1、毛皮制造公司安全生产责任及目标管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录安全生产责任制3安全生产目标管理制度9安全管理人员配备管理制度11安全生产责任制管理制度12安全生产费用提取和使用管理制度14工伤保险管理制度16安全生产责任保险制度17安全生产法律法规识别、获取、评审、更新管理制度18安全生产规章制度的管理制度20安全生产文件和档案管理制度21安全培训教育制度24变更管理制度28“三违”人员管理制度30特种作业人员管理制度33“三同时” 管理制度35设备设施的维护、保养管理制度37设备设施安全管理制度2、42施工与检维修安全管理制度46设备设施验收管理制度51生产设施的拆除和报废管理制度52安全防护管理制度53安全警示标识管理制度54承包商和供应商的安全管理制度56作业安全管理制度57临时用电线路审批管理制度57动火作业管理制度58登高作业审批管理制度59吊装作业管理制度60隐患排查与治理制度63危险源管理制度64劳动防护用品管理制度70职业健康管理制度72事故应急救援制度76事故管理制度81安全生产责任制第一章 总则1.1 目的根据中华人名共和国安全生产法关于“加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”的规定，为贯彻落实各项安全生产法令、规程和规定，保护企3、业财产和职工在生产中的安全和健康，促进经济发展，特制定本制度。1.2 适用范围本制度适用于本厂生产经营活动的全过程。安全生产是公司的头等大事，本厂各项生产经营都应创造安全的条件，保护劳动者在生产经营中的安全与健康，实现安全文明生产经营。1.3 方针安全生产重在预防，安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，公司的生产经营，必须严格执行国家和有关部门发布的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。本厂应全面加强安全管理、安全教育工作，采取一切有效措施，消除事故隐患，防止事故的发生。第二章 安全生产职责 2.1 各级领导层安全生产职责2.1.1 总经理1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻4、执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立健全公司的安全生产责任制，提出公司总的和年度安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作，有效保证安全生产责任制的执行。2、审定安全生产规划和计划，并保证其有效实施，不断改善安全生产的条件。3、负责组建安全生产管理机构，健全充实安全管理人员，听取安全工作汇报，并保证本公司的安全生产投入能有效实施。4、每季度主持召开安全工作例会，听取各级各部门安全工作汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题，并形成记录文件。5、每季度组织一次以上的安全生产工作检查，并检查考核同级副职和基层安全生产责任制落实情况。发现隐患，应下达整改指令，审批整改经费5、和整改措施，督促复查整改到位。6、组织开展全员预防性的安全演练，制定应急措施预案，提高员工在紧急状态下的应变能力和技能。7、发生事故应立即向上级报告，及时采取措施，防止事故扩大，尽量减少损失，并保护好事故现场。协助配合有关部门对事故展开调查，处理好善后工作，落实事故“四不放过”原则。落实改进措施，防止事故重复发生。2.1.2 各部门负责人1、各部门负责人要按照“管生产必须管安全”的原则，在各自分管的范围内对安全生产工作负责。对所管辖的生产、经营、设备、物资、员工以及供销、后勤等工作的安全问题负有不可推卸的管理责任。2、在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时，要坚持“安全第6、一”的原则，确保安全的前提下求效益、讲时效。3、严格执行国家和上级部门有关安全生产和消防的方针、法律、法规、标准等，执行安全生产规章制度和安全操作规程，及时纠正生产经营中的违章行为。4、组织对管辖范围内的安全生产工作检查，每季度至少一次，发现问题及时整改，一时无法解决的应报告、研究解决。5、负责对管辖范围内的员工进行安全教育，提高员工安全意识，对员工的应知、应会事项要落实到每个人。6、每季度召开安全例会，应分析管辖范围内的安全动态，及时研究解决安全生产工作中存在的问题。7、对临时性的任务，一定要进行安全技术交底。容易造成事故的事项，要亲自指挥指导实施于全过程。8、负责管辖范围内一般安全问题的审7、批，重大安全问题应提交安全分管或总经理审批。9、管辖范围内发生事故，应积极参与抢救，并承当相应的责任。2.1.4 安全员1、提出改进安全工作的意见和建议，组织开展各种安全活动，负责安全活动记录。2、督促相关部门对新员工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。3、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。4、经常检查各类设备的运行状况，发现问题及时上报处理。5、检查监督岗位人员正确使用和管理劳动保护用品、各种防护器具。6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。2.2 各部门、科室安全生产职责2.2.1 生产车间2.2.1.1 车间1、实行全员安8、全生产责任制，车间领导和职工有责任和义务和不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，贯彻执行“安全第一，以防为止”的安全方针，确保安全生产。2、制定的岗位安全生产规程，并布置和组织实施各项安全生产措施，3、制定有关设备的维护和检修计划，并确保实施。4、对生产过程岀现的险情或事故，要采取果断措施处理，并及时上报。5、不定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对特殊工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。6、组织参加各类型的安全生产检查，及时掌握安全生产情况。2.2.1.2 仓库1、根据车间需要，设立采购计划单，由部门领导批准后由采购员进行采购。2、采购回来货物应立即办理验收进仓手续，货9、物的质量（设备、机电配件）应主动邀请技术部门开箱验收，如发现质量问题，应及时提出不能进仓。对生产的急需物资应及时通知有关部门领料。3、货物进仓应按品种分类排列，堆放整齐，经常打扫整理，擦拭物资表面的粉尘，保持库房整齐卫生。4、按物资的分类、品种建立明细帐，详细登记物资的品种、数量、规格、单价、结存的数量、金额、产地，每年进行物资大盘点。5、作好防火、防盗工作。仓库重地，严禁烟火的场所，严禁外人进入。库房的锁匙不能交给他人保管，严禁私物进库。2.2.2 行政部1、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。2、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。3、加强对购入设备、配件及有关原材料10、的质量管理，使其安全可靠性符合企业要求。5、认真执行上级有关安全规定，做好车辆年检、驾驶员年审、安全教育和考核工作。6、认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。销售部负责人对本部安全工作负全面责任。7、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护政策法规，落实公司制定的有关安全生产（经营）规定。9、积极参加公司安全生产培训会议，充分掌握各产品性能。2.2.3 财务部1、按上级规定比例提取安全技术措施费用，并纳入财务计划，专款专用，监督合理使用。2、把劳动保护、安全生产纳入企业经济活动分析中去，对应实行而未实行“三同时”的工程项目经费，应拒绝支付。3、保证事故隐患治理费用，安全教育费用11、等安全费用落实到位。4、对公司隐患治理资金落实情况进行监督检查。5、保证公司安全先进个人、先进集体资金的落实。6、法律、法规规定的其他安全费用要求落实。2.3 各生产岗位安全生产职责2.3.1 电工岗位1、电工属特殊工种，应经培训考核，持证上岗。2、能正确使用常用电工仪表和电工工具、防护用品，并能维修保养。3、能熟悉电器设备、电机、变压器等的原理图、接线图（能安装电器设备和控制线路并能排除故障），掌握电器设备的检修工艺和质量标准、安装和调整。4、能熟悉电机和电器的主要性能，并能排除电机的故障。5、懂得配电室所有开关电器的构造、性能及作用，遇到故障正确果断地进行操作处理。停送电应按电气操作原则制12、度进行。6、对设备安装、装修、故障全过程处理与记录，归档备查。7、对触电人员学会正确抢救方式。8、按规定正确佩戴劳动防护用品。2.3.2 车间主管1、车间主管对本车间的安全生产工作负直接责任。在组织管理车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、法规、标准和本单位的规章制度，对本车间员工的安全和健康负全面责任。2、在布置生产工作任务时，一定要对安全注意事项进行交底。对员工的安全操作技能要了如指掌，因人而异分配工作，确保安全与效益同步。3、经常检查车间内建筑物、设备、设施、工具和安全器具完好情况，检查有否违章作业，违章指挥，及时排除隐患。发现危及人身安全的紧急情况，应立即下令停止作业，撤出人员。413、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对新员工、调换工种人员上岗前要进行安全教育。5、教育员工正确使用个人劳动保护用品。6、参加安全例会，应及时报告存在的问题和矛盾，对制定的对策应负责抓好落实工作。7、教育职工爱护设备，每天要组织进行设备检查，保证设备处于良好状态。8、对检修和临时任务要交待有关安全事项，负责现场指挥。9、负责落实安全生产责任制中相关条款，落实安全操作规程，落实安全规章制度。对遵章守纪者提出奖励意见，对违章蛮干者提出惩罚意见。10、发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，并对造成事故承当相应的责任。2.3.3 其他职工安全生产职责1、牢记“安全生产、人人有14、责”，树立“安全第一”的思想，接受安全教育，提高自我保护意识。2、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，服从分配，杜绝一切违章作业和冒险蛮干的行为。3、坚守岗位，保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用不属自己管用的机械和设备。4、学习安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件。5、经常检查工作岗位的环境及使用的工具器械是否完好，及时反映、处理不安全的问题，积极参加事故抢救工作。6、职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击、报复或压制。有权拒绝违章指挥，并有权提出批评控告。第三章 附则15、1、本制度应根据生产环境的变化，不断修定完善。2、本制度自发布之日起生效。安全生产目标管理制度1 总则1.1 目的为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，确保本厂安全生产目标的实现，根据安全生产法、安全生产管理条例及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定本公司安全生产目标管理制度。1.2 职责1、公司年度安全生产目标由公司总经理负责制定，由总经理主持、公司领导及安全生产领导小组成员参加的工作会议批准。2、各部门负责人负责组织实施公司年度安全生产目标。3、安全生产领导16、小组按总经理、安全员的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与实施计划的制定。4、安全生产领导小组负责制定公司各部门安全生产目标管理考核标准，并定期对各部门进行效果评估及考核评分，依据评估和考核结果，及时对实施计划进行适当调整。1.3 安全目标制定流程1、总经理突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据公司实际情况，考虑安全生产工作的各个方面，初步提出公司总体及年度安全生产目标。2、各部门主要负责人对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。3、根据讨论结果及相关部门意见对初步方案进行修订。4、公司安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性，并提出审批意见，进行合17、理修改，形成全公司的安全生产目标体系。1.4 年度安全生产目标分解与实施计划的制定程序1、各部门负责人根据公司安全生产总体目标、年度生产经营的指标及各自具体岗位职责，提出各自的年度安全生产目标。2、安全生产领导小组负责汇总各部门的安全生产目标内容，由安全生产领导小组、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标分解值。3、各部门负责人依据各自的安全生产目标，制定出有针对性的实施计划。1.5 考核安全生产领导小组根据各部门安全生产目标，每季度定期对各部门安全生产目标达标情况进行评估、考核，填写安全生产考核检测记录，针对出现的具体问题提出整改意见并督18、促相关部门尽快完成整改。1.6 安全目标的调整1、年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，一般为年末，根据对本年度安全生产目标的完成效果评估和考核结果，由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全生产领导小组备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。 2、除特殊原因外，原则上年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。安全管理人员配备管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、范围1、本制度适用于xx毛皮制造（德州）有限公司安全工作中配备安全管理人员。2、本制度所称专职安全生产19、管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职或兼职人员。三、人员配备要求专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。四、职责1、负责所属小组安全生产日常检查并做好检查记录；2、现场监督危险性较大安全专项工程方案的实施情况；3、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；5、对于发现的重大安全隐患，及时向安全生产管理机构报告；6、对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；7、按照程序报告生产安全事故情况。五、 相关记录安全员任命书安全生产责任制管理制度1 目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全20、责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等各方面内容，确保本公司各级领导、各部门在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2 范围本程序适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。3 职责本厂安全生产领导小组及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4 制定4.1 安全生产责任制由安全生产领导小组负责起草后交本厂安全第一责任人审阅。4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3 安全生产领导小组修改后下发至相关各级领导、各部门。5 沟通5.1 安全生产领导小组制定安全生产责任制应及时下发至21、相关各级领导、各部门并征求意见。5.2 安全生产领导小组将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各部门人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全生产领导小组根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6 培训6.1 安全生产领导小组负责安全生产责任制的解释。6.2 安全生产领导小组应定期组织领导干部、各部门对其安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。7 评审7.1 安全生产责任制评审小组由安全生产领导小组、车间各部、质检部、行政部等各部门组成。7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。7.3 经评审通过安全生产责任22、制，从上至下层层互相签字实施。8 修订安全生产领导小组根据责任制实施过程中出现的问题及时反馈给本厂安全第一责任人，并在必要时修订、完善安全生产责任制，修订过程同制定程序。若无特殊原因，原则上年初进行，年中不得修订。9 考核9.1 安全生产责任制的考核由安全生产领导小组根据签订的安全生产责任制进行。9.2 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可。9.3 考核每年进行一次。安全生产费用提取和使用管理制度为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据国务院关于进一步加强安全生产工作的决定，结合本厂实际情况，经研究，特制定本制度。一、安全费用23、提取安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取：实际销售收入2%提取；。二、安全费用的管理1、财务部门负责按照规定足额提取安全费用，建立安全费用提取台帐和安全费用的使用台帐，专户核算，不得挪作他用。年度节余转入下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。在年度财务会计报告中，应当披露安全费用提取和使用的具体情况。2、办公室负责安全费用支出的核定工作，按规定范围经公司同意后安排使用。安全费用的支出票证在交财务处入帐前，需由办公室审核。3、各单位、部门要严格按照安全费用的使用范围进行安全投入，不得弄虚作假，不得超范围使用。三、安全24、费用的使用范围1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护设备设施包括车间、库房等作业场所的监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、防毒、防潮、防雷、防腐、防渗透等设施设备。2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。3、安全检查与评价支出。4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。5、安全培训及进行应急救援演练支出。6、其他与安全生产直接相关的支出。7、为职工提供的职业病防治、工伤保险、安全生产责任险。四、安全费用的使用和入帐1、属生产、设备、安全设施、职工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，由行政部编制计划报公25、司批准后，控制资金的投入，所发生的费用加盖安全投入费用章后到财务处入帐，临时性生产安全投入由单位提出书面报告，报行政部核实审批，再转报公司批准后实施，盖章后入帐。2、劳动保护方面的安全投入，由各生产单位提报计划报办公室审批后转采购部采购，发生的费用以领料单形式经办公室审核盖章后，转财务处入帐。3、其他安全投入均由单位写出书面请示，分管的主管部门转报公司批准后实施，所发生的费用到办公室加盖安全投入费用章后，到财务处入帐。五、职责：各部门负责人为本部门安全生产责任人，对部门安全生产工作要亲自抓，坚持“谁主管，谁检查”，“谁检查，谁负责”原则。安全所需费用要单独立项，专款专用。设立安全费用台帐。保证26、安全教育经费、安全活动经费、安全宣传经费、安全设施经费、劳动防护用品、工伤、职业病防治及防暑降温费用及时到位。积极配合上级有关部门调查生产事故原因，并按“四不放过”原则认真做好生产事故的处理工作。 六、检查考核办法对于违规使用安全专项费用；不按要求提取安全费用；安全费用挪作他用；做假账等，将对财务科安全生产负责人处以200500元的经济处罚，并责令整改。情节严重者，追究法律责任。上述责任人不受人事变动影响，遇责任人变动时应确定新责任人并做好交接工作。七、本制度自下发之日起执行。工伤保险管理制度一、 工伤认定申请职工发生工伤或被诊断为职业病时，配合行政部进行工伤认定申请。工伤职工未在规定时限内提27、交工伤认定申请，造成的一切后果和损失由所在单位或个人承担，并给予所在部门罚款500-1000元。二、 工伤医疗1. 职工发生工伤或被诊断为职业病必须到定点医疗机构进行治疗。3天内，以书面形式告知行政部。工伤认定前的医疗费先由个人垫付，待工伤认定书下达后符合工伤保险支付范围内的费用全额报销。2. 认定书下达后仍需住院治疗或旧伤复发的工伤职工，凭工伤认定书、工伤证到行政部备案后，到医疗机构治疗实行实报实销。3. 职工在上下班途中或因公出差时发生意外，情况危急时可到就近的医疗机构救治，3天内通知矿工伤管理部门，病情稳定后及时转入工伤定点医疗机构。4. 职工发生工伤后转往工伤定点医疗机构以外的医疗机构28、，需办理转院申请手续后到指定的医疗机构治疗。违反以上工伤就医管理程序发生的费用由职工所在部门或个人承担。三、 工伤鉴定工伤职工住院治疗伤情稳定后存在残疾，影响劳动能力的需提供工伤认定书、工伤鉴定申请表、诊断证明、病历等申请劳动能力鉴定。四、 相关规定1. 工伤职工鉴定后存在残疾需配置辅助器具的，应到省工伤保险中心指定的配置机构进行辅助器具配置。2. 工伤职工进行康复治疗的，应到省工伤保险管理中心指定的康复医院进行康复治疗。3. 工伤职工违反工伤管理规定的，停止享受工伤保险待遇。4. xx年1月5日前发生工伤原渠道原途经解决。安全生产责任保险制度为保证企业认真落实安全生产责任，转移企业生产经营风29、险，增强风险防范意识，保障员工既得利益不受损害，减轻政府负担，促进社会经济的稳定、健康发展，制定本制度。一、按岗位风险程度核定投保人数行政部每年对本企业各岗位进行分析排序，较风险岗位按实名方式全员购买；低风险岗位按不记名方式确定最低人数的形式进行购买。确认方案报总经理审批实施。二、采取灵活的投保方式针对中小型企业人员流动性大的特点，采取可以随时更名的方式进行参保，以此使企业员工的合法权益得到有效保障。三、低风险岗位按不记名方式低风险岗位是指非生产人员，包括仓库保管员等辅助生产岗位。采用不记名形式，按低风险岗位从业人员的一定比例进行参保。四、企业安全生产责任事故的预测行政部牵头，生产部门、财务部30、门参加，每年对本企业安全生产责任事故进行风险分析和预测，科学合理的核定财产损失投保额，尽量降低企业分线和财务成本。五、保险公司的选择（商业险）行政部每年考查分析各商业保险公司的服务情况，选定服务好、理赔手续简便，理赔条款合适的保险公司。六、投保费用纳入安全生产费用管理，投保费用要列入年度财务计划。安全生产法律法规识别、获取、评审、更新管理制度 1.目的 为确定该公司及其各部门的安全、环境、质量活动应遵守的法律、法规及其他要求，提供获取途径，并为体系的运行提供依据，特制定本制度。 2.范围 本程序适用于与公司安全、环境及与产品质量相适用的法律、法规标准及其它要求的获取确认和更新的工作。 3.职责31、 3.1公司办公室对安全法律、法规及其他要求的获取和识别进行统一管理，并负责发放适用法律、法规和其他要求的目录。 3.2公司办公室负责收集相关的安全、法律、法规及其他要求，并确定其适用性，及时将适用的传递给本厂相关部门；同时，各部门必须遵守已经确认适用的法律、法规及其他要求。3.3公司总经理审查、批准应遵守的相关法律、法规和其它的要求。 4.内容 4.1获取内容包括： A. 国际公约：相关的安全、环境保护公约； B.法律：全国人大颁布的安全、职业卫生保护及相关法律等； C.法规：国务院和省人大颁布的有关条例和实施细则； D.规章：国务院、各部、委、局颁布的规章制度； E.标准：国家和本省颁布的32、环境标准； F.其他要求：各级政府有关环境保护方面的规范性文件、地方有关的安全要求、相关行业的要求、非法规性文件和通知等。 4.2获取的途径 A.从安全环保法律、法规和标准汇编上获取国家和省的法律、法规、标准及其他要求； B.利用互连网搜集安全、环保相关法律法规； C.各部门收集获取有关的安全法律、法规及其他文件； D.与上级安全监督管理部门建立联系，以获取最新的环境法律、法规及其他要求； E.订阅安全法律、法规、标准汇编等报刊杂志，以获取最新的环保法律、法规及其他要求； F.各部门收集上级相应部门的与安全环境和质量有关的法规及其他要求。 4.3 适用性确认 4.3.1各部门对获取到的环境法律33、法规及其他要求进行判断。判断其适用范围，将相关内容摘录到法律、法规、标准摘录表，并填写法律、法规、标准登记表，通知公司办公室。 4.3.2 适用性确认的依据为： A.与本厂内部安全环境因素及区域内的相关方环境因素有关的； B.必须是安全法律、法规及其他要求的现行版本。 4.3.3经各部门确认适用的安全法律、法规、标准，由公司办公室统一编码列入安全法律法规标准目录中，并跟踪其变化。如发现有新的增加，或原来适用的发生变化，公司办公室应每一年更改一次，并对受控的安全管理手册中的该部分内容进行更换。 4.3.4各部门每年要进行一次法律及其他要求的获取工作。 4.4适用法律法规及其他要求的遵守 4.434、.1各部门应将本部门适用法律法规及其他要求中的相关内容发放到本部门相关岗位。 4.4.2各部门要组织学习本部门适用法律法规及其他要求，并在体系运行中严格遵守； 公司办公室会同各部门每年组织一次监督检查各部门目标指标的完成情况和运行控制情况，评价其环境活动及表现与法律法规及其他要求的符合性。 安全生产规章制度的管理制度认真执行本公司制定的各项安全生产规章制度，保证各项工作安全生产、文明施工达到安全目标标准。1、经理及有关人员督促相关部门按照相关规定建立健全的安全生产管理制度，由办公室审定后并以文件形式发布；2、办公室负责将安全生产规章制度发放到相关工作岗位，并对员工进行培训和考核；3、严格遵守安35、全生产规章制度，如有违反，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育；4、公司每年至少一次对安全生产规章制度的执行情况进行检查评估。评审工作由办公室组织相关部门参加，评估规章制度的合法性、规范性、合理性、科学性以及可行性。5、公司应根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度进行修订，确保其有效和使用，保证每个岗位所使用的均为最新有效版本；6、企业应严格执行安全生产管理规章制度，确保其编制、使用、评审、修订的效力。安全生产文件和档案管理制度一、适用范围：本制度适用于安全生产相关的文件资料收集、接受、分类、整理、保管、统计、鉴别36、借阅等的管理。二、责任部门：公司办公室。三、管理流程：1. 档案的收集收集与安全生产相关的资料文本。包括安全生产法规、制度、操作规程、设备设施资料、建设工程资料、安全培训资料、工伤事故调处理等。2 .档案整理在各项管理工作、生产活动中形成的具有保存价值的文件资料、科技资料、图纸等由办公室指定专人及时进行收集、整理、分类、组卷，并定期向档案室归档。 四、存档形式：1.档案整理编号后以文本形式分类存放。2.法律法规、标准规范、规章制度、操作规程编号后保存电子文档。3.建立档案分类台账、档案目录和借阅记录。五、档案保管和借阅：1.办公室对文件资料、科研资料、图纸等的归档工作进行指导和监督管理。2.37、严格贯彻执行保密、保卫制度，确保档案资料，特别是机密档案的安全和完整。3 .档案室接收的档案应符合下列要求3.1 归档的文件材料必须分类清楚、内容完整、收集齐全，符合自然规律。3.2 归档的文件资料必须准确地反映本公司安全生产活动的真实内容和历史过程。3.3 归档的文件资料应以原稿为主，一般为一份原稿，一份打印件。3.4 归档的文件与图纸必须保持字迹、线条清晰，纸质优良，不得使用圆珠笔和铅笔书写。3.5 归档的案卷要区别不同的保管价值，确定永久、长期、短期三种保管期限；根据文件内容的阅读范围区别一般文件和秘密文件，秘密文件应区分密级：秘密、机密、绝密，并做到案卷张页、编号、卷内目录逐一列明，案38、卷标题简明确切，以便于保存和利用。3.6 对不符合归档要求的材料，公司档案部门有权拒收，并责成有关部门和人员重新整理、分类或补充。经重新整理、分类后仍未能符合归档要求，应继续整理、分类、补充。4 文件归档的分类4.1设备档案：设备工艺技术标准、设备选型报告、设备开箱验收、安装、运行、性能确认报告；设备总账、台账；设备维修计划、记录；仪器仪表校验记录；厂房设计、论证、批准文件、竣工验收资料及检测报告；4.2其它档案：人事档案、人员培训档案、人员健康档案、安全生产过程中的相关记录、法规、制度等。5 档案的接收5.1 档案部门在接收时，应根据目录、清单进行清点、核对并履行签字手续。5.2 公司工作人39、员因公外出参观、学习、考察、参加各种会议获得的有关文件资料要根据归档的规定，及时向相关档案管理人员归档。5.3 设备开箱、各类鉴定会必须通知档案人员参加，以便于有关文件的收集、归档。5.4 公司临时办公机构在工作完毕后，应将全部文件资料、图纸等及时整理立卷、归档。如未办理文件归档手续，人事处不得对有关人员另行分配新的工作。6. 档案的保管6.1 存放档案必须有专用的柜（橱），排架方法要合理科学，便于查找。6.2 存放档案必须具备良好的环境卫生和防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物及防污染等安全措施。6.3 存放胶片、照片、磁带要用特制的器具。6.4 定期进行库藏档案的清理核对工作，做到帐物40、相符，对破坏和载体变质的档案，应及时进行修补和复制，以保持档案的完整安全。6.5 档案部门要建立分期保管制度，编制本厂“档案材料保管期限表”，根据档案材料的价值，将其保管期限分为永久、定期三种。7.档案的借阅管理7.1 公司的档案室主要为本厂的有关管理人员和科技人员服务。7.2 凡需借阅档案者必须办理档案借阅手续，填写档案借阅表。7.3保密级的档案除总经理、主管经理及特别指定人员可直接借阅外，其他任何人借阅都需经主管经理同意，才可借阅。7.4有秘密等级的档案不得复印、拍照、录像、抄录，也不得外借，如有特殊情况需说明原因并经主管经理同意。7.5借阅者应确保案卷的安全、完整，不得私自转借或带出公司41、外，不得拆散，不得在档案材料上涂、抹、勾划，不得随意复制。如有违者，追究责任。7.6外单位人员来借阅或查阅档案，需凭单位介绍信并经公司有关经理以上级别领导同意签名后方可借阅与查阅。8.档案的报分处理档案的报废处理和转移要由办公室提出书面申请，报请总经理审批签字并备案。安全培训教育制度1. 目的为增强本公司员工及外来人员的安全意识，提高安全素质，杜绝或减少事故的发生，为规范安全教育培训工作，是安全教育贯穿于全员、全面、全方位、全过程，提高新入场员工、在职员工以及外来人员的安全意识和技能，适应公司不断发展的需要，根据公司有关规定并结合实际情况，特制定本制度。2. 要求2.1 参加培训人员通过安全培42、训教育必须具备必要的安全知识，熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。2.2 安全教育必须贯彻全员、全面、全过程的原则，讲究针对性、科学性，作到多样化、经常化。2.3 凡新入厂的员工（包括外单位调入员工、合同工和实习人员）必须经过厂、车间和班组三级安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作或学习。三级安全教育中（培训学时不少于72学时），各级的教育内容必须符合实际，不得走过场。2.4 凡临时工、外包工以及来厂参观人员，进厂前必须接受入厂级安全教育。2.5 凡承担厂内施工任务的外来施工单位，由办公室对其进行安全培训，确认合格后方可入厂施工。2.6 在新工艺、新技术、新装43、置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。2.7 脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操作人员，由办公室负责进行二、三级岗位复工安全教育。2.8 其他管理人员（包括职能部门负责人）、专业工程技术人员的安全培训教育由公司、办公室会同专职安全员、按按照培训计划和要求统一组织培训后，经考核合格后方能任职；每年培训课时不得少于20课时。2.9 特种作业人员培训，特种作业人员必须依照公司特种作业人员管理制度的要求，定期进行时培训识别，并将识别结果上报办公室，有办公室统一组织外部培训，根据工种分别委托县化工安全协会、县特种44、设备安全技术培训中心等部门进行，考核不合格者可进行补考1次，补考费用自理，补考仍不合格者，下岗处理。2.10 取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员，必须按国家规定的期限进行复审，复审不合格或未复审的，由市安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”，不得继续独立从事特种作业。3. 培训教育安排3.1 公司按照有关规定，对新从业人员进行三级安全教育，经考核合格后方可允许从业人员上岗，培训教育时间不能少于国家或地方政府规定的学时。3.1.1 厂级（一级）安全培训教育内容安排：有关的法律、法规。a 安全生产和职业卫生基本知识。b 本单位安全生产规章制度、劳动纪律。c 作业场所存在的风险、防范措施及事故45、应急措施。d 有关事故案例。公司安全教育培训内容时间不少于24学时。新从业人员经考试合格后，方可安排到相应的工作岗位工作，未经培训教育或考核不合格者，不得上岗。3.1.2 车间级（二级）安全培训教育内容安排：本工段安全生产特点。a 安全生产规章制度和安全操作规程。b 作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。c 典型事故案例及事故应急措施等。本厂二级安全教育培训内容时间不少于24学时。新从业人员经考试合格后，方可安排到相应的工作岗位工作，未经培训教育或考核不合格者，不得上岗。3.1.3 班组级（三级）安全培训教育内容安排。a 岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意事项。b 安全装46、置、劳动防护用品（用具）的性能、作用及正确使用方法。c 岗位事故预防措施，事故案例。班组级安全教育培训内容时间不少于24学时。新从业人员经考试合格后，方可上岗操作，未经培训教育或考核不合格者，不得上岗作业。3.2 外来人员的安全培训教育内容安排：公司安全生产管理制度、现场的风险管理要求、公司产品原料的理化特性及安全注意事项，部分安全协议书内容等等。3.3 离岗再就业人员培训内容安排3.3.1 班组日常安全教育要求a 办公室必须开展以班组为单位的安全活动,活动要有针对性,做到经常化、制度化、规范化。办公室相关人员定期参加基层班组安全活动。b 班组安全活动是班组的一项重要活动,办公室领导、安全员及47、班组长要认真组织,严格考勤,保证出勤率,不得无故缺席,有事须向班组长请假批准,并作好出勤记录。c 安全活动日要做到有领导、有内容、有记录，主管安全领导或安全人员要定期检查签字并写出评语，检查小组要定期抽查。d 各班组在班前会上要进行安全讲话，预想当班危险因素，布置对策；班后会上要总结分析当班安全情况。讲话内容要记录在基层班组安全建设三标综合记录本。e 安全活动每周一次,每次活动时间不少于30分钟,并做好活动记录,要严格保证安全活动时间,不准挪作它用。f 车间要指定专人对班组安全活动和班前、班后讲话的开展情况定期进行监督检查，并写出验收意见。对达不到要求的班组要提出批评和整改意见；检查小组每月进48、行一次抽查。g 班组安全活动情况要认真记录,做到真实、齐全、清楚、实用。记录内容包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、办公室领导阅签等。要防止搞形式主义、走过场和弄虚作假。h 安全活动情况要与经济责任制挂钩,严格考评,办公室对活动有成效的班组要给予表彰奖励,对未达到要求的要给予曝光和必要的经济处罚。3.3.2 班组安全活动内容。a 学习安全生产法规、文件、通报、安全生产制度。b 围绕班组一周生产工作,讨论、制定、落实各项安全生产措施,保证安全生产。c 讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训,提高反事故能力。d 开展应急预案演练和岗位练兵,结合岗位生产工作特点开展岗位安全技能训练。e 检49、查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。f 开展安全技术座谈、攻关和安全科研活动。g 总结安全生产情况,检查和讨论装置、班组存在的不安全因素和不安全行为,提出整改措施组织实施整改等。4.职责 公司所有安全培训教育由办公室负责，各部门和相关人员配合组织执行。办公室定期组织各类人员的培训需求，并做好培训计划。 5.附则本制度自发布之日起施行变更管理制度1 目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。2 适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。3 职责与分工50、主管部门：技术部。适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。4 内容与要求4.1 本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。4.1.1 管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。4.1.2 人员变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。4.1.3 工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的51、改进，操作规程的变更等。4.1.4 设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。4.1.5 场所变更指工作场所、环境发生变化。4.2 管理变更时，由技术部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。4.3 人员变更管理4.3.1 新员工入厂和厂内员工调换岗位的，按照安全教育培训制度中有关内容进行三级教育。4.3.2 外来施工队伍按照承包商和供应商管理制度中有关内容执行。4.3.3 进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。4.4 工艺变更管理4.4.1 由工艺变更的技术负责部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人52、员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。4.5 设备设施变更管理4.5.1 由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。4.5.2 在报废、拆除生产设施时，按照公司相关规定执行。4.6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更和安全注意事项交底。 “三违”人员管理制度为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”安全生产方针， 牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规 守纪的自觉性，减少53、现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳 动纪律”等“三违”行为，确保生产现场安全，特制定以下“三违”人员 管理制度。 一、 每个职工必须认真学习安全生产法律、 法规和各项规章制度， 熟知本岗位安全生产责任制， 严格按规程要求操作， 努力把安全制度、 安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、 制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。 二、充分发挥部门、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。 1、各部门、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度 学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。 2、班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极54、性，深入 开展身边无“三违”活动，加强安全工作的领导。 3、生产部定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全 员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强 业务安全能力。 4、各部门、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他 人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好 具体工作的安排、组织、监督。 三、公司安全领导小组成员等各级管理人员，对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。各级管理人员抓“三违”要有记录，及时报安全生产领导小组处理，否则按安全责任书严格考核。 四、“三违”人员必须在二十四小时内到生产55、部汇报违章事实，生产部对所有“三违”人员登记，写出书面检查，安全领导小组研究决定如何处理。安全生产领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试， 对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。 五、员工要正确行使权利和义务， 积极主动制止“三违”行为， 并对制止“三违”避免事故发生的有功人员给予奖励。 六、从严、从重、从快处理“三违”人员。 1、加强对“三违”人员的教育培训： 1）公司对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习，各部门负责人必须按安全生产领导小组通知的时间、 地点按时带领“三违”人员参加培训学习。2）学习期间，“三违”人员必须参加，不56、得休班、请假，否则一律按旷工处理。 3）培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。 2、加大对“三违”人员的曝光力度。1）出现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。 2）凡严重“三违”人员必须由部门负责人带到班组班前会或安全学习场所亮相。3）生产部可对“三违”人员拍照，每季度将“三违”人员照片和违章事实、危害张贴到板报栏展示。 3、加大对“三违”人员的处理力度。1）典型性“三违”行为，个人第一次出现罚款不少于 50 元，第二次出现罚款不少于 100 元，第三次出现罚款不少于 300 元。2）当班带班长对现场存在安全隐患不排除，无防护措施等强令员工进行生产操作57、，员工可以拒绝操作，责任后果由该带班长负责，并 罚款不少于 300 元。3）各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备 安全条件，强行指挥，安排操作的，视其情节给予罚款 100 元-500 元或免职处理。4）重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍 处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。 4、加大对管理、监督人员的处理力度。1）当班出现典型“三违”1 人次，月度部门出现典型“三违”3 人 次，对当班带班长、部门负责人进行加倍经济处罚。2） 班组长出现典型“三违”1 人次， 取消该班组及班组长年度先进评比资格。3）因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，对部门负责人58、，班组长和安全生产现场人员的处罚、处理，按公司有关规定执行。 七、对“三违”人员的处理，公司各部门必须密切配合，对“三违” 个人不服从管理，无理取闹的，经本厂安全生产领导小组查实，给予 100500 元的罚款，严重的给予停职或开除处分。 八、本制度自发布之日起施行。特种作业人员管理制度第1条 为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据安全生产法、生产经营单位安全培训规定、安全生产培训管理办法、特种作业人员安全技术考核办法、特种设备作业人员监督管理办法等国家法律法规和规章，制定本制度。第2条 企业现有特种作业人员的作业种类如下： 1、电工作业（含运59、行和维修）第3条 办公室负责特种作业人员的安全培训、取证、复审工作的组织和联系，生产部负责特种作业人员的调配及安全培训取证的监督协助，各车间负责本单位特种作业人员日常管理和培训教育工作。第4条 各单位应定期识别特种作业人员培训需求，制定培训计划，并每半年报厂办公室，由办公室汇总制定企业培训计划并组织实施，实施结束后进行培训效果评价。第5条 特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度，并且经市安全生产监督管理局（特种设备作业人员经县质量技术监督局）考核合格，取得“特种作业操作资格证”，方可独立作业。 第6条 特种作业人员的培训（复训）考核，根据工种分别委托县特种设备安全技术培训中60、心等部门进行，考核不合格者可进行补考1次，补考费用自理，补考仍不合格者，下岗处理。 第7条 取得“特种作业操作资格证”的特种作业人员，必须按国家规定的期限进行复审，复审不合格或未复审的，由县安监局或质监局吊销其“特种作业操作证”，不得继续独立从事特种作业。 第8条 “特种作业操作资格证”的原证由公司统一保管，特种作业人员保管其复印件，在操作过程中与原件具有同等效力，不得丢失或损坏。一旦发生丢失或损坏，必须立即报告办公室，缴纳工本费后补发。第9条 特种作业人员必须在“特种作业操作资格证”规定的本工种作业范围内从事独立作业，并随身携带其复印件，接受上级部门和企业安全生产管理人员的监督检查。 第1061、条 每年由办公室组织，各单位结合本单位实际对特种作业人员进行安全知识、操作技能和应急能力培训、考核，及时进行知识更新，考核情况记入企业内部发的安全技术操作证。第11条 特种作业人员要保持相对稳定，不准随便调离，如需要调离，应严格执行企业变更管理制度，经企业主管厂领导同意。第12条 对违章作业或管理者，按企业安全生产奖励制度等相关规定进行处罚，并记入“特种作业操作资格证”内；对以下情况，由发证部门吊销“特种作业操作资格证”，并追究责任。1、持证作业人员以考试作弊或者以其他欺骗方式取得“特种作业操作资格证”的；2、持证作业人员违章操作或者管理造成事故的；3、持证作业人员发现事故隐患或者其他不安全因62、素未立即报告造成事故的；4、持证作业人员逾期不申请复审或者复审不合格且不参加考试的。第13条 本制度从下发之日起执行。第14条 本制度由办公室负责解释。“三同时” 管理制度1、目的、范围：为了规范新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理，特制定此制度。 公司范围内所有新建、改建、扩建项目。 2、编制依据：依据安全生产法、山东省安全生产条例制定本制度。 3、职责：由办公室联系各相关部门具体实施。 4、具体内容 4.1、“三同时”内容 4.1.1 一切新建、改建、扩建工程都必须严格执行“三同时”，即：主体工程与安全设施同时设计，同时施工，同时投产和使用。 4.1.2 在编制计划任务书时，必须同时提出63、劳动保护要求，其内容包括劳动保护设施、安全消防设施、防尘防毒设施和“三废”处理等措施。 4.1.3 公司新上项目，都必须执行“三同时”规定。 4.1.4 项目建设前，要写好可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。 4.1.5 项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告必须交安监部门审查，符合条件后，方可开工建设。 4.2、“三同时”依据 “三同时”规定是根据国家计委、国家建委、国家经贸委、国家环保总局和国家职业病防治法，关于新、扩、改项目以及技措项目要严格执行安全、环保、职业病防治的有关规定为依据的。 4.3、“三同时”的执行64、 4.3.1 根据公司规定，由项目负责部门编写基本建设和技术改造项目计划任务书。 4.3.2 项目计划书要详细说明生产工艺流程，每个环节在劳动安全、工业卫生和环保方面可能产生的危害，采取的措施以及达到的效果等。 4.3.3 由项目负责部门组织有关领导以及其他部门负责人参加的会议，对建设项目的初步设计进行审查。 4.3.4 初步设计会审后，由建设单位填报“三同时”审批表，提供项目初步设计方案和审核意见，经主管部门审查核定，审核通过后方可进行施工设计。 4.3.5 “三同时”审批表一经批准，任何单位和个人都不得任意更改，若确实需要更改，必须严格按照变更管理制度进行，提供有关技术资料和更改方案，报原65、审批部门同意。 4.3.6 项目在实施过程中，有关部门要经常进行检查监督。 4.3.7 项目竣工后，要由当地安全监督部门、消防部门、环保、卫生及其他相关部门联合验收合格后再投产使用。 4.4、职责划分 4.4.1 项目负责部门要对项目的计划、实施全面负责，对实施项目过程中出现的问题，要及时解决。 4.4.2 哪个部门设计的项目，哪个部门就要负责设计方面出现的问题。 4.4.3 施工部门要在项目负责部门的监督指导下进行施工，要严格保证施工质量。项目负责部门有权随时检查施工质量。 4.4.4 公司各有关部门应参加设计、审查和竣工验收。凡不符合国家安全、环保、卫生、消防标准规定的，项目负责部门和所在66、部门有权制止其施工和投产。设备设施的维护、保养管理制度1.目的作用1.1为了科学地管理好公司的设备设施，使设备设施的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备设施的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。 2.管理职责2.1 公司技术部负责对全公司范围内设备设施维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备设施维护方面的各项制度和章程，各部门要强化责任意识，使设备设施的维护和保养能按照本厂规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用单位要按照本厂关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，67、加强考核。 3.设备维护基本原则3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 ，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。3.3 坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、68、会保养、会检查、会排除故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操作者（司机），必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排除。3.5 坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，预防性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。 4.设备维护的要点4.1 操作69、工实行设备维护保养负责制 4.1.1 单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。4.1.3 无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。 4.1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。 4.2 维护保养责任者有下列职责 4.2.1 严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查70、设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，自己处理不了的要及时报告检修人员，立即处理， 严禁设备带病作业。4.2.2 正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。 4.2.3 操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备清洁，无油垢、无脏物。4.3 专业维修工人，实行设备包修制。 4.4 专业维修者有下列职责4.4.1包修的责任人，应按要求制定设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。 4.4.2 包机的个人应71、根据单位规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交公司技术部存档备查。 4.4.3各分部门的设备负责人应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报公司技术部备案，及时预防设备事故或排除设备故障。5.设备检、维修 5.1.1各有关单位根据本单位的实际情况制定设备的大、中、小修的年、季、月的检修计划。报公司技术部审批。5.1.2月计划在每月20日前提出；季度检修计划在上季末20日提出；大修检修计划在每年6月底之前提出。5.2.根据检修的内容，准备好更换的材料、零部件。5.3设备设施维护、保养、检修一定要执行维护、保养、检修规程，严格执行维护、保养、检修的质量标准，保质保量完成保养72、检修计划。真正做到管好、用好、修好、维护好设备设施。5.4各部门要有专（兼）职设备员，落实设备点检制度，按类别确定好每一台设备的必检部位，责任到人，并报公司技术部备案。 6.设备维护规程的编制 6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。公司所有设备操作工（司机）、维修工人、生产、维护管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。设备维护规程，根据生产发展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。 6.1.1 每种设备都应有维护规程。 6.2 设备维护规程，应包括如下内容 6.2.1 设备的主要技术性能参数表。 6.2.2 简要的传动示意图、液压、动力、电73、气等原理图，便于掌握设备的工作原理。 6.2.3 润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4 当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障排除方法。 6.2.5 设备运行中的安全注意事项。 6.2.6 设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求。 6.3 设备维护规程的编制 6.3.1 在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3.2 操作、维修人员在实践中，发现有不妥和失误之处及时向公司设备组反映，设备组应立即深人现场察看，进行修改。 7.设备维护规程的贯彻74、与执行 7.1 维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。因此，各级领导、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。 7.2 维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。 7.3 操作工人和专职维修工人，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。 7.4 各部门设备组要经常深入现场检查维护规程执行情况，发现不按规程执行，及时向单位领导汇报，严肃处理。 8.设备技术档案管理 8.1 设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，公司75、所属各单位都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 8.2 凡在用的设备都必须建立技术档案 8.2.1 按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 8.2.2 必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 8.2.3 必须要有润滑五定图表。 8.2.4 必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。 8.2.5 设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。 8.2.6 档案记载的内容、文字要整齐清晰（用钢笔填写）。 8.3 凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 8.4 新设备到货后，必须把随机带来的全部76、数据（包括图纸、说明书、装箱单等）复制两份，原件归资产部，复制件一份交分本厂设备组，一份交设备使用部门。 8.5 设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。 设备设施安全管理制度设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备设施与生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平的原则；能及时有效的消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。一、设施设备包括范围：生产装置设备、安全设施设备、特种设备设施、监视测量设施设备、办公用品、交通运输车辆、供电供热77、供水通讯设施设备。二、各部门的设备管理职责和内容1、生产部：主要管理范围生产装置设施设备公共工程，供气供暖、供水设施设备、特种设备、起重设备；2、办公室：主要管理范围安全设施设备及消防设施设备，办公交通工具，通讯工具；3、技术部：管理范围监视测量设备4、各部门管理内容：1）.建立设施设备管理台帐2）设施设备技术档案3.）设施设备故障和维修纪录4.）设施设备维修计划5.）特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理6.）生产设施、设备变更台帐和相关资料7）建立监视与测量设备台帐和相关资料的整理与管理三、设备设施选购1、坚持安全高于一切的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时78、，确保操作工人的安全。2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。3、安装、调试、验收等要建立完整的档案。四、设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程。2、制定设备维护保养责任制。3、配套安装安全防护设施和装置。4、对员工进行培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、职业危害防护、维护保养知识等，经过考核合格后，员工方可操作。五、设备设施使用中的管理工作1、严格执行设备安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员共同落实。2、设备操作工人必须每天对自己所使用机器作日常保养，生产过程中设备发生故障应及时排除。3、为了便于操作工日常维护79、保养，由设备人员、工程技术人员共同制定技术要求，由部门经理和设备人员负责检查实施。4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制订出安全检修周期和检修内容，落实专人负责，将设备质量保持在最好状态，确保设备本质上的安全性。六、设备设施维护保养制度1、设备运行于维护坚持“专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。2、操作人员要做好以下工作：1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。2）管线阀门做到不渗不漏。3）做好设备班前、班中、下班的正常使用和维护保养。4）易损设备要定期更换，强制保养，保持技术状态良80、好。5）建立设备保养卡片，做好运行、维护、保养记录。七、设备设施检查制度1、生产部设备维修人员每两周对生产设备进行检查一次，并将检查结果记录在设备检查记录中。2、每半年由使用部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，听些时间、材料消耗，维修费用。3、设备大修后，必须进行质量检查的验收，并在设备大修记录上做好记录。、4、每年年底由公司主管领导、设备人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进建议措施等。八、设备设施安全运行管理1、设备的使用原则上定人定机，无关人员81、不得开机操作。操作时，应严格按操作规程作业，设备不得带病作业。2、设备进行检修、保养时，应先切断电源，并在电源开关处设有明显的安全警示标志。3、进入有毒、有害设备内维修时，应先经过解毒，置换处理，在确认安全后，方可入内维修作业，并要有人员在场监护。4、设备检修、保养结束后，应清点整理检修工具，清理零件、杂物，对传动设备用手动先试车，在确认正常后，再送上电源试车，试车运转正常后方可交付给车间操作人员生产作业。5、对于贵重设备、技术性强设备，必须由专人或供货企业来人保养、修理。需自己修理时，必须要有把握，经技术人员反复论证后，方可动工修理。九、设备设施更新改造及报废管理1、设备报废的基本原则：1）82、国家或行业规定需要淘汰的设备；2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求3）设备发生操作意外事故无法修复；4）设备安全安全技术水平已达不到要求；5）设备存在重大安全隐患，以发生事故，且无法改造。符合以上情况均可报废。2、设备报废手续1）由设备使用部门提出报废申请，经技术部门确认并签署意见；2）由总经理批准，生产部门处理，财务部门核销。3、设备改造的基本要求1）经过技术论证后，采用新技术、新材料等可以提高设备的安全性和经济性；2）设备改造要求严格按照程序报批，设计部门论证，领导批准。3）涉及重大安全设施的改造，要严格执行安全“三同时”手续。十、严格执行设备管理过程中的记录制度1、建立设备技83、术管理档案，即在设备-生产全过程的状态，按照设备选购、设备维护保养、维修、改造、报废等程序运行，各环节都应有记录，并由有关人员签字确认保存。2、严格设备安全设施和附件的管理，并严格建立档案，已被有关部门检查。施工与检维修安全管理制度1.目的为了加强施工与检修过程中的安全管理,保障施工与检修人员的安全,依据国家法律、法规和标准，结合公司实际，特制定本制度。2.适用范围本制度是用于公司范围内新建、改建、扩建、拆除、技措等工程施工及所有检维修作业管理。3. 施工管理3.1施工前的准备3.1.1公司新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工，必须加强施工的组织管理，按照施工图纸编制施工方案，报请主管副总经84、理批准。3.1.2每项工程施工前，施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，不经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。3.1.3有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场的安全工作，分包单位必须服从建设单位和总包单位的指挥，对分包给建筑安装队施工的工程项目，工程承包合同要明确安全责任和要求，对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程，具体执行承包商及其他外来人员安全管理制度。3.2所有工程项目的施工方案（施工组织设计），都必须有危害识别和安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装85、水下及深坑作业，拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，批准后方可开工。3.3施工现场管理3.3.1参加施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度，并接受监督。3.3.2施工现场，按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置，应符合安全要求，安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全、防火和工业卫生要求。3.3.3施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃、易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责。各种防护设施、安全标志，未经施工负责人批准，不得移动或拆除。3.86、3.4施工现场的道路必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。3.3.5阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。3.3.6施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。3.3.7施工单位在拆除工程施工前，应对全部待拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施和危害识别，对危险部位应先消除危险后再拆除，拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，不准用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分应保持稳固。3.3.8拆除的物件不准由上部向下抛掷，要采用吊运和顺槽溜放的方法，并及时清理87、现场。3.3.9动土作业必须按规定办理动土安全作业证，按规定审批后，方可进行作业。3.3.10挖土应自上而下进行，禁止采用挖空底脚的办法。使用机械挖土，要先发信号，挖土机回转范围内不准进行其它作业。3.3.11挖土施工应视土壤性质、温度和挖掘深度留有安全边坡或放置固壁支撑。如发现边坡有裂缝、疏松或支撑有滑动、折断等危险征兆，应立即停止作业，采取有效措施，拆除固壁支撑时，必须按回填自下而上进行。3.3.12挖出土方堆放位置，距沟边不得小于0.8米，在沟道转弯的拐角处不得小于1.5米，土方堆置高度不得超过1.5米。3.3.13在坑、沟内作业时，注意对有毒、有害气体的检测，保持通风良好。发现有毒气体88、泄漏时，应采取防护措施，迅速撤离现场。3.3.14在靠近建筑物及构筑物的地点动土时，应按挖掘深度采取必要的安全措施。3.3.15施工现场存放易燃、易爆、有毒物质时，必须设专库专人保管，并执行仓库安全管理制度。3.3.16施工现场要按规定设置消火栓或消防器材，并按本厂相关制度履行动火、用火手续。3.3.17在公司内断路作业，必须执行原化工部厂区断路作业安全规程。3.4施工机械和电气设备安全规定3.4.1各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护检修，保持设备设施完好。3.4.2各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。3.4.3起重机械、木工机械上的各种安全装置必须齐全完89、好。3.4.4施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管理。3.4.5所有电气设备必须保证接线正确，保护接零或接地良好。3.4.6架设的高、低压线路必须符合有关电气安全工作规程的要求。3.4.7手持电动工具和移动电器用具，必须绝缘良好，配有漏电保护装置。3.5施工完工后处理3.5.1施工完工后，撤除安全标志，恢复安全设施。3.5.2场地清理干净，保证道路畅通。4.检维修管理制度4.1检维修前准备4.1.1所有检维修项目均应在检修前办理相应的安全作业证，并履行审批手续。4.1.2检维修项目应指定项目负责人。4.1.3检维修设备、管道等的清洗置换工作由其所在岗位负责，分析检验取样工作由所90、在车间负责。检维修项目的具体实施由维修班负责。4.1.4重大检维修项目计划由车间制定，生产部审批后组织实施。检维修计划要求项目齐全，内容详细，责任明确，措施具体。4.1.5检维修项目负责人对检维修工作实行统一指挥、调度，确保检维修的安全；并对维修人员交代清楚任务、注意事项；落实安全措施。4.1.6检维修项目负责人及监护人检维修前要根据作业工种、劳动条件、劳动环境的不同对检维修人员的个人防护用品的安全性、适用性进行确认，确保作业人员穿戴符合要求的劳动防护用品。4.1.7维修人员应在检维修前，做到检修机具齐备，并对检维修使用的工具、设备进行详细检查，保证安全可靠。4.1.8检维修前，检维修项目负责91、人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况。每次作业前，按要求对现场进行检查，经维修人员签字确认后方可作业。4.1.9对需外协人员检维修的项目，应经所在班组工艺处理完毕、分析合格后方可移交，并加强监护。4.2检维修安全规定4.2.1检维修作业应严格执行检修安全技术规程，检维修人员要认真遵守相关的安全技术操作规程。4.2.2票证齐全：按照原化工部化工企业厂区作业安全规程的有关规定办理相应的作业票证。4.2.3检维修的设备、管道与生活区的设施、管道连通时，必须隔绝。4.2.4检维修易燃易爆设备时，必须使用防爆器具，或采取其他防爆措施，严防产生火花。4.2.5在检维修区域内，对各种机动车辆要92、进行严格管理。4.2.6在检维修过程中，要仔细观察周围和生产情况，当生产发生故障、出现突然排放危险物或紧急停车等情况时，应停止作业，迅速撤离现场。4.2.7检维修传动设备时，传动设备上的电气设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器)，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。4.2.8在检维修过程中应备有必须的防护器具、消防器材。4.3检维修完工后处理4.3.1一切安全设施恢复正常状态。4.3.2根据生产工艺要求抽堵盲板，检查设备管道内有无异物留存及封闭情况。按规定进行试漏、试车，并做好记录备查。4.3.3由维修人员清理现场，作好检修设备的维护保养。4.3.4检维修后的设备93、按规定进行试运行合格后，经设备所在工段班组确认后，双方办理交接手续。5.施工与检维修的监护要求5.1在每一个施工与检维修作业过程中，必须安排专门人员负责监护。5.2监护人要熟悉现场，明确安全防护措施；能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况；会熟练使用各种救护器材，熟识一般救护常识。5.3作业前，监护人必须会同作业人确认安全防护措施的落实情况。5.4作业过程中，监护人有权且必须制止违章作业。5.5监护人员要监守岗位，时刻注意被监护人的情况，并注意自身安全。5.6从事危险性较大的监护任务时，要根据情况增加监护人员。5.7作业结束后，监护人员必须对现场作最后的检查，确认没有问题后，方可离开。设94、备设施验收管理制度1. 新购的各种设备设施到货后，公司必须组织相关人员认真验收， 填写验收报告单入库。技术部负责登记台帐、编号、建卡和图纸 资料归档保管；财务部负责办理有关资产入帐手续；仓库负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，采购部门必须与有关单位联系解决。 2.机电设备安装竣工后，应由生产部长、技术部长、安监负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转， 通过试运行发现的问题， 必须彻底处理， 待合格后办理移交手续方可交付使用。3.大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。 大修后的设备必须空负荷试95、运转，符合质量标准后，方准许投入使用。生产部门、技术部门和安监负责人必须定期参加集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署意见。4.移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转， 由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交技术部存档。5.新购的各种消防设备、设施器材，必须经技术部和安监办检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。 6. 对设备设施验收存在的问题和安全隐患，技术部和安监办应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，不留后患。生产设施的拆除和报废管理制度1生产设施的安全拆除 1.1拆除工程在施工前，拆除部门96、应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险，经使用部门、拆除施工部门、总经理联合签字批准后，方可施工。1.2拆除工程，要制定切合实际的安全措施。 1.3拆除工程的施工必须在公司的统一领导和监督下进行。 1.4拆除工程在施工前，应将电线、水道、供热设备等相连接部分切断。 1.5生产设备中若有易燃、易爆等危险化学品介质的，应先清洗干净，经化验分析验收合格后方可动火拆除。 1.6工人从事拆除工作的时候，应该有脚手架或者其它稳固的结构部分方可操作。 .2生产设施的报废 .2.1生产设备使用或保管部门提出申请。 2.2由归口管理部门现场确认后签署意见。 2.3报部门负责人和总经理批示。97、 2.4报批后由财务部统一办理报废。 安全防护管理制度为确保设备安全装置的正常使用，维护工人的安全与健康，特制定本管理制度。1 公司所有设备，均要钉装明显安全装置内容的标牌，以便于检查人员进行检查，任何人不得将标牌破坏丢失。2 各部门对已加装的安全装置，应汇集技术资料并绘制正式图纸，妥善保管，列入技术资料之一，便于今后维修制造和使用。3 各种安全装置的维修保养工作，由使用部门负责，车间可责成设备员、安全员和维修组负责此项工作。4 设备大修时，安全装置由车间拆除、保管并在设备大修后负责安装和调试，操作者进行验收。5安全防护装置是保障安全生产的重要措施，设备的操作人应妥善保管，不得随意拆卸或移动，98、如发现安全装置有零件丢失等现象应及时报告有关领导。6 操作者在工作前应对安全装置认真进行检查，对灵敏度、可靠性等逐一落实，确认安全防护装置处于良好状态后，方可进行工作。7安全装置损坏、失灵时禁止作业。8 对应使用安全装置的各类作业，操作者未使用，除给予批评教育外并按严重违章给予处理。安全警示标识管理制度1 范围 本制度规定了安全警示标识的相关管理内容和要求。本制度适用于公司工生产现场和办公场所。 2 引用标准 GB28932008安全色GB28942008安全标志及其使用导则 3 职责3.1 公司安全主管部门对警示标识的设置实行监督管理。3.2 公司各部门具体负责本规定的实施。 4 管理内容与99、要求4.1 设置原则 a）在不准或制止人们的某种行为的场所必须设置禁止标识； b）在提示注意可能发生危险的场所必须设置警告标识； c）在必须遵守的场所必须设置指令标识； d）在示意目标方向的场所必须设置指示标识4.2 设置要求 a）安全警示标识应设置在醒目的地方和它所指示的目标物附近（如易燃、易爆、有毒、高压等危险场所），使进入现场人员易于识别，引起警惕，预防事故的发生； b）对安全警示标识应有足够的照明，保证操作人员在夜间能够清晰可辩； c）安全警示标识不宜设在门窗等可移动的物体上； d）安全警示标识的几何图形的具体参数，图形的颜色必须符合。GB28932008安全色和GB28942008安100、全标志及其使用导则的规定。4.3 设置计划及其他要求4.3.1 施工作业人员进入作业场所前，由部门安全员结合实际提出安全警示标识配置需求，报公司安全主管部门审批并统一购置、配备。4.3.2 在日常工作、检查、审核中发现需要设置警示标识，应及时提出申请，报安全主管部门统一购置。4.3.3 安全警示标识的配置使用应列入各级安全检查的内容，各部门负责安装和日常维护，保持整洁，防止沾污和损伤。4.3.4 安全警示标识的使用、发放、回收由安全主管部门归口负责并做好发放记录，作废回收的标识，尽可能地再利用，不能利用，可作废品处理。承包商和供应商的安全管理制度为加强承包商和供应商的安全管理，使其严格遵守公司101、的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防止因为承包商和供应商的责任而影响公司的声誉和效益，结合本厂实际特制定本制度： 一、承包商和供应商（以下称相关方）包括为公司完成某些工作或提供服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。 二、相关方参与公司的承包活动前，必须由归口管理部门按照规定进行资格预审，预审的主要内容有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、以往的业绩表现、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的持证、特种作业人员的持证情况等。 三、相关方由公司的归口管理部门负责管理，并建立承包商档案。归口管理部门负责在开始活动前对相关方的主要人员进行安102、全培训教育，作业过程进行安全监督，评价其表现情况，明确续用的方法、标准和要求等。 四、相关方在与公司签订经济合同的同时，应签订安全合同，明确双方的权利和义务。该合同与施工、购销合同一起存档保管。 五、相关方要认真学习和遵守本厂的规章制度，服从管理。相关方还应对所属人员进行教育，确保职工遵章守纪。 六、在作业过程中，归口管理部门应派专人对相关方进行管理，协调劳动关系，及时地发现问题，解决问题，确保安全生产。 七、相关方在作业过程中，应遵守国家的法律法规和公司的安全生产管理制度，组织安全技术人员对工程安全进行巡查，保证作业质量和安全。 八、在作业过程中如果相关方多次违反公司的安全生产管理规定，且拒103、不整改的，归口管理部门要责令相关方停止作业。 九、有不良表现，给公司造成重大经济损失，影响企业形象的相关方，在以后的活动中，不得让其参与。作业安全管理制度临时用电线路审批管理制度乱接乱拉临时用电源和盲目长期使用临时电气线路，往往会造成人身触电的伤亡事故和火灾事故。因此加强用电管理，确保用电安全，就必须严格搞好临时用电线路的使用和管理。一、基本定义 凡未按照电气安装规程安装的电气线路都属临时线路范围。二、临时线使用期限规定 生产场地使用临时线最长申请使用期为半个月至一个月。 三、审批手续和管理 1、凡需安装使用临时线的部门，在安装前均需到公司安全部门办理申请审批手续，无审批单的，电工有权和应该拒104、绝安装。擅自私自安装的要承担一切后果，到期限的临时线应由原经手安装的电工及时拆除，并到公司安全部门办理报拆或延长申请手续。 2、临时用电装置的管理人，对使用期内的安全管理负责，切实做好停、送电、损坏的报修，到期的报拆等工作。四、临时线按装使用规定 1、临时线应采用橡皮绝缘线，线径必须与负荷相匹配，架空临时线可不采用橡胶绝缘线，但垂直部分应固定可靠，绝缘良好。 2、临时线的配电板，要固定牢固，有防雨措施，装有电度表，熔断器，汇零排，触保器等。 3、凡是使用临时线的设备外壳接零一定要完好可靠。 4、易燃易爆作业场所一律不准架设临时线。室内架设临时线高度为2.5米（沿墙）；室外架设高度为4.5米；跨105、越道路架设高度为6米；临时线与设备、门窗、水管等距离应大于0.3米。 5、所有临时用电装置，应符合低压电气装置规程。进线电源和使用电器，应各有独立的控制开关。架空线路严禁以绿化树木为支持或将导线直接绕在金属构件上。临时接线，不许利用机床内电源供电。动火作业管理制度为加强本厂内明火作业安全管理，防止意外火灾、爆炸事故的发生，保护公司财富和人身安全，结合公司实际，特制定本制度。一、动火作业范围 凡在公司规定的动火区域外从事电、气焊（割）等明火作业的部门必须到公司安全部门办理动火申请审批手续。二、办理动火作业许可证有关事项 1、特殊工种出示当地劳动部门签发的安全技术操作证； 2、动火部门落实现场监护106、人，并采取可靠的防火措施； 3、动火部门负责人及安全部门要对电、气焊（割）操作者、动火者和现场监护人进行防火安全教育； 4、动火前本厂安全部门要到作业场所进行安全确认后，经批准方可动火作业；三、动火作业中的有关规定 1、动火许可证的有效时间，原则上当天有效； 2、动火时操作者、现场监护人必须预先清理作业点周围易燃易爆物品方可动火，作业完毕后监护人应对现场进行认真检查，防止留下火种，待确认无火险后才能离开现场。 3、动火作业时，不得擅自变更作业点，监护人途中离开现场，操作人员有权拒绝动火作业。 4、进行焊接作业地点要与易燃易爆车间、仓库、货垛等保持足够的距离，通常要求焊割点半径10米范围内不准堆107、放易燃、易爆物品。 5、电、气焊（割）设备的安装使用必须符合有关规程，电焊机必须有可靠接地措施，乙炔瓶与氧气瓶及焊割操作地点应保持一定的安全距离（大于5米）。 6、动火作业时如发现有意外不正常现象，现场负责人或监护人应立即停止作业，待查明原因，找出问题排除隐患，方可继续作业。 7、下班后和节假日原则上不能动火。登高作业审批管理制度登高作业是一项较危险的作业，常有发生坠落造成人员伤亡的危险，因此，各级领导、作业人员在高空作业时必须认真执行有关登高作业的规定，在落实各项安全防范措施的条件下，集中精力，认真作业，以确保安全。现结合公司实际情况，特制定本制度。一、基本定义凡在坠落高度基准面2米以上（含108、2米），有可能坠落的高处作业，均为高处作业。二、高处作业分类高度在2-5米为一级高处作业；高度在5-15米为二级高处作业；高度在15-30米为三级高处作业；高度在30米以上为特级高处作业。三、审批范围凡属一级至特级的高处作业者不论什么工种、什么地点，不论专业或临时作业，都要严格执行登高作业审批制度，作业前部门负责人均需到公司安全部门办理登高作业申请审批手续，由审批部门到现场进行安全确认经批准后方可操作。四、登高作业安全要求 1、办理登高作业申请部门应确定项目负责人，负责整个施工过程中的安全监督工作，施工前应对作业人员进行现场安全教育，对所用登高作业用具如安全帽、安全带、安全网、梯子、跳板、脚手109、架、板等进行安全检查，确认安全方可使用。 2、登高作业人员应身体健康，患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病、酗酒后、长期工作疲劳及经医生鉴定不宜从事高空作业的人员，一律不能参加高空作业。 3、在跳板、栏杆和安全措施不完备的地方作业，必须带有安全带、安全帽，安全带要高挂低用，不准低挂高用，进入作业现场要戴好安全帽。 4、夜间进行高空作业时，必须有足够的照明，在楼梯口、孔洞处要有明显的警告标志。 5、凡遇大风、暴雨、大雾、冰冻等不良气候条件下，应停止露天高处作业。 6、高空作业时，对工具、零星材料要防止跌落伤人，更不得随意乱抛乱掷，要用绳索吊运；不准将易滚滑的工具材料堆放在脚手架上，作业结束时要清理110、工具、物料，防止遗留高处；作业时不准玩耍打闹。 7、在石棉瓦、玻璃钢瓦等轻型简易结构的屋面上进行施工、修补拆除等作业时，要有可靠的防护、防滑、防因材质断裂破损的坠落措施，如在屋面上铺设踏板或采用放置梯子等方法。 8、登高和在地面作业人员应正确穿戴好劳动保护用品，严禁穿拖鞋、中高跟或硬底皮鞋及凉鞋不扣攀等登高作业。9、使用梯子登高，其长度选择要合适，登高用梯子应小于8米。直梯应包脚，使用时要安放平稳牢靠，夹角与地面以60-70度为宜，同一梯上不许站两人同时作业，并有人扶梯脚，最高二档不得站人工作；人字梯要有坚固的绞链和限制开度的装置和拉索。站立姿势，要求直梯应将一脚钩入横档，不得两脚平立一档，攀111、梯不许立顶档，梯上有人作业严禁移动。凡是松散、缺档、断档、立杜开裂、无包脚、无限开拉绳和过长过短的梯子都严禁使用。 10、高处焊接或气割，其下方地面一切易燃物体应移开，下面要有人监护。吊装作业管理制度 1、吊装作业的安全要求1)吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。吊装质量大于10t的物体应办理吊装安 全作业证。2)吊装质量大于40t的物体，应编制吊装施工方案。吊物虽不足40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，也应编制吊装施工方案。吊装施工方案经施工主管部门和安全主管部门审查，报技术负责人、总经理批准后方可实施。 3)各种吊装作业前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志112、并设专人监护，非施工人员禁止入内。 4)吊装作业中，夜间应有足够的照明，室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上大风时，应停止作业。 5)吊装作业人员必须佩带安全帽，安全帽应符合GB2811的规定。 6)吊装作业前，应对起重吊装设备、钢丝绳、链条、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠，不准带病使用。 7)吊装作业时，必须分工明确、坚守岗位，并按GB5082规定的联络信号，统一指挥。 8)严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点。未经专业人员审查核算，不得将建筑物、构筑物作为锚点。 9)吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置以及吊具、索具进行详细的安全检查，吊装设备的安全装113、置应灵敏可靠。吊装前必须试吊，确认无误方可作业。 10)任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。在特殊情况下，必须随之升降的，应采取可靠的安全措施，并经过现场指挥人员批准。 11)吊装作业现场的吊绳索、揽风绳、拖拉绳等应避免同带电线路接触，并保持安全距离。 12)用定型起重吊装机械（覆带吊车、轮胎吊车、桥式吊车等）进行吊装作业时，除遵守本标准处，还应遵守该定型机械的操作规程。 13)吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度短行程试吊后，再平稳吊起。 14)悬吊重物下方严禁站人，通行和工作。 15)在114、吊装作业中，有下列情况之一者不准吊装： 指挥信号不明； 超负荷或物体质量不明； 斜拉重物； 光线不足、看不清重物；重物下站人； 重物埋在地下； 重物坚固不牢，绳打结、绳不齐； 棱刃物体没有衬垫措施； 重物越人头； 安全装置失灵。 16）必须按吊装安全作业证上填报的内容进行作业，严禁涂改、转借吊装安全作业证，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业部位。 17）对吊装作业审批手续不全，安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。 2吊装安全作业证的管理。 1）吊装安全作业证由技术员负责管理。 2）项目负责人从技术员领取吊装安全作业证后，应认真填写各项内容，交施工负责人批准。对本标115、准规定的吊装作业，必须编制吊装方案，并将填好的吊装安全作业证与吊装方案一并报技术负责人批准。 3）吊装安全作业证批准后，项目负责人应将吊装安全作业证交作业人员，作业人员应检查吊装安全作业证，确认无误后方可作业。 隐患排查与治理制度为及时发现存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高安全生产水平，坚决遏止安全事故发生，制定本制度。1、坚持安全人员的日巡检查。2、坚持职工岗位检查，班组日检查，车间周检查，企业月检查。3、企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。 4、安全检查时，编制安全检查表，对照进行检查。 5、企业月检查，大检查116、安全领导小组组织，一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。 6、各类专业检查由安全领导小组组织有关部门自行检查。7、安全领导小组检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况，设备、机械动力、电器等设备的完好程度，并对特种设备按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。 8、季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。 9、对检查和事故隐患应分类排队登记存档，做到边检查边整改，及时下达“整改通知单”限期整改。10、事故隐患整改做到“三定”“四不推”班组部门整改率达100%，企业整改率达90%以上。 11、加强安全人员的巡回检查，事事有记录，有统计，对查出的问题要进行严格117、考核。 12、对下达的事故隐患整改通知单，未按期解决的应按违章处理，对造成事故者追究其责任。13、本制度自下发之日起施行。危险源管理制度1 目的与范围1.1 为强化危险源的管理工作，对所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源实行登记建档，控制管理，防止发生重大伤亡事故，确保安全生产，特制定本制度。1.2 本制度规定了所辖区域内的危险源、重要危险源和重大危险源的识别、评价和管理控制的方法和程序。1.3 本制度适用于各单部门及其作业场所和设备设施。2 总则2.1 危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。2.2 重大危险源的评价原则：1）按GB 182182118、000重大危险源辨识中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量确定为重大危险源。2）有以下重大后果的可确定为重大危险源。a.可能导致一次事故造成死亡3人及以上，或直接经济损失50万元及以上后果的危险源；b.可能导致一次事故造成严重社会影响（如爆炸、多人急性中毒、需要社会救助的重大火灾）及其他严重损失（如环境破坏）的危险源；c.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上，或价值损失50万元及以上危险建（构）筑物。2.3 重要危险源是指介于重大危险源与危险源之间，为本企业所关注重要的危险源。3 职责3.1 办公室是厂区危险源辨识、风险评价和控制的主管部门，负责制订危险源辨识和风险评价办法，并组织实施；119、负责重大危险源的管理和控制；负责指导重要危险源和危险源的管理和控制。3.2 各部门、车间是危险源辨识、风险评价和控制的责任部门，负责实施危险源辨识和风险；负责对重要危险源和危险源的管理和控制；配合安环办对重大危险源的控制。4 危险源的识别和评价4.1 危险源识别范围：区域内所有单位和作业场所，涉及厂区地理位置、生产工艺过程、生产设备、辅助设施、建筑物、材料、运输线路、员工、作业环境及相关方等。4.2 危险源识别方法：1）区域划分：按车间（部门），确定出企业基本的危险源识别单元。2）确定基本的识别单元：危险源识别采用“工序（活动）/设备/人员分析法”的方法，以车间或部门工艺、工序(活动) 过程为120、主线，将其工艺、工序(活动)分解成若干个小单元。3）辨识内容：采取现场调查或参照安全性评价检查表中所列项目逐项检查的方法，分别辨识出各工序（活动）区域内的设备设施、人员、工艺、材料、能源、作业环境及相关方等各种类型的危险源。4.3 风险评价方法：采取“是非判断法”或“作业条件危险评价法”对每一项危险源进行风险评价，确定重大危险源或重要危险源。1）是非判断法：危险源及可能产生的后果符合下述四种情况之一者，可直接定为重大危险源：a.按GB 182182000重大危险源辨识中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量的危险源；b.可能导致一次事故造成死亡3人及以上，或直接经济损失50万元及以上后果121、的危险源；c.可能导致一次事故造成严重社会影响（如爆炸、多人急性中毒、需要社会救助的重大火灾）及其他严重损失（如环境破坏）的危险源； a. d.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上，或价值损失50万元及以上危险建（构）筑物。2）作业条件危险评价法（D=LEC法）：根据三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以其乘积D来评价危险性的大小。即：DLEC（L发生事故的可能性大小，E人员暴露于危险环境的频繁程度，C发生事故产生的后果，D危险性分值）。LECD值表L值E值C值分值事故发生的可能性分值频繁程度分值后果10完全可能10连续暴露100死亡10人以上或财产损失巨大6相当可能6每天工作时间内暴露40122、死亡3人以上或财产损失较大3可能，但不经常3每周一次暴露15死亡12人或一定财产损失1可能性小，完全意外2每月一次暴露7重伤事故0.5很不可能，可以设想1每年几次暴露2轻伤事故0.2极不可能0.52年以上暴露1引人注目， 0.1实际不可能/D值分值危险程度风险级别的界限值320高度危险，需立即整改(D)120时，列为重要危险源；(D)200时，列为重大危险源。160320显著危险，需要整改70160一般危险，需要注意70稍有危险，可以接受4.4 本企业重大、重要和一般危险源见附件。5 危险源的管理和控制5.1 危险源管理责任分工：1）重大、重要危险源由办公室确定，一般危险源由各车间根据实际情况123、确定，并报办公室备案。 2）各车间部门对所辖管理范围内的重大、重要、一般危险源均负有直接管理责任。 3）各车间部门要对危险源进行重点控制，纳入日常安全检查和系统检查。按要求落实责任班组或责任人。 4）办公室对危险源的控制管理情况实施监督、检查。5.2 重大、重要危险源的管理 1）凡符合GB 182182000重大危险源辨识中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量的重大危险源，按照国家有关规定进行上报和管理。2）新建、改建、扩建工程项目中存在重大、重要危险源时，工程项目主管责任单位，应在项目可行性分析报告和初步设计中对重大、重要危险源进行风险评价与风险控制，并制定事故应急救援预案，报办公室124、组织专家审查认定。在项目完工试运行时，由项目主管责任部门组织对重大、重要危险源的管理控制措施进行安全评价。3）重大、重要危险源的所在车间，对重大危险源都要有完善的安全技术控制防范措施和组织措施（包括对人员的培训与指导，提供安全的设备，对工作人员的水平、工作时间、职责的确定，以及对外部合同工和现场临时工的管理）。4）凡被列入重大、重要危险源的车间，实行三级安全管理控制，即： a.所在班组危险源的安全检查表每天每班检查1次。 b.车间（科）危险源的安全检查表每周检查1次。 c.办公室危险源的安全检查表每月检查1次（保卫部负责检查重大危险源的消防工作）。5.3 各单位对危险源检查中查出的隐患，要按照125、职责分工，立即落实整改并及时将整改结果记录存档，对查出的重大隐患或暂时无法整改的项目，要以书面形式，对口上报分厂主管职能部门，各职能部门接到报告后，要立即组织危险评估并将落实整改意见报分厂主管领导，同时抄送安环办。5.4要建立重大危险源安全管理档案（包括安全生产管理制度、岗位责任制、危险源评估与整改、应急计划与措施、消防安全管理），并对控制管理结果及应急救援工作落实情况和器具保管情况进行监督检查，严格考核。5.5 重大及部分重要危险源的所在车间应由车间主任主持制定现场事故应急救援预案，并报办公室办批准后实施。1）事故应急救援预案包括下述内容： a.任命现场安全事件的管理者和现场主要管理者，并确126、定他们的义务和责任。 b.成立应急控制中心组织，并其明确地点。 c.明确设施内外报警和通讯联络步骤。 d.评估潜在事故的危险性质、规模以及紧急状态发生时的可能作用。 e.在紧急状态下现场工人的行为，包括撤离步骤、紧急处置措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施。 f.在紧急状态下厂外工人和其他人的行动。 g.制订与外部机构联系的计划，其中包括与紧急救援服务机构的联系。 2）一旦现场重大事故应急救援预案被确定后，应确保所有工人以及外部应急服务机构了解应急救援预案的内容。并每年演练1次，落实该计划全面执行的情况，从中发现不足和缺陷。3）各单位应尽快修改应急预案以适应现场设施和危险物的变化， 修改后的内127、容应通知所有与应急预案有关的人员。6 危险源的更新6.1 办公室可以对危险源的评价方法进行必要的修订，并及时传达到各职能部门、车间。6.2 各职能部门、各车间应根据生产工艺的调整或变更情况，每年组织开展一次危险源变更情况的评审与评价，对已不存在的危险源剔除，对新产生的危险源进行补充。并将变更情况报安环办。6.3 当职业健康安全法律、法规及其他要求发生变化，以及由于业务发展、工艺更新、原材料替代、相关方的要求等方面的影响，造成危险源出现较大变化时，各职能部门、各车间应及时重新识别、评审、评价与之相关的危险源，并将确定危险源报安环办备案。6.4 办公室负责重大、重要危险源的更新。7 考核7.1 危128、险源的管理实行分级把关，维修工、操作工把关保班组，班组把关保车间（科），车间（科）把关保分厂。凡查出管理责任分解不到位，检查不认真，隐患整改不落实 ，未建立管理档案，不按时反馈检查结果的要纳入安全生产挂牌承包、月经济责任制考核。7.2 办公室对各单位危险源监督检查查出的管理问题和隐患，除对单位考核外，并视情节轻重同时考核车间安全生产第一责任人的安全生产风险抵押金。8本制度由办公室归口管理；本制度由办公室负责解释。劳动防护用品管理制度 为了加强对劳动防护用品的管理，在公司保证劳动防护用品的质量，保障职工的安全与健康，本厂在贯彻执行原劳动部关于颁布劳动防护用品管理规定的通知精神的基础上，本着从公司129、的生产实际出发，按照“实用节约”的原则，重新制定劳动防护用品发放标准，以达到保护职工安全与健康的目的。现就劳动防护用品的采购、验收、储存，发放范围，使用时间等环节制定以下规定：收、储存，发放范围，使用时间等环节制定以下规定：1、供应科在编制劳动防护用品计划时，须经公司领导生产部门、安全管理部门审核同意后，方可实施。2、供应科应到国家定点经营单位或企业购买劳动防护用品和特种劳动防护用品。3、供应科门在购买过程中，应要求经营或生产方提供出示劳动防护用品生产许可证和生产检验合格证。在采购特种防护用品时，应要求经营或生产方提供出示生产许可证编号，产品合格证和安全鉴定证。4、劳动保护用品入库前，供应科应130、会同安全技术部门，对入库的劳动防护用品进行验收后，方可办理入库手续。5、仓库应对劳动防护用品实行验收、发放、保管，定期检查，并实行失效报废制度，从而保证劳动防护用品的发放质量。6、使用劳动防护用品的单位，要教育指导职工，按照劳动防护用品使用规定和防护要求，正确使用劳动防护用品，使用者要在使用前对其防护功能进行必要的检查。7、劳动防护用品发放的原则。凡是在生产劳动过程中有可能受到伤害或职业危害的职工，都应按规定配备劳动防护用品。为此，根据公司的生产特点和劳动防护的需要，对不同工种、不同生产环境发给不同的防护用品；对相同工种，因工艺、设备、材料、环境不同，防护用品发放也不同。8、劳动防护用品发放的131、范围：（1）公司在岗在册的职工。（2）规定范围以外的工种、岗位，需要配备劳动防护用品的，由用人单位提出报告，经相关部门审核，报公司分管领导审批后，方可领用发放。（3）因大修、技改项目建设所需劳动防护用品，由使用单位或部门提出防护用品品名、数量，报安全管理部门审批，方可发放。（4）特殊工作岗位职工，另发特种岗位劳动防护用品9、劳动防护用品发放要求。发放领用劳动防护用品，要从实际出发，按照“实用节约”的原则，不准扩大或缩小发放范围，要杜绝变卖防护用品的现象，对不执行劳动防护用品管理规定的单位或个人，要依法追究用人单位负责人及有关人员的责任。10、生产部应对劳动防护用品的采购、发放、使用等环节进行全132、面的监督检查、，对违反规定的行为及时予以制止和纠正，提出整改意见，充分发挥监督作用，保障职工的安全与健康。职业健康管理制度第一章总 则 第一条 为了贯彻执行“预防为主，防治结合”的方针，保障职工在生产劳动过程中不受职业病危害因素的影响，预防职业病的发生，保护职业病的合法权益，提高劳动生产率，根据职业病防治法的规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条 本制度规定了职业健康管理职责及作业管理，作业环境管理，职业健康管理等职责，适用于公司所有涉及职业健康管理的单位。第三条 公司办公室、生产部、财务部、技术部应当加强对职业病防治的宣传教育，普及职业病防治知识，增强职工职业病防治观念，提高职工自我健康保133、护意识。第四条 公司任何单位或个人有权对违反本制度的行为向本厂领导、办公室、卫生监督部门检举、报告。第二章管理职责第五条 公司各级行政主管领导在各自工作范围和管理权限内负责本单位职业健康管理工作，公司安全生产领导小组对全公司职业健康工作进行指导、决策及监督管理。办公室代表公司领导小组行使职业健康监督管理职能。各级职工代表组织有权对职业健康工作进行群众监督。第六条 办公室作为本厂职业健康检测机构，全面负责公司范围内的职业健康检测及公司安委会布置的职业健康管理工作。第七条 办公室负责职业健康监护，主要负责职业健康体检和医疗。按照职业病防治法的规定，职业病诊断应当由省级以上人民政府卫生行政部门批准的134、医疗卫生机构承担，我厂仅以此机构出具的职业病诊断结论执行政策。第八条 涉及职业病危害因素的部门必须指定兼职职业健康管理人员。第三章 作业管理第九条 必须认真落实新建、改建、扩建项目（简称“建设项目”）职业健康设施“三同时”管理规定。（一）建设项目主管部门在拟定生产建设项目时，要充分利用先进技术，尽量选择无毒、无害的先进生产工艺。在可行性论证阶段，应当委托职业健康技术服务机构进行职业病危害预评价。（二）职业健康设施的设计必须认真贯彻国务院关于防尘，防毒工作的决定，并严格执行工业企业设计卫生标准（GBZ1-2010）及有关行业标准、规定。（三）对职业健康有特殊要求的（如有毒、有害、有放射性）危害性135、较大的设计项目，必须经职业健康科和有关部门审查同意，符合安全卫生要求后才能实施。属职业病危害严重的建设项目，同时报安全监察行政部门进行设计审查。（四）工程部门及施工单位要对职工安全卫生设施工程质量负责；设备及物资供应部门要对所购进设施、设备、防护器材的质量负责；职业健康科对建设项目职业健康设施实行监督管理。（五）职业安全卫生设施竣工验收要与主体工程同时进行，必须有项目主管部门、职业健康科人员参加，验收合格后方可投入生产运行。（六）生产设备检修时，安全卫生设施必须同时列入计划，同步检修，同步投入生产。第十条 尘毒作业单位必须依据国务院关于防尘、防毒工作的决定及有关标准、规范加强尘毒作业管理。（一136、）尘毒作业现场操作尽量选择隔离化、遥控化、密封化等非直接接触作业方式。（二）必须建立健全各项尘毒作业操作规程及有关管理制度，严禁违章作业。（三）尘毒作业扬所控制章、操作室、人员休息室内，尘毒浓度不得超过国家限值标准。（四）从事尘毒作业职工，要尽量缩短接触时间，要加强个体防护。非进入尘毒浓度超标场所作业不可时，必须穿戴好个体防护用品。第四章 作业环境管理 第十条 尘毒、高温、噪声、振动作业环境按照国家标准实行分级管理。第十一条 公司办公室必须按照相关法律法规对公司尘毒、噪声、振动等有害作业环境定期进行检测评价，发现问题及时处理，上报并督促整改，做好检测数据归档管理工作。第十二条 尘毒作业环境浓度137、合格率，高温、噪声、振动作业环境指标合格率，职业健康防护设施运行效率等指标应作为安全环保管理考核指标。第十三条 尘毒、噪声、振动作业单位应建立防护设施运行、维护和管理制度、管理档案。第十七条 涉及职业危害因素的单位必须按照国家规定的标准为职工提供职业病防护用品。并督促职工正确使用和穿戴。职业病防护用品必须符合国家标准或行业标准。第十八条 任何单位或个人不得随意拆卸停用各种职业健康防护设施、标识，因故必须拆卸、停用时须报经办公室批准，并在生产设备检修完毕时及时恢复。第五章 健康管理第二十二条 县定点医院必须严格按照国家及卫生部门有关职业健康管理标准对我公司接触尘、毒噪声、振动等岗位的职工进行健康138、检查。第二十三条 实行就业前、在岗和特殊健康检查、职业病人离退后复查。检查结果必须建立职工健康监护档案。健康监护档案包括劳动者的职业史、职业病危害因素接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等个人健康资料。第二十四条 职业健康体检岗位人员名单由职业健康科根据现场调查检测结果提出，报卫生部门进行体检，体检结果应及时报送公司办公室。第二十五条 各单位和医疗卫生机构发现职业病人或疑似职业病人时，应当及时向公司办公室报告。办公室应及时向本厂领导及所在地卫生行政部门报告，对确认为职业病的，应向所在地劳动保障行政部门报告。第二十六条 根据职业病防治法及有关规定，我公司实行电焊人员每年检查一次。接触噪声、振动人139、员每2年检查一次，各部门对检查出的职业病或疑似职业病人员要按照国家规定调离原岗位并妥善安置。各部门对从事接触职业病危害因素作业的劳动者，应当按照国家或地方政府部门的规定给予适当的岗位津贴。第二十七条 职业病的治疗由卫生部门负责实施。第二十八条 职业病体检、医疗及营养费等待遇按照国家或地方政府部门规定执行。安全生产委员会掌握发放标准。用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业健康培训等的费用，按国家有关规定，在生产成本中据实列支。疑似职业病病人在诊断、医学观察期间的费用，由用人单位承担。第二十九条 根据有关职业病报告管理规定，职业健康部门要按照职业病统计报表的格式定期向公司安全生140、产委员会报告我本厂职业病发生、发展情况。第六章附则第三十条 本制度未尽事宜按照国家有关规定执行。第三十一条 本制度由办公室负责解释。第三十二条 本制度自发布之日起实施。事故应急救援制度1. 目的和适用范围1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。1.2 本程序适用于公司生产、经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情况的预防和处理。2. 应急管理原则2.1 实行行政领导负责制和责任追究制应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在总经理的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司141、其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2.2 以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 2.3 预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，“早发现、早报告、迅捷处置”。2.4 科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不142、断完善改进。依法规范，加强管理。2.5 分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。3.应急管理机构3.1 领导机构公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在总经理领导下，由本厂相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。 4. 运行机制4.1 预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价143、预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为四级级：外部级、公司级、部门级和班组级。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。4.2 应急处置4.2.1 信息报告重大突发事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过10分钟，同时报告专职人员和部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。 4.2.2 先期处置突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、144、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。4.2.3 应急响应 对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由公司应急指挥机构统一指挥开展应急处置工作。 办公室负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.4 应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。4.3 恢复与重建4.3.1 善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调145、集的物资，要按照规定给予补充。办公室还要做好疫病防治和环境污染消除工作。4.3.2 调查与评估对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3 恢复重建根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。 4.4 信息的报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。5. 应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信146、保障等工作，保证应急救援工作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。5.1 人力资源公司生产部是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动员全员有组织的参与应急救援工作。5.2 财力、物资保障要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。 5.4 医疗卫生保障办公室联系县人民医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5 交通运输保障要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通；要建147、立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。5.6 人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。6. 监督管理6.1 预案演练 各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。6.2 培训教育由办公室进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其148、应急专业技能。保持培训记录。 6.3 责任与奖惩突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进部门和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。6.4 公司各类突发事故应急预案由办公室进行监督管理。7. 附则本制度自批准之日起实施。8. 附组织结构表事故应急指挥领导小组由以下人员组成：总 指 挥：王化冰副总指挥：董桂江成 员：王化伟、张新、张吉利、蒋中山 分工及职责：8.1 总指挥王化冰：组织指挥事故应急149、救援工作。8.2 副总指挥董桂江：协助总指挥负责救援具体工作。向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施。8.3 生产部长张吉利：负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作；负责事故现场的通讯联络和对外联系；必要时代表指挥部对外发布有关信息，可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动。8.4财务部长张新：负责指挥抢修救援物资的供应调配工作，按指挥部命令，组织本部门协调抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。8.5销售部长蒋中山：负责现场医疗救护指挥工作，负责对中毒、受伤人员分类抢救和护送转院组织工作。8.6 技术部长张吉利：负责组织各部门员工协调事故部门安全撤离和紧急疏散工150、作，对人员进行清点，向指挥部报告事故部门员工伤亡、失踪等安全情况，按指挥部命令，事故应急处理时，指挥各部门工作系统的工作安排，按指挥部命令，组织各部门协调抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。事故管理制度1. 目的1.1 为加强事故管理，及时总结事故教训，落实防范措施，预防事故重复发生，全面做好安全生产工作，特制定本制度。1.2 本制度所指事故为：公司生产经营活动中，突然发生的与人的意志相反的，迫使生产经营活动暂时地或永久地中断的事件。事故的后果为人员伤亡、经济损失、环境恶化并形成不良的社会影响。2. 编制依据本制度依据安全生产法、山东省安全生产条例、生产安全事故报告和调查处理条例等相关151、制度编制。3. 适用范围本制度适用于公司范围内的所有事故的管理、报告工作。4. 事故的分类4.1 工艺事故：由于违反工艺规程、工艺规程错误、岗位操作法或操作不当等造成原料、半成品或成品损失的事故。4.2 设备事故：设备因非正常损坏造成停机、产量损失、质量下降、消耗上升或修复费用达到规定数额的事故。4.3 质量事故：由于产品质量（包括工程质量和服务质量）达不到技术标准和技术规范规定要求的事故。4.4 火灾事故：失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。4.5 爆炸事故：由于爆炸造成财产损失或人员伤亡的事故。4.6 破坏事故：蓄意制造的事故。4.7 伤害事故：公司员工在生产劳动过程中发生的人身伤害152、急性中毒。4.8 污染事故：生产、储存、运输过程中，由于各种原因排放各种有毒有害物料、残液、气体和在原料、产品贮运过程中运输工具或设备损坏，排放或外溢有毒有害物质以及其他事故引起环境污染，直接或间接致使人、畜、家禽中毒和农、林、渔业受到损害的事故。5. 事故等级划分公司按照生产安全事故报告和调查处理条例规定的一般以上级别事故，根据本厂实际情况进行规定，公司按要求及时上报，调查处理由政府部门负责组织。包括：a 特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。b 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上10153、0人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。c 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。d 一般事故，是指无3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。公司发生一般以下事故，本厂内部事故等级的划分按以下规定执行5.1 工艺事故、设备事故、质量事故。5.1.1 微小事故：导致生产系统局部停车，不影响生产系统运行且在4小时内能够恢复。事故直接经济损失低于伍佰元。5.1.2 一般事故：微小事故的影响在8小时内不能恢复；导致单系统停车；直接经济损失伍佰元至壹仟元的事154、故。5.1.3 重大事故：一般事故的影响在24小时内不能恢复；导致系统全部停车，且24小时内能够恢复；直接经济损失壹仟元至壹万元的事故。5.1.4 特别重大事故：重大事故的影响在24小时内不能恢复；全系统停车；直接经济损失高于壹万元的事故。5.2 火灾、爆炸事故5.2.1 特别重大事故：死亡一至二人；重伤3人以上（含3人）；受灾户50户以上；财务损失50万元以上的事故。5.2.2 重大事故：重伤1人以上（含1人）；受灾户30户以上；财务损失10万元以上的事故。5.2.3 一般事故：不具备重大事故条件的事故。5.3 伤害事故5.3.1 轻伤事故：人员受伤害后经医疗部门诊断需休息一个工作日或损失工155、作日少于105日事故。5.3.2 重伤事故：指损失工作日105日的失能伤害事故。5.3.3 重大伤亡事故：重伤3人以上（含3人）；死亡一至二人的事故。5.4 破坏事故等级的划分，视事故后果分别按5.1、5.2、5.3的规定执行。5.5 污染事故、破坏事故5.5.1一般环境污染与破坏事故：由于污染或破坏行为造成直接经济损失在千元以上、万元以下(不含万元)的。5.5.2 较大环境污染与破坏事故。凡符合下列情形之一者，为较大环境污染与破坏事故。5.6.2.1 由于污染和破坏行为造成直接经济损失在万元以上、5万元以下(不含5万元)。5.6.2.2 人员发生中毒症状。5.6.2.3 因环境污染引起中毒。156、5.6.2.4 对环境造成危害。5.6.3 重大环境污染与破坏事故。凡符合下列情形之一者，为重大环境污染与破坏事故。5.6.3.1 由于污染或破坏行为造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下(不含10万元)。5.6.3.2 人员发生明显中毒症状或可能导致伤残后果。；5.6.3.3 人群发生中毒症状。5.6.3.4 因环境污染使社会安定受到影响。5.6.3.5 对环境造成较大危害。5.6.4 特大环境污染与破坏事故。凡符合下列情形之一者，为特大环境污染与破坏事故。5.6.4.1 由于污染或破坏行为造成直接经济损失在10万元以上。5.6.4.2 人员中毒死亡。5.6.4.3 因环境污染使当地经济157、社会的正常活动受到严重影响。5.6.4.4 对环境造成严重危害。5.6.5 超标排放事故：根据公司污染物排放及管理要求，超标排放事故分为三级，轻微超标事故、一般超标事故、严重超标事故。5.6.5.1 轻微超标事故指排放污染物超过公司制定指标而不大于国家或者地方要求的排放指标。5.6.5.2 一般超标事故指排放污染物超过国家或者地方要求的排放标准1倍以内的指标。5.6.5.3 严重超标事故指排放污染物超过国家或者地方要求的排放标准1倍以上的指标；国家、省市部门监督检查超标事件均视为严重超标事故。6. 职责6.1 董事长具有公司内各类事故的最高管理权。6.2 公司办公室负责各类事故统计分析、上报158、，监督各类事故调查、处理、统计、整改措施落实和档案材料的保管等。并组织、参加本厂内各类重大事故以上、人身伤害事故、超标事故以及董事长认为有必要的各类事故的调查、处理、档案管理等工作。所有事故在规定时间内均应上报办公室，由办公室进行登记、记录、存档。6.3 公司办公室负责对一般以下（含一般）火灾事故的调查、处理、落实整改措施，建立档案并备案。6.4 微小事故、一般工艺 、设备 、质量事故由各单位进行调查处理，处理结果报办公室备案。6.5各管理部门或分管人员负责各类事故的综合统计，建立台帐，做好基础管理工作，每月3日前向办公室上报上月事故统计情况。7. 事故报告7.1 事故的最先发现者除采取必要措159、施进行处理外，应以最快捷的方式向所在单位的班组长及办公室报告。7.2 所有人员接报告后应立即赶赴现场了解情况，并以最快捷的方法报告公司级领导。报告内容应包括事故发生时间、地点、现场当时情况等。7.3 办公室负责人接报告后应立即奔赴现场，并组织进行事故抢救。当发生人身伤害事故或经济损失的事故时，应以最快捷方式通知董事长。7.4 事故所在单位生产指挥机构接报告后应立即组织抢救，组织采取有力措施防止事态扩大，并及时通知董事长。7.5 人员伤害事故、超标事故或各类一般及以上的事故，所在班组负责人应于30分钟之内报告公司办公室经理。7.6 发生重伤及其它重大事故，办公室主任应在事故发生30分钟之内，以最160、快捷的方法报告公司领导。7.7 公司领导接到报告后，应当于1小时内向事故发生市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，或根据董事长安排由办公室按规定的时间、方式及时报告。7.8 情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。7.9 自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，根据董事长安排由办公室按规定应当及时补报。8. 抢险及救护工作原则8.1公司应根据有关规定，制定各类事故的应急预案。应急预案的编制及演161、练实行分级负责的原则。本厂整体应急预案涉及多个单位且影响重大的由办公室编制，由办公室组织演练并组织进行训练、演习。 8.2 各部门对发生的各类事故必须积极抢救、妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。各部门应当按照相应应急预案各项措施，重在事故前的预防、职责的落实及相关人员意识和能力的养成。8.3 发生事故时，各级领导应按照应急预案的分工组织抢险和救护活动。没有预案的在场的最高行政领导为抢险和救护活动的总指挥。8.4 办公室及事故发生单位在事故抢救过程中应根据事故应急预案的规定分工协调、统一行动，积极做好现场抢救和警戒工作。8.5 抢救过程中首先应抢救负伤人员，做好抢救人员的防护，以防止中毒、灼烫事故162、的发生。坚决杜绝冒险蛮干现象。8.6 在事故的抢救过程中应注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大需要移动现场物件时，须做好标记。8.7 有害物大量泄露的事故现场，公司应急救援组织在应急指挥部的指导下，设立警戒区域，以防止无关人员、车辆进入，必要时根据要求及时疏散现场及周边相关人员。8.8 抢救结束后，如事故调查工作允许，应认真清理现场、消除事故隐患。9. 事故的调查、分析、处理9.1 事故抢险救援结束后，应立即召开事故分析会（当日）。9.1.1 经济损失在一般及以下损失标准工艺事故、设备事故、质量事故，由公司办公室主任任组长，有关部门、人员参加的事故调查小组对事故进行调查、分析并提出处理意见的163、建议，形成事故调查报告。事故调查报告由董事长审批并报办公室备案。9.1.2 人身伤害事故或经济损失达重大标准的事故以及涉及跨部门的一般以上事故调查小组，由办公室组织各部门和事故所在车间及其他有关部门管理及技术人员，成立事故调查小组，进行事故调查、分析并提出处理意见的建议，形成事故调查报告。事故调查报告报董事长，由董事长做出处理决定。9.1.3 伤亡事故或特别重大事故由公司董事长任组长、公司有关部门人员、领导及有关的管理部门人员和其他技术人员组成的事故调查小组进行事故调查、分析并提出处理意见的建议，形成事故调查报告。事故调查报告董事长批准处理。办公室存档。9.1.4董事长认为必要时可组织事故调查164、小组对本厂所属各单位发生的任何事故进行调查。事故调查小组的组成由董事长决定。调查形成的事故调查报告应经董事长审批，董事长决定处理意见。9.1.5 按政府法规及其它文件规定须由政府机关或机构组织进行事故调查的各类事故，公司办公室负责配合政府机关或机构调查小组的工作。事故调查结果以政府机关或部门调查小组的报告为准。9.2 公司发生的各类事故，事故分析会后，事故所在部门应于分析会后，立即召开部门内部会议，对事故进行案例剖析、讲评。9.3 公司发生9.1.2-9.1.5规定的各类事故时，事故分析会后的第二天，召开中层会议。负责组织事故分析会的部门做事故的详细分析汇报，事故分管负责人进行该事故认识和防范165、措施对策的宣讲。9.4 事故调查报告内容为9.4.1 事故前的现场情况或工艺条件。9.4.2 事故发生时间、地点、经过。9.4.3 事故伤亡和损失情况。9.4.4 事故性质。9.4.5 责任分析及建议处理意见。9.4.6 防止事故重复发生的的组织、技术措施。9.4.7 事故调查小组成员名单及签名等。9.5 对事故责任人员的处理应依据企业职工奖惩条例等法规及公司有关制度进行。9.6 事故处理应严格遵循事故原因不清不放过、全体员工没有受到教育不放过、责任者没有处理不放过、防范措施没有落实不放过的原则。9.7 事故发生后应在规定的时间内填写事故报告书，报本公司办公室。人身伤害事故、火灾事故、爆炸事故166、超标事故及其它一般及以上事故的报告书应同时报办公室。时间规定为：伤害程度为轻伤的伤害事故、经济损失未达一般事故标准的其它事故、超标事故报告期限为3天（自事故发生的第二天开始计）；重伤以上（含重伤）及一般以上（含一般）其它事故的报告期限为7天（自事故发生的第二天开始计）；重大事故、特别重大事故报告期限为结案后3天。9.8 事故档案由办公室管理，同时报办公室备存。每起事故应单独立档。事故档案包括事故调查及处理过程中所有书面材料及可作为原因、责任分析证据的物件、照片。如：伤亡事故报告表；事故调查报告及批复；现场调查记录、图纸、照片；技术鉴定和实验报告；物证、人证材料；医疗部门对伤亡人员的诊断书及补167、充的治疗复查诊断书的复印件；责任人员的处理决定；防止事故重复发生的组织、技术措施落实情况；事故通报及有关事故的简报、文件等。9.9 办公室建立工伤人员工伤档案。其内容应包括：工伤的首次诊断书、病历、工伤认定结果、劳动能力鉴定结果，个人申请等。9.10 事故的统计由办公室进行，统计材料报办公室，人身伤害事故由办公室进行统计，并报办公室备存。9.11 超标事故的统计由办公室负责。9.12 工伤人员的工伤治疗期间的待遇及其它有关事项执行本企业和国家、地方有关法规、标准、文件的规定。9.13 工伤人员在治疗期间，工伤人员所属部门每月进行走访，掌握恢复情况，月底将走访情况反馈给办公室。10. 划分事故责168、任的原则10.1 因忽视管理、规章制度不健全而发生的事故，属各单位各级管理人员的责任。10.2 违章指挥、指挥失误造成的事故属指挥人员的责任。10.3 有章不循、违章作业、玩忽职守、违反劳动纪律或危险情况下未及时采取措施导致事故发生或事故恶性扩展属操作、作业人的责任。10.4 因设计不符合规范标准的要求或本身的缺陷而发生的事故属设计和审批人员的责任。10.5 因施工不按设计及施工规范而发生的事故属施工管理部门与人员的责任。10.6 因隐患未及时整改而发生的事故，属隐患所在班组的责任。10.7 蓄意制造事故的责任者应负相应的法律责任。11. 罚则11.1 事故发生后未及时上报扣罚事故责任部门10169、00元/次。11.2 未按时上报事故报告及事故月度统计扣罚责任部门500元/次。11.3 发生一般事故及轻伤事故扣罚责任部门10005000元/次。11.4 发生重大事故及重伤事故扣罚责任部门5000元/次以上。11.5 隐瞒事故，加罚责任部门500020000元/次。11.6 发生重大以上事故按照国家有关部门处理意见，由董事长决定相应的处罚。11.7 对事故责任人的扣罚，根据事故分析情况按照扣罚部门的10-30扣罚。11.8 发生一般及以上事故，除执行以上经济考核外，按照董事长意见对责任人进行相应的行政处分。12. 附则12.1 本制度由办公室负责解释。12.2 本制度自发布之日起执行。安全170、生产标准化绩效评定管理制度1、 目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定。2、 范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。3、 职责3.1董事长全面负责绩效评定工作；3.2总经理负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。3.3办公室负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料，负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。3.4各相关部门负责提供绩效评定所需资料。3.5责任部门负责设施纠正、预防措施。4程序4.1标准化绩效评定频次和周期每年至少进171、行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月4.2绩效评定输入4.2.1办公室负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息。4.2.2办公室收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。4.2.3办公室提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。4.2.4办公室人事科收集人力资源管理方面的信息。4.2.5销售部收集相关方管理方面的信息。4.2.6 生产部收集生产设备设施标准及其他要求执行情况的信息。4.2.7生产部收集生产与安全管理“五同时”执行情况的信息。4.3绩效评定准备4.3.1上述部门应将收集的信息提交办公室，办公室整理后172、交总经理审核，作为总经理在绩效评定会上报告本公公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。4.3.2在绩效评定会议两周前，办公室将绩效评定计划报董事长审批，并发至各相关部门。4.4绩效评定实施4.4.1董事长主持绩效评定会议4.4.2 总经理汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。4.4.3各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。4.4.4参加会议人员应在会议签到表上签字。办公室负责做会议记录。4.5绩效评定内容4.5.1组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置；4.5.2公司173、内各种规章制度的符合性、执行的有效性；4.5.3安全生产目标的完成情况4.5.4现场安全状况与标准化规范的符合情况4.5.5需要进行改进/变更的范围；4.5.6未完成的工作；4.5.7上次评定结论的处理情况。4.6绩效评定输出4.6.1董事长对评定会议讨论情况作出结论。就安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价，分清和落实存在问题的责任部门，确定改进/变更或纠正/预防措施。4.6.2办公室根据绩效评定会议记录编写安全生产标准化评定报告，经总经理审核，董事长批准后，按文件发放形式发放至各部门。4.7绩效评定结果跟踪、验证4.7.1责任部门根据安全生产标准化绩效评定报告上的要求，负责实施改进/变更或纠正/预防措施。4.7.2办公室负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录，并负责向管理者代表报告。4.7.3所有与绩效评定有关的记录由办公室整理、归档保存。4.8绩效评定结果考核4.8.1对取得成绩的单位或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人，执行安全生产奖惩制度的规定。4.8.2对未按纠正/预防措施要求，进行整改的责任单位或个人加重处罚。5、附则本制度自批准之日起实施。