1、建设工程监理咨询企业房建项目管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言房屋建筑工程监理项目部管理制度为公司监理服务管理标准之一，本标准依据GB/T 50319建设工程监理规范、住房和城乡建设部有关规定、等有关法律法规、规程规范，并参考宁夏有关工程监理工作管理规定编制。本制度适用于公司房屋建筑工程施工监理项目管理工作，市政建设工程监理项目可参照执行。并同时执行建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有关规定。本制度所附表式为GB/T 50319建设工程监理规范规定表式和公司规定表式。如2、建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有规定表式，则按其规定表式执行。 目 次前 言I一、监理项目部策划文件编审批管理制度1二、施工图会检监理工作制度6三、施工组织设计、方案审查制度10四、工程开工条件审查制度16五、施工分包监理管理制度19六、施工单位的试验室审查制度24七、施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度26八、测量/计量设备，施工机械、安全用具、设施审查制度30九、工程材料、构配件、设备质量检验监理工作制度35十、见证取样、平行检验监理工作制度38十一、关键部位、关键工序旁站、质量巡视监理工作制度48十二、施工质量验收监理工作制度52十三、安全旁站及3、巡视检查监理工作制度66十四、质量/安全事故处理监理工作制度71十五、进度控制监理工作制度77十六、造价控制监理工作制度83十七、工程暂停和复工监理工作制度96十八、工程变更监理工作制度101十九、监理通知单签发及复验制度105二十、监理例会及协调制度108二十一、文件资料管理制度116二十二、信息管理制度122二十三、监理项目部人员培训管理制度133二十四、监理工作总结制度138一、 监理项目部策划文件编审批管理制度1 范围本制度规定了监理项目部策划文件的编制内容，及审核、批准流程和要求。本制度适用于监理项目部监理规划、监理实施细则等策划文件的编制和审批。2 职责2.1总监理工程师组织编制监4、理规划，审批监理实施细则等项目监理策划文件。2.2专业监理工程师编制项目专业监理实施细则、工程旁站监理方案。2.3安全监理工程师编制安全文明施工监理实施细则、安全监理工作方案、监理项目部应急预案。2.4资料员负责项目策划文件的报审、发放和归档。3 项目策划文件类别项目策划文件包括：a) 监理规划；b) 监理实施细则；c) 安全文明施工监理实施细则；d) 工程旁站监理方案；e) 监理项目部现场应急处置方案。4 项目策划文件内容和编审批要求4.1监理规划编制依据：a) 国家、地方或行业关于建设工程的相关法律、法规、规定及项目审批文件；b) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；c) 5、住房和城乡建设部、宁夏自治区相关的规程、规定、办法和其他要求；d) 投标确认的本工程监理大纲；e) 建设工程监理合同及与建设工程相关的合同文件；f) 建设工程外部环境调研资料。4.1.2编制内容：a) 工程项目概况：工程概况、工程建设目标、参建单位；b) 监理工作范围；c) 监理工作内容：施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段、项目保修阶段；d) 监理工作目标：质量、造价、进度控制目标、安全管理目标；e) 监理工作依据：本工程的建设有关批准文件、工程建设相关法律、法规和规范标准、建设工程监理合同、监理公司管理体系文件；f) 项目监理机构的组织形式；g) 项目监理机构的人员配备及进退场计划；h) 6、项目监理机构的人员岗位职责；i) 监理工作制度；j) 监理工作方法及措施：工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、合同与信息管理、组织协调；k) 监理工作设施。4.1.3编审批流程：a) 在签定工程监理合同及收到设计文件后开始编制；b) 由总监理工程师组织专业监理工程师编制，报公司工程部审核，总工程师批准，并加盖公司印章；c) 在召开第一次工地会议前，由监理项目部资料员填写“监理文件报审表”（见附录A）报送建设单位和相关单位审批。 4.2监理实施细则4.2.1编制依据：a) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；b) 住房和城乡建设部、宁夏回族自治区有关的规程、规定、办法和其7、他要求；c) 已批准的监理规划；d) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.2.2编制内容：一般编制建筑结构篇、建筑装饰装修篇、建筑节能篇、建筑设备安装篇（对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及其他重要施工项目，根据需要可单独编制监理专项控制措施）。a) 工程概况及专业工程特点；b) 监理依据；c) 监理目标：质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标；d) 监理工作流程及控制要点：质量控制流程及控制要点、进度流程及控制要点、造价控制流程及控制要点；e) 监理工作方法及措施：作业人员控制、材料、设备控制、施工机具、检测、计量器具的控制、作业方案（措施）的控制、作业过程控制、作业环境控制。8、4.2.3编审批流程：a) 在专业项目开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.3安全文明施工监理实施细则4.3.1编制依据：a) 建设工程安全生产管理条例b) 危险性较大的分部分项工程安全管理办法c) 建筑施工安全检查标准；d) 已批准的监理规划；e) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.3.2编制内容：a) 编制依据；b) 安全管理监理工作目标：安全工作目标、文明施工目标、环保目标；c) 安全管理监理组织机构；d) 监理人员安全职责；e) 安全监理工作流程：安全管理总体流程、分包安全管理流程、安全检查管理流程、安全事故调9、查流程；f) 安全管理监理工作方法、措施及控制要点；g) 项目危险源、环境因素辩识和控制措施。4.3.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.4工程旁站监理方案4.4.1编制依据：a) 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 建设部 建市2002189号；b) 有关标准、规程、规范；c) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.4.2编制内容：a) 编制目的；b) 编制依据；c) 旁站工作流程及要求；d) 旁站项目及内容；e) 旁站监理人员职责；f) 旁站监理工作纪律。4.4.3编审批流程：a) 在10、工程开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，加盖监理项目部印章，并报送建设单位，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。4.5监理项目部现场应急处置方案4.5.1编制依据：a) 公司应急准备和响应控制程序；b) 项目部安全文明施工监理实施细则。4.5.2编制内容：根据环境因素和危险源及其风险的辨识和评价结果，识别潜在的事故、事件和紧急情况，针对火灾、触电、高空坠落、落物打击、交通安全事故等编制：a) 编制依据b) 应急组织机构和职责：机构和职责、应急救援人员联系电话和分工、外部救援机构联系电话；c) 应急资源准备；d) 应急响应程11、序；e) 应急救援措施。4.5.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。5 项目策划文件备案、修改监理策划文件需报公司工程部和体系管理部备案。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要调整项目策划文件时，由总监理工程师组织各专业监理工程师修改，按原报审程序重新审批。6 项目策划文件的送达和交底 监理项目部应将专业监理实施细则、安全文明施工监理实施细则、工程旁站监理方案在完成编审批后分别发送建设单位和施工单位各一份。总监理工程师适时组织监理人员和施工单位主要管理、技术人员对项目策划文件进行交底，并12、做好交底记录。7 记录包括：监理文件报审表及附件。附录A（规范性附录）G03-6-1监理文件报审表工程名称： 编号： 致（建设单位）：我方已完成 的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。附：监理文件项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日二、 施工图会检监理工作制度1 范围本制度规定了项目施工图会检监理工作流程和会检要点。本制度适用于监理项目部施工图监理会检工作。2 职责2.1总监理工程师组织施工图会检，对图纸会检纪要进行签认。2.2专业监理工程师参加施工图会检，对发现的设计问题或提出的工程变更，督促办理设计13、变更手续。3 会检流程3.1设计交底前，总监理工程师组织专业监理工程师等监理人员熟悉设计文件，对施工图进行预检，作好“施工图监理预检记录”（见附录A），总监理工程师汇总审核。3.2总监理工程师组织或参加施工图会检，向设计单位提出会检意见和建议。总监理工程师对施工图会检纪要进行签认。专业监理工程师参加施工图会审，对发现的设计问题提出意见和建议。3.3施工图会检应在单位工程开工前完成，如客观原因不具备条件时，可分阶段进行。过程中对陆续到场的施工图，总监理工程师组织专业监理工程师做好图纸会检，并督促施工单位做好图纸会检，对会检问题进行审核。3.4对发现的设计问题，专业监理工程师督促相关单位提出“工程14、变更单”（见附录B），提交设计单位，按表式填写要求，督促签办设计变更手续。3.5会检记录等资料及时交资料员保存，整理归档。4 会检要点主要有：a) 所有施工图（包括标准图和复用图）和设计文件是否齐全，采用的标准规范是否明确。b) 施工主要技术方案与设计是否相适应，设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题。c) 图纸表达深度是否能满足施工需要。d) 构件划分和加工要求是否符合施工能力e) 各专业之间设计是否协调。设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔及予埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间的相互关系是否正确；15、f) 根据图纸目录，核对施工图纸是否齐全完整，图纸的尺寸、坐标、标高等，有关数据是否明确；g) 各类管道、电缆等布置是否合理,坐标、规格是否正确；h) 设备管口方位、接管规格与管道安装图、土建基础图是否吻合。i) 图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；j) 设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有无困难；k) 扩建工程新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核；l) 材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图表示是否相符。m) 设计能否满足设备和系统的安全运行要16、求，能否满足检修作业要求5 记录包括：a) 施工图监理预检记录；b) 工程变更单及附件。附录A（规范性附录）G03-6-2施工图监理预检记录表工程名称： 编号： 图纸名称：序号内检记录设计处理意见参与人员签名：日期：_年_月_日注1. 本表用于施工图会检和交底前，监理项目部内部审查记录使用。2. 图纸名称填写每一次内部审查全部图纸，不需一册一份记录。3. 对于设计中有不符合强制性条文的，应于注明违反条款。4. 在施工图会检和交底时将该记录提供设计和建设单位。5. 对监理项目部提出的问题应进行跟踪，设计处理的应注明处理方式，不处理的注明答复意见。附录B（规范性附录）表C.0.2 工 程 变 更 17、单工程名称： 编号： 致 由于 原因，兹提出 工程变更，请予以审批。附件变更内容变理设计图相关会议纪要其他变更提出单位： 负责人： 年 月 日工程量增/减 费用增/减工期变化施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）设计单位（盖章）设计负责人（签字）项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）建设单位（盖章）负责人（签字）注：本表一式四份，建设单位，项目监理单位、设计单位、施工单位各一份。三、 施工组织设计、方案审查制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工组织设计、施工方案（施工措施、作业指导书）审查的要求和内容。本制度适用于监理项目部对施工组织设计、施工方案审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织监18、理工程师审查施工组织设计和施工方案，审批报审表。2.2专业监理工程师审查施工组织设计和施工方案中技术措施和其他内容，提出审查意见。2.3安全监理工程师审查施工组织设计和施工方案中中职业健康安全和环境管理内容，提出审查意见。3 审查要求和内容3.1施工组织设计审查工程项目开工前，施工单位填写“施工组织设计/（专项）施工方案报审表”（见附录A），总监理工程师组织监理人员审查施工单位报审的施工组织设计，专业监理工程师签署审查意见，总监理工程师审核。如不符合要求，督促施工单位进行修改，重新报审，满足要求时予以签字并加盖执业印章确认。3.1.2对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原施19、工组织设计不能满足要求时，应督促施工单位调整施工组织设计方案，重新报审，总监理工程师组织审查。3.1.3对工程的重大和关键部位的施工，监理部应要求施工单位提出具体的专项施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。3.1.4对于规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，必要时，监理项目部可提请公司工程部组织协助审查。3.1.5施工组织设计审查内容：a) 施工组织设计的编审批是否符合规定的程序；b) 施工组织设计是否充分考虑承包合同规定条件、施工现场条件及国家技术政策、法规条件；c) 施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；d) 资源供应计划是否与施工总20、进度计划和施工方案相一致，施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。e) 安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。f) 施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划；g) 总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进、成熟，能否满足总进度计划，以及工艺质量、安全文明施工、环境保护要求；h) 质量、职业健康安全和环境管理体系、组织机构、制度和保证措施是否健全且切实可行。3.2施工方案审查工程项目开工前，总监理工程师督促施工单位报审本工程施工方案（施工措施、作业指导书）编制目录，审查是否覆盖本工程所应编制的方案范围和满足施工需要，并要求识别出重大、特殊21、项目施工方案。3.2.2对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录B），专业监理工程师应督促施工单位编制专项方案，并附具安全验算结果。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录E）专项方案，施工单位应组织专家论证，总监理工程师和专业监理工程师参加，必要时，可提请公司工程部派员参加，执行建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法，对具体专家论证项目，施工单位在施工组织设计、施工方案（作业指导书）编制目录中识别，监理工程师确认。3.2.3对采用新结构、新技术、新工艺、新材料或技术复杂、施工难度大的项目，必要时，总监理工程师组织邀请建设单位和设计单位参加审查，可提请公司工程部组织协助审查22、。3.2.4对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目（见附录B），施工单位须编制专项安全技术措施，进行专项交底后实施。3.2.5上述工程施工方案和专项安全技术措施须经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必要时）审核，总工程师审批。施工单位在上述工程开工前，填写“施工组织设计/（专项）施工方案报审表”（见附录A），专业监理工程师签署审查意见，总监理工程师审核、签字加盖执业印章，并报建设单位。3.2.6施工方案（作业指导书）审查内容：a) 方案内容是否完整，施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度；b) 是否进行必要计算和验算；c) 23、安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，安全技术措施是否符合工程建设强制标准，控制措施是否有针对性；d) 质量保证措施是否切实可行，是否具有针对性、可操作性4 施工组织设计和方案执行检查施工过程中，监理人员检查施工组织设计和方案的交底和执行情况，如发现不符合情况，及时签发“监理通知”，督促施工单位严格执行。如发现有不适用情况，督促施工单位调整施工组织设计和方案，并重新履行报审手续。5 记录包括：施工组织设计/（专项）施工方案报审表及附件。附录A（规范性附录）表B.O.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称： 编号：致 （项目监理机构）我方已完成 工程施工组织设计/（专24、项）施工方案的编制，并受规定已完成相关审批手续，请予以审查。附件：施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（包括但不限于）：1. 基坑支护、 降水工程开挖深度超过 3 米（ 含 3 米） 或虽未超过 325、 米但地质条件和周边环境复杂的基坑（ 槽）支护、 降水工程。 2. 土方开挖工程开挖深度超过 3 米（ 含 3 米） 的基坑（槽） 的土方开挖工程。 3. 模板工程及支撑体系 （一） 各类工具式模板工程： 包括大模板、 滑模、 爬模、飞模等工程。 （二） 混凝土模板支撑工程： 搭设高度 5 米及以上； 搭设跨度 10 米及以上； 施工总荷载 10 千牛/平方米及以上；集中线荷载 15 千牛/米及以上； 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （三） 承重支撑体系： 用 于钢结构安装等满堂支撑体系。 4. 起重吊装及安装拆卸工程 （一） 采用非常规起重设备、 方法， 26、且单件起吊重量在10 千牛及以上的起重吊装工程。 （二） 采用起重机械进行安装的工程。（三） 起重机械设备自身的安装、 拆卸。 5. 脚手架工程 （一） 搭设高度 24 米及以上的落地式钢管脚手架工程。 （二） 附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三） 悬挑式脚手架工程。 （四） 吊篮脚手架工程。 （五） 自制卸料平台、 移动操作平台工程。 （六） 新型及异型脚手架工程。 6. 拆除、 爆破工程 （一） 建筑物、 构筑物拆除工程。 （二） 采用爆破拆除的工程。 7. 其他 （一） 建筑幕墙安装工程。 （二） 钢结构、 网架和索膜结构安装工程。 （三） 人工挖扩孔桩工程。 （四） 地下暗挖、 顶27、管及水下作业工程。 （五） 预应力工程。 （六） 采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备及尚无关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围：1. 深基坑工程（一） 开挖深度超过 5 米（含 5 米） 的基坑（槽） 的土方开挖、 支护、 降水工程。 （二） 开挖深度虽未超过 5 米， 但地质条件、 周围环境和地下管线复杂， 或影响毗邻建（构） 筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、 支护、 降水工程。 2. 模板工程及支撑体系 （一） 工具式模板工程：包括滑模、 爬模、 飞模工程。 （二） 混凝土模板支撑工程： 搭设高度 8 米及以上； 搭设跨度 18 米及以上28、；施工总荷载 15 千牛/平方米及以上；集中线荷载 20 千牛/米及以上。 （三） 承重支撑体系： 用 于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700 千克以上。 3. 起重吊装及安装拆卸工程 （一） 采用非常规起重设备、 方法， 且单件起吊重量在100 千牛及以上的起重吊装工程。 （二） 起重量 300 千牛及以上的起重设备安装工程； 高度 200 米及以上内爬起重设备的拆除工程。 4. 脚手架工程 （一） 搭设高度 50 米及以上落地式钢管脚手架工程。 （二） 提升高度 150 米及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三） 架体高度 20 米及以上悬挑式脚手架工程。 5. 拆除、29、 爆破工程 （一） 采用爆破拆除的工程。 （二） 码头、 桥梁、 高架、 烟囱、 水塔或拆除中容易引起有毒有害气（ 液） 体或粉尘扩散、 易燃易爆事故发生的特殊建、 构筑物的拆除工程。 （三） 可能影响行人、 交通、 电力设施、 通讯设施或其他建（ 构）筑物安全的拆除工程。 （四） 文物保护建筑、 优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 6. 其他 （一） 施工高度 50 米及以上的建筑幕墙安装工程。 （二） 跨度大于 36 米及以上的钢结构安装工程； 跨度大于 60 米及以上的网架和索膜结构安装工程。 （三） 开挖深度超过 16 米的人工挖孔桩工程。 （四） 地下暗挖工程、 顶管工30、程、 水下作业工程。 （五） 采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 重要临时设施、 重要施工工序、 特殊作业、 危险作业项目： （一） 重要临时设施：包括施工供用电、 用水、 氧气、乙炔、 压缩空气及其管线， 交通运输道路， 作业棚， 加工间，资料档案库， 油库， 雷管、 炸药、 剧毒品库及其它危险品库，射源存放库和锅炉库房等。 （二） 重要工序： 包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验， 预应力混凝土张拉， 高边坡开挖，大体积混凝土基础钢筋排架，大体积混凝土浇筑，深基坑、基坑开挖放炮，洞室开挖中遇断层、破碎带的处理，大坎、悬崖部分混凝土浇筑等。31、 （三） 特殊作业： 包括大型起吊运输（超载、超高、超宽、 超长运输）， 接触易燃易爆、 剧毒、 腐蚀剂、 有害气体或液体及粉尘、 射线作业等，季节性施工， 多工程立体交叉作业。 （四） 危险作业项目： 起重机满负荷起吊， 两台及以上起重机抬吊 作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，带电作业及临近带电体作业，特殊高处脚手架、土石方爆破，国家和地方规定的其他危险作业。 四、 工程开工条件审查制度1 范围本制度规定了工程开工条件审查内容和流程。本制度适用于监理项目部整体工程和单位工程开工条件审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织审查开工条件，并审批工程开工报审表。2.2专业监理工程师审查施32、工单位开工报审表和附件资料，并检查现场施工准备情况。3 开工条件审查 施工单位在完成开工准备后，填写“工程开工报审表”（见附录A）申请开工，专业监理工程审查报审表及相关资料，总监理工程师组织审查各项开工条件，是否满足要求，签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发“工程开工令”（见附录B），签字、加盖执业印章。同时申请第一个单位工程开工。监理人员督促施工单位做好各项开工准备工作，并检查现场施工准备情况，工程开工应具备以下条件，第一个单位工程开工应具备相关条件：a) 施工许可证已获政府主管部门批准；b) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；c) 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立 33、，现场管理人员、施工人员已进场，满足施工实际需要，特殊工种作业人员经资格审查符合上岗条件，满足施工需要；d) 施工机械设备已进场，经审查合格，满足施工实际需要，计量器具、仪器仪表经法定单位检验合格；e) 物资、材料准备满足连续施工的需要，并经检验合格；f) 施工组织设计（方案）已审批；g) 施工图纸满足开工需要，设计交底已完成，施工图会审已完成；h) 进场道路及水、电、通讯能满足开工要求。4 记录包括：a) 工程开工报审表及附件；b) 工程开工令。附录A（规范性附录）表B.O.2 工程开工报审表工程名称： 编号： 致 （建设单位） （项目监理单位）我方承担的 工程，已完成相关准备工作，具备开工34、条件，申请于 年 月 日开工，请予以审批。 附件： 证明文件资料施工单位（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）表 工程开工令工程名称： 编号：致： （施工单位） 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为： 年 月 日。 附件：工程开工报审表 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一35、份。五、 施工分包监理管理制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工分包的审查、批准、入场验证和过程管理要求。本制度适用于公司所监理的房屋建筑工程的分包监理管理。2 职责2.1总监理工程师负责组织对拟分包工程的内容和范围、分包商资质、业绩、人员资格等进行审查，审查合格并签署意见后，报建设管理单位审批、备案。组织审查和审核施工单位审批后的分包施工报审文件，并签署审查意见。组织开展安全文明施工检查，针对分包工程中可能造成事故或严重情况的重大安全隐患签署施工暂停令，勒令施工单位停工整改并及时报告建设单位。2.2安全监理工程师负责按相关规定和程序对分包商入场的人员、自带机械、工器具等资源进行入场验证。负36、责督促施工单位对分包人员进行现场安全教育和考试，留存分包人员名册及安全考试记录、考试成绩汇总。负责动态核查分包商人员、机械、工器具等资源配备情况，督促施工单位检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全状况。负责对列为旁站点的分包工程关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程跟班进行旁站监理。参加安全文明施工检查，对分包工程存在的问题通知施工单位限期整改，负责整改结果的复查；对不听劝阻或不愿立即整改的安全隐患、违章作业签发“监理通知”，责令整改；对重大安全隐患或可能造成安全事故的，立即向总监理工程师汇报，采取停工或上报措施。2.3专业监理工程师（监理员）参加分包施工报审文件的安全审查，并监督审定37、的终版文件在施工中落实。参加分包工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底、机械的安全性能检查和特种作业人员资质的确认，检查开工前安全生产条件，监督安全措施的执行。巡视、检查施工现场，发现分包施工存在安全隐患、违章作业应及时制止。3 施工分包的界定3.1施工分包是指施工单位将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。3.2施工分包分为专业分包和劳务分包。专业分包是指施工单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。劳务分包是指施工单位或专业承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动38、。3.3施工单位必须自行完成建设项目的主体工程施工，不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包。3.4分包事项在施工承包合同中有约定的，在合同允许范围内，施工单位可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质等级或劳务分包资质等级的分包商。分包事项在施工承包合同中无约定的, 施工单位必须经建设单位同意后方可进行施工分包。3.5专业分包、劳务分包需由施工单位各职能部门审批同意后，工程项目开工前，由施工单位向监理项目部提出书面申请，报监理项目部审查。4 施工分包的审查分包工程项目开工前，施工单位填报“分包单位资格报审表”（见附录A），将拟选用分包商的相关资料和拟签订的分包合同、安全39、协议报监理项目部；监理项目部应对施工分包的范围、分包商资质、业绩、人员资格、分包合同和安全协议等进行审查，审查合格并签署意见后，报建设单位审批、备案。4.1施工分包范围的审查分包的范围（主要包括分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价）应符合国家法律法规和工程承包合同的规定；是否符合总施工单位在投标书中的承诺；分包安全协议内容应符合有关规定。4.2施工分包商资质、业绩的审查对分包商的资质审查应在每年年初或新工程开工前进行。主要审查分包商资质是否合格，是否具有相关业绩，是否具备承担分包项目的能力。审查内容包括：1）具有法人资格的营业执照、 施工资质证书、 组织代码证、 安全生产许可证复印件；40、2）法定代表人证明或法定代表人授权委托书；3）分包商近三年施工业绩，有无安全、质量事故记录；4）施工单位对分包单位的管理制度；4）如承揽专业分包工程，还应审查分包商：施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备；保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施、用具的配备；现行有效的安全文明施工和质量管理制度。4.3施工分包商人员资格的审查分包商施工管理机构、安全质量管理体系及其人员配备计划，项目负责人及主要管理人员的资格是否符合相关规定；分包商特种作业人员是否具备相应资格。具体执行施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度。4.4审查资料的备存监理项目部在分包审核后，应留存下列资料备41、查：1) 分包商资格报审表（原件）。2) 分包商资质材料（复印件）。3) 分包商业绩材料（复印件）。4) 拟分包合同、安全协议（原件或复印件）。5) 分包商项目部主要管理人员、专职管理人员及特种作业人员资格证、上岗证（复印件）；6）施工单位对分包单位的管理制度。5 施工分包商的入场验证和人员教育5.1施工单位按规定对分包商进行入场检查合格后报监理项目部，监理项目部应按相关规定对入场的分包队伍进行入场验证。验证的主要内容：1) 项目主要管理人员、专职管理人员是否和报审的人员一致，是否具备相应资格。2) 特种作业人员是否和经资格审查的人员相一致，体检证明是否满足特种作业要求。3) 分包商自带的主要42、施工机械是否满足要求，是否具备验收（检测）手续和证明（书）。4) 安全工器具、劳动防护用品是否满足安全文明施工要求。5.2监理项目部及时督促施工单位对分包人员进行现场安全教育和考试，留存分包人员名册及安全考试记录、考试成绩汇总。5.3分包商项目主要负责人、特殊工种和特种作业人员的更换应当经过施工单位、监理单位审批同意。5.4监理项目部应动态核查分包商人员、机械、工器具等资源配备是否与入场验证相符，核查分包商后续进场的人员、施工机具，督促施工单位建立分包机械管理台帐并按规定要求维护、检查。发现问题及时提出整改要求并实施闭环管理。6 施工分包的过程安全、质量管理6.1施工单位是分包安全、质量管理工43、作的主要责任主体，负责对分包工程的施工全过程进行有效控制，定期组织、督促分包商开展各类安全、质量活动并做好记录。监理项目部应通过文件审查、旁站和巡视等监理手段，实施施工过程中的分包安全、质量监理。6.2监理项目部应严格审核施工单位所报送的分包工程的各类报审文件。分包商报审的文件（包括施工技术措施（方案）、安全技术措施、危险性较大的分部分项工程专项施工方案、作业指导书等)必须由施工单位审批后报监理项目部审核，监理项目部应按相关规定分别组织审查和审核。其中，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应督促施工单位按规定对施工方案组织专家论证。具体执行施工组织设计、方案审查制度。6.3监理项目部应44、对分包工程中列为旁站点的关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行旁站监理检查。具体执行安全旁站及巡视检查监理工作制度、重点部位旁站、质量巡视监理工作制度，并在旁站记录中增加记录分包商名称和现场施工管理情况，施工单位对分包施工的管控等情况。6.4 监理项目部对正在施工的部位或工序进行巡视检查中，应加强对分包商施工的部位和工序的巡视检查，发现存在安全问题应及时向施工单位的管理人员要求督促其整改。整改完毕，由施工单位检查符合要求后回复，监理项目部进行验证闭环。6.5监理人员在现场监理活动中，对于重大安全、质量事故隐患，监理可当场立即指令其停工整改，在规定的时间内补发书面的“工程暂停45、令”并报建设单位。书面的“工程暂停令”发至施工单位，并由施工单位的相关人员签收。施工单位或分包商拒绝停工整改，监理项目部应向建设单位填报“监理报告”，同时报监理公司，必要时可直接当地建设行政主管部门报告，并抄报监理公司。具体执行工程暂停和复工监理工作制度。6.7 监理项目部应依据国家规定，督促施工单位对分包施工行为进行管理。督促施工单位对参与施工的分包作业人员进行全员施工技术交底。督促施工单位派员全过程监督专业分包工程项目的关键工序、隐蔽工程、危险性大、专业性强等施工作业。监理项目部应严格禁止劳务分包人员在没有施工单位组织、指挥及带领的情况下独立承担危险性大、专业性强的施工作业。危险性大、专业46、性强的施工作业项目包括：拆除工程、土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、临近带电体作业、大型基坑支护及降水工程、围堰工程、大型模板工程与脚手架工程、大体积砼浇筑、钢结构吊装或国家有关部门规定的建设单位明确的其他危险性大、专业性强的施工作业。7 记录包括：a) 分包单位资质报审表。附录A（规范性附录）表B.O.4 分包单位资格报审表工程名称： 编号：致 （项目监理机构）经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工或安装资质和能力，可以保证本工程项目按合同第 条款的约定进行施工或安装。请予以审查。分包工程名称（部位）分包工程量分包工程合同额合 计附件：1分包单位资质材料2分包单位业绩47、资料3分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书4施工单位对分包单位的管理制度施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。六、 施工单位的试验室审查制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工单位的试验室的审查程序、内容和要求。本制度适用于监理项目部对施工单位的试验室的审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织对施工单位的试验室审查。2.2专业监理工程师负责对施工单位的试验室进行审查。3 审查程序3.1在工程开工前，施工单位对48、拟选择的试验室审查合格后，填报“试验（检测）单位资质报审表”（见附录A），并附下列资料：a) 试验室的资质等级及其试验范围，计量许可证的试验检测项目见证附表；b) 法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明；c) 试验人员的资格证书；d) 本工程试验项目及要求。3.2专业监理工程师对施工单位报审资料进行审查（必要时对试验室实地考察），签署审查意见，总监理工程师审批，审查要点：a) 试验室的资质等级是否符合要求，试验范围是否满足本工程拟委托试验的项目和要求；b) 是否具有法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明，证明是否有效。a) 试验人员的资格证书是否有效，是否满足本工程拟委托试验的项目49、和要求；b) 试验室管理制度是否齐全。4 记录包括：试验（检测）单位资质报审表及附件。附录A（规范性附录） G03-6-3试验（检测）单位资质报审表工程名称： 编号：致 （项目监理机构）根据工程需要，经我公司审查， 试验（检测）单位可提供材料（仪表）试验（检测），请予批准。附件：1. 试验室的资质等级及试验范围 2. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 3. 本工程的试验项目及其要求施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日注： 本表一式二份，由施工单位填报，项目监理机构、施工单位存各一份。50、七、 施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度1 范围本制度依据建设工程监理规范编制，规定了监理项目部对施工单位施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查内容和要求。本制度适用于监理项目部对施工单位人员审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织审查施工单位人员资格和配置，负责审查施工单位施工管理人员资质。2.2专业监理工程师负责审查施工单位特殊工种/特殊作业人员资格和配置。3 施工管理人员审查3.1施工单位主要施工管理人员包括：项目经理、项目总工（技术负责人）、专职安全员、专职质检员、技术员等，按有关规定必须经过相关培训，持证上岗。3.2工程开工前，施工单位填报“施工单位管理人员资格报审表”（51、见附录A）附相关资格证件复印件，总监理工程师审查，签署审查意见。审查要点：a) 主要施工管理人员是否与投标文件一致；b) 人员数量是否满足工程施工管理需要；c) 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意；d) 应持证上岗的人员所持证件是否有效，具体如下：1) 项目经理：审查是否有相应的专业，与工程等级相符的建造师证、安全证，并经本企业法定代表人授权；2) 项目总工（技术负责人）：审查是否有相应专业的职称证。大中型工程宜由中级及以上职称人员担任；3) 专职安全员：审查是否有相应专业、在有效期的安全员证；4) 专职质检员：审查是否有相应专业、在有效期的质检员证；5) 技术员：审查是否有相应专业的职称52、证。4 特殊工种/特殊作业人员审查4.1特殊工种/特殊作业人员包括：架子工、爆破工、焊工、电工、起重工、操作工、场内机动车驾驶员、试验工、测量工、防水工。4.2单位工程开工前，施工单位填报相关“特殊工种/特殊作业人员报审表”（见附录B）附特殊工种作业人员资格证件复印件，专业监理工程师审查，签署审查意见，审查要点：a) 特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要，是否与施工组织设计和施工方案（作业指导书）相符；b) 特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。4.3在施工过程中，监理工程师注意核查施工人员更换情况，如有新进场巡视检查、旁站监督特殊工种/作业人员的施工质量和安全操作行为，对产生53、不合格品、违章的特殊工种作业人员，监理工程师有权提出撤换。5 记录包括：a) 施工单位管理人员资格报审表及附件；b) 特殊工种/特殊作业人员报审表及附件。附录A（规范性附录）G03-6-4施工单位管理人员资格报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日附录B（规范性附录）G03-6-5特殊工种/特殊作业人员报审表工程名称： 编54、号： 致 （项目监理机构）现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：特殊工种作业人员资格证件复印件施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日姓名工种证件编号发证单位有效期审查意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日八、 测量/计量设备，施工机械、安全用具、设施审查制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工单位主要测量/计量器具/试验设备、施工机械/工器具/安全用具、设施审查内容和要求。本制度适用于监理项目部对对施工单位主要测量/计量器具/试验设备、施工机械/工器具/安全用具、设施审查工作。2 职责2.1总监理工55、程师组织审查施工单位主要测量/计量器具/试验设备、施工机械/工器具/安全用具、设施和配置。2.2专业监理工程师负责审查施工单位主要测量/计量器具/试验设备和配置。2.3安全监理工程师负责审查施工单位主要施工机械/工器具/安全用具、设施和配置。3 主要测量计量器具/试验设备审查3.1工程主要测量/计量器具/试验设备包括: 全站仪、水准仪、经纬仪、钢卷尺、多功能检验尺、游标卡尺、测厚仪、湿度表、温度计、力矩扳手、土建试验仪器、电气试验仪器等。3.2工程开工前，施工单位填报相关“主要测量计量器具/试验设备检验报审表”（见附录A）附测量、计量器具检验证明复印件，专业监理工程师审查，签署审查意见，审查要56、点：a) 测量、计量器具、试验设备的种类、数量是否满足工程施工需要，是否与施工组织设计和施工方案（作业指导书）相符；b) 仪器、设备的检定合格证明文件是否有效，仪器、设备是否在检定周期内。4 施工机械、工器具、安全用具审查4.1工程主要施工机械包括：打桩机、挖掘机、装载机、翻斗车、铲车、吊车、汽车、物料升降机、电动卷扬机、木工、钢筋机械、混凝搅拌机、混凝土搅拌车、混凝土输送泵、打夯机等4.2工程主要工器具、安全用具包括：电动工器具、链条葫芦、安全帽、安全带、速差自控器、安全自锁器、脚扣等。4.3工程开工前，施工单位填报相关“主要施工机械/工器具/安全用具报审表”（见附录B）附生产（制造）许可证57、出厂合格证、安全检验合格证、（建筑起重机械须具备准用证或登记备案证明；现场安装机械，安装单位须具备安装、维修许可证）、检测报告复印件，安全监理工程师审查，签署审查意见，审查要点：a) 主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足施工组织设计及本阶段工程施工需要，是否和施工方案（作业指导书）相符；b) 机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求；c) 安全用具的合格证、试验报告是否合格。6. 记录包括：a) 主要测量计量器具/试验设备检验报审表及附件；b) 主要施工机械/工器具/安全用具报审表及附件；附录A（规范性附录）G03-6-6主要测量计量器具/试验设备检58、验报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）现报上拟用于本工程的主要测量、计量器具、试验设备及其检验证明，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：测量、计量器具及试验设备检验证明复印件施工项目监理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日器具名称编号检验证编号检验单位有效期审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日附录B（规范性附录）G03-6-7主要施工机械/工器具/安全用具报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。器具名称编号检验证编号59、检验单位有效期附件：相关检验证明文件施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日九、 工程材料、构配件、设备质量检验监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部对用于本工程主要材料、构配件、设备质量检验的监理工作内容、程序和要求。本制度适用于监理项目部对用于本工程项目的施工单位采购的材料、构配件、设备质量检验。2 职责2.1总监理工程师组织主要材料、构配件及设备的文件审查和实物质量检验监理。2.2专业监理工程师负责进场材料、构配件及设备的文件审查和实物质量检验监理。3 主要材料、构配件、设备的范围3.1主要材料或构配件、设60、备的范围以本工程设计文件中的相关说明为准。3.2主要材料包括:钢材、水泥、砂、石、防水材料、砌筑材料、装饰装修材料、保温材料、防火材料、商品混凝土、板材、管材、管件、线材、灯具等3.3构配件包括混凝土预制件，钢构件等3.4设备包括：电气设备、暖通设备、消防设备、通讯设备、智能化设备、电梯等。4 材料、构配件及设备进场检验4.1监理工程师督促施工单位在主要材料、构配件及设备进场后，首先进行外观检查，对批量供应的材料按验收标准规定抽样并送检验，填报“工程材料、构配件、设备报审表”（见附录A）附数量清单、质量证明文件、自检结果、复试报告，在附件中应详列资料的名称。对材料、构配件、设备的描述应说明材料61、的名称、型号或规格、产地（生产厂家）、批号等唯一性标识要素。质量证明文件一般包括产品出厂合格证、检验、试验报告等。4.2专业监理工程师对报审材料进行审查，符合要求后，对实物质量进行检查验收。4.3对于有复试要求的材料、构配件，总监理工程师安排有资格的监理人员按照见证取样、平行检验监理工作制度对材料、构配件的取样进行见证，并监督送经认可的试验单位试验。4.4对配制材料，如混凝土、砂浆等，承包商单位应按设计要求的标号、强度等级送试验单位试配。4.5各种构配件应有厂家批号和出厂合格证，进场时应进行外观检查和几何尺寸校核，并由施工单位按规定的方法进行抽样检验。如发现轻微构件质量问题，应会同监理工程师分62、析研究，经处理鉴定确保安全后方能使用。4.6对新材料、新产品，应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和经有关部门鉴定、确认的证明文件，组织专题论证、经审定后予以签认。4.7对进口材料、构配件、设备，施工单位还应报送进口商检证明文件，并在供货商代表的参加下，会同商检局共同检验，如核对凭证中发现问题，应取得供货商代表和商检局人员签署的商务记录，按时提出索赔。在现场开箱验收时，应有供货商代表参加。4.8监理工程师对材料、构配件、设备审查或验收不合格，应要求施工施工单位立即将不合格产品清出工地现场，必要时签发“监理工程师通知单” 书面通知施工单位限期撤出现场。7 记录包括：工程材料、构配件、设备报审表及63、附件附录A（规范性附录）表B.0.6 工程材料、构配件、设备报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）于 年 月 日进场的拟用于工程 部位的 ，经我方检验合格。现将相关资料报上，请予以审查。附件：1工程材料、构配件或设备清单2质量证明文件3自检结果施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日 注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。十、 见证取样、平行检验监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部进行见证取样、平行检验监理工作程序、内容和要求。本制度适用于监理项目部见证取样、平行检验监理工作。2 术语和定义264、.1见证取样项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。2.2平行检验项目监理机构在施工单位对工程质量自检的基础上，按照有关规定或建设工程监理合同约定独立进行的检测试验活动。2 职责2.1总监理工程师组织监理项目部见证取样、平行检验监理工作。2.2专业监理工程师现场见证取样、监督施工单位送检；负责平行检验工作。3 见证取样3.1见证取样范围包括：a) 用于承重结构的混凝土试块；b) 用于承重墙体的砌筑砂浆试块；c) 用于承重结构的钢筋及连接接头试件；d) 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；e) 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、砂、石；f) 用65、于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；g) 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；h) 设备基础、建构筑物基础、室内、道路、场坪回填土；i) 用于钢结构的高强度螺栓；j) 国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。3.2工程开工前，总监理工程师会同施工单位、建设单位共同商定见证取样范围，并组织做好各方见证和送检单位印章和取样人、见证人签字、加封标志备案书。3.3施工单位在对进场材料、试块、试件取样送检前，通知监理工程师到现场，对材料进行随机取样、试块制作、试件抽取过程进行见证。常用建筑材料及施工抽样试验一般规定见附录A。3.4取样后，监理工程师对试块、试件的标识进行检查，符合要求后进行封标66、，标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量。由施工单位取样人送经认可的试验单位试验，并填写“见证取样委托单”（见附录B），见证取样监理工程师进行监护并在委托单上签字。监理工程师及时做好“见证取样统计表”（见附录C）。4 平行检验4.1根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，专业监理工程师利用独立的检查或检测手段 对用于工程的材料、施工质量进行平行检验，平行检验工作按相关检测试验规程进行，专业监理工程师对平行检验结果负责。4.2当专业监理工程师对施工单位报验的材料、构配件、设备等有怀疑时，对应检测而无检测能力的项目，专业监理工程师委托经公司本部评审资质合格的试验67、单位进行检测、试验。4.3专业监理工程师做好“平行检验记录表”（见附录D）（监理单位或委托专业检验单位现场检验后无正式检验报告时使用），也可采用专业施工质量验收及评（定）价规程中表格。5 记录包括：a) 见证取样委托单；b) 见证取样统计表；c) 平行检验记录表。附录A（规范性附录）常用建筑材料及施工抽样试验一般规定1 钢筋应由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成，重量不大于60t为一批。超过60t的部分，每增加40t(或不足40t的余数)，增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试验试样。取样方法：每一验收批从两根钢筋中截取各2根为一组（两根拉力，两根冷弯试件），低碳热轧盘条取拉力一根，冷弯两根，68、截取试样时在距钢筋端头不小于50cm处截取。必检项目：拉伸（屈服强度、抗拉强度）、弯曲、伸长率。2 水泥应由同一生产厂家、同一品种、同一等级、同一批号且连续进场的水泥为一验收批，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批。取样方法：取样应有代表性，可连续取，也可以从20个以上不同部位等量取样，总量至少12kg。水泥安定性仲裁检验时，应在取样之日起10d以内完成。必检项目：抗压强度、抗折强度、凝结时间、安定性。3 砂以同产地，同规格，不大于600 t或400 m3为一验收批。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应分布均匀。取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的砂子8份组成一69、组试样，总量不少于30kg。必检项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。其它项目：表观密度、堆积密度、紧密密度、含水率、吸水率、云母含量。砂中氯离子含量(工程开工时、砂产地改变时要做)。4 碎石以同产地，同规格，不大于600 t或400m3为一验收批。取样方法：在料堆上取样时，取样部位应分布均匀。取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的石子16份组成一组试样，总量不少于80 kg。必检项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量及针、片状颗粒含量。其它项目：表观密度、堆积密度、紧密密度、含水率、吸水率、压碎指标。对于长期处于潮湿环境的重要砼结构所用的砂、石，应进行碱活性检验。对重要工程或特殊工程应70、根据工程要求增加检测项目。5 烧结普通砖（多孔砖、空心砖和空心砌块）检验批的构成原则和批量大小按JC/T466规定。以3.5万15万块为一批，不足3.5万块按一批计。取样方法：随机取样，取样数量不小于50块。检验项目：外观质量、强度等级、吸水率和饱和系数、泛霜、石灰爆裂、冻融。6 普通砼小型空心砌块按外观质量等级和强度等级分批验收。以同一种原材料配制成的相同外观质量等级、强度等级和同一工艺生产的1万块砌块为一批，不足1万块亦按一批计。取样方法：随机取样，取样数量不小于50块。检验项目：外观质量、强度等级、相对含水率。对重要工程或特殊工程应根据工程要求增加检测项目。7 蒸压加气砼砌块同品种、同规71、格、同等级的砌块，以1万块为一批，不足1万块亦为一批。取样方法：随机取样，按试验项目决定送样数量。检验项目：外观质量、强度、体积密度、含水率、吸水率、冻融。8 粉煤灰以连续供应的200t相同等级、相同种类的粉煤灰为一批。不足200 t按一批计。取样方法：取样应有代表性，可连续取，也可从10个以上不同部位取等量的样品，总量至少3kg.。检验项目：细度、需水比、烧失量、含水量、安定性、三氧化硫、游离氧化钙。9 外加剂以同品种、同一编号，掺量大于1%（含1%）每100t为一批，掺量小于1% 每50t为一批，不足100t或50t亦按一批计。取样方法：试样分点样和混合样。点样是在一次生产的产品所得试样，72、混合样是三个或更多的点样等量均匀混合而取得的试样。每一编号取样量不少于0.2t水泥所需的外加剂量。匀质性检验项目：含固量或含水量、密度、水泥净浆流动度、细度、砂浆减水率、砂浆流动度、pH值。其它检验项目：根据砼中掺用的不同外加剂，做不同的砼性能试验：凝结时间、坍落度损失、抗压强度比、砼减水率、冻融、抗渗等。10 防水卷材进入施工现场的防水卷材应附有出厂检验报告单、生产许可证及出厂合格证，并注明生产日期、批号、规格、名称。抽样根据相关方协议的要求，若没有这种协议，可按下表进行。不要抽取损坏的卷材。批量/m2样品数量/卷以上直至100011000250022500500035000411 钢筋焊接73、接头应以300个同牌号、同直径钢筋、同型式接头作为一批，不足300个亦按一批计。取样方法：应从每批接头中随机切取3个试件（闪光对焊切取6个试件，3个试件做拉伸，3个试件做弯曲）。 检验项目：抗拉强度（闪光对焊另3个试件需做弯曲）。12 钢筋机械连接接头同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个接头为一批，不足500个亦为一批。取样方法：在工程结构中随机截取3个接头,同时截取3根母材。检验项目：抗拉强度。13 预埋件钢筋T型接头当进行力学性能试验时，应以300件同类型预埋件作为一批。一周内连续焊接时，可累计计算。当不足300件时，亦按一批计算。取样方法：从每批预埋件中随74、机切取3个接头做拉伸试验，试件的钢筋长度应大于或等于200mm，钢板的长度和宽度均应大于或等于60mm。检验项目：抗拉强度。14 混凝土用于检查结构构件砼强度的试件，应在砼浇筑地点随机抽取。取样方法：a) 现场搅拌的混凝土每拌制100盘且不超过100 m3的同配合比的砼，取样不得少于一次；每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不少于一次；b) 商品混凝土交货检验的试样应随机从同一运输车中抽取，混凝土试样应在卸料量的1/43/4之间采取；c) 当一次连续浇筑超过1000 m3时，同一配合比的砼每200 m3取样不得少于一次；d) 每楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；e) 同条75、件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应由监理(业主)、施工等各方共同选定；对砼结构工程中的各砼强度等级，均应留置同条件养护试件；同一强度等级的同条件养护试件，其留置数量应根据砼工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组；同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采取相同的养护方法；f) 抗渗砼以同一强度等级、同一抗渗等级、同一配合比、同种原材料每单位工程不得少于2 组（其中一组为同条件养护试件）。g) 抗冻砼以同一强度等级、同一抗冻等级、同一配合比、同种原材料每单位工程不得少于1 组；h) 建筑地面工程水泥混凝土检验水泥混凝土强度试件的组数，每一层（或检76、验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程面积大于1000m2时，每增加1000 m2应增做1组试块；小于1000 m2按1000 m2计算。i) 道路砼试件除了做抗压强度试件外，还要做抗折强度试件；以同一强度等级、同一配合比、同种原材料、同一条道路砼至少1组。检验项目：抗压强度、抗折强度、抗渗、抗冻。其它的根据工程要求增加检验项目。15 砂浆每一检验批且不超过250 m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。取样方法：施工中取样应在使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从三个不同部位集取。所取试样的数量应多于试验用料的12倍。检验项目：77、抗压强度。其它的根据工程要求增加检验项目。16 回填土土方回填分层厚度根据压实机械不同分层厚度为200mm300mm。对填方土料应按设计要求验收后方可填入。粉质粘土和灰土垫层土料的施工含水量宜控制在最佳含水量的2%范围内。在土料回填前应先做击实试验，来确定最大干密度和最佳含水率，回填土质不同时，必须重新做击实试验。击实试验取样数量不少于50kg。取样方法：现场回填土取样应根据规范要求。采用环刀法检验现场垫层的施工质量时，应将表层1/3除去，取样点应位于每层厚度的2/3深度处。同一点处取二个样，结果取平均值。a) 对大基坑每50m2100m2不应少于1个检验点；对基槽每10m20m不应少于1个点78、；每个独立基础下至少有1个点；对灰土、砂和砂石、土工合成、粉煤灰地基等，每单位工程不应少于3点；1000 m2以上的工程每100m2至少有一点；3000 m2以上的工程，每300 m2至少有1个点。b) 基础垫层：a) 整片垫层：面积300m2时；环刀法为30 m250m2布置一个；贯入法为10 m215m2布置一个；面积300m2时；环刀法为50 m2100m2布置一个；贯入法为20 m230m2布置一个。b) 条形基础下垫层：参照整片垫层要求；环刀法每20m至少布置一个；贯入法每5m至少布置一个。c) 单独基础下垫层：参照整片垫层要求；每个单独基础下垫层不少于两个测点。c) 场地平整：每层79、100m2400m2取一组。d) 单独基坑：20m250m2取1组，且不得少于1组。e) 室内回填：沟道及基础，每层20m250m2取一组，其它，50m2200m2取1组。f) 道路基层：每1000m2抽检1点检验项目：回填土料进行击实试验（最大干密度、最佳含水率），现场取样要求干密度、湿密度、含水率。（压实系数现场回填取样检测的干密度值最大干密度值）17 高强度螺栓高强度大六角头螺栓、扭剪型高强度螺栓分别由同批螺栓、螺母、垫圈组成的连接副为同批连接副。每3000套为一批，不足3000套亦为一批。摩擦面抗滑移系数检验应以钢结构制造批为单位，每批三组。以单项工程每2000t为一制造批，不足20080、0t者视作一批，单项工程的构件摩擦面选用两种及两种以上表面处理工艺时，则每种表面处理工艺均需检验。取样方法：高强度大六角头螺栓每批扭矩系数检验时，抽取8套连接副；扭剪型高强度螺栓每批紧固轴力检验时，抽取8套连接副。摩擦面抗滑移系数检验用的试件由制造厂加工，试件与所代表的构件应为同一材质、同一摩擦面处理工艺、同批制作、使用同一性能等级、同一直径的高强度螺栓连接副，并在相同条件下同时发运。检验项目：大六角头高强度螺栓连接副运到现场后及时检验其螺栓楔负荷、螺母保证载荷、螺母及垫圈硬度、连接副的扭矩系数平均值和标准偏差。扭剪型高强度螺栓连接副运到现场后及时检验其螺栓楔负荷、螺母保证载荷、螺母及垫圈硬度81、连接副的紧固轴力平均值和变异系数。摩擦面检验其抗滑移系数。附录B（资料性附录）钢筋（材）见证取样委托单委托编号： 委托单位工程名称单位工程名称钢筋种类牌 号外 形公称直径 生产厂家供货单位炉（批）号质保书编号进场日期代表数量 t取样地点样品状态正常（ ） 异常（ ）取样数量（根）拉伸强度弯 曲其 它委托参数屈服强度拉伸强度伸长率弯 曲依据标准备 注1、是否留样 是 否 2、抗震要求：见证单位： 见证人： 见证日期： 年 月 日取 样 人： 送样人： 送样日期： 年 月 日收 样 人： 接收日期： 年 月 日 附录C（规范性附录）G03-6-9见证取样统计表工程名称： 编号：序号见证取样编号取82、样日期备注见证项目见证人员取样人员注：本表由监理项目部填写，监理项目部自存。附录D（资料性附录）G03-6-10平行检验记录表工程名称：编号： 检验对象分类 设备 材料 工序检验对象基本信息设备设备名称设备型号规格生产厂家安装位置材料材料名称材料型号规格生产厂家使用部位工序工序名称实施单位其他序号检 验 项 目质 量 标 准质量检验结果备 注检验结论检验仪器及编号检验人员检验日期年 月 日十一、 关键部位、关键工序旁站、质量巡视监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部进行工程关键部位、关键工序旁站、质量巡视监理工作的程序、内容和要求。本制度适用于监理项目部对工程关键部位、关键工序旁站、质量巡83、视监理工作。2 术语和定义2.1旁站在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.2巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。3 职责3.1总监理工程师组织监理项目部旁站和质量巡视监理工作，对监理人员旁站和质量巡视监理工作进行监督检查。3.2专业监理工程师负责安排旁站监理，参加旁站和质量巡视监理工作。3.3监理员参加旁站和质量巡视监理工作。4 重点部位旁站4.1工程旁站监理方案编制工程开工前，专业监理工程师按监理项目部策划文件编审批管理制度编制工程旁站监理方案，总监理工程师审批，并将旁站监理方案对监理人员进行交底。工程旁站监理方案在完成编审批后84、送建设单位、施工单位各一份4.2旁站监理的关键部位和工序工程关键部位和工序（不限于）：a) 基础工程：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理。b) 主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装，屋面防水层、保温层施工。c) 建筑设备安装工程：接地测试、消防试验。4.3旁站监理程序和要求4.3.1对设有旁站点的施工作业，施工单位在施工前24小时内书面通知监理项目部。4.3.2专业监理工程师检查旁站项目是否具备条件，如具备条件，专业监理工程师安排监理员进行旁站，85、并对监理员进行旁站交底，明确旁站项目范围、内容、注意事项，发现问题的处理等。监理员应事前熟悉图纸要求、施工技术方案（措施）或作业指导书、安全技术措施、质量、安全保证措施和有关质量标准等。4.3.4监理员旁站项目施工过程，检查特种作业人员的资格证、监督作业人员操作行为、检查施工机械设备运转状态，检查材料、构配件、设备使用是否符合规范要求，检查是否按设计文件、工程建设标准和施工方案施工及施工质量状况等，发现问题及时指出，责成施工单位立即整改，并向专业监理工程师报告。必要时，由专业监理工程师签发“监理通知单”，执行监理通知单签发及复验制度。当发现存在重大质量事故隐患时，由总监理工程师签发“工程暂停令86、”，执行工程暂停和复工监理工作制度。4.3.5旁站监理结束后，监理员按要求填写“旁站记录”（见附录A），由旁站监理员签字，交资料员保存。5 质量巡视检查5.1监理人员根据施工进展，对施工现场进行巡视，重点检查质量管理人员是否到位，技术、质量管理制度、措施是否落实，施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正，必要时签发“监理通知单”，在施工单位整改完成并经监理验证后审签“监理通知回复单”，执行监理通知单签发及复验制度。当发现存在重大质量事故隐患时，及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发“工程暂停令”，执行工程暂停和复工监理工作制度。巡视检查中发现的工程亮点、问题以及问题的处理和处理结果87、应拍摄数码照片。5.2总监理工程师组织每月定期质量例行检查，及季节性、阶段性检查、专项质量检查，做好“监理检查记录”（见附录B），并参加建设单位和上级组织的质量检查。6 记录包括：a) 旁站记录；b) 监理质量检查记录；附录A（规范性附录）表 旁站记录工程名称：编号：旁站的关键部位、关键工序施工单位旁站开始时间年 月 日 时 分旁站结束时间年 月 日 时 分旁站的关键部位、关键工序施工情况：发现的问题及处理情况： 旁站监理人员（签字）： 年 月 日 注：本表一式一份，项目监理机构留存。附录B（规范性附录）G03-6-11监理检查记录表工程名称： 编号：施工单位监理单位检查时间检查地点检查类型巡88、视 定期 专项施工及检查情况简述存在问题监理措施检查人施工单位签收人/日期整改情况 整改负责人： 日期 复查意见 复 查 人： 日期 注：1、如存在问题已签发监理工程师通知单，“监理措施”中应注明监理工程师通知单的编号，“整改情况”和“复检意见”可不填写。2、施工单位填写整改情况时，应对照问题逐一描述。3、“定期”、“专项”检查时可根据需要另附检查纲要。十二、 施工质量验收监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部施工质量验收监理工作程序、内容和要求。本制度适用于监理项目部施工质量验收监理工作。2 职责2.1总监理工程师组织监理项目部的施工质量验收工作，审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料89、，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查和监理预验收。2.2专业监理工程师负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收，参加分部工程验收、单位工程预验收。2.3监理员配合专业监理工程师进行施工质量验收。3 质量验收及评定项目划分工程开工前，施工单位按照GB50300建筑工程施工质量验收统一标准结合工程实际，对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分，编制施工质量验收及评定项目划分表，填报“施工质量验收及评定项目划分报审表”（见附录A），专业监理工程师审查，签署审查意见，总监理工程师审核，报建设单位审批。审查要点：施工质量验收及评90、定项目划分是否准确、合理、全面。 4 工程控制测量成果报验施工单位在工程开工前和施工过程中，将工程控制测量成果及保护措施向监理项目部报审，填报“施工控制测量成果报验表”（见附录B）。专业监理工程师签署审查意见。 审查要点：a) 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；b) 施工平面控制网、高层控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施；c) 工程控制网测量是否正确、数据记录是否准确。5 质量验收及评定5.1检验批验收施工单位对检验批工程自检合格后，填报 “检验批报审、报验表”（见附录C）附“检验批质量验收记录”。专业监理工程师审查施工单位自检记录，符合要求后组织施工单位有关人员进行质91、量验收，填写监理验收意见，签署验收结论。专业监理工程师签署检验批工程质量报审/验表审查意见。5.2隐蔽工程验收5.2.1隐蔽工程指地基验槽、钢筋工程、地下混凝土结构工程、地下防水、防腐工程、混凝土结构施工缝、屋面工程、预埋件、埋管、接地网敷设、地下管线、暗埋管线以及需封闭的设备安装工程等下道工序隐蔽覆盖后不易检查的工程。5.2.2在工程隐蔽前，施工单位自检合格后，填报“隐蔽工程报审、报验表”（见附录C）附隐蔽工程验收记录，专业监理工程师按约定的时间到现场进行验收，验收合格后予以签证。5.2.3对地基验槽应会同勘察、设计、建设管理单位项目负责人共同验收并签认。隐蔽工程未经监理工程师签证不得进入下92、道工序。基槽开挖后，应检验下列内容 ：a) 核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高；b) 核对基坑土质和地下水情况；c) 空穴、古墓、古井、防空掩体及地下埋设物的位置、深度、性状。5.3分项工程验收施工单位在分项工程所含检验批工程施工全部完成并自检合格后，填报“分项工程报审、报验表”（见附录C）附“分项工程质量验收记录”。 专业监理工程师审查施工单位自检记录，符合要求后组织施工单位专业技术、质量负责人等有关人员复核技术资料后进行质量验收，填写监理验收意见，签署验收结论。验收后，专业监理工程师签署分项工程质量报验申请表审查意见，审查要点：a) 分项工程所含的检验批是否均合格；b) 分项工程所含的检验93、批的质量验收记录是否完整、填写规范；c) 该分项工程的施工质量是否符合规范和工程设计文件的要求。5.4分部工程质量验收5.4.1施工单位在分部（子分部）工程所含分项工程施工全部完成并自检合格后，填报“分部工程报验表”（见附录D）附“分部（子分部）工程质量验收记录”。总监理工程师组织施工单位项目负责人，技术、质量负责人等有关人员复核技术资料后进行质量验收，对于地基与基础、主体结构等分部工程，勘察、设计施工单位工程项目负责人和施工施工单位技术、质量部门负责人应参加验收。5.4.2总监理工程师填写监理验收意见，签署验收结论，参加验收单位共同签认。验收后专业监理工程师签署分部（子分部）工程报验表审查意94、见，总监理工程师审批，审查要点：a) 分部（子分部）工程所含分项工程的质量是否均合格；b) 质量控制资料是否完整；c) 施工记录的填写是否正确，是否规范；d) 地基基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果是否符合有关规定；e) 观感质量验收是否符合要求；f) 该分部工程的施工质量是否符合有关规范和工程设计文件的要求。5.5单位工程质量竣工验收5.5.1单位工程完工后，施工单位组织自检合格后，填报“单位工程竣工验收报审表”（见附录E）附单位（子单位）工程竣工质量验收记录、质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查及主要工程抽查记录、观感质量记录、质量等级评定记录、施95、工现场质量管理检查记录。5.5.2总监理工程师组织工程竣工预验收，预验收前，专业监理工程师编制工程竣工预验收监理初检方案，总监理工程师审批。专业监理工程师全面审查施工单位的验收资料，对各专业工程的质量情况进行全面检查，复核单位工程质量验收条件。预验收结束后，专业监理工程师编制“工程竣工预验收监理初检报告”（见附录F），总监理工程师审批。对验收中发现的问题，签发“监理通知”，督促施工单位进行整改，并对整改结果要进行复查、验证。住宅建筑工程的竣工验收需逐户进行。5.5.3工程竣工预验收合格后，总监理工程师组织整理监理资料，对工程质量进行评估，编制“工程质量评估报告”，报公司工程部审核、总工程师审批96、签字，报建设单位。5.5.4消防、人防、环保、建筑节能等专项验收前，总监理工程师应组织相关人员进行工程质量检查，并分别编制工程质量评估报告，由总监理工程师签署后报建设单位。5.5.5总监理工程师组织监理人员参加建设单位组织的工程竣工验收，对验收中提出的问题，督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见。6 质量安全监督6.1质量安全监督分为：施工前质量安全监督报监、施工过程质量安全监督和竣工验收监督。6.2施工过程及工程竣工验收质量安全监督前，总监理工程师组织监理人员和施工单位进行自查，对存在的问题督促施工单位进行整改。6.3质量安全监督工作程序a) 施工97、前准备：质量安全监督报监批准-质量安全监督告知。工程项目施工前由建设单位组织施工和监理单位，按当地建筑工程质量监督站的要求，“建筑工程质量安全监督注册表”（见附录G），报当地建委办理中心办理质量安全报监手续，随后3日内即可收到批准的“建筑工程质量安全监督注册表”和“监督告知书”。至此，当地质量监督站将履行过程监督巡查和阶段性验收监督职能，建设、施工和监理单位予以配合和必要签证。b) 施工过程质量安全监督和竣工验收监督包括：基础-主体结构-装修安装-基槽施工安全竣工验收和其他有关内容，详见当地监督站进行过程监督一览表。分部事项参加单位基础基槽（坑）、桩孔验收建设、监理、勘察、设计、施工单位桩基工98、程验收建设、监理、勘察、设计、桩基检测、施工单位深基坑支护工程验收建设、监理、勘察、设计、施工单位基础钢筋隐蔽验收建设、监理、施工单位基础分部验收建设、监理、设计、施工单位主体结构柱、梁、板钢筋隐蔽验收 建设、监理、施工单位钢结构制作安装验收建设、监理、施工单位 主体结构验收建设、监理、设计、施工单位装修安装电气工程隐蔽验收建设、监理、施工单位水卫、暖通、空调隐蔽验收建设、监理、施工单位装饰工程隐蔽验收建设、监理、施工单位幕墙隐蔽验收建设、监理、施工单位节能保温工程验收建设、监理、施工单位施工安全 塔吊安装、拆卸监理、施工单位人货电梯安装、拆卸监理、施工单位高大模板浇注监理、施工单位竣工验收竣99、工初验建设、监理、设计、施工单位 竣工质量验收建设、监理、设计、施工单位其他质量事故处理会议有关单位和专家重要施工方案审查有关单位和专家专家论证会等有关单位和专家注：结构、竣工验收（表中标处）为书面通知，建设单位填写质量验收通知单，在要求的时间送至监督科，其余的事项，可以口头（电话或短信）告知； 竣工验收（表中标处）提前五个工作日通知监督科，塔吊安装、拆卸，人货电梯安装、拆卸（表中标处）提前两个工作日通知监督科，其余为提前一个工作日通知。6.4在分部工程、单位工程竣工验收和其他项目验收监督时，由专业监理工程师或建设单位项目专业负责人填写 “ 工程验收记录”（见附录H），相关单位签字盖章。8 记100、录包括：a) 施工质量验收及评定项目划分报审表及附件；b) 施工控制测量成果报验表；c) 隐蔽工程报审、报验表及附件；d) 检验批报审、报验表及附件；e) 分项工程报审、报验表及附件；f) 分部工程报验表及附件；g) 单位工程竣工验收报审表及附件；h) 工程竣工验收监理初检报告；i) 建筑工程质量安全监督注册表；j) 工程验收记录； k) 工程质量评估报告。附录A（规范性附录）G03-6-12施工质量验收及评定范围划分报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）现报上 工程施工质量验收及评定范围划分表，请审查。附件：工程施工质量验收及评定范围划分表 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 101、年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日附录B（规范性附录）表B.0.5 施工控制测量成果报验表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）我方已完成 的施工控制测量，经自检合格，请予以查验。附件：1.施工控制测量依据资料 2.施工控制测量成果表施工项目经理部（盖章） 项目技术负责人（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录C（规范性附录） 报审、报验表工程名称： 编号102、： 致： （项目监理机构）我方已完成 工作，经自检合格，请予以审查或验收。附件： 隐蔽工程质量检验资料检验批质量检验资料分项工程批质量检验资料施工试验室证明资料其他施工项目经理部（盖章） 项目经理或项目技术负责人（签字） 年 月 日审查或验收意见： 项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日 注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。附录D（规范性附录）表B.O8 分部工程报验表工程名称： 编号： 致： （项目监理机构）我方已完成 （分部工程），经自检合格，请予以验收。附件：分部工程质量资料施工项目经理部（盖章） 项目技术负责人（签字） 年 月 日验收意见： 专业监理工程师103、（签字） 年 月 日验收意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录E（规范性附录）表B.0.10 单位工程竣工验收报审表工程名称： 编号： 致： （项目监理机构）我方已按施工合同要求完成 工程，经自检合格，现将有关资料报上，请予以验收。附件： 1.工程质量验收报告2.工程功能检验资料施工单位（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日预验收意见： 经预验收，该工程合格/ 不合格，可以/ 不可以组织正式验收。 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位104、施工单位各一份。附录F（规范性附录）G03-6-13工程竣工预验收监理初检报告一、检验概况工程名称验评依据二、工程概况项目法人 施工单位设计单位监理单位（工程规模概况）单位（分部）工程名称开工时间完工时间备注三、综合评价质量体系及实施情况主要技术资料检查情况工程重点抽查情况四、主要改进建议五、结论 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日附录G（资料性附录） ZJ1建筑工程质量安全监督注册表工程概况工程名称工程地点区 路 号投资类别1外资2合资3国有4集体5民营预算造价万元建筑面积M2结构类型/层次/每平方米造价元基础类型工程类别1住宅2公建3厂房4其他计划开工日期年 月 日计105、划竣工日期年 月 日危险性较大工程深基坑 高大模板 30M以上高空作业 爬架 人货电梯 塔吊 其他 周边环境临近高压线临近居民区、商业区 其他建设单位单位名称资质等级及证书项目负责人联系电话勘察单位单位名称资质等级及证书项目负责人执业资格及证书联系电话设计单位单位名称资质等级及证书项目负责人执业资格及证书联系电话监理单位单位名称资质等级及证书项目总监执业资格及证书联系电话施工单位单位名称资质等级及证书安全生产许可证号项目经理岗位证书安全考核证号联系电话工地现场专职安全员： 安全考核证号： （1万M2以内至少一人） 现场专职安全员： 安全考核证号： （1-5万M2以内至少二人） 现场专职安全员：106、 安全考核证号： （5万M2以上至少三人）施工图审查单位保险公司保单号保费金额建设单位承诺审查意见1、对本表所填内容真实性负责；2、不具备安全生产条件不施工，不对设计、施工、监理单位提出违反有关法律、法规和强制性标准的要求，不压缩合同约定的工期；3、认真落实质量通病防治导则、节能保温等工作要求；4、不肢解分包工程，对违法分包承担相应责任。建设单位代表： （单位公章）符 合 不符合 审 查人：年 月 日监督机构XX市建筑质量监督站监督机构意见站长： 年 月 日联系电话监督注册号附录H（资料性附录） ZJ2 工程验收记录序号项 目份数验 收 意 见1分项工程验收记录2图纸会审、设计变更、洽商记录3107、原材料出厂合格证和进场复验报告4施工试验报告5见证检测报告6施工记录（含新工艺、新材料）7隐蔽工程验收记录8质量问题、事故的处理方案和验收记录9垂直度、标高、测量记录10沉降观测记录11安全和功能检验（检测）记录12实体观感质量验收专业分项验收结论： 分部验收结论：参加验收单位施工单位项目经理质量检查员年 月 日质量（技术）部门负责人年 月 日设计单位项目负责人年 月 日监理单位总监理工程师年 月 日建设单位项目专业负责人年 月 日说明：1.本表验收意见由专业监理工程师或建设单位项目专业负责人填写。 2.本表验收结论由建设（监理）单位根据验收时各方一致意见如实填写。 3.主体分部验收必须经总包108、单位质量（技术）部门检查同意后方可组织验收。 4.设计单位参加验收人员应为本项目的技术负责人，如另派人员必须是由同等技术资质的同专业人员。十三、 安全旁站及巡视检查监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部进行安全旁站及巡视检查监理工作的程序、内容和要求。本制度适用于监理项目部安全旁站及巡视检查监理工作。2 术语和定义2.1安全旁站安全旁站是指监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程在现场跟班进行的安全监督检查活动。 2.2安全巡视安全巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序（如基础开挖、填筑作业过程、高边坡施工、洞室开挖、高处作业等）进行定期或不定期的安全监督检查活动。109、 3 职责3.1总监理工程师组织监理项目部安全旁站和巡视监理工作，对监理人员安全旁站和巡视监理工作进行监督检查。3.2安全监理工程师负责安全旁站和巡视检查监理工作。4 安全旁站4.1安全旁站监理方案编制工程开工前，安全监理工程师按监理项目部策划文件编审批管理制度在安全文明施工监理实施细则中规定安全旁站监理方案，并将安全旁站监理方案对监理人员进行交底。4.2安全旁站作业工序和部位以下重要及危险作业工序及部位（包括但不限于）应进行旁站监理：a) 土建工程：深基坑开挖和支护、土石方爆破；塔吊安装、拆卸、人货电梯安装、拆卸、高大模板浇注、脚手架安装、拆除；起重机满负荷起吊、两台及以上起重机抬吊作业、移110、动式起重机在高压线下方及其附近作业；带电作业及临近带电体作业。b) 建筑设备安装工程： 电气设备送电试验， 消防试验，电梯试运行。4.3安全旁站程序和要求4.3.1实施旁站前，安全监理工程师熟悉施工图纸和经审批的作业指导书、安全专项方案中安全技术措施和危险源控制措施等。4.3.2根据安全文明施工监理实施细则中安全旁站要求，对设有旁站点的施工作业，施工单位在需要实施旁站监理的部位开始施工前 24 小时（或监理单位认可的适宜时间），书面通知监理项目部。 4.3.3在旁站项目施工过程，安全监理工程师监督作业人员操作行为、施工机械设备运转安全状态、检查安全规程、安全措施的落实情况等，发现问题及时指出，111、责成施工单位立即整改，必要时，签发“监理通知单”。当发现存在重大安全事故隐患或可能危及人身、设备安全的重大问题时，及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发“工程暂停令”，执行监理通知单签发及复验制度、工程暂停和复工监理工作制度。4.3.4旁站监理结束后，安全监理工程师按要求填写好“安全旁站监理记录表”（见附录A），交资料员保存。5 安全巡视检查5.1安全巡视检查的主要内容（包括但不限于）：a) 检查施工单位安全生产保证体系的运行及专兼职安全生产管理人员的到岗到位、履行职责情况。b) 检查各项施工安全管理制度（班前会、安全例会、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现112、场的落实情况。c) 检查安全技术措施或专项施工方案、安全文明施工实施细则在施工现场的落实情况。d) 检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理情况。e) 检查施工单位安全工器具、个人安全防护用品（用具），如“三宝”（安全帽、安全带、安全网）等的现场使用情况。f) 检查施工场地的“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“临边”（阳台、楼板、屋面等）、高处作业等危险部位的安全防护，现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理情况。g) 检查夏季防暑降温、防雷击、防食物中毒、防汛、防强风，冬季防冻、防火、防煤气中毒以及其他灾害防范措施的落实。h) 检查安全措施补助费及文明施工113、措施费的使用。i) 协调施工单位在交叉作业、跨越施工和工序交接中的安全文明施工措施的落实。5.2根据施工进展，总监理工程师组织安全监理工程师和监理人员做好日常现场安全监理巡视、检查工作。5.3安全监理工程师每次安全巡视检查对于发现的施工安全亮点、问题以及问题的处理和处理结果应拍摄数码照片。5.4总监理工程师组织每月定期安全例行检查，及季节性、阶段性检查、专项安全检查，做好“监理检查记录”（见附录B），并参加建设单位、上级组织的安全检查。5.5在安全巡视检查中，监理人员如发现违反安全管理规定的施工行为及存在其他事故隐患时，责成施工单位立即整改。必要时，由安全监理工程师签发“监理通知单”，执行监理114、通知单签发及复验制度。当发现存在重大安全事故隐患或可能危及人身、设备安全的重大问题时，及时向总监理工程师汇报，由总监理工程师签发“工程暂停令”，执行工程暂停和复工监理工作制度。6 记录包括：a) 安全旁站监理记录表；b) 监理安全检查记录。附录A（规范性附录）G03-6-14安全旁站监理记录表工程名称： 编号： 现场工作内容作业地点作业项目主要危险分析（分析本作业存在的主要危险点及可能造成的危害）施工现场安全文明施工评价组织管理（描述现场组织是否满足安全施工要求：现场安全管理制度是否落实等；个人安全防护用品使用是否符合规定等）平面布置（现场总体平面布置是否满足安全施工要求：安全文明施工管理是否115、满足规定要求）安全措施（安全施工方案、安全措施现场执行情况）现场主要问题（现场出现的各类违反安全文明施工管理的现象及各类事故隐患等）监理有关措施（针对现场情况提出的监理指令及现场执行情况）旁站时间开始年月日时分对应作业（开始旁站时现场作业状况）结束年月日时分（结束旁站时现场作业状况）旁站监理人员（签名）：附录C（规范性附录）G03-6-11监理检查记录表工程名称： 编号：施工单位监理单位检查时间检查地点检查类型巡视 定期 专项施工及检查情况简述存在问题监理措施检查人施工单位签收人/日期整改情况 整改负责人： 日期 复查意见 复 查 人： 日期 注：1、如存在问题已签发监理工程师通知单，“监理措116、施”中应注明监理工程师通知单的编号，“整改情况”和“复检意见”可不填写。2、施工单位填写整改情况时，应对照问题逐一描述。3、“定期”、“专项”检查时可根据需要另附检查纲要。十四、 质量/安全事故处理监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部对质量/安全事故处理的工作内容、程序和要求。本制度适用于监理项目部对所监理工程发生的一般及以上质量/安全事故的处理。2 术语和定义2.1 工程质量事故 工程质量事故范围属下列情况之一：a) 施工工程质量不符合设计要求或超出质量标准的允许偏差值，而影响正常使用（寿命、出力、效率、强度、安全等）者。b) 施工过程中，由于施工不良，操作错误或不按规范、不按图施工等117、原因所造成的返工或损坏设备。c) 设备、材料在使用、检修、运输、保管过程中损坏或报废。2.1.2 一般质量事故凡具备下列条件之一者为一般质量事故：a) 直接经济损失在5000元（含5000元） 以上，不满50000元的。 b) 影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的； 2.1.3 严重质量事故凡具备下列条件之一者为严重质量事故：a) 直接经济损失在50000元（含50000元）以上，不满10万元的；b) 严重影响使用功能或工程结构安全，存在重大质量隐患的；c) 事故性质恶劣或造成2人以下重伤的； 2.1.4 重大大质量事故凡具备下列条件之一者为重大质量事故，属建设工程重大事故范畴a) 118、工程倒塌或报废；b) 由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；c) 直接经济损失 10 万元以上，2.2 工程安全事故 工程安全事故范围 属下列情况之一： a) 生产经营活动中发生人身伤亡； b) 造成一定的直接经济损失 特别重大事故 造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； 重大事故 造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 较大事故 造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； 一般事故119、造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；3 职责3.1总监理工程师负责质量/安全事故的报告、现场应急处置，参于或配合事故的调查处理。3.2专业监理工程师负责向总监理工程师报告，参加现场应急处置，收集事故相关情况，参与事故的调查处理。4 质量事故处理程序4.1 一般质量事故处理4.1.1当施工现场发生一般质量事故时，总监理工程师签发“工程暂停令”，通知施工单位立即进行停工整改，并报建设单位。同时报告公司工程部。4.1.2监理工程师责令施工单位报送“工程安全/质量事故报告表”（见附录A）和“工程安全/质量事故处理方案报审表”（见附录B），并报告建设单位，组织相120、关单位对事故处理方案进行审查、认可后，由施工单位进行处理，自检合格后报送“工程安全/质量事故处理结果报验表”（见附录C）。4.1.3专业监理工程师对质量事故的处理过程进行跟踪，对处理结果进行检查和验收，验收合格后，总监理工程师在“工程安全/质量事故处理结果报验表”签署审查意见，报建设单位审批。4.1.4施工单位在建设单位审批后，填报“工程复工申请表”， 经专业监理工程师复查，符合规定要求后，总监理工程师签署审查意见，报建设单位审批。4.1.5总监理工程师组织编制工程质量事故处理报告，提交建设单位，并将完整的质量事故处理记录整理归档。4.2 重、特大质量事故处理4.2.1当施工现场发生重、特大质121、量事故时，事故责任单位应立即向监理项目部和建设单位报告。4.2.2总监理工程师立即向建设单位汇报，同时组织事故现场应急处置等相关工作，督促事故责任单位立即采取措施，防止事态扩大，并报告公司工程部。4.2.3监理项目部参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。4.2.4有关工程暂停、事故报告、处理方案报审、处理结果报验、工程复工、事故报告、资料归档同4.2一般事故处理程序。4.2.5在事故发生、处理过程中，专业监理工程师需拍摄数码照片作为客观证据。5 安全事故处理程序 5.1 现场发生安全事故，总监理工程师立即向建设单位汇报，并签发“工程暂停令”，通知施工单位立122、即停工。同时，组织事故现场应急处置等相关工作，督促事故责任单位立即采取措施，防止事态扩大。随即向公司工程部报告。5.2 参加或配合有关单位组织的事故调查5.3 施工单位在安全危险因素消除，具备复工条件后，填报“工程复工申请表”， 经专业监理工程师复查，符合规定要求后，总监理工程师签署审查意见，报建设单位审批。6 数码照片拍摄在事故发生、处理过程中，专业监理工程师需拍摄数码照片作为客观证据。7 记录包括：a) 工程安全/质量事故报告表及附件；b) 工程安全/质量事故处理方案报审表及附件；c) 工程安全/质量事故处理结果报验表及附件；d) 有关质量/安全事故调查、分析、处理会议纪要、报告、通报、数123、码照片。附录A（规范性附录）G03-6-15工程安全/质量事故报告表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构） 年 月 日在 发生 事故，特此报告。附件：1事故情况报告 2事故现场照片 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日附录B（规范性附录） G03-6-16工程安全/质量事故处理方案报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构） 年 月 日在 发生的 事故，我方已于 月 日，上报你处；经过详细的调查和研究，现将事故详细情况及处理方案报上，请审查。124、 附件：事故处理方案施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日设计审核意见：设计单位（盖章） 设计代表（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日附录C（规范性附录）G03-6-17工程安全/质量事故处理结果报验表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构） 年 月 日在 发生的 事故，我公司现已按批准后的处理方案处理完毕，请审查。 附件：1自检验收记录2现场恢复照片 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监125、理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日十五、 进度控制监理工作制度1 范围本制度规定了进度计划的编制审查、协调执行、跟踪盘点、调整更新及变更工期的监理控制要求。本制度适用于监理项目部进度控制工作。2 职责2.1总监理工程师组织协助建设单位编制里程碑工期计划，在监理规划中确定进度控制目标和措施。2.2总监理工程师组织审查施工单位施工总进度计划、月度施工进度计划报审，并协调计划的执行。2.3总监理工程师签批“施工进度计划报审表”、“工程临时/最终延期审批表”。2.4专业监理工程师在监理实施细则中制定进度控制方法和具体措126、施，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策。2.5专业监理工程，审查施工单位施工总进度计划、月度施工进度计划，跟踪督促、协调计划的执行，对进度严重滞后于进度计划，协调制定解决方案和相应措施。3 进度目标和控制措施3.1总监理工程师组织协助建设单位编制里程碑工期计划。3.2根据合同里程碑工期计划，总监理工程师在监理规划中确定总体进度控制目标，制定进度控制措施。3.3根据监理规划，专业监理工程师在监理实施细则中确定单位工程进度控制分解目标，制定施工进度控制方法（包括进度检查周期、进度报表格式、盘点方式、统计分析方法等）和具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等），并对进度目标进行风险127、分析，制定防范性对策。4 进度计划编制审查4.1工程开工前，总监理工程师督促施工单位编制施工总进度计划并填写“施工进度计划报审表” （见附录A），专业监理工程师审核，总监理工程师审批，签署审查意见。并要求施工单位编制相应的图纸、设备交付计划、劳动力、机械等资源计划，专业监理工程师审核其是否满足总体进度要求。4.2每月25日前，督促施工单位盘点本月施工进度计划，根据施工总进度计划，编制下月度施工进度计划，填写“施工进度计划报审表”， 专业监理工程师审核，总监理工程师审批，签署审查意见，并审核施工单位月度劳动力、机械、材料、构配件等资源计划是否满足月度进度要求。4.3进度计划审查要点：施工总进度计128、划：a) 作业项目有无遗漏；b) 是否符合里程碑进度计划要求，合同约束限制条件是否得到反映；c) 是否考虑设备、图纸到货要求；d) 工期是否进行了优化，关键线路上的作业工期是否合理，并尽可能避免出现多条关键线路；e) 施工顺序安排是否符合施工工艺要求，作业项目的逻辑关系是否合理等；f) 资源计划是否合理，能否保证进度计划的实施；g) 对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供物资等），施工单位在施工进度计划中所提供的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。月度施工进度计划：a) 计划内容：作业项目有无遗漏；是否符合施工总进度计划要求129、；合同约束限制条件、设备、图纸到货要求等是否反映；b) 作业工期：对关键线路上作业工期重点审查，是否满足总体进度要求；c) 施工工序逻辑关系：主要是识别各施工工序间的联系，审查逻辑关系的合理性，特别考虑对具有延时逻辑关系工序进行重点审查；d) 资源配置：主要审查关键线路上作业所需的机械、人力等资源能否满足。4.4对进度计划审查中发现的问题，协助施工单位修改，必要时签发“监理通知”，督促施工单位修改，其中重大问题及时向建设单位汇报。5 进度计划执行监督与协调5.1专业监理工程师对施工进度计划的执行情况进行动态检查，督促施工单位编制工程周报，在周报中盘点进度计划完成情况和已完工程量，分析进度偏差，130、制定纠偏措施。定期进行现场实地检查和监督，将实际进度数据与计划进度数据进行对比分析，分析进度偏差原因和程度，督促施工单位采取纠偏措施。5.2专业监理工程师督促施工单位每月对施工总进度计划进行盘点。5.3总监理工程师根据施工总进度计划，协调进度计划的执行。定期组织召开监理例会，协调解决进度控制中存在的问题。在建筑安装交叉施工、工序交接频繁、工期紧迫等情况下，适时组织协调，保证施工正常有序开展。5.3专业监理工程师对进度执行过程发现的施工进度问题，督促协助施工单位及时解决，必要时签发“监理通知”。如发现实际进度严重滞后于计划进度，并涉及对合同工期控制目标的调整或合同商务条件的变化时，及时报总监理工131、程师，由总监理工程师与建设单位、施工单位研究解决方案，制定相应措施，并经建设单位批准后执行。6 进度计划调整审查6.1当进度计划已不能适应施工实际情况时，专业监理工程师督促施工单位调整施工总进度计划，填写“施工进度调整计划报审表”（见附录B）， 专业监理工程师审核，总监理工程师审批，签署审查意见，并审核施工单位劳动力、机械、材料、构配件等资源计划是否满足调整后进度要求，且进度调整不能影响合同要求的竣工交付时间。6.2专业监理工程师指导施工单位对进度计划的调整，应集中分析关键线路上的作业，通过增加资源、作业面、调整施工工序、延长工作时间来缩短总工期，并督促施工单位采取一定的组织、技术、经济等措施132、。7 工程延期及工期延误处理7.1由于非施工单位原因造成的工期拖延为“工程延期”，施工单位有权提出延长工期申请，填写“工程临时/最终延期报审表”（见附录C），总监理工程师审核签字、加盖执业印章，报建设单位审批。7.2变更工期审查要点：a) 造成工期延误的原因是否非施工施工单位的责任；b) 被延误的工期是否影响计划总工期； c) 施工单位是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误；d) 所附依据性文件和证明文件是否齐全；e) 工期计算是否正确。7.3总监理工程师审查工程延期时，应依下列情况审核工程延期时间：a) 承包合同中有关工程延期的约定；b) 工期拖延和影响工期事件的事实和程度；c) 影133、响工期事件对工期影响的量化程度。7.4总监理工程师在确定影响工期事件对工期影响程度时，可按下列步骤进行：a) 以已批准的施工总进度计划为依据，确定假设工程不受影响工期事件影响时应该完成的工作或应该达到的进度；b) 核实受该影响工期事件影响后，实际完成的工作或实际达到的进度；c) 查明受该影响工期事件的影响而受到延误的作业工种；d) 查明实际的进度滞后是否还有其他影响因素，并确定其影响程度；e) 最后确定该影响工期事件对工程竣工时间或区段竣工时间的影响值。7.5工程延期造成施工单位提出费用索赔时，总监理工程师根据施工承包合同，按造价控制监理工作制度有关费用索赔规定处理。7.6由于施工原因造成的工134、期拖延为“工期延误”，监理工程师要求施工单位采取有效措施加快进度，但实际进度仍滞后于计划进度，且显然影响合同要求的竣工交付时间，总监理工程师要求施工单位调整施工总进度计划，按6.1规定重新审查确认，并报建设单位协商处理。7.7对工期延误，施工单位需承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿费用。总监理工程师根据施工承包合同，按造价控制监理工作制度有关费用索赔规定处理。8 进度报告和总结8.1专业监理工程师在施工过程中做好进度计划执行情况记录。总监理工程师在监理月报中报告进度控制情况。8.2工程竣工后，总监理工程师在监理工作总结中总结工程项目进度控制情况，分析经验教训，提出改进措施。组织专业监理工程师135、资料员收集、整理、归档进度资料。9 记录包括：a) 施工进度计划报审表及附件；b) 施工进度调整计划报审表及附件；c) 工程临时/最终延期报审表及附件。附录A（规范性附录）表B.O.12 施工进度计划报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成 工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。附件：施工总进度计划 阶段性进度计划施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）G0136、3-6-18施工进度调整计划报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）现报上 工程施工进度调整计划，请审查。附件：施工进度调整计划 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日专业监理工程师审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 年 月 日总监理工程师审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日附录C（规范性附录）表B.0.14 工程临时/最终延期报审表工程名称： 编号： 致： （项目监理机构）根据施工合同 （条款），由于 原因，我方申请工程临时/最终延期 （日历天），请予批准。附件：1. 工程延期的依据及工期计算2. 证明材料 施工项目经理部137、（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日 审核意见： 同意临时/最终延期 （日历天）。工程竣工日期从施工合同约定的 年 月 日延迟到 年 月 日。 不同意延期，请按约定竣工日期组织施工。项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 审批意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十六、 造价控制监理工作制度1 范围本制度规定了监理项目部对于工程造价控制的内容、程序和要求。本制度适用于监理项目部对于工程造价控制的监理工作。2 职责2.1总监理工程师组织监理项目部对工程造价的控制。审核“工程款支付申请表138、”，签署“工程款支付证书”；处理工程变更等引起的工程费用增减；审签“费用索赔报审表”，；审核签认竣工结算。2.2专业监理工程师负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；审核质量合格的工程量清单和“工程款支付申请表”，审核竣工结算报表。2.3 监理员复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证.3 施工准备阶段造价控制策划总监理工程师在监理规划中编制造价管理的内容，包括目标、职责、方法和措施，并组织收集造价管理方面的基础资料。4 工程预付款审查工程开工前，总监理工程师依据承包合同审查施工单位填报的“工程预付款报审表”（见附录A）附履约保函复印件，签署审查意见，报建设单位139、审批。审查要点：a) 支付条件是否已全部具备；b) 预付款数额是否按合同规定。5 工程进度款审查5.1施工单位按承包合同的约定填报“工程款支付报审表”（见附录B）附经专业监理工程师验收合格的工程量清单及计算方法。5.2专业监理工程师进行现场计量，按承包合同的约定审核工程量清单和工程进度款报审表。审查要点：a) 申报完成的工程量是否已报监理项目部验收合格；b) 工程量统计是否准确；c) 工程款计算是否正确。5.3 总监理工程师审核“工程款支付证书”（见附录C），签字加盖执业印章，报建设单位审批。 5.4专业监理工程师对已批准支付的工程进度款金额进行汇总统计，填写“工程付款申请汇总表”（见附录D）140、。5.5未经监理工程师质量验收合格的工程量或不符合承包合同约定的工程量，应拒签该部分的工程款支付申请。6 工程变更费用审查6.1工程变更处理执行工程变更监理工作制度，对工程变更引起的费用，施工单位提出工程变更预算，报监理项目部，专业监理工程师审查，总监理工程师审核，报建设单位审批后实施。6.2工程变更实施完成并经专业监理工程师验收合格，施工单位填报“工程量签证单“（见附录E），专业监理工程师进行现场计量，签署审查意见，总监理工程师审核，报建设单位审批。必要时，也应由设计单位审查签署意见。6.3施工单位填报“工程变更费用结算联系单”（见附录F），专业监理工程师签署复核意见，总监理工程师审核，报建141、设单位审批。7 费用索赔审查7.1当发生索赔事件，施工单位在施工合同规定的期限内向监理项目部提交对建设单位的费用“索赔意向通知书”（见附录G）。7.2总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料。7.3施工单位在承包合同规定的期限内，填报“费用索赔报审表”（见附录H），总监理工程师初步审查，符合下列条件时，予以受理：a) 索赔事件造成了施工单位直接经济损失；b) 索赔事件是由于非施工单位的责任发生的；c) 施工单位已按照承包合同规定的期限和程序提出费用索赔申请，并附索赔凭证材料充分。7.4总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后与施工单位和建设单位进行协商。审查要点：a) 索142、赔依据是否充分；b) 证明材料是否齐全、可信；c) 费用计算是否正确。7.5如索赔材料不充分，在施工合同规定的期限内，总监理工程师发出要求施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。专业监理工程师在施工合同规定的期限内签署费用索赔申请表审查意见，总监理工程师审核“费用索赔报审表”，签字加盖执业印章，报建设单位审批。7.6由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和施工单位进行协商，并及时作出答复。8 工程竣工结算审查合同工程竣工后，施工单位按承包合同的约定填报“工程竣工结算报审表”（见附录I）附工程竣工结算书143、设计变更、签证等依据性资料。专业监理工程师审查，对设计变更、签证等资料的真实性、完整性签署审查意见，总监理工程师审核签认，报建设单位审批。审查要点：a) 竣工结算书是否完整；b) 结算工程量、计价依据是否正确。9 监理费用结算按合同规定，监理项目部定期申报监理费，总监理工程师填写“工程监理费付款报审表”（见附录J），报建设单位审批。竣工结算时申请结清监理费。10 记录包括：a) 工程预付款报审表及附件；b) 工程款支付报审表及附件；c) 工程款支付证书d) 工程付款申请汇总表；e) 工程量签证单及附件；f) 工程变更费用结算联系单及附件；g) 索赔意向通知书；h) 费用索赔报审表及附件；i)144、 工程竣工结算报审表及附件；j) 工程监理费付款报审表及附件。附录A（规范性附录）G03-6-19工程预付款报审表工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）：我单位已与工程建设单位签订施工承包合同，且已提供了履约保函，现申请支付预付款 元，请审核。施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日监理项目部审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注： 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各 份、施工项目部存 份。附录B（规范性附录）表B.0.11 工程款支付报审145、表工程名称： 编号： 致： （项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成 工作， 建设单位应在 年 月 日前支付工程款共计（大写） （小写： ），请予以审核。 附件： 已完成工程量报表 工程竣工结算证明材料 相应的支持性证明文件 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日 审查意见： 1 施工单位应得款为：2 本期应扣款为：3 本期应付款为： 附件：相应支持性文件 专业监理工程师（签字） 年 月 日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、146、施工单位各一份，工程结算时本表一式四份，项目监理机构、建设单位各一份，施工单位二份。附录C（规范性附录）表 工程款支付证书工程名称： 编号： 致： （施工单位）根据施工合同的约定，经审核编号为： 工程款支付报审表，扣除有关款项后，同意本期支付工程款共计（大写） （小写： ） 。 其中： 1. 施工单位申报款为： 2. 经审核施工单位应得款为： 3. 本期应扣款为： 4. 本期应付款为：附件：工程款支付报审表及附件项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录D（规范性附录）G03-6-20工程付款申请汇总表工147、程名称： 编号： 序号付款申请名称文件编号签证日期施工单位报审金额（万元）监理审核金额（万元）建设单位批准金额（万元）注：本表由监理项目部填写，监理项目部自存。附录E（资料性附录）G03-6-21工 程 量 签 证 单工程名称： 编号： 致： （项目监理机构） 根据 （指令人姓名） 年 月 日的指令，或 号 工程变更单，我方完成此项工作需增加工程量，请予计量签证。附： 1.签证事由及原因2.附图及计算式施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日设计单位意见：（需要时签署意见）设计工代（签字） 年 月 日监理单位审查意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字148、） 年 月 日建设单位意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：1.指令必须有书面文件；2.设计单位意见栏视情况，不需要设计签署意见时，该栏划去不用； 3.本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理项目部、设计单位、施工单位各存一份。4. 建设单位有另行规定的，按建设单位规定执行。附录F（资料性附录）G03-6-22工程变更费用结算联系单工程名称： 编号： 致： （项目监理机构）根据号 工程变更单，我方已完成此项工作，工程质量经监理项目部验收合格。该项工作涉及费用调整金额为（大写） 元，（小写） 元，请予核准。附件： 1费用调整内容说明及附表； 2变更经各方会签的工程量签证149、单； 3清单报价中没有相同或类似综合单价可以采用的，应附建设单位批复的新综合单价。 施工项目监理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日监理项目部复核意见：项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 技经专职（签字） 建设单位代表（签字） 年 月 日注： 1.本表一式四份，由施工单位填报，建设单位、监理项目部、设计单位、施工单位各存一份。2建设单位对费用审批实行分级管理的，按建设单位规定执行。附录G（规范性附录）表C.0.3 索赔意向通知书工程名称： 编号： 致： 根据施工合同 （条款）约定，由于发生了 事件，且该事件的发生150、非我方原因所致。为此，我方向 （单位）提出索赔要求。 附件：索赔事件资料提出单位（盖章） 负责人（签字） 年 月 日附录H（规范性附录）表B.0.13 费用索赔报审表工程名称： 编号： 致： （项目监理机构） 根据施工合同 条款，由于 原因，我方申请索赔金额（大写） ，请予批准。 索赔理由： 附件：索赔金额的计算 证明材料 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审核意见：不同意此项索赔。同意此项索赔，索赔金额为（大写） 。同意/不同意索赔的理由： 附件：索赔审查报告项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见： 建设单位（盖单） 建设单位代表（签字151、） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录I（规范性附录）G03-6-23工程竣工结算报审表工程名称： 编号： 致 （建设单位）： 工程于 年 月 日验收，按照合同约定，现报上工程竣工结算书，请审批。附件：1工程竣工结算书（按招标文件报价书格式）2工程变更等依据性资料施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日监理单位审核意见：（注：监理单位填写对施工单位提供的附件2中依据性资料真实性、完整性的审核意见） 项目监理机构（盖章） 专业监理工程师（签字） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审核意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 建设单位分管152、领导（签字） 年 月 日附录J（资料性附录）G03-6-24工程监理费付款报审表工程名称： 编号： 致： （建设单位）根据合同约定，现申请支付费用共计元，占合同金额的%。截止本次付款前，我单位累计已收到款项元，占合同金额的%。请予审核。附件1：监理费付款计算表附件2：当期大事记 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审定意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 十七、 工程暂停和复工监理工作制度1 范围本制度规定了工程暂停和复工监理管理流程和要求。本制度适用于监理项目部在建设工程监理合同范围内对工程暂停和复工管理的监理工作。2 职责2.1总监理工程师判153、断需要暂停施工情况，签发工程暂停令，具备复工条件时，签署工程复工申请表，指令复工。2.2专业监理工程师反映需要暂停施工情况，记录发生的实际情况，审查复工条件。3 暂停施工情况在发生下列情况之一时，总监理工程师应及时签发“工程暂停令”（见附录A）：a) 质量方面：1) 存在重大质量隐患或发生质量事故（事件）；2) 无施工方案及交底、无质量保证措施施工； 3) 作业人员未经技术交底施工，特殊工种无证上岗；4) 施工现场质量管理人员不到位或未按作业指导书施工；5) 施工人员擅自变更设计图纸进行施工；6) 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；7) 未经资质审查的分包单位进场施工；8) 隐蔽154、工程未经验收擅自隐蔽；9) 其它严重不符合施工规范的施工行为。 b) 安全方面：1) 无安全保证措施施工，或安全措施不落实；2) 作业人员未经安全教育及技术交底施工，特殊工种无证上岗；3) 安全文明施工管理混乱，危及施工安全；4) 未经安全资质审查的分包单位进入现场施工或施工项目部对分包队伍管理混乱；5) 存在重大安全事故隐患或发生安全事故（事件）。 c) 其他：1) 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；2) 施工单位未经批准擅自施工或拒绝监理项目部管理；3) 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工；4) 施工单位违反工程建设强制性标准。4 暂停施工及复工管理4.1总监理工程师应根据暂停155、工程的影响范围和程度，确定工程项目停工范围，按照施工承包合同和建设工程监理合同的约定签发加盖执业印章的“工程暂停令”。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应事后及时向建设单位书面报告。4.2由于非施工单位原因，总监理工程师在签发工程暂停令前，应会同建设单位就有关工期和费用等事宜与施工单位协商。4.3由于建设单位原因，或其他非施工单位原因导致工程暂停时，专业监理工程师如实记录所发生的实际情况。总监理工程师在施工暂停原因消失，具备复工条件时，在征得建设单位同意后，由总监理工程师签发“工程复工令”，并加盖执业印章和项目监理机构章，通知施工单位156、按时间要求恢复施工。4.4由于施工单位原因导致工程暂停，施工单位在接到工程暂停令后，针对监理项目部指出的问题，采取整改措施，整改完毕进行自查，在具备恢复施工条件时，填写“工程复工报审表”（见附录B），报监理项目部，专业监理工程师审查施工单位整改措施是否有效、停工因素是否已全部消除、是否具备复工条件，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位审批。建设单位批准后，由总监理工程师签署“工程复工令”，指令施工单位继续施工，并报告报建设单位。4.5对施工单位不执行工程暂停令或整改不力的情况，监理项目部及时采用“监理报告”向建设单位报告，必要时报告公司工程部门，执行信息管理制度。4.6总监理工程师157、在签署工程暂停令到签署工程复工报审表期间内，应会同有关各方按照承包合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。5 记录包括：a) 工程暂停令；b) 工程复工报审表；c) 工程复工令。附录A（规范性附录）表A.0.5 工 程 暂 停 令工程名称： 编号： 致： （施工项目经理部） 由于 原因，现通知你方于 年 月 日时起，暂停 部位（工序）施工，并按下述要求做好后续工作。要求： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）表B.0.3 工程复工报审表工程名称： 编号： 致： （项158、目监理机构）编号为 工程暂停令所停工的 部位，现已满足复工条件，我方申请于 年 月 日复工，请予以审批。 附： 证明文件资料施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日 审批意见： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录C（规范性附录）表 工程复工令工程名称： 编号： 致： （施工项目经理部） 我方发出的编号为： 工程暂停令，要求暂停施工的 部位（工序）经查已具备复工条件。经建设单位同意，现通知你方于 年 月 日 时起恢复施工。 附件：工程复工报审159、表 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。十八、 工程变更监理工作制度1 范围本制度规定了工程变更处理程序和要求。本制度适用于监理项目部工程变更管理工作。2 术语和定义工程变更按照施工合同约定的程序对工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程量及施工方法等方面做出的改变。重大工程变更是指改变初步设计原则和方案，提高建设标准、扩大建设规模、变更主要设备、建筑工程有结构变化以及发生重大工程量差的变更。一般变更是指除重大变更以外的一般性的变更。3 职责3.1总监理工程师组织工程变更审查，就工程变更的费用160、和工期的评估情况与施工单位和建设管理单位协调，审批工程变更申请单。3.2专业监理工程师审查工程变更，评估工程变更费用及工期。3.3资料员收集、汇总、保管设计变更文件。4 工程变更处理程序4.1 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。设计变更文件应经建设单位审批，由总监签发给施工单位按变更设计施工。4.2建设单位或施工单位提出工程变更，填写“工程变更单”（见附录A），提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查后组织建设、设计、监理单位代表审核，形成一致意见并签署确认。由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。4.3当工程变更涉及消防、安全、环境保护等内容161、时，应按规定报有关部门审批。4.4总监理工程师组织专业监理工程师了解实际情况，收集与工程变更有关的资料。4.5总监理工程师根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照承包合同的有关条款，组织专业监理工程师做好下列工作，对工程变更的费用和工期作出评估：a) 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度及对工期的影响；b) 确定工程变更项目的增减工程量；c) 确定工程变更的单价和总价。4.6总监理工程师就工程变更的费用和工期评估情况与施工单位和建设单位协调。4.7监理人员监督施工单位按照设计变更文件实施工程变更，施工单位在完成设计变更通知单所列的施工内容后，填写“工程变更执行报验单”（见162、附录B）, 报监理项目部查验。施工单位应将工程变更单涉及的施工部位、施工内容和引起的工程量的变化做详细说明。专业监理工程师审查确认工程变更单涉及的工程量全部完成，并经验收合格后，签署审查意见，总监理工程师审批。4.8工程变更费用审查执行造价控制监理工作制度5 工程变更管理要求5.1在工程变更的质量、费用和工期等方面取得建设管理单位授权后，总监理工程师应按承包合同约定与施工单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与施工单位在变更文件上签字。5.2在未能就工程变更的质量、费用和工期等方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协商。5163、.3总监理工程师签署工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更。5.4未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，专业监理工程师不予计量。6 记录包括：a) 工程变更单及附件；b) 工程变更执行报验单。附录A（规范性附录）表C.O.2 工 程 变 更 单工程名称： 编号： 致： 由于 原因，兹提出 工程变更，请予以审批。附件： 变更内容变更设计图相关会议纪要其他 变更提出单位： 负责人： 年 月 日工程量增/减费用增/减工期变化施工项目经理部（盖单）项目经理（签字）设计单位（盖单）设计负责人（签字）项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）建设单位（盖章）负责人（签字）注：本表一式四份，建设单位、项164、目监理机构、设计单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）G03-6-25工程变更执行报验单工程名称： 编号： 致 （项目监理机构）我方已完成 号工程变更单全部内容的施工，请予以查验。详细情况说明如下： 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日十九、 监理通知单签发及复验制度1 范围本制度规定了监理通知单签发及复验的程序和要求。本制度适用于监理项目部监理通知单签发及复验工作。2 职责总监理工程师和专业监理工程师签发监理通知单，并对施工单位整改情况进行验证。3 要求3.1总监理工程师组织专业监理工程师通过文件审查、现场165、检查、日常巡视、见证、旁站、平行检验、检查验收签证等手段对工程安全、质量、进度、造价等方面实施项目监理控制，记录所发现的问题。3.2对发现的一般问题，监理人员可口头通知施工单位整改，如不能立即整改或屡次通知不改，可签发“监理通知单”（见附录A），限时整改，也可根据情况直接签发“监理通知单”。3.3当发现施工现场出现重大问题，需要暂停施工时，总监理工程师应签发“工程暂停令”， 通知施工单位立即进行停工整改，并报建设单位，执行工程暂停和复工监理工作制度。3.4施工单位整改完毕，填写“监理通知回复单”（见附录B），说明整改情况，并附有关证实资料，监理人员进行查验，签署复查意见。3.5如施工单位拒不整166、改或整改不力，监理项目部应及时采用“监理报告”向建设单位报告，必要时报告公司工程部门，执行信息管理制度。4 记录包括：a) 监理通知单；b) 监理通知回复单及附件。附录A（规范性附录）表 监理通知单工程名称： 编号： 致： （施工项目经理部）事由： 内容： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师/专业监理工程师（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）表B.0.9 监理通知回复单工程名称： 编号： 致： （项目监理机构） 我方接到编号为 的监理通知单后，已按要求完成相关工作，请予以复查。 附：需要说明的情况 施工项目经理部（盖章） 项目经理（167、签字） 年 月 日复查意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师/专业监理工程师（签字） 年 月 日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。二十、 监理例会及协调制度1 范围本制度规定了监理例会的参加人员、范围、内容和要求，以及相关工作联系协调的规定。本制度适用于第一次工地会议和监理项目部组织、主持的监理例会，以及内部工作例会。2 职责2.1总监理工程师参加第一次工地会议；定期组织、主持召开监理例会、安全例会、专题会等其他监理工作会议，协调工程建设相关方的关系，协调解决施工中存在的问题，签发工作联系单，会议纪要；主持召开内部工作例会2.2专业监理工程师参加会议，提出协调事项意168、见和建议。2.3资料员做好会议记录，并整理发布会议纪要。3 例会范围例会主要有以下范围：a) 第一次工地会议；b) 定期监理例会；c) 定期安全例会；d) 专题会；e) 定期内部工作例会。4 会议内容和参加人员4.1第一次工地会议第一次工地会议在工程开工准备阶段前，由建设单位主持召开。建设、设计、监理、施工单位授权代表参加，必要时分包单位也应参加，监理项目部由总监理工程师参加。会议包括以下内容：a) 建设、设计、监理、施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；b) 建设单位根据建设工程监理合同宣布对总监理工程师的授权；c) 建设单位介绍工程开工准备情况；d) 设计单位介绍工程图纸设计169、进度情况和供图计划；e) 施工单位介绍施工准备情况；f) 建设管理单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；g) 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；h) 研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员、召开监理例会周期、地点及主要议题。4.1.2总监理工程师组织做好会议记录，起草会议纪要，并经与会各方代表会签。4.2监理例会4.2.1工程开工后，按第一次工地会议确定的周期（一般为月度），总监理工程师定期组织、主持召开监理例会。会前做好以下准备工作：a) 召开会议日期前5天，由监理项目部发出会议通知。参加会议的单位按通知要求，写好汇报材料，提交监理项目部汇总，发至与会各方代表；b) 总监170、理工程师应为监理例会的召开做好充分准备。事前摸清各方要求会议解决的问题；对各单位要求会议解决的问题，拟定主导意见和建议，提交会议协商、沟通、统一意见；c) 指定资料员做好会议记录，并负责参加会议人员的签到工作。 4.2.2会议参加人员有总监理工程师及有关专业监理工程师、建设单位代表及有关人员、施工单位授权代表和相关人员，必要时设计单位代表、分包单位代表参加。会议包括以下内容：a) 对上次会议所提出问题的解决情况和会议纪要的执行状况进行检查；b) 与会各单位汇报本月工作进展情况及需要协调解决的问题，提出下月工作计划（包括施工、设计、物资供应、监理等）；c) 检查分析本月工程进度完成情况，提出下月171、的进度计划，以及需要投入的人力、机械等资源情况；d) 检查分析工程项目质量、职业健康安全和环境情况，针对存在的问题，提出改进措施；e) 有关技术问题、设计变更、强条执行、等事项；f) 工程款支付与索赔；g) 其他未尽事宜。4.2.3资料员做好会议记录，并整理形成“会议纪要”（见附录A）附“会议签到”（附录B），经与会各方认可，分发有关单位，做好发出文件记录，会议纪要内容包括：a) 会议时间、会议地点、参会单位和代表、主持人；b) 上次例会纪要中形成的决议执行情况；c) 本月安全、质量、进度、造价控制情况以及存在问题的原因分析；d) 下月进度计划；e) 下月安全、质量控制重点；f) 本月协调问题172、落实情况和下月需要协调问题；g) 会议决定事项；h) 建设、设计、监理、施工单位要求。4.3安全例会4.3.1安全例会可以单独召开，也可以和监理例会合并召开，但必须有职业健康安全和环境管理内容。4.3.2遇到重大的安全问题或上级布置开展安全检查活动时，总监理工程师及时组织、主持召开专题安全例会，有关人员参加，协调解决特定的问题并形成会议纪要。4.3.3安全例会内容主要有：a) 学习贯彻上级有关工程建设安全文明施工管理的最新文件；b) 检查上次例会决议的执行情况，分析工程目前安全文明施工状况，检查安全目标、工作计划、安全措施的落实情况；c) 研究协调解决现场存在的安全问题，确定下一阶段安全工作重173、点、目标和参建各方应采取的措施。4.3.4安全监理工程师做好会议记录，并整理形成会议纪要，经与会各方认可，资料员分发有关单位，做好发出文件记录。4.4专题会4.4.1对于一些工程中的专项工作及重大问题的研究，以及不宜在监理例会上解决的问题，根据工程施工需要，总监理工程师或专业监理工程师及时组织、主持召开专题会，参加专题会人员根据会议内容确定，除建设、监理、施工单位有关人员，必要时邀请设计单位、分包单位有关人员和其他单位专家参加。4.4.2专题会一般针对以下方面：a) 施工组织设计审查；b) 重大、特殊、危险性较大的施工方案评审；c) 复杂技术问题研讨；d) 重大工程安全、质量事故分析和处理；e174、) 专项施工进度计划协调；f) 工程延期；g) 费用索赔；h) 其他未尽事宜。4.4.3会前，总监理工程师或专业监理工程师组织做好会议准备，与有关人员进行必要的沟通，对会议内容进行调查、收集资料。4.4.4专业监理工程师做好会议记录，并整理形成会议纪要，经与会各方认可，资料员分发有关单位，做好发出文件记录。4.5内部工作例会4.5.1监理项目部内部工作例会主要针对质量、安全、进度、造价管理、强制性条文贯彻执行、工程款支付、以及项目部内部工作等事项。每月定期召开，由总监理工程师组织、主持，项目部全体人员参加。4.5.2内部工作例会内容主要有：a) 总监理工程师总结、检查上月例会议定事项的落实和工175、作计划完成情况，分析未完成事项的原因，提出解决的办法和措施，制定下周工作计划及落实措施；b) 总监理工程师通报项目部日常工作管理情况，包括人员思想状况、出勤和工作情况，结算开支情况，安全自我保护情况、办公设施使用和保管情况；c) 与会人员汇报有关工作情况，提出需要协调解决的问题；d) 传达、学习、贯彻上级下发的文件、领导的指示，上级会议精神；e) 针对监理工作存在的薄弱环节和问题，学习有关的规程、规范、标准和监理管理制度等内容。4.5.3资料员做好“会议记录”（附录C），并保存会议记录和签到。4.6会议问题封闭议问题封了工地针对监理例会、安全例会、专题会中协调问题和要求，与会单位对各自责任问题176、进行整改或落实解决，总监理工程师组织监理人员复查监督，并在下次例会中封闭。5 监理协调工作 监理项目部协调建设单位、设计单位、施工单位等工程建设相关方的关系，除上述例会方式外，宜采用面谈、发文、“工作联系单”（见附录D）等有效方式进行联系、协调，解决施工中存在的问题。6 记录包括：a) 会议纪要；b) 会议签到；c) 会议记录；d) 工作联系单；附录A（规范性附录）G03-6-26会 议 纪 要编号： 工程名称： 签发： 会议地点会议时间会议主持人会议主题：会议内容：上次会议问题落实情况：主送单位抄送单位发文单位发文时间注： 会议纪要由监理项目部起草，经总监理工程师签发后下发。附录B（规范性附177、录）G03-6-27 会议签到表姓名工 作 单 位职务/职称电 话年 月 日附录C（规范性附录）G06-1-2会 议 记 录共 页 第 页会议名称会议时间会议地点主持人记录人会议记录：附录D（规范性附录）表C.0.1 工作联系单工程名称： 编号： 致： 发文单位 负责人（签字） 年 月 日 二十一、 文件资料管理制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工单位施工过程文件资料和竣工资料的审查、监控要求和监理文件资料管理要求。本制度适用于监理项目部对施工单位工程资料审查和监理文件资料的管理工作。2 职责2.1总监理工程师组织检查施工单位施工过程文件资料，审批竣工资料报验。组织做好监理文件资料的整理、178、归档和自查。2.2专业监理工程师检查施工单位施工过程文件资料，审查竣工资料，并督促整改。做好管理范围内监理文件资料的整理、归档。2.3安全监理工程师检查施工单位施工过程职业健康安全和环境管理资料，并督促整改。做好安全监理文件资料的整理、归档。2.4资料员参加对施工单位工程资料的审查。收集、整理、保存监理文件资料，做好监理竣工资料的整理、归档。3 施工单位文件资料审查3.1工程开工前期，总监理工程师根据建设单位要求、科学技术档案案卷构成的一般要求、建设工程文件归档整理规范、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范以及当地城建档案管理部门等有关规定。与施工单位确定其施工竣工资料清单、组卷方式和归179、档要求，并要求施工单位提供其过程管理文件资料清单。3.2施工过程中，专业监理工程师和安全监理工程师结合质量验收、安全巡视检查，审查施工单位有关文件资料，如文件资料不符合要求，应拒绝验收，或签发“监理通知”，督促整改。3.3总监理工程师组织监理人员每月结合质量、安全大检查对施工单位文件资料进行检查，对存在的重要问题，签发“监理通知单”，督促整改，执行监理通知签发及复验制度。3.4工程竣工后，督促施工单位在规定的期限内完成竣工资料编制，并进行核查、签认。3.5文件资料要求真实、齐全、完整、相关各方人员签字、盖章齐备、字迹清晰、结论明确。4 监理文件资料管理4.1文件收发管理文件收发由资料员负责。对180、监理项目部发出文件和资料，资料员做好“发出文件记录表”（见附录B）。对外来文件如上级文件、设计文件等接受，资料员做好“接收文件记录表”（见附录C）。4.2文件资料管理4.2.1监理文件资料管理执行有关规定。4.2.2工程开工前期，总监理工程师组织监理人员按照公司监理资料整编归档规定中有关监理资料整编归档规定，建立分类文件夹，监理文件资料包括内容见附录B。4.2.3监理人员在施工过程中形成的文件资料及时交资料员，资料员做好分类、保存。4.2.3施工过程中，总监理工程师组织监理人员每季度对监理文件资料进行自查。文件资料要求真实、齐全、完整、相关各方人员签字、盖章齐备、字迹清晰、结论明确。4.2.4181、工程竣工验收后，按公司监理资料整编归档规定，总监理工程师组织监理人员整理监理竣工资料，由资料员组卷成册，总监理工程师核查，按合同规定份数和要求移交建设单位，并归档公司综合管理部。5 记录包括：a) 发出文件记录表；b) 接收文件记录表。附录A（资料性附录）监理文件资料分类及卷册归档目录分类号类目名称归档监理资料名称立卷单位保管单位（份数）保管期限监理公司建设单位851监理依据文件1.招标书、投标书（监理大纲）、中标通知书、监理工程委托函、建设工程监理合同、顾客要求的评审（合同评审）、合同变更资料财务经营部1永久852监理管理文件1.监理项目部成立文件、总监理工程师任命书、监理人员任职资证书、监182、理规划、监理实施细则、旁站监理方案等监理策划文件监理项目部1长期8422. 工程开工报审表、工程开工令、工程暂停令、工程复工报审表、工程复工令监理项目部1长期8523.工程监理有关各方来往文件、函件及重要会议记录、工程协调会议纪要监理项目部1长期8524.质量、安全事故处理报告、处理方案、结果，大事记、备忘录等监理项目部1长期8525. 监理月报、监理通知单、监理通知回复单、工作联系单监理项目部1长期8526.监理日志、旁站记录监理项目部1长期8527. 施工进度计划报审、施工进度调整计划报审、工程临时/最终延期报审监理项目部1长期8528施工组织设计、施工作业指导书、方案、超过一定规模、危险183、性较大工程专项施工技术措施报审、应急救援预案、施工项目作业指导书等施工策划文件报审监理项目部1长期8529. 专职管理人员资质资料及报审表、分包单位、供货商、试验检测单位资格及报审表、设备进场、施工机械、工器具等审核监理项目部1长期85210.勘察设计文件、设计交底与图纸会审会议纪要、工程变更（含设计变更）监理项目部1长期853监理验评文件1. 质量验评划分、施工控制测量成果报验文件资料、检验批、分项、分部工程报审表汇总、隐蔽工程、单位工程质量评定验收资料监理项目部1长期8532.工程材料、构配件、设备的质量证明文件、检验试验报告及报审表（含施工机械、仪器仪表、安全工器具的安装检测报告）、设备184、开箱记录及设备缺陷处理记录监理项目部1长期8533.监理质量检查、抽查记录、报告监理项目部1长期854监理调试文件1.给排水、电气、暖通、空调等设备调试方案、措施、调试试验专题报告、调试记录报审表监理项目部1长期855投资控制文件.工程款支付审批、变更费用审查、索赔处理监理项目部1长期856竣工验收文件1.阶段竣工验收报告、工程质量监督检查报告、记录及整改反馈2.工程验收 监理单位提交竣工预验收申请、 验收通知、 验收方案、验收报告（附整改记录、整改反馈）3. 监理对工程质量的评估报告、资料及整改记录、创优资料监理项目部1长期8564.监理工作总结、监理业务手册、各类监理工作台帐、工程照片、光185、盘、监理资料移交业主清单监理项目部1长期857其它文件资料1.其它监理文件监理项目部1附录B（规范性附录）G03-6-28发出文件记录表工程名称： 编号： 序号发出文件名称文件编号发 往 单 位发文日期发文人接收日期接收人注：本表由监理项目部填写，监理项目部自存。附录C（规范性附录）G03-6-29接收文件记录表工程名称： 编号： 序号接收文件名称文件编号文 件 来 源份数接收日期接 收 人注：本表由监理项目部填写，监理项目部自存。二十二、 信息管理制度1 范围本制度规定了监理项目部信息编制、收集、传递、处理、整理和存储要求。本制度适用于监理项目部信息管理工作。2 职责2.1总监理工程师组织监186、理项目信息管理工作，审批信息处理意见。2.2专业监理工程师编制、收集、传递、处理有关信息。2.3资料员整理、存储信息。3 信息网络建立在项目开工初期，总监理工程师组织建立信息网络，确定建设单位、设计单位、设备供货单位、施工单位等其他相关方，以及公司本部负责人、信息联系人的单位地址、联系电话、E-MAIL，并报公司工程部。4 信息管理4.1按建设工程监理合同服务范围，以及监理项目部文件资料清单和归档分类，总监理工程师组织专业监理工程师、资料员收集、整理施工准备、施工过程、调试、竣工验收、监理终止阶段各类信息，对设计、施工单位等上报信息进行审核、汇总。对信息中问题，按有关规定及时处理、反馈。并定期187、向建设单位、公司本部提供相应的工程信息。4.2专业监理师、监理员做好个人“监理工作日记”。（见附录A），总监理工程师每月审核评价。4.3总监理工程师组织做好监理项目日常监理信息的编制，并及时审核，日常监理信息主要有“监理日志”（见附录A）、“监理月报”（见附录B）。4.4每周总监理工程师组织编制、审核“工程监理周报表”报公司工程部，由工程部反馈公司相关部门，并协调解决监理项目部提出的问题。4.5监理人员在监理工作中对发现而不能立即处理的问题，逐级汇报、处理。如施工单位对开具的监理通知单或工程暂停令等其他监理指令拒不执行或整改不力的情况，采用“监理报告”（见附录C）向建设单位和有关单位报告，必要188、时向公司工程部门报告。4.5当本工程项目如发生事故、上级及有关单位检查、会议、通知等重要事项，总监理工程师应及时将有关信息报告公司领导或有关部门。4.6其他信息可通过电话、传真、邮件等形式传递公司相关部门和相关方。4.7信息应及时、准确、真实反映工程建设的实际情况，确保信息的有效性。4.8有关信息的收发执行文件资料管理制度。4.9按公司信息管理要求，总监理工程师组织做好公司信息系统的数据采集工作。5 信息安全性5.1监理人员要严格遵守信息保密制度，对于限制传播范围的信息内容不得泄密。严格执行计算机操作程序，严防人为破坏和病毒侵害，确保计算机安全运行和信息的安全性。5.2设立专人、专机，并从硬件189、软件两方面加强对计算机的维护，积极主动地响应公安部定期颁布的各类病毒公告，及时升级杀毒软件，确保计算机运行安全。5.3严禁在计算机上玩游戏或使用没经杀毒的光盘和磁盘。5.4要求各施工单位上报的电子资料应先查毒，不准传递带有病毒的资料。5.5为确保工程信息管理正常运行，监理人员应定期对所用硬盘和软盘等存储介质查毒，作好查毒记录，一旦发现计算机病毒应马上停止使用计算机，并向总监理工程师报告。5.6监理人员应严格遵守信息保密制度，不经总监理工程师批准不得将有关信息泄露于他人。5 记录包括：a) 监理工作日记；b) 监理日志；c) 监理月报；d) 监理报告。附录A（资料性附录）G03-6-30监 理190、 工 作 日 记总 监： 姓 名： 岗 位： 专 业： 本册编号： 起止日期：年月日至 年月日填 写、使 用 说 明监理工作日记由监理人员个人在有效工作日内填写，填写的主要内容包括：1. 施工进展情况简要描述本专业今日施工内容、部位、数量和进度，以及劳动力、机械使用情况，大宗材料、构配件、主要设备等进场情况。2. 监理工作情况详细记录今日本专业监理工作事项，包括文件审查、巡视检查、见证、验收、旁站、协调等。3. 存在问题及协调解决情况详细记录今日本专业监理工作中发现的的问题及处理情况，如口头通知、开具监理工程师通知单、向上级汇报、问题整改封闭情况等。4. 其他简要描述今日参加的现场其他活动情况191、，如参加会议的主要议题、会议结论等，培训、学习情况，陪同上级检查情况、上级指示执行情况、质量监督活动等。监理工作日记内容必须真实，力求详细。须使用蓝黑或碳素钢笔填写，字迹工整、语言简练、文句通顺。每月，总监理工程师检查监理工作日记，填写审核、评价和指导意见，内容包括：1. 监理人员一周工作任务完成的及时性和工作质量；2. 工作日记的完整性、正确性；3. 存在的问题和改进要求；4. 下一步工作指导提示。监 理 工 作 日 记年 月 日 星期：天气：气温：最高最低 今日工作地点一、施工进展情况二、监理工作情况三、存在问题及协调解决情况四、其他总监理工程师审核、评价、指导意见：签字： 年 月 日G0192、3-6-31监 理 日 志工程名称： 项目监理机构： 总监理工程师： 本册编号： 起止日期：年月日至 年月日填 写、使 用 说 明监理日志由总监工程师安排本监理项目部专人填写，主要内容包括：1. 施工进展情况简要描述今日施工内容、部位、数量和进度，以及现场劳动力、机械使用情况，大宗材料、构配件、主要设备等进场情况。2. 监理工作情况详细记录今日监理工作事项，包括文件审查、巡视检查、见证、验收、旁站、协调等。3. 存在问题及协调解决情况详细记录今日进度、质量、安全、造价等方面存在的问题及处理情况，以及施工单位提问及答复等。4. 其他有关事项简要描述今日现场其他活动情况，如召开的工地例会等会议主要193、议题、参加人员、会议结论等，上级检查及提出的意见、上级指示执行情况、质量监督活动等。监理日志内容必须真实，力求详细。要求语言简练、文句通顺。总监理工程师或总监理工程师代表及时审阅监理日志。监 理 日 志年 月 日 星期：天气：气温：最高最低 一、施工进展情况二、监理工作情况三、存在问题及协调解决情况四、其他有关事项今日现场主要施工管理人员：项目经理XX、项目总工XX、技术员XX、质检员XX、安全员XX今日现场监理人员：（专业监理师、安全监理师、监理员）（签字） 记录人：（签字）总监理工程师或总监理工程师代表审阅： 签字： 年 月 日附录B（资料性附录）G03-6-32编号：监理月报工程名称：年194、月第期项目监理机构（章）： 总监理工程师：报告日期：年月日监理月报1本月工程实施情况1) 工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况。2) 工程质量情况，分项分部工程验收情况，工程材料、构配件、设备进场检验情况，主要施工试验情况，本月工程质量分析。3) 施工单位安全生产管理工作评述。4) 已完工程量与已付工程款的统计及说明。2本月监理工作情况1) 工程进度控制方面的工作情况。2) 工程质量控制方面的工作情况。3) 安全生产管理方面的工作情况。4) 工程计量与工程款支付方面的工作情况。5) 合同其他事项的管理工作情况。6) 监理工作统计。3本月施工中存在的问题及处理195、情况1) 工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。2) 工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。3) 施工单位安全生产管理工作方面的主要问题分析及处理情况。4) 工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。5) 合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。4下月监理工作重点1) 在工程管理方面的监理工作重点。2) 在项目监理机构内部管理方面的工作重点。附表1：本月计划进度于实际进度对比表附表2：下月进度计划附图：工程照片及监理工作照片（主要附反映形象进度、安全检查、违章、文明施工亮点、关键工序验收、质量缺陷、工艺质量亮点、监理主要工作等照片）附录C（规范性附录）表 监理报告工程名称196、： 编号：致 （主管部门）由 （施工单位）施工的 （工程部位），存在安全事故隐患。我方已于 年 月 日发出编号为： 的 监理通知单/工程暂停令，但施工单位未整改/停工。 特此报告。附件： 监理通知单 工程暂停令 其他项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）年 月 日 注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。二十三、 监理项目部人员培训管理制度1 范围本制度规定了监理项目部人员培训内容和要求。本制度适用于监理项目部自行组织的培训、学习工作。2 职责2.1总监理工程师组织本监理项目部人员培训。2.2专业监理工程师参加培训、学习，安全监理工程师负责监理人员岗前安全监理197、培训，并做好培训记录。2.3资料员整理、保存培训记录。3 培训内容和要求3.1培训计划项目部成立初期，总监理工程师跟据项目管理需要和人员情况，编制监理项目部“培训计划”（见附录A），监理项目部培训每季度不少于12个学时。培训包括：安全监理培训、技术、质量监理培训、监理策划文件培训、上级文件、公司管理制度学习、临时聘用人员培训、其他培训。授课老师应编制培训课件，做好培训准备。3.2安全监理培训3.2.1工程开工前，总监理工程师组织对监理部各级监理人员进行安全监理岗前培训、考试。由安全监理工程师授课。3.2.2安全监理岗前培训时间安排，根据工程进展阶段和培训内容而定。培训内容包括：与工程建设有关的198、安全法律、法规、安全工作规程、规定、安全管理制度；安全管理知识、经验；典型安全事故案例分析等。3.2.3培训结束后，应通过相应的考试合格后方可上岗。安全监理工程师做好培训“活动记录”（见附录B），并及时将培训记录、培训签到、考试卷和考试成绩统计交资料员保存。3.2.4总监理工程师应每年定期组织一次监理人员的安全培训考试。3.2.5总监理工程师和专职安全监理师参加每年一次的人力资源部组织的安全监理培训、考试，执行公司人力资源管理程序。3.3技术、质量监理培训3.3.1工程开工前，总监理工程师组织对监理部各级监理人员进行质量监理岗前培训、考试。由专业监理工程师授课。3.3.2质量监理岗前培训时间安199、排，根据工程不同阶段和工程特点而定。培训内容包括：与工程建设有关的质量法律、法规、规程、规范、质量、技术管理制度、质量通病防治措施、质量事故案例等。3.3.3培训结束后，应通过相应的考试合格后方可上岗。专业监理工程师做好培训“活动记录”（见附录B），并及时将培训记录、培训签到、考试卷和考试成绩统计交资料员保存。3.3.4对国家、行业发布更新的标准、规程、规范，以及国网公司发布的技术、质量标准，总监理工程师适时组织监理人员培训、学习，并做好培训记录。3.4监理策划文件培训交底对监理规划、专业监理实施细则、安全文明施工监理实施细则、工程旁站监理方案等监理策划文件，根据工程不同阶段和特点，总监理工程200、师适时组织监理人员培训交底。3.5上级文件学习对上级发布的最新文件，总监理工程师适时组织监理人员培训、学习，并做好学习记录。3.6临时聘用人员培训项目部现场临时聘用人员的培训由总监理工程师组织进行，培训学习内容包括但不限于：公司简介；监理工作相关的法律、法规、规程、规范；质量、职业健康安全和环境管理知识；公司管理体系文件要求和监理项目部管理制度；监理工程师实务等。授课老师做好培训记录（见附录B）。3.7其他培训根据监理项目管理需要，总监理工程师适时组织其他培训、学习。并按公司培训程序，组织参加专业技术人员继续教育、执业资格培训等培训。4 培训统计资料员对各项培训做好“监理项目部人员培训统计表”201、（见附录C），总监理工程师做好培训效果评价，并定期检查。5 记录包括：a) 监理项目部培训计划；b) 质量/安全活动记录；c) 监理项目部人员培训统计表。附录A（资料性附录）G03-6-33监理项目部培训计划序号培训阶段培训时间培训内容培训对象培训老师备注编制： 年 月 日 审批： 年 月 日附录B（规范性附录）G03-6-34质量/安全活动记录工程名称： 编号： 活动时间活动地点主持（交底）人内容：参加人（签字）注：本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。附录C（资料性附录）G03-6-35监理项目部人员培训统计表序号姓名岗位培训内容培训时间考试成绩备注培训效果评价：统202、计人： 年 月 日 总监理工程师： 年 月 日二十四、 监理工作总结制度1 范围本制度规定了监理工作总结内容和要求。本制度适用于监理业务手册和工作总结的编制。2 职责2.1总监理工程师组织编制监理业务手册和监理工作总结。2.2专业监理工程师编写负责范围内相关工作总结，提交总监理工程师。3 监理工作总结内容和要求3.1工程竣工后，总监理工程师组织编写“监理业务手册”，内容和样式见附录A，加盖公司章。一式三份交建设单位签署对监理服务满意与否的评价意见后，一份送财务经营部，一份随监理竣工资料归档综合管理部，另一份交综合管理部供公司年检时上报有关部门。3.2工程竣工后，总监理工程师组织编写“监理工作总203、结”，主要内容为：a) 工程概况：工程建设规模、工程实际工期、工程概算总投资、参建单位；b) 项目监理机构、监理人员和投入的监理设施；c) 监理合同履行情况：监理目标实现情况、各阶段监理进度、质量、安全、造价控制情况、技术管理、合同管理、信息资料管理、组织协调情况；d) 施工过程中发现问题的处理方式、处理措施和结果验证；e) 监理工作成效：进度、质量、安全、造价控制目标实现情况、合理化建议及实际效果；f) 工程大事记；g) 工程项目监理评价；h) 监理工作体会；i) 经验与教训；j) 说明及建议。3.3监理工作总结由工程部审核，总工程师批准，加盖公司章，并作为监理竣工资料归档。附录A（规范性附204、录）监 理 业 务 手 册 监理企业 XXXX建设工程监理咨询有限公司（公章）中 华 人 民 共 和 国 建 设 部填 写 说 明1. “监理工程”一栏以监理合同为单位填写。2. “工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。3. “竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的验收意见。4. 填写可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。监理工程名 称XXX综合楼工程地 址工程类别房屋建筑工程造价（万元）*万元工程等级*级建设单位设计单位XX设计院施工单位建*公司开工日期竣工日期项目监理机构姓 名专 业监理工程师注册证书编号总监理工程师总监代表监理工作内容及奖罚情况监理范围及内容：一、施工准备阶段的监理二、工程质量控制三、工程进度控制四、工程投资控制五、工程安全、文明施工控制六、合同及相关管理七、工程资料及信息管理八、竣工验收阶段的监理九、工程保修期的监理建设规模：奖罚情况：竣工验收结论根据质量监督站竣工验收质量监督报告结论或验收委员会（工作组）验收结论（文件原文）。年 月 日（公章）建设单位意见建设单位对监理服务的评价意见。年 月 日（公章）