1、班组现场安全管理,主要内容,班组基础和现场安全管理,班组长在安全管理中的作用,班组现场安全管理,反“三违”促安全,班组长有三个重要作用,班组长的地位,班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面资源信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“112”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。,班组长的使命,提高产品质量提高生产效率降低成2、本防止工伤和重大事故,班组长的职责,班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括：,班组长的职责,劳务管理 人事调配、安排生产、劳动纪律、考勤、人员管理、技术培训、安全操作、卫生、工资考核、班组气氛等都属于劳务管理。生产管理职责 生产管理职责包括现场管理、产品质量、包装物料、工用器具、机器设备管理等等。,班组长的职责,辅助上级 班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级主管的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产安排上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作3、用。,班组长安全角色认知,安全第一、预防为主、以人为本,设备知识、操作知识、应急知识,安全管理方法、安全管理技巧,思想素质,技术素质,管理素质,3,2,1,班组基础和现场安全管理,安全工作内容主题明确、针对性强,以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性,察言观色，注意职工情绪、思想状况变化,班组基础和现场安全管理,班组基础和现场安全管理,查思想、查意识查制度、查管理查事故、查处理查隐患、查整改,软的方面,班组基础和现场安全管理,查生产设备查辅助设施查安全设施查作业环境,硬的方面,班组基础和现场安全管理,易造成重大损失的易燃易爆危险物品、剧毒品易造成重大损失的锅炉、压力容器、起重设备、运输设备、冲4、压设备、高空作业和本企业易发生工伤、火灾爆炸事故的设备、工种、场所及作业人员造成职业中毒、职业病的中毒点及其作业人员,重点检查,班组基础和现场安全管理,定整改措施,定整改责任人,班组能整改不推到车间,车间能整改不推倒公司,三检制,三定,三不推,个人能整改不推倒班组,定完成时间,班组基础和现场安全管理,设备隐患点 安全防护措施 消防设施 是否需要经过批准,设备,照明 通风 灰尘 地面,环境,班前检查,班组基础和现场安全管理,班组基础和现场安全管理,人员：下班后清点人数设备设备是否摆放整齐材料是否摆放整齐环境工作场地是否清扫干净动火动土等特殊作业是否留下安全隐患,班后检查,班组基础和现场安全管理,5、安全巡检的“四三二一”,查安全意识强不强查安全制度、安全操作规程执行好不好查设备、设施运行状况好不好，安全措施、安全防护是否到位，查物料使用是否有隐患查作业环境、作业现场是否符合要求,四查,班组基础和现场安全管理,掌握本班组个人家庭情况掌握本班组人员近期精神状况和思 想倾向掌握本班组人员个性特点,三掌握,二抓,一严,抓安全生产责任制落实与否抓隐患整改是否落实,严格安全生产奖惩考核,班组基础和现场安全管理,望：要害部位、巡检点，望人员状态、员工行为闻：是否有特殊气味听：是否有特殊或者不正常的声音问：工作情况、时间、地点,安全 巡检 中的“望、闻、听、问”,反“三违”促安全,习惯性违章是班组安全的6、大敌 1、90%的安全事故发生在班组 2、80%的安全事故是由于违章造成 3、违章事故又有95%是习惯性违章 4、习惯性违章是安全最顽固的宿敌 5、习惯性违章是伤亡和损失最大的祸根,反“三违”促安全,生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。,反“三违”促安全,习惯性违章有以下几个特点：,反“三违”促安全,违章操作等于自杀，违章指挥等于杀人 听起来似乎有些危言耸听，但事实就是如此，习惯杀人，违7、章杀人，习惯性违章更是杀人无数，损毁无数。翻开每一起事故通报，那一桩桩、一件件血淋淋的事实向我们敲响了一次次警钟，追溯事故发生的根源，罪魁祸首是习惯性违章！,反“三违”促安全,易发生习惯性违章的人员分析（1）情绪不好的人（2）从事第二职业的人（3）胆大好胜的人（4）性格急躁的人（5）心神不定的人（6）厌烦本职工作的人（7）懒惰的人,反“三违”促安全,立足班组，旗帜鲜明反习惯性违章 1、班组是反习惯性违章的主战场 2、反习惯性违章重在班组长 引导班组职工认识习惯性违章的危害 排查习惯性违章行为，制订反习惯性违章措施 起好模范带头作用 加大对习惯性违章的处罚，引进纠正习惯性违章的激励机制,反“三违8、”促安全,为了杜绝违章行为，切实做到“反违章人人有责”，在反习惯性违章活动中，重新学习安全规程，从正反两面典型事例中吸取经验教训，提高自己的安全意识和防护能力；当别人制止的违章行为时，应该虚心接受，当发现别人有违章行为时，要大胆劝阻并制止。,反“三违”促安全,反习惯性违章效果怎么样，关键就在于班组长。因为只有班组长天天都在生产现场，班组长对班组成员最了解，班组长对安全隐患最清楚。所以班组长要担负起班组安全和反习惯性违章的重任，真正把班组反习惯性违章的工作做好做透做扎实。,反“三违”促安全,班组是主阵地 班组是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无9、疑是重中之重。1抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。2抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度，向先进水平挑战。,反“三违”促安全,现场管理最必要 现场是生产的场所，是职工生产活动与安全活动交织的地方，也是发生“三违”，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理尤为重要。要抓好现场安全管理，安监人员要经常深入现场，在第一线查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然，把各类事故消灭在萌芽状态，确保安全生产顺利进行。,反“三违”促安全,教罚并举是武器 要实现安全生产，不能仅靠思想教育，还须靠制度规范。自6月1日起，我们加大了违纪违章的处罚力度：凡是涉及现场方面的处罚不低于300元，凡是涉及安全的不低于500元，与人身安全有关的不低于1000元。通过加大处罚力度，目的是从根源上消除不安全行为的发生，杜绝事故，确保安全。,思考题,一、通过学习,谈谈怎样做好现场安全管理？二、习惯性违章有哪些危害？结合自身工作,如何杜绝习惯性违章？,