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钢结构公司员工录用、安全卫生管理制度(32页)
钢结构公司员工录用、安全卫生管理制度(32页).doc
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上传人:正*** 编号:788540 2023-11-14 31页 192.10KB
1、钢结构公司员工录用安全卫生管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目录第一章 公司简介与组织结构第二章 企业文化理念第三章 员工守则第四章 员工录用第五章 工作纪律第六章 考勤第七章 福利第八章 奖惩第九章 培训第十章 安全第十一章 卫生第十二章 违纪第十三章 离职第十四章 争议解决第十五章 其他第十六章 安全事故案例第一章 公司简介与组织结构安全科研发中心生产部项目部施工部质检部采购部售后服务企管部综合管理部人事部财务部集团集团金属复合材料有限公司集团钢结构有限公司集团建筑安装工程有限公司集团网架配件有限公司集团2、第二章 企业文化理念第三章 员工守则为规范企业和员工的行为,维护企业和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实际情况,制定本规章制度。本规章制度适用于企业所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第一篇 总则一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事情;三、公司通过发挥全体员工积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营,管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;四3、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;五、公司实行“绩效考核制”,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对作出贡献者予以奖励;六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡例行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体凝聚力和向心力;七、安全规程严格把关、一丝不苟安全操作;工作现场条例清晰,机智果断严防抵错;七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。第二篇 基本准则4、1、忠于职守,遵守纪律,爱岗敬业遵守企业各项规章制度,服从管理人员安排、调配,维护企业利益,认真执行企业的质量方针、目标,认真完成各项工作任务,遵守劳动纪律,上班要精神集中,尽职尽责,不可做与工作无关的事。2、质量第一,精益求精严格遵守工艺要求和质量标准,一切工作按标准、程序进行。节约原材料、能源,减少劳动消耗,不粗制滥造,不偷工减料。一次性把工作做好,我做的工作由我保证。3、生产现场,整洁有序生产现场无明显油污,工件、工具摆放整齐,成品、原材料、废件分类明确。4、团结协作,言行文明对于每一个员工来说,从现在做起,从一点一滴做起是提高个人素质,树立文明形象的基础,同事之间互敬互助,共同发展。55、不断学习,提高水平,精通业务以适应新形势,熟悉业务、增长新本领,真正使自己学有所得、学有所用。6、积极进取,勇于开拓,求实创新锐意进取,时间是创新的磨刀石,开拓是创新的加速器。墨守成规谈不上创新,光说不干很难创新;发现问题是水平,解决问题是能力,掩盖问题是渎职,害怕问题是无能。7、安全生产,人人有责安安全全上班来,高高兴兴回家去。第三篇 职工纪律的基本内容1、热爱工作,热爱公司。2、准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。3、尽忠职守,严守公司机密,自觉维护公司安全。4、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。5、爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。6、注意本人品德修养,切戒不6、良嗜好。7、保持环境整洁,注意仪表、仪容。8、上岗严禁饮酒,饮酒严禁上岗。9、遵守公司一切规章及工作守则。第四篇 聚鑫集团求每位职工必须做到:1、听从指挥,令行禁止;2、严守岗位,履行职责;3、相互尊重,团结友爱;4、仪表整洁,举止端正;5、爱护仪器设备和公物;6、廉洁奉公,不谋私立;7、大局为重,少数服从多数;8、遵守社会公德,讲究文明礼貌。第五篇 每日八问1、 安全生产是否在落实;2、 质量意识是否在加强;3、 生产效率是否在提高;4、 浪费现象是否在减少;5、 工作热情是否在增加;6、 现场管理是否在改进;7、 规章制度是否在遵守;8、 创新工作是否在持续。第四章 员工录用第一篇 用工流7、程一、本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应提出用人申请,经相关领导审批后,由人事部统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。二、本公司员工的甄选以基本素质、管理能力、个性偏向、专业能力、道德品质为准,采用面试。三、新进人员经面试或考试合格和审查批准后,由人力资源部办理试用手续。原则上员工试用期三个月,不同的岗位按照工作要求可适当延长或缩短试用期,试用期满合格后,方得正式录用。四、试用人员报到时,除应如实填写相关人事资料表格外,还应向该部门出示以下证件:1、毕业证书、学位证书原件(如果有)。2、技术职务任职资格证书原件(如果有)。3、身份证原件。4、一寸半身免冠照片四张。5、其它必要证件、证明。(8、如无不良犯罪证明、暂居证等)6、以上资料完成后,交由人事部统一管理。7、试用期期满15日内建立员工试用期考核记录表员工试用期考核记录表定岗定位,一般情况下员工试用期不超过3个月。五、以下情况视为不符合录用条件:1、曾被本公司开除或未经批准擅自离职者。2、剥夺政治权利尚未恢复者。3、背叛有期徒刑或被通缉,尚未结案者。4、贪污、拖欠公款,有记录在案者。六、招聘员工必须符合劳动法律及政策的规定,不予录用与原工作单位未解除劳动合同及存在竞业禁止约定的人员。七、试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷工,可随时停止试用,予以辞退。八、员工录用分派工作后,应立即赴所分配的单位、部门工作,不得无故拖延推诿。第9、二篇 用人标准 为招聘、培养适合公司发展所需的人才,实现以人为本,共同奋进,公司对德才兼备的员工提出了以下要求: 1、1个优先:以德为先。 2、2个认同:认同企业的价值观、认同团队精神。 3、3个务实:工作扎实、为人诚实、做事踏实。 4、4个意识:创新意识、专业意识、品质意识、奉献意识。 5、5个不用:唯利是图、自由散漫、极端个人主义、欺上瞒下、小人行为的员工不用。 6、6个标准:“三德”标准:(1)把企业利益放在第一位; (2)要有事业心,把企业当成命根子来做;(3)要有胸怀;“三才”标准:(1)立志高远、目标坚定,唯有如此才能号召团队,并领团队坚持奋斗,达成目标; (2)有战略水平;(3)10、善于学习。第三篇 团队建设 公司自成立以来,始终坚持以人为本、打造和谐企业,注重团队精神,并在企业宗旨中明确提出要实现客户和员工的梦想与目标。团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。为了更好的增强员工之间的凝聚力并提升团队精神,公司会定期创办文体活动来促进员工之间的沟通与相互关怀并最终达到员工之间互帮互助,相互关爱,使员工有强烈的归属感,同时公司对团队建设提出如下:十项要求:1、做事要强,做人要善。2、要互相理解,互相包容,换位思考。3、利己又利人。即真正有智慧的人,在帮助别人的同时能够实现自我价值。4、和而不同。即与人之间和睦的相处,但在具体11、问题上的看法要有自己的见解不随便苟同于对方。5、要先服从,后上诉。6、必须分工协作。7、要有接受别人批评的心量。8、谋事不谋人。9、坚决杜绝小人行为。10、打造一支坚强、坚韧的团队。六项精进:(一)付出不亚于任何人的努力认真地、拼命地工作除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍。拼命工作是一切生命都在承担的义务每天每日认真地、极其认真地、努力地工作,应该是我们做人最基本的、必要的条件。只要喜欢你的工作,在努力也不觉其苦凡是都如此,如果喜欢以至迷恋的话,不管怎样的辛苦都不再感到辛苦。全力投入工作就会产生创意拼命工作,你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好,明天要比今天好。拼命工作可以磨练灵12、魂想好事,做好事,这种念头,这种实践,会形成一种力量,促使我们的命运朝着更好的方向转变。(二)要谦虚,不要骄傲真正的成功者,尽管怀着火一般的热情,有斗志、有斗魂,但他们同时也是谦虚的人,谨慎的人。(三)要每天反省“竭尽全力、拼命工作”,再加上“天天反省”,我们的灵魂就会被净化,就会变得更美丽,更高尚。所谓反省就是耕耘,整理心灵的庭院让清新、高尚的思想占领心灵的庭院。反省自己邪恶之心,培育自己的善良之心。抑制邪恶的自我,让善良的真我伸展在我们每个人的心里卑怯的自我和高尚的自我同居。(四)活着,就要感谢对一切都要说“谢谢!”“谢谢你”、“感谢您”,这样的话威力很大。它能将自己带进一个高尚的境界,也13、能给周围的人带来好心情。“谢谢”这个词是万能药。感谢的话语温暖大家的心“谢谢”、“不敢当”、“不胜感激”、“不胜惶恐”这些词汇,不仅让自己愉快,还给包括对方在内的周围的人们带来好影响。(五)积善行,思利他积善之家有余庆一味地积善,就是说,为他人、为社会竭尽全力,这是使人生、也是使经营朝着更好的方向转变的唯一的方法。同期并非只为他人在需要做出判断的时候,不要感情用事,判断的基准是“大善”还是“小善”,这才是问题的关键。(六)不要有感性的烦恼反省之后,把过去的失败坚决忘掉,将精力投进新的工作做了对不起家人、亲戚朋友,对不起公司的坏事,在社会上抬不起头来,在经过认真反省以后,就要鼓足勇气,再跌倒的地14、方爬起来,不要心灰意冷,总是痛苦个没完。我甘愿接受世间的非难和指责。接受就是一种忏悔,这是为了清除自己身上的污垢所必须的。第四篇 员工执行力 企业关于领导意见、不同争论的解决始终坚持的准则:给予有想法,有志向的人以信任,拿出领导的魄力,勇于承担责任,放飞职工一双翱翔的翅膀。企业强调我们团队做事情要有魄力、有雷厉风行的风格,这样才能突显团队的执行力。执行就是不折不扣地拿出结果。成功靠激励,失败靠鼓励。你做了是苦劳,做成了是功劳。当你没有任何借口的时候,就是迈向成功的开始!无错也有过,在实际生活中间,往往做的事越多,错的越多,少做事或不做事则不会有什么过错,这样即使一个错也不发生也是有过的。对于工15、作我只有检查你,我不能相信你(检查重于信任)。第五篇 学习与实践 公司一直以打造学习型企业为目的,鼓励员工不断学习、更新知识结构、最大限度地发挥自己的潜能,并且在公司上下倡导一种善于学习、乐于进取的精神,对公司的内训及员工的学习提出以下观点:1、学习创新学习无处不在,学习不再是锁定在书本、停滞在校园。工作本身就是一种学习;承受压力、经历苦难也是学习;一切辉煌仅代表过去,未来永远,是空白的。创新是生命的延续,是企业发展的不竭动力。谁的创新意识高人一筹,谁的企业就能捷足先登。敢于实践:思,壮志凌云;行,脚踏实地既激情、梦想,又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试,多想、多做,少议论,做艺高胆大的人,脚踏16、实地,雷厉风行。2、行千里路胜读万卷书:强调实践第一,南北的路走一走,东西的桥跨一跨。生活是永恒的老师。你吃尽了千辛万苦,尝尽了千委万屈,经历了千山万险之后,比你读万卷书十万卷书还要高。3、用心学习博学,更用心悟,勇于实践:敢做,实践出卓见;勤近思考:切问近思,思而后创。善求指教:求得高人指点,听一席话胜读十年书。创新是企业文化的灵魂,是保持企业永续发展的动力。创新无处不在,要有异想天开的狂热。创新是今天的竞争,明天的美丽。4、班门弄斧论敢于班门弄斧,为的是天天进步。在鲁班面前弄斧是难得的机遇,可以得到鲁班的指点,不敢弄斧则失去受指点的机会。助人为愉、闻过则悦是成才、成功的必备品行。5、讲知足17、常乐,更讲知不足常新保持良好的心境,创新永无止境。对于弱势群体,心中要知足常乐。徜徉生活,享受生活。而对强势群体,智商高的,能力强的,则创造知不足常新。这是对知识,对人类,对道德,对艺术的理解,攀高,永无止境。第五章 工作纪律第一篇 职工通用制度1、上下班实行指纹考勤制度,上岗前进行指纹考勤,10分钟内迟到第4次开始罚款50元;2、严格请假制度,若有事离岗需请假;3、上班时间未经许可不得干私活,发现一次罚款50元;4、上班时间不得玩手机、看杂志以及与工作无关的事,发现一次罚款50元;5、生产车间、办公区域禁止吸烟,违反一次罚款50元;6、禁止将食品、餐具等用品带入生产现场,保持个人工作区域卫生18、干净整洁,自觉维护公共区域卫生;7、对本岗位的物料,该岗位员工有权拒绝任何人拿走;8、负责个人负责区域卫生,保持干净整洁,便于工作开展;9、进入生产、施工现场必须系好安全帽;10、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等;员工因口角争执耽误生产考核当月工资10%;11、严禁酒后上岗,上岗饮酒,一经发现立即停止该工作考核当月工资30%,连带部门主管10%,酗酒者考核当月工资100%,严重者开除厂籍,办公人员外出陪酒,需上级领导同意后,方可适量饮酒;12、严禁顶撞领导,严禁厂内打架,违反者考核当月工资20%;13、严禁在地方造成不良影响,严重影响公司形象的考核当月工资100%,并开除通告;14、员工离职19、时必须提前一个月书面申请,经公司批准后,方可离职;无故离职者,扣罚当月工资并不予转交劳动关系。第二篇 办公室管理规定 1、员工工作时间应着工装,工装整齐干净,必须正确佩戴工牌; 2、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项; 3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项文印任务,不得积压延误文件、传真等应及时发送有关人员。因积压延误而导致工作失误或造成损失的,追求当事人责任。 4、严禁擅自为私人打印、复印材料,违反者视情节给予处罚; 5、员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁; 6、工作时间在办公区内不许大声喧哗、嬉闹,为自己和他人保持良好的工作环境, 7、工作期间不得长时20、间无故离开座位,讨论与工作无关的事情; 8、员工上班期间如有事外出,须告知部门主管,以便主管安排工作; 9、无特殊原因,不许在工作时间内吃工作餐(早餐、中餐、午餐)和食物,如需要可以在无人办公区域食用; 10、未经同意,不得翻阅其他同事的文件资料。第三篇 车间现场管理制度1、员工上班应着工作服,着装整洁,必须正确佩戴工牌。2、员工在作业过程中,不得擅自离开工作岗位,不得玩手机,不得洗衣服,离开时须关停设备后方可离开,如有违规者,罚款50元。3、员工在作业过程中,必须自觉做好自检与互检工作,如有问题及时向组长或相关领导反应,不可擅自使用不良零部件以及不合格品流入下道工序,必须严格按照技术要求作业21、。4、每道工序必须接受车间质检员检查,监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检员工作。检验员必须把当日检验工作完成,如因拖延造成的问题,由质检员负责。5、机械加工严格按图纸加工,严格按标准验收,产品分为合格、留用、废品三个等级, 留用品不计产量,废品按损失价值扣罚。6、所有员工必须按照操作规程操作,佩带安全帽,女工长发需留盘头并将发髻塞入帽内,不得开衣敞怀、挽起袖口,领口、袖口纽扣必须扎紧;7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具量具设备等,违者按原价赔偿。8、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,电风扇人走即关。9、下班必须整理好自己岗位的产品物料和设备清洁工作,如有违规做罚款处理22、。10、员工之间需相互监督,对包庇隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚。11、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。12、车间鼓励员工提出好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。第四篇 厂容厂貌规定1、各单位、部门负责区内不得有烟头、食品袋等垃圾,要保持责任区内的路面、墙壁、物品等干净清洁;2、责任区内窗户玻璃明亮、清洁,栏杆、扶手干净、无灰尘;3、各车间、部门区域内物件摆放整齐,保持物品完好;4、不得向绿化带内倾倒垃圾、化学物品、乳化液、有毒有害废液(水)等;5、不得塌、踩及在绿化带内玩耍、嬉闹。不得在绿化带内的树枝上晾晒衣物,杂布等。6、墙面平整、完整,通体一致,墙根不得有堆放物;7、室内不23、得有钢筋等突出物,不得不挂各种线路,保持墙面原貌;出水口、落水管应安装牢固、接口平密、不渗漏,散水、落水沟头不得有断裂、积水现象;8、严禁在厂区随意堆放物品;运输途中严禁抛撒;严禁厂内焚烧纸屑、枯枝落叶等;9、沟盖板排水孔应保持通畅,暗沟应保持通畅,明沟内保持无垃圾、杂物;10、保持厂内交通通畅,不得将车辆乱停乱放。职工车辆按机动、非机动车辆摆放整齐;11、办公室内办公用品、窗台、桌椅无垃圾堆放,保持室内整洁,空气清新;窗台、文件、文件柜等无灰尘、污迹;12、生产现场零部件摆放有序,无明显油污、无垃圾堆放;办公室内各文件、个人物品摆放整齐有序;13、不得衣冠不整、仪表不雅、着奇装异服,不得不讲24、礼貌、言语不雅及其他影响公司面貌行为;14、接待客户时,接待人员要态度和蔼,服务热情,尽快将来客带到洽谈部门。第六章 考 勤第一篇 请、休假审批1、员工请假、因私不能出勤,均应事先由本人写出书面申请,并填写请假申请单,办理请假手续。任何请休假必须事先办理请假手续,按规定逐级审批并报人力资源部备案后方能生效;2、如工作需要或请假理由不充分时,主管领导可以不批或少批事假天数。不服从审批擅自不到岗或延长休假者,按旷工处理;3、如果确因突发事件不能提前办理请假手续,须由当事人于当日早8:00以前向主管领导或电话请假,经批准方可生效;到岗当日应补办相关请假手续;4、假期届满,请假员工应按时到岗上班,并向25、批准部门销假。因故不能按时到岗的,则应在原假期届满前提出书面续假申请,经批准后可以继续休假,否则按旷工处理;未能及时销假的按旷工处理;5、审批权限:严格请、销假制度。员工因私事请假1天至3天的(含3天),由部门负责人批准;3天以上15天以内的(含15天),由单位负责人批准;15天以上的一律由总经理批准后报人力资源部备案后方能生效。请假员工事毕向批准人销假,15天以上的向人力资源部销假。未经批准而擅自离岗工作的按旷工处理;6、每月允许休班4天,超出5天的每天扣罚30元;7、未经批准或擅自、无视规定请假的一律按旷工,旷工半日每次考核100元,超过10天的考核当月工资100%;超过15天的视为自动离26、职,不予转交劳动关系,并解除劳动合同;8、事假:员工每请事假一日,扣除当日全额工资,当月事假第2天起,每天考核30元,婚丧病假由部门负责人核实后可免除考核项;若年度内事假累积天数超过60日,公司将视该员工自动离职,并与该员工解除所有劳动关系,考核当月工资100%及其他福利待遇,不予转交劳动关系。第二篇 旷工1、未请假或请假未被批准即不到岗;2、上班时间脱岗、干私活、办私事或不服从分配调动、未按规定时间到岗者;5、打架斗殴、违法违纪致伤或被公安、司法机关收审、拘留、传讯等造成无法到岗;6、其他违法、违纪行为造成缺勤。员工每旷工一日,考核当日双倍的全额工资,同时不享受当日其他补助;5、临时请假:临27、时请假必须本人向本部门负责人请假,不允许别人代请假;若不在公司,本人将请假短信发到手机上并拨通电话确认,得到同意视为有效请假,上岗后立即补写请假单,否则视为旷工;6、全勤:每月无一次旷工、迟到、早退、视为全勤。经公司人事行政部核实后发放全勤奖,一次性奖励 元。第三篇 考勤、考核制度1、员工每天上班必须按点到工作岗位,上下班实行指纹考勤制度制度;2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,必经本部门负责人同意,否则按旷工处理;3、上班时间开始后10分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前10分钟内下班按早退28、论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。(根据季节调整上下班时间);4、每月迟到、早退累计达3次,考核1天基本工资;累计达3次以上5次以下,考核5天基本工资;累计达10次进行口头教育,不思悔改对该员工进行辞退;5、无故不参加车间、分厂、公司组织的会议,培训或者其他公共活动的考核100元,迟到早退的考核50元;6、员工每请事假一日,扣除当日全额工资,同时不享受当日其他补助。旷工半日每次考核100元,旷工1日考核当日双倍工资;7、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护,一经查实,按考核员工双倍处罚。8、无故脱岗:没有任何原因29、,不经过主管领导同意,擅自离开工位三十分钟以上。一次无故脱岗提出警告并按旷工半天处理,两次无故脱岗的按旷工1天双倍考核。第七章 福 利 为吸引和留住优秀人才,公司综合经营和管理特点,建立了福利制度体系,为员工提供优良的福利条件。福利体系体现多元化、丰富化的特点,满足员工不同层次的需求。本福利制度适用于公司全体员工。第一篇 法定福利1、公司将按照国家和地方有关规定,入职满1年公司与员工双方同意后,为员工办理社会保险;2、进修、培训机会。第二篇 自定福利1、自员工入职当月起,每劳动满1年视为工龄满1年,发放年终工龄奖金;若不满一年的职工不计算本年年终奖;职工1年中请假天数超2个月的不计算本年年终奖30、,但计工龄;2、公司每年组织文化活动,视具体情况而定,费用由公司统一负责;3、国家法定节日视情况发放节日福利。第八章 奖 惩第一篇 原则1、为严明纪律,奖励先进,鞭策后进,调动员工的积极性,提高工作效益和经济效益,特制定本制度;2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则;3、本制度适用于公司全体员工;4、公司综合管理部负责监督本制度的贯彻实施;第二篇 奖励为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。奖励的目的在于维护纪律,鼓励先进,调动员工的积极性、创造性。为实现企业战略性规划的完成;奖励31、应当坚持下列原则:1、严格标准,按绩施奖;2、发扬民主,贯彻群众路线;3、以精神奖励为主,物质奖励为辅。一、奖励的项目:1、嘉奖(优秀员工);2、企业三等功;3、企业二等功;4、企业一等功。二、奖励的条件: 1、根据年度绩效考核,评选优异的可获嘉奖; 2、在完成施工、生产任务中,科学管理,勤俭节约,确保优质、高产、安全、低耗,成绩突出,有较大贡献的,可以记三等功;功绩显著,有重要贡献的,可以记二等功;功绩卓著,有重大贡献和影响的,可以记一等功; 3、贯彻公司路线、方针、政策,联系实际回答和解决重大理论和现实问题,成绩突出,有较大贡献的,可以记三等功;有重要贡献的,可以记二等功;有重大贡献和影响32、的,可以记一等功;三、奖励程序根据季度绩效表,年度绩效表,经总经理批准后统一执行。对有下列表现之一的员工,应当给予奖励,并计入考核档案。 1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,工作踏实; 2、积极向公司提出合理化建议,并为公司采纳; 3、全年无缺勤,积极主动工作,敢于担当,有魄力,有大局意识; 4、节约资金,节俭费用,事迹突出; 5、领导有方,带领员工良好完成各项任务; 6、坚持自学,不断提高业务水平,任职期间获得更高文凭或者其他证书者; 7、员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新,对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献,年终由部门申报经公司评33、审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在根据企业效益、实际情况而定。 8、对公司的发展或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工,经公司评审后给予一次奖励并计入考核档案。奖励金额在 元。第三篇 处分 处分的目的在于严明纪律,教育违纪者和部门,加强集中统一,巩固和完善公司制度。处分原则:依据事实,惩戒恰当,纪律面前人人平等。一、处分的的项目: 1、警告; 2、记过; 3、降级; 4、辞退; 5、开除厂籍。 1、员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。 1)违反公司政策和规章制度的34、,造成经济损失和不良影响的; 2)违反劳动法规、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的; 3)不服从工作安排和调动、无理取闹,影响工作秩序的; 4)据不执行会议决议及总经理、部门负责人决定,干扰工作的; 5)工作不负责,玩忽职守、违反制度造成经济损失的; 6)滥用职权,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 7)贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达到刑事处分的(开除厂籍); 8)挑拨是非,破坏团结,损害他人名誉或者领导威信,影响恶劣的; 9)泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的(开除厂籍); 10)散布谣言,损害公司声誉的; 11)利35、用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。第四篇 监督性1、各部门领导发现本公司员工违反本制度规定的行为时,应及时向各部经理反应;员工也可向部门负责人检举、揭发任何人的违纪违章行为,并要求处理;2、部门负责人接到报告、检举、揭发,应立即报上级批准后进行调查处理;调查完毕,部门负责人提出处理意见书呈报总经理批准,交由负责人执行并通知受处分人;3、给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过有关会议讨论,征求相关部门意见,并允许受处分人进行申辩;4、调查。审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过30日,其他处分不得超过20;5、对员工进行处分,应书36、面通知本人,并记入档案;6、受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。7、受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或更好的完成工作任务的,经负责人提议或本人要求,呈报总经理审核后可酌情减轻或免除处分;8、公司严禁员工内部之间谈恋爱,新员工在试用期期间在公司内部谈恋爱,一经发现,将新员工予以开除,老员工将接受公司处分。9、公司男女同事在工作时间,禁止有过分亲密举动,若有过分亲密举动,一经发现公司予以记过处理;情节严重的,将予以辞退。10、辞退的职工5年之内不予再次录用,开除厂籍的永不录用。第九章 培 训第一篇 新进员工培训制度 为了满足公司发展37、需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争力,特制定本方案。1、培训目的: 1)塑造有价值观的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业持续竞争的优势,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实基础; 2)为了让新员工了解本公司的组织概况、员工手册及各项管理制度,使之能恪遵章则,更好的完成本职工作; 3)使新员工深切体会本公司的文化理念及经营理念、公司前景愿望,激发其求知欲、创造心、不断充实自己、努力向上,借以奠定公司基础; 2、培训内容: 1)意志培训。意志培训目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。树38、立正确的价值观、积极地工作态度和良好的思维方式。为实现目标而主动、有效地学习和提升自我,从而最终成为企业所需人才; 2)认知培训。认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司主要管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己在企业中的定位; 3)职业培训。职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其主要内容:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。通过互动的方式,让新员工39、在互动过程中领悟所学知识,这样才能在以后工作中运用自然; 4)技能培训。知识只有转为技能,才能真正产生价值,我们常说的“知识就是力量”。员工技能是企业持续发展的根本源泉!技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,主要采用“师徒制”这一表现形式。 为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的要求,公司将举行各种教育培训活动。被指定参加培训的员工不得无故缺席,确有特殊原因,应向培训组织部门提出书面申请。1、公司项目完工后,各部门自行组织内部专业培训,内容根据实际情况由部门负责人制定;2、在本公司工作满一年以上的员工享有公司安排的外出考察、40、培训活动,所有外培人员均应到人力资源部办理备案手续。第十章 安 全第一篇 安全制度规定 1、员工需自觉接受安全教育,增强安全防范意识;2、最后离开员工在下班前要认真检查办公场所,确保水、电等设备的关闭,并关好门窗; 3、未经行政部允许,不得将非公司人员带入办公区域;4、员工应熟悉公司的安全设备存放地点,以及安全通道位置; 5、发现安全事故苗头,应立即报告主管并在确保自身安全的前提下,积极参与处理意外事故,并服从统一调度。第二篇 安全事故处理流程 1、如遇意外伤害事件,应照顾伤者或协助送医院; 2、如遇火灾、拨打火警电话,准确报告起火部位、燃烧品等情况; 3、对突发事件保持冷静、力戒恐慌,及时通41、报公司主管; 4、发生火灾事故时,要利用附近灭火设备,尽力将火扑灭,防止用水或泡沫灭火器灭火引起漏电而导致火灾。第三篇 工厂企业消防安全管理制度一、防火巡查检查制度 1、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确各自职责,落实巡查检查制度。 2、检查中发现火灾隐患,检察人员应填写记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。 3、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门,受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。 4、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据公司规定给予处罚。二、安全疏散设施管理制度1、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散走道的宽度必须按规范设置。2、42、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。3、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口通畅,安全出口不得上锁。4、车间、仓库应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好,发现损坏及时维修。三、消防安全值班制度1、值班人员应尽职尽责,如有发生意外事故,应按有关预案及时处理,并及时上报有关部门。2、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况,发现故障及时排除,确保系统正常运行。四、用火用电安全管理制度1、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。2、用电安全管理:1严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。各车间下班后,该关闭的电源应予以关闭,否则安全部将对责任人提出处分。严43、禁私用电热棒、电炉等大功率电器。3、用火安全管理:严格执行火审批制度,动火作业前应消除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离,并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用。结束作业后应立即放回原处。如属在作业点就地动火施工,应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其他物品的火花。五、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度1、易燃易爆危险物品应有专用的库房,配备必要的消防器材设施。2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存,活血性质相抵消或或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,应分隔存放。3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验,出入库应进行登记。4、存44、库物品应分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛之间不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱的间距不小于零点三米,主要通道的宽度不小于二米。5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行,非工作人员不得随意入内。6、易燃易爆唱错应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。六、车间消防安全生产“十不准”1、不准车间内吸烟,擅自进行明火作业。2、不准占用疏散通道。3、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。4、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。5、不准随便动用消防器材。6、非机修人员不准擅自拆装机器设备。7、不准无证上岗错做危险机45、台。8、故障设备未修好前,不准使用。9、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。10、不准赤膊赤脚进车间,不准带小孩进车间。七、八安八险以遵章守纪为安,以违章蛮干为险;以谦虚谨慎为安,以逞强好胜为险;以集中精力为安,以心神不定为险;以劳保齐全为安,以麻痹大意为险;以防微杜渐为安,以心存侥幸为险;以现场整洁为安,以器具杂乱为险;以事前预防为安,以事后抢救为险;以严格要求为安,以松松垮垮为险。八、起重十不吊1、 超载或被吊物重量不清不吊;2、 指挥信号不明确不吊;3、 捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;4、 被吊物上有人或浮置时不吊;5、 结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;646、 遇有拉力不清的埋置物件时不吊;7、 工作场地昏暗,无法看清场地和被吊物时不吊;8、 被吊物棱角处与捆绑绳间未加衬垫时不吊;9、 歪拉斜吊重物时不吊;10、 容器内装的物品过满时不吊。第十一章 保 密第一篇 保密范围 1、对公司内部掌握的合同、协议及可行性报告、主要会议记录保密; 2、对公司电脑网络的系统重要资料及密码保密;3、对公司各个项目的重要资料保密; 4、对公司尚未付诸实施的经营战略、经营规划、经营决策保密; 5、对公司职员人事档案工资性、劳务性收入及资料保密; 6、公司确定应当保密的其他事项; 第二篇 保密措施 1、属于公司秘密文件、图纸、资料的收发、传递、使用、保存和销毁等由专人47、执行; 2、其他由电脑技术存取、处理、传递的资料及文件由专人保管; 3、公司网络密码由专人设置并定期修改。第三篇 责任与处罚 出现下列情况之一者,公司根据情况给予警告,并考核不等的工资。对于情节严重者,公司视情况予以辞退或开除厂籍并酌情赔偿经济损失。 1、泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的; 2、私自拷贝、使用公司规定的私密文件; 3、已泄露公司秘密但并未采取补救措施的; 4、故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的; 5、违反公司制度规定,为他人窃取、收买或违章提供公司资料秘密的;6、向公司的竞争者或其他任何机构泄露保密信息。第十二章 违 纪第一篇 一般违纪行为1、以下行48、为为一般违纪行为: 1)在公司上班时间内串岗、嬉闹、扎堆聊天、睡觉、干私活情节严重。 2)对上级指示或有期限的命令,未如期完成或处理严重不当且未申报正当理由。 3)因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害、伤及他人或造成其他损失。 4)在工作时间内未经主管许可,擅离工作岗位,情节较严重。 5)投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益。 6)损失经营的重要文件、物品或工具。 7)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从。 8)工作时间喝酒。 9)动用公司车辆办私事。 10)擅自或私配公司的各种钥匙,即使未造成损失。 11)向关系单位索取物品或回扣。 12)提供虚假医疗证明。 13)违反公司规章制度较严重的其49、他行为。 14)旷工半日。2、员工如犯有一般违纪行为将受到书面警告,并要求其签收书面警告记录,按照公司其他相应制度予以处罚。第二篇 严重违纪行为1、以下行为为严重违纪行为: 1)技术人员在未得到上级领导指示下,随意交付图纸。 2)制造、传播谣言和小道消息,随意表态,乱发议论对公司严重不利。 3)全月累计获连续旷工超过三日(含三日)。 4)一年累计旷工超过十日(含十日)。 5)制造谣言、恶言中伤其他员工。 6)拒绝主管人员合理调遣、指挥。 7)聚众闹事,在公司范围内动手打人或互相斗殴的。在公司聚赌。 8)无故损毁重要公物。 9)利用本公司名义,在外招摇撞骗。 10)泄露或偷窃公司的机密,情节严重50、。 11)在公司内有伤风化行为情节严重。 12)营私舞弊,侵吞共有财产。 13)擅离工作岗位,滋生变故,使公司蒙受重大损害。 14)隐瞒或伪造履历者,致使公司误信而受损。 15)对公司同仁暴力威胁、恐吓、扰乱公共秩序。 16)被公司司法部门拘留审查有罪或被判有期徒刑。 17)伪造、编造或盗用公司印章。 18)在外从事与公司利益冲突工作。 19)严重违反公司规章制度或做任何有损公司权益情节严重者。 20)有贪污、挪用公款或收受贿赂,经查明属实。 21)散播有损本公司的谣言或挑拨劳资双方感情,蓄意策划及参与罢工的。 22)偷窃或非法占有公司及其他员工的财务,无论价值多少。 24)偷窃、涂改、伪造公51、司档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件。 25)侮辱、诽谤、殴打、恐吓、危害上级、同事、聚众怠工、造谣生事,影响公司正常 工作秩序,情节严重者。 26)严重违反公司规章制度的其他行为。 27)公司员工内部上班时间谈恋爱。2、如犯有严重违纪行为,员工将被勒令暂停工作,在此期间工资不发,公司将于调查后作出最终决定。如经过公司调查属实,公司将立即辞退员工,并不支付任何补偿。第三篇 惩处程序1、任何违纪处分,都必须按照规定的程序进行。 1)口头警告,由部门负责人决定。 2)书面记过,由部门负责人、行政部共同决定。 3)辞退决定,由部门负责人及行政部做出,总经理批准。 4)如对本手册中未做出直接52、规定的违纪行为进行处分,不论该行为严重性如何,应事先 征求人力资源部及总经理的意见。 5)所有违纪处分的单据及证据材料均应报行政部存留。2、每项违纪处分都应通知受处分员工,并要求该员工签收。员工有权通过正当渠道对处提出意见,但不得跨越行政级别申诉和以此为理由停止进行工作或履行职责。3、最终处分决定一旦做出,员工必须在处分决定上签字确认,如员工不签字,部门主管及行政部将以挂号信或其他法定形式送达员工,处分自送达之日起生效。4、任何处分决定均须归入员工在企业的内部档案中,并可根据员工的表现决定是否归入人事档案。第十三章 离 职第一篇 辞退、开除1、 根据公司规定及绩效考核等,劳动纪律松懈,无法跟随53、企业发展的进行辞退,并立即办理离职手续。2、个人无法适应环境、工作要求的,需向直接上级呈离职报告,经上级同意办理离职手续,满30天后进行工作移交等其他清算工作。3、无视公司规定擅自离职的按旷工论处,考核当月工资100%并不予转交劳动关系。4、因违犯公司制度,公司辞退的员工,应即时填写员工离职工作交接表、离职说明书办理离职手续,并与财务部做好工资结算工作,凡不办理完以上任一手续的,暂停工资发放。5、公司辞退的员工,工资正常结算,不再扣除保险费用。第二篇 工人保险管理说明工人加入工伤意外保险,是为维护公司及工人利益,现规范员工入保及退保的各项制度。 1:工人参保申请表 (1)为能有效保障工人人身意54、外事故,维护公司核心利益,凡车间有新人入职上岗的,需当日及时到人事处(隗娇)办理员工入职登记及参保手续,由人事交至财务部(安普蕾)办理入保,一般需2个工作日(周六、天及法定节假日除外)。 (2)财务部办理工人参保手续,务必依据各车间主任或委托代理人填写的工人参保申请表,方可办理,其他方式(如电话、口头、白条、入职登记表等)一概不予办理。 (3)新人入职后发生工伤事故,因车间主任原因未能及时办理入保手续的,车间主任需承担相关责任。 (4)新人入职后发生工伤事故,因人事处或财务部原因未能及时办理入保手续的,人事处或财务部需承担相关责任。 2:车间工人退保证明及时办理工人退保,是维护公司利益,避免浪55、费的一种体现,工人离职或无故旷工,各车间主任应及时办理退保手续,以免造成不必要的损失。(1)凡有工人离职或辞退的,车间主任应在办理离职手续时,同时办理该工人退保手续,并当日交由财务部以尽快处理。(2)凡有工人无故离职的,公司开具解除劳动协议通知书,并由车间主任或委托代理人填写车间工人退保证明,于当日报送财务部及时退保。(3)财务部办理工人退保手续,务必依据各车间主任或委托代理人填写的工人退保证明方可办理,其他方式(如电话、口头、白条、入职登记表等)一概不予办理。(4)经查后,员工离职后,车间主任未在3日内告知财务部退保的,公司将给与车间主任罚款处理。 第三篇 各离职手续的制度规定1:员工离职申56、请表 (1)试用期员工必须提前3天提出离职申请,正式员工必须提前20天提出离职申请,并根据公司要求提前做好工作交接; (2)离职前未提前填写本表格的,扣除未下发的工资; (3)公司辞退的不适用此表格,此表格通过后,交由人事处保存,并告知各部门主管及分管领导。 2:员工离职工作交接表(1)本表格针对全体员工,在确认离职日前,须填写本表格做好工作交接、公司固定资产归还、借款归还等工作。(2)本表格需经由本部门、财务部、仓库、分管领导等全体负责人签字确认后,方可交由人事处入档保存。(3)员工离职前,经查发现有重要资料、公司固定资产、借款、工具等未归还,并在离职后仍未归还的,由离职员工所在部门主管承担57、解决。(4)员工离职后,因各工作交接负责人原因,未发现有重要资料、公司固定资产、借款、工具等未归还的,由相关工作交接负责人承担。(5)本部门主管有义务协助其他部门进行固定资产、借款、工具等物品归还的催促工作。(6)员工因旷工久未办理离职手续的,公司开具解除劳动关系通知书,解除公司与本人的劳动雇佣关系,若有物品未归还的,将按市场价从工资中扣除,若工资不抵的,由本部门主管承担解决。3:离职说明书4:车间工人参保申请表(1)工人自正式上岗后,由部门领导提出申请,交由人事处即时入保,每期为一年。(2)员工在半年工作日内离职的,从工资中扣除保险费用,工作日半年以上者不再扣除。第四篇 具体流程 1、自动离58、职:离职申请书员工离职工作交接表离职说明书 2、无故离职:解除劳动关系通知书 3、公司辞退的:员工离职工作交接表离职说明书第五篇 离职1、劳动合同期满或双方约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。2、劳动合同临近期满,公司提前30天通知欲继续录用者,双方商谈续订合同;未接到公司通知者,其劳动合同按期终止;本合同期满前30日内,若任何一方未提出续订意向,合同期满时自动终止。3、除双方在劳动合同中另有约定外,以下条件为劳动合同终止条件: 1)不符合录用条件者,通过隐瞒实情获得转正; 2)政府规定持证上岗的工种如司机、财务人员等其持证资格丧失。4、员工有以下情形之一的,公司将以书面形式通知员工59、终止劳动合同,并不支付任何经济补偿: 1)绩效考核连续两次不合格的。 3)有重大隐瞒及虚假申报的。5、员工在试用期间,公司提出予以辞退或者本人自动离职的,可在3个工作日内办理离职手续,试用期员工同样要进行工作交接。6、员工因故不能继续工作时,应填写员工辞职申请表经各级领导审批后,办理离职手续。7、凡员工未办理完毕离职手续者,该月工资暂不发给,待离职手续办理完毕后予以补发。8、员工有以下情形之一的,不得解除劳动合同,否则公司将以旷工处理。并保留依法追究法律责任的权: 1)给公司造成经济损失尚未处理完毕的。 2)在劳动合同中与公司就出资培训、分配住房等有服务期约定,且服务期未满的。 3)被有关国家60、机关依法审查未结案的。第十四章 争议解决第一篇 争议处理原则1、员工因劳动权利和劳动义务与公司发生劳动争议的必须以合法的形式予以解决。员工不得借故闹事、破坏正常的工作秩序、停止进行工作或履行职责。2、如果员工以劳动争议为理由停止进行工作或履行职责的,视为严重违纪。 3、如果员工以劳动争议为理由借故闹事或者破坏正常的工作秩序的,公司有权利将其立即辞退。 第二篇 争议解决途径 1、争议发生后,员工应首先同其直接上级主管人员进行书面沟通,以促进争议的协商解决。 2、如上级主管人员无法解决或员工对上级主管人员的意见仍不满意或争议涉及该直接上级主管人员,员工有权将争议直接提交行政部,行政部将协调各方予以解决。 3、如员工不满行政部主管的处理结果,可以将争议提交公司总经理。第十五章 其 他一、公司将随时制定规章制度进行补充,若出现于公司之前制定的规章制度有不同之处,将根据实际情况研究处理。二、员工必须遵守公司颁布的各项规章制度、通告及公告。三、本员工手册自公布之日起生效,由集团人力资源部负责解释、修改。四、本员工手册作为劳动合同附件,并与劳动合同具有同等效力。五、本员工手册最终所有权归集团。六、内部资料,严禁传阅。
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