保健品生产企业员工劳动奖金管理制度.doc
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上传人:职z****i
编号:1116841
2024-09-07
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1、保健品生产企业员工劳动奖金管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XX奖金制度一、 零售奖金2500PV 8%5000PV 12%10000PV 16%15000PV 20%总监(达标合格部门)二、 极差奖金1、 小王、2500PVA、2500PVB、5000PVC、5000PV小王和ABC为一个小组,小王的整体小组达到15000PV(20%),上算为小王的业绩达到15000pv,为一个合格部门。则 小王的收入:2500PV*20% A的收入:2500PV*8% 小王的奖金(20-8)%*2500PVB的收入:502、00PV*12% 小王的奖金(20-12)%*5000PVC的收入:5000PV*12% 小王的奖金(20-12)%*5000PV 2小王、600PV、嘉友、5000PVA、5000PVC、5000PV小王和AB为一个小组,小王为一个合格部门(整体达到15600PV)。 则,小王的收入:600PV*20% A的收入:5000pv*12% 小王的奖金:(20-12)%*5000PV B的收入:5000pv*12% 小王的奖金:(20-12)%*5000PV业绩考核:个人最少达到600PV,小组达到15000PV(中一至中三级别),7500PV(高三级别以上),团队业绩考核12万PV230万PV(3、从中三职级到特三职级)。三、 绩效奖金 需要不断的招商,培养(招商)合格部门的多少,决定最终奖金的多少。三级(中级、高级、特级)九档(中一、中二、中三;高一、高二、高三;特一、特二、特三)级别职级称谓横排数业绩(PV)一代二代三代四代五代六代无限代中级中一资深总监1DR150006%中二执行总监2DR150006%6%中三资深执行总监3DR12万6%6%5%高级高一领导总监4DR24万6%6%5%5%高二资深领导总监5DR48万6%6%5%5%4%高三董事6DR80万6%6%5%5%4%4%特级特一资深董事7DR120万7%7%6%6%5%5%1%特二执行董事8DR170万8%8%7%7%6%4、6%2%特三总裁董事10DR230万9%9%8%8%7%7%3%特三(总裁董事)是最高职级,青岛第一人用了7个月达到,月收入120万。四、 管理奖金特级归属于管理级别,每个级别相对应的都增加了1-3个点,属于管理奖金。五、 达标奖金(专为中国市场设置,可调、可降、可消)中一,连续4个月,奖金4000元中二,连续4个月,奖金6000元中三,连续4个月,奖金2万元(可连续拿到,如果用了4-12个月达到了中三,则拿4000+6000+2万=3万。)高一,连续5个月,奖金3万高二,连续5个月,奖金4万高三,连续5个月,奖金6万(可连续拿到,如果用了5-27个月达到了高三,则拿4000+6000+2万+3万+4万+6万=16万。)特一,连续6个月,奖金10万特二,连续6个月,奖金12万特三,连续6个月,奖金20万合计58万,平均每开发一个横排(DR)补贴5.8万。六、 活跃总监 1%分红1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12月份连续两个月小组达到15000PV,个人最少600PV,则享受下级总监的整体总体的1%分红。七、 总裁董事 1%分红 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12月份连续两个月小组达到230万PV,个人最少600PV,则享受下级总裁董事的整体总体的1%分红,即230万*1%=2.3万。