1、铁路建设企业员工劳动考核及奖金管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、年终奖金分配5二、年终评优评先61、先进个人62、先进集体7四、先进集体及个人奖金确定72、先进荣誉称号及名额8机关后勤系统奖金分配系数表8一、 日常考勤10二、请假制度102、事假113、婚丧假124、产假125、探亲假136、旷工13三、休假规定14四、考核办法14五、其它15XX管理处职工出勤补助和上路补助16一、人员辞职17二、人员调动17三、人员考核18XX管理处信息工作办法18一、组织机构18二、信息收集范围和报送办法18三2、高速公路管理信息工作制度21四、 信息奖励制度22五、附 则231、复印机由专人管理，他人不得上机复印。263、外单位及顾客的材料一律不予复印，特殊情况由主管部门审批。2612、复印材料必须严格遵守以下要求：27XX管理处卫生管理办法28一、办公室内部分28二、食堂部分281、炊事人员无长指甲、头发梳理整齐。28三、楼内分担区部分28四、对职工个人要求292、不得用鞋子蹬、踏、踢墙壁及办公设施。29五、楼外分担区部分（收费站参照执行）29七、考核办法：29八、领导小组：29XX管理处工会文体活动若干规定31一、 开展丰富多彩的日常活动31二、文体活动的规定31三、大型活动的有关规定31XX管3、理处中层干部值班制度321、认真检查管理处各岗位人员在岗情况；327、完成值班领导交办的其他工作。33XX管理处全员综合达标考核33一、组织领导33二、考核内容34三、考核形式及办法34五、考核结果的评定355、低于80分为不称职。35六、奖惩办法355、年度平均成绩80分的取消年度奖金。36更夫评分标准43一、实行量化考核的范围和对象68二、组织机构及职能68三、各考核主体考核权限的划分704、炊事员、清扫员的考核由站考核工作小组集体考核；70四、考核及分配办法701、组别的划分702、对收费各职人员的考核713、对收费站的考核723、量化考核系数的确定：746、对于违反规定被行政处分的人员4、取消当月绩效工资。764、年终奖金分配系数的确定及分配77五、要求77附：1、站长考核评分标准（执行局标准）78一、实行量化考核的范围和对象791、量化考核的范围：养护队、从事工程养护工作的人员；79二、组织机构及职能79组 员：金刚 董秀梅 施长海 陶志 马宁80三、各考核主体考核权限的划分80四、考核评分标准：81一、道路清扫工845、连续三个月或全年6次被评为较差的予以辞退。85二、养路工85三、养护司机86XX管理处票据管理办法87第一章 总 则87第二章 票据的领取和保管89第三章 票据的使用89第四章 票据的检查、核对与销毁91第五章 责任与处罚91第六章 附则92XX管理处收费站5、出纳员工作管理规定93第一章 总 则93第二章 收费站出纳员工作职责94第三章 收费站出纳工作规范94通用记账凭证95第四章 附 则98XX管理处材料物资管理制度99第一章 总 则99第二章 材料物资的分类和计价100第三章 材料物资采购102第四章 物资的收发与保管104第五章 物资的领用与发放107第六章 物资的清查与核对1091、盘盈的存货，冲减事业管理费。111第七章附则111XX管理处成立工程项目112一、工程项目领导小组112XX管理处聘任民主114一、对内四相互115二、对外四做到115三、对上四主动115四、对己四认真1162、对集体决策的事项，要认真执行，不走形式和过场；116、6五、对下四仔细116XX管理处职工医疗补助实施方案117一、医疗补助的组织管理117二、建立医疗补助的范围117三、医疗补助资金的筹集117四、医疗补助的支付原则1181、医疗费用必须在医疗保险定点医院住院所发生的费用。1183、基本医疗保险统筹基金最高支付限额以上个人负担部分。118五、支付办法：118六、支付比例119七、本方案自二OO五年六月十五日起执行、119XX管理处收费、路政标志服119一、领取发放办法119二、发放范围及使用标准1202、使用标准120 第一部分 规章制度XX管理处年终奖金分配及评优评先工作实施细则为进一步健全XX处年终奖金分配及评优评先工作机制，调动广大职工工7、作积极性，结合几年来局有关文件要求，经处领导班子研究，制定XX管理处年终奖金分配及评优评先工作实施细则，内容如下：一、年终奖金分配（一）奖金的界定年终奖金指辽宁省高速公路管理局年终拨给XX管理处与工作考核评比有关的奖金，简称局拨年终奖金。（二）奖金分配的原则本着“按劳分配、以岗定薪、奖优罚劣、奖勤罚懒”的原则，加大部门奖金分配自主权，实行“两级管理、二次分配”的制度。 （三）奖金分配的办法1、按系统及工作性质将XX处各部门划分成机关后勤系统、收费系统（四个收费站）、工程养护系统三大块，各块分别进行考核。根据工作人员岗位责任，结合工作实际，制定系统工作人员奖金分配系数（见附页）。2、管理处对部门8、年终奖金的发放与部门的年度（管理目标责任）评价考核紧密挂钩，按管理目标责任状各系统的百分考核实施细则及相关规定的奖惩措施执行。由处目标考核领导小组研究，根据理论系数测算，以部门为单位，把奖金分解落实到各部门。3、各部门对本部门个人年终奖金的发放与个人的年度（百分）考核紧密挂钩。部门负责人根据部门月评比、季检评、年度综合百分考评情况，拿出具体分配方案，报目标考核领导小组审批，部门奖金分配要拉开档次，避免吃大锅饭。4、鉴于党群工作与行政工作同等重要，管理处决定，给在党支部、工会、共青团中兼职的工作人员加相应奖金分配系数（见附页），并以行政与党群相加形成的理论系数为基数。根据党群工作目标责任状内容完9、成情况相应加（扣）系数。二、年终评优评先（一）评优评先指导思想业绩突出，代表性强，确实优秀，有可学习之处。（二）先进个人及先进集体评选比例1、先进个人按我处现有职工总数的10%确定先进个人名额，名额包含党、政、工、团、业务荣誉等各方面人员。2、先进集体现有四个收费站、八个科室，共计12个部门。先进集体名额为4个。（三）评优评先条件1、全面完成XX管理处全员综合达标考核实施意见及目标管理责任状规定的相关内容。2、以业务为主命名的先进荣誉称号，在评选对应的先进个人时，从事该项工作的人员必须在7人以上，否则不设单项荣誉。四、先进集体及个人奖金确定1、获得先进集体的部门，奖金以部门为单位发放，不计部门10、人数，标准为每个部门1000元人民币。2、先进个人的奖金分两个级别：获一级荣誉称号的增加0.5年终奖金系数；获二级荣誉称号的增加0.3年终奖金系数。根据上级关于评优评先的精神和管理处工作实际，我处每年度增加0.5奖金系数的先进个人名额为管理处全部先进个人名额的30%，增加0.3奖金系数的先进个人名额为管理处全部先进个人名额的70%。附：1、奖金分配系数表 2、先进荣誉称号及名额附件1：机关后勤系统奖金分配系数表岗位处长副处长中层干部中层干部副职（副职待遇）机关工作人员修理工供应站人员食堂炊事员清洁工更夫奖金分配系数1.71.71.31.210.80.70.60.5工程养护系统（养护队）奖金分配11、系数表岗位养护队长养护队司机机动队维修工清扫工奖金分配系数1.21.00.80.6收费系统（四个收费站）奖金分配系数表岗位站长值班站长票证员出纳员监控员值勤员超限员收费员电 工炊事员保洁员岗位分配系数1.31.11.00.90.80.70.6党群（党支部、工会、共青团）工作奖金加（扣）分系数表（不兼得）职务支部书记支部副书记支部委员党小组长工会主席工会副主席工会委员党小组长团总支书记团总支委员团支部书记团支部委员奖金分配系数0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1附件2：先进荣誉称号及名额一级荣誉称号（10名）：1、先进生产（工作）者7名；2、优秀共产党员2名；12、3、特殊贡献奖1名；二级荣誉称号（20名）：1、优秀工会积极分子1名；2、优秀团干部1名；3、优秀共青团员1名；4、优秀执法人员（含内业）2人：路政科与收费科合并评选；5、优秀值班站长1人；6、优秀监控员1人：管理处监控室调度员与站监控员合并评选；7、优秀票证出纳1人；8、优秀收费员4人；9、优秀治超员（含值勤员）2人；10、优秀司机1人（不含路政和稽查司机）11、优秀电工1人：通讯维护员、站电工、处电工合并评选；12、优秀技工1人：养护队、修配厂合并评选；13、优秀养路工3人（路上清扫工）。XX管理处职工考勤管理规定（XX铁人发XX14号） 根据国家和上级有关规定，为进一步强化劳动纪律，提高13、工作效率，加强职工队伍建设，维护正常工作秩序，促进我处“两个文明”建设，结合XX管理处实际情况，制定本规定。一、 日常考勤 1、机关各部门及各收费站日常考核以部门为主，处考核领导小组不定期检查和抽查。机关各部门及各收费站要设置签到簿。每天职工上、下班时，必须在规定时间内签到（早8点15分前，晚16点15分以后），不得预签、补签或委托他人代签。各部门负责人要认真负责此项工作，签到严禁弄虚作假。 2、必须准时上岗，不准迟到、早退，工作期间不准脱岗、漏岗及做一切与工作无关的事情。 3、各收费站人员由收费站长负责考勤，收费科负责日常检查及月末审核核，月末汇总上报处人事部门复核。 二、请假制度 XX管理14、处请假采取分工负责，层层审批，人事审核备案的制度。职工事中请假，事后如不到人事科补交手续视为旷工。(一)病假职工患病就医（急病除外）应事先请假，部门负责人及主管处长签批，中层干部请假由主管处长及处长签批。就医后凭医院诊断书或必要的休息证明，到人事部门登记，否则不视为病假。根据国发198152号、劳人险局198315号、辽人函199653号文件规定，病假超过两个月的，职工工作年限不满十年的发本人工资的90%，工作年限满十年的工资照发；病假超过六个月的，工作年限不满十年的发本人工资的70%，工作年限满十年以上的发本人工资的80%。2、事假职工有事不能上班应预先到人事科领取请假审批单，中层干部请一天15、假由主管处长审批，二天以上由处长审批；一般工作人员请一天假由本科室科长审批，二天由主管处长审批，三天以上还须由处长审批。审批后，请假当事人需将请假审批单送人事部门登记备案，否则无效。管理处各部门倒班职工请假，根据倒班的具体情况来折算请假天数（三班倒的请一天假相当于请三天假）。根据辽人发20001号文件规定，工作人员年内累计事假超过一个月的，在年终考核时不能评定为优秀；累计事假超过6个月的，不参加当年的年度考核，不计算考核年限，不能计算连续工龄；工作人员申请出国出境事假，要从严掌握。出国出境事假由单位领导集体或上一级主管领导审批，假期最多不超过三个月。出国出境事假超过半年的，按停薪留职处理，超过16、一年的按自动离职处理。3、婚丧假申请休婚假职工，在休婚假前由本人到人事部门填写请假审批单，经本部门负责人及主管处长、处长签署意见，报人事部门审核后方可休假。根据辽人发199114号、辽计生委字199815号文件规定，工作人员本人结婚或直系亲属（父母、岳父母、公婆、配偶和子女）死亡时，给予1-3天婚丧假；工作人员结婚时双方不在一起工作的、以及工作人员在外地的直系亲属死亡时，可根据路程远近，另给予路程假；工作人员晚婚（男25周岁，女23周岁以上登记初婚的），除按规定享受婚假外，另增加婚假7天。夫妻双方谁达到晚婚年龄谁享受。晚育的，男方护理假为7天；工作人员在批准的婚丧假期间，工资照发，往返途中的车17、船费用，由工作人员自理。职工超过休假期限，超出天数按事假办理。4、产假女职工休产假，产前休假当事人需持生育指标到人事部门填写请假审批单，经部门负责人、主管处长、处长签批后到人事部门备案，产后休假的可委托他人代为办理。超出规定假期期限，超出天数按事假处理。按照国务院1988年第九号令、劳险字19882号、辽计生委字199815号文件规定：产假期间，女职工产假为90天，其中产前休假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天，女职工怀孕不满四个月流产的，应根据医务部门的意见，给予15天产假，怀孕满四个月以上流产的给予42天产假。对实行晚育的（指女24周岁生育第一胎的）并领取独生子女证，可18、在法定产假基础上增加产假60天，难产的另增加产假15天。产假期间按出勤对待，工资照发，不影响评先进。女职工产假期满，因身体原因仍不能工作的，经过医务部门证明后，期超过产假期间的待遇，按照职工患病的有关规定处理。合同制职工产假按局规定执行。5、探亲假按国发198136号、辽政发1981232号等文件规定：工作满一年的固定职工与配偶、父母不住在一起又不能在公休假日团聚的可享受探亲假，条件：1、探望配偶的每年给假一次，一次30天；2、未婚职工探望父母的每年给假一次，一次20天，两年合休可给假45天；3、已婚职工探望父母的四年给假一次，一次20天。符合1、2条件的车船费报销，符合3条件的车船费在本人标19、准工资30%以内的自理，超过部分报销。详尽事宜按国发198136号、辽政发1981232号等文件规定执行。6、旷工没有履行请假程序，无故不来上班者视为旷工。迟到或早退时间24小时者，按旷工半天处理，迟到或早退4小时以上者，按旷工一天处理。对旷工的人员各部门负责人必须及时向主管处长和人事部门上报，否则追究部门负责人的责任。 三、休假规定根据辽委传发199114号文件规定，凡参加工作满五年未满十五年每年可休假七天，参加工作满十五年以上者每年休假十四天。1、符合享受探亲假、婚丧假、生育假条件的，可以与休假合并使用。2、本年度累计事假超过本人应享受休假天数，累计病假超过本人应休假天数一倍以上的当年均不20、准再休假，已经休假的，下年度不准再休假。3、休假应在本年度内使用，不准延至下年度，对未提出休假申请的职工，视为自动放弃休假。4、休假天数包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定节假日。5、根据相关规定休假视为出勤。凡申请休假者必须经部门负责人、主管处长、处长签字并以假条形式报处人事部门，方可休假。6、职工本人申请休假，因工作需要经领导班子研究决定不能休假的，年终可给予一定的补助。 四、考核办法1、扣分标准：迟到、早退一次扣2分；旷工一天扣10分；事假一天扣1分；病假超过三天一天扣1分；脱岗、漏岗一次扣2分；公出不向领导说明情况的一次扣1分；非公务工作时间饮酒一次扣5分；工作时间打扑克、赌博的21、一次扣5分；工作不服从指挥的一次扣10分。2、职工（包括合同制和协议工人）旷工，除按标准扣分外，正式职工取消当月上路作业补助及出勤补贴；有绩效工资的合同制和协议工人取消当月绩效工资，无绩效工资的扣3倍日工资。职工一次连续旷工十五天或全年累计三十天给予开除处理。3、职工（包括合同制和协议工人）请事、病假，除按考核标准扣分外，扣除出勤补助每天8元，上路补助10元。凡合同制和协议工人请病、事假一天，有绩效工资的按考核规定下浮绩效工资，无绩效工资每天扣10元。4、实行逐级负责，层层考核，各科室、站、队负责人考核本部门人员，分管处长负责考核分管科室、站、队负责人，一级抓一级。5、采取日常检查与不定期抽查22、相结合的方式进行考核，并将考核结果公布于众。6、违反劳动纪律造成不良后果，出现安全责任事故，除按规定扣分外，由安委会研究处理决定。7、如发现在考核工作中，各科、室、站、队有弄虚作假，考核不真实，对科、室、站、队负责人进行严肃处理。 五、其它 1、本规定如与上级规定相抵触之处，按上级有关规定执行。2、人事部门将组织人员做不定期检查。3、本规定由人事部门负责解释。4、本规定自发布之日起执行（原XX管理处职工考勤规定同时废止）。XX管理处职工出勤补助和上路补助发放规定（XX铁人发XX20号）为提高职工工作积极性、主动性和创造性，改变工作作风，提高工作效率和质量，经处领导班子研究，对XX管理职工出勤补23、助和上路补助发放规定如下：根据省人事厅文件精神，每名正式职工每日出勤按8元补助，每月按21.5天计算，每月发放出勤补助172元。根据XX财发200397号精神，结合我处实际情况，经处领导班子研究，XX管理处职工上路补助发放标准：处领导 每月300元各科长（站长） 每月280元机关后勤工作人员 每月220元路政员、稽查员 每月300元司机： 每月280元通勤司机： 每月300元养护队司机： 每月300元出勤补助和上路补助发放说明：1、休假期间（ 不包括法定假日）视为职工出勤，出勤补助和上路补助费正常发放。2、职工事假一天，扣除出勤补助每天8元，上路补助10元。病假一天，扣除出勤补助每天8元，上路24、补助10元。XX管理处人事工作若干规定（XX铁人发XX19号）为理顺人员调动、调整、辞退、考核等各种关系，明确各种手续的办理程序，更好地为基层服务，经处领导班子研究，特制定如下人事工作规定： 一、人员辞职 如果某人因为某种原因主动提出辞职时，需提前15天以书面形式提出申请，写明辞职原因，部门负责人签署意见上报人事科，由人事科汇报给主管处长、处长研究同意后方可辞职。并由部门领导负责监督办理好交接手续，然后一并将人事关系及交接手续报到事科办理劳动合同解除手续，取消个人人事档案。 二、人员调动 当某部门人员缺编（或因工作）需要调整、调动时，用人部门须向人事部门提出申请，由人事部门汇报给主管处长、处长25、研究同意后方可调动、调整，并以人事调动手续（调入、调出）为准，没有人事调动手续的一律不予兑现、理顺工资。 三、人员考核 人员考核是搞好人事管理的重要环节，各部门应积极配合人事部门做好日常考核工作。要求各部门成立考核小组对本部门所管辖的职工从德、能、勤、绩四方面，依据各职人员百分考核实施细则进行考核，并分别按月、季、年给予综合考核，并按要求及时将考核结果上报人事科，作为工作人员职务晋升、工资晋级、年终评优、评先的依据。 人事部门将采取定期或不定期的方式，到各部门进行综合考核、民意测验，以深入了解、掌握工作人员的综合情况。以上若干人事工作方面的规定，望各部门密切配合，按规定的程序办理。XX管理处信26、息工作办法（XX铁办发XX16号）为推进我处信息工作的规范化、制度化建设，保证信息及时、准确报送，更好地发挥信息作用，为处领导班子决策提供第一手资料，促进高速公路公路事业不断发展，根据辽宁省高速公路管理局信息工作办法（试行），结合我处的实际情况，制定本办法。一、组织机构信息负责人：赵启文专职信息员：苏连军信息联络员：张可新兼职信息员：徐峰 张姝 郭火强 孙成东 李红军 蔡永久 金海勇 李群 张喜民 郝峰 甄鹏二、信息收集范围和报送办法第一条：高速公路管理信息收集高速公路管理信息可以通过多种形式、多种渠道进行收集。其主要来源是：上报和下发的文件、会议材料、领导批示、电话记录、工作总结、基层情况、27、调研报告、突发事件（含交通事故）、群众反映、信访材料及下级报送的高速公路管理信息、文件、材料和报表等。必要时也可直接采访、调研，收集材料。收集信息时目的要明确，特别要注意收集有典型性、指导性、成果性和预警性的信息。第二条 信息的编辑整理对收集到的高速公路管理信息要进行分类登记，经过筛选确定其性质、使用价值和可靠性。对采用的信息要进行综合、编辑。编辑上报的信息应符合下列要求：反映的事件应真实可靠，有根有据。重大事件上报前应当核实。所列的事例、数据要准确无误。要实事求是，有喜报喜，有忧报忧，防止以偏概全。要主题鲜明，文题相符，表述清楚。反映情况和问题力求有一定的深度，做到有新意、有分析、有预测、有28、建议。信息的字数要求在100个字左右。第三条 信息的报送信息员要将信息打印报送至专职信息员或信息联络员处，专职信息员和信息联络员将信息汇总后经负责人审核后报局办公室或在处局域网刊登。对高速公路管理工作中发生的各种事件，凡符合上述信息来源范围的，都要进行必要的收集和整理，从收集整理到报处应尽可能缩短时间最长不得超过7个工作日。重大的、社会性性事件从收集整理到报处不得起过1个工作日。如情况紧急可先通过电话或其它方式及口头直接上报，但必须在1个工作日内以文字形式补报。数量要求：机关各科（室）上报信息数量每年不得少于4条。各收费站上报信息数量每年不得少于4条。信息质量要求：各部门所报信息质量最低要符合29、处局域网刊登标准。第四条 高速公路管理信息的具体收集范围、报送内容、报送时间等参见附表1、2。三、高速公路管理信息工作制度第五条 重要高速公路管理信息必报制度。重要高速公路管理信息必须迅速收集和上报 , 以下内容为重要高速公路管理信息。上级领导对本单位、本部门高速公路工作的重要指示和批示。省、部级领导和省交通厅及局领导到本单位、本地区视察工作的情况和讲话要点。对处的重要工作部署 , 高速公路管理工作的重要改革措施和重大决策的贯彻落实情况。重大事故、突发性事件、给本地区和本单位高速公路造成损失的重大自然灾害情况。对漏报、迟报甚至瞒报重要高速公路管理信息的管理信息部门，处将予以通报批评，并取消本部30、门负责人及部门评先资格。第六条 重要高速公路管理信息预约制度 处根据需要 , 可通过预约方式 , 向信息成员部门发出重要高速公路管理信息预约通知, 提出预约高速公路管理信息的内容、撰写要求和抄送时间。所有部门应按要求组织专人搜集材料和撰写 , 按时上报。四、 信息奖励制度第七条 在省级以上报刊发表的宣传局、处管理工作信息，每条信息奖励200元。第八条 在市级以上报刊发表的宣传局、处管理工作信息，每条信息奖励100元。第九条 在局管理信息发表的宣传局、处管理工作信息，每条信息奖励50元。第十条 在处局域网上发表的宣传局、处管理工作信息，每条信息奖励10元。五、附 则 第十一条 本办法由处办公室负31、责解释。 高速公路管理信息报送内容 ( 附表一 )信息种类报告重点内容报告时间重要会议会议时间、地点、主要参加者、会议主要内容、具有的意义等。会后2个工作日内领导指示指示的时间、具体内容、对工作指导意义,指示贯彻落实情况。在落实指示后2个工作日日常业务管理日常管理工作的业绩、业务总结、先进做法、管理心得等。随时报告重大行动行动的背景、时间、地点、主要参加者、行动的过程、取得的业绩、对今后的意义等。开展行动后2个工作日内突发性事件突发事件的性质、原因、处理经过、造成的影响、处理结果等。事件处理结束后1个工作日内交通事故交通事故的时间、地点、原因、处理过程、处理结果等。(指死亡3人或受伤5人以上、32、同一地点肇事车辆超过5辆、5公里内肇事车辆超过10辆的恶性交通事故)事件处理结束后1个工作日内重要工作局、处、实业发展公司的重要管理工作、重大任务、领导指示等贯彻落实的全面总结。在工作完成后的5个工作日内先进工作成果(业绩)取得成果(业绩)的过程、具体内容(做法)、意义、作用等。随时报告出国考察报告出国的考察报告、成果、感受、建议等。归国后7个工作日内好人好事单位(个人)先进事迹、荣誉、公益事迹的具体情况、具有的意义。随时报告己发性管理信息( 注 : 已发性管理信息 : 已经发生的具有典型性、指导性的管理和业务工作内容 )高速公路管理信息报送内容 ( 附表二 )预警性管理信息报告种类报告重点内33、容报告时间 业务管理难题业务管理工作遇到的困难、问题,对今后工作的影响。随时报告 业务管理漏洞在业务管理工作中产生的问题、出现在流程或者方法上的漏洞、对今后工作的影响。2个工作日 基层反映情况基层在管理方面遇到的实际问题,急需解决的实际困难。2个工作日内 群众反映情况情况出现的时间、地点、事情经过、可能出现的问题。2个工作日内 ( 注 : 预警性信息是指管理过程中发觉或发现的可能给今后工作带来重大影响的事件 )XX管理处复印、打印管理制度（XX铁办发XX18号） 1、复印机由专人管理，他人不得上机复印。 2、单位内部职工复印与工作无关或私人使用的材料一律不予复印。3、外单位及顾客的材料一律不予34、复印，特殊情况由主管部门审批。 4、为保证复印机的使用寿命，减少开机次数，各部门对需要复印的材料预先准备齐全，统一复印。管理处定于每周一、三、五上午集中复印，其他时间不开机。特殊情况确实急用的需经主管处长、部门科长，办公室审批。 5、复印机管理、使用由办公室负责，油墨消耗和故障排除由通讯部门负责。6、办公室复印机管理员要严格按照复印机使用说明操作，要加强工作责任心，机器要经常擦拭，保持干净清洁，同时要保证复印室卫生。7、办公室对短缺的油墨等耗材或发现的机器故障要及时通知通讯部门，通讯部门对所需油墨等耗材要及时提供，维修人员对发现的故障要及时排除。8、办公室复印机所需费用纳入部门年经济指标责任状35、，由办公室负责签定。办公室负责将复印机年发生的总费用分解到各部门，实行定额管理。9、办公室复印机管理员与通讯技术人员每月至少联合对复印机进行一次保养，做好保养记录，保证复印机不带病工作。10、严格控制复印数量，非必要的能手写的材料不复印，能利用管理处局域网传阅、学习的材料不复印，用量大而且有规律的材料如果到市场印刷成本低于复印成本的不复印。11、复印机管理员要加强对复印室的管理，做到人离开复印室立刻锁门，禁止复印管理员不在复印室时有其它人在复印室逗留。12、复印材料必须严格遵守以下要求：（1）一次复印数量低于30张的，按规定时间正常复印，管理员作好登记。（2）一次复印数量大于30张的，需报办公36、室负责人审批后方可复印，管理员作好登记。13、各部门计算机、打印机目前已经基本配备齐全，各部门所配备的打印机原则上只用于打印一些急用、数量较少的材料，其它材料一律使用复印室共享打印机。14、严格共享打印机的管理，需使用共享打印机打印材料的部门，必须在本部门完成打字工作，通过网络使用共享打印机，不允许使用复印室计算机打字。15、复印室管理员保证在每天上班及时将共享打印机开机，以保证各部门使用。16、由于复印室在没有复印工作时处于锁门状态，各部门打印完成后需要到复印室取所打印的材料请及时和管理员联系。17、取打印材料的部门和人员在取打印材料时必须按规定作好登记。18、各部门需要下发或上报的红头文件37、，需将文件底稿通过计算机共享，办公室复制使用进行发文。除发红头文件外，办公室不负责各部门任何材料的打字工作。XX管理处卫生管理办法（XX铁办发XX15号）一、办公室内部分1、物品摆放规范，不杂乱。2、室内卷柜、桌椅等配置不得超过处里的统一布置。3、地面坚持清扫刷洗，保持原有光泽并无杂物（如烟头、纸屑等）。4、墙壁、棚顶、灯管等多种物件上无灰挂。5、玻璃干净明亮，窗台无杂物。6、地面扫除时需将拖布水挤净，防止楼道内水滴一地现象。7、各部门从本房间打扫出来的杂物不允许堆积在走廊内。二、食堂部分1、炊事人员无长指甲、头发梳理整齐。2、炊事人员烹饪时或售卖食品时要着整洁的白大衣，戴白帽子和围裙，不用手38、直接接触食物。3、菜刀、菜板坚持生熟分开。4、加强食品保管，食物无变质，变味情况。5、食堂公用餐器具坚持每周消毒一次。三、楼内分担区部分1、定期进行打扫。2、楼道墙壁及棚顶无灰挂。3、便池内无便迹，空气无恶味。4、洗脸池等白瓷用具洁白光洁。四、对职工个人要求1、在办公楼内、食堂、活动室、阅览室、室外场区等地，不随意乱丢纸屑、烟头、果皮等杂物2、不得用鞋子蹬、踏、踢墙壁及办公设施。五、楼外分担区部分（收费站参照执行）1、要定期进行清扫，剪除杂草2、随时清理杂物（纸张、石块、树叶、塑料袋等）。六、部门及人员管理范围内的工作场所，设备、设施的卫生按相关要求执行。各部门清扫卫生时间根据各自分担区的卫生39、情况自行安排，无特殊情况管理处不统一安排时间清扫。七、考核办法：环境卫生是与日常工作息息相关的大事，是保证每名职工健康的重要因素，因此为加大这一工作的力度，处成立卫生考核领导小组，对各部门进行定期考核和抽查，满分为100分，每次检查按评分标准扣分，年终的最后的平均得分作为综合评定该部门先进的内容。八、领导小组：考核领导小组组长：赵启文副组长：王洪军、宋琦成 员：苏连军、徐峰、张姝、李红军、蔡永久 郭火强孙成东、金海勇、张喜民、李群、甄鹏、郝峰。考核小组办公室设在处办公室。附：卫生考评标准卫生考评标准办公室内1、物品摆放不规范，杂乱。-0.52、室内卷柜、桌椅等配置超过处里的统一布置。-0.5340、地面不坚持清扫刷洗，有杂物。-0.54、墙壁、棚顶、灯管等多种物件上有灰挂。-0.55、玻璃不干净明亮，窗台有杂物。-0.56、地面扫除时造成楼道内水滴一地现象。-17、从本房间打扫出来的杂物堆积在走廊内-1食堂部分1、炊事人员长指甲、头发不梳理整齐。-0.52、炊事人员烹饪时或售卖食品时没着整洁的白大衣，没戴白帽子和围裙。-0.53、菜刀、菜板不生熟分开。-0.54、食品保管不当。-0.55、食堂公用餐器具没有每周消毒。-0.5楼内分担区部分1、不定期进行打扫。-12、楼道墙壁及棚顶有灰挂。-0.53、没按要求打扫便池。-0.54、洗脸池等白瓷用具不经常擦洗。-0.5楼外分担区部分1、没定41、期进行清扫，剪除杂草-0.52、没随时清理杂物（纸张、石块、树叶、塑料袋等）。-1职工个人要求1、在办公楼内、食堂、活动室、阅览室、室外场区等地，乱丢纸屑、烟头、果皮等杂物-12、用鞋子蹬、踏、踢墙壁及办公设施。-1XX管理处工会文体活动若干规定（XX铁工会发XX7号）为进一步开展好职工文体活动，丰富职工文化生活，增强职工凝聚力，加强精神文明建设和社会公德建设，培养良好的道德风尚，使职工文体活动能健康有序开展，经工会委员会研究，制定如下规定：一、 开展丰富多彩的日常活动（一）在不影响工作的前提下，规定每天中午（11：40-13：00）、每周五下午（13：00）以后作为活动时间，开放活动娱乐室，42、及室外蓝、排、羽毛球场地，可以从事棋牌、球类活动。（二）本着自愿原则，每天上午（9：45-10：00），组织职工在办公楼前做广播体操。二、文体活动的规定（一）爱护体育器材，爱护活动设施；（二）保持活动室卫生，不准随地吐痰，随地扔烟头；（三）保持安静，禁止大声喧哗，不要影响他人办公。（四）要在指定地点、指定时间内活动，禁止一切赌博活动。否则按XX管理处有关规定进行处罚。三、大型活动的有关规定如春游、文艺晚会、书法、演讲、篮球、排球等各种活动，全体职工要积极参与，服从组织安排。XX管理处中层干部值班制度（XX铁办发XX8号）一、值班时间周一至周五为当天下班时间4点30分至次日早8点，周六、周日值班43、时间为当日早8点至次日早8点。二、值班干部要按时上岗，原则上不允许串班，如遇特殊情况却需串班，应向当班处领导请示，经批准后报监控指挥分中心登记。三、值班期间必须保证手机24小时开机，保证通讯畅通，值班休息室设在处一楼值班室1，不允许到其他房间住宿。四、值班期间要认真填写值班记录，不允许弄虚作假，未填写值班记录的视为脱岗；五、值班期间不准喝酒，不准打牌，不准打麻将，不准让亲属顶替值班，不准招引他人闲聊，不准做与本职工作无关的事。值班期间要认真履行如下职责：1、认真检查管理处各岗位人员在岗情况；2、认真检查车库、加油站、修配厂、变电室、财务室等重点部位“四防”情况，发现问题及时报告当班领导及处监控44、指挥分中心，并进行妥善处理；3、对发生的重大突发事件，要做到亲临一线，详细了解情况，及时上报；4、负责对值班车辆的管理，本着“工作第一”的原则，进行合理调动，确保工作正常用车；5、值班期间对上级领导和下级反映情况认真作好登记，能解决的要及时解决，不能解决的及时上报；6、负责当天的值班室卫生，保持室内清洁，物品摆放规范，被褥叠放整齐。次日值班结束后要锁好门窗，将值班室钥匙、值班记录移交给下一位值班干部，做好交接签字。7、完成值班领导交办的其他工作。XX管理处全员综合达标考核实施意见（XX铁办发XX17号）（机关后勤部分）为进一步提高工作效率和工作质量，适应高速公路现代化管理形式，不断健全和完善X45、X管理处工作监督机制和检查考核制度，制定本实施意见。 一、组织领导 为加强对机关后勤人员的考核，确保考核工作顺利进行，XX管理处成立考核领导小组： 组 长：赵启文 副组长：王洪军 宋琦 成 员：徐峰 李淑荣 苏连军 张姝 郭火强 金海勇 孙成东 蔡永久 李红军 考核领导小组职能：1、参与对考核对象的考核工作；2、负责接待和解决在考核中职工反映的问题；3、负责本实施意见、考核评分标准的解释、补充和修订工作；4、负责考核实施过程中的监督、检查、指导、纠正、建议和最终裁决。考核领导小组办公室设在人事科，负责监督、检查、统计、汇总机关各部门考核情况。二、考核内容考核内容包括三方面内容：1、业务能力及工46、作表现：50分； 2、劳动纪律：35分；3、政治表现：15分。三、考核形式及办法考核实行月评比，季小结，年终评制度。当月打分，下月兑现，年终总成绩为12个月的平均值。1、部门领导日常考核； 2、综合部门日常考核，月评比，季小结，年终评； 3、领导值班值宿考核； 4、领导及考核小组定期或不定期考核。考核实行层层负责制。1、对中层干部考核以主管处长考核为主，考核意见提交班子集体研究后，于下月2日前转到人事科汇总备案。赵启文处长考核办公室、人事科、财务科负责人；王洪军副处长考核工程科、设备科负责人；宋琦副处长考核收费稽查科、路政稽查科、监控分中心负责人。赵启文宋琦王洪军李红军郭火强张喜民孙成东苏连军47、徐峰张姝蔡永久2、对一般工作人员考核以本部门中层干部考核为主，考核意见报主管处长审核后，在月未上报人事科汇总，经处领导班子研究后，公布考核结果。各部门负责人要严格按实施意见之考核内容对本部门各岗位人员进行考核。 职工劳动纪律按照XX管理处职工考勤管理规定执行。职工政治表现、业务能力及工作表现按照各部门各岗位考核细则执行（见附件）。3、如遇特殊情况或发生重大责任事故，根据具体情况由处领导班子处理决定。 五、考核结果的评定 1、95分以上为优秀； 2、9094分为良好； 3、8589为称职； 4、8084分为一般； 5、低于80分为不称职。 六、奖惩办法 1、年终平均成绩95分以上者为一档，奖金系48、数为原岗位规定奖金系数。 2、年度平均成绩9094分之间为二档，奖金系数为原岗位规定奖金系数基础上减0.1。 3、年度平均成绩8589分之间为三档，奖金系数为原岗位规定奖金系数基础上减0.2。 4、年度平均成绩8084分之间为四档，奖金系数为原岗位规定奖金系数基础上减0.3。 5、年度平均成绩80分的取消年度奖金。 6、此考核为年度奖金发放的依据，作为年度评先、评优的依据，90以上（含90分）具备参评先进工作者资格。本实施细则如有与上级政策相抵触时，按上级有关规定执行。附：1、办公室岗位人员考核评分标准 2、人事科岗位人员考核评分标准 3、财务科岗位人员考核评分标准 4、工程科岗位人员考核评分49、标准 5、设备科岗位人员考核评分标准 6、收费科岗位人员考核评分标准 7、路政科岗位人员考核评分标准 8、通讯科岗位人员考核评分标准附件1：办公室主任评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1. 对各科室、站贯彻落实上级指示和管理处布置的工作任务督促不及时2. 组织起草有关文件、材料不及时3. 发文不按程序进行审核；不按程序拟办文件4. 对管理处各类会议的筹备和组织不及时，影响工作进程5. 在对外接待工作中有影响单位形象行为6. 不按规定接待处理信访工作7. 办公用品的采买、管理与发放过程中出现浪费8. 不能采取有效措施加强处机关卫生、内外环境及处机关食堂建设9. 对管理处、各收费站的50、房产维修管理工作不及时。10. 没有很好组织和协调本处的政治工作，出现失误11. 违反规定使用印信12. 对领导交办的其它事项不能按时完成劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动51、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1文书档案员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1. 对公文格式的审核、编排不认真，出现差错2. 不按规定管理、使用复印机、打印机3. 不按规定编撰管理处大事记4. 对各类文件没有妥善保管，出现丢失现象5. 不按程序进行收文的签收、登记、送批。6. 不按程序进行发文的承批、登记和编号工作。7. 文书材料的整理，立卷、归档不及时；对文书、科技、财务档案疏于管理，造成档案材料受潮、发霉8. 违反规定52、使用印信9. 不严格执行档案保密制度，不经领导同意随意外借档案资料10. 对各收费、路政、工程等部门的服装向局报送、请领不及时11. 与部门其他人员在工作上不互相配合，积极协作12. 不能较好地完成领导交办的其它事项劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次53、14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1政工干事评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1. 不制定管理处年度宣传工作要点2. 对管理信息的收集、整理和报送不及时，达不到要求数量3. 不能及时完成各类材料的起草工作4. 在局检查中党务、工会、共青团工作，存在漏洞5. 组织筹备各类会议、开展各类活动准备不充分，影响工作进展6. 与部门其他人员在工作上不互相配合，54、积极协作7. 不能较好地完成领导交办的其它事项。劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种55、集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1后勤管理员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1. 不按程序采购、发放办公用品2. 对管理处及收费站的房产维修不及时3. 食堂卫生差4. 食堂饭菜满意率低于80%5. 不对食堂人员开展经常性教育6. 不能及时发现食堂“四防”安全隐患7. 对更夫、门卫、勤杂人员疏于管理，出现工作差错8. 与部门其他人员在工作上不互相配合，积极协作9. 不能及时完成领导交办的其它事项。劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出56、不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1供应站人员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、不57、严格按照操作程序办理出入库手续的102、物资入库不认真检查，单据与实物规格型号不相符103、不按要求记好帐目的54、按规定保管物品，发现物品丢失或物品变质的105、发放物品必须凭据出库，发现随意赠送的一次 106、各种物品入库、出库上帐必须及时，不及时的一次107、做好办公室和库房卫生，不符合要求一次58、禁止非库房管理人员随意出入库房，发现一次5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加58、管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1食堂炊事员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、坚持文明服务，不讲不文明的话，做不好一次52、工作期间饮酒、吸烟一次53、工作期间不着工作服的一次54、食堂卫生打扫不彻底，留有死角的59、55、工作期间不准看电视，打台球，违反一次106、私自留在处里就餐或容留外来人员就餐，发现一次107、各种原料出入库手续不完整，帐目不清的一项108、发现故意浪费的一次209、私自将食堂物品带出管理处的一次30劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、60、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1更夫评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、工作期间喝酒的一次102、对外来人员（车辆）不履行查看、登记等程序的一次103、对外来办事人员不进行事前电话联系的一次54、对分担区卫生打扫不彻底或不及时清捡杂务的一次55、没有交接班记录的或记录不准确的一次56、夜间巡查少于三次的57、不经过允许私自串班的一次108对报纸、邮件61、杂志等不认真核实，保管，出现丢失，破损的一次10劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各62、种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1清扫员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、对分担区内卫生打扫不彻底，留有死角的一处52、会议室坚持定期打扫和随时打扫，定期打扫每月少于3次的一次53、卫生间、走廊坚持随时打扫，每天至少2次，少一次104、坚持经常巡视，发现杂务及时处理。不坚持巡视有杂务存在的一次55、打扫卫生要细致，不做形式，发现应付了事的一次56、不能及时完成领导及后勤管理员交办的其他任务的一次57、节假日不按规定出勤的处按处考勤规定办理一次58、清扫的垃圾必须倒在指定地点，随意乱倒的一次10劳动纪律35分63、1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间内打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次164、6、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件2：人事科科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、各岗位人员超过局下达的编制52、考核工作不坚持经常或流于形式及考核材料报送不及时、不完整53、招收劳动合同工不符合有关要求的一次54、不及时签定劳动合同的每次55、评聘职称材料报送不及时56、评聘职称未公示的每次57、人事档案不健全，不按规定调整108、招收、辞退劳动合同工、协议工不按有关规定和程序办理，手续不健全10劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次65、58、工作时间打扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1人事科劳资社保干事评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、劳动工资管理工作违反国家政策及有关规定102、不66、按月（季）审批工资基金计划的每次53、月（季、年）报表不及时、不准确的每次54、台帐和手册填写不准确、不完整、不及时的每次55、不按时足额缴纳养老保险、医疗险、失业险每次56、不按等级制工资制度兑现劳动合同工工资的每57、虚构人员吃空饷的10劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间大扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治67、学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件3：财务科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、按照财经纪律、财务制度管理监督本单位的会计事项，发现违规违纪一项12、负责制定本单位的财务管理制度，制度不健全的缺一项13、稽核会计凭证不认真，出现差错的一次扣14、根据审核后的会计凭证登记会计帐目，帐目不清的15、编制会计报表不准确或报68、送不及时56、负责会计档案的管理工作，档案资料不完整的一项17、负责向主管财务的领导汇报本单位的财务收支情况及其他具体财务工作，以保证完成收入，控制经费支出，其他各项资金合理使用，完不成此项工作58、负责定期组织财务人员学习财务知识，并有学习记录，完不成此项工作59、安排、督促、检查财务科的各项工作，出现差错510、负责会同有关部门制定本单位的财务收支预算，工作完成不当5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次169、0政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1出纳员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、根据审批、审核及签字齐全后的原始凭证办理报销业务及支付有关款项，计算正确、及时，不正确、不及时每发现一笔12、库70、存现金不得超过不得超过银行核定的限额，不得以白条抵库存，不得任意挪用现金，不得签发空头支票及远期支票，每检查出一次13、银行日记帐、现金日记帐做到日清月结，做不到每一次14、定期与银行核对款项，银行存款出现错误，每检查出一次15、保管好库存现金、空白支票及有价证券，发现丢失106、及时编制支出凭证，对凭证金额等不正确，每发现一笔17、负责支出凭证、帐目、报表打印和装订工作，要求整洁、清晰、完整，完不成108、完成有关领导指派的工作，工作完不成不准确或拖拉5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次171、7、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1收费会计评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、收取路政和稽查内业交来的72、路产赔偿收入和罚款收入，错收、漏收一次12、每隔10天收取各站通行费收入凭证，编制路产赔偿和罚款收入凭证，并输入微机，一次完不成工作13、每月末按时上缴各项收入及利息，每拖缴一次14、每月末与银行核对一次款项，不核对的每发现一次15、月末编制报表，不准确 ，不及时36、负责路政赔偿收据、罚款收据、收款收据的保管和发放工作，发现丢失等现象57、每月与路政、稽查内业核对一次所收款项，对收费站出纳员现金帐每年至少检查一次，并附有检查记录，完不成的58、负责收入凭证、帐目、报表打印及装订工作，做到整洁、明晰、完整，完不成工作的59、完成有关领导交办的临时工作，完不成或不准确的，拖拉的5劳动纪律35分173、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次174、6、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件4：工程科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、未认真贯彻执行国家及上级部门的各项技术方针、规范、规程和管理制度。102、没有组织制定全年养护计划、月养护计划53、组织工程设计、预算、施工、验收及决算工作不及时54、安排养护管理工作、路产维修工作不及时55、没能严格执行工程招标工作106、没能完成管段内的灾害预防工作107、没有及时安排内业人员做好内业资料上报58、没有做好上路作业人员的安全教育、安全防范工作109、完成领导交办的其他工作不及时5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天1575、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间大扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1内业兼统计员评分标准项目考核内容扣分业76、务能力及工作表现50分1、未严格执行上级布置的工作，工作未达到标准152、各种报表上报不及时、不准确103、违反统计政策、法律法规及规章104、没能及时编制全年养护计划表，月养护计划表及月份养护费用支出表55、其他内业资料编报不及时或不准确56、桥梁交通设施技术档案建立不及时或数据不准确57、不经常对作业人员进行经常性安全教育5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间大扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会77、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1绿化工程师评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、贯彻落实上级部门有关绿化工作的方针、政策、任务不及时102、绿化养护管理工作安排不及时103、不能及时发现管段内各种病虫害，造成树木死亡204、没能及时提出78、绿化养护、浇水、施肥、打药计划或完成的效果不好105、绿化工程的成活率、保存率没达到要求156、绿化工程和技术档案建立不及时或不规范57、不能完成干旱季节的抗旱保苗工作208、不能完成科长交办的其他工作或完成不及时10劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作时间大扑克、赌博的59、工作不服从指挥的10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次79、14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1养护工程师兼养护队长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、贯彻执行公路养护有关方针、政策、法律法规及各项技术指标规范和标准不及时的102、落实公路养护巡查制度不好，巡查记录不全103、路面养护工作完成不及时104、路产维修工作没能按规定时间完成的105、路面保洁管理工作不到位106、抗洪抢险、除雪防滑工作没能按规定80、时间完成的107、安全管理、安全教育工作做的不好108、管段内其他维修工作没有在规定时间内完成59、完成科长交办的其他工作不及时10劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文81、体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件5：设备科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、设备完好率达不到95%22、没达到大修间隔里程，设备提前大修33、设备安全管理制度不齐全，造成人为和机械事故44、发生因我方主要责任的交通事故，造成重大损失105、设备没按要求进行保养、维修，造成经济技术指标下降26、物资采购手续不齐全，管理混乱37、未能贯彻落实法律法规及上级的有关规定，未制定设备安全管理的各项规章制度。38、未能按时组织安82、全会议39、未能建立固定资产帐目，设备台帐，安全技术档案310、未能组织机械设备档案的收集、整理、归档、立档工作，并及时移交有关部门。2劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动83、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1水电暖工程师兼材料员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、不遵守处各项规章制度32、未能及时完成科长交办的各项工作任务23、未能完成自己的本职工作34、为制定动力设备的操作规程和使用保养制度35、操作人员违章操作，造成重大事故56、变电所、锅炉维修保养不合理，从而影响全处正常工作37、材料采购不及时、不合理，出入库手续不齐全3劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天1484、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1生产运营安85、全员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、不遵守处各项规章制度32、未能完成科长交办的各项工作任务23、未能完成自己的本职工作34、固定资产管理混乱，未建固定资产帐35、驾驶员、电工、锅炉工违章操作造成重大损失56、设备、设施、材料的验收，入帐手续不齐全，无固定资产调拨手续37、为进行车辆、养护机械，动力设备的技术考核或考核不准确3劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加86、管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1电工评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、对领导安排的工作不认真落实完成的32、不团结同志，影响正常工作开展的33、欺骗组织和领导，反映情况不客观、不真实34、个人行为不当给单位造成87、不良影响的35、未按时供电、断电的56、不按安全技术操作规程操作出现机械事故107、不认真做好各种记录或不按规定填写58、不坚持日常检查和日常保养59、出现故障未及时上报、及时维修的5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（88、包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1司机评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、对领导安排的工作不认真落实完成32、不团结同志，影响正常工作开展33、欺骗组织和领导，反映情况不客观不真实34、个人行为不当，给单位造成不良社会影响35、出车前和出车期间饮酒106、不遵守管理处车辆管理规章制度，不能完成出车任务87、不坚持实行车辆定期检查和日常保养58、车辆“三检”不到位，不按操作规程89、操作，出现交通和机械事故89、违反中华人民共和国道路交通安全法规定而被扣车扣证1010、未经领导批准出私车811、将车辆私自交给非驾驶员驾驶512、车辆不按规定入库，车内开关未关闭，车库门未锁好513、随车工具、车辆携行备件丢失314、不认真落实节约措施造成油、材浪费51015、车辆大修间隔里程（台班）低于20%5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博的59、工作中不服从指挥一次10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）90、组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件6： 收费稽查科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、未定期组织科内业务学习的2、未定期检查科内各种记录的记录情况的3、未定期检查外勤、内业各项工作完成情况，出现纰漏的4、对收费人员违纪视而不见的5、包庇、袒91、护违纪人员的6、未严格执行上级布置的工作，工作未达到标准的7、工作期间未按规定着装的、各种标志不齐全的8、未按值班值宿要求按时值班的9、休息室卫生、内务整理不符合要求的10、被处或处以上机关在明查、暗访中查到问题的11、私自放行车辆、放行超限车辆、为逃费车辆提供方便的12、超越权限违规指挥、造成后果的视情节13、下达错误指令的14、未按要求组织内查的15、工作期间未发挥监督、检查、督促作用被上级检查出问题的16、车辆保养不到位，出现人为事故的（行政责任外）17、处理违章车辆未按规定程序被投诉的18、无正当理由而未完成上级交代的工作任务的19、未经批准出私车的20、未按要求开展收费系统业务培训、92、业务考核的21、未经上级批准未他人查询图像及计算机中的其他信息的22、各种报表、案卷等资料未按规定整理、归档的23、对应该向局中心汇报请示的事项而未请示和汇报的、出现后果的24、当出现异常情况需要报告未按规定的程序报告的25、未按制度要求督促内业及时调整卡箱周转影响站内使用的26、未正确申报各种计划影响正常工作的27、全年收费系统被上级查出违反收费纪律2人以上的劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次5政治表现35分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政93、治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1收费系统稽查外勤评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分未按要求记录值班记录或记录不规范的5对站内违纪问题视而不见的10包庇、袒护违纪人员的20未严格执行上级布置的工作，工作未达到标准的15违反规定在自动化系统使用外来介质的5094、未按值班值宿要求按时值班的5站内发生重大突发事件需要及时赶到现场而未能及时赶到的10处理违章车辆未按规定程序被投诉的20被处或处以上机关在明查、暗访中查到问题的30车辆保养不到位，出现人为事故的（行政责任外）30超越权限违规指挥、造成后果的视情节10下达错误指令的5未做到面对面交接班的、交接班不认真、需要转达的内容而未转达的 转达的5工作期间未发挥监督、检查、督促作用被上级检查出问题的30私自放行车辆、放行超限车辆、为逃费车辆提供方便的20车辆保洁不到位的5休息室卫生、内务整理不符合要求的5未正确接待或解释投诉人及提出的问题的10无正当理由而未完成上级交代的工作任务的15工作期间未按规定着装的95、各种标志不齐全的5未经批准出私车的10未完成规定的内查任务数的、内查中不能严格开展的10在内查中发现情况不处理、不汇报的20劳动纪律1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天14、病假超过三天每一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次5政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团96、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1收费系统稽查内业评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现35分未按要求记录值班记录或记录不规范的5对站内违纪问题视而不见、包庇、袒护违纪人员的、10未严格执行上级布置的工作，工作未达到标准的15工作期间未按规定着装的、各种标志不齐全的5分中心机房物品摆放混乱的、卫生不符和要求的5在自动化系统中使用外来介质的30未经上级批准未他人查询图像及计算机中的其他信息的10未按规定要求记录账册、归整原始凭证的5案卷未及时整理的5各种报表上报不准确、不及时的10审批图像不认真有漏审的、审97、出问题不汇报的、有错别字的10超越权限违规指挥、造成后果的视情节15下达错误指令的20责任范围内的工作未发挥监督、检查、督促作用被上级检查出 问题的10未正确接待或解释投诉人及提出的问题的15无正当理由而未及时完成上级交代的工作任务的20私自放行车辆、放行超限车辆、为逃费车辆提供方便的50对上级下达的指令未及时传达到相关人员的10对应该向局中心汇报请示的事项而未请示和汇报的15当出现异常情况需要报告未按规定的程序报告的5分中心未做到人走灯灭或关闭除自动化设备外的用电器的10未按制度要求及时调整卡箱周转影响站内使用的15未正确申报各种计划影响正常工作的20劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、98、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次5政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件7：路政科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工99、作表现50分1、组织本科路政执法人员每月两次的培训工作每项32、宣传有关路政管理、安全保卫方面的方针政策、法律法规，对外宣传不少于两次，做不到每项 33、负责组织全处的日常安全检查工作，每周一次，做不到每项34、管段内高速公路建筑控制区内广告、临时建筑及其它设施的监管工作，做不好每项35、组织路产赔偿费、违章罚款、超限车辆罚款的收缴、核对和上交工作，做不好每项36、组织路政巡逻，依法查处管段内各种违法利用、侵占、污染、毁坏高速公路路产的行为，做不好每项37、管段内高速公路两侧建筑控制区的管理和项目申请的受理与报批工作，做不好每项38、组织路政管理各种报表的统计和上报工作，做不好每项39、对利用100、高速公路及其用地下穿或上跨建筑物申请的受理和报批，并对其建设事宜监督检查，做不好每项310、高速公路施工养护作业现场秩序及安全施工许可证申请的受理与报批，做不好每项3劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青101、团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1路政稽查科外勤评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1. 路政人员上路记录、报告是否及时准确每项12. 路政人员执行公务时着装、仪表是否符合规定每项0.53. 路政人员执行公务时是否文明执法每人次24. 工作时间喝酒的105. 路政人员执行公务时是否带全证件、法规、文书每人次16. 路政人员执行公务时是否能及时制止违章行为每人次17. 不能及时到达案发现场有脱、漏、睡岗现象每人次28102、. 执法程序不规范或造成影响的109. 案卷、票据、法律文书、未按要求书写每人次210. 未按标准收缴赔罚款每项111. 违规办案造成影想或经济损失的1012. 扣留证件未及时上缴的每人次113. 路政车辆私自下路从事非路政工作的每人次214. 未能认真履行巡逻职则保证巡逻时间、频次每人次515. 票据、票款未按规定及时上缴每项0.516. 发现案件不及时、未及时破案的每人次117. 交接班制度未能认真履行每人次118. 监督不利造成违纪、违规1019. 对路上施工作业、处重点部位安全监管检查不到位存在隐患每项220. 当班期间车辆、办公室、宿舍卫生脏、乱、差的每项0.5劳动纪律35分1、旷工103、一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会104、费、团费的一次1路政内勤评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现50分1、档案材料未按规定归档、记录不全、填报不时每项12、收缴赔、罚款文书记录不全每项13、上交票款、票据、记录核对不及时每项24、未按规定程序结案每人次25、扣留证件、案卷未及时登记每次26、报表不及时不准确每次27、路政文书、法律文书使用不确每项18、路政人员执行公务时着装、仪表不合规定每次19、票据、印章管理不格，赔、罚款帐目不清楚内容不准确每项110办公室卫生脏、乱、差每次2劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17105、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1附件8：通讯科长评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现35分1. 不参加业务学习52. 不参加业务考核3106、. 业务考核不及格4. 不服从领导分配5. 不完成领导交付的任务6. 工作不负责任，造成不好影响7. 部门出现安全问题8. 不组织本部门相关岗位的业务培训9. 负责部门出现非正常公物损坏，每次10. 不能对部门相关业务进行指导劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定107、签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1监控室调度员评分标准项目考核内容扣分1、在监控室做与工作无关的事情；22、在监控室大声喧哗、吵闹；23、工作不认真，随便脱离岗位；24、不按时打扫卫生，物品摆放杂乱的；25、违反相关规定，造成物品损坏；26、不经批准，随便换班27、接听电话不及时，不使用规定的文明用语；28、对监控设备不能熟练使用；29、上传下达信息不及时准确；210108、在工作中由于失误造成不好影响及后果211、工作记录及报告不规范；212、在事故处理中不按程序办理，造成后果的213、违反其它相关规定2劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、109、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1通讯维护员评分标准项目考核内容扣分业务能力及工作表现35分1、维护不及时到位，每次52、不负责任，或出工不出力，消极怠工，每次；103、不认真填写维护、交接班记录，不及时上传维护记录，每次54、不参加加业务学习，每次55、不参加业务考核，每次；56、考核不及格，每次，57、由于自身原因造成维护工具丢失、损坏，除按价赔偿外， 每次5劳动纪律35分1、旷工一天102、迟到、早退一次23、事假一天扣14、病假（超过三天）一天15110、脱岗、漏岗等一次26、公出不向主管领导请假一次17、非公务原因工作时间饮酒一次58、工作期间打扑克、赌博59、工作中不服从指挥10政治表现15分1、不参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的政治学习一次22、政治学习笔记没有按要求保质保量完成的一次23、参加政治学习没有按规定签到的一次14、非工作原因不参加管理处（包括支部、工会、共青团、部门）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等一次25、参加管理处（包括支部、工会、共青团）组织的各种集体劳动、文体活动、业务学习、例会等中途离开的一次16、不按要求缴纳党费、会费、团费的一次1（收费部分）根据局关于提高劳动合同工工资标准及福利待遇的111、通知精神，为充分调动劳动合同工的工作积极性，增强队伍凝聚力和向心力，更好的贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。结合我处的工作实际在全处范围内建立全员综合达标考核体系，将职工的政治思想、工作业绩、业务技能、劳动量、职业道德进行量化，实施全面的考核，其考核结果作为绩效工资（指劳动合同工）、年终奖的分配、评优评先和实现优胜劣汰的依据。具体的实施意见如下：一、实行量化考核的范围和对象（1）、范围：收费站、从事收费工作及相关工作的人员； （2）、对象：站长、值班站长、监控员、票证（出纳）员、收费员、执勤员、治超员、电工、炊事员、清扫员。二、组织机构及职能（一）、量化考核领导小组组 长： 赵启文副112、组长： 宋 琦 王洪军组 员： 徐 峰 蔡永久 张喜民 李 群 甄 鹏 郝 峰量化考核领导小组职能：1、参与对考核对象的考核工作；2、负责接待和解决收费人员在考核中反映的问题；3、负责本实施意见、量化考核评分标准的解释、补充和修订；4、负责量化考核实施过程中的监督、检查、指导、纠正、建议和最终裁决。（二）、量化考核工作小组组 长：宋 琦 副组长：蔡永久 徐 峰组 员：朴 英 曾 红 张喜民 李 群 甄 鹏 郝 峰办公地点：收费稽查科量化考核工作小组职能：1、负责对考核对象的日常考核工作；2、负责考核资料的整理、汇总和上报工作；3、负责收集和整理在考核过程中群众反馈的意见和存在的问题。4、定期向113、考核领导小组汇报工作。（三）、站内考核工作小组各个收费站要建立以站长、值班站长及收费员代表为主的站内考核工作小组，站考核工作小组成员的构成是：站长一人、值班站长三人、监控员一人、票证或出纳一人、收费员一人、超限员一人、执勤员一人，共计九人组成。收费站长为主要负责人，站考核工作小组负责站内的考核工作及考核资料的整理、计算、汇总并将考核结果形成表格报送到处量化考核工作小组。三、各考核主体考核权限的划分1、站长岗位的考核由收费稽查科、人事科按本实施意见及量化考核评分标准进行，考核权限划分是收费稽查科60%，人事科40%；2、值班站长、票证（出纳）员的考核权限划分是站长60%，收费稽查科40%；同时票114、证（出纳）员的考核结果要征求财务部门的意见；3、监控员、收费员、超限员、执勤员的考核权限划分是值班站长50%；站长30%；收费稽查科20%；4、炊事员、清扫员的考核由站考核工作小组集体考核；5、电工的考核由站考核工作小组考核，同时征求业务部门（设备科）意见，权限划分是站考核工作小组60%，设备科40%。四、考核及分配办法（一）、考核办法1、组别的划分按照各工种配置的人员及工作性质的不同，将站内的考核划分为以下几个小组：（1）收费员为一个组别，称为收费员组（2）超限检测员、执勤员为一个组别，称为检测、执勤组（3）站长、值班站长、监控员、票证出纳、电工、炊事员、清扫员为一个组别，称为站长组2、对收115、费各职人员的考核（1）考核工作按收费系统量化考核评分标准分四个级次进行，即：处量化考核领导小组一个考核级次；收费稽查科一个考核级次；收费站站长一个考核级次；值班站长一个考核级次。第一考核级次的考核对象：收费站、站长；第二考核级次的考核对象：收费站、站长、值班站长及站内的所有从业人员；第三考核级次的考核对象：收费站内所有的从业人员；第四考核级次的考核对象：当班期间责任范围内的所有从业人员。 考核工作应遵循以下原则：（a）、在自动化系统上操作出现的违规操作由第一、第二考核级次进行考核；（b）、违反收费纪律哪个考核级次发现归哪个考核级次考核；如果在第三、第四考核级次查获违反收费纪律的不影响收费站的总116、成绩，应该奖励加分的正常加分；（c）、违反劳动纪律的哪个考核级次发现归哪个考核级次考核；（d）、同一违纪行为只能计入考核一次，不得重复计算；（e）、当被考核对象有加分项时，必须有详实的记载和具体的事迹，报处量化考核领导小组批准后方能进行加分，否则加分无效。（2）、每个被考核对象月基础分数是100分。各考核主体要严格按照权限的划分进行考核，不能超出所规定的权限额度。发生的事假（不含婚假、产假、丧假）、病假、旷工除在固定工资中扣除误工工资外，还要按照量化考核评分标准扣分。（3）、每月考核起止时间是上月26日零时起至当月25日24时止。收费站要在28日前把考核结果进行汇总，计算每个人的月工资结算单（117、工资结算单及构成项目见附表）等基础工作。（4）、收费站将计算完整、审批（站审批）齐全的工资结算单在每月的28日报收费稽查科。（5）、收费稽查科将按照量化考核评分标准严格审查，审查无误后报请主管领导审核批准，于2日前反馈给收费站进行公示，同时将工资结算单报处人事科作为发放工资的依据。（6）、收费稽查科、收费站要做好考核资料的保管和归档工作。（7）、收费稽查科要在每月的25日将第一、第二考核级次的考核信息反馈给收费站，以便于收费站计算工资结算单。3、对收费站的考核（1）、收费稽查科按照收费系统量化考核评分标准对收费系统各岗位进行考核的同时，将考核分数计算到收费站的总成绩中，目的就是通过考核使收费站118、与收费站间的工作业绩能够有一个鲜明的对比，实现先进带后进、后进赶先进的良好局面，推动全收费系统各项工作的整体提高。（2）、为考核工作的科学化，修正平衡站与站之间由于车流量、职工人数等方面存在的差异而导致的管理难易程度的不同是十分必要的。通过计算结合工作实际制定了修正系数，修正系数如下：依 路 站：1.0 ；XX南站：0.60；XX北站：0.80 开 原 站：0.60。说明：计算修正系数的主要指标是收费站的人员编制（按局下达的编制）、2004年平均车流量这两项指标来计算的。修正系数主要是调整站与站之间收费人员在执行上级方针、政策及业务工作存在的偏差或失误等问题产生的扣分点。如：依路站、XX南站在119、考核（迟到、早退、病事假扣分点不在修正范围内）中分别出现违纪扣分点，按考核评分标准被扣掉10分的话，那么经过修正系数的调整后，依路站被扣掉的实际分数就是10分1.0=10分，XX南站被扣掉的实际分数就是10分0.60=6分，通过系数的调整平衡了各个收费站在工作量、出现问题的概率等方面存在的不均衡现象。（3）、每月考核终了，由收费稽查科将各收费站的总成绩进行排序后上报处量化考核领导小组并通报全收费系统。（4）、年终该考核成绩作为各收费站分配年度奖金和评优的依据。奖金分配按三个等级设置，即：一等：X+（Y2%）；二等：X；三等：X-（Y2%）；各等级指数是：一等为一个收费站，二等为二个收费站，三等120、为一个收费站，等级的产生按日常考核成绩排列的顺序为准。 X代表奖金的理论应得数，既等于按人均应得奖金数乘于该站人数；Y代表划拨给收费系统奖金的总量。（二）分配办法分配办法按照不同的用工体制划分为两个群体，既正式职工、劳动合同制职工。在劳动合同制职工中按不同的工种又划分不同的组别，以利于考核和分配。我们建立综合达标体系的目的就是通过科学的手段将职工的综合表现用数字化来显示，同时也是将工作表现与劳动所得挂钩。正式职工将出勤补贴、岗位工资、超限补助、上路补助、年度奖金通过考核进行重新分配；合同制职工将绩效工资、年度奖金通过考核进行重新分配。（1）收费员组的分配办法收费员组分配是依据每个收费员的收费额121、车流量、TOD差异、操作失误率、量化考核得分五项指标计算的，具体方法如下：1、个人绩效工资=本岗位平均绩效工资量化考核系数（1-2.5%失误次数） 2、本岗位绩效工资请参见辽宁省高速公路管理局劳动合同工工资标准 3、量化考核系数的确定： *量化考核系数的确定取决于个人当月综合考核成绩； *个人月综合考核成绩=业务成绩0.6+量化考核成绩0.4 *业务成绩指收费员个人当月工作任务的完成情况、完成质量所计算出的成绩。 业务成绩=车流量成绩70%+收费额成绩30% 具体计算办法： 总车流量=（入口车流量+出口免费车流量）0.6+出口收费车流量0.4 当总车流量计算完成后进行排名，排名的办法是以最后122、一名为基数，车流量成绩是1分，车流量每前进一个名次加车流量成绩1分。 收费额计算完成后进行排名，办法是以最后一名为基数，收费额成绩是1分，收费额每前进一个名次加收费额成绩1分。*量化考核成绩指按照考核权限根据量化考核标准对收费员表现进行考核所计算出来的成绩。4、月综合考核成绩确定后按得分排名确定5个档次，每个档次的比例为： 一档5%； 二档10%； 三档70%； 四档10%； 五档5%。得分出现并列时由全站人员测评，公开唱票，以测评结果为准，确定档次。在计算过程中要严格按照规定的比例计算，计算出的数字采取四舍五入的计算原则，当计算过程中出现计算结果不足一人时，要将这个结果并入其最靠近的一档中。123、 量化考核系数的确定：是根据月综合考核成绩划分的档次来确定的。一档1.2；二档1.1；三档1.0；四档0.9；五档0.8。5、收费员在业务考核中出现一次TOD 差异或操作失误扣除其绩效工资总额的2.5%。6、对于违反规定被行政处分的人员取消当月绩效工资。 （2）检测、执勤组的分配办法 个人绩效工资=本岗位平均绩效工资量化考核系数 量化考核系数的确定：每个人的量化考核分数确定后，按得分排名确定5个档次，每个档次的比例为：一档5%；二档10%；三档70%； 四档10%；五档5%；在计算过程中要严格按照规定的比例计算，计算的结果采取四舍五入的计算方法，当计算过程中出现计算结果不足一人时，要将这个结果124、并入其最靠近的一档中。 当出现得分并列情况时由全站进行测评，公开唱票，以测评结果为准，确定档次。 量化考核系数：一档1.2； 二档1.1；三档1.0；四档0.9；五档0.8。 （3）、站长组的分配办法 该组涉及到的几个工种人数比较少，缺少可比性，所以，在计算绩效工资时采取按量化考核结果进行分配。即：量化考核成绩在96-100分的绩效工资全额发放；量化考核成绩在90-95的绩效工资发放95%；量化考核成绩在80-89的绩效工资发放90%；量化考核成绩在70-79的绩效工资发放80%；量化考核成绩在60-69的绩效工资发放60%；量化考核成绩在60分以下的扣除其当月全部绩效工资。对于违反有关规定被125、行政处分的人员取消其当月绩效工资。4、年终奖金分配系数的确定及分配（1）年终奖金分配系数的确定：根据各个岗位和不同工种的责任、劳动强度等因素确定岗位站长值班站长票证出纳监控员收费员超限员值勤员电工炊事员清扫员分配系数1.31.11009080706（2）奖金的分配：年终奖金的分配按照年度量化考核结果结合奖金分配系数进行分配。年度量化考核成绩95分（含95分）以上的100%兑现奖金；考核成绩在90分94分（含90分）的90%兑现奖金；考核成绩在85分89分（含85分）的80%兑现奖金；考核成绩在80分84分（含80分）的70%兑现奖金；考核成绩在80分以下的取消年度奖金，是正式职工的提出警告，若126、连续两个年度考核成绩都在80分以下的，在下一次的竟聘中不能再竟聘同一岗位，劳务合同工在本年度考核成绩低于80分的将不再续签下一年度的劳动合同。同时在年终的评优评先工作中量化考核成绩将作为唯一的评优依据。五、要求（1）、各考核主体在考核过程中要本着实事求是、公开、公平、公正、透明的原则进行考核工作。（2）、各考核主体要熟悉掌握本实施意见及量化考核评分标准规定的各项条款及操作办法，在考核过程中对违纪人员的违纪行为要裁量准确，处罚适度。（3）、对在考核过程中出现的营私舞弊、处事不公、对违纪行为视而不见等行为要追究当事人的责任，并严肃处理。（4）、各个收费站要严格的按照规定的时间报送工资结算单，由哪个127、环节出现的问题就由哪个环节负责。（5）、各个考核级次要做好考核、计算资料的存档和保管工作，以留备查。（6）、在执行过程中要注意信息的收集与反馈，本内容若与局下发的文件精神发生抵触时以局文件精神为准。附：1、站长考核评分标准（执行局标准） 2、值班站长考核评分标准（执行局标准） 3、票证出纳考核评分标准（执行局标准） 4、站监控员考核评分标准（执行局标准） 5、收费员考核评分标准（执行局标准） 6、治超员考核评分标准（执行局标准） 7、值勤员考核评分标准（执行局标准） （工程养护部分）为了坚持科学发展观，以改革创新为动力，建立“权责明确，管理科学”的管理制度，实现我处的工作目标,加强XX处工程养128、护系统的管理，促进管理水平的提高，保证高速公路的绿洁畅美，逐步实现高速公路管理科学化、规范化、信息化和制度化，加大对工程养护系统各职人员的考核奖惩力度，调动全体工程养护系统人员的工作积极性，现对工程养护系统各职人员制定如下考核方案：一、实行量化考核的范围和对象1、量化考核的范围：养护队、从事工程养护工作的人员；2、量化考核的对象：养护队长、养路工、养护车辆司机、道路清扫工。二、组织机构及职能（一）量化考核领导小组 组 长：赵启文 副组长：王洪军 宋琦 组 员：孙成东 孙怀勇 金刚 董秀梅 量化考核领导小组职能：（1）参与对考核对象的考核工作；（2）负责解决被考核人员提出的问题；（3）负责本实施129、意见及道路清扫工的工作范围、任务及标准的解释、补充和修订；（4）负责量化考核实施过程中的监督、检查、指导、纠正、建议和最终裁决。 （二）量化考核工作小组 组 长：王洪军 副组长：孙成东 孙怀勇 组 员：金刚 董秀梅 施长海 陶志 马宁 办公地点：工程养护科 量化考核工作小组职能：1、负责对考核对象的日常考核工作；2、负责考核资料的整理、汇总和上报工作；3、负责收集和整理在考核过程中群众反馈的意见和存在的问题；4、定期向考核领导小组汇报工作。三、各考核主体考核权限的划分1、养护队长的考核由工程科长以60%、主管处长以40%的权限比例按本实施意见进行考核；2、养护司机的考核由养护队长以60%、工程130、科长以40%的权限比例按本实施意见进行考核；3、道路养路工的考核由养护队长以60%、各养护分组组长以40%的权限比例按本实施意见进行考核；4、道路清扫工的考核由管理员以60%、养护队长以40%的权限比例按本实施意见及道路清扫工的工作范围、任务及标准进行考核。四、考核评分标准：、扣分细则（一）、清扫工项目考 核 内 容扣分备注劳动纪律（20分）无故旷工10扣3倍日工资迟到、早退2每月病假超过三天的每增加一天1扣当日工资事假一天1扣当日工资工作期间打扑克、赌博的5工作中不服从指挥一次10工作表现（60分）路面、路肩、边沟内及中央分隔带有杂物一个3路面清扫不及时（50米为一处）3护栏上的反光标有污渍131、泥点影响其反光的一个1泄水槽、泄水孔堵塞1处3缘石根部有杂草一处1发现活动门未及时恢复的1匝道分隔栏歪斜一处1锥坡杂草高于10cm的一处1中央分隔带树木上有藤本植物每株1人为破坏中央分隔带、土路肩草坪每M21工作表现中央分隔带、土路肩草高于10cm或匍匐于路缘石上（50米为一处）中央分隔带花灌木树盘不规则、无法保证树木浇水需要的1个1边坡植物伸入护栏或遮挡路上设施每50米3除雪未按规定完成每迟一天3边沟内有杂草每米1锥坡杂草高于10cm的一个1安全方面（20分）上路作业未穿标志服10标志服不清晰较脏的1未遵守逆行车方向清扫2工作期间闲聊1休息时未到护栏外1将工具随意丢在路面上2私自在边沟内烧132、荒2（二）、机动维修工项目考核内容扣分备注劳动纪律（20分）无故旷工10扣3倍日工资迟到、早退2每月病假超过三天每增加一天1扣当日工资事假一天1扣当日工资工作期间打扑克、赌博的5工作中不服从指挥一次10工作表现（60分）作业时，未完成规定的任务5因人为原因，造成工具、机械损坏的，除按规定赔偿外5安全方面（20分）上路作业未穿标志服，10标志服不清晰较脏的1上路作业时，未按规定在右侧上下车2施工作业时，随意走出作业区1作业时闲聊1将工具随意丢在作业区外2类别指标类别序号考核内容扣分标准现实表现驾驶员日常考核指标基本要求1不认真参加本处、本部门组织的政治学习、集体活动32对领导安排工作不认真落实完133、成33不团结同志，影响正常工作开展34欺骗组织和领导，反映情况不客观不真实35个人行为不当，给单位造成不良社会影响3工作纪律1无故旷工102无故迟到、早退33病、事假未履行请假手续34每月病假超过三天每增加一天1扣当日工资5事假一天1扣当日工资6无故不参加本处本部门业务技能培训、学习和考核27出车前和出车期间饮酒108工作期间打扑克、赌博的59工作中不服从指挥一次10业务技能1不遵守管理处车辆管理规章制度，不能完成出车任务82不坚持实行车辆定期检查和日常保养53车辆“三检”不到位，不按操作规程操作出现交通和机械事故84违反中华人民共和国道路交通安全法规定而被扣车扣证105未经领导批准出私车86134、将车辆私自交给非驾驶员驾驶57车辆不按规定入库，车内开关未关闭，车库门未锁好58随车工具、车辆携行备件丢失39不认真落实节约措施造成油、材浪费1010车辆大修间隔里程（台班）低于20%5（三）司机司机考核内容还包括设备科制定的百分考核内容，两项相加为司机本月得分，但不重复扣分。、加分细则项目加分内容加分备注加分项目热爱集体，为避免高速公路路产设施受到破坏而做出贡献者10思想积极，见义勇为，拾金不昧等行为5发现情报板错误及时报告1除雪时比规定时间早除完一天1超额完成任务3积极为工程养护工作献言献策并被采纳3、评比方法：一、道路清扫工1、按月评比（考核时间为上月26日起至当月25日止，25-28日135、养护队将考核结果汇总于28日报工程科，28-1日工程科汇总于1日将考核结果报主管处长，2日报处人事科）；2、将道路清扫工工资分成两部分：基本工资和绩效工资（可浮动）。基本工资为每月300元，绩效工资为每月90元。3、按百分考核标准将清扫工工资分成五档：一档百分考核成绩在95分以上，占总人数的5%；二档百分考核成绩在90分以上，占总人数的10%；三档百分考核成绩在85分以上，占总人数的70%；四档百分考核成绩在80分以上，占总人数的10%；五档百分考核成绩在80分以下，占总人数的5%。4、根据季节不同，一档发给绩效工资120150元，二档发给绩效工资90-120元，三档发给绩效工资90元，四档发136、给绩效工资60元，五档为0。5、连续三个月或全年6次被评为较差的予以辞退。6、处工程养护科要根据所掌握的绩效工资总额进行奖励和处罚，年终进行绩效工资清算，不允许超支。二、养路工1、按月评比：考核时间为上月26日起至当月25日止，25-28日养护队将考核结果汇总于28日报工程科，28-1日工程科汇总于1日将考核结果报主管处长，2日报处人事科；2、将养路工工资分成两部分：基本工资和绩效工资（可浮动），基本工资为每月300元，绩效工资为每月180元-320元。3、将养路工工资分成三档：一档基本工资300元，绩效工资280-320元，百分考核成绩在95分以上，占总人数的20%；二档基本工资300元，绩137、效工资230-270元，百分考核成绩在85-95分之间，占总人数的60%；三档基本工资300元，绩效工资180-220元，百分考核成绩在85分以下，占总人数的20%。4、处工程养护科要根据所掌握的绩效工资总额进行奖励和处罚，年终进行绩效工资清算，不允许超支。三、养护司机1、按月评比（考核时间为上月26日起至当月25日止，25-28日养护队将考核结果汇总于28日报工程科，28-1日工程科汇总于1日将考核结果报主管处长，2日报处人事科）；2、将养护司机工资分成两部分：基本工资和绩效工资。基本工资=岗位工资+辅助工资+技能工资。绩效工资可浮动。 3、将养护司机绩效工资分成三档：一档百分考核成绩在95138、分以上，绩效工资400元；二档百分考核成绩在85分以上（含85分），绩效工资370元；三档百分考核成绩在84分以下（含84分），绩效工资340元。4、处工程养护科要根据所掌握的绩效工资总额进行奖励和处罚，年终进行绩效工资清算，不允许超支。、年终综合考评：1、 将每月评比成绩累计，计算全年平均成绩；2、 根据全年平均成绩进行年末综合评比奖金的发放。全年年末综合评比奖金发放系数序号岗位系数备注1队长1.22司机1.03机动维修工0.84清扫工0.6其中：百分制考核成绩在95分以上的100%兑现年终奖金；百分考核成绩在94分90分（含90分）的90%兑现年终奖金；百分考核成绩在89分85分（含85分139、）的80%兑现年终奖金；百分考核成绩在84分80分（含80分）的70%兑现年终奖金；百分考核成绩在79分以下的不再续签下一期劳动合同。XX管理处票据管理办法（XX铁财发XX24号）第一章 总 则 第一条 为进一步加强我处票据管理，规范我处票据的请领、发放、使用、保管及核销的管理，根据中华人民共和国发票管理办法、行政事业性收费和政府性基金票据管理规定(财综字1999148号)的有关规定，制定本办法。 第二条 票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证，是财政、审计等部门进行检查监督的重要依据。本办法所指票据包括：路产赔偿收据、罚没款收据、车辆通行费打印票据、收款收据。第三条 管理处财务部门140、是票据的主要管理部门，除“车辆通行费打印票据”外，其他票据均由财务科负责领购、发放、保管和核销。 第四条 管理处票据使用部门及使用票据种类： 收费稽查科使用 “罚没款收据”由内业人员管理，并负责“车辆通行费打印票据”的请领、发放和管理；路政稽查科使用“路产赔偿费收据”、“罚没款收据” 由内业人员管理；各收费站使用“路产赔偿收据（IC卡赔偿）”由收费站出纳员管理，收费站还负责使用和保管“车辆通行费打印票据”，由收费站票证员管理；财务科使用“收款收据”由出纳员管理。其他部门未经上级批准不得擅自使用票据。 第五条 票据的使用范围： (一)路产赔偿费收据，分为定额和不定额两种，仅限路政管理人员对损坏高141、速公路设施的单位和个人按价赔偿收取的用于恢复被损坏路产设施的一种专项收入和收取路产占用收入以及IC卡赔偿收入时使用的收据。 (二)罚没款收据，仅限路政和稽查执法人员对行驶高速公路采取各种手段逃缴通行费、超限运输、闯口车辆及有意破坏高速公路及其设施的用路人收取的一种行政处罚性的收入时使用的收据。 (三)车辆通行费打印票据，是高速公路管理局根据国家规定，经省政府批准，向行驶高速公路的单位和个人收取通行费所用的专用票据。 (四)收款收据，只能用于单位内部和单位与单位、单位与个人之间的非经营性的经济往来结算，不能代替发票、行政事业性收费（基金）等政府非税收入收据和罚没收据。 第六条 本单位负责人对本处142、票据管理内部控制制度的建立健全和有效实施及票据的安全完整负责。第二章 票据的领取和保管 第七条 管理处财务部门在每年第四季度初根据管理处本年需用的各种票据数量，编制下年所需各种票据计划，上报局财务处。 第八条 管理处财务部门票据管理人员，每年根据编制所需票据计划向局财务部门领取票据，领取时填写“行政事业性收费(罚没)票据请领单”。第九条 管理处财务部门根据本单位票据使用部门的实际需要进行票据发放。第十条 管理处财务部门应设置票据登记簿，反映票据的购领、发放、结存情况，严格领用结算及注销手续。票据使用部门从处财务部门请领的票据也应设置票据使用登记簿，完善请领、使用、结存、核销等手续。第十一条 票143、据购领人员在领购票据时，应逐页检查有无缺联、漏页、缺页、重号、票据内项目有无差错，如发现上述情况，应立即办理退换手续。 第十二条 领取的票据，要妥善保管，应放在保险金柜或专用铁柜中，防止被盗和丢失。第三章 票据的使用 第十三条 执罚部门应严格按收费许可证审批内容进行执罚，不得擅自扩大收费项目和标准，并按各类票据的适用范围使用票据。 第十四条 在开具不定额票据时，必须做到按号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次一次复写，内容一致，并加盖财务专用章，收款人及交款人在票据上签字。摘要填写错误时可加盖更正章更改；金额填写错误时必须作废重新开具，并在作废的票据上加盖作废章，三联一并保存144、，不得涂改或毁弃。 第十五条 在使用定额收据时，收据及存根要认真填写时间、车号、交款人姓名、收款事由、并写清收款金额，收据及存根要填写一致，收款人和交款人在票据存根上签字，并将收据存根撕二分之一口作废，交给交款人。 第十六条 开具票据部门必须在发生经济业务确认收入时开具票据，未发生的经济业务一律不准开具票据，所收款项经办理交接手续后必须全额缴交财务部门，严禁坐支和人为拖延缴款行为。每本票据用完后应将票据的存根整本交回财务部门查验保存。 第十七条 管理处所属各收费站发生IC卡损坏或丢失进行赔偿时，使用路产赔偿收据（IC卡赔偿），各收费站应按规定进行票据的管理。 第十八条 任何部门和个人不得转借、145、转让、代开收据，不得拆本使用收据；不得自行扩大收据使用范围；不得擅自损毁；不得丢失。第四章 票据的检查、核对与销毁第十九条 管理处财务部门应定期和不定期检查票据使用部门各种票据的使用情况和台帐登记情况，每月检查一次，发现问题及时处理。票据使用部门的内业人员应每月与票据使用人员（路政员、稽查员）核对票据的使用、结存及收入上缴情况，发现问题及时处理。第二十条 票据使用部门每本票据使用完毕后，应在封面上填写使用票据起止号及金额，以及票据使用起止时间、作废票据张数、号码等,应及时到财务部门办理核销手续。 第二十一条 办理核销手续时，财务部门及票据使用部门的有关票据管理人员必须认真核对票据所填内容、收费146、项目和收费标准是否合理，经查对无误后方可注销，否则不办理销号手续。 第二十二条 年终管理处财务部门将票据使用部门剩余的票据及使用过的票据存根全部收回，并与各项收入核对相符后，将帐结清，并将已使用但未用完和已使用完的票据存根，按省局要求及规定的时间，分定额和不定额填写“行政事业性收费(罚没)票据领入、使用、剩余表”后，全部交回局财务部门进行核销。第五章 责任与处罚 第二十三条 违反本规定，有下列行为之一者，责令其改正，并在全处通报批评，同时视情节轻重，对票据的领取人和该部门的负责人处以警告以上行政处分和处1 000元以下的罚款。 (一)使用票据超出规定范围的； (二)擅自转借、转让、代开、涂改、147、撕毁或者拆本使用票据的； (三)擅自销毁票据存根的； (四)无收费票据或者使用不符合规定的收费票据收费的； (五)管理不善，丢失毁损收费票据的； (六)拒绝或者阻碍财务部门进行收费票据监督检查的。第六章 附则 第二十四条 本办法适用于辽宁省高速公路管理局XX管理处。 第二十五条 本管理办法如有与上级规定相抵触的以上级文件规定为准，其他未尽事宜按有关规定办理。 第二十六条 本管理办法由辽宁省高速公路管理局XX管理处负责解释。第二十七条 本管理办法从下发之日起施行。XX管理处收费站出纳员工作管理规定（XX铁财发XX23号）第一章 总 则 第一条 为了加强我处收费站会计基础工作，建立规范的会计程序，148、依据辽宁省高速公路经营单位会计制度、会计基础工作规范、收费稽查工作手册(试行)及有关财务管理规定结合我处财务管理工作的特点制定本规定。 第二条 本规定宗旨是规范财务核算，加强收费站财务工作管理，完善内部控制制度。第三条 本规定适用于辽宁省高速公路管理局XX管理处各个收费站。第四条 单位负责人对本单位收费站出纳管理规定的建立健全和有效实施负责。第二章 收费站出纳员工作职责 第五条 收费站出纳员必须持有会计证上岗。每年必须参加财政部门组织的会计培训。 第六条 在站长的领导下，在收费科、财务科的业务指导下，负责站内的出纳工作，严格遵守各项规章制度。 第七条 能熟悉运用本行业的会计制度，热爱本职工作，149、遵守职业道德。保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位领导人同意外，不能私自向外界提供或者泄露本单位的会计信息。 第八条 负责IC卡赔偿收据的请领、发放和赔偿款的回收及上缴工作。 第九条 监督检查收费员交班缴款情况，发现问题及时上报，及时处理。 第十条 负责各种报表的汇总、上报和存档工作。第三章 收费站出纳工作规范 第十一条 每天根据收费员申报的缴款报告(TOD)和系统计算的收费额，及时收取通行费(当申报收费额大于系统计算收费额时，按申报额收取。当申报收费额小于系统计算收费额时，按系统计算收费额收取，差额部分由收费员赔偿。)并打印缴款报告，收款人、缴款人同时在缴款报告签字栏签字。 第十二条 在通150、行费结算无误后，必须于当日做钱袋移交银行，按收费员缴款额填入钱袋移交银行单并打印出来。要求站长、出纳员在钱袋移交银行单中的签字栏签字，并在钱袋移交银行单上加盖通行费收入核算章，计算、填制本期和本年累计通行费收入。第十三条 每天根据收费员的交班缴款报表及当天的钱袋移交银行单填制会计记账凭证。会计凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、摘要、会计科目、借方金额、贷方金额、合计金额、出纳编号、附件张数、并在制单、出纳栏盖章。如下:通用记账凭证XX年10月10日 出纳编号：10摘要总帐科目明细科目借方贷方通行费收入其他货币资金征收站现金通行费收入公路通行费收入车辆通行费收入、XX南站附单据叁张合 计会计主151、管： 记账： 复核： 制单： 出纳：第十四条 每天收取的通行费收入应及时、准确存入银行，严禁挪用。并根据银行现金交款单填制会计记账凭证。会计凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、摘要、会计科目、借方金额、贷方金额、合计金额、出纳编号、附件张数、并在制单、出纳栏盖章。如下:通用记账凭证XX年10月10日 出纳编号：10摘要总帐科目明细科目借方贷方通行费收入存入银行通行费收入专户存款车辆通行费通行费收入存入银行其他货币资金征收站现金附单据壹张合 计会计主管： 记账： 复核： 制单： 出纳： 第十五条 根据会计记账凭证登记现金日记账。 第十六条 及时与票证员对账，作到账目日清日结，账实相符。 第十七条152、 每天检查IC卡票据，如检查不及时，造成票据丢失，责任不清，由站出纳员负责赔偿。IC卡票据使用完后，存根必须整本交回财务科并填写票据封皮。 要求出纳员于下班前填写现金交款单（现金交款单日期应填写交款当天日期），向财务科上交IC卡赔偿款，并填制日报表，根据IC卡赔偿交款单登记IC卡赔偿费明细账，并及时与票证员对账。作到账账相符，账实相符。 第十八条 每天检查收费员备用金是否按规定使用，如检查不及时，造成备用金丢失责任不清，由站出纳员负责赔偿。 第十九条 负责在每月1日(节假日顺延)及时将上月分路核算表，收费站现金日记账的借、贷、余额、月计、累计及凭证上报财务科，做到准确无误。第二十条 平时必须于153、3日内将所制凭证及时上交财务科，并填制凭证移交表。如下：凭证传递表序号凭证日期（起止号）凭证出纳编号（起止）出纳接收人 第二十一条 收费站金库内不得存放与通行费及IC卡赔偿费无关的款项。站出纳员上、下班必须检查金柜、门、窗是否锁好有无异常。第二十二条 收费站出纳员、票证节假日单独顶岗时，对所收取的通行费收入款项下班前应登记人民币票面分类表，与所收取的通行费收入包装封存，并加盖封印，注明金额，放入公用金柜内。第二天，另一名在岗人员会同当班的值班站长和一名收费员共同打开封包，或者另一名在岗人员会同值班站长与银行收款人员共同打开封包，核对无误后交存银行。人民币票面分类表如下：人民币票面分类表年 月 154、日序号币种张数金额备注11元22元35元410元520元650元7100元合计大写：站名： 填表人： 第二十三条 收费站收费人员，因各种原因出现系统确认的钱袋移交银行金额与缴存银行金额不相等时，必须附有情况说明，经有关人员、站长、科长、处长确认签字后，随同会计凭证一同报送管理处财务科。 第二十四条 月末收费站出纳员必须与管理处收费会计核对无误后，方可结账。年末根据上级财务部门通知的本年结算期限，处理各项业务，待与会计对账无误后，方可结账。 结账后，将现金日记账上交财务科存档。其他账簿等由收费站保管，收费站未接到上级财务部门的书面通知不得销毁账簿等。 第二十五条 收费站出纳员工作调动或因故离职，155、必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，交接手续没有办清的，不得调动或者离职。移交内容及程序如下： 1、移交前移交人编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、票据、印章、现金、文件、金库密码及钥匙、计算机密码及其他会计资料和物品等。 2、移交人编制移交清册后，通知财务科移交日期，由财务科收费会计负责监交，交接双方必须逐项核对，交接清楚。 3、交接完毕后，交接双方和监交人员要在移交清册上签名。并在移交清册上注明：单位名称、交接日期、交接双方和监交人员的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。移交清册一式三份(用计算机打印)，交接双方各执一份，存档一份。存档的移交156、清册必须保管15年。第四章 附 则 第二十六条 本规定如有与上级规定相抵触的以上级文件规定为准，其他未尽事宜按有关规定办理。 第二十七条 本管理办法由辽宁省高速公路管理局XX管理处负责解释和修改。第二十八条 本管理办法自下发之日起施行。XX管理处材料物资管理制度（XX铁财发XX4号）第一章 总 则第一条 为加强高速公路XX管理处材料物资的管理，减少损失和浪费，保证财产物资的安全，根据辽宁省政府采购管理规定、辽宁省高速公路财务管理暂行办法以及有关财务管理的规定，结合我处的实际情况制定本制度。第二条 高速公路经营单位的材料物资，是指在经营过程中为保证高速公路正常运行管理而储备的材料，包括：结构件、157、燃料、电料、备件、路产用材料、灾害预防用材料、公路养护用材料、低值易耗品、办公用品及其他材料等。第三条 本制度适用于辽宁省高速公路管理局XX管理处。第四条 本单位负责人对本单位物资管理制度的建立健全和有效实施以及物资的安全负责。第二章 材料物资的分类和计价第五条 为了反映材料物资的组成内容，正确计算成本费用，加强材料物资管理，对材料物资作如下分类：（一）主要材料：是指用于工程并构成工程实体的各种材料，包括黑色金属材料（如钢材等），有色金属材料（如铜材、铝材等），木材，硅酸盐材料（如水泥、砖瓦、石灰、砂、石等），化工原料（如沥青、渣油、沥青拌合料、油漆等）。（二）结构件：是指经过吊装、拼砌和安装158、就能构成桥梁和构造物实体的各种钢筋混凝土的结构件、构件、砌块、水泥管等。（三）机械配件：是指施工机械、生产设备及运输设备等替换、维修用的各种零件和配件，如曲轴、活塞、轴承等。（四）其他材料：是指不构成工程实体，但有助于工程形成和便于施工进行的各种材料，以及管理单位为保证正常运行而配备的除机械配件及低值易耗品、办公用品之外的材料。包括燃料（煤、油等）、润料、电器材料、小五金材料、辅助材料。（五）低值易耗品：是指使用年限不满一年或单位价值低于规定标准（2000元），易损坏的不能作为固定资产管理的各种劳动资料，主要包括：办公用品、卫生洁具、劳保用品（标志服、高速公路作业服等）、各种用具、测绘仪器、管159、理部门使用的各种工具、用具等。第六条高速公路XX管理处材料物资按实际成本计价。第七条 收入物资的计价（一）购入的物资，其实际成本包括材料的买价、运输费、装卸费、包装费、保险费、仓储费、入库前的挑选整理费、以及按规定应计入成本的税金等。（二）自制的物资，其实际成本包括制造过程中发生的所有实际支出（原材料、工资及有关费用等）。（三）委托加工的物资，其实际成本包括：委托加工材料的价值、委托加工费、运输费、装卸费、包装费、保险费、税金等。（四）投资者投入的物资，按评估确认价值入账，如果投资作价与评估确认价值不一致，按合同、协议约定的价值计价。（五）盘盈的物资，按同类或类似物资的市场价格（即存货的重值价160、值），作为实际成本。（六）接受捐赠的物资，按照发票帐单所列金额加上运输费、保险费、缴纳的税金计价；如果没有发票帐单，则按同类存货市价计价。（七）接受债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的物资，或以应收债权换入的物资，按照应收债权的帐面价值加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的，按以下规定确定受让物资实际成本：1、收到补价的，按应收债权的帐面价值减去补价，加上应支付的相关税费作为实际成本。2、支付补价的，按应收债权的帐面价值加上应支付的补价和应支付的相关税费作为实际成本。（八）以非货币性交易换入的物资，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费作为实际成本。涉及补价的，按以下规定确定受让物资实161、际成本：1、收到补价的，按换出资产的帐面价值加上应确认的收益和支付的相关税费减去补价后的余额作为实际成本。2、支付补价的，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费和补价作为实际成本。第八条 领用或发出物资的计价，按照实际成本核算，采用先进先出法计价。即以先入库的材料先发出为假定前提，采用这种方法，先入库的材料成本在后入库的材料成本之前转出，并以此确定发出材料和期末材料的成本。第三章 材料物资采购第九条 本单位的物资采购应遵循以下原则：（一）政府采购原则。单位价值在一万元以上（含一万元）或单位价值不足一万元但全年累计采购额在五万元以上（含五万元）的应当实行政府采购。如：取暖用煤、车辆等耗油、车辆162、维修、车辆保险、除雪防滑材料等；单项工程总投资额10万元（含10万元）以上或工程建筑面积在100平方米以上，都必须报到当地财政部门办理政府采购审批手续。（二）集体采购原则。大额物资采购价值在1万元以上（含1万元），须经领导班子集体讨论通过并委派两名以上人员方可实施。（三）比价采购原则。所有的材料物资均要实行比价采购。采购比价由物资采购部门、财务部门根据市场情况制定。（四）统一管理，相关部门配合原则。材料物资采购均要“统一管理”。即有专业性、技术性强的物资由设备科相关采购人员牵头、机关部门派专业人员采购。未经批准，其他部门不得擅自采购。（五）定额管理原则。所有材料物资均应实行定额管理，物资定额由163、物资管理部门、财务部门根据年初计划和生产用料具体情况制定。物资定额采购必须在保证生产的同时减少采购次数，使保管、采购成本最低。（六）计划管理原则。物资采购都要有全年的预算，每批次的采购都要有采购计划。第十条 物资采购计划的编制。（一） 各部门应于每月25日前将下月所需的材料、办公用品等物资，填制“物资采购计划申请表”，经审批后，报管理处物资供应部门。（二） 物资采购计划申请表一式二份，申请部门一份、物资供应部门一份。（三） 管理处物资供应部门汇总物资需求量，核对库存物资数量，根据物资库存情况编制“物资采购审批表”，由部门领导签字、经财务审核平衡、处长审批后，交物资采购部门方可执行采购。（四） 164、物资采购审批表一式四份，处长一份、财务一份、保管员一份、采购员一份。第十一条物资采购计划的实施（一）采购员应根据资金情况及物资需用的轻重缓急，掌握采购进度，保证物资的及时供应。（二）不允许超计划采购，对临时采购，应补充采购计划，由所需部门提出申请，经财务综合平衡，处长批准后方可采购。（三）对批量或金额较大物资的采购，采购部门应按经济合同法与供货商签订采购合同或协议，合同或协议中应明确规定货物价格、质量、交货时间、交货地点、违约责任等事项。（四）采购人员在物资采购过程中应严格执行采购计划，防止盲目采购，坚持高质量、低成本。如发现所购物资本单位不需用，品种规格不符，质量低劣，材料采购有关负责人、经165、办人应承担经济责任。（五）大宗物资采购须两人以上经办，互相监督制约。采购人员和经办人在物资采购过程中，一律不准收取回扣和好处费。第四章 物资的收发与保管第十二条物资供应部门应根据管理处的实际情况建立材料库和低值易耗品库，设专职材料会计和保管人员，负责材料物资的核算、收发、保管工作。第十三条物资供应部门应建立完整的材料物资核算帐簿，材料物资的帐簿体系包括总分类帐和明细分类帐。财务部门设材料总帐，对材料物资进行总分类核算，并根据材料物资的类别设主要材料、结构件、机械材料、其他材料、低值易耗品、委托加工材料明细帐。为简化核算，财务部门材料帐可只核算金额，不核算数量。物资供应部门应按材料物资的类别建立166、材料明细帐，并根据材料的名称分设帐页，由保管员根据收发料凭证登记物资保管明细帐，材料会计登记材料明细帐。物资供应部门材料明细帐必须既核算数量，又核算金额。第十四条物资验收入库管理（一）对急需、零星、金额较小、随买随用的物品，购进后可直接领用，不办入库手续。凭经办人、验收人、财务负责人、单位领导签字的发票入帐报销。（二）一般大宗材料购进后必须履行验收入库手续。1、采购员购入物资后，由验收人及物资保管员根据物资采购审批表及购货发票，对购入物资进行验收。2、验收物资时要认真核对实物与发票数量是否相符，规格、质量是否与合同规定的一样，包装是否完好，所需工具及附件是否齐全，对材质有要求的是否有材质单，需167、要检斤的是否有检斤单等。3、物资验收无误后，由保管员根据发票帐单填写物资入库单，办理入库手续；若月末发票帐单尚未收到，可按暂估价填写入库单，办理暂估入库手续，待发票帐单收到后，先用红字填写与上述内容相同的“入库单”，冲销原暂估款，然后按发票帐单的实际价款重新填写入库单入帐。“入库单”需标明：供货单位、发票号码、材料类别、名称及规格、计量单位、数量、单价、金额，并由物资供应部门负责人、采购人员（经办人）、仓库保管人员（收料人）、质量检验员（验收人）签章。“入库单”一式四联：第一联采购员留存；第二联保管员登记库存材料保管明细帐；第三联材料会计登记库存材料明细帐；第四联随同发票送交财务部门报帐，财务168、部门据此填制记帐凭证并登记材料明细帐。材料会计、保管员不得将已办理入库手续的入库单遗失、滞留或跨月记帐，每月材料会计核算的材料账必须与保管员所保管的库存材料核对相符。5、保管员要认真负责，没有采购计划的不入库，质量、数量、金额不符的不入库。第十五条物资的保管（一） 除不能上架的物资外，其他物资均应摆放在货架上。（二） 物资要分类管理，摆放整齐，每种物资在货位上都要有物资卡片，记录物资收、发、结存情况，根据收发情况及时调整卡片，保证物、卡相符。（三）需配套保管的物资，一定要配套管理，严禁擅自或违章拆卸，随物发来的说明书、图纸、合格证、质量证明等资料必须随物保管、随物发出。（四）要建立仓库保管明细169、帐，核算物资入库及发出的数量、金额及结存情况。（五）仓库应保持整洁，做好防潮、防腐、防火、防盗工作，确保物资不变质、不损坏、不丢失。（六）保管员每月都要认真盘点库存物资，对盘亏、盘盈的物资要查明原因，报财务及单位领导，经批准后方可处理。（七）保管员要忠于职守，认真负责。因保管员玩忽职守造成的损失，根据情节，追究保管员责任。（八）非保管员不得随意进入仓库。第五章 物资的领用与发放第十六条各部门需领用的材料、低值易耗品等物资，供应部门应根据经单位领导审批后的“物资出库审批表”发放，无“出库审批表”的不得发放。特殊情况应补充审批单。第十七条物资领用的管理（一） 为了分清材料用途，明确经济责任，节约使170、用材料，防止损失浪费和贪污盗窃现象的发生，保管部门发出的一切材料物资都必须经领导在领料单上签字审批。1、保管员应根据“物资出库审批表”上标明的物资名称及数量发放物资，认真核查规格、型号、材质等，并按实际发出的物资数量，计算出金额填写领料单，严格按审批单发放，对不符合规定或手续不全的不予发放。2、领料单应标明：领料部门、材料类别、名称及规格、计量单位、数量、单位成本、金额、用途。领料单上要有负责人、部门负责人、领用人、保管员签字。3、领料单一式四联：一联由领料部门留存；一联由仓库保管员发料后登记材料保管明细帐；一联由材料会计登记材料明细账；另一联交财务部门作为编制材料领用凭证的依据。4、领料单通171、常是一料一单，便于登记和稽核材料明细帐。同一类别材料也可多料一单。（二） 各部门领用的零配件，必须以旧换新，否则保管员不予以领用。（三） 各部门应加强在用低值易耗品及工具的管理。1、 低值易耗品和工具采用一次摊销法处理，在领用时一次性记入成本费用。2、 对有关部门配置生产劳动工具（如电工工具、水暖工具），保管部门应建立“使用登记表”。登记表应包括领用物品的名称、领用时间、数量、金额、使用部门、使用年限等内容。登记表由领用人和保管人共同签字，定期依据检查，如有丢失、损坏，应追究有关人员责任。3、各单位对单价300元以上的在用低值易耗品（如照相机办公家具等）应由办公室建辅助帐，登记各部门在用低值易172、耗品的增减情况，并把在用低值易耗品落实到部门和个人，以防丢失和破损。每年11月份由办公室和财务部门进行一次检查，发现问题及时处理。（四） 不允许各部门存在二级库，对领出不用的物资一律填写红字“领料单”，办理退库，作为冲减费用、增加库存的依据，对不退库的按非法占用处理。第六章 物资的清查与核对第十八条为确保帐簿记录真实、准确，如实反映材料物资的实际情况，避免国有资产流失，各部门必须加强材料物资的清查核对工作。第十九条 清查工作的组织：物资清查组由单位负责人，财务，设备及物资供应部门组成，由单位负责人领导，财务、设备部门负责，物资供应部门具体实施。 第二十条 物资清查的范围：具体包括：主要材料、结173、构件、机械配件、其他材料、低值易耗品、办公用品等。第二十一条 物资盘点清查的要求及次数：（一）帐证核对：一般在日常制证、记帐过程中进行，应每月进行一次。月末如发现帐证不符，必须追本溯源，进行帐簿与会计凭证的检查核对，以保证帐证相符。（二）帐帐核对：是指财务部门材料总帐与保管员登记的保管明细帐及材料会计的材料明细账进行核对，应每月核对一次。1、月末，材料会计要根据月初库存物资结存，本月购入、本月发出情况，与材料保管员相核对，并填写“月末库存物资报表”，交财务部门。财务部门根据物资保管部门的报表与财务帐面数进行核对，以便达到帐帐相符。2、坚持和加强日常材料保管明细帐的稽核签证工作，材料会计应经常到174、仓库逐项、逐本稽核签证，保证每项材料收、发、结余数量的合计数与总帐余额相等。3、在上期发生额及余额明细表的基础上，根据本期发生额凭证，编制材料二级明细帐的本期发生额及余额明细表，与总帐余额核对，如有不符，再进一步查帐。4、根据各仓库的明细帐户累计的发生额和余额，直接与总帐的相应数核对，如不符，找出原因。（三）帐实核对：必须采用实地盘存法，将实物盘点数与帐面结存数进行核对。包括：日常清查核对和定期、不定期清查盘点。1、日常清查核对：是对保管员经常抽查或逐项检查各种材料的实物数量是否与帐面结余数相符，如帐实不符，应及时查明原因。2、定期清查盘点：是由设备、财务、办公室、物资供应部门联合对材料物资进175、行全面清查盘点，每半年进行一次。保管部门事先要编制盘点清单，抄列各项存货的编号、名称、规格、数量和存放地点（盘点前已收、已发的数量应全部入帐，但对实物已收、帐单未到的存货应在清单注明）。盘点时根据盘点清单逐一记录盘点的实有数及其与帐面的差额，发现损坏、变质、失效、陈旧的存货应单独注明，写明盘点日期，并由盘点人签章，物资供应部门编制盘点报告表，对物资盘盈、盘亏、毁损和报废，应及时查明原因，报单位领导审批。3、不定期清查盘点：是根据实际需要对材料进行临时性的盘点和核对，如更换保管员、财产遭受非常损失或上级部门进行会计抽查时将对材料物资进行清查盘点。第二十二条清查结果的处理（一）供应部门在清查过程中176、，如发现材料物资盘盈、盘亏、毁损和报废，应及时查明原因，分清责任，经上级有关部门批准后，分别情况予以处理：1、盘盈的存货，冲减事业管理费。2、盘亏、毁损和报废的存货，扣除过失人赔偿和残料价值后，记入事业管理费帐户。3、对超储积压的物资要及时处理，对由于计划变更没用的物资要及时处理，对淘汰的备件要及时清理，以降低库存，减少不合理资金占用。第二十三条 每次清查结束后，物资供应部门应根据盘点表，写出清查报告并提出整改意见，以保证财产的安全。第七章附则第二十四条本制度由辽宁省高速公路管理局XX管理处负责修改和解释。第二十五条本制度自XX年7月1日起施行。XX管理处成立工程项目领导小组的通知（XX铁工发177、XX10号）为了贯彻落实辽宁省高速公路管理局管理处工程项目施工招标投标实施办法（试行）和XX财发XX31号关于印发辽宁省高速公路管理局工程价款结算管理办法的通知，进一步规范和加强我处工程项目的管理及工程价款结算，做好工程项目施工招标投标工作，保证资金的安全，保证工程的质量，提升项目管理水平，提高投资效益，实现工程项目管理的科学化、程序化和规范化，我处成立工程项目领导小组，其组织机构如下：一、工程项目领导小组组 长（项目负责人）：赵启文副组长：王洪军 宋 琦组 员：孙成东 金海勇 苏连军 张姝 郭火强 李红军 徐峰 蔡永久 史成库 宋东辉 潘晓凯 董秀梅工程项目领导小组下设办公室，办公室设在工程178、科，其人员构成如下：主 任：孙成东联系人：董秀梅工程项目领导小组的职责：工程项目领导小组的职责范围为我处的公路维修工程、绿化工程、通信工程、自动化收费工程、房屋建设及维修工程、路产赔偿工程、灾害预防及抢修等工程项目。负责工程招标、合同签订、工程量核定、工程概（预）算、工程价款确定、工程竣工验收、工程质保期质量验收等工作。对于不同的工程项目，将从工程项目领导小组成员中抽调工程项目所属部门人员组成具体工程项目领导小组对于管理处计划内的、建设资金已经落实并且施工图设计已经完成的工程项目，工程项目领导小组可以组织招标，确定招标方式，进行发标、开标、评标、确定中标单位、发中标通知书、与中标单位签订工程项179、目施工合同等一系列程序。工程合同是工程价款结算的依据，工程合同必须明确如下条款：工程名称、地点、开竣工时间、工程量、工程价款、工程预付款金额或比例、工程进度款金额或比例、工程竣工价款的结算金额或比例、质保金的抵扣、支付时间及支付办法、工程质量标准、工程监理、安全、双方的责任及义务等。工程价款的结算必须符合辽宁省高速公路管理局工程价款结算管理办法的规定，必须遵循合法、平等、诚信的原则，并符合国家有关法律、法规和政策。工程竣工时，工程项目领导小组要对其进行验收，并形成验收报告，将验收报告及时送交财务部门。财务部门要根据工程合同额并预留工程质量保证金后，进行工程竣工结算。工程竣工结算价款经工程项目管180、理负责人及财务人员审核，主管工程项目的领导同意，主管财务工作的领导签字后，才能支付。XX管理处聘任民主监督员决定（XX铁工会发XX6号）根据XX工会发XX4号关于下发XX管理处民主监督员工作细则的通知精神，经民主推荐、广泛的征求群众意见，工会委员会决定建立民主监督机构、聘请下列人员为XX管理处民主监督员：民主监督机构办公主任：蔡永久民主监督机构办公地点：XX处收费稽查科民主监督机构办公电话：0410-2600392 322090 322122聘请的民主监督员：吴丽微 张惠伟 李淑荣 李井辉 吴英杰 潘小凯 高 星 刘小阳 高 健 金 刚 杨 萍 特邀民主监督员：苗润庆 杨丽楠 曲波 金月娥望民181、主监督员能充分的行使群众所赋予的权力、认真的履行民主监督员职责和义务，以讲政治、讲正气、办事公道的要求开展监督、诤言工作，加强学习，增强分析、处理事物的能力，广泛的收集和反映群众所关注的热点话题及各方面的信息，积极的参政议政，当好领导的参谋，为营造一个民主、和谐、积极向上的XX管理处努力工作。建设和谐XX管理处的具体要求（XX铁党发XX5号）一、对内四相互1、同事遇到困难时，要相互帮助，不幸灾乐祸；2、科室之间职责发生交叉时，要相互协作，不推委扯皮；3、开展工作产生矛盾时，要相互理解，不心存嫉恨；4、讨论问题意见有分歧时，要互相尊重，不恶语相讥；二、对外四做到1、上路执法时，要做到程序规范，文182、明热情，不蛮横粗暴；2、在办公室接待客人时，要做到谦和有礼，不冷淡傲慢；3、去外单位办事时，要做到严谨守信，不损害单位形象；4、遇到需要救助的人时，要做到竭尽全力，不能置之不理；三、对上四主动1、上级组织安排给你工作时，要主动做好，不敷衍了事；2、上级组织和你了解情况时，要主动汇报，不隐瞒事实；3、向领导汇报请示工作前，要主动形成思路，不等不靠；4、领导对一些现象提出要求和问题时，要主动对号反思，不无动于衷；四、对己四认真1、你所负责的工作出了问题时，要认真分析并在自身查找原因，不推卸责任；2、对集体决策的事项，要认真执行，不走形式和过场；3、制定工作规划时，要认真调查研究，广泛征求群众意见，183、不搞“一言堂”；4、遇到困难和挫折想退缩时，要认真回想与组织谈话时的承诺，信守入党时的誓言，不当“逃兵”；五、对下四仔细1、下属给你一份呈报上级的材料时，要仔细看、仔细改，不走马观花；2、当下属向你反映情况或请示工作时，要仔细听、详细问，给下属一个明确的答复，对不同意见要解释清楚，不积攒矛盾。3、当下属工作出了问题时，要仔细帮助其查找原因，堵塞漏洞，合理地给其改过机会，不一棒子打死；4、当下属在工作、生活中遇到困难时，要仔细了解，积极帮助解决，不能高高在上。XX管理处职工医疗补助实施方案（XX铁人发XX2号）根据XX市关于企事业单位建立医疗补助有关问题的通知及XX人发200227号文件精神，为184、加强我处基本医疗补助的管理，保证参加医疗保险职工的医疗水平，经处领导班子研究决定，成立医疗补助管理小组，现就医疗补助的有关问题规定如下：一、医疗补助的组织管理处建立医疗补助管理领导小组，负责监督管理医疗补助的建立和执行情况，处理医疗补助的日常工作由人事科负责。组长：赵启文副组长：王洪军、宋琦组员：徐峰、李淑荣、苏连军、张姝二、建立医疗补助的范围凡参加XX市城镇职工基本医疗保险的职工。三、医疗补助资金的筹集按单位参加医疗保险职工工资总额4%的额度提取资金，给予职工医疗补助，统一在人员经费即社会保障缴费中列支。四、医疗补助的支付原则1、医疗费用必须在医疗保险定点医院住院所发生的费用。2、基本医疗保185、险政策规定范围内，个人负担过重部分，特别要照顾老职工、退休职工、患大病和特殊病人员。3、基本医疗保险统筹基金最高支付限额以上个人负担部分。4、人员患危、重病发生的医疗费，自付部分超过家庭年收入50%。5、弥补本单位参加基本医疗保险后，待遇降低的差额部分。6、用于职工健康体检费用的支出。7、其它经医疗补助领导小组决定列入支付范围的。五、支付办法：1、按照职工工资总额4%提取医疗补助经费的50%以现金形式发给职工本人，以弥补参加基本医疗保险后待遇降低的问题。2、剩余部分的医疗保险补助经费实行统筹管理。用于补助特困人员，患危（重）病人员所发生的医疗费。3、特困人员、患危（重）病人可根据实际情况向人事186、科提出医疗补助申请，报请医疗补助领导小组审议确定医疗补助发放的具体金额。4、医疗补助经费要设专户管理，专款专用，不得挪作他用，定期公布医疗补助费用的使用情况，接受职工监督。六、支付比例基本医疗保险统筹基金最大支付限额以上的个人负担部分。在10013000元按50%给予补助。30015000元按60%给予补助。500110000元按70%给予补助。10001元以上的按80%给予补助。七、本方案自二OO五年六月十五日起执行、XX管理处收费、路政标志服管理规定（XX铁办发XX28号）为加强对收费、路政人员的标志服装管理，根据XX人字199230号文件规定，结合我处实际，对收费、路政服装的管理，做以下187、规定：一、领取发放办法1、为统筹管理，处统一印制“服装请领单”各科室（站）需要领取服装应先填写“服装请领单”，由请领部门、人事部门负责人签字后，报处领导审批。 2、请领部门负责人持通过审批的“服装请领单”到处办公室领取“服装缴款通知单”后，到财务部门缴纳个人应承担部分服装款。办公室接到财务部门已收款通知后，及时向局申报、请领。3、各科室（站）要建立健全服装发放制度。领取服装的以部门为单位，不对个人发放。各收费站请领服装由收费科统一负责。办公室要指定专人对服装进行发放，建立帐目及个人卡片。4、在工作期间，如遇岗位调整按新上岗人员领取服装程序办理，原岗位未领全的服装折价退还个人。5、已发服装在使用年限中，有遗失或损坏等情况出现，如要请领，费用由个人全部承担，并且请领时以“套”为单位，不单独发放。二、发放范围及使用标准1、根据局严格发放范围的有关规定，经处研究着装范围如下：收费系统人员、路政管理人员和处领导。其他人员一律不得着装。2、使用标准服装种类穿着年限备注夏装长袖黄上衣3年一件短袖黄上衣3年一件制服裤3年一条制服裙子（女同志增发）5年一条春秋装春秋制服上衣3年一件春秋制服裤3年一条冬装冬季罩衣3年一件冬季罩裤3年一条绵大衣5年一件鞋帽单皮鞋5年一双大沿帽（夏）3年一顶大沿帽（冬）3年一顶棉帽5年一顶此标准为局人字199230号标准，如局有新精神按新精神执行。