百货商场专柜装修手册（30页）.docx-地产文库

百货商场专柜装修手册（30页）.docx

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实施手册

上传人：焦** 编号：75688 2021-03-27 31页 263.02KB

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1、前前言言尊敬的：欢迎您成为百货的合作客户，为了规范贵单位在我商场专柜的装修管理，统一装修设计，保障施工质量，杜绝施工期间的安全隐患与商场的环境污染，在专柜的设计及施工前请详细参阅本商场专柜装修手册。如对装修事项有任何疑问，请与我公司营运部联系。营运部联系人：办公电话：手机：传真：如对现场装修及电气配置有任何疑问，请与我公司工程部联系。工程部联系人：办公电话：手机：商场专柜装修手册（以下简称手册）旨在向供应商提供有关专柜装修方面的信息，请供应商在装修前仔细阅读本手册并严格遵守本手册中的各项规章制度。本着对 XXXX 百货全体供应商负责的精神，“专柜装修2、项目审批组”（以下简称审批组）对专柜装修的图纸及相关文件进行逐级审核并对施工质量进行全程监督检查，此手册同时适用于新开店专柜装修和日常专柜调整装修。同时审批组将根据 XXXX 百货实际营运及公司发展情况，定期对本手册做适当修改和调整。再次欢迎您入驻百货并感谢您的合作与支持！专柜装修项目管理组织结构- 审批组组长： XXXX 百货总经理；审批组副组长：分管商品、营运的副总经理；审批组组员：商品部、营运部、市场部、物管部、工程部等部门的经理及商装主管。装修管理小组的职责：部部门门职职责责备备注注总经理全面负责专柜进场装修工作丙装商品、营运分管副总监3、管、督导商品部和营运部的专柜进场装修工作丙装工程、物管分管副总监管、督导工程部和物管部的专柜进场装修工作丙装商品部陪同供应商复测现场尺寸，并与其确定要求供应商填写承诺书授权书供应商/装修单位资料表确定供应商道具、材料进场时间和施工时间给供应商提供进场装修手册道具、材料入场审核专柜装修风格和方案、并对其进行验收审核装修界面、平面审核装修平面图、柜位平面布置图、效果图、立面图、天花布置图、道具样图包括变更指引办理供应商缴纳进场费用和押金审核供应商装修延长时间的具体原因和确定延长时间要求供应商/施工单位投保，并提供保单营运部协同供应商复测现场尺寸确认装修界面、平面及进场、退场、验收各项单据办理确认供应商道具、材料进场时间和施工时间将有效的入店申请表进场施工证发放给供应商施工现场的监督和协调施工管理费、垃圾清运费的核算确认施工变更内

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