本岗的防火工作；3、 物品入库前应当先进行检查，确认无火种隐患方可入库；4、 仓库内严禁使用电炉子或其他电热器，不能使用火炉取暖；5、 仓库、料场应有明显的防火标志，消防器材配置合理并防止明显、便于取用地点。第十条 易燃、易爆物品的管理1、 存放易燃易爆物品的仓库，安装电气照明时，必须符合防爆要求电气设备的电源线不准超过安全负荷，工作结束后必须切断电源；2、 氧气瓶、液化罐、乙炔气瓶和油桶等，不能靠近火源存放，夏季使用或储存时，应采取防晒措施；氧气、乙炔瓶工作间距不少于5m；两瓶同时明火作业距离不少于10m；386、 使用汽油清洗机器零件时，必须隔绝明火，用过的废油，应放在桶内妥善的保管，不得随意泼洒。油棉纱、油抹布布应置于带盖的铁桶内及时清理；4、 易燃易爆物品的保管人、使用人应当熟悉业务知识和防火安全制度，做好每日安全检查，掌握消防器在的使用方法，做好本岗的防火工作。第十一条 火源管理1、 严禁在高压线、仓库、导热油炉、变电室附近明火作业；2、 严禁使用易燃、可燃液体引火，不准在炉火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品，炉火烟囱不得直接架在木制窗户和油毡板棚上；3、 严禁在维修车间、仓库、变电室、试验室等重点部位使用明火和用电暖炉。第十二条 电源管理1、 架设电气线路，安装和和维修电气设备必需由考试合格的电87、工承担，按电力设计规范、规程、合理安装；2、 使用电加热器及各种电气设备，必须设专人负责使用和管理，离开时必须切断电源；3、 临时用电的线路架设应按固定用电的规范设置，电源线赢家设在暗器、电源线应架设在安全部位，以免碰砸、碾压或挂断；4、 严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭；发现可能引起的短路、打火、发热或绝缘不良的情况，必须立即修复或更换；禁止使用不合格的保险装置，更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝；电气设备的电源线不得超过安全负荷。第十三条 消防设施、器材维护1、 消防设施日常使用管理由消防管理员负责，消防管理员每周检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好；2、 消防设施及消防88、设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由生产部负责，会同消防管理员查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态；3、 消防设施和消防设备定期测试：消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完好；其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间；4、 消防器材管理：各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责；每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药；发现消防器材丢失、损坏应立即上报领导并补充完善。16 应急救援预案和应急体系管理制度生产活动中不同的环境和条件变化，均会产生不同的潜在危险因素，首先应当采取各种安全防范措施，其次，当出现安全事故后，89、必须第一时间进行应急救援。应急救援的基本任务就是通过及时有效的应急救援行动，尽可能地降低事故的后果，包括人员伤亡、财产损失和对环境的破坏。如何更好的完成救援的任务，就是一要建立健全完善的应急管理体系，各种应急救援预案；二是对应急预案经常性的演练，相关救援人员能否在最短的时间响应，最短的路径驰援，最优的分工协调，最佳的处置措施，最强的损管方法。公司确定以安全管理小组为应急体系管理机构主体（两个机构一套班子），全体员工全员参与，在安全管理人员的指挥下，开展应急救援。应急体系管理和应急救援指挥小组：公司安全管理与隐患排查小组指挥小组组长：安全管理小组组长即总经理指挥小组副组长：安全管理小组副组长即生90、产副总经理现场指挥负责人：安全管理员组成人员：安全管理小组各专项成员、各部门经理、各班组长外围成员：公司全体员工以上成员的联系电话参见公司年度行文安全管理机构与人员的决定外部联络电话：德昌县人民医院、中医院急救电话：120公安消防队电话：119县电力公司调度值班电话：5281099县小高电站调度值班电话：514500216.1 触电事故应急预案生产用电、施工现场临时用电的安全管理成为生产安全管理的重点之一，根据国家施工用电管理的相关法律、法规要求，结合搅拌站自身生产、施工特点，编写施工现场触电事故的应急救援预案。16.1.1 触电事故的预防和控制1、 对电工人员，坚决杜绝无证上岗；2、 不定期91、检查变配电房，各送电闸的安全标志；检查闸具，熔断器参数与使用设备容量是否匹配，安装是否符要求；3、 配电箱、开关箱检查是否符合“三级配电、两级保护”要求，开关箱有无漏电保护器；4、 现场照明有无漏电保护，灯具金属外壳有无接零保护，室内线路及灯具安装高度是否合适；5、 重点检查用电线路，对老化破损用电线路及时更换，严禁私拉乱接，严禁超负荷使用大功率电器，严禁使用存在安全隐患的用电设施；检查线路过道架空线路保护情况，电缆架设和埋设情况；6、 检查临时施工用电线架设，外则边缘与外高压线的安全距离及防护措施。7、 有针对性地开展安全教育活动，以生产、施工现场安全管理为重点，加强对拌合站人员进行用电安全92、教育。16.1.2 触电事故的应急救援过程及要求1、 发生触电事故以后，发现人员应立即采取急救措施，首先切断电源，当无法及时找到电源闸刀或开关时，应采用干木棍或绝缘材料使触电者脱离电源，同时报告应急救援小组，再将触电人抬到通风场所平躺，检查心跳和呼吸情况，当触电人呼吸停止时应采取正确的人工呼吸和心脏复苏按压法，对触电人进行现场急救；2、 发现人员在进行现场急救的同时，应立即向应急救援小组和部门领导报告；应急救援小组负责人及相关人员，须立即赶往现场进行救援指挥工作；3、 触电较为严重的情况，当应立即拨打120急救电话，在最短的时间内将触电人送往医院抢救，有关领导负责触电人在医院治疗期间的联络协调93、工作。16.1.3 触电事故后续处理和恢复生产1、 成立事故调查小组，调查小组由生产部及相关部门负责人员组成；2、 事故调查小组在事故得到控制后，迅速到保护的现场调查取证，查明事故产生的原因；3、 根据事故严重程度来进行事故等级判定，事故责任判定，确定是人为的责任事故，还是非责任事故，做出相应的责任处理；4、 由安全管理小组安排专员对受伤者及亲属进行安抚，按职工工伤管理程序处理；5、 事故处理完毕后，应及时认真总结经验教训，同时应尽快组织人员恢复生产，避免影响生产进度。16.2 火灾事故应急预案发生火灾后，在公安消防队来到之前，生产副总经理是火场扑救总指挥，安全员及相应部门经理是扑救副指挥，各94、部门人员及公司所有人员为灭火员。指挥员的任务：收集火场信息，决定灭火对策，调整灭火力量，协调灭火行动。16.2.1 火灾事故的预防和控制1、 办公区、搅拌楼、配电房、厨房、宿舍、油库等地方应按规定配置灭火器材；2、 设备、安全部门不定期对搅拌站、办公区员工进行防火知识，和消防器材使用知识培训；3、 安全管理小组要经常对施工现场、办公室、生活区进行安全检查，消除隐患。16.2.2 火灾事故的应急救援过程及要求（扑救指挥程序）1、 查明起火部位、燃烧性质、火灾范围、火势蔓延路线及发展方向；2、 划出警戒区域、设置门卫、禁止无关人员进入；3、 是否有人被困，查清被困人员数量和所处位置及最佳疏散通道；95、3、有无爆炸及毒性物资、查清数量、存放地点、存放形式及危险程度；4、起火建筑的结构、耐火等级、与毗邻建筑的距离、火场建筑有无坍塌危险；5、抢救被困人员，疏散群众和物资；6、在查明火灾情况后，火场总指挥应遵循先救人后救物资的原则，抢救被困人员和物资。16.2.3 火灾事故后续处理和恢复生产1、 检查火场有无余火、有无再次发生火灾的隐患；2、 保护好现场、尽可能保持火场燃烧后的原貌；4、 配合消防部门查清起火原因、核实火灾损失、写好火灾报告、查处有关责任人、教育员工汲取教训；5、 处理好善后工作。16.3 搅拌楼事故应急预案在拌合站的使用中，对于出现的常见故障，使用人员应当能迅速判断并排除，避免延96、误施工及出现安全事故发生。为更好的完成拌合站的生产任务，结合拌合站的生产特点，制定本预案。16.3.1 搅拌楼事故的预防和控制1、 要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患；2、 设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业；3、 根据搅拌楼所在场地的地理、地质、土壤、气象、环境等自然条件和雷电活动规律，安装防雷防火装置。各拌和楼旁要配备消防用具，平时要对操作人员进行防火安全培训，同时还要进行安全检查，消除隐患。16.3.2 97、搅拌楼事故应急救援过程及要求1、 漏电触电：若机械设备出现漏电触电现象、人员触电后，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救；2、 设备故障：若机械出现电机不运转，搅拌主机不启动等严重故障时，要立即组织专业维修人员到场维修，必要时要求厂家人员到场进行技术指导，尽快排除故障，保障生产；3、 发生事故后，当事人应立即报告现场负责人，事故报告时间不得超过事故发生后1小时；报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施、所需要的帮助等。16.3.3 搅拌楼事故后续处理和恢复生产1、 事故发生后，有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产98、，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等；2、 生产部配合相关部门查清事故原因、核实事故损失、写好事故报告、查处有关责任人、教育员工汲取教训；3、 处理好善后工作。16.4 混凝土工程车辆事故应急预案16.4.1 混凝土工程车辆事故的预防和控制1、 混凝土工程车辆应严格按交通安全管理制度和工程车辆安全操作规程进行检查、维护维修和保养；2、 工程车辆的操作人员必须按特种设备和特种作业人员制度要求持证上岗；3、 工程车辆的操作人员必须按安全教育培训制度进行上岗前教育；4、 安全管理小组、车队要经常对工程车队的安全99、管理制度、管理水平和状况、工程车辆的使用、保养状况进行检查，隐患排查，落实工作质量奖惩。16.4.2 混凝土工程车辆设备故障应急救援过程及要求1、 混凝土搅拌车设备故障较为严重时，采取救援车救援方式作为应急救援措施。在救援开始前，都需要马上卸出搅拌桶内的混凝土。根据不同故障有以下两种方法进行应急卸载。故障状况不同应急卸载方法也不同；2、 当车辆发动机、油泵传动轴、液压油泵、高压油管部位出现故障时，混凝土应急卸载方法：1） 使救援车的液压马达靠近故障车的液压马达来停车；2） 用应急高压油管将故障车的液压马达与救援车的液压油泵连接起来；3） 用应急泄露油管把故障车的液压马达与救援车的液压油箱连接起100、来；4） 将救援车的液压油泵控制杆置于空挡位置，并使发动机空转5分钟，然后操纵救援车的控制杆至出料位置，慢慢卸出故障车搅拌筒中的混凝土；5） 卸料完毕，分别将故障车及救援车的油管复原，同时更换液压油；3、 当液压马达、减速机（或三合一减速机）部位出现故障时，混凝土应急卸载方法：6） 将搅拌筒的检查孔转至下方；7） 打开检查孔，卸出全部混凝土。4、 混凝土泵车在现场出现爆管处理办法和预防每一辆的泵送管道都应进行登记，使用年限以及泵送的方量，每个月都需要检查每根管子的厚薄程度。车队必须为每型泵车常备3米管2根以及常用异型管道各一根，现场及时更换。如出现非常用异型管并未配备由应急小组通知电焊工做管道101、，必须在30分钟内处理。5、 混凝土泵车出现油管漏油,爆油管以及电路问题处理办法和预防每辆车的维护必须按照公司要求每个星期检查主要油管的老化情况以及电路情况。发现问题及时更换，如在工地上出现此类问题应急小组必须在30分钟内处理完毕。6、 混凝土泵车支腿液压缺陷失稳、地基下沉、站位倾斜等原因造成泵车倾覆，导致车辆或机械伤害；或施工现场机动车驾驶人失误或夜间视线不清，指挥不当人员机械伤害事故，采取的应急措施是优先通知施工方，承租方，以及直接管理者，现场能补救的必须补救，处理好现场等待吊车救援；如有人员受伤，应立即按工伤抢救措施处理。16.4.3 混凝土工程车辆交通事故应急救援过程及要求公司工程车辆102、办公车辆的交通事故处理，由安全管理小组负责领导指挥，工程车队负责办理。1、 应急队伍保障公司应当建立不少于5人的应急救援小组，应急救援队伍组成应以经验丰富为主，公司应当组织应急队伍成员进行应急救援知识专项培训、应急演练，培训与演练每年不少于一次。组成人员除组长、副组长等指挥员外，还需有办公室12人负责现场与伤员救助，财务科1人负责资金结算工作。2、 物资装备保障搅拌站针对应急预案分析，落实必要的物资应急准备，专人保管，定期检查，确保应急援物资完好有效，应急救援物品配置见表1。表 1 应急救援物品配置表应急救援物质名称数量存放地点负责人备注交通指挥及施救运输车1辆租赁单位车队长随时联系车辆倾覆103、施救汽车吊1辆生产部车队长对讲机3部以上生产部车管员喇叭、手电筒若干生产部车管员应急照明灯5台以上生产部车管员干粉灭火器10支生产部消防员警示绳、警示标识、绳索若干生产部消防员现场警示急救药品及器材适量办公室职卫员应急抢救泵送管道若干生产部库管员随时增添其它若干生产部安全员随时增添3、 接警处置在接到道路交通安全事故报警后，应立即报告公司安全管理领导小组组长或副组长公司，并报告当地交通主管部门。由组长或副组长组织开展以下工作：1） 立即组织力量，迅速赶赴现场；2） 迅速向当地交通主管部门汇报简要案情及后果，并根据事故现场情况，商请保险、交通、消防等部门予以配合，协同进行伤员抢救和现场勘查、施救104、工作；3） 封闭、保护现场，必要时可以申请当地交通主管部门中断交通，但应设立明显标志，标明车辆通行路线；4） 采取抢救、灭火等紧急措施；抢救伤者应尽量就近、集中；5） 监护当事人，寻找并调查证人；6） 确定指挥员指导现场勘查。4、 现场救护7） 成立现场救护领导小组及人员分工：由安全管理小组组长或营销副总经理担任组长，车队队长担任副组长，相关部门负责人担任组员；人员分工：组长负责事故总协调和现场的救助指挥，副组长负责对事故现场的痕迹、物证进行拍照、记录等工作；办公室负责现场救治，联系医疗机构，及送往医院途中的防护；财务科负责医院费用的押金的支付。8） 对现场受伤人员，事故现场人员应及时组织现场105、其他人员临时救护，并同时联系车辆将受伤人员送往医院，同时电话上报领导；9） 同时联系120急救中心，汇报伤情，获取伤情应急处置方法；10） 办公室人员在接到通知应及时联系医院办理急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联系医院急救120救护车；11） 财务人员及时到医院办理住院手续。5、 组织指挥现场勘查12） 指挥员到达现场后，首先必须迅速全面地了解现场情况，听取先期到达现场的有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场是否发生变动和破坏，以及有无必要对现场采取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的判断和决策，然后立即组织力量，进行分组分工开展救援工作；1106、3） 向到达现场的交通警察报告现场情况，协助交警完成现场处置；14） 由办公室成员组成，负责保护现场不受破坏，指挥车辆有序停放等待或绕道通行；15） 应急小组副组长负责对事故现场的痕迹、物证进行拍照、测量、提取、勘验、制图和记录等工作；协助当地交警，负责走访事故知情人和见证人，收集证人证言，监护当事人；16） 办公室成员根据实际需要，在有关部门的领导下，负责交通调度、后勤安排，接待受害者亲属等后勤工作；17） 现场勘查工作结束，经核实无误和指挥员同意，协助交警抓紧清理、撤除现场保护措施，恢复交通。18） 组织临场分析讨论。现场勘查工作基本结束后，指挥员应召集有关人员召开临场分析会议，根据实地勘查和现场调查所得材料，对事故案情作出分析判断。根据临场讨论会的结果，指导有关部门开展下一步工作，如认为勘查不详尽，应及时请求交管部门进行补充调查。6、 交通事故责任认定和善后处理工作在基本查明事故原因和损害后果的情况下，尽快拟出事故情况的书面报告，按规定的时间和程序向公司或上级主管部门报告。报告应包括对现场救援措施和效果的评价。同时，协助当地交警部门进行事故处理，积极、稳妥地对交通事故所造成的损害后果进行善后调解，依照法律和公司制度处理交通事故责任者，实施奖惩，并对车队驾驶员进行相关的案例教育。