江西南昌华南城商贸物流中心项目定位及营销推广总策略（127页）.ppt-地产文库

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上传人：西瓜编号：77468 2021-03-30 126页 18.64MB

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1、南昌南昌华南城项目定位及华南城项目定位及营销推广总策略营销推广总策略前前言言 2008年在全球金融危机大背景下，我国实行较为宽松的财政货币政策。 2009年，中国房地产市场经历了低迷、复苏、火爆的一个发展过程。据社科院发布2010年房地产蓝皮书数据，2009年房地产市场的销售量为9.4亿平方米，其中商品房销售面积8.9亿平方米。与08年相比，商品房的销售面积增长42.1%，商品住宅的销售面积增长43.9%，销售面积及其增速均创历史新高。房价一季度最低，后半年同比增幅由1%上升到7.8%。一线城市房价反转和上升幅度大于其他城市。房地产开发企业资金充裕，个人按揭贷款快速上涨。202、09年房地产企业开发资金达5.7万亿元，同比增长44.2%，增幅高出 2008年42.4个百分点。定金及预收款912月连续4个月增速超过100%。个人购房贷款新增1.4万亿元，约为2008年的5倍。国家统计局统计数据显示， 2010年13月份全国商品房销售面积为15361万平方米，同比增长35.8%。增幅上升了16.4个百分点。1-3月商品房综合销售均价为5193元，同比上升了 16.1%；房价再一次创出新高，呈现量价齐涨的局面。房地产业是关系国计民生的重要产业，面对当前房地产过热，房价增长过快的形势，政府高度重视，从3月份开始，不断出台政策，进行新一轮的房地产调控。 . 此轮调控，力3、度之大，措施之严，充分体现了政府坚决遏制部分城市房价过快增长，挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强，对投机市场打击尤为精确，同时又尽量满足首套以及自住型购房需求，充分挖掘和引导刚性需求市场的健康发展。南昌华南城项目依托项目所在地良好的先天优势，以战略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划，力争通过华南城项目的高效运作，奠定开发公司的市场地位，一举跻身行业翘楚。南昌华南城项目选择此时入市，无疑为专业运作提出了更高的要求，项目准确的市场定位是成功的方向，辅以高效精细的运作，成功应是必然。本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。目录第一部分第一部分市场篇市场篇第二部分第二部分项目篇项目篇第三部分第三部分定位篇定位篇第四部分第四部分策略篇策略篇第五部分第五部分推广篇推广篇第一

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