会议中心装饰项目装饰样板施工方案(63页).doc
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编号:783327
2023-11-06
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1、xx会议中心装饰工程装饰样板施工方案目录1 编制依据22 工程概况32.1 工程建设概况一览表32.2 设计概况42.3 工程施工条件53 施工安排53.1 项目管理组织53.2 项目管理目标73.3 各项资源供应方式83.4 施工流水段的划分及施工工艺流程93.5 工程施工重点和难点分析及应对措施113.6 新技术应用要求114 施工进度计划115 施工准备与资源配置计划125.1 施工准备计划125.2 资源配置计划136 施工方法及工艺要求156.1 施工测量方法156.2顶面施工工程186.3墙面施工工程216.4地面工程306.5验收程序366.6验收内容366.7验收人员367 各2、项管理计划367.1 绿色施工管理计划367.2 进度管理计划387.3 质量管理计划417.4 安全管理计划467.5 成品保护计划518 应急预案558.1 应急指挥机构及职责558.2事故风险分析558.3 应急救援程序568.4 应急处置措施568.5 应急物资准备568.6 应急响应、响应结束、演练578.7新型冠状病毒应急措施571 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令九届第15号2中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第十一届第46号3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第13号4中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令3、第八届第28号5中华人民共和国国境卫生检疫法中华人民共和国主席令第十届第83号6中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第十届第17号7建设工程质量管理条例国务院令第687号8建设工程安全生产管理条例国务院令第393号9安全生产许可证条例国务院令第653号10国家突发公共卫生事件应急预案/11新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第六版)/12地方行政文件xx市安全生产条例2016.3.1实施13xx市建设工程安全生产管理办法xx市人民政府令第289号14xx市特种设备安全临察条例xx市人大常务委员会200823号公告15质量验收表、质量责任及监理表渝建2017330号16国家行业规范建筑装饰装4、修工程质量验收标准GB 50210-201817建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-201018民用建筑设计统一标准GB50352-201919建筑设计防火规范(2018年版)GB50016-201420建筑内部装修设计防火规范GB50222-201721建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201322建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200523建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-201024建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201325建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201226建筑施工安全检查标准JGJ59-201127建筑涂饰工程施5、工及验收规程JGJ/T 29-201528施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-200529建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201630企业管理文件装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-202031装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-202032房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册CSCEC81-FJ-2011833工程质量通病防治手册CSCEC81-TB-201634质量亮点做法图集CSCEC81-ZLZF-20202 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx公园白云湖会议中心工程工程性质公共建筑建设规模工程地址xx市渝北区xx公园6、A28-17号地块总占地面积2.67万m2总建筑面积建设单位项目承包范围一层报告厅,一层二层部分附属房间室内装饰设计单位主要分包工程精装修工程,幕墙工程,钢结构金属屋面钢材,智能化钢材勘察单位合同要求质量“巴渝杯”监理单位工期总承包单位安全无安全事故分包单位科技/工程主要功能或用途多功能厅、会议室与休息厅及辅助用房2.2 设计概况样板名称样板位置标高地面做法墙面做法吊顶做法实体样板5轴-7轴/H轴报告厅11m地毯铝板木饰面,铜板石膏板工序样板7轴-8轴/H轴前厅3.6m石材石材/工序样板18轴-19轴/J轴贵宾室4m/铝板木饰面,玻璃石膏板工序样板16轴-17轴/D轴-E轴签约大厅4m/铝板木7、饰面,玻璃石膏板样板位置如下图:2.3 工程施工条件序号项目具体情况1施工道路道路完成硬化,具备施工条件2垂直运输利用施工现场总包单位提供的塔吊,现场租赁机械3临时用水临时用水已接通4临时用电临时用电已接通5安全防护现场临边、洞口防护已完成6材料堆场按照总包单位提供的平面布置图进行材料堆放3 施工安排3.1 项目管理组织3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员及职责权限序号管理职务姓名职称(资质)职责和权限1项目经理周长剑/明确项目的各项管理目标并分解落实;监督检查项目管理人员履行其职责;组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文8、件;组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;做好与业主、监理等的协调与沟通工作;做好分包的协调与管理工作;组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工冯子峻/负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作;参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,组织施工方案的编制,审核技术交底;组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作;主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。总体施工进度计划的安排;施工现场平面管理;组织协调各劳务分包的现场管理;3商务经理宋繁华/负责现场对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责劳务分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。4安全工程师李璐/9、与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定,落实相关责任。进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作,监督专业分包单位作好安全防护工作,消除施工过程中的安全隐患,确保安全生产。5技术工程师冯子峻/协助项目总工做好现场工期、技术、质量工作。负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工等负责负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配;负责制定总10、进度计划;负责审核项目各种专项技术方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并追踪、监督及方案的落实工作;6专业工程师高树林/负责具体的施工组织、各级计划安排的执行;对施工企业形象规划、临时水电、平面布置等进行管理;负责每月的工程量统计报表上报,记录总承包施工日记,定期制作总承包周工作报告、总承包月工作报告;对内外各种关系、各专业分包等进行统一协调、管理;负责项目各种进度计划的上报并跟踪取回雇主的审批回文,并追踪、监督进度计划的落实工作。负责总进度计划的执行,及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾;负责审核各专业分包单位的施工进度计划,对各专业分包单位11、的进度计划的实施过程进行监控,根据反馈信息发现问题;负责提请和安排项目的内部生产协调例会,协调各专业分包单位之间的施工问题,建立合理完善的施工秩序;负责对各个专业分包单位的后勤管理与协调。7材料工程师蓝博斌/负责项目物资设备的采购和供应工作,负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作;负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料,及时采购和进场工程所需的各种材料,并对材料进行检验,保证质量;负责工程材料采购、供应管理工作;负责设备供应管理,对进场设备检查、评定。8内装深化设计师刘斌/与设计院对接,负责内装图纸的深化工作3.2 项目管理目标项目管理目标名称样板目 标 值工 期20212、1/4/15-2021/4/30质量目标合格安全文明目标确保施工期间无安全事故;现场内的安全隐患整改率保证在时限内达到100%,零死亡率绿色施工目标/科技目标/3.3 各项资源供应方式1)劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人报告厅实体样板安徽蓝旭/10包工及材料公司选定周长剑前厅工序样板信美京安/10包工及部分材料公司选定周长剑贵宾室工序样板安徽蓝旭/10包工及部分材料公司选定周长剑签约大厅工序样板信美京安/10包工及部分材料公司选定周长剑2)工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人轻钢龙骨13、项目部/蓝博斌石膏板项目部/蓝博斌全丝吊杆项目部/蓝博斌自攻丝项目部/蓝博斌平头燕尾丝项目部/蓝博斌铝单板项目部/蓝博斌铜板项目部/蓝博斌铝板项目部/蓝博斌蜂窝铜板项目部/蓝博斌钢材项目部/蓝博斌岩棉项目部/蓝博斌3)大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人登高剪刀车东莞家锋租赁李璐4)施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人手电钻20自有劳务分包单钉枪20自有劳务分包空气压缩机10自有劳务分包翻斗车20自有劳务分包交流电焊机20自有劳务分包电锤20自有劳务分包电动角磨机20自有劳务分包云石机2014、自有劳务分包电动圆锯20自有劳务分包砂轮切割机20自有劳务分包样板名称样板位置标高地面做法墙面做法吊顶做法实体样板5轴-7轴/H轴报告厅11m地毯铝板木饰面,铜板石膏板工序样板7轴-8轴/H轴前厅3.6m石材石材/工序样板18轴-19轴/J轴贵宾室4m/铝板木饰面,玻璃石膏板工序样板16轴-17轴/D轴-E轴签约大厅4m/铝板木饰面,玻璃石膏板3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分制作内容:铝板木饰面,铜板,地毯,地面铺贴石材,干挂石材。制作目的:为装饰设计方案及面层材料的最终确认提供指导性参考意见。验证设计方案中各装饰面交接处的收口方式、工艺做法、施工方法等内容的可15、行性。测算施工过程中的施工效率、材料加工周期及质量、施工质量、工人操作水平等,为后续大面积施工的合理安排提供参考依据。工序石材样板 报告厅实体样板 接待大厅工序样板 贵宾室工序样板施工先行定位的程序。1.同施工段的施工顺序遵循“墙顶同步地面”的施工顺序。2.分部分项施工顺序实体样板:完成面放线吊顶转换层焊接吊顶龙骨安装墙面基层钢架焊接基层防锈处理吊顶及墙面面层下单及安装地面自流平施工地毯安装成品保护;工序样板:完成面放线吊顶转换层焊接吊顶龙骨及石膏板安装墙面基层龙骨焊接基层防锈处理面材(石材,铝板)安装地砖铺贴成品保护;1)吊顶工程中,可分为吊顶龙骨、饰面板安装、等节点;2)墙面工程可分为龙骨16、制作安装、基层板制作安装、饰面板安装。3)地面工程为自流平、石材,地毯在不影响其它工序施工的条件下,工序可进行穿插施工;易受污损的施工面和材料不易保护的应后做。关键工作:1)样板间前期方案及样板间策划的确认;2)样板间主要材料的选定及确认;3)样板间施工,及样板间完工验收合格;4)深化设计及最终设计方案确认、主材确认;5)测量放线、基层及湿作业施工;6)面层施工、成品安装;7)自检、细部处理;8)完工销项9)竣工清理、保洁;10)验收移交;3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1报告厅墙面铜板为超大板,对缝要求优化铝板材质及分格,精准放线冯子峻、高树林2前17、厅弯弧石材高差控制及接口位置为重点采用BIM建模,利用坐标点放线,精准定位龙骨;利用模型下单,协调厂家配合拆图加工冯子峻刘开奇3签约大厅铝板,玻璃收口铝板弧形,玻璃在铝板造型内侧,收口控制定专项方案,优化节点冯子峻,高树林,刘开奇3.6 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1提高室内墙面干挂铝板验收合格率公共区域墙面金属板干挂金属板平整度冯子峻2超高铜板施工技术研究报告厅超高铜板冯子峻3BIM参数化下单弧形石材材料加工精度控住冯子峻4 施工进度计划计划2021年4月15日开工,2021年4月30日完工,工期15日历日。详见进度计划样板进度计划序号项目开始时间完成时间工期118、样板选定22图纸绘制33材料下单54面材材料加工51155基层安装5106面材安装2021.4.30105 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1)技术准备 (1)技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20181冯子峻2建筑内部装修设计防火规范GB50222-20171冯子峻3建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161冯子峻4建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131冯子峻5建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20051冯子峻6建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121冯子峻7建筑施工安全检19、查标准JGJ59-20111冯子峻(2)施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1样板实施方案项目部冯子峻分公司(3) 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1样板区平整度 垂直度边角 钉距 区每区每完一区冯子峻(4) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1墙面垂直度、平整度、阴阳角方正墙面金属板平整度。阴阳角方正复核冯子峻2墙面饰面验收平整度 以及有无瑕疵冯子峻3转换层焊缝质量焊缝外观等级,焊缝高度冯子峻2) 现场准备表施工现场准备计划表序号设施名称种类数量(或面积)设施构造类型完成时间责任人1临时材料堆场敞开式20、800/开工后一周专业工程师2临时材料加工厂敞开式500/开工后一周专业工程师3机具库房封闭式100功能房开工后一周专业工程师4材料库房封闭式500功能房开工后一周专业工程师5职工宿舍封闭式500板房开工后一周专业工程师6三级箱临电30/专业工程师5.2 资源配置计划1) 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)需要量计划(工日)责任人2021年年12345612341分包技术负责人723冯子峻2木工1205冯子峻3电焊工48020冯子峻4瓦工155冯子峻5油漆工155冯子峻6普工603冯子峻2)工程用原材料需要量计划序号材料名称规格需要量2021责任人单位数量4月5月6月上中下上中下1镀锌方21、管80*60*5根70冯子峻2镀锌角钢50*50*5根150冯子峻3阻燃板1220*2440*18mm张70冯子峻4石膏板1220*2440*9.5mm张30冯子峻5镀锌角码50*70*5个50冯子峻3)工程用成品、半成品需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2021.04上旬中旬下旬1木饰面铝板2450*105050/蓝博斌2铜板11m5蓝博斌3超白洞石600*120015蓝博斌4西伯利亚石材600*120055 艺术玻璃200*360014)工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1门式脚手架20m2021.042021.06冯子峻522、)施工机具配置计划序号施工设备名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1标准电箱(三级)/600*800*200/204个月高树林2电焊机ZX7-400T215*455*3809404个月高树林3电钻TBM3500/0.4504个月高树林4手枪钻DCJZ09-10/1004个月高树林5型材切割机MT230610*485*5151.583个月高树林6电动冲击钻Z1C-KD08-26/0.8201个月高树林7胶枪90510/403个月高树林6)测量设备配置计划序号测量仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪B1台完好1年高树林2水准仪B1台完好1年高树林3钢卷尺C10把完好1年23、高树林4靠尺C1把完好1年高树林5塞尺C1套完好1年高树林6内外直角检测尺C1个完好1年高树林7卷线器C1个完好1年高树林8焊接检测尺C1个完好1年高树林9吊线锤C1个完好1年高树林10墨斗C1个完好1年高树林11伸缩杆C1个完好1年高树林12反光镜C1个完好1年高树林13游标卡尺C1个完好1年高树林 6 施工方法及工艺要求6.1 施工测量方法测量放线是保证高标准装修质量的前提。统一的测量放线既可以避免收口位置产生偏差,保证工程施工质量,又能直观的反映空间利用状态,并对材料计提、材料加工单的绘制提供依据。6.1.1准备工作1、设备人员准备(1)工具仪器:全站仪、经纬仪、红外线水平仪、钢卷尺、 24、墨斗。(2)人员:放线小组2人、木工7人、油工4人、电工2人、小工4人。2、技术准备(1)施工图交底、方案交底、场铺图实体化应用。(2)施工现场测量放线、返尺。6.1.2施工测量放线流程 测量放线流程图6.1.3 施工测量放线要点序号项目技术措施1测设主控制线1)土建基准线复核移交。2)根据确定的基准线,复核样板段位置土建主体是否与精装施工图尺寸符合。2BIM模拟放线利用Revit、3ds Max软件建立数字化三维空间模型,生成各工艺定位尺寸。3放线1)依据主控制线和模型定位尺寸,确定样板区域各工序标高线、基层完成面线、面层完成面线、,并喷涂标示牌。2)经复核无误后,现场基层施工和面层材料返尺25、下单。6.1.4验收标准 (1)基础放线尺寸的允许误差长宽L、宽度B的尺寸(m)允许误差(mm)L(B)30530L(B)601060L(B)901590L(B)20(2)各部位放线的允许误差项目允许误差(mm)外廓柱轴线长度(L)L30m5,30mL60m10,60mL90m15细部轴线2非承重墙边线3门窗洞口线36.1.5验收程序放线完成劳务班组自检项目部复核报总包验线总包,监理现场验线现场签字确认标识喷涂6.1.6验收内容控制轴线,门洞中线,1米线6.1.7验收人员1、装饰单位项目总工、专业工程师2、监理单位监理工程师3、总包质量工程师,工长7 其它技术文件。6.2顶面施工工程6.2.126、石膏板吊顶工程1、施工准备1) 材料准备石膏板、防水石膏板、定制加工铝合金收口条、轻钢龙骨、配件有吊挂件、连接件、挂插件等;零配件有吊杆、膨胀螺栓、射钉、自攻螺钉、等。2) 机具准备电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。3) 施工条件(1)施工前应按设计要求对空间尽高、洞口标高和吊顶内管道、设备及其支架标高进行交接检查。(2)吊顶内管道、设备的安装及水管试压进行验收,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置,并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响;(3)检查所用的材料和配件是否准备齐全。在安装龙骨之前必须完成墙面的作业项目。搭设好顶棚施工的操作平台架子;2、工27、艺流程抄平、放线排板、分格吊顶造型等安装安装周边龙骨吊筋安装安装主龙骨安装次龙骨、横撑龙骨拉线精平(吊顶隐蔽验收全部完成后)安装第一层纸面石膏板安装铝合金收口条安装面层纸面石膏板点防锈漆、补缝、粘贴专用纸带3施工要点(1)抄平放线:复核1m线高度是否复核地面镶贴高度,若不符合,该线不能作为1m水平控制线,因为若以该线上反至吊顶标高施工后,后期地面镶贴不满足,影响施工,需再次复核准确。1m线确定后将其引出,在施工区域周圈墙面弹线,弹线后根据图纸设计标高,以1m水平控制线为基准,上反至设计标高,在周圈墙面弹出吊顶完成面水平控制线,含有叠级吊顶的,要将各地吊顶标高弹出,并作出标记。吊顶完成面控制线弹28、出后,复核该标高线以上机电安装的各种管线、设备是否在该标高以上,预留空间是否满足我方吊顶基层龙骨的施工,若出现碰撞,需与相关单位协调,调整至满足施工高度。(2)排板分格:弹线完成并复核无误后,对施工吊顶施工区域内的空间进行测量,根据测量数据对吊筋及龙骨进行排板分格,预排吊筋及龙骨的间距、位置,在上层楼板底部弹出吊筋分布线以及叠级吊顶造型线等。(3)吊顶造型安装:对于造型复杂部位的吊顶,可以在吊顶之前对吊顶造型进行预先安装,按照设计尺寸组装好后整体上吊,以方便施工。(4)安装周边龙骨:边龙骨采用定制加工铝合金收口条加UC20轻钢边龙骨,钢钉沿副龙骨完成线固定在结构墙体周圈。(5)安装吊筋:按照预29、先排布位置的标记,用冲击钻在上层楼板底部打孔,然后安装8mm全丝吊筋,安装时要将吊顶顶部螺栓拧紧,保证胀头充分膨胀达到设计强度,吊筋横向间距1200mm,靠墙位置300mm,按照规范吊筋长度超过1500mm的要增加反向支撑。(6)安装主龙骨:主龙骨采用C50轻钢主龙骨,主龙骨与吊筋采用配套吊挂件进行连接,主龙骨安装完成后,要进行初次精平,拉通线于设计标高,将主龙骨逐个调整,直至所有主龙骨均与设计水平吻合。(7)安装副龙骨:副龙骨采用C50轻钢副龙骨,与主龙骨采用配套挂钩挂接,靠墙部位与边龙骨骨连接,固定方式采用拉铆钉固定,不可用钢钉固定,以防冲击变形,影响平整度。副龙骨间距400mm。(8)拉30、线精平:副龙骨安装完成后对整体龙骨进行调平,拉5m通线于设计标高,对各部位进行检查,保证所有龙骨在同一水平。(9)安装第一层石膏板:双层石膏板吊顶的部位,精平完成且隐蔽工程验收合格后,可以封堵第 一层石膏板,石膏板根据设计不同双层部位采用9.5mm厚纸面石膏板,使用25mm自攻螺丝固定,螺丝间距200mm,两板之间预留5mm变形缝,后期变形起鼓。(10)安装定制铝合金收口条:本工程在石膏板面层大量运用了深色凹槽装饰线条,为保证设计效果,提升工程质量,降低施工难度,我方将所有装饰线条均优化为铝合金定尺开模加工,施工厚度为1.5mm的铝型材开模加工出所需造型,然后再基层石膏板上按照设计尺寸弹线,按31、照弹线位置预先固定铝型材,铝型材与底层石膏板采用自供螺丝固定,间距200mm,铝型材固定完成后,对铝型材的安装顺直度及平整度进行验收,验收完成后方可进行面层石膏板的安装。(11)安装面层板:双层石膏板吊顶可封堵第二层板,单层石膏板吊顶可直接封堵面层板,单层石膏板吊顶采用12mm厚纸面石膏板,使用30mm自攻螺丝固定,螺丝间距200mm,两板之间同样预留5mm板缝,用于后期石膏嵌缝,防止变形开裂。注意封堵面层板时阴角部位使用整板切割“L”型,不可用碎板拼接,其他大面积部位,也要使用整板与第一层石膏板交错封堵,且注意走廊较长的要设置变形缝,设置方法参照“工程施工重点和难点分析及应对措施”中第2条。32、(12)点防锈漆、补缝、粘贴专用纸带:该步骤为木工与油工交接步骤,待封板完成验收合格后,由油漆工负责对封板处进行防锈修补处理。防锈处理采用防锈漆加白乳胶加腻子拌成混合膏体对自攻钉眼进行点刷刮平,石膏板封采用嵌缝石膏进行填补刮平后粘贴专用纸绷带,粘接剂为白乳胶,完成后在进行下一步乳胶漆面层施工。.4、验收标准(1)主要技术措施序号项目主要控制方法1龙骨、配件、石膏板的进场验收(1)订购前与业主协商一致,明确具体品种、规格、等级、性能等要求。2吊杆安装(1)控制吊杆与结构的紧固方式,非上人顶,膨胀连接结构顶板,超长丝杆设置反向支撑,超宽设置转换层;(2)控制吊杆间距、下部丝杆端头标高一致性;(3)33、吊杆与反向支撑连接处防腐处理。3龙骨安装(1)拉线复核吊杆调平程度;(2)检查各吊点的紧挂程度;(3)注意检查节点构造是否合理;(4)检查在检修孔、灯具口、通风口处附加龙骨的设置;(5)骨架的整体稳固程度;4外观(1)吊顶面洁净,色泽一致;(2)压条平直、通顺严实;(3)与灯具、风口篦交接部位吻合、严实。(2)质量标准1) 主控项目(1):轻钢龙骨和石膏板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。检验方法:观察,尺量检查(2):饰面材料的材质、品种、规格图案和颜色应符合设计要求。检验方法:观察,检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。(3):吊杆、龙骨和饰面材料的安装牢固。检验方34、法:观察,手扳检查,检查隐蔽工程验收记录和施工记录。(4):吊杆、龙骨的材质、规格、安装间接及连接方式应符合设计要求。检验方法:观察,尺量检查,检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。(5):石膏板接缝应进行防开裂处理,双层石膏板面层板应与基层板接缝错开,不得在同一根龙骨上接缝。检验方法:观察2) 一般项目(1):饰面材料表面洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损。检验方法:观察(2):灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备位置应合理美观,与饰面板交接吻合严密。检验方法:观察(3):金属吊杆、龙骨接缝应均匀一致,角缝吻合,表面平整无翘曲及锤印。检验方法:检查隐蔽工程验收记录和35、施工记录(4):允许偏差和检验方法应符合下表的规定:序号项类项目允许偏差(mm)检验方法纸面石膏板1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度3拉线尺量4龙骨四周水平5尺量或水准仪检查1罩面板表面平整2用2m靠尺检查2接缝平直3拉5m线检查3接缝高低1用直尺或塞尺检查4顶棚四周水平5拉线或用水准仪检查6.3墙面施工工程6.3.1墙面石材干挂1、工艺流程弹线定位 钢骨架焊接焊渣敲除刷防锈漆银粉漆石材安装面层清理2、施工要点(1)弹线定位:根据墙面石材深化图纸,进行吊直、找方弹出垂直线、水平线,误差不得超过2mm。(2)钢骨架焊接:根据弹好的水平线,使用M8膨胀螺栓或穿墙螺杆对平钢板进行36、固定。不同墙体连接方法如下: 图1 轻砌块墙体埋板固方式图2 混凝土墙体埋板固方式石材排版深化图纸在主龙骨上弹好石材分隔线,根据分隔线满焊连接固定挂件的横向龙骨,所有焊接处应满焊饱满连接,焊接处涂防锈漆2遍,银粉漆1遍。(3)石材安装1)石材施工前必须要按编号预排,如有问题能及时上报。不得使用缺角,裂纹,规格无法满足施工石材。2)依据不锈钢卡件安装位置对石材进行开槽,依次安装底层石材,石材暂时固定后,调整水平、垂直调整面板上口的连接件的距墙空隙,直至面板垂直。使用环氧树脂胶将卡件填堵固定。 图3 石材干挂图(4)面层清理待石材干挂完毕,进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘,清洁石板表面,打蜡抛光,达37、到质量标准后,进行成品保护,并在阳角位置安装专用阳角保护条。3、验收标准1)主控项目(1)石材墙面工程所用材料的品种、规格、性能和等级,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。 (2)石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽应符合材料封样要求。 (3)石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。 (4)墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。2)一般项目(1)石材墙面表面应平整、洁净,无污染、缺损和裂痕,无明显色差,无明显修痕。 (2)石材接缝应横平竖直、宽窄均匀。阴阳角石板压向应正确,板边合缝应顺直。 (3)石材饰面板安装的允许偏差应符合建筑装饰装修工程质量验收标准表的38、规定: 墙面干挂石材允许偏差序 号项 目允许偏差mm检 验 方 法1立面垂直度2用2m托线板和尺量检查2表面平整度1用2m托线板和塞尺检查3阴阳角方正2用20cm方尺和塞尺检查4接缝直线度2用5m小线和尺量检查5接缝高低差1用钢板短尺和塞尺检查6接缝宽度1用尺量检查3)石材饰面板工程技术措施(1)安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材按编号安装。 (2)清理预做饰面石材的结构表面,要对结构进行套方,找规矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分隔线。 (3)根据设计图纸要求,石材安装前要做好竖向控制线标记,在离大角20cm的位置上设置控制点,以便39、随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装。(4)石材安装暂固定后,调整水平度、垂直度,并调整面板上口的不锈钢卡件的距墙空隙,直至面板垂直。 (5)清理石材时应将表面的防污膜掀掉,用棉丝把石板擦净。6.3.2墙面铝板施工工程1工艺流程铝板墙面BIM模型2作业条件1.基层龙骨安装前确保机电隐蔽工程施工完成,并验收合格。2.图纸深化完成。3.图纸实体化技术交底完成。4.材料到场,场地满足施工条件3、施工要点序号施工步骤技术措施1施工放线龙骨施工前,弹基层完成面线。放线是保证骨架施工的准确位置,核验结构垂直度与平整度是否符合施工要求。2安装骨架连接件主要控制点:连接件施工时按照设计要求的方式连接牢固,确40、保焊缝的长度、高度、膨胀螺栓的埋入深度、螺栓的安装间距符合要求。3安装钢骨架安装骨架位置要准确,结合要牢固。安装后,检查中心线、表面标高等。骨架安装必须与预埋件和结构连接牢固,并满焊处理,骨架的间距尺寸必须符合设计要求和施工规范规定。4安装铝板铝板按照设计图纸上的编号进行安装。安装铝板前先对铝板后的挂码、挂钩、龙骨上的Z型挂码进行测量,确保铝单板安装后水平、平整度满足设计及相关规范要求。铝板采用密拼安装,上下、左右的偏差不应大1.5mm。 5清理验收及时擦净残留在铝板上的污物,如手印、水等杂物,及时粘贴保护膜。4、验收标准(1)主控项目1)干挂饰面工程的骨架与预埋件的安装、连接,防锈、防腐、防41、火处理应符合设计要求。检验方法:观察;检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。2)饰面造型、图案布局、安装位置、外形尺寸应符合设计要求。检验方法:观察、尺量检查。3)饰面板开孔、槽的数量、位置、尺寸及孔槽的壁厚应符合设计要求。检验方法:观察、尺量检查。4)饰面板安装应牢固,排列应合理、平整、美观。检验方法:观察、手试、尺量检查。5)饰面板工程骨架制作安装质量应符合下列规定:1饰面板骨架安装的预埋件或后置埋件、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐、防锈处理应符合设计要求;2有防潮要求的应进行防潮处理;3龙骨间距应符合设计要求;4骨架应安装牢固,横平竖直,安装位置、外形和尺寸应符合设计要42、求。检验方法:观察、尺量、手试检查和查阅隐蔽工程验收记录。(2)一般项目金属板安装的允许偏差和检验方法6.3.3 涂料工程1、工艺流程2、作业条件1.质感涂料墙面所涉及专业必须全部安装完毕,做好工作面交接工作。2.抹灰墙体无裂纹空鼓现象,待修补完成后进行施工。3.检查基层平整度、垂直度、阴阳角方正以及与门接口是否顺直,同时对墙面上污染物、残留砂浆等予以清除。3、施工要点1)基层清理首先将墙、柱表面抹面砂浆裂纹、空鼓处进行标注。墙面禁止出现油污污染现象,然后将墙、柱表面清扫干净。2)刮腻子补孔修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的801胶水。然后,用免胶石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸43、将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3)打磨找平将凸起的腻子铲开,并用粗砂纸磨平。4)满刮腻子:第一遍用抹灰横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子磨平,再将墙柱表面清扫干净。5)打磨找平待腻子干透后,用细砂纸打磨平整、光滑。6)满刮第二遍腻子第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,材料及方法同第一遍腻子。7)打磨找平干燥后用细砂纸磨平并清扫干净。8)刷第一遍乳胶漆乳胶漆在使用前要先过滤。墙柱面涂刷顺序是先上后下。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快,因此应连续迅速操作。涂刷时,从一头开始逐渐向另一头推进,要上下顺刷,44、互相衔接,后一排笔紧靠前一排笔,避免出现干燥后接头。9)磨光:待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用细砂纸磨光,清扫干净。10)刷第二遍乳胶漆11)清扫4验收标准1)质量要求(1)墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。(2)涂料颜色一致,无色差。(3)刷涂饱满均匀,无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。2)检验方法(1)执行GB50210-2018标准(2)涂料工程应待涂层完全干燥后,方可进行验收。(3)检查数量:室外,按施涂面积抽查10%;室内,按有代表性的自然间(过道按10延长米,礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间)抽查10%,但不少于3间。(4)验收时,应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定45、样品要求。(5)施涂薄涂料表面的质量,应符合下表的规定。项次项 目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4喷点、砂眼1m正视喷点均匀、无砂眼5流坠、疙瘩、溅沫不允许6颜色、刷纹颜色一致,无刷纹7装饰线、分色线平直(拉5M线检查,不足5M拉通线检查)偏差不大于1mm8门窗、灯具等洁净6.3.4玻璃安装施工方案1、工艺流程2、施工要点1)测量放线:根据设计图纸尺寸测量放线,测出基层面的标高,玻璃隔断中心轴线及上、下部位,收口U型钢槽的位置线;2)预埋铁件下部侧边上部玻璃槽安装:根据设计图纸的尺寸安装槽底钢部件,用膨胀螺栓固定,然后安装上部、侧边钢玻璃槽。调平直,然后固定。安46、装槽内垫底胶带,所有非不锈钢件涂刷防锈漆;3)玻璃块安装定位:钢化平板玻璃全部在专业厂家定做,运至工地。首先将玻璃槽及玻璃块清洁干净,用玻璃安装机或托运吸盘将玻璃块安放在安装槽内,调平、竖直后用塑料块塞紧固定,同一玻璃墙全部安装调平,竖直才开始注胶;4.)注胶:玻璃全部就位后,校正平整度、垂直度,同时用聚苯忆烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏、紧密,然后打硅酮结构胶;5)清洁及成品保护:无竖框玻璃隔断墙安装好后,用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面的胶迹和污痕,然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志,以防止碰撞玻璃的意外发生。3、验收标准玻璃板隔墙安装的允许偏差和检验方法见下表:项次项目允许偏47、差(mm)检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直尺检测尺查4接缝直线度2拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查5接缝高低差1用钢尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查6.3.5金属板安装1、 工艺流程: 2.施工要点:放线:安装固定骨架前,首先要将骨架的位置弹到基层上。放线是保证骨架施工的准确位置,放线之前必须检查基层的平整度等结构质量,如果结构垂直度与平整度误差较大,会影响骨架的安装质量,因此在放完线后应对基层进行处理。固定骨架的连接件:骨架是通过其横竖杆件和连接件与结构固定,而连接件与结构之间可以与结构预埋件焊接牢固,也可以在墙上打膨胀螺48、栓。连接件施工时必须按照设计要求的方式连接牢固,保证其牢固的要点是焊缝的长度、高度、膨胀螺栓的埋入深度、螺栓的安装间距等方面。都应严格把关。对关键部位,如大门入口的上部膨胀螺栓做拉拔试验,看其符合设计要求。型钢一类的连接件,其表面应镀锌,焊缝处刷防锈漆。固定骨架:骨架应预先进行防腐处理。安装骨架位置要准确,结合要牢固。安装后,检查中心线、表面标高等。骨架安装是根据设计和铝板的尺寸进行安装的,骨架安装必须与预埋件和结构连接牢固,骨架的间距尺寸必须符合设计要求和施工规范规定。对于多层或高层建筑外墙,为了保证板的安装精度,必须采用经纬仪对横竖杆件进行贯通。变形缝、沉降缝、变截面处等应妥善处理,使之满49、足使用要求。安装铝合金板:安装面板前对面板必须进行检查,并对安装顺序提前考虑。依据铝板的固定形式,一种是采用螺钉与骨架相连接。固定的特点是螺钉头不外露,板条的一端用螺钉固定,另一根板条的另一端伸入一部分恰好将螺钉盖住,一般要求板条的螺钉固定间距为300mm左右。第二种是采用与特制的龙骨相连接,将板与骨架的卡槽固定。第三种是室内高度不大的采用在板的上下各留两个孔,然后与骨架上焊牢的钢销钉相配,安装时,只要将板穿到销钉上即可。要求安装面板准确并调整板面的高度,使其在一个面上达到固定的平整度,缝隙宽度一致,要求打胶的缝隙应宽窄一致。固定的螺栓一定要拧紧,不得松动。铝合金墙板之间的间隙一般为1020m50、m,用橡胶条或密封胶等弹性材料处理。收口处理:铝合金装饰墙板在加工时,其形状考虑了防水性能,但若遇到材料的弯曲,接缝的高低不平,影响防水功能可能失去作用具体收口见附图。3验收标准:1)保证项目:(1)金属墙板和安装辅料的品种、规格、质量、形状、颜色、花形和线条等必须符合设计要求。(2)金属墙板安装必须牢固。接缝严密、平直,宽窄和深度一致不得有透缝。2)基本项目:(1)金属墙板表面质量为:表面平整、洁净、色泽均匀,无划痕、凹坑、麻点、翘曲、皱折、无波形折光,收口条割角整齐,搭接严密无缝隙。(2)金属墙板接头、接缝平整,接头位置相互错开,严密无缝隙和错台错位,接缝平直宽窄一致,板与收口条搭接严密。51、(3)金属板与电气盒盖交接处:交接严密,套割尺寸正确,边缘整齐、方正。3)允许偏差项目和检验方法:项次项目允许偏差(mm)检验方法压型板不锈钢铝合金墙方柱圆柱墙圆柱1表面垂直室内21121用2米托线检查室外31132表面平整11121用2米靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角方正2113用方尺检查4接缝平直10.50.50.50.5拉5米线检查、不足5m拉通线检查5接缝高低10.30.30.50.5用直尺和塞尺检查6上口平直22拉5米线检查、不足5m拉通线检查7弧形表面精确度22用1/4圆周样板和楔形塞尺检查6.4地面工程6.4.1瓷砖楼地面1、工艺流程2、作业条件1)在铺设前,应按照图纸、颜色进行试拼52、编号 2)根据水平标准线,在四周墙、柱上弹出标高控制线 3)确定线条,水平图案,并加以保护,防止石料混乱存放; 4)办理材料确认,并将设计或业主选定的样品封样保存。5)施工前向操作人员进行安全技术交底。6)施工前向操作人员进行施工技术交底,结合常见质量通病交底,包括材料使用部位、造型、标准等。7)检查底层或垫层安施妥当,并修饰好;在底、垫层达到其初凝状态前施放石料。3、施工要点1)试拼:在选定的位置上,按图案、色泽进行试拼。试拼后编号整理。2.)基层处理:挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度,特别注意相关室内地坪落差余量是否足够,泛水高差是否足够,偏差较大的应事先磨平,后清扫基层并用水刷净。基层表53、面应提前一天浇水湿润。3)水泥砂浆结合层:瓷砖采用32.5MPa普通硅酸盐水泥混合中砂或粗砂,(含泥量不大于 3)1:3 。4)石材需做背胶处理,石材背胶须纵横各一遍,待第一遍防护干了以后开始刷第二遍背胶,干后铺贴。 5)铺贴:选择瓷砖专用粘接剂进行施工,正式铺贴时,要将板块四角同时平整下落,对准纵横缝后,用橡皮锤轻敲振实,并用水平尺找平。在完成勾缝和填缝及材料硬化之后,应清洁有尘土的表面,所用的溶液不得有损干石料、接缝材料或相邻表面; 在清洁过程中应使用非金属工具,不得使用钢丝刷或其他工具,而破坏其外露表面或在上面留下痕迹。4、验收标准瓷砖面层所用板块的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。54、面层与结合层应粘结牢固,无空鼓。瓷砖面层应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰、色泽一致、拼缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂缝、掉脚、缺楞等缺陷。6.4.2卫生间防水涂料施工 1工艺流程2.施工要点序号施工步骤技术措施1涂刷底层涂料基层平整度较差时,在改性剂中掺合适量的水搅拌均匀后,涂抹在基层表面做底涂。2涂刮防水涂料涂刷聚合物防水层时,涂刷的顺序应地先垂直面,后水平面;先阴阳角、细部后大面,而且每一道聚合物防水的涂刷顺序都应相互垂直,厚度为1.5mm厚3镶嵌止水条防水施工前,管道根部凹槽内镶嵌遇水膨胀止水条,然后用防水堵漏宝覆盖止水条并抹弧处理5增强防水防水施工后,在管道周围再刮一遍防水涂料55、,并铺贴胎体增强布。最后涂膜覆盖胎体增强布。3.特殊部位的处理立管防水层处理立管定位后,楼板四周缝隙应用1:3水泥砂浆堵严,缝大于20mm时宜用C20细石混凝土堵严。管根四周宜形成凹槽,其尺寸为15mm15mm,将管根周围及凹槽内清理干净、干燥。凹槽内应嵌填密封材料或灌入聚氨酯进行密封处理。将管道外壁200mm高的范围内,清除灰浆和油垢杂物,按设计规定涂刮防水涂料。另外,立管如有热水管、暖气管时,则需加设套管,套管高2040mm,留管缝25mm。上缝用建筑密封胶封严,套管高出地面约20mm。如图:地漏立管定位后,楼板四周缝隙应用1:3水泥砂浆堵严,缝大于20mm时宜用C20细石混凝土堵严。厕浴56、间垫层向地漏处找2%坡度,垫层厚度小于30mm时用水泥砂浆;大于30mm时用水泥炉渣材料。地漏上口四周用10mm15mm密封材料封严,上面做涂膜防水层。如图:4、验收标准(1)主控项目1)防水工程材料的品种、规格和性能应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。检验方法:观察,检查产品合格证书、进场验收记录和复验报告。2)地面排水坡度应符合设计要求,不得有倒坡和积水现象。检验方法:观察,泼水或坡度尺检查。一般项目1)防水层应从地面延伸到墙面,构造要求应符合现行国家标准住宅装饰装修工程施工规范GB50327的规定。检验方法:观察、尺量检查。2)涂膜防水涂刷应均匀,不得漏刷。防水层平均厚度应符合设计要57、求,且最小厚度不应小于设计厚度的80,或防水层每平方米涂料用量应符合设计要求。涂膜防水层采用玻纤布增强时,应顺排水方向搭接,搭接宽度应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。检验方法:观察、尺量检查。6.4.3地毯工程1工艺流程2施工要点1)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。如条件允许,用自流平水泥地面找平为佳。2)弹线套方、分格定位:严格依照设计图纸对各个房间的铺设尺寸进行度量,检查房间的方正情况,并在地面弹出地毯的铺设集准线和分格定位线。活动地毯应根据地毯的尺寸,在房间内弹出定位网格线。3)地毯剪裁:根据放线定位的数据,剪裁出地毯,长度应比房58、间长度大20mm。4)钉倒刺板条:沿房间四周踢脚边缘,将倒刺板条牢固钉在地面基线上,倒刺板条应距踢脚810mm。5)铺衬垫:将衬垫采用点粘法粘在地面基层上,要离开倒刺板10mm左右。6)铺设地毯:先将地毯的一条长边固定在倒刺板上,然后将另一端固定在另一边的倒刺板上,掩好毛边到踢脚板下。一个方向拉伸完,再进行另一个方向的拉伸,直到四个边都固定在倒刺板上。在边长较长的时候,应多人同时操作,拉伸完毕时应确保地毯的图案无扭曲变形。7)铺活动地毯时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制块,之后按照十字控制块向四周铺设。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好59、标记,防止差错。8)当地毯需要接长时,应采用缝合或烫带粘结(无衬垫时)的方式,缝合应在铺设前完成,烫带粘结应在铺设过程中进行,接缝处应与周边无明显差异。9)细部收口:地毯与其他地面材料交接处和门口等部位,应用收口条做收口处理。3、验收标准(1)主控项目1)地毯表面应平服、拼缝处缝合粘贴牢固、严密平整、图案吻合。2)检验方法:同 GB 502092002。(2)一般项目1)地毯面层不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝和露线,无毛边,绒面毛顺光一致,毯面干净,无污染和损伤。2)地毯同其他面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。3)地毯面层的允许偏差应符合GB 5020920024)检验方法:60、同GB 502092002的检验方法。 4、注意事项(1)作业环境周边环境应干燥、无尘。室内已处于竣工交验结束。(2)地毯起皱、不平1)基层不平整或地毯受潮后出现膨胀;2)地毯未牢固固定在倒刺板上或倒刺板不牢固;3)未将毯面完全拉伸至抻平,铺毯时两侧用力不匀或粘结不牢。(3)毯面不洁净1)铺设时刷胶将毯面污染;2)地毯铺完后未做有效的成品保护,受到外界污染。(4)接缝明显缝合或粘合时未将毯面绒毛理顺,或是绒毛朝向不一致,地毯裁割时尺寸有偏差或不顺直。(5)图案扭曲变形拉伸地毯时,各点的力度不均匀,或不是同时作业造成图案扭曲变形。(6)不合格凡检验不合格的部位,均应返修或返工纠正,并制定纠正措施61、,防止再次发生。5、成品保护地毯进场应尽量随进随铺,库存时要防潮、防雨、防踩踏和重压。铺设时和铺设完毕应及时清理毯头、倒刺板条段钉子等散落物,严格防止将其铺入毯下。地毯面层完工后应将房间关门上锁,避免受污染破坏。后续工程在地毯面层上需要上人时,必须带鞋套或者是专用鞋,严禁在地毯面上进行其他各种施工操作。6、安全环保措施电气装置应符合施工用电安全管理规定。胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后,应及时封闭存放,废料和包装物应及时清出室内。7、地毯铺设容易出现的质量问题及预防措施(1)质量通病:卷边翻边原因分析:A、地毯固定不牢。B、粘结不牢。预防措施:A、墙边、柱边应钉好倒刺板,固定地毯。B、62、粘结固定地毯时,选用优质地板胶,刷胶均匀,铺贴后应拉平压实。(2)质量通病:表面不平、打皱、鼓包原因分析:A、地面本身凹凸不平。B、未作拉伸处理。预防措施:A、地面表面平整度不应大于4mm。B、铺高地毯时,必须用大撑头,小撑子或专制张紧器张拉平整后方可固定。C、地毯铺设后严防浸湿、雨淋受潮。(3)质量通病:显拼缝、收口不顺直原因分析:A、接缝绒抟末作处理。B、收口处未弹线,收口条不顺直。预防措施:A、地毯接缝处用弯针做绒毛密实的缝合。B、收口处先弹线,收口条跟线钉直。(4)质量通病:发霉原因分析:A、首层地面未作防潮处理。B、地面铺地毯时含水率过大。预防措施:A、首层地面必须做防水层防潮。B、63、地面含水率不得大于80%。(5)质量通病:拼缝处露底衬、露缝线。原因分析:地毯接缝时未张平。预防措施:接缝时用撑子张平服帖后再缝合。检验方法:观察、手试检查。6.5验收程序材料验收:材料进场资料验收尺寸规格复核,数量清点报总包监理验收现场取样第三方检测合格后移交劳务使用安装验收:安装完成劳务班组自检项目部复核报总包验收总包,监理现场验收现场签字确认竣工移交6.6验收内容严格按照装饰验收规范,根据图纸及相关手册,验收。6.7验收人员1、装饰单位项目总工、专业工程师2、监理单位监理工程师3、总包质量工程师,工长7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工管理目标序号绿色施工总目标责64、任人1能源消耗指标节约2-3%高树林2用水量指标核减50T高树林3材料损耗率瓷砖1.5%,石材1.5%,石膏板5%,铝型材3%高树林7.1.2 绿色施工管理机构和职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人,对本项目的文明施工和环境保护负责,组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求,组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度,每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决。2项目总工项目总65、工为本项目绿色施工主要责任人,对本项目的文明施工和环境保护负主要责任,参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求,协助项目经理开展工作,主持领导标段内部例会或各类专题会,协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。3工程技术部负责绿色施工方案管理工作,组织编制绿色施工方案,按方案要求组织实施。4质量管理部监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等,保留相关图片和音像资料。5安全管理部负责施工范围内的安全,工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求,协助项目经理开展工作,主持领导部例会或各类专题会,协调内各施工队及相关方绿色施工管理工作。666、物资设备部在材料、设备采购合同中,明确绿色施工相关要求(包括技术、质量要求和资料要求);对施工队的采购提出要求;在材料、设备进场时按绿色施工要求验收,保留相关记录。7造价合约部拟定、审查劳务合同、采购合同,明确绿色施工要求(包括技术、质量要求和资料要求)。8施工队伍对工人进行相关培训,按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议,汇报工作的进展情况,并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报业主单位。7.1.3绿色施工实施措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约用电1)严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。2)制订合理施工能耗指67、标,提高施工能源利用率。3)使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。4)在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。李璐2节约用水1)施工现场对临时用水选用专人看管,专门负责各给水接驳点位的管理;2)现场准备储水设施,对少量用水,要求施工人员使用储水设施内存水。李璐3现场场地1)根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。2)材料码放靠近运输设备68、,及时运输至工作面,较少占地使用时间。3)宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位,减少用地使用。高树林4材料1)贴面类材料在施工前,应进行总体排版策划,减少非整块材的数量。2)材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。3)材料选购,尽量就地、就近取材,节省运输费用、降低能源消耗。对主要材料的产地按重量或体积建立台帐,每月进行统计分析。4)临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料,使用装配方便、可循环利用的材料。5)充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。蓝博斌7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点序号控制点项目名称开工时69、间竣工时间1施工进度计划2021/4/152021/4/202材料到场石材2021/4/52021/4/207.2.2 进度管理措施确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前,根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化,将总计划目标分解成分阶段目标,分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。冯子峻2分包进度计划管理1)各分包在进场前,项目部对其施工周期要求进行交底,各分包商根据总进度计划要求,编制所施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,确保施工总目标(合同工期)的实现。2)分析日、周、70、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差,并及时调整进度计划。高树林3进度计划的跟进及纠偏1)所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制,每天对进度计划进行总结,每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促;2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实;并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评,如出现偏差,要求各班组采取措施进行纠偏。3)制定抢工预案,当进度计划出现重大偏差时进行抢工。高树林确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1制度管理项目部调整管理人员值班时间冯子峻2机械管理劳动力和机械设备资源调整安排冯子峻确保工期的合同71、措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款,施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。宋繁华2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。宋繁华3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。宋繁华确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责任人1劳动力为了保证工程顺利进行,在选择劳务分包时,项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力,并做了调查,选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。周长剑2材料1)提前对装饰相关材料进行寻找送样,以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2)保证材料能及时按照时间节点确定供72、应商,下单订货。3)对于厂家加工的材料,提前放线,要求厂家按照施工图与现场放线尺寸进行成品定制加工,并派专人跟踪厂家,定期去厂家查看进度。对于急需加工材料,与厂家沟通要求厂家加班赶制,保证材料顺利进场。蓝博斌3资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案,最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付,保证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小,从而保障工期的顺利完成。宋繁华赶工措施当现场工期无法满足要求时,项目部将积极应对并采取有效地、有针对性的赶工期措施,确保工程工期满足业主要求,并按时完成。序号措施项目具体内容1建立赶工管理组织机构(1)赶工时,首先建立有效地管理组织机构,我公司将在本项目73、部建立线性组织结构。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,所以每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾指令而影响赶工组织系统的运行。(2)在赶工时,将责任分解,落实到各部门,各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人,促使项目管理人员优质高效的完成本职工作,同时做好与各工序的协调配合工作,保证赶工期目标的实现。2制定赶工管理制度(1)根据总工期和每个控制点,按工期拖延情况调整原施工进度计划,并深化细化拖延部分的施工进度计划,编制实际可行的月计划、周计划,确保赶工计划的落实,使其得以实现。(2)项目经理为赶工期第一责任人,根74、据赶工计划分段进行控制,并落实到相关的责任人,确保赶工计划各节点目标的实现。(3)根据节点目标,每天举行进度碰头会,解决施工生产过程中各种影响赶工进度的问题,对施工进度计划作适当调整。(4)赶工期期间,在施工中不但要按计划施工,而且要严格按施工程序办,切不可为赶进度而违背施工程序,进而影响整体赶工期的施工进度。(5)赶工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施,避免返工,杜绝质量事故和重大安全事故发生。(6)实行动态进度管理(7)在赶工期过程中,应充分运用“动态”的管理方法,严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题,并主动与业主、监理公司、设计单位沟通,及时处理好施工问题,以确保工程质量和施75、工工期。(8)建立工地例会制度。每周召开一次工程例会,检查上次例会中关于赶工计划的执行情况,布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因,及时调整进度计划安排,并采取有效措施保证计划完成。(9)严格执行专款专用的资金调度原则,赶工专项资金不得挪作他用,根据材料、人工计划合理安排资金使用,保证施工需要。(10)与业主、监理之间建立快速沟通体制,保证出现的任何问题都能随时得到解决。(11)在赶工过程中采取各种有效措施,如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性,以达到赶工目的。3编制赶工进度计划(1)施76、工进度计划作为工程施工的纲领性文件,对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在赶工时,根据实际调整原工作计划,并编制赶工进度计划,对管理人员、劳务管理人员进行详细部署,并严格落实。(2)赶工进度计划应该进行“动态”调整,针对每天、每周的现场实际进度情况,随时调整进度计划:若现场进度较计划提前了,则相应提前后续工序的工期,争取更早完成;若现场进度较计划落后了,则压缩后续工序的工期,确保按时完成赶工。4调整施工组织(1)将原计划的区段间流水施工改为平行施工,缩短工期;(2)对关键线路的施工组织进行调整,延长工序间的搭接时间,从而有效缩短工期;(3)确定主要施工内容,并以之为主体,调整其他施工内容的77、施工顺序,为该主要内容提供便利;(4)对于受主体结构、机电安装等专业影响而又对总工期起决定作用的工序,首先通过业主及施工总承包积极与各专业施工单位沟通交流,共同研究制定切合实际的施工顺序,并确定小节点,互相配合,紧密协作,为赶工期提供有效保证。(5)加大人力资源投入(6)管理人员:充分发挥公司的人才优势,抽调具有丰富赶工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子,专门负责赶工的组织管理工作,人员不足时公司将加派人手。(7)劳务工人:在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时,项目准备充足的赶工备用队伍,备用队伍也与公司长期合作的并且素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍。在78、现场劳动力无法满足进度要求时,及时安排备用队伍进场并合理安排人力,使施工流水均衡作业,根据现场情况作出相应的调整,确保每个分项工程都控制在计划工期内。5加大机械、设备、材料投入(1)机械、设备:若现场机械、设备数量无法满足赶工期时的使用要求时,项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量,并根据预计需求量添购或租赁机械、设备,进场后尽快组织业主、监理进行验收,并投入使用。(2)材料物资:项目部提前列出赶工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单,由物资部门负责采购,确保材料物资能完全满足施工需求。6经济措施(1)项目部制定赶工奖罚措施,以正式文件在项目部下发,明确各部门、各管理人员、各劳务队伍的79、管理职责、考核办法及奖罚措施,提高广大员工及劳务公司的积极性,从而促进赶工期制度的实施和完成。(2)根据赶工关键节点编写责任状,要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成赶工任务的,予以现金奖励;对于未按期完成的,予以重罚。7.3 质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分项工程质量等级控制7吊顶石膏板吊顶8铝板,铜板吊顶12石材干挂石材、湿贴石材13铝板铝板挂装14细部弧形石材,玻璃收口15金属线条安装16铜板与石材收口7.3.2 质量管理职责分工 1) 质量管理组织机构 2) 职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理周长剑/是80、项目质量的第一责任人,制定工程质量实施总目标。2项目总工冯子峻/1)参与工程质量策划和质量计划的编制,指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2)根据工程质量策划和质量计划,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3管理层质量工程师冯子峻/编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量进行控制;组织检查各工序施工质量,组织重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织分部工81、程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师蓝博斌/严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。5专业工程师高树林/对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;实施工程过程质量监控,严格执行质量手册和项目质量计划,按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位;对施工进行具体的安排部署,保证各专业工程质量目标的实现3确定质量控82、制点 控制阶段控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底项目总工其他管理人员了解设计意图、提出问题图纸会审项目总工其他管理人员对图纸的完整性、合法性、可行性进行会审施工组织设计(施工方案)项目总工其他管理人员按规定组织编制、报审作业指导书项目总工其他管理人员按规定组织编制、报审工艺试验焊接技术人员其他管理人员提出评定项目或试验报告,报我单位总工程师批准各专业提出需用计划项目总工其他管理人员编制、审核、报批材料进场计划材料工程师其他管理人员编写物资平衡计划组织进货材料验收保管员和材料检验员其他管理人员审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验材料保管劳务保管员其他管理人员分类存83、放、建帐、立卡材料发放劳务保管员其他管理人员核对名称、规格、型号、材质、合格证机具配置进场劳务管理员其他管理人员设备完好情况特殊作业人项目总工其他管理人员审核操作证施工阶段技术交底项目总工其他管理人员设计意图、规范要求、技术关键基层验收项目总工其他管理人员复测尺寸作业过程项目总工其他管理人员按工艺文件要求进行施工,特殊过程进行过程能力鉴定隐蔽工程项目总工其他管理人员隐蔽内容、质量情况检查验收阶段交工验收资料整理项目总工其他管理人员预验收、工程收尾审核资料的准确性办理交工项目总工其他管理人员组织工程交工、文件和资料归档4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1施工组织设计审批制度(1)施工84、组织设计必须有项目经理、技术负责人等签字。(2)施工组织设计必须经建设、监理与业主单位进行审批,并按审批意见进行修改完善,经审批同意后方可进行施工。(3)在施工过程中,我单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应由建设、监理及业主单位签认。2技术质量交底制度根据质量管理组织机构,技术质量交底采用三级交底模式进行技术交底。(1)第一级为项目技术负责人交底,即项目技术负责人给项目部相关部门进行交底。(2)第二级为技术质量相关部门交底,即对质量员、施工员、材料员等具体管理人员进行交底。(3)第三级为技术质量管理人员交底,技术质量管理人员给各专业施工队交底。3技术复核隐蔽工程验收制度(1)在85、施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,如水平线、标高、预留预埋等。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。(2)隐蔽工程的检查坚持“三检制”,即自检、互检、交接检,实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。4质量检查、评定制度(1)施工过程中,各管理人员必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。(2)每道工序完工后,由分管该工序的质量员、施工员组织施工班组长,按规范和验收标准进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重做,直至再次验收合格。(3)工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表并签字认可。各班组对86、各工序要严格执行“三检制”。(4)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(5)项目部对分项工程进行不定期抽样检查,对发现问题以书面形式发出限期整改指令单,各班组必须在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到项目部。(6)分部分项工程质量验收前,质量员需提前填写分部分项工程质量验收单,经建设单位与监理单位签字,并归档保存。5样板引路制度为充分体现设计意图,确定材料样品、施工工艺,为大面积施工提供技术依据和标准。通过样板施工,摸索装饰工程与其他专业工程的协调程序、方法及途径,以便为大面积施工协调做好各方面的准备工作。6例会制度(1)外部工程例会汇报工程进展情况;听取建设、监理、设87、计及业主等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题与方案措施。(2)内部工程例会总结工程施工的进度、质量、安全情况,明确各专业的施工顺序、工序交接关系及质量责任,加强各专业之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。7材料检验、试验管理制度为保证材料质量,要求材料管理部门严格按有关规定及相关质量管理体系进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。材料供应使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”(注:四验:验规格、品种、质量、数量,三把关:材料供应人把关、质量验收人员把关、施工操作者把关)。确保本88、工程各种材料均是合格优质材料。在各种材料进场时,要求供货商随货提供产品的合格证或质保书,同时对特殊材料及时做复验分析,只有当复验报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。8成品保护制度(1)根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确成品的交接和保护责任,明确项目部对现场保护成品工作的协调监督责任。(2)项目部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护教育,依据合同、规章制度、各项保护措施,使各施工队认识到做好成品保护工作的重要性。(3)项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实并分解到每一作业岗位。当前工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保89、护。后施工班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。对进场的材料、成品、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少。9计量管理制度在计量工作中,加强各种计量器具的检测工作,按公司计量管理制度进行周密的管理。保证计量工作符合国家的计量规定要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。(1)由专人负责本工程所有计量器材的鉴定及管理工作。(2)现场计量器具由专人保管、专人使用。他人不能随意动用,以免造成人为损坏。(3)计量器具要定期进行校对、鉴定,损坏的计量器具必须及时申报维修调换。10质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则,对施工进行全面质量管理和追踪管90、理。(2)在施工中,对违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生质量问题的施工班组进行处罚,处罚形式为整改、罚款等。(3)在施工过程中,按图施工,对表现优良的施工班组进行奖励,奖励形式为表彰、奖金等。11技术资料管理制度(1)技术资料的收集、编制与施工进度同步,从签订合约及施工准备阶段,即应开始资料的积累、整理、核算工作,工程竣工验收资料的编制、归档工作。(2)技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准,反映工程情况,做到内容真实可信、数据准确、字迹清晰、手续完备等。(3)各种资料编制人员要熟悉技术资料各种表格填写的要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目技术负责人对分部工程91、质量技术资料负责核查,在工程完工时,负责全面核查,符合验收要求后,才能向建设、监理、业主单位提出验收要求。12工程竣工验收、移交制度(1)工程竣工验收为保证工程及时投入使用,我单位按计划竣工验收后及时退场,尽早恢复占用建设单位场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。(2)竣工前,由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收,作一次彻底清查,并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理,为工程竣工创造条件。(3)具备竣工验收条件后,项目部向建设、监理、业主单位提交书面通知即竣工报告。(3)由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规92、范的要求,会同建设、监理、业主单位进行质量技术检查,经各方确认合格后,即可签署竣工报告。(4)配合建设单位验收并获得通过,在此期间经业主组织初步验收合格的工程,将在业主统一安排下进行保护管理。以上工作完成后,请建设单位签署竣工验收书,但竣工日期以通过建设单位初步验收日期为准。(5)工程移交办完工程竣工手续后,项目部在提交竣工报告前及时向建设单位提交装订成册的全套移交资料,并办理交接手续。最后,向建设单位提供移交资料和竣工图纸。13工程回访与保修制度(1)工程回访在我单位工程部的监督指导下,定期组织回访小组对本工程进行回访,回访小组由我单位总工程师带队,工程部、质量部及项目经理等参加。(2)工程93、保修装饰装修保修期为2年,有防水要求的卫生间防渗漏为5年。5质量保证措施(1)组织保证措施:1)结果自检合格后报专业工程师、总工验收,填写报验单,交专业监理工程师验收,移交时办理相关移交手续。2)封板前经项目自检合格后,上报专业监理工程师进行隐蔽验收,验收合格后进行下步封板工作。3)实行项目总工负责制,层层把关责任到人。(2)技术保证措施:1)做好技术交底2)落实三检制度(3)经济保证措施:实行奖罚制度,对优秀班组进行奖励,每次500元,表现差的班组进行罚款每次1000元7.4 安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1装饰装修无重伤、死亡、职业病事故全员无94、火灾、爆炸事故全员无重大设备事故全员安全培训教育率100%全员特殊工种持证率100%全员废水、废气、噪声达标排放全员固体废弃物按法规管理全员7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职业健康安全管理组织机构2、现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理周长剑/1)项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人,负责建立健全安全管理规章制度。2)全面负责施工现场的安全管理,组织施工过程的策划,组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工冯子峻/1)参与或主持编制项目职业健康安全规划,落实责任;组织项目经理部的质量、职业健康安全与95、环境意识教育和专业技能培训。2)贯彻安全生产方针政策,执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3)协助项目经理制定安全管理办法与制度,并监督实施。4)组织人员编制安全技术措施和专项安全方案,督促安全措施落实。组织安全技术交底,组织编制项目应急预案,落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查,对不利因素制定措施解决,并落实。3商务经理宋繁华/1)建立安全措施资金专管专用计划与制度。2)检查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层材料工程师蓝博斌/1)根据劳动防护用品计划及时供货。2)购置的劳动防护用品必须“三证”齐全,不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。3)按要求做好材料堆放及储存,96、仓库配备灭火器材。4)组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5)对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备安全运行。6安全工程师李璐/1)对现场安全生产负直接责任。2)执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3)落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工安全意识和消防观念。4)负责施工全过程的安全检查工作,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师高树林/1)认真执行上级有关安全生产规定,合理安排工作,对所97、管辖区域内容的安全生产、消防治安工作负责。2)负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工火源火灾、烧伤施工作业人员、管理人员2临时用电施工用电触电伤害、火灾施工作业人员、98、管理人员3电动工具使用机械伤害割伤、触电施工作业人员、管理人员4高空机械高处作业高处坠落施工作业人员、管理人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200个安全防护蓝博斌2安全带200套安全防护蓝博斌3荧光背心200套安全防护蓝博斌4灭火器50组安全防护蓝博斌7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称类别编制人完成时间审批或论证1安全应急预案专项施工方案冯子峻2020.03内部审批7.4.6 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制建立安全生产管理组织机构,明确项目各级各管理人员的安全责任,各级人员在各自的工作范围内,对实99、现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制1.凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业2.每日组织各班组进行班前安全教育,进行安全培训,留存照片、视频等影像资料上传施工管理微信100、群5特种作业证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜,并在施工过程中进行指导,检查安全技术交底的落实情况7安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育,对于上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做必要的讲解8安全巡检制项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目经理带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单101、责成责任单位和责任人整改,并按期复查9机械设备安装验收制针对装饰工程常用的台锯、台钻、电焊机、手持电动机具等,每次使用前必须进行检查验收,未经验收不得投入使用。7.4.7 职业健康安全保证措施1、消防保证措施序号措施项目措施内容1建立消防保证体系施工现场消防工作,必须认真贯彻执行“预防为主、防消结合”的方针,实行“谁主管、谁负责”的原则,在施工队伍里抽调人员编制为义务消防员,成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目总工为副组长,安全员、施工员为组员。全体人员参加,在项目经理的领导下开展工作。组长:全面负责施工现场的消防安全工作,保证施工现场的消防安全。直接对安全消防负责,督促、安排各项102、安全消防工作,并随时检查。安全工程师、专业工程师:定期检查消防器材,以保证消防器材的可靠性;定期检查现场的消防制度规定执行情况,发现问题及时纠正;定期对施工人员进行消防教育培训,提高思想认识,加强消防事故预防及处理能力义务消防员:定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2开展消防教育现场要有明显的消防安全宣传标志,定期对施工人员进行消防安全教育,定期组织消防检查,建立消防工作档案。3组织消防演练定期进行消防演练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,增强自防、自救能力、消防教育与演练形式。4规范配备消防设施、器材按照国家建设工程施工现场消防安全管理规定的要求,足量配103、置现场消防器材、消防设施,并安排专人负责管理和维护、保养。1)消防用水与施工用水分开,施工时不得使用消防用水。2)材料堆场、加工间等每25配置一组(每组2只)种类合适的灭火器,危险品仓库根据实际情况配备足够数量、种类合适的灭火器。3)楼层内在便于取用的地点各配置一组灭火器(每组2只),铭牌朝外,并张贴指示标志。4)消防器材按“四四制”配置,即每套消防器材除包括消防砂桶外,还包括消防锹、消防斧各4把,消防桶、灭火器各4只,砂桶内始终保持填满砂。5临时用电1.电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起;各种电动机必须按规定接零接地,并设置单一开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。104、2.施工照明灯电压不得超过36V,在潮湿场所或金属容器内工作时,照明灯电压不得超过12V。所有施工照明全部采用LED照明。3.所有施工用电缆均规范架设,架空设置。6易燃易爆物品的存放1.易燃易爆物品的存放、保管,应符合消防安全要求,危险品库房应用非燃材料搭设。2.易燃易爆物品专库储存,在危险品库房的入口处必须适当地张贴醒目的告示牌并配备足够数量、种类的灭火器。易燃易爆物品在库房内应分类单独存放,保持通风,危险品库房用电符合消防规定。3.易燃易爆物品在搬运及使用过程中,必须严格消防措施,指定消防责任人,配备灭火器材,确保施工安全7明火作业控制1、加强现场动火管理,严格执行施工现场动火规定,动火前105、必须申请动火证,按规定程序审批后,方能动火,动火证当日有效,动火地点变换,需重新办理动火证手续。动火人员必须有操作证,要严格按照“十不烧”标准进行操作,并配备看护人员和灭火用具。2、电焊机外壳必须接地良好,其电源的装拆由电工进行。电焊机要设单独的开关,开关放在防水的闸箱内,拉合时带手套侧向操作。焊钳与把线绝缘良好,连接牢固,更换焊条带手套。在潮湿地点工作,站在绝缘胶板或木板上。焊接预热工件时,有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头,连接牢固。更换场地移动把线时切断电源,并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时,焊接106、平台或焊件必须接地,并应有隔光板。工作结束切断焊机电源,并检查操作地点,确认无火灾隐患时,再离开。3、明火作业附近不得有易燃、易爆物品。作业时每个动火点均应配备一组灭火器。8现场堆料防火措施1、材料堆放不要过多,应保持一定的防火间距,加工废料要及时清理。2、材料堆放场放置灭火器,且必须每15天检查一次,确保灭火器有效。2、防触电安全管理措施1)健全施工现场的临时用电管理网络,落实岗位责任制。建立和完善临时用电管理责任制,建立日常的安全用电分级检查机制,现场电工的自查和管理人员的监督检查;2)根据产品技术要求正确使用电气设备,提高施工现场在用电气设备安全技术水平。对进入施工现场的用(配)电设备的107、关键电器元器件进行监控,防止劣质电气器件进入施工现场。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制,项目管理部加强督促检查,对现场电工的工作质量进行监督记录,确保施工用电设备安全防护装置齐全、有效,用电资料记录齐全。教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具,提高预防触电的防范意识,严格执行执证上岗制度;3)配备必要的安全防护用品,增强自我保护意识,根据施工项目及工种的特点,为在施工现场有可能直接使用电动设备人员配备合格的防触电方面的防护用品(如绝缘手套、绝缘鞋等),教育操作人员提高自我保护意识,杜绝违章操作;4)在项目部及各施工班组设立意外伤害急救人员,急救人员须经过触电后急救等方面108、的培训,并根据施工现场应急预案对触电事故发生后的急救进行定期演练,熟习急救程序,以减少触电死亡事故的发生。3、防止机械伤害的安全管理措施1)乘坐施工电梯时应严格按照核载人数及核定重量上人或上料,严禁超载。等待施工电梯或乘坐施工电梯是,严禁将手、脚或工具伸入电梯吊笼孔隙内,防止挤伤或造成电梯物品加持造成安全隐患及事故。2)圆锯的传动部分应装防护罩。长度小于50cm、厚度小于锯片半径的木料,严禁上锯,破料锯与横截锯不得混用;3)砂轮机应使用单向开关,砂轮须装不小于1800的防护罩和牢固的工作托架,严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25mm的砂轮;4)各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效;5)经常109、保养机具,按规定润滑或换配件,所用刀具必须匹配,换夹具、刀具时一定要拔下插头;6)注意着装,不穿宽松服装操作电动工具,留长发者应带工作帽,不能戴手套操作;7)打开机械的开关之前,检查调整刀具的扳手等工具是否取下,插头插入插座前先检查工具的开关是否关着;8)手持电动工具仍在转动时不可随便放置;9)操作施工机具必须注意力集中,严禁疲劳操作;10)保持工作面整洁,以防因现场杂乱发生意外。4、防止高空坠落的安全管理措施1)进入施工现场,所有人员必须佩带安全带,否则不予进场。2)无论管理人员检查或是工人高处作业时必须将安全带安全悬挂于牢固的锚点上。3)使用人字梯进行高处施工时,梯子不得缺档,不得垫高,横110、档间距以30cm为宜,梯子底部绑防滑垫;人字梯两梯夹角600为宜,两梯间拉锁连接要牢固;4)施工前要注意现场内各种临边洞口防护是否齐全完好,出现防护缺失的要及时进行恢复。5、防止物体打击的安全管理措施1)进入现场的人员必须规范佩戴安全帽;2)在是施工现场行走时必须走带有防护棚的安全通道3)高处作业的工人应备工具袋、零件、螺栓、螺母随手放入工具袋,严禁向下抛掷物品;4)高处码放的板材要加压重物,以防被大风掀翻吹落,高处作业的余料、废物须及时清理,以防无意碰落或被风吹落;5)高处作业的操作平台应密实,周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板,以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。7.5 成品保护计划111、2、 成品和设备保护的组织机构与职责1)成品保护管理组织机构2)成品保护管理职责分工序号小组岗位责任人职位职责分工1组长周长剑项目经理制定成品及半成品保护管理机构及相关规章制度以及具体的保护方法。2副组长冯子峻项目总工编制成品保护方案并对小组成员进行交底负责对职工进行培训、教育,增加工人的成品保护意识,具体落实各项成品保护方法,对成品保护不力的部门和个人,分不同性质和损失程度,予以不同程度的处罚。3组员高树林、刘开奇专业工程师负责成品保护的实施及日常维护,在每日检查过程中,将成品保护做为一项主要的工作,在施工后期配备专职成保员。3、 成品和设备保护的管理制度序号名称措施内容1组织措施1、对所有112、进场施工人员的成品保护培训、教育,在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作,建立确实有效的奖罚制度。2、做好本专业施工的专业性保护措施,完成的成品或半成品应与精装修施工单位办理书面交接手续。3、严格规范的使用现场的水、电,避免漏水漏电造成成品破坏。4、严禁在成品、半成品上乱涂乱画,如有必要应在不影响成品完成界面的情况下有组织的标记。5、建立垃圾运输通道,有条件的话对垃圾通道进行封闭,禁止乱丢垃圾及高空抛物。6、根据现场情况,搭建临时卫生间,或在特定位置放置小便桶等临时卫生设施。坚决禁止现场随地大小便。2针对劳务分包的管理措施1、事先与各专业施工队通气,互相交换进度计划及有关的技术113、交底、工序安排、特殊工艺要求等资料,做到心中有数,相互熟识,避免盲目施工。2、搞好与各专业施工队的关系,加强了解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标,并为之而努力。3、定期召开工程协调会,由项目部组织,主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题,相互通气,力争把问题消灭在萌芽状态中。4、如因工程需要,任一各专业施工队均可以向其他各专业施工队提出要求和帮助,如解决不了的可向项目部提出,并可随时召开协调会。5、协调小组成员常住施工现场,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,以便领导层迅速决策解决。6、加强对工人的教育,提高工人的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏114、别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使工人们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮助。7、制定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。8、我单位为防备恶劣天气和意外,对现场工料及完成工程造成破坏而进行覆盖和保护。特别是所有穿过地面及墙身的贯穿物均应盖好,以防止渗漏,所有管道、管件、立管、污水管也应受到同样保护。4 成品和设备保护措施序号成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点1成品、半成品材料变色、变形、磨损贮存、包115、裹、专人看护全过程(1)场外加工的成品、半成品运至现场,必须有专用场地,专人保管,保持清洁、通风、干燥;(2)高级五金件安装后,应立即用保护纸包裹好;(3)任何地面不得直接搅拌或存放灰浆;(4)卫生间的器具应用木罩保护;(5)所有半成品存放应有防水措施,吊顶板、龙骨都必须分规格用木方垫好,防止雨水浸湿后变色;(6)不锈钢制品、铝合金制品易磨擦部位,应用塑料薄膜包扎,严禁将门窗、扶手等作为脚手板支点或固定点使用,防止被砸碰损坏和位移变形;(7)对已完的房间要及时加以封闭,出入采用登记办法,以保证已完工程的质量;(8)在工程收尾阶段,应有专人分层、分片看管,以防产品损坏。2天花吊顶变形、受潮贮存、116、覆盖全过程(1)铝板在进场、存放、安装过程中,应妥善管理,使其不损坏、不变形、不污染;(2)龙骨吊顶施工时应注意保护顶棚内的各种管线,龙骨吊杆不得吊挂在通风管道(如有)及其他设备上面;(3)已经安装好的吊顶骨架不得上人踩踏,其他工种的吊杆不得固定在龙骨上面;(4)安装金属板时安装人员要戴手套,防止污染板面;(5)顶棚铝板安装完后不允许其他专业再拆掉安装其他设备,特别是通风。3石膏、砂浆墙面污染、划痕看护、张贴警示 标语全过程门窗护角做完以后,及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净。抹灰前在门框根部以上500600mm范围内,钉铁皮或木板加以保护,防止施工中碰坏。地面、踢脚板、墙裙及管道背后及时清扫117、干净,暖气片背面事先刷(喷)好一道罩面材料。搬运物料及拆除脚手架水要轻抬、轻放,及时清除杂物,工具、材料码放整齐,不要撞坏和污染门窗、墙面和护角。不许破坏地面面层,不许在地面拌灰,避免硬伤。保护地面完好。保护好墙面的预埋件,通风篦子,管线槽、盒、电气设备所预留的孔洞不要抹死。抹灰层在凝结、硬化前防止快干、水冲、撞击、剔凿。保证灰层增长到足够的强度。4地面工程污染、损伤遮盖、拦挡全过程(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。(3)砖面层完工后在养护过程中进行遮盖和拦挡,保持湿润,避118、免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后,方可正常使用。(4)地面砖刚铺贴完时,禁止上人,防止因上人引起地面砖空鼓,后续工程在砖面上施工时,必须先满铺一层彩条布,然后铺上夹板供人通行,严禁直接在砖面上动火、焊接、活灰、调漆、支铁梯、搭移动式脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。(5)应避免风吹雨淋、防潮、防火、防人踩、物压等,应设专人加强管理。5金属设施腐蚀、污染遮盖、隔离全过程(1)构件主体工程结束后,对整个工程进行一次全面细致的检查,发现问题立即修复;(2)对整个已完工程等制定保护措施,不得使其发生碰撞变形、变色、污染、腐蚀等现象,对构件表面的粘着物或包装及时清除,并将表面清119、洗干净。(3)清洗栏杆系统采用非腐蚀性清洁剂,并进行腐蚀性检验,合格后方可使用,清洗剂清洗后即用净水冲洗干净;8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责为加强对应急事故的处理,项目部拟成立现场应急救援领导小组,名单如下:组长:项目经理(应急救援总指挥)副组长:项目总工程师、安全工程师(应急救援副总指挥)组员:项目部其他相关成员施工现场生产安全事故应急救援小组应与有关部门保持联系,保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。8.2事故风险分析序号事件分类事件辨识重点监测1物体打击施工现场建筑材料、垃圾在调运坠落等过程中对人体造成的伤害塔吊调运的钢管、木方120、模板等在水平运输时;建筑材料、垃圾等从楼层落下等对人体造成的伤害2高处坠落处于高处作业环境下不慎或因防护不到从高处落下造成的伤害临边作业、洞口作业、攀登作业悬空作业、操作平台作业、交叉作业3触电在施工过程中接触电源造成的电伤或电击伤害配电箱内漏电保护器、接地接零保护;电缆线的使用;乱拉乱接电线4机械伤害施工现场大型机械、小型机具在进行加工、运转或外漏传动部位对人体造成的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害大型机械设备在安拆、顶升、加节;小型机具运转过程中的直接与人体接触的部位或一些传动防护不足的部位5火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气121、天然气可(易)燃物:木材、建筑垃圾、保温材料、作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、6传染性疾病SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公区卫生状况7中毒钢结构防腐涂料施工中的重金属中毒、装饰材料的空气污染中毒及食堂的食物中毒装饰材料的保管食堂饮食卫生状况8恶劣天气持续5天以上,影响正常施工进度的恶劣天气,认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年3月底10月底的雨天及台风天气9中暑夏季施工因体温过高而引起的暂时性休克夏季中午时间高温阶段的强体力劳动8.3 应急救援程序根据识别的应急情况制定应急准备措施122、,具体如下:1、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防和防汛抢险队,对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训,根据施工生产情况,组织进行消防演习及其他响应培训。2、发生紧急情况时,立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3、对应急场所的所有人员进行应急救援知识培训。4、当紧急事故威胁到人身安全时,必须首先确保人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场所,同时采用应急措施,以尽可能减少对职业安全健康的影响。5、紧急事故处理结束后,项目总工填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报分公司工程部。6、项目总工召集项目有关人员进行发生事故的原因,按纠正和预防措施程123、序的有关规定和实施措施,并跟踪验证。8.4 应急处置措施及时的原则;先撤人 后排险;先救人 后排险;先防险 后救人;先防险 后排险;先排险 后清理;保护现场的原则。当最早发现险情时,应立即大声呼救示警,在可行的情况下,采取一切办法阻止事故扩大。一般事故发生后,当事人或发现人应立即向上级或值班人员汇报,值班人员迅速通知项目经理。项目经理或值班人员通知应急小组和应急队迅速赶到现场,疏散人群,并采取救护和医疗等措施防止事态扩大,清除事故现场的不安全因素,并及时向项目经理、片区经理汇报。片区经理接到通知后,应尽快赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。重大事故发生后,在救护伤员的同时应保护好事故现场,及时124、向工程部领导小组领导汇报,领导小组接到通知后应尽快赶到或派有关人员赶到事故现场,协调指挥事故处理工作。8.5 应急物资准备准备各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量,并妥善保管;全组人员必须迅速组合,在组长的带领下,根据现场指挥员的要求,取合适的工具及器械,全力开展抢修工作;如发生火警时,全组人员根据火情,在指挥员调度下全力参加灭火工作;抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。提前熟悉本工程的地理位置,楼体机构,熟悉各层楼办公室;熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围;8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1培训内容各种急救器材的使用方法,如个人防护用品、灭火器材、125、消防水源、担架、急救箱等。现场医疗救护的基本常识,如人工呼吸、胸腔挤压、伤口包扎、临时止血、担架使用等。现场危险源的分布及可能造成的危害,现场常见化学品的特性及处置方法。同时应对现场全体人员培训在突法事件发生后的逃生方法及逃生路线等。社会支援的联络方法:应急电话:火 警119; 交通事故122; 急 救120管理人员应掌握当地主管部门的联络方法,在发生伤亡事故时,应及时准确的向上级汇报。8.6.2施工现场应定期进行演习项目部应根据现场的实际情况,针对危险源可能造成的事故,每年至少组织一次模拟演习,把应急领导小组和应急队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。一旦发生事故,应急领126、导小组能够正确指挥,应急队员能够及时的排除险情,控制并消灭事故、抢救伤员,做好应急救援工作。应急救援工作需要各级各部门的领导和管理人员的共同努力,需要落实责任制,加强认识、培训、教育,在事故发生时能够各负其责,排险救人,将事故损失降至最底,保障员工的生命安全和企业的最大效益。8.7新型冠状病毒应急措施8.7.1新型冠状病毒应急措施1、编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国传染病防治法主席令第5号6地方行政文件于印发xx市新型肺炎疫情分区分级分类防控实施方案的通知渝建质安20203号8企业管理文件关于印发进一步加强 2020 年春节期间施工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方127、案060 号局工字9进一步加强 2020 年春节后复工项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作方案061 号局工字10关于积极参与地方政府新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知062 号局工字11复工项目应对新型冠状病毒疫情工作方案中建八局一公司济南公司文件2、施工部署在项目设置隔离区,员工全部到岗14天后无相关症状也无相关疫情病例和疑似病例,方可对员工恢复正常管理。3、职责分工为确保我项目部顺利复工,切实加强疫情管理及对项目人员身体情况有效监控,及时成立疫情防控工作小组。1)防疫管理组织体系 2)防控工作小组人员职责及分工序号管理职务姓名职称(资质)防疫职责和权限1组长周长剑高级工程师项目疫情防128、控第一责任人,负责统筹部署。2副组长冯子峻/负责协助组长进行各事项安排,负责联系工程所在地防疫部门、对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训。3组员高树林、刘开奇/负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作。4组员宋繁华、蓝博斌/4、防疫物资供应安排一览表 中国建筑 项目管理表格物资需用计划表表格编号CSCEC81-SW-WZ-B010项目名称及编码xx会议中心精装修项目编号ZS001序号物资名称规格型号单位计划数量计划进场日期备注1消毒喷雾器大个22021/3/202消毒喷壶小个42021/3/203消毒液瓶502021/3/204水银温度计支22129、021/3/205体温枪个22021/3/206防护口罩(医用一次性)个5002021/3/207N95口罩个502021/3/207消毒洗手液瓶102021/3/20制表审核审核审批时间时间时间时间5、主要保证措施1)施工现场防控制度1、施工现场人员都要佩戴口罩,做好个人防护措施;分散开展班前教育、技术交底等活动,减 少人员聚集。 2、对施工现场人员进行新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育。 3、在施工现场显著位置张贴卫生防疫宣传标语、宣传画,提高现场人员的防控意识,自觉做好 自身防护。4、每日对施工现场及其他人员活动场所消杀三次,并建立消杀记录。 5、做好垃圾分类,严格按照卫生防疫要求130、处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。6、巡查发现外省來的施工人员,立即进行自我隔离不少于 14 天,无异常症状方可进行 作业施工2)办公区防控制度 1、每日早、中、晚三次打扫卫生,保持办公区环境清洁,每日通风三次,每次 20-30 分钟。 2、每日对办公区域场所消杀三次,并建立消杀记录。 3、人与人之间保持 1 米以上距离,多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水,坚持在进食前、 如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。 3)食堂防控制度 1、做好食堂内外环境卫生,做到每餐一打扫,每天一清洗,并采取灭鼠防虫措施。2、食堂内部物品存放有序,垃圾即时清运、处理。3、餐具和盛放直接入口食品的容131、器在使用前后洗净、消毒,确保清洁卫生。 4、食堂内的生食与熟食要相隔离,成品与半成品相隔离,食品与杂物相隔离,保证食品的加工, 存放干净卫生。5、操作人员必须保持个人卫生、生产食品时将手洗净,穿戴清洁工作衣、帽并戴好口罩。6、食堂菜品采购严把进货关,禁止采购价廉物次,腐烂变质的食物和使用过期的原料,禁止让 就餐工人食用变质食物。对米、面、菜、油料、库存有序,购物有票,建立采购原料台账。7、每天对食堂消杀不少于三次,并建立消杀记录。 4)职工就餐防控制度1、职工餐具安排专人管理,餐前餐后均对餐具用 100的沸水进行高温消毒。2、采用错时分餐进食,杜绝集体排队取饭,避免人员密集。3、每个宿舍安排一132、人负责本宿舍的取餐工作,取餐后均在各自的宿舍、各自的床位处进行就餐, 就餐时间隔一米以上,同时安排专人负责监督工作。 5)宿舍卫生防控制度 1、每间宿舍居住按项目部按定人数,小房间最多居住人数不多于 8 人。2、每间宿舍指定清洁责任人,每日早晚两次打扫卫生,保持环境整洁卫生。 3、每天对宿舍消杀不少于三次,并建立消杀记录。 4、宿舍每天开窗通风三次,每次 20-30 分钟。 6)厕所卫生防控制度 1、厕所指定专人保洁、消杀加强管理,厕所门窗清洁,地面整洁,无积水,厕所内无垃圾、无 臭气,保持清洁。 2、每天对厕所消杀不少于三次,并建立消杀记录。 7)日常消杀制度 1、每天在生活区安排 2 人,133、早、中、晚进行三次消杀处理,并建立消杀记录。 2、每天办公区(含隔离室)安排 2 人,早、中、晚进行三次消杀处理,并建立消杀记录。 3、每天施工区安排 2人,早、中、晚进行三次消杀处理,并建立消杀记录。6、应急救援成立应急预案领导小组(指挥中心) 人员组成 组长:周长剑副组长:冯子峻组员:高树林、刘开奇 、宋繁华、蓝博斌 职责 组长:周长剑疫情发生现场指挥、协调。任务是掌握了解疫情情况, 组织现场封锁、隔离、疫情发生时的总的调度、协调。 副组长:冯子峻 负责联络。根据组长命令,及时布置现场的隔离与封锁和与建设方及 劳动部门等单位沟通。负责联系相关医院,电话介绍人员的体温及相关信息以及 本工程的所在地及项目部周边的道路交通状况、联系方式等。安排人 员在路口接应相关急救车俩。护送伤员到相关医院进行诊治。 组员:宋繁华 负责疏散、救援及采取防止事件、事故扩大的一些基本措施。协助组长、副组长妥善处理好善后工作。 组员:高树林 负责维持现场秩序,做好当事人、周围人员的问讯记录。负责向 公司项目管理中心及有关领导汇报。 通讯联络 救治医院: 名称:xx市第一人民医院联系电话:现场应急小组人员联系方式: 姓名联系电话周长剑冯子峻宋繁华李璐蓝博斌高树林刘开奇 救援路线图9 计算书和相关图纸(危险性较大专项施工方案)见附件
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