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房地产工程总承包羡慕招标采购操作失误培训课件(35页)
房地产工程总承包羡慕招标采购操作失误培训课件(35页).pdf
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培训课件
上传人: 编号:743197 2023-08-31 35页 4.33MB
1、1 1 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工具式楼梯钢模板的研制 工具式楼梯钢模板的研制 工业和信息化部综合办公业务楼项目工业和信息化部综合办公业务楼项目 目 录 目 录 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2 2 3 3 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 1.1、基本概况 1.1、基本概况 一、工程概况 一、工程概况 辅助办公区 辅助办公区 会议中心 会议中心 主办公区 主办公区 工程名称:工业和信息化部综合办公业务楼 总 工 期:685天 总建筑面积:622、745.67平方米 建筑层数:地上6层,地下3层 本工程共计10部楼梯,其中1号、2号楼梯仅地下室结有,地上8部楼梯规格不尽相同。楼层少,楼梯种类多。本工程质量目标为:确保“鲁班奖”,绿色施工目标为:确保“全国第三批建筑业绿色施工示范工地”。3#楼梯 3#楼梯 7#楼梯 7#楼梯 6#楼梯 5#楼梯 4#楼梯 9#楼梯 10#楼梯 8#楼梯 6#楼梯 5#楼梯 4#楼梯 9#楼梯 10#楼梯 8#楼梯 4 4 一、QC小组概况 一、QC小组概况 小组名称 晴天筑之工信部QC小组 课题名称 课题类型 工具式楼梯钢模板的研制 创新型 注册编号 注册时间 CNCEC-ZCB2013012 2013年3、3月 活动时间 出勤率 2013年5月10日2013年10月15日 100%QC培训时间 活动频次 人均接受QC教育均在48小时以上 6次/月 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2.1、QC小组概况 2.1、QC小组概况 5 5 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 二、QC小组概况 二、QC小组概况 2.2、QC小组成员简介 2.2、QC小组成员简介 小组 成员 组内职务 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 职能 组长 黄旭腾 男 34 本科 工程师 总负责 副组长 杨庆泽 男 34 研究生 高级工程师 技4、术策划 组员 高远超 男 30 本科 工程师 施工策划 组员 刘巍 男 30 本科 助理工程师 技术控制 组员 王超 男 28 本科 助理工程师 过程控制 组员 郝建学 男 26 大专 助理工程师 质量控制 组员 李建峰 男 27 本科 助理工程师 数据收集 组员 陈伟 男 27 大专 助理工程师 现场管理 组员 刘航 男 25 大专 助理工程师 现场调查 6 6 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2.3、QC小组实施计划 2.3、QC小组实施计划 二、QC小组概况 二、QC小组概况 活动次数:5次 出勤人数:9人 出勤率:100%活动时间:2015、3.5.105.31 计划阶段(P)实施阶段(D)活动次数:16次 出勤人数:9人 出勤率:100%活动时间:2013.5.278.20 检查阶段(C)活动次数:12次 出勤人数:9人 出勤率:100%活动时间:2013.6.0109.18 活动次数:2次 出勤人数:9人 出勤率:100%活动时间:2013.9.1010.15 总结阶段(A)7 7 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 三、选择课题 三、选择课题 本工程为国家十二五科技支撑计划的公共机构绿色节能关键技术研究与示范工程,需建立一套技术适用、经济合理的绿色节能技术体系。本工程为“全国第三批6、建筑业绿色施工示范工程”,应减少木模板的消耗,采用可循环利用的模板,达到降本增效,绿色环保的目的。3.1、选题理由 3.1、选题理由 本公共机构建筑地上8部楼梯,其规格尺寸各不相同,楼梯模板均需单独配置,不能实现互相调用,楼梯模板投入大,故需要一种可调节的,均能适用这8部楼梯施工的模板。8 8 三、选择课题 三、选择课题 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 3.2、课题的选择 3.2、课题的选择 QC小组成员经过现场考察,运用头脑风暴法展开讨论,集思广 QC小组成员经过现场考察,运用头脑风暴法展开讨论,集思广益,确定了如下课题:益,确定了如下课题:工7、具式楼梯钢模板的研制工具式楼梯钢模板的研制 工具式楼工具式楼梯钢模板梯钢模板的研制的研制 国家十二五科技计划,估计推动新技术的发展 达到绿色施工节材的目的 采用新技术代替传统,减少投入,减少安全隐患 现场楼梯尺寸繁多的现状 9 9 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 四、设定目标 四、设定目标 8部楼梯16种梯段 8部楼梯16种梯段 配置2套4跑工具式模板满足现场施工需要 配置2套4跑工具式模板满足现场施工需要 4.1设定的目标 4.1设定的目标 10 10 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 五、提出方案8、并确定最佳方案 五、提出方案并确定最佳方案 5.1、提出方案 QC小组成员围绕课题展开会议讨论,运用头“脑风暴法”打破传统思维,对提供出的方案进行归纳整理。5.1、提出方案 QC小组成员围绕课题展开会议讨论,运用头“脑风暴法”打破传统思维,对提供出的方案进行归纳整理。提出的方案 方案二 采用钢板制作定型楼梯支架和L形挡板。L型踏步平板占踏步宽2/3,立板侧面采用螺栓顶撑固定于支架上 操作简单,混凝土外观质量好能实现调节尺寸不大,方案一 利用薄型穿孔钢板加工每一个踏步平板与立板一体的踏步板,调节到不同位置采用卡扣等方式固定 操作简便,施工速度快节约木材,踏步阳角处容易浇筑不密实,造成缺楞掉角现象9、 11 11 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 五、提出方案并确定最佳方案 五、提出方案并确定最佳方案 5.2、优选最佳方案5.2、优选最佳方案 方案方案 制作、操作难易程度制作、操作难易程度 其他性能其他性能 调节范围调节范围 经济性经济性 质量效果质量效果 方案一:利用薄型穿孔钢板加工每一个踏步平板与立板一体的踏步板,调节到不同位置采用卡扣等方式固定 模板制作简单 无 调节性较大较大 周转次数多,适用范围较大,经济效益较好 踏步位置容易造成混凝土浇筑不饱满,造成缺楞掉角现场,外观质量无法保证 方案二:采用钢板制作定型楼梯支架和L形挡板。L型踏步10、平板占踏步宽2/3,立板侧面采用螺栓顶撑固定于支架上 模板制作简单 模板刚度较大,能上人踩踏,调节范围小,不宜用在楼梯尺寸变化较大的工程 当楼梯尺寸变化较小时,周转次数多,能够节约成本 混凝土成型外观效果好 通过对以上两种方案的对比,小组成员一致认为两种方案均不满足现场实际施工需求。通过对以上两种方案的对比,小组成员一致认为两种方案均不满足现场实际施工需求。5.3、新方案的提出5.3、新方案的提出 根据现场实际需要我们需设计出一种工具式、可调节、满足周转要求的楼梯模板。五、提出方案并确定最佳方案 五、提出方案并确定最佳方案 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项11、目经理部 13 13 6.1、细部问题预测6.1、细部问题预测 小组成员多次进行现场考察与讨论研究,分析木模与定型钢模的优缺点研制工具式可调节钢模板。实施过程中需要解决以下关键技术性问题。六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 14 14 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.2、预测问题解决方案与优化6.2、预测问题解决方案与优化 方案方案 可实施性可实施性 工期工期 经济效益经济效益 结论结论 方案一:采用薄型穿孔钢板、钢板加12、工、插槽固定 1、原材材料须加工定做 2、刚度小、易变形、不牢靠 需寻找厂家,原材订货加工工序多,时间长 定制加工费用高 不选用 方案二:利用槽钢、角钢、钢板型材加工、螺栓连接 1、型材取材容易 2、刚度选择可控,稳定性高 市场上随时购买,选择灵活,时间短 市场价格,费用经济 选用 6.2.1、6.2.1、实现楼梯模板的工具化组装 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 15 15 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.2、预测问题解决方案与优化6.2、预测问题解决方案与优化 6.2.2、6.2.2、楼梯模板13、踏步高度、宽度、长度可调节 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 方案方案 可实施性可实施性 工期工期 经济效益经济效益 结论结论 方案一:采用现场木模板补充安装 1、模板固定不牢靠 2、施工繁琐,木模变形大,与钢模对接不平整,影响混凝土外观质量 工序多,人工操作,时间长 增加人工费、木材材料费和浪费,经济效益差 不选用 方案二:踏步、梯段扩展制作附加构件,采用对接,利用搭接板螺栓连接 1、模板固定牢靠 2、施工简便、表面平整,混凝土外观质量 好 无多余工序,模板一次吊装固定到位,时间短 无需增加费用,经济效益 选用 16 16 六、总体方案实施需解决14、的细部问题及优化 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.2、预测问题解决方案与优化 6.2.3、6.2、预测问题解决方案与优化 6.2.3、梯段的坡度可变化 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 方案方案 可实施性可实施性 工期工期 经济效益经济效益 结论结论 方案一:采用槽钢、角钢上开单排、单孔,通过螺栓连接 1、调节范围有限、定制,匹配度差 2、挡板抗侧压能力低,连接易松动 时间短 后期施工投入调整费用高 不选用 方案二:采用槽钢上开活动槽、角钢上开多排双孔,通过螺栓连接 1、调节范围广,连续灵活调节,适用度高 2、挡板抗侧压能力高,连接牢靠15、 因开槽,加工工时略多 加工费用无变化,后期使用简便,无额外费用 选用 1717 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.6.2 2、预测问题解决方案与优化、预测问题解决方案与优化 6.6.2 2.4.4、楼梯侧模固定方便牢固 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 方案方案 可实施性可实施性 工期工期 经济效益经济效益 结论结论 方案一:侧模采用木方或钢管顶撑 1、支设步骤繁琐;2、容易出现支撑不牢固,影响混凝土外观质量 工序多,操作缓慢 使用人工木方或钢管较多 不选用 方案二:侧模采用步步紧固定于钢模板上 侧模16、用步步紧直接固定在钢梁上,牢固可靠 操作简单,无繁琐工序 只需要少量步步紧,经济实用 选用 1818 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.6.2 2、预测问题解决方案与优化、预测问题解决方案与优化 6.6.2 2.5.5、梯段混凝土浇筑前、后的人员通行 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 方案方案 可实施性可实施性 工期工期 经济效益经济效益 结论结论 方案一:铺设模板作为踏步 1、木模板铺设后不容易固定;2、模板强度低踩踏容易变形 固定难,浪费时间 使用废旧木材,减少木材浪费 不选用 方案二:制作“L”型17、楼梯钢踏板挂件 1、刚性挂件容易固定;2、刚度强踩踏不变形 直接挂在踏步上操作简单,用时短 利用废钢筋,减少钢材浪费,经济适用 选用 1919 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.6.2 2、预测问题解决方案与优化、预测问题解决方案与优化 QCQC小组经过方案的对比分析,从方案的可实施性、工期及经济效益小组经过方案的对比分析,从方案的可实施性、工期及经济效益等方面进行评价分析小组成员最终确定了选用的优化方案:等方面进行评价分析小组成员最终确定了选用的优化方案:1 1、利用槽钢、角钢、钢板型材加工成零件,螺栓连接、利用槽钢、角钢、钢板型材加工成零件,18、螺栓连接 2 2、采用在槽钢上开活动槽、角钢上开多排双孔,通过、采用在槽钢上开活动槽、角钢上开多排双孔,通过螺栓调节螺栓调节 3 3、踏步、梯段扩展制作附加构件,采用对接,利用搭、踏步、梯段扩展制作附加构件,采用对接,利用搭接板螺栓连接接板螺栓连接 4 4、制作“、制作“L”L”型楼梯钢踏板挂件型楼梯钢踏板挂件 5 5、侧模采用步步紧固定于钢模板上、侧模采用步步紧固定于钢模板上 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2020 六、总体方案实施需解决的细部问题及优化六、总体方案实施需解决的细部问题及优化 6.36.3、预测问题解决方案与优化、预测问题解决方19、案与优化 QCQC小组通过优化方案制定了关键技术点的施工工艺流程小组通过优化方案制定了关键技术点的施工工艺流程 制作各楼梯部件及各部件上开槽(孔)组装 内马道安装 梯段踏步调节 侧模加固 拆除 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2121 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 七、制定对策七、制定对策 序号 项目 对策 目标 具体措施 负责人 完成日期 地点 1 制作各楼梯部件及部件上开槽(孔)针对不同的功能部位进行构件制作 部件制作合格率100%,可调节性灵活,准确 1、根据楼梯部件功能绘制部件节点图 2、根据20、楼梯调节方式和调节量确定开槽(孔)位置及大小。刘 巍 2013.6.016.10 生产厂家 2 模板组装 采用螺栓连接代替焊接技术 实现工具化 1、分6个部件进行组装 2、楼梯梯段与踏步的接长 李建峰 2013.6.108.31 施 工现场 3 梯段踏步调节 选择使用频率最高的梯段和踏步最短的为楼梯为标准,增加扩展构件 梯段,踏步能满足不同尺寸要求 通过螺栓与所开的条形槽及螺栓孔进行调节 郝建学 2013.6.108.31 施 工现场 4 内马道安装 制作成“L”型,挂在挡板上 方便人员行走“L”型踏板上端挂在踏步背楞上,下端挂在挡板上 王 超 2013.6.108.31 施 工现场 5 侧模21、加固 步步紧端头直接卡在连接角钢上 侧模固定稳固“步步紧”隔二布一直接卡在连接角钢上 郝建学 2013.6.108.31 施 工现场 6 模板拆除 利用人工配合塔吊拆除 踏步阴阳角方正平直 1、松动紧固的螺栓,使模板与混凝土面无粘接;2、塔吊挂钩挂在吊耳上,向下楼梯方向平移12个踏步位,再向上起吊。陈伟 2013.6.158.31 施 工现场 针对针对6 6条关键点,我条关键点,我QCQC小组采用“小组采用“5W1H”5W1H”的方法,对每一个关键点分别进行研究,并的方法,对每一个关键点分别进行研究,并明确了目标,制定了对策、措施,明确责任人和时间。明确了目标,制定了对策、措施,明确责任人和时22、间。八、对策实施八、对策实施 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 对策实施一:制作各楼梯部件及部件上开槽(孔)措施1:根据各楼梯部件绘制详细的节点图纸,各个部件严格按照图纸尺寸制作 措施2:根据楼梯调节方式和调节量确定开槽(孔)位置及大小。71002820536065653065653501717.540601002823637350L100*63*7角钢16螺栓孔1512586220220对策实施二:模板组装 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 八、对策实施八、对策实施 措施1:楼梯分成6个部分进行组装,楼梯23、模板可在操作面一一被散拼成整体使用,可拆解成每个单体部件搬运;也可在使用前现场组装完毕后再整体吊装、整体拆除,实现了楼梯钢模板的工具化。说明:-支架;-挡板连接角钢;-踏步挡板;-可调支托;-吊耳;-挡板接长端 选择适应最多不同规格的楼梯作为标准梯段模板,增加支架配件和踏步挡板,更换标准模板末端,通过10mm厚连接板接长,本工程从12步分别接长至14步和16步;实现了楼梯钢模板的长度接长扩展性。根据楼梯设计不同宽度,以最小的踏步宽度为标准制作踏步挡板配件,利用螺栓连接接长,端口采用挤塑聚苯板封堵,从而满足不同宽度的楼梯施工,实现了楼梯钢模板的宽度接长扩展性。加2步节楼梯模板加4步节楼梯模板1524、1151对策实施二:组模板装 八、对策实施八、对策实施 措施2:楼梯梯段与踏步的接长 楼梯梯段的接长:楼梯踏步的接长:工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 对策实施三:梯段踏步调节 八、对策实施八、对策实施 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 措施:1、通过螺栓与所开的条形槽及螺栓孔进行调节踏步宽度调节。根据楼梯设计每跑步数n不同,选择使用频率最高的那跑楼梯,以该跑第n/2步挡板为基准,选择中间踏步向两端调节,对应向上、向下开始均匀调节踏步位置。2、根据楼梯踏步高度和宽度不同,通过调节楼梯踏步挡板之间的间距和高度25、,调节楼梯斜率,满足不同规格的楼梯模板施工,实现了楼梯钢模板的可调节性。对策实施四:内马道安装 八、对策实施八、对策实施 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 措施:制作“L”型踏板上端挂在踏步背楞上,下端挂在挡板上 8mm螺纹钢60mm说明:L25角钢、8mm螺纹钢焊接成型楼梯踏步挂件14踏步尺寸(260-280)X 900130对策实施五:侧模加固 八、对策实施八、对策实施 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 措施:利用楼梯钢模板自身刚度较大的特性,将楼梯两侧木侧模采用“步步紧”隔二布一直接固定于钢模板上,解26、决楼梯侧模支撑难的问题,方便施工、提高侧模固定效率,保证了侧面线条顺直。对策实施六:模板拆除 八、对策实施八、对策实施 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 措施:1、松动紧固的螺栓,使模板与混凝土面无粘接;2、塔吊挂钩挂在吊耳上,向侧向平移1 2个踏步位,再向上起吊。2929 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 九、效果确认九、效果确认 浇筑完成后混凝土外观效果 3030 2014/6/17 九、效果确认九、效果确认 目前主体工程已经封顶,现场8部尺寸各不相同的楼梯,项目只采购制作了2部4跑楼梯便按照工期及质量27、要求完成了全部的施工任务。3131 九、效果确认九、效果确认 社会效益:1、本工程主体结构于 2013年10月20日通过了“结构长城杯”验收;工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 2、2013年12月25日“第三批建筑业绿色施工示范工地”验收初审通过,检查科技创新资料时评审专家对于这种发明对绿色施工做出的贡献给予肯定;经济效益:新型工具式可调节楼梯钢模板一次投入费用低,周转次数多,相对传统木模板节约了人工投入和材料投入,通过计算分析,节约成本8563.1元。若将该楼梯模板周转5个类似工程,节约成本可达到150815.5元。2、经过总结和优化产品,获取了工28、具式可调节楼梯钢模板施工方法专利。1、撰写了论文新型工具式可调节楼梯钢模板技术应用在局科技知识大赛中展示以备我局其它类似工程借鉴并在国家级刊物上发表。通过这次QC成果活动,新型工具式可调节楼梯钢模板混凝土质量得到了有效的提升。为指导日后类似混凝土楼梯施工,我们采取以下标准化措施:3232 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 十、标准化十、标准化 3333 十一、总结和下一步打算十一、总结和下一步打算 通过小组活动,小组成员的团队精神、质量意识、QC工具的运用等方面都有了很大的提升,序序号号 评价内容评价内容 活动前活动前(分)(分)活动后活动后(分)(29、分)1 团队精神 70 85 2 质量意识 70 90 3 进取精神 90 95 4 QC知识 65 90 5 解决问题能力 65 85 6 改进意识 60 85 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 3434 工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部 十一、总结和下一步打算十一、总结和下一步打算 随着工程的不断开展,绿色施工将贯穿整个施工过程,未来的工作中还有许多新的困难等待我们去挑战,下一步我们QC小组决定以绿色节能复合墙体施工技术的创新为课题展开进一步攻关。3535 汇报完毕汇报完毕 敬请各位专家、评委指导敬请各位专家、评委指导谢谢!谢谢!工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部工业和信息化部综合办公业务楼项目经理部
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