香水郡房地产项目阶段性营销执行报告（23页）.doc-地产文库

香水郡房地产项目阶段性营销执行报告（23页）.doc

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上传人：焦** 编号：77655 2021-03-30 23页 787.50KB

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1、中航香水郡阶段性营销执行报告（讨论中航香水郡阶段性营销执行报告（讨论稿）稿）（开盘前）（开盘前）一、一、制定本阶段性营销执行报告的目的与意义制定本阶段性营销执行报告的目的与意义中航香水郡经过首批单位成功解筹，以及小高层单位的持续认筹，按照我司营销执行报告的阶段划分，香水郡已经进入正式销售阶段。按照营销执行报告的指导思想，经过多层首批单位的成功解筹和秋交会的再一次形象巩固和客户积累，中航香水郡的楼盘形象已经达到了一定高度，并且通过检验已经为市场所认可。下阶段的核心目标为：延续中航香水郡良好的销售势头，一鼓作气，将剩余单位成功消化，同时，进一步拔高中航香水郡楼盘品质形 2、象，最终实现中航地产市场影响力的最大化和品牌知名度的最大化。所以，我司认为公开发售期前夕，中航香水郡营销推广的主要工作应为： 1、剩余多层和小高层单位的解筹策略（解筹方式、内容、流程、人员安排、组织协调等）的确定与执行； 2、巩固和提高中航香水郡楼盘形象，提高中航地产品牌知名度和美誉度（天虹广告牌、梅林关口广告牌、网络广告及论坛维护、车体广告以及报纸广）； 3、提高解筹率（尤其是小高层）需要将项目内在的销售条件做精做细，表里如一（样板房、交楼标准房、看楼通道制作包装、现场包装、工程现场管理）。 4、开盘活动及系列业主参与的活动需要加推，制造项目持续热点，提高项目和中航3、地产的影响力，为中航地产区域和整体发展奠定基础。综合上述，我司对现阶段营销执行报告内容思考如下：综合上述，我司对现阶段营销执行报告内容思考如下：二、二、本阶段工作纲要本阶段工作纲要工作事项工作事项责任单位责任单位完成起止时间完成起止时间 1 多层单位解筹中航、同致行、鼎成、媒体 10.1611.6 2 小高层单位解筹暨开盘中航、同致行、鼎成、展位公司 10.1611.07 3 媒体广告执行方案鼎成、同致行、中航、媒体 10.1511.10 4 小高层交楼标准房施工中航 10.1210.20 5 小高层样板房装修装修公司、中航、同致行 10.1211.2 6 小高层看楼通道组织、包装制作公司、中航、鼎成、同致行 10.1310.16 7 楼体包装制作公司、中航、鼎成、同致行 10.1210.20 8 开盘活动筹备中航、同致行、鼎成 1020 前三、阶段性重点

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