江西南昌华南城商贸物流中心项目定位及营销推广总策略（127页）.ppt
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江西南昌华南城商贸物流中心项目定位及营销推广总策略（127页）.ppt
1、南昌南昌华南城项目定位及华南城项目定位及 营销推广总策略营销推广总策略 前前 言言 2008年在全球金融危机大背景下，我国实行较为宽松的财政货币政策。 2009年，中国房地产市场经历了低迷、复苏、火爆的一个发展过程。据社科 院发布2010年房地产蓝皮书数据，2009年房地产市场的销售量为9.4亿 平方米，其中商品房销售面积8.9亿平方米。与08年相比，商品房的销售面 积增长42.1%，商品住宅的销售面积增长43.9%，销售面积及其增速均创历史 新高。房价一季度最低，后半年同比增幅由1%上升到7.8%。一线城市房价反 转和上升幅度大于其他城市。房地产开发企业资金充裕，个人按揭贷款快速 上涨。20
2、09年房地产企业开发资金达5.7万亿元，同比增长44.2%，增幅高出 2008年42.4个百分点。定金及预收款912月连续4个月增速超过100%。个人 购房贷款新增1.4万亿元，约为2008年的5倍。国家统计局统计数据显示， 2010年13月份全国商品房销售面积为15361万平方米，同比增长35.8%。增 幅上升了16.4个百分点。1-3月商品房综合销售均价为5193元，同比上升了 16.1%；房价再一次创出新高，呈现量价齐涨的局面。房地产业是关系国计 民生的重要产业，面对当前房地产过热，房价增长过快的形势，政府高度重 视，从3月份开始，不断出台政策，进行新一轮的房地产调控。 . 此轮调控，力
3、度之大，措施之严，充分体现了政府坚决遏制部分城 市房价过快增长，挤压房价泡沫的决心。政策调控针对性强，对投机市 场打击尤为精确，同时又尽量满足首套以及自住型购房需求，充分挖掘 和引导刚性需求市场的健康发展。 南昌 华南城项目依托项目所在地良好的先天优势，以战 略性的眼光进行高起点、独创性、科学性的项目规划，力争 通过华南城项目的高效运作，奠定开发公司的市场地位，一 举跻身行业翘楚。南昌 华南城项目选择此时入市，无疑为专 业运作提出了更高的要求，项目准确的市场定位是成功的方 向，辅以高效精细的运作，成功应是必然。 本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。本文稿着重就项目定位及推广涉及的相关内容进行详细阐述。 目 录 第一部分第一部分 市场篇市场篇 第二部分第二部分 项目篇项目篇 第三部分第三部分 定位篇定位篇 第四部分第四部分 策略篇策略篇 第五部分第五部分 推广篇推广篇 第一
全部分类
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