晋江福隆商业广场地产项目招租和招商方案评估（14页）.doc-地产文库

晋江福隆商业广场地产项目招租和招商方案评估（14页）.doc

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招商方案

上传人：西瓜编号：77191 2021-03-29 13页 99KB

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1、 1 晋江福隆商晋江福隆商业广业广场招租场招租计划计划方案方案一、一、目的目的本案主要目的是试图通过“招租与招商”“招租与招商”的对比，结合当地市场环境和客户特点，以及本项目商业的实际情况，为剩余商业销售、管理，寻找到迅速而合适的解决方案，争取完成剩余商业的销售（目前（目前商铺滞销金额达到商铺滞销金额达到 3.3322 亿元）亿元），使公司利润最大化。在目前市场特点和现实形式下探讨、适用本项目商业部分销售的整体解决思路。二、项目已售商业的主要问题二、项目已售商业的主要问题 1、市场大环境问题：本区域商业经营面积饱和、市场大环境问题：本区域商业经营面积饱和从目前初步的统计数2、量来看，整个青阳镇总人口大约在 14 万人（常驻人口 9 万+流动人口 5 万），而商业面积却达到了 35 万平米，供应超过需求，商业面积超过了每人 2.5 平方米，过量的商业用房面积只能闲置，而难以出租，这就是市场的力量。目前除了阳光路等几条商业街人气、生意较旺外，其他商业街已有商铺空着没有租出去，或者即使出租情况还可以，但租金很低。 2、本项目内部问题：、本项目内部问题：本商业项目在前期实现销售以后，虽然在海报或广告等一些宣传资料中确定了经营业态的定位（如二期的鞋业一条街和威兰超市），但一方面受政府不做为行为的影响、拆迁的不愿入住一方面受政府不做为行为的影响、拆迁3、的不愿入住把人气、人流等把人气、人流等都降到了最低点都降到了最低点，另一方面因为商业产权已归业主所有（目前二期销（目前二期销 2 售售率达到率达到 83%，一期销售率达到，一期销售率达到 47%：其中滞销主要是负一层）：其中滞销主要是负一层），我们与业主之间除物业管理约定外，再无其他契约关系，实际上失去了实际上失去了对商业街业态的控制权对商业街业态的控制权，从而导致了业主购买、投资本商业街所希望的目标与现实本商业形象差距甚远；造成了业主业主特别是本地投资客特别是本地投资客（见下面投资客区域来源分析表）（见下面投资客区域来源分析表）对开发商的一些抵触情绪及不良影抵触情绪及不良影响（如响（如散布谣言、散布谣言、投诉、上诉等）投诉、上诉等），同时也对开发商的品牌形象受到一定的负面影响。而对商铺控制权的实际失去，使得商业街各商家开业时间、装修档次、业态整体形象参差不齐，

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