住宅项目装修、电气及给排水工程施工组织设计方案(188页).docx
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2023-08-24
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1、目录第1章 编制说明及编制依据91.1 编制说明91.2 编制依据9 工程合同9 施工图纸9 标准规范9 公司相关项目管理文件11第2章 工程概况132.1 工程概况132.2 主要施工范围概况132.3 主要施工内容工程量142.4 现场施工条件15 施工现场周边情况15 相关单位施工进展情况15 现场主入口情况16 现场垂直运输设置情况16 临时用电情况17 临时用水情况17 现场场地情况17第3章 工程重点、难点及其解决措施183.1 工程体量大、施工工期较短183.2 施工范围内楼栋楼层较高、垂直运输存在较大困难183.3 专业施工单位数量多,现场施工协调难度大193.4 甲供材料多、2、施工过程与业主协调工作量大203.5 豆石混凝土运输与回填施工难度大203.6 超高层建筑消防管理难度大213.7 卫生间施工细部问题多、是户内施工控制重点223.8 室内墙地面石材质量控制要求严格233.9 现场土建移交基准线、结构尺寸等精准度要求高243.10 劳动力需求量大、技术工人需求量多25第4章 项目组织机构264.1 组建项目经理部的原则264.2 公司总部与现场组织机构的关系264.3 公司总部对项目经理部的授权范围274.4 项目组织机构设置274.5 项目成员岗位职责29第5章 施工部署335.1 总体施工部署33 总体施工原则33 整个工程拟分为三个阶段335.2 施工段3、划分335.3 总体施工流程34第6章 施工进度计划366.1 进度计划366.2 进度计划保证措施36 工期保证体系36 工程进度保证手段循环图36 做好深化设计工作36 组织保证措施38 管理保证措施38 劳动力配备措施39 材料供应措施39 保证工程各阶段进度的资金措施40 工期协调保证措施40 工期检查保证措施40 保持良好工作循环41第7章 劳动力、材料及设备计划及其管理437.1 劳动力计划437.2 劳动力管理43 劳动力的组织措施43 对技工素质的控制措施44 人员培训措施44 各专业施工班组管理措施44 对工人利益的维护457.3 材料管理45 材料采购管理46 材料运输管理4、47 材料储存管理477.4 设备计划477.5 设备管理49第8章 施工总平面布置508.1 施工总平面布置依据及布置原则508.2 材料及人员运输508.3 材料仓库及加工场布置508.4 现场临时设施投入518.5 现场临时用电布置518.6 现场临时用水布置538.7 现场消防设施布置538.8 施工平面布置图54第9章 主要分项工程施工工艺559.1 土建现场移交、接收方案559.2 测量放线方案569.3 墙面干挂石材施工工艺流程及质量控制方案599.4 墙面大理石铺贴施工工艺流程及质量控制方案629.5 墙面砖施工工艺流程及质量控制方案639.6 软包墙面施工工艺流程及质量控制方5、案669.7 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺流程及质量控制方案689.8 地砖铺贴施工工艺流程及质量质量控制方案719.9 地面石材铺贴施工工艺流程及质量控制方案739.10 地面实木地板施工工艺流程及质量控制方案759.11 乳胶漆施工工艺流程及质量控制方案779.12 成品门及门套安装工艺流程及质量控制方案799.13 水电管线敷设安装工艺流程及质量控制方案809.14 卫生间洁具现场安装工艺流程及质量控制方案859.15 吊顶灯具安装工艺流程及质量控制方案90第10章 施工质量管理9210.1 质量管理体系92 质量管理体系图92 项目成员质量管理职责92 质量管理制度93 质量控制的各项程6、序9510.2 质量保证措施97 技术保证97 采购物资质量保证97 合同保证98 试验保证98 预控保证98 过程控制保证99 事后会诊保证99 劳务素质保证99 经济保证99 质量检查制度保证99 施工工艺保证100 采购要素控制10010.3 技术设计保障确保工程质量101 深化设计原则101 深化设计的总体部署101 深化设计与施工的技术交接建立桥梁101 深化设计的主要工作内容10210.4 确定合理的收口工艺确保工程质量10310.5 装饰工程质量通病预防措施105 木制作工程质量通病及预防措施105 石材地面质量通病及预防措施107 乳胶漆工程质量通病及防治措施110 卫生间质量7、通病的防治措施11210.6 创优计划及保证措施114 建立分部分项工程质量标准114 建立创优质工程组织机构114 创优质工程的质量管理措施115 配合评奖的返工保障措施116 各材料供货方提供资料与施工单位汇总资料对照116第11章 安全施工管理11911.1 安全管理体系119 安全管理体系图119 项目成员安全职责11911.2 安全生产流程12011.3 安全管理制度120 安全技术交底制121 安全生产例会制121 配合总包安全检查和会议121 安全生产责任制121 安全生产教育制度121 定期检查与隐患整改制122 危急情况停工制12211.4 安全管理措施12211.5 施工现8、场安全标志、标识124 安全警示标志牌124 安全宣传牌124 危险源提示卡12511.6 现场安全防护125 安全帽125 安全带126 配电箱、柜防护127 电焊机防护12711.7 施工机具安全防护128 平刨安全要求128 圆盘锯安全要求129 手持电动工具安全要求129 电焊机安全要求13011.8 现场临时用电安全131 三级配电系统131 三相五线制132 两级漏电保护系统13211.9 应急预案133 建立应急报警机制133 应急措施133 应急疏散系统运行图135 应急预案实施流程图135 应急疏散通道流程图135第12章 文明施工及环境保护措施13612.1 文明施工制度19、3612.2 文明施工保证措施136 施工现场标牌136 文明施工管理职责136 文明施工措施137 工地CI布置13712.3 环境保护措施13812.4 项目节能减排措施141 节能措施141 节地措施142 节水措施142 节材措施142第13章 季节性施工措施14313.1 雨天、潮湿气候施工保证措施14313.2 夜间施工措施14413.3 冬季施工措施144 冬期施工部署144 冬施领导小组组长、成员名单144 劳动力组织14413.4 施工准备145 技术准备145 现场准备145 材料准备146 人员准备146 机械准备14613.5 冬施措施及要求146 技术保证措施146 10、质量保证措施148 冬施管理措施149 冬施安全、消防措施149 环境保护措施150 文明施工措施151第14章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用15214.1 天花升降激光定位线控打孔、吊杆安装设备的应用152 设备介绍152 工艺原理152 施工工艺流程及操作要点156 施工工艺156 材料与设备160 质量控制16114.2 采用腻子无尘打磨机16114.3 项目信息管理系统应用16214.4 建筑施工场所使用LED节能照明灯具作临时照明163第15章 成品保护措施16515.1 建立成品保护小组16515.2 合理安排施工流程组织施工16515.3 成品、半成品保护基本方法1661511、.4 主要分项工程的保护措施167第16章 工程资料管理17116.1 工程资料工作的任务17116.2 技术资料管理的要求17116.3 技术资料管理的措施17116.4 竣工验收172 交工前准备172 内部验收172 交付验收172第17章 工程维修及回访17417.1 保修期限承诺17417.2 售后服务及质量保证措施174 流程说明174 售后服务及质量保修措施17417.3 工程回访176 工程回访计划176 回访实施176附件1:施工总体进度计划横道图177附件2:施工平面布置图187第1章 编制说明及编制依据1.1 编制说明整体效果示意图针对工程的特点和业主的要求,本施工组织设12、计主要从本工程重难点及其解决措施、项目组织机构、施工部署、施工进度计划、劳动力/材料和设备计划及其管理、施工总平面布置、施工工艺、施工质量管理、安全施工管理、文明施工及环境保护措施、季节性施工措施、成品保护措施、工程资料管理、工程维修及回访等方面进行了阐述和分析。1.2 编制依据1.2.1 工程合同序号合同名称签定日期11.2.2 施工图纸1. 业主提供的精装修工程和安装工程施工图;2. 土建单位提供的建筑施工图及结构施工图。1.2.3 标准规范1. 国家标准序号名称编号1工程测量规范GB50026-20072建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013建筑装饰装修工程施工质量验收规13、范GB50210-20014建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-20057建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20028钢结构防火涂料GB14907-20029硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-199910天然饰面石材试验方法11建筑用轻钢龙骨GB11981-200112室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200113不锈钢建筑型材GB/T73-199914室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量GB18580-200115室内装饰装修材料内墙涂料中14、有害物质限量 GB18582-200116紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-200017建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-199318建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-200619建筑材料放射性核限量GB6566-201020建筑密封材料试验方法GB/T13477-200221手动式电动工具管理、使用、检查、和维修安全技术规范GB3787-200622常用化学危险品贮存通则GB15603-199523安全帽GB2811-200724安全带GB6095-200925声环境质量标准GB3096-200826建筑用安全玻璃GB15763-200527民用建15、筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201028公共场所空气中氨测定方法GB/T18204.25-200029公共场所空气中甲醛测定方法GB/T18204.26-200030建筑工程项目管理规范 GB/T50326-200631建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20012. 行业标准序号名称编号1建筑钢结构焊接规程JGJ81-20022建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20123建筑施工高处作业安全技术规范JBJ80-19914建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-20005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20116建筑施工现场环境与卫生标准JGJ16、146-20047建筑施工安全检查标准JGJ59-20118施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20059建筑室内用腻子JG/T298-201010建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-200811建筑涂饰工程施工及验收标准 JGJ/T29-20033. 国家行政法规序号名称编号1中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号3中华人民共和国合同法国家主席令第15号4中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393号7中华人民共和国职业病防治法国家主席令第60号4. 地方行17、政法规序号名称编号1武汉市绿色建筑管理试行办法市政府令第209号2武汉市建设工程文明施工管理办法市政府令第211号3湖北省建设工程安全生产管理办法省政府令第227号4湖北省工伤保险实施办法省政府令第257号5湖北省建筑节能管理办法省政府令第281号6湖北省建设工程招标投标管理办法省政府令第229号7湖北省档案管理条例省人大委员会40号1.2.4 公司相关项目管理文件序号项目管理文件名称执行日期1xx装饰有限公司公司章程2011-03-152xx装饰有限公司重大事项报告制度2011-05-233xx装饰有限公司应急管理规定2011-05-234xx装饰有限公司授权管理办法2011-05-275x18、x装饰有限公司预算管理实施办法2011-05-276xx装饰有限公司财务报告管理办法2011-05-277xx装饰有限公司计算机设备管理规定2011-08-308xx装饰有限公司公文管理办法2011-09-029xx装饰有限公司项目库管员管理细则2011-09-0710xx装饰有限公司零星材料采购办法2011-09-1511xx装饰有限公司物资管理办法2011-09-3012xx装饰有限公司劳务管理办法2011-10-0913xx装饰有限公司项目组织管理办法2011-10-0914xx装饰有限公司项目策划管理办法2011-10-0915xx装饰有限公司项目管理人员考核办法2011-10-09119、6xx装饰有限公司项目管理考核办法2011-10-0917xx装饰有限公司质量管理办法2011-10-0918xx装饰有限公司技术管理办法2011-10-1119xx装饰有限公司安全环境管理办法2011-11-0120xx装饰有限公司事故综合应急预案2011-11-2921中建装饰集团危险源识别、评价与控制办法2012-02-0822xx装饰有限公司样板工程实施办法2012-04-0123xx装饰有限公司项目管理手册2012-05-27第2章 工程概况2.1 工程概况序号项目内容备注1工程名称2建设地点3工程规模4建设单位5设计单位6总包单位7监理单位8质量目标配合总承包工程获得湖北省建筑优质20、工程组团奖(楚天杯)9安全文明目标配合总承包工程取得湖北省建筑工程安全文明施工现场达标称号10工期目标计划开工日期:xx年08月20日计划完工日期:z年02月20日备注:实际开工日期以监理批复之开工报告为准2.2 主要施工范围概况序号区域装修工程电气工程给排水工程消防工程其它相关工作1户内墙面、地面、天花装饰;阳台防水、卫生间防水、卫生间陶粒砼回填、地暖豆石砼回填(配合收口)、隔断、封堵;五金安装;白蚁防治及其它零星装饰工程。从户内配电箱出线至末端灯具(不含艺术吊灯)、开关插座、电线及砌体内预埋管线等所有工程。户内内墙50cm后所有给水工程(含户内热水系统管道),户内所有卫生洁具、卫浴五金及龙21、头等安装,户内排水管道从入户横管起至用水点所有工程量(含本工程范围内立管进户三通后的通气管道)(总包、阳台排水的入户横管预承包范围为户内卫生间、厨房留至超出墙内侧50cm)。配合收口。对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作。2首层入户大堂/墙面、地面、天花装饰;隔断、封堵、固定家具;五金安装,电梯厅门套;白蚁防治及其它零星装饰工程。从配电箱之后至末端灯具(不含艺术吊灯)、开关插座、电线及预埋管线等所有工程;不含应急照明回路,但包括应急照明的末端定位及配合收口。配合收口,消火栓箱门制安、收口。对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔22、洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作3电梯厅(包含前室、前厅、走道)墙面、地面、天花装饰;隔断、封堵;五金安装,电梯厅门套;白蚁防治及其它零星装饰工程。配电箱之后,电梯厅走道及电梯前室部分由精装完成(含管线、末端灯具及开关插座等),不含应急照明回路,但包括应急照明的末端定位及配合收口。/配合收口,消火栓箱门制安、收口。对精装修工作区域内的所有窗台、燃气管道预留洞口、孔洞、沟槽、留孔等进行修复、封堵及收口等工作。4电梯轿厢墙面、地面、天花装饰(需根据电梯公司提供的装修荷载,严格控制电梯轿厢内装饰重量);白蚁防治及其它零星装饰工程。末端灯具(不含艺术吊灯)等工程。/2.3 主要施工内容工程量23、序号分类材料名称单位数量1地面仿古砖地面50615仿木纹石砖地面12176复合木地板30530闪电米黄石材地面4212涂膜防水(地面)20818淋浴间挡水石材线条m20082墙面新白玫瑰石材墙面1150仿古砖墙面48105新西米黄石材墙面2385仿银白龙玻化砖墙面1973拉丝不锈钢墙面2622涂膜防水(墙面)23583木质踢脚线m646123吊顶普通石膏板吊顶27000防潮石膏板吊顶9170铝扣板吊顶17004门防火门樘1246入户门樘1238房间门樘3071卫生间门樘1437厨房门樘12325电气电气开关个22000电气插座个47020筒灯套25353接线盒个741106洁具洗脸盆组163824、沐浴器组1638座便器组16387给排水管铸铁排水管m9562PPR塑料给水管m65500备注:以上工程量仅作为参考,不作为结算依据。2.4 现场施工条件2.4.1 施工现场周边情况2.4.2 本工程南侧为相关单位施工进展情况目前8#、9#、10#楼主体结构均已施工至顶部,二次结构的砌筑正在施工中,窗框尚未开始。8#、9#、10#楼主体结构现状二次结构砌筑二次砌筑结构2.4.3 现场主入口情况本工程主要从总包设置的1号门进入施工现场。1号门外部1号门内部2.4.4 现场垂直运输设置情况总包单位在每栋楼分别布置1台塔吊(共3台塔吊)、每个单元分别设置2部施工电梯(共12部施工电梯)作为垂直运输的25、工具。10#塔吊4#塔吊5#塔吊和施工电梯8#楼施工电梯9#楼施工电梯10#楼施工电梯2.4.5 临时用电情况总包单位在每栋楼外部设置1台一级配电箱,每3个楼层设置一台二级配电箱。室外一级配电箱楼层内二级配电箱2.4.6 临时用水情况总包单位在每个单元外部设置一处消防水箱,每个楼层设置1处临时用水接驳点。室外消防水箱临时用水接驳点2.4.7 现场场地情况本工程现场与3号门入口处的道路施工运输顺畅,8#楼、9#楼、10#楼围合区域现有土建单位的钢架加工区,待土建单位的主体结构完工后我司可利用此处作为施工材料的临时周转场地。1号门入口处的施工通道#楼围合区域的钢筋加工区第3章 工程重点、难点及其解26、决措施3.1 工程体量大、施工工期较短1. 难点分析本工程暂定开工时间为xx年08月20日,完工计划时间为2015年02月20日,工期仅185天。由于招标范围包括8#、9#、10#3栋超高层住宅,装修施工体量巨大,使本工程施工工期较紧张。2. 解决措施针对工期紧张问题,我司将根据8#、9#、10#楼施工部署,具体采取以下措施以确保工期的顺利实现:1) 按期组织召开各单位专业协调会,争取能够要求现场施工以装饰为主导,各单位须配合装饰进度便于整体协调施工;2) 正式施工前我司将制定合理的关键线路的施工进度计划,施工过程中将优先确保关键工序及关键部位的施工进度;3) 施工过程中与各专业施工单位作好工27、作面交接,避免因交叉施工相互影响制约工程进度;4) 建立完善的工期保证体系,实行三级网络计划控制;5) 储备200300人的优质劳动力资源以满足紧张施工期间人力调配需求。我司在本工程实施过程中,将从资金、物资、人力资源、设备、施工协调、技术、管理等方面制定具体工期保证措施,确保工期目标顺利实现。3.2 施工范围内楼栋楼层较高、垂直运输存在较大困难1. 难点分析由于本工程施工对象为2栋53层、1栋52层超高层住宅,室内施工最高处标高达160m,施工现场总承包单位每栋楼每单元配备1台施工电梯,3栋楼共6台,垂直运输效率有限,在装饰施工高峰期时,容易出现电梯使用紧张,材料及设备较难到达各层施工点等问28、题。2. 解决措施为使施工电梯高效使用,我司拟进场后积极与业主及总承包沟通,争取在住宅楼装修阶段施工电梯的使用以装饰施工单位为主导(安装单位配合使用),便于我司对施工电梯进行集中管理。1) 进场后编制详细的材料进场计划,材料进场时,协调好施工现场的进场路线及材料堆放点。并提前编制好电梯使用时间表,交至总包业主留底。2) 根据现场需要,我司拟配备多名室内电梯操作人员,如有需要可以分三班24小时交接垂直运输作业以满足材料垂直运输需求。3) 根据本工程特点,我司拟在8#、9#、10#各栋楼分别组织一支15人的精干材料运输队负责现场材料的运输。材料运输至现场后项目部立即组织工人将材料运输至各楼层间材料29、临时堆放地点,减少对现场用地压力。4) 配置材料卸货、运输及搬运机具,拟配备45部手推车、3台叉车等,方便材料的水平及垂直搬运。5) 工人在使用施工电梯前首先检查各层施工电梯出入口的安全和使用情况,各出入口交接处是否牢固,稳定并详细标注,并着手加固,作出相关记录,整理成文交相关部门备案登记。6) 施工中后期受楼栋外墙施工、室内安装等单位进度影响将对施工电梯拆除,我司将与总包及电梯安装单位协商使用室内消防电梯。3.3 专业施工单位数量多,现场施工协调难度大1. 难点分析根据现场勘察,楼层外墙窗及室内机电安装施工内容未全部完成,装饰施工单位进场后将需与各专业施工单位进行交叉施工,同时户内橱柜、浴柜30、地暖等为甲供带安装,装饰需进行收边收口处理,与专业安装单位有大量协调工作需要完成。2. 解决措施1) 为解决好交叉施工问题,我司将建立多级管理机制,由项目副经理主管现场,同时各楼栋将设施工负责人(楼栋长),全面负责与各专业施工单位的协调。2) 若装饰施工进度受机电、甲供安装等单位影响,我司将牵头业主、监理、总承包及相关单位召开专题协调会,排除不利因素,确保工程进度。各楼栋长及区段负责人要求了解现场各专业交叉施工的状况,对可能发生的材料交叉堆放、垃圾堆放、交叉作业等问题,以及现场不能预控的问题,立即在现场及时进行处理,如遇重大问题及时向项目经理部汇报,由项目经理部商讨并做出决策3) 在与各单位31、交叉施工过程中,我司将成立成品保护小组,负责对现场已完成的装饰面层进行有效的成品保护,避免二次污染和破坏,同时要求我司工人不得损坏和污染其它单位的末端安装设备,施工前做好工作面交接。4) 我司深化设计人员在施工将与机电安装单位设计师确定现场风口、盘管等设备的定位及尺寸,并及时对照装饰施工图,要求现场严格按照图纸施工,避免装饰与安装产生过大的交叉影响。3.4 甲供材料多、施工过程与业主协调工作量大1. 难点分析本工程室内橱柜、淋浴隔断、入户门等均为甲供材料,部分为甲供带安装,在施工过程中需及时协调材料到场问题,同时与负责安装甲供产品人员存在交叉安装作业问题。2. 解决措施1) 为解决材料到场及交32、叉作业等实际问题,我司将根据楼栋及施工楼层区段指定专门的协调负责人,负责每日检查现场材料到货情况,同时留意各区段成品材料安装进行,及时与业主代表做好现场协调工作。2) 我司将优先为甲供材料预留存放区,提供材料安装作业面。3) 材料进场时,对于入户门、洁具等甲供乙装材料,项目部将有专人严格按照材料验收标准进行质量检查,确保入场材料质量。4) 各楼栋及区段协调负责人必须掌握现场各专业交叉施工的状况,对可能发生的材料到场滞后、交叉作业等问题,以及现场不能预控的问题,立即在现场及时进行处理,如遇重大问题及时向项目经理部汇报,由项目经理部商讨并做出决策。3.5 豆石混凝土运输与回填施工难度大1. 难点分33、析各楼栋住宅内均需进行混凝土回填,部位多且混凝土使用量较大,材料运输周期长;同时在进行室内地面浇筑时,容易对现场施工、材料堆放等造成影响。解决措施本工程混凝土砂浆材料仅能通过施工电梯进行运输,运输及回填施工过程中我司将做好以下工作:1) 户内进行回填施工前计算出混凝土用量,排出运输及回填施工计划,同时将计划递交业主及总包,要求机电安装等单位能尽量配合。2) 使用斗车进行混凝土砂浆运输时,每次运输量需严格控制,不得超过施工电梯载荷标准。3) 在进行混凝土砂浆回填施工期间,由于电梯使用紧张,我司或采取“三班倒”模式,夜间加强施工。4) 各楼层走道等部位需做好施工交叉管理,材料、机具等尽量集中于一个34、房间,避免交叉影响。5) 混凝土回填前将对施工工人进行详细交底,要求必须先地暖管道进行专业设备检测,确保地暖管密闭性后再进行回填施工,避免后期返工问题发生;6) 已完成地面回填的房间至少隔离养护24小时以上才能上人。3.6 超高层建筑消防管理难度大1. 难点分析由于本工程属于超高层的高档住宅楼,室内采用木地板、木基层等可燃材料较多,一旦发生火灾,人员疏散难度大,故消防管理是装饰单位在施工管理过程中重点和难点。2. 解决措施1) 充分利用以往施工管理经验,提前做好各项预案及施工准备。2) 加强安全生产管理,配备专职安全员,保证安全设施投入和措施到位,严禁工人携带火种进驻施工场地,确保不发生安全事35、故,协同总承包共创安全文明达标工地。严格按照总包及业主现场管理手册的要求并结合本工程装饰施工特点配备充足的消防设施,每50平方米配备一组灭火器,在关键部位设置消防砂箱。 3) 建立完善的项目安全管理体系,提高安全管理意识,对现场施工工人做好安全知识培训,提高工人的安全意识。4) 严格消防管理制度,成立消防管理机构,制定详细可行的消防保证措施,加强安全巡查,发现安全隐患立即停工整改,严格控制施工现场火源,严格执行动火审批制度和旁站制度,合理配备消防器材,做好现场防火工作。3.7 卫生间施工细部问题多、是户内施工控制重点1. 重点分析卫生间空间小,施工难度大,装修与机电、给排水专业交叉施工,需进行36、隐蔽验收的部位多,同时在干区部位需进行地暖管安装,细部处理要求严,防水施工质量要求高,卫生间施工将是我司重点关注施工区域。2. 解决措施1) 户内施工时卫生间区域优先进行,且先安排电气线管、防水、地暖管安装,卫生间内湿作业先于其它部位施工。2) 给排水管道安装前做好测量定位工作,确保管道点位位置准确。3) 卫生间防水采用涂膜防水,墙面淋浴间、洗手台等部位防水层高度需确保达到设计要求,重点对管道与地面接口、边角等部位进行处理。 卫生间地暖安装完成后将进行混凝土回填作业,回填前对采暖管道进行试压(0.6MPA),核对地暖管无漏点后再进行回填。4) 卫生间墙地面排版需参考样板间,洁具安装定位严格按照37、图纸设计位置,地漏、找坡等做法按照优质工程标准进行施工。3.8 室内墙地面石材质量控制要求严格1. 重点分析8#、9#楼内主要为入户大堂墙地面、电梯门套、户内门槛石、淋浴间挡水线条等部位装饰材料选用天然石材,由于石材数量及规格较多,石材的色差控制、运输过程保护以及设计排版将成为石材质量控制重点。2. 解决措施1) 在石材订货前,充分了解石材矿山开采量的情况,确保每类石材均选用同一个采石场的用一矿层深度的荒料。2) 选好石材荒料之后,将其铸成大板,对大板拍照,把照片输入电脑,进行排版编号,在排版效果得到确认后,对照照片编号对大板进行编号分割,确保大板色差均匀、纹路顺畅。 现场派2名石材技术人员进38、驻材料加工厂,监督、协调石材生产情况,在厂家要进行试拼排版,约业主及设计师到场验收,合格后对每块石材进行验收,验收合格后贴上合格标签,方可包装出厂。 3) 石材加工时对所有可见边缘磨0.5mm至1mm的棱角形状,并抛光。包装时四角采用成品塑料角进行保护,表面覆贴保护膜,防止磕伤。 4) 石材大面铺贴前,首先做到测量放线准确,统一基准线。找平层每隔一米做一个灰饼,灰饼高度用经纬仪检查确认后方可进行找平。铺设时使用手持式水平仪进行铺设,确保石材对缝均匀,标高控制准确。从整体到局部,从局部到个体,已达到石材整体平整度的控制。5) 石材在进行电梯门套部位安装时,现场尺寸须确保与排版设计保持一致,转角部39、位注意纹路对接,阳角保证垂直度,安装完成后用阳角条进行包裹保护。3.9 现场土建移交基准线、结构尺寸等精准度要求高1. 重点分析本工程楼层较高,房间多,装饰施工基准控制线必须确保精确。由于土建施工过程中不可避免会出现结构偏差,墙体垂直度、楼板标高等较难保证完全无误,因此容易对装饰控制线的准确度造成一定影响;同时根据我司了解情况,土建在进行主体时楼层墙体厚度、平面尺寸等已经存在一定差异,现场存在大量尺寸校核工作。2. 解决措施1) 我司将为本工程配备高端测量放线仪器,为测量提供技术支持。2) 进场后立即组织专业测量小组负责8#、9#、10#楼的前期放线工作。测量放线前熟悉图纸,通过土建测量员熟悉40、现场测量环境。3) 要求土建测量员对我司测量小组进行技术交底,明确现场需注意的细部问题,掌握重难点部位的测量方法。4) 本工程采用多次测量放线校核施工法,降低人为误差,确保工程能按图纸尺寸进行施工。室内所有门洞、隔断定位线需进行二次校核,当发现与图纸不符时,及时与土建协调解决。3.10 劳动力需求量大、技术工人需求量多1. 重点分析本工程体量大,施工范围跨度广,需要大量的高技能劳动力为工程按期完工和工程质量提供有力保障。2. 解决措施1) 为满足本工程劳动力需求,我司拟通过自有劳务公司在武汉周边聘用优秀普工、成品保护工从事项目材料搬运、成品保护等工作;对于泥工、木工、油漆工等工种,我司将在全公41、司范围内拟挑选一批专门针对高档住宅工程进行施工的自有劳务队伍,这些人员是在我司众多劳务队伍中择优选择出来,他们主要来自广东、江苏及浙江一带,各工种均有着丰富的住宅工程施工经验。2) 劳动力进场后,项目部将首先组织工人进行教育和交底活动,明确施工现场标化管理要求,强化安全施工意识和质量意识。3) 为便于现场施工管理,我司将根据楼栋施工段划分特点配备不同的班组,同一施工段不允许多家队伍施工,减少交叉施工管理相互干扰可能。第4章 对于电工、电焊工等特殊工种要求持证上岗,未获技能证明文件的工人我司将不予以使用。项目组织机构4.1 组建项目经理部的原则项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任,是公42、司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织,因此,良好的项目组织机构是确保本工程顺利进行的基础和重要保证,为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作,为全面履行施工合同,完成各项目标,按照以下原则组建项目经理部:1. 层次分明分工明确的原则组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层。公司保障是后盾,项目管理是主体,施工作业是基础,各层次之间职责分明。项目经理部根据任务要求,分成若干个职能部门,各职能部门之间既分工明确,又相互协作。2. 专业性强素质高的原则从项目经理、施工负责人、技术员到现场各专业人员,我们都将选派能力强、素质高、有国家级、省部级优质工程奖及类似工程施工经验,具43、有拼搏、奉献和敬业精神的人员,组建精干、高效的项目经理部。选派一批党员参与本项目班子,可以提高项目管理人员的积极性。3. 发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力,因此,组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。确定项目目标并设置个人目标,将个人目标与项目目标有机的结合起来,使项目上的各管理人员向一个统一的、共同的目标努力。4.2 公司总部与现场组织机构的关系本工程已经被列为公司年度重点工程,由公司对工程质量、安全、工期以及成本等方面负总体履约责任。为了确保工程各项目标的顺利实现,总部将在质量、进度、安全、文明施工、成本等方面对项目进行监控,主要做以下几方面的支持和监控44、工作:1. 选派公司内最优秀的人才组建项目经理部,调动全公司范围内的人、财、物等资源为项目服务,并对项目经理部授权。2. 指导项目经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全健康管理体系,制定各项规章制度和保证措施,保障各体系的正常运行。公司将在各个职能方面对项目进行监督,加强过程控制。公司各职能部门每月将对现场进行两次以上的综合大检查,发现问题及时解决,确保各项目标和指标的实现。3. 公司对涉及工程质量及安全的大宗材料采购和主要分包商选择具有最终决策权。4.3 公司总部对项目经理部的授权范围项目经理部作为公司在现场的代表机构,在法人授权下具体负责项目的实施,对履行公司与总承包签订的施工分包45、合同负全面责任。为了确保项目经理部责任的落实,公司总部将对项目经理部进行以下方面授权:1. 参与公司进行的施工项目投标和签订施工合同。2. 确定项目经理部的组织机构,选择、聘任管理人员。确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价。3. 在公司财务制度规定范围内,根据公司法定代表人授权的施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定计酬办法。4. 在公司授权范围内,按公司规定程序进行物资采购。5. 根据公司法定代表人授权或按照公司的规定选择、使用劳务分包作业队伍。6. 制定施工项目的各项管理制度,对项目经理部成员有奖、惩权。7. 根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项46、。4.4 项目组织机构设置由于本工程装修施工面积大,现场配合协调工作量较大,对项目班子管理人员要求配备齐全,而且综合能力强。我公司拟为本工程配备完整的项目部。项目部管理职能部门包括:包括项目经理、商务经理、设计负责人、安全负责人、质量负责人、内业技术员、内业资料员、安全员、预算员、施工员、库管员及设计员等各专业人员。4.5 项目现场组织机构图项目成员岗位职责序号岗位名称姓名主要工作内容备注1项目经理张志山(1)项目经理是企业法人在项目的授权代表,在其授权范围内,是项目经理部全面工作的领导者与组织者。(2)参与本工程的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同。(3)做好与业主、总包单位及现场监理47、的协调工作。(4)领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。(5)项目安全生产的第一责任者。2商务经理袁潮(1)熟悉公司的财务、经营政策与方针,明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。(2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。(3)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。(5)负责劳务队伍、材料供应商的报价审核。(6)负责组织编制和办理工程款结算,签证变更工作。(7)制定项目资金使用计划,统筹安排项目所需资金。(8)负责项目成本核算3设计负责人蕫才乾(1)负责与设计单位沟通,解决施工48、现场的设计遗留问题。(2)负责绘制施工图和施工节点详图,并负责设计图纸的确认工作。(3)负责材料选样、选型工作,负责材料的报审。(4)负责图纸发放等管理工作。4安全负责人叶友喜(1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。(2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。(3)参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。(4)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。(5)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果得奖法执行。(6)负责现场安全保护、文明施工的49、预控管理。(7)做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。(8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。(9)负责现场动火证的办理工作。5质量负责人李杰(1)参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。(2)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪监督检查,直至达到要求。(3)组织各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。68#楼长吴翼虎(1)负责分项工程施工生产的管理与协调,严格按照施工组织设计组织施工。根据分项工程的计划编制月、周、日计划,控制施工作业进度安排。(2)负责向施工作业层进行技术交底,并做好书面记录。(3)参与技术方案的编制,加强预控和过程中的50、质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。(4)负责现场文明施工管理,落实各施工部位责任人,并进行现场达标管理。(5)严格落实“三检制”,组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。(6)参与质量事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任人的修复。(7)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患,提出预防措施和纠正意见。(8)协助安全工程师对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,加强现场文明施工的管理。(9)协助材料员对进场材料的检查、验收及保护工作。(10)负责现场劳动力、材料、机具协调工作。79#楼长郑银51、桥810#楼长范杰明910#楼工长孙忠铎10水电工长刘晓东11水电工长陈淼12预算员沈淑萍(1)熟悉公司的财务、经营政策与方针,明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。(2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。(3)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。(4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算,负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。(5)负责劳务队伍、材料供应商的报价审核。(6)负责组织编制和办理工程款结算,签证变更工作。(7)制定项目资金使用计划,统筹安排项目所需资金。(8)负责项目成本核算13内业技术员彭欣鑫(1)负责项目内业技术管理工作。(2)负责编制项目总进度计划52、和月、周施工进度计划。(3)负责项目的统计报量工作。(4) 参与项目质量计划的编制和修改工作,并负责实施项目质量计划。(5) 深入施工现场,参加处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术方案的编制。(6) 参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制,并负责指导实施。(7) 推广应用“四新”科技成果,开展QC小组活动,并负责资料的收集、整理和保管工作。(8)负责做好责任范围内的质量记录和管理工作。14内业资料员曾佳(1)做好文件收、发工作。(2)对工程进行中的全部施工文件及资料进行整理,包括开工资料、图纸资料、材料报验资料、工程验收资料、创“鲁班奖”所需影像资料、试验资料等,保证53、工程资料齐全、整齐。(3)负责编制竣工资料,并移交相关部门。(4)负责工程洽商的办理。(5)负责项目技术档案工作,做好工程技术信息传递工作。15库管员向欣(1)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。(2)负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。(3)严格执行限额领料制,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料帐,严格控制工程用料。(4)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的领用和工具租赁工作。(5)建立材料收、发、存台帐,做到帐、卡、物三相符,并按月整理成册。负责进场材料质量保证书等材质证明文件的收集、整理工作,并保证其齐全完整。(54、6)协助做好项目经济活动分析所需资料。(7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。(8)及时收集资料的原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。16库管员杜玉麟17设计员范睿(1)进行现场图纸深化设计。(2)参加施工图纸会审,做好图纸会审记录,并解决或明确与设计图有关的问题。(3)进行施工图纸交底,并做好图纸交底记录。(4)根据现场实际、业主要求、装饰效果等情况调整设计。(5)协助编制竣工图纸。18设计员任斯佩19设计员李甜甜20见习安全员祁天兴协助安全总监对现场的安全工作进行管理21见习安全员郑义22实习施工员郝黎明协助工长进行相关现场管理工作第5章 施工部署5.1 总体施工部署5.1.1 总体55、施工原则以确保在合同工期前竣工为原则,充分估计可能出现的各种困难、各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排上,要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划,严格按“三大”计划行事。做到既要有整体的计划又要有独立的计划。由于部分材料是在加工厂进行定尺加工,直接进行装配的,所以进入施工阶段后,我们会派项目人员到加工厂去,将产品的进货情况、加工情况、质量情况、以及产品的装卸和运输情况随时与现场管理人员进行沟通,并做好产品的全面检查,保证产品在100%合格的情况下运至现场,预防不合格产品进入现场后发生退货的现象,以确保施工进度和质量,我们将采取“时间占满,空间占满”以及“科学56、合理”的做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工,充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立体的流向上同时展开施工,尽可能利用施工空间,但也要科学合理安排工序,以免打乱仗,影响质量和安全,同时影响工期。5.1.2 整个工程拟分为三个阶段1. 精装修基层施工阶段从甲方正式通知进场施工开始,包含机电管线安装配合、墙面基层施工、吊顶龙骨安装(各机电专业配合管线到位)及饰面墙面基层龙骨安装和门套基层安装等。2. 精装修面层施工阶段包括吊顶板安装、墙面面板施工、地面材料铺贴、涂料工程涂刷及五金件安装等。3. 精装修收尾、交验阶段包括灯具、面板、机电末端设施安装、机电调试、竣工清理、工程验收。57、5.2 施工段划分序号区域施工段部位18#楼第1施工段36F52F28#楼第2施工段18F35F38#楼第3施工段1F17F49#楼第4施工段36F53F59#楼第5施工段18F35F69#楼第6施工段1F17F710#楼第7施工段41F53F810#楼第8施工段27F40F910#楼第9施工段13F26F1010#楼第10施工段1F12F5.3 总体施工流程本工程所有工序均采取样板先行,即每道工序先施工样板,经业主及监理确认后再展开大面积施工。先基层装修、再面层装饰。基层装修阶段:先墙面、后顶面、再地面;面层装饰阶段:先乳胶漆、再面板;平面安排:先房间,后走廊、过道,最后出入口;局部施工安排58、:先施工工序多、施工复杂的部位,后施工工序少、施工简单的部位。1. 施工准备该项工作包括图纸深化设计、现场准备、技术准备、材料准备三大项工作内容。图纸深化设计:原有招标设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询,经设计人员确认后实施深化设计。当我方技术设计部专业设计人员都无法确认时,技术设计部会与原设计方联系,一起商讨补充设计方案,经设计方与业主确认后,方可向施工班组作技术交底。现场准备包括:现场办公室协调及建设,现场库房搭设,现场临水临电的驳接搭设,移交作业面清理等工作内容,技术准备包括:与业主、监理、总包及相关专业单位前期会谈沟通,总包及监理管理制度的交底,以及各种安全、文明施工59、协议的签署,各种进场手续的办理,图纸交底和会审,施工组织、施工方案、进度计划和创优策划的编制与报审等。材料准备包括:材料的送样、定样以及合格材料商的选择等。2. 施工段的平行施工每个施工段进行平行施工,每个段内按照分项工程划分为多个小流水,以“先上后下、先基层后饰面”的原则组织施工。第6章 施工进度计划6.1 进度计划施工总进度计划详见“附件1:施工总体进度计划横道图”。6.2 进度计划保证措施本工程将以工期的保证措施作为重点实施部分,在工期保证体系中,分析影响工程进度的主要因素分析,做好深化设计工作,采取组织管理、劳动力、材料供应措施、协调、工期检查、落后赶工等有效措施确保工程进度。6.2.60、1 工期保证体系6.2.2 工程进度保证手段循环图6.2.3 做好深化设计工作由于本工程在施工过程中将会涉及到大量施工图纸的深化性设计,因此深化设计对工程是比较重要的方面。深化设计保障体系针对本工程在施工过程中部分设计方案需要进一步完善,项目部建立了一套完善的深化设计保障体系。1) 派专业设计人员进驻现场,在现场进行深化设计与施工的技术衔接工作。2) 确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。3) 规范深化设计程序,施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一采用洽商文字以及图纸形式上报设计和业主商讨解决。2. 实施细则在保障体系健全的基础上,我方针对本工程,设计了如下具体实施细则:1) 就施工图纸缺陷61、设计图的做法不明之处等问题由技术员向专业设计人员咨询,经设计人员确认后实施深化设计。当我方设计人员都无法确认时,技术设计部会与原设计方联系,一起商讨补充设计方案,经设计方与业主确认后,方可向施工班组作技术交底。2) 施工管理人员在实际施工过程中,必须将现场实测尺寸与蓝图尺寸相比较,有出入的地方在相应的图纸上标注清楚,交由技术员统一调整进行深化设计。3) 现场如遇到需修改或变更原设计方的施工图纸时,必须用书面文字及图纸形式征求原设计方意见,并保证符合当地设计规范和要求,在征得设计方同意后,方可修改。4) 需要先做翻样的施工部位,必须请原设计单位认可。5) 对业主提出的修改意见,本着对业主高度负62、责的精神,我司会反复研究设计修改意见的合理性,提出多种方案与原设计方共同探讨,力争做到优化合理。6) 主要材料(如地砖、玻璃)等成品、半成品和购入的成品等,我司将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致,并征得业主的认可后购入。7) 针对监理提出的深化设计合理修改意见,在业主同意的基础上,我司将予以采纳。6.2.4 我司深化设计将在理解主创设计师设计意图基础上,以图纸形式对现场用材排版、管线位置、材料内部衔接等各个方面完成其构造深化,图纸将严格按照当地政府的有关设计规定,做到结合现场实际尺寸、设计强度安全可靠、满足设计要求、经设计审核确认,并经业主及设计认可后方可进行施工。组织保证措施63、1. 劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调配机械设备与劳动力。2. 采用施工进度的三级动态管理来保证工期进度。由我司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程做有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体详细,且具有实际性和可操作性。3. 项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理等单位参加),每周召开64、一次现场工作协调会议。对反馈的信息立即作出正确的处理,并对旬、周计划加以调整。4. 根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。5. 为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6. 各类机械设备必须由专人操作并精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7. 充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8. 组织我司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量的同时加快施工进度65、。6.2.5 管理保证措施1. 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。2. 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后进行实施。以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。3. 以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料/设备/机具进场计划、分部分项施工进度计划等)66、。4. 将合同的条款要求分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。5. 施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示及时发给各工作班组执行。6. 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。6.2.6 劳动力配备措施为了能够保证本工程的施工,我司做好优质劳务队的储备,并准备充足的后备劳务队伍,在工程赶工的时候能够迅速补充劳动力。同时我司配备优秀的管理团队,能高效准确地指导施工,使工程能够顺利进行实现工期目标。6.2.7 材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中67、心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:1. 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性、铺张浪费的不严肃工作作风。2. 加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。3. 坚持审批的环节项目部在做好自身计划审批工68、作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料绝不自行采购、绝不先斩后奏。4. 加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭施工进度计划和材料计划用量表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符,保证现场的材料不变质、不受损。做好材料的回收利用,能使用的绝不浪费。6.2.8 保证工程各阶段进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。6.2.9 工期协调保证措施69、1. 项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人、各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才、用人之长、责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备等,使项目的资源得到保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。2. 外部协调由项目经理组成对外协调小组,重点协调业主、监理和公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。6.2.10 工期检查保证措施1. 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制中不可缺少的部分反馈系70、统,故施工进度检查在施工组织中应尤为重视。日检查工作制项目副经理是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与项目副经理为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。项目副经理每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。2. 周汇报工作制配合上周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档,提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3. 71、月分析调整制度项目部按月进行分析、总结,并对进度的个别节点进行调整,进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,我司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4. 施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由项目副经理对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总。1) 调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极地进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。2) 质量跟踪检查项目部质检员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改通72、知单,并每日将检查结果汇报技术员,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工而影响工程进度计划。3) 利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。6.2.11 保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时,采用多种形式的劳动竞赛,营造一个好的施工氛围,使工程施工在良好的循环中一环扣一环地施工下去。具体做法如下:1. 严格班组的任务下达、结算及承包制度,充分体现多劳多得的分配原则,调动广大职工的劳动积极性,通过广泛宣传、计划交底使工程施工变成群众性的公约计划。2. 做好职工的生活保障工作,关心职工的生活、工作、休息,解决好职工的实际困难,使每一位施工人员心情舒畅,无后顾73、之忧,全身心地投入到工作中去。3. 做好治安、保卫工作,及时与社会各部门取得联系,预防违法乱纪事件发生,保证国家财产及职工身心不受损害。第7章 按照安全管理条例及安全操作规程,做好安全工作、消防工作、文明施工工作,使职工有一个较好的工作环境,有关内容在后面相关章节进行详述。劳动力、材料及设备计划及其管理7.1 劳动力计划工种总工期(xx年08月20日至2015年02月20日,共计185个日历天)18天36天54天72天90天108天126天144天162天185天测量员152525303025251500木工20253510010015015015010030油漆工0000501001001074、010050贴面工000305050701005030干挂工0000203030302515水电工10101535505050505035成品保护工0000303030507070普工5101030303030305030合计5070852253604654855254452607.2 劳动力管理7.2.1 劳动力的组织措施1. 考虑到本工程装修的质量标准要求高,适当调高劳务单价,以起到激励的作用,让施工人员在心理上愿意到本项目来工作。与劳务班组签订本项目的战略合作协议,约定劳动力组织的时间、数量,对组织得好的单位予以奖励。2. 除了安排足够劳动力进场施工外,为确保施工高峰出现的未能预见的困难75、需要赶工增加劳动力的情况,我司将在公司范围内提前准备,联系好后备劳动力。7.2.2 对技工素质的控制措施1. 我们首先要选用专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2. 以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。质量工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工作劳动收入直接挂钩,施行激励制度。3. 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。4. 对进场的施工人员进行严格的资格审查。7.2.3 人员培训措施1. 对分包队伍进行综合考察,优中选优,确定各工种和分包队伍,并在入场前对分包队伍进行76、安全、技术教育。2. 对特殊工种,如电工、焊工、架子工,要选用有岗位证书的人员,并在入场前进行专门的入场教育。7.2.4 各专业施工班组管理措施1. 石材及墙地砖地面铺设专业施工班组负责石材及玻化砖墙、地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人,同时施行激励措施,达到本项目优秀标准(由监理工程师确认)奖励5元/,直接发放给工人。一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继续下一片地面施工,做不到优秀者退场,扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次,如有问题马上整改,每天下午项目部经理组织检查一次,不合格者马上拆除。2. 木工、乳胶漆班组从本公司有多年经验的木工、乳胶漆班组中挑选一批精英参与本项77、目施工,他们大多具有多年的高级装饰经验。工人施工实施计量管理法,职责明确,自己对自己工序的全过程负全盘责任,比如墙面的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责,自检合格后,交质检工程师验收接收,项目技术组确认达到优良标准,奖励10%工资额奖金;不合格标准者返工并自负其费用,直至做到合格为止。3. 吊顶组吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人,一般是本公司有多年经验的技术工人实行计量管理法,责任到人,奖罚分明,必须一次验收通过,在厂家工程师或客户代表的指导验收下,达到优秀标准,奖励10%工资颁奖后,返工自负工料费,直至达到标准。4. 特殊工艺工人特殊工艺工人包括焊工、架子工、玻璃安装工、防水工78、,在公司内挑选合格者参与工序的施工,确保专业水平。5. 普工班主要负责材料的运输、现场文明施工、成品保护、仓库协管等工作。7.2.5 对工人利益的维护进场后,为农民工办理工伤保险和意外伤害保险。项目经理部按照合同约定支付劳务分包单位劳务费并监督发放至每一个农民工手中,并且落实工人应享有的各项生活和福利权益。工资支付的保证措施按规定期限和程序结算支付劳务费,实行月结月清;监督劳务分包单位按月足额支付农民工工资,将农民工工资发放到个人帐户(实名制卡)并做好农民工考勤、工资发放的公示工作;项目部按时上报财务部所有施工人员的出勤情况及奖罚金额;财务部根据项目部上报结算的劳务费,按时支付给劳务分包单位并79、将工资发放到每个工人;财务部门根据甲方、总包单位工程付款情况,设立工资发放的专项资金,做到专款专用,必要时启动公司的备用资金,确保工资按时发放。7.2.6 材料管理材料采购管理材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司将采取以下切实可行的材料采购办法:1. 紧密围绕公司“质优、价廉、服务好”的采购原则,慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障并能符合业主要求。2. 材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度,材料质量将直接影响工80、程的质量,我司将从以下几个方面保证材料及时到场。1) 我司将组织有经验的专业采购人员负责本工程材料采购。2) 加快设计进程,尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图,提出材料加工单,并及时下发到材料采购部。3) 加工图纸的编制和发放遵循严格的审核程序。4) 组成材料采购小组分工负责、统筹协作,并适时进驻现场组织材料。5) 采购中对易损材料随时有备料在场,以应变紧急情况。6) 根据施工总进度计划,结合材料定额列出材料供应的需要量,做到大宗材料提前和及时采购储备。7) 根据质量管理体系要求,将质量控制延伸至供货厂商,在必要时,我司将派专人常驻材料厂家检查和督促材料的质量和生产情况,要求材料厂商加81、快生产保障我方的生产需求,并保证所供材料的质量。8) 在能满足各方面要求的情况下,我司将选用规模大、行业地位高、信誉好、供货能力强、产品质量有保证的材料厂商作为本工程的供应商。9) 项目部安排专人验收材料,现场材料员熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划安排。10) 我司将采取“专款专用”原则,使本工程项目资金能得到充分保证。7.2.7 此外,在材料供应过程中,我司要求供应商及时出具产品合格证、产品质量检测报告、原产地证明、发货清单等相关资料,以保证材料尽快通过我司验收并及时报送监理、业主验收检查。材料运输管理材料从厂家运输到现场过程中,必须做好运输保护工作,装车必须摆整齐,不能有压82、弯、变形、碰撞等造成原材料损伤的装车情况,长条形材料如钢材必须捆扎好,用吊车装载;玻璃、铝板等易碎、易变形材料必须用木箱打包运输,避免在运输过程中造成损坏或变形而影响工期;材料运输到场时,应对现场的道路进行清理,看是否能满足运输车辆顺利通行,否则不能强行通过造成材料的损坏。所有运输到场材料都要求厂家保证完好无损,达到优秀的材料品质。7.2.8 材料储存管理所有到场材料经质检验收后,全部由专业库管员指定材料堆放位置,材料堆放必须要求场地平整,不平整的要求用木方垫平。材料堆放要易于工人的二次搬运,堆放场地不能有其它单位施工区域,以免造成多次搬运。大宗材料到场由库管点数验收后,按要求堆放整齐。零辅等83、小件材料必须放到指定的货架上,并且用盒子装起来,不能散乱堆放,每种材料都必须做好相应的名称标识。材料库房或堆放场地内禁止烟火或带酸碱性等易腐蚀物品。7.3 设备计划1. 机械设备进退场及使用调配计划对所需的设备、器具提出供应计划,具体到型号、数量、供应时间等,同时要将计划送交供应、仓库等部门,共同做好工具、器具的准备。工程开工后在安排测量放线的同时,机具仓库搭设完毕,所用机械设备基本进场,随工程进度安排使用。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节,机械设备的使用管理包括机械设备的正确选择、合理地组合使用、适时地维护和保养等环节,这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,84、充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定操作,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:1) 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。2) 机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。3) 机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须85、严加控制。4) 合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。5) 在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。6) 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好的配件供应。2. 拟用于本工程施工机械设备序号机械设备名称型号规格数量制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位1台钻IE242520131优构件加工2手枪钻2X7055020130.75优构件加工、安装3砂轮机M33253520121.5优构件加工4切割机86、400RE2020121.5优构件加工5电焊机ZX5-40015201213优构件加工、安装6空气压缩机Z-225AR2020132.2优基层安装乳胶漆喷涂7冲击钻BX1-2501520120.325优构件加工8角向磨光机9523NB2020120.3优地砖铺贴安装9电锤TE-151520130.5优基层安装10曲线锯DH-6352020130.5优木材加工11腻子搅拌机SJB-S 4505020120.45优乳胶漆施工12防静电吸尘器SYK27-L14103922520121.1优清理保洁13数码相机LX532012/优创优影像14水准仪DS23-162012/优测量放线15经纬仪TDJ6E87、32012/优测量放线16激光铅锤仪PD392012/优测量放线17钢卷尺50m602012/优测量放线18木材含水率测试仪MY-4型32012/优木材含水率测试19工程质量检测仪1000-200062013/优质量检测20游标卡尺0-125mm/0.02mm92012/优材料检测7.4 设备管理设备到场后,将按指定的位置进行存放,安排专职人员进行保管,为便于设备能正常运转制定以下几个方面的设备使用、维护、保养制度:1. 清洁设备及周围环境卫生,保持整洁;2. 清扫控制间、电控柜,保持控制间、电控柜内清洁无杂物;3. 按各设备操作使用说明书及日常保养内容对设备相关部位定时、定量加注润滑油、脂或88、防锈油。4. 检查指示仪器、仪表指示是否正确,有无漏电、漏水等现象。第8章 设备操作工应认真填写日常维护保养记录表,日常维护保养过程中发现设备异常或缺陷立即向公司报告并及时修复。施工总平面布置8.1 施工总平面布置依据及布置原则1. 施工总平面布置要科学合理施工总平面布置科学合理性,可减小材料在现场的二次运输量,有利于现场统一管理。2. 现场办公,方便指挥和组织根据现场情况来看,总包在现场有临时办公及生活区,进场后拟在业主协商下,与总包协商设置现场办公室,以方便现场组织和指挥。3. 遵从总包统一安排现场施工用电接驳口、现场仓库、现场办公布置应遵从总包单位统一安排。若与我方要求有冲突时,应提前提89、出来征求总承包意见,在获得许可后才可布置,以便于总承包单位的统一管理。4. 安全原则1) 确保安全是现场平面布置的重要原则。2) 大型构件应集中统一堆放,其进出场及现场运输应有专人指挥,并按现场的统一布置道路通行。3) 施工用电线路铺设应架空并应设在较隐蔽的位置,接线口则应设置在显眼处,并加设醒目安全防护装置。4) 易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件,并有专人看管,设置消防设施。8.2 材料及人员运输本公司将严格遵守总包方的既定原则,与其他施工单位协作、紧密配合,共同利用好有限的平面道路及其它共用设施,在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。8.3 材料仓库及加工场90、布置仓库存放五金件、配件、铝料、电动工具等材料工具,面积约为200,分隔断为主材类、小材类、机具类、危险品,库房内设专职库管员夜间值班宿舍。材料临时堆放场地,按安装施工进展安排材料进场,在满足施工要求情况下,尽量减少现场材料的堆放量,以减少现场的周围场地的占用量。电缆电箱堆放示意钢件堆放示意8.4 现场临时设施投入序号临建名称规格/型号单位数量使用时间1配电箱三级电箱台507个月2电缆350+225米20007个月325+216米20007个月316+210米10007个月3灭火器2kg支3007个月4安全帽/顶5507个月5工作服/套11007个月8.5 现场临时用电布置施工现场总包将提供相91、应的用电负荷供我司施工使用,我司考虑各施工段错峰用电,确保不超过确定的用电负荷。1. 配电线路选择本工程为样板间精装修工程,工程量小,根据我司以往施工经验,幕墙施工现场总包单位在10提供的二级配电箱已能够满足我司的用电施工需求。临时供电示意图按照施工现场对电缆线路的要求,电缆干线、支干线及支线中凡需要采用三相五线制型式的电缆配电线路,必须采用五芯电缆。在施工用电工程的配电装置中,比较适宜的断路器主要是DZ系列塑壳式断路器或塑壳空气开关。漏电开关作为正常接通、分断电路且在过载和短路条件下保护电路的电器,其选择方法与空气开关完全相同。2. 施工现场临时用电措施a. 施工现场用电必须符合国家有关安全92、规定,严禁三相三线制。b. 施工用电管理,操作由取得上岗证的电工担任。须严格操作,无特殊原因和保护措施,不准带电作业,正确使用个人劳保用品。c. 本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护,接地电阻不大于4,角钢和接地线要求接触良好,接头用M10电焊螺栓紧固,绿黄色线作为接地线。d. 配电箱、开关箱应装设端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1.4m-1.6m。e. 分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。f. 电线进户应设塑料管作防火管,引出线应分清。g. 移动电器和灯具一律采用绝缘良好的软线,无接头、无93、损伤、无碾压现象。3. 配电箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等插座熔断器。临时施工用电保障措施为了保证施工的正常进行,保障工人的人身安全,对本工程现场临时施工用电规定如下:a. 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。b. 施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由安全员安排电工进行,其它施工人员不得擅自处理,严禁乱拉乱接电源。c. 各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带病运转。d. 搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源妥善处理后进行,严禁带电操作。e. 由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及94、时处理不安全因素,在故障没有处理前严禁重新合闸。f. 现场电气设施严禁超载使用,应接地线、接零线,电闸箱要上锁。g. 现场设置的临时配电箱在2m的范围内严禁堆放可燃物质。h. 使用电动机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。i. 所用用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。j. 用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。k. 施工用电必须加接触电保护器。l. 施工电缆均要求悬挂或沿墙敷设。8.6 现场临时用水布置本工程主要为室内精装修工程,相对于土建工程来说施工用水量较少,除墙面腻子抹灰、地砖铺贴等湿作业外,其余工序均可干作业操作。为减少水源可能对其95、他施工工序及施工区域造成的污染,在施工用水期间,我项目部将设专人对水源进行管理,以防止施工用水造成污染及不利损失。8.7 现场消防设施布置施工现场应配备合适、足够的消防器材,并有专管人员做到责任到人。各类消防设施完好,配备合理;油库、危险品仓库等重点部位应配备足够数量种类合适的灭火机,木工间、油漆间等每25平方米建筑面积配备一只灭火机,非重点仓库等建筑物区域每100平方米建筑面积配备二只灭火机,脚手架每层配备灭火机。分包单位必须严格执行三级动火审批制度,明火操作有专人监护,并配有灭火器及隔离措施。氧气和乙炔瓶的放置距离必须满足规范要求。油库、油漆间、木工间和化学品,易燃易爆物品均设有专间和专人96、负责,配备适合的灭火器,并要醒目易取。 灭火器配置示意8.8 施工平面布置图第9章 施工平面布置图详见“附件2:施工平面布置图”。主要分项工程施工工艺9.1 土建现场移交、接收方案1. 移交、接收原则总包移交的工作面要能满足装饰装修的施工要求,并在各方面均能保证装饰施工的顺利进行,装饰接收方对本专业的施工准确性负责。2. 移交的具体内容1) 总包单位需按规范要求建立工程控制测量基准网,提供内装饰施工所需的建筑标高、水平基准点、垂直控制及轴线的控制点,包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线,标注清晰,对标注的正确性负责。我司根据总包施工单位提供的轴线及标高进行装饰工程的测量放线然后安装。2)97、 总包单位提供满足负荷的施工用电、满足水压水量的施工用水至每一施工楼层的接驳口,对接驳口之前的管线安全可靠性负完全义务。我司根据接驳口位置进行水电接驳点以后的管线安装、拆除。3) 总包单位向内装饰单位提供道路、通道、照明、排水、排污等施工条件。4) 总包单位向内装饰单位提供防火设施、安全围护设施。5) 总包单位对本专业预留孔洞的大小及定位准确性负责,达到验收要求。并标明预留空洞的准确位置。6) 总包单位的基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要求和施工验收要求。7) 提供设备联动调试的电源,对电源的安全可靠性负责。8) 向内装饰单位提供工地需要的水平、垂直运输设施并进行统一协调管理,确保装饰承包人有98、序施工。9) 负责场地租赁和临时设施场地安排,负责总平面布置管理。向装饰单位提供存放材料或设备所需的有盖仓库和露天堆场。对装饰专业工程材料、设备承担现场保安义务。3. 参加移交、接收的单位4. 参加移交、接收的单位包括建设单位、监理单位、总包单位、装饰单位、机电安装单位等。接收方案根据所要移交的内容组织业主、监理、总包单位、装饰单位及其他相关施工单位进行现场验收,交验时间是在内装饰正式开工前2周内进行。装饰单位配合总包单位对主体结构和已安装设备进行验收,对于还不适合进行装饰工作的部分或与施工图纸不符的部分,请总包单位根据不同的情况给予解决。9.2 测量放线方案放线工作分两步进行,第一步是要校核99、现场尺寸与设计图纸的误差,当现场实际尺寸误差过大,无法通过工艺措施进行弥补时,要通知业主方和设计单位进行处理。第二步是进行定位放线,按照室内装饰平面图进行定位,确定门窗口、地坪做法、墙面装饰层厚度、墙面挂板分格尺寸、吊顶部位、吊顶高度等的精确尺寸,作为装饰施工和加工订货的依据。放线的依据是装修设计图纸及楼层水平标高控制线。放线完成后要经过预检校核确保无误后报请监理验线。根据现场放线的实际尺寸,项目部编制场外加工计划,将需要进行场外加工和采购订货的材料、部件绘制加工图,安排加工和订货。测量始终贯穿于整个施工过程中,不仅给施工提供第一手资料,提供安装基准,按装饰设计师的要求进行分格定位,同时还能有100、效地提高工作效果,避免等、靠的现象发生。并且能有效保证主体结构与内外装饰工程的尺寸关系,是确保工程质量不可缺少的工作之一。1. 测量放线准备1) 测量人员准备设立专业测量小组负责本工程的测量放线工作,测量小组设一个组长负责,组员由技术员2名,测量员4名,放线员8名组成。2) 测量放线仪器准备对各种仪器在使用前进行全面检定与校核,对精度不符合要求的测量仪器必须进行校正后满足精度要求后才能使用。3) 测量放线技术准备熟悉施工图纸、预调方案及有关资料。(掌握本工程的难点和重点是确保施工测量全过程顺利进行及后续施工的重要环节和基础。)a. 熟练使用各种仪器,掌握其质量标准。b. 熟悉主体施工单位的基准101、点,控制点线的设置情况。c. 根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。d. 严格审核测量起始依据正确性,坚持测量与计算工作步步有校核的工作方法。e. 测法要科学、简洁,精度要合理相称的工作原则。2. 测量放线流程引射控制点主控轴线弹设标高控制线弹设基层控制线弹设饰面控制线弹设弹线分格3. 测量放线施工工艺1) 引射控制点根据总包单位提供的楼层标高控制点用水准仪将标高控制点引设到楼层走道的四周的结构柱上作为楼层装饰标高控制点。由主控轴线控制点根据各轴线交点的位置关系用经纬仪和钢尺引出其它轴线的控制点。2) 主控轴线弹设根据轴线基准控制点,用经纬仪检查各点间的角度和距离关系,确定102、控制点是否投测正确。根据主控点弹出主控轴线,然后依据控制点与轴线的尺寸关系加密其他轴线。3) 标高控制线弹设根据有总包单位提供的楼层标高控制点引出的标高控制点,在结构柱上及墙面上根据控制点弹出50mm标高控制线作为装饰的标高基准线。基层龙骨控制线在基层控制线弹设之前应对底层平整度、尺寸大小、安装误差进行复核。对基层偏差较大的部位须通过基层龙骨移位调整过来。墙面基层控制线同过基准点吊线投射到相对的墙面或柱子上。吊顶和地面的基层控制线用水准仪和钢尺从标高控制线根据空间关系引出控制线基准点,然后拉线在墙面弹出控制线。4) 饰面控制线饰面控制线的弹设与基层龙骨控制线的弹设方法一致。5) 弹线分格根据饰103、面板的尺寸大小和测量放线结果先在计算机上进行排版,然后根据计算机排版结果确定弹线分格的位置。与幕墙相邻区域的弹线分格线应与幕墙的立梃的中心线相对应。根据标准控制点和轴线控制线根据排版结果弹出饰面板的分格线。按照立面图的分格及造型,根据施工立面的实际尺寸定位放线。房间内的墙面饰面板块水平分格线用水平管从标高控制线引入,然后根据饰面板块分格尺寸用钢尺引出其它水平分格线并把分格线弹在墙面上。9.3 采用多次测量放线校核施工法,进场一次测量放线是对现场与图纸偏差进行比对,并为其他专业定位提供参考,但随着装修与其他专业的基层施工,有可能将原有的标线覆盖或存在基层施工偏差,此时需进行二次测量放线,为面层施104、工提供准确的依据。墙面干挂石材施工工艺流程及质量控制方案1. 施工工艺流程2. 施工操作要点序号施工步骤施工操作要点1测量放线主轴线、标高控制:根据施工现场统一的控制标高点及控制轴线,经过复核无误后作为测量放线的依据。垂直控制:在轴线控制点上采取直线延伸法观测墙体现有垂直状况之数据,确定安装控制线,作为安装施工的依据。水平标高控制:以水平标高控制点作为依据,采用检定合格的钢尺在可靠的位置进行延伸,并作点位标志。根据墙面立面石板分格尺寸,在墙面用墨线弹出每块石板分格缝中线。2底板安装根据测量放线确定的位置,将钢底板通过膨胀螺栓固定在地面上,顶面底板直接焊接连接在天花钢楼板上。3竖龙骨安装在底板上105、焊接L型连接件,让后通过通关螺栓将8#槽钢固定在底板上。4横龙骨安装拉水平通线,将横梁角码预置于横梁两端。将横梁垫圈预置于横梁两端,用不锈钢螺栓穿过横梁角码、垫圈及竖梁。对位他正确后紧固不锈钢螺栓。横梁安装应从一侧朝另一侧顺序安装。横梁安装水平,标高应准确,横梁垫圈应规范整齐。5石材板块安装从墙的一端沿测定的水平线标出第一片石材板块的固定点,把不锈钢连接件安装在横梁预先钻好孔的位置,用不锈钢螺丝旋紧。将石材板块放置于固定件上并确定在固定件上的挂件是否插入石材板块边缘的开口。轻敲固定件以调整石材板块的高度,在确定石材板块的上缘水平且高度无误后,旋紧固定件的螺丝,再用电焊点焊方垫片。挂件与石材板块106、开槽之间的安装缝用石材干挂专用胶填注。用同样方法安装同排(水平方向)其余石材板块。石材接缝尽量采用“U”字形,在石材上端开U形槽口,石材的开槽在工厂内加工完成,板块企口与板面的阴角处理,不能产生一个三角空洞。6收口清理石材安装完成后,对墙面石材饰面进行清理,并用塑料膜等进行包裹保护。3. 质量控制方案1) 饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求,要有产品合格证。面层与基层应安装牢固;粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定,碳钢配件需做防锈、防腐处理。焊接点应做防腐处理。2) 饰面板安装工程的后置件、连接件的数量,规格、位置、107、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置件的现行拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。3) 表面平整、洁净、纹理清晰通顺,颜色均匀一致;非整板部位安排适宜,阴阳角处的板压向正确。4) 缝格均匀,板缝通顺,接缝填嵌密实,宽窄一致,无错台错位。5) 突出物周围的板采取整板套割,尺寸准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙、贴脸等上口平直。6) 滴水线顺直,流水坡向正确、清晰美观。7) 墙面干挂石材允许偏差项目:项次项目允许偏差检验方法光面粗磨面1立面垂直22用2m托线板和尺量检查2表面平整12用2m托线板和尺量检查3阳角反正23用20mm方尺和尺量检查4接缝平直23用5m小线和尺量检查5墙裙上口平直108、23用5m小线和尺量检查6接缝高低11用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度11用尺量检查8) 各道工序施工质量控制措施见下表:序号质量控制环节容易产生的质量问题质量控制措施责任人1测量放线定位不准。人为误差。定位不详细专业人员放线;专业测量仪器,误差为2经纬仪;误差复查机制。绘制龙骨排版图,现场放出龙骨定位线。技术负责人测量组2基层龙骨安装垂直度。平整度。龙骨的安装牢固。专业激光仪器辅助照射安装全过程;误差复查机制。加强焊缝、螺栓连接的隐蔽验收。施工员质检员3板块安装牢固度;垂直度;平整度;阴阳角方正。旁站式监督。跟进式质量检查机制。施工员质检员4成品保护工序交叉破坏。人为因数。专项成品保护方案。加109、大成品保护投入。设专门的楼层成保员进行看管。施工员成保员9.4 墙面大理石铺贴施工工艺流程及质量控制方案1. 施工准备1) 技术准备编制室内墙面、柱面的大理石饰面装饰工程施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底2) 材料要求水泥:采用普通硅酸盐水泥,强度等级32.5;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。白水泥:32.5级白水泥砂:选用中砂,含泥量不得大于3%。大理石:按照设计图纸要求的规格、颜色等备料。表面不得有隐伤、风化等缺陷。不易用褪色的材料包装。其他材料:熟石膏、铜丝或镀锌铅丝、铅皮、硬塑料板条、配套挂件。3) 主要机具设备手提式切割机、角磨机、电锤、手电钻、手推车、铝合金靠尺、水平尺110、线锤、墨斗、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、小线、橡皮锤、木抹子、铁抹子等。4) 作业条件所覆盖的隐蔽工程验收合格;施工前做好水平标志;竖向穿过地面的立管已安装完,并装有套管;对作业人员进行技术交底。门框已安装到位,并通过验收。2. 工艺流程3. 施工操作要点序号施工阶段施 工 方 法1基层处理将墙面凹凸不平的部分剔平,对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛。2吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼根据墙面结构平整度找出贴石材的规矩,然后从顶层开始用经纬仪打垂直线找直。根据石材的规格、尺寸分层设点、做灰饼。横线以楼层为水平基线交圈控制,竖向线以四周大角和层间贯通柱、垛子为基线控制。3抹底层砂浆砂111、浆配合比为1:2.5或1:3,并掺20%水泥重的界面剂胶,用短杆刮平,用木抹子压实。4弹线首先将要贴石材的墙面、柱面用大线锤找出垂直。找出垂直后,在地面上顺墙弹出石材的外廓尺寸线。此线即为第一层石材的镶贴基准线。5贴块材将已湿润的块材抹上厚度为23mm的素水泥浆,内掺水重20%的界面剂进行镶贴,用木锤轻敲,用靠尺找平直。6擦缝石材镶贴完毕后,按石材颜色调制色浆嵌缝,边嵌边擦干净,使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。4. 质量标准1) 主控项目a. 石材应符合规范要求。b. 面层与基层应结合牢固,无空鼓。c. 地面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。2) 112、一般项目a. 石材面层表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰,色泽一致,接缝平整,周边顺直,镶嵌正确,板块无裂纹、缺棱、掉角等缺陷。b. 踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。c. 楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10;防滑条应顺直牢固。5. 石材面层的允许偏差应符合GB502102001中的规定相同。9.5 墙面砖施工工艺流程及质量控制方案1. 施工准备材料要求水泥:32.5或42.5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复验合格试单,若出厂日期超过三个月而且水泥已结有小块的不得使用;白水泥应为32.5级以上的,并符合设计和规范质113、量标准的要求。砂子:中砂,粒径为0.350.5,黄色河砂,含泥量不大于3,颗粒坚硬、干净,无有机杂质,用前过筛,其他应符合规范的质量标准。石灰膏:用块状生石灰淋制,必须用孔径33的筛网过滤,并储存在沉淀池中,熟化时间,常温下不少于15d,用于罩面灰,不少于30d,石灰膏内不得有未熟化的颗粒和其他物质。生石灰粉:磨细生石灰粉,其细度应通过4900孔2筛子,用前应用水侵泡,其时间不少于3d。粉煤灰:细度过0.08筛,筛余量不大于5;界面剂胶和矿物颜料:按设计要求配比,其质量应符合规范标准。面砖:面砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固,其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致,必须符合设计规定。不得114、有缺棱、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定,釉面砖的吸水率不得大于5。1) 主要机具设备手提式切割机、角磨机、手推车、铝合金靠尺、水平尺、线锤、墨斗、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、小线、橡皮锤、木抹子、铁抹子等。2. 施工操作要点序号施工阶段施 工 方 法1基层处理清理基层,对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净,并提前浇水湿润。用12mm厚1:3水泥砂浆打底,打底要分层涂抹,每层厚度宜57mm,随即抹平搓毛。2排砖、弹线墙面铺贴砖的弹线主要有地面标立线、墙面砖高度、位置线、水平控制线和垂直控制线。弹线后进行预排、确保砖的排放符合规范要求。用1:115、3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基准点,以控制贴面砖的表面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高,底尺上皮一般比地面低10mm,以此为依据放好底尺,要水平、安稳。3贴标准点砖用废砖用水泥砂浆粘在墙上,用以控制整个面砖表面平整度,并用2mm靠尺检查。4镶贴面砖贴面砖前,应将面砖浸泡水中2小时以上,然后取出晾干待用。抹3-5mm厚水泥混合砂浆结合层,要刮平,四周刮成斜面,随抹随自上而下粘贴面砖,按线就位后,用手轻压然后用橡皮锤轻轻敲击,砂浆饱满,并用靠尺找平。亏灰时,取下重贴,并随时用靠尺检查平整度,同时保证缝隙宽度一致,镶贴完一行面砖后,再用靠尺横向校正一次。5擦洗、清理镶贴完,检查无空鼓后116、,用棉纱擦干净,用白水泥擦缝,缝隙均匀一致。砖面擦干净。3. 质量要求1) 主控项目a. 饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。b. 饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。c. 饰面砖镶贴必须牢固。d. 满贴法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。2) 一般项目a. 饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺陷。b. 阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。c. 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。d. 饰面砖接缝应平直、光滑,填嵌应连续、密实117、;宽度和深度应符合设计要求。e. 饰面砖粘贴的允许偏差项目应符合下表的规定:项次项目允许偏差()1立面垂直度22表面平整度23阴阳角方正14接缝直线度15接缝高低差0.56接缝宽度19.6 软包墙面施工工艺流程及质量控制方案1. 工艺流程2. 施工操作要点1) 施工准备a. 软包墙、柱面上的水、电、风专业预留预埋必须全部完成,且电气穿线、测试完成并合格,各种管路打压、试水完成并合格。b. 室内湿作业完成,地面和顶棚施工已经全部完成,室内清扫干净。c. 不做软包的部分墙面面层施工基本完成,只剩最后一遍涂层。d. 各种材料、工机具已全部到达现场,并经检验合格,各种木制品满足含水率不大于12%的要求118、。e. 基层墙、柱面的抹灰层已干透,含水率达到不大于8%的要求。2) 操作工艺a. 基层处理:在需做软包的墙面上按设计要求的纵横龙骨间距进行弹线,设计无要求时,间距一般控制在400-600mm之间。再按弹好的线用电锤打孔,孔间距小于200mm、孔径大于12mm、深不小于70mm,然后将经过防腐处理的木楔打入孔内。b. 龙骨、底板施工:在事先预埋的木砖上用木螺丝安装木龙骨,木螺丝长度龙骨高度+40mm。木龙骨必须先做防腐处理,然后再将表面做防火处理。安装龙骨时,必须边安装边用不小于2m的靠尺进行调平,龙骨与墙面的间隙,用经防腐处理过的木楔塞实,木楔间隔应不大于200mm,安装完的龙骨表面不平整度119、在2m范围内应小于2mm。c. 整体定位、弹线:根据设计要求的装饰分格、造型等尺寸在安装好的底板上进行吊直、套方、找规矩、弹线控制等工作,把图纸尺寸与实际尺寸相结合后,将设计分格与造型按1:1比例反映到墙、柱面的底板或门扇上。内衬及预制镶嵌块施工:做预制镶嵌软包时,要根据弹好的控制线,进行衬板制作和内衬材料粘贴。衬板按设计要求选材,设计无要求时,应采用5mm的环保型多层板,按弹好的分格线尺寸进行下料制作。制作时,硬边拼缝的在衬板的一面四周钉上一圈木条,木条的规格、倒角形式按设计要求确定,设计无要求时,木条一般不小于10*10mm,倒角不小于5*5mm圆角或斜角,木条要进行封油处理防止原木吐色污120、染布料,木条厚度还应根据内衬材料厚度决定。软边拼缝的衬板按尺寸裁好即可。衬板做好后应先上墙试装,以确定其尺寸是否正确,分缝是否通直、不错台,木条高度是否一致、平顺,然后取下来放在衬板背面编号,并标注安装方向,在正面粘贴内衬材料。内衬材料的材质、厚度按设计要求选用,设计无要求时,材质必须是租燃环保型,厚度应大于10mm,硬边拼缝的内衬材料要按照衬板上所钉木条内侧的实际净尺寸剪裁下料,四周与木条之间必须吻合、无缝隙,高度宜高出木条1-2mm,用环保型胶粘剂平整地粘贴在衬板上。四周剪裁、粘贴必须整齐,与衬板边平齐,最后用环保型胶粘剂平整地粘贴在衬板上。d. 面层施工:面料有花纹、图案时,应先包好一块121、做为基准,再按编号将与之相邻的衬板面料对准花纹后进行裁剪。面料裁剪根据衬板尺寸确定,植物面料剪裁好以后,要先进行拉伸熨烫,再蒙到已贴好的内衬材料的衬板上,从衬板的反面用U型气钉和胶粘剂进行固定。蒙面料时要先固定上下两边(即织物面料的经线方向),四角叠整规矩后,再固定另外两边。蒙好的衬板面料应绷紧、无折皱,纹理拉平拉直,各块衬板的面料绷紧度要一致。最后将包好面料的衬板块逐块检查,确认合格后,按衬板的编号对号进行试安装,经试安装确认无误后,用钉粘结合的方法(即衬板背面刷胶,再用蚊钉从布纹缝隙钉入,必须注意气钉不要打断织物纤维),固定到墙面底板上。e. 理边、修整:清理接缝、边沿露出的面料纤维,调整122、接缝不顺直处。开设、修整各设备安装孔,安装镶边条,安装贴脸或装饰物,修补各压条上的钉眼,修刷压条、镶边条油漆,最后擦拭、清扫浮灰。f. 完成其他涂饰:软包面施工完成后,要对其周边的木质边框、墙面以及门扇的其他几个面做最后一遍油漆或涂饰,以使其整个室内装修效果完整、整洁。软包工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1垂直度3用线坠、钢尺检查2边框、压条宽度0,-2用钢尺检查3对角线长度差3用钢尺检查4裁口、线条接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查3) 成品保护a. 软包工程施工完毕的房间应及时清理干净,不准做为材料库或休息室,以避免污染和损坏。并设专人进行管理(加锁、定期通风换气、123、排湿)。b. 若软包工程施工安排插入较早,施工完毕后还有其他工序施工,则必须设置成品保护膜。c. 施工过程中,各工序必须严格按照规程施工,操作要干净利落,边缝要切割整齐到位,胶痕及时擦拭干净。并做到活完料净脚下清,下脚料当天及时清理。严禁非操作人员随意触摸成品。d. 严禁在软包工程施工完毕的墙面上剔槽打洞。若因设计变更,必须采取可靠、有效的保护措施,施工完后要及时认真进行修复,以保证成品完整。e. 修补压条、镶边条的油漆或浆活时,必须对软包面进行保护。地面磨石清理打蜡时,也必须注意保护好软包工程的成品,防止污染、碰撞与损坏。3. 质量控制方案1) 软包面料、内衬材料及边框、压条的材质、颜色、图124、案、燃烧性能等级及有害物质含量应符合设计和招标文件要求及国家标准的有关规定,木材的含水率应不大于12%。2) 安装位置及构造做法应符合设计要求。3) 龙骨、衬板、边框、压条应安装牢固,无翘曲,拼、接缝应平直。4) 软包工程表面应平整、洁净,表面无明显凹凸不平及皱折,图案应清晰、无色差,整体应协调美观。5) 边框、压条应平整、顺直、接缝吻合。6) 清漆涂饰木制边框、压条的颜色、木纹应协调一致。9.7 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺流程及质量控制方案1. 施工工艺流程施工操作要点序号施工步骤操作要点1基层处理,确定吊顶基线根据图纸设计要求在墙面上确定吊顶的水平位置弹线,该线为石膏板顶的基线。并在楼板底125、面弹主龙骨位置线,以便确定吊杆位置。2边龙骨安装沿边龙骨下沿紧贴水平基线,用膨胀螺丝固定在墙面上,螺丝间距600mm,距端头为50mm。3吊杆安装根据吊顶所需承受的荷载确定吊杆的安装间距,确定吊杆位置后用冲击钻进行打孔,安装带有拉爆的吊杆,吊杆间距最大不大于1200mm,第一排吊杆距墙壁不大于300mm,吊杆需固定垂直,倾斜不得超过千分之三;当吊顶深度大于1500mm时,应增加反向支撑。4龙骨安装主龙骨水平间距最大为1200mm,距墙壁不大于300mm。安装主龙骨时,应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上,拧紧螺丝,两个相连的主连接件开口方向需相反。并根据现场吊顶造型的尺寸,严格控制每根主龙骨的标高,126、随时拉线检查龙骨的平整度。如主龙骨需悬挑,其悬挑长度不得大于300mm。非上人吊顶:将副龙骨用副龙骨连接件与主龙骨连接牢固,其安装间距由石膏板的长度决定,间距为400mm(石膏板2400mm长)。将副龙骨调平,将副龙骨的中心线标于墙上便于安装石膏板,副龙骨两端搭在边龙骨翼缘上;吊顶洞口处周边加装副龙骨加固。上人吊顶:需在副龙骨间增加与主龙骨同向的副龙骨增加吊顶的整体性,加固使用的副龙骨用水平连接件与副龙骨进行连接,加固副龙骨间距小于600mm。大面积房间吊顶中心部位应起拱,起拱高度为短向跨距的5。5石膏板安装石膏板固定在副龙骨及边龙骨上,螺丝间距230mm,顶周边150mm,沉入板面1mm,但127、不应破坏板面,不得用弯曲、变形的螺丝,螺丝垂直于板面,螺丝从石膏板中部向四边固定,不得多点同时作业。石膏板长边与副龙骨方向垂直。安装石膏板不得弯棱、凸鼓,纸面包装的长边沿纵向次龙骨铺设;自攻螺丝与纸面石膏板纸包边缘10mm-15mm,距切割边缘15mm-20mm。石膏板应错缝排列。石膏板缝开V型槽调石膏腻子修补。施工时应将吊顶标高线和龙骨分割线分别弹出。吊顶基层龙骨安装主要须控制吊顶的位置及调整龙骨安装的位置。灯具、风口等其他机电安装末端的位置应充分考虑基层龙骨,而重量较大的设备应增加独立的悬挂系统。做好吊顶与墙面的收口处理,采用专用吊顶收边条进行吊顶与墙面的收口处理。2. 质量控制要点序号质128、量控制环节容易产生的质量问题质量控制措施责任人1测量放线1.定位不准;2.人为误差。1.专业人员放线;2.专业测量仪器,误差为2激光仪;3.误差复查机制。技术员测量组2横竖龙骨排布与机电风管水管走向冲突1.纵横拉标高控制线,墙上及顶上弹分隔线;2坚持先内部协调,再进行外部协调的原则。3.积极与其他专业协调配合,主动与业主、设计、总包沟通。施工员质检员技术员9.8 地砖铺贴施工工艺流程及质量质量控制方案1. 施工工艺流程2. 施工操作要点1) 放线在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线,用以检查和控制地砖板块的的位置,十字线可以弹在的十字控制线,用以检查和控制地砖板块的的位置129、,十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制,注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后,并根据地砖规格在地面弹出地砖分格线。2) 基层处理地砖施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净,并用钢丝刷或钢扁铲清理,但不要破坏结构的保护层。基层厚度按设计要求时按其进行施工,但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层(或水泥浆掺5%立得尔建筑胶)。基层处理应注意达到施工条件的要求,考虑到装饰厚度的需要,在正式施工前用少许清水湿润地面。3) 地砖预排首先应在图纸设计要求的基础上,对地砖的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严130、格的挑选,然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换,直至达到最佳效果(调整后的地砖编号画在地砖分格图上,按铺贴顺序堆放整齐备用)。同时注意采用浅色地砖并其质地密度较小的应在地砖的背面和所有侧面涂刷隔离剂,以防止地砖铺装时吸水影响地砖的表面美观。4) 铺贴a. 结合层在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润,刷素水泥浆(水灰比为0.5左右做到随刷随铺)。b. 砂浆层在地面上按照水平控制线确定找平层厚度,并用十字线纵横控制,地砖镶贴应采用1:4干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工(要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜),把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,应注意砂浆铺设131、宽度应超过地砖宽度1/3以上,并且砂浆厚度约高出水平标高3-4mm,砂浆厚度控制在30mm。c. 铺装地砖把已编号的地砖按照排列顺序从远离门口一侧开始,按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮敲击垫木板(不得用橡皮锤直接敲击地砖板面),振实砂浆至铺设高度后,将板移至一旁,检查砂浆上表面与板块之间是否吻合,如有空虚之处应填补干硬性砂浆,然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层,安放时要四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击垫木板,用水平尺控制铺装标高,然后安装顺序镶铺。 接缝要求:地砖板块铺装时接缝要严密,一般不留缝隙。d. 擦缝132、在铺装完成后1-2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据地砖的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1:1稀水泥浆,用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将地砖板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。3. 质量控制方案1) 地砖铺贴前必须先弹好标高控制线,并进行地砖预铺。铺贴时应拉通线进行控制。2) 地砖铺贴完成后必须做好保护,一天后才能上人进行勾缝处理。施工人员做到随铺随揩净。同时要求施工人员检查、调整地砖过程中要穿软底鞋操作。找平层砂浆的抗压要求不得低于1.2Mpa。3) 地砖表面洁净、图案清晰、光亮、光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。4) 地砖铺贴必须133、严格控制高低差和地砖接缝的平直度。4. 质量控制要点质量控制环节容易产生的质量问题质量控制措施责任人排版放线1.定位不准。2.人为误差。1.专业人员放线。2.专业测量仪器,误差为2激光仪。3.误差复查机制。测量组地砖验收试拼1.验收标准不容易把握。2.地砖量大,不容易做到全检。1.制定严格地砖验收标准,并经监理、设计、业主三方认可,对不容易把握的色差度、对纹率等非量化指标进行图片约定。2.制订严格质量验收制度,坚决执行不验收合格不准上楼政策。材料员施工员质检员地砖铺贴1.有空鼓。2.接缝高低差超差。1.旁站监督。2.交底到位。3.严格检查,及时发现,及时返工。材料员施工员质检员嵌缝嵌缝深浅不一134、,掉缝,污染等问题。1.旁站监督。2.严格检查。施工员质检员9.9 地面石材铺贴施工工艺流程及质量控制方案1. 施工工艺流程2. 施工操作要点1) 放线2) 在房间的重点部位或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线,用以检查和控制石材板块的的位置,十字线可以弹在的十字控制线,用以检查和控制石材板块的的位置,十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制,注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后,并根据石材规格在地面弹出石材分格线。基层处理石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净,并用钢丝刷或钢扁铲清理,但不要破135、坏结构的保护层。基层厚度按设计要求时按其进行施工,但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层。基层处理应注意达到施工条件的要求,考虑到装饰厚度的需要,在正式施工前用少许清水湿润地面。3) 石材预排首先应在图纸设计要求的基础上,对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严格的挑选,然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换,直至达到最佳效果(调整后的石材编号画在石材分格图上,按铺贴顺序堆放整齐备用)。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂,以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。4) 铺贴a. 结合层在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润136、,刷素水泥浆(水灰比为0.5左右做到随刷随铺)。b. 砂浆层在地面上按照水平控制线确定找平层厚度,并用十字线纵横控制,石材镶贴应采用1:4干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工(要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜),把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面,用灰板拍实,应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上,并且砂浆厚度约高出水平标高3-4mm,砂浆厚度控制在30mm。5) 铺装石材6) 把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始,按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用,先进行试铺,对好纵横缝,用橡皮敲击垫木板(不得用橡皮锤直接敲击石材板面),振实砂浆至铺设高度后,将板移至一旁,检137、查砂浆上表面与板块之间是否吻合,如有空虚之处应填补干硬性砂浆,然后正式铺装。在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层,安放时要四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击垫木板,用水平尺控制铺装标高,然后安装顺序镶铺。 接缝要求:石材板块铺装时接缝要严密,一般不留缝隙。擦缝在铺装完成后1-2昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1:1稀水泥浆,用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。3. 质量控制方案1) 石材铺贴前必须先弹好标高控制线,并进行石材预铺。铺贴时应拉通线进行控制。2) 石材铺贴完成后必须做好138、保护,一天后才能上人进行勾缝处理。3) 施工人员做到随铺随揩净。同时要求施工人员检查、调整石材过程中要穿软底鞋操作。找平层砂浆的抗压要求不得低于1.2Mpa。4) 石材表面洁净、图案清晰、光亮、光滑,色泽一致,接缝均匀,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。5) 石材铺贴必须严格控制高低差和石材接缝的平直度。4. 质量控制要点质量控制环节容易产生的质量问题质量控制措施责任人排版放线1.定位不准。2.人为误差。1.专业人员放线。2.专业测量仪器,误差为2激光仪。3.误差复查机制。技术负责人测量组石材验收试拼1.验收标准不容易把握。2.石材量大,不容易做到全检。1.制定严格石材验收标准,并经监理139、设计、业主三方认可,对不容易把握的色差度、对纹率等非量化指标进行图片约定。2.制订严格质量验收制度,坚决执行不验收合格不准上楼政策。材料员施工员质检员石材铺贴1.有空鼓。2.接缝高低差超差。1.旁站监督。2.交底到位。3.严格检查,及时发现,及时返工。材料员施工员质检员嵌缝嵌缝深浅不一,掉缝,污染等问题。1.旁站监督。2.严格检查。施工员质检员9.10 地面实木地板施工工艺流程及质量控制方案施工工艺流程1. 施工操作要点序号施工步骤施工操作要点1基层处理将基层的油脂、浮灰、残余砂浆等清出施工区。将基层的孔洞坑槽用水泥砂浆修补,让其充分干燥。如基层有钢筋头的应锯掉,并做防锈处理。2弹线在墙面四140、周弹出水平(1M线),注意不要污染已装修的面层。按照设计图及板的规格,结合房间的具体实际尺寸确定木质地板(木龙骨)的排列方案。先弹出房间纵横中心线,然后再从中心向四边放线,线迹要清晰,尺寸要准确,镶贴的四周宽出的尺寸应均匀一致,弹出的方格要方正。3选料将色彩、纹理差不多的集中,最好用铅笔在板的反面做上标记。4基层龙骨安装先将木龙骨木针、木楔进行防腐、防火、防霉、防虫处理,再根据已弹出的龙骨线,用冲击钻打洞。将地板专用钉钉入孔内,再用铁钉将木龙骨固定在木钉上,钉帽应砸扁埋入木龙骨内。木龙骨应为开口龙骨,开口间距300mm,以燕尾槽为宜。在纵向木龙骨与横向木龙骨连接时应在开口处两面涂刷胶水,再用铁141、钉固定。从正面固定时,钉帽应砸扁埋入木龙骨内,从侧面固定时,铁钉不少于2个且同一面不得有2个。木龙骨安装完毕后,应拉通线和尺量检查龙骨的平直。不平之处可用木楔从龙骨两侧插入进行调整,调整幅度不能过大,再用铁钉固定。5木地板安装第一块木质地板从中心线开始,涂胶固定时,应用铁钉从板边的凹角处,且与表面呈45或60斜钉入内(可用气钉),钉帽应砸扁,钉长为面层厚度的22.5倍。依次按纵横中心线铺贴,钉到最后一块,无法斜向时,可用明钉,钉帽应砸扁,冲入板内。条形木地板在室内房间宜顺着光线铺贴,同行走方向一致,并注意短边错缝。先依次按纵横中心线铺贴,完后拉线或用铝合金靠尺检查表面平整。铺贴好的木地板面层应142、随时加压,使粘结牢固防止翘鼓。地板面拼缝应紧密无缝,表面平整度及缝隙应控制在1mm以内。安装牢固,行走无响声。2. 质量控制方案1) 木地板铺设时的含水率必须符合木结构工程施工及验收规范的规定检查记录,材质证明。2) 木龙骨、木针、木楔等必须作防腐处理,木龙骨安装必须牢固、平直、稳固方法符合设计要求。检查记录,观察、脚踩。木地板必须铺钉牢固,无松动,粘结牢固无空鼓。观察、脚踩或用小锤轻击检查。3) 表面光平,无刨痕、戗茬和毛刺等现象,图案清晰,清油颜色均匀一致。观察手摸和脚踩检查。4) 接缝严密、接头位置错开,缝隙均匀,表面洁净。观察检查。5) 踢脚线表面平滑,接缝严密,高度与墙厚度一致。观察143、检查。6) 板面拼缝平直偏差:用角尺、塞尺、拉线检查。9.11 乳胶漆施工工艺流程及质量控制方案1. 施工准备1) 材料准备及要求a. 乳胶漆:符合设计要求的乳胶漆,应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指标达到国家有关标准。b. 墙面腻子:一般采用成品腻子现场调制而成,腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。2) 主要施工机具:脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子3) 施工条件a. 墙面应基本干燥,墙面基层的含水率不大于10%。b. 抹灰作业全部完成,过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整,并充分干燥。c. 门窗玻璃安装完毕144、,湿作业地面施工完毕,管道设备试压完毕。d. 冬期施工必须有采暖条件,环境温度不低于10。e. 做好样板间并签定合格。2. 施工工艺流程1) 施工操作要点清理墙面先将墙面灰尘、浆粒清理干净,用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。2) 刮腻子、打磨墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留茬,每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子145、,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光,不得遗漏或将腻子磨穿。3) 刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。乳胶漆使用前应充分搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。4) 刷第二遍乳胶漆操作要求第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和刷痕打磨掉,磨光滑后清扫干净。5) 刷第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷146、互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。3. 质量控制方案1) 材料的品种,颜色应符合设计和选定的样品要求,严禁脱皮、漏刷、透底。施工前对墙面进行整体检查,如发现空鼓现象立即整改。2) 检查墙体批荡是否有空壳,是否有凹凸不平等缺陷。3) 清除墙体表面油污等影响施工因素。对原有墙基进行饰面煽灰三次左右,稠度不宜太浓,每次之间干透,灰层之后,用砂纸反复磨平。4) 用灯光侧射墙体进行煸灰作业,以便反复刮抹,打磨至平滑。5) 不能出现流坠现象,如产生流坠现象,是因为滚筒或排比上乳胶漆太多,在施工过程中滚筒上沾满乳胶漆后在筒边将乳胶漆挂掉以部分,已经产生流坠的部分应用砂纸将流坠打平,最后一道147、乳胶漆施工是不能用砂纸打磨。6) 不能产生皱皮现象,如产生皱皮现象,说明乳胶漆过于稠密,应添加水,降低乳胶漆密度。7) 乳胶漆光滑均匀一致,无论是感观后触觉都应没有明细的条文感。8) 颜色刷纹:颜色一致,无明显刷纹。9) 乳胶漆饰面的稠度、厚度必须严格按设计要求控制,不应太浓,或太厚。10) 主要质量检查标准:项次项目高级涂料1颜色均匀一致2泛碱、咬色不允许3流坠、疙瘩不允许4砂眼、刷痕无砂眼,无刷痕5装饰线、分色线直线度允许偏差(mm)19.12 成品门及门套安装工艺流程及质量控制方案本工程门及门套造型复杂,装修档次及质量要求高,我司拟采取工厂加工现场安装的方式。1. 施工工艺流程2. 施工148、操作要点序号施工步骤操作要点1施工前准备工作按图纸设计要求,复核门洞位置及尺寸线和标杆线,并核实门及门框尺寸是否准确。2基层处理按设计要求的门洞尺寸,安装门扇的基层夹板,夹板与墙体间用经防腐处理后的木针固定。调整夹板的立面垂直度、对角偏差及平整度,复核门洞的尺寸是否与设计相符,调整好后对基层夹板进行加固。3门框安装将两条门框侧边带铅垂线复核,保证门框垂直度误差在2mm范围内,将门框与基层板靠牢,暂时固定,量门对角线尺寸是否合格,如对角线偏差超过2mm,则门框重新调整后再行安装,直至门框垂直度和对角线偏差都在合格范围内,再进行门框固定。4门扇安装将门扇临时就位,仔细检查、校正。用线锤、水平尺、塞149、尺。符合要求。画出活页槽位置。门缝均留2mm,门下口处按设计要求,留10mm门缝。将合页固定在门扇,同时在门框上开合页槽。合页槽深度、宽度以刚好适合合页为准,不要太深或太大。安装合页时,每个合页先拧一支螺丝,然后检查扇与口是否平整,缝隙是否合适。没问题后,方可拧上全部螺丝,上螺丝时,先用比螺丝小的麻花钻钻眼,然后拧螺丝,严禁螺丝一次钉入或倾斜拧入。螺丝帽与合页平齐。3. 质量控制方案1) 门及门框的品种,饰面材质,规格尺寸及颜色等应符合设计和选定的样品要求。2) 在材料到场后应及时对材料进行检查,不能存在破损。3) 门框基层板施工时防火涂料必须刷到位,木针必须经过防腐处理。4) 质量检查标准:150、项次项目质量要求检验方法1门槽口对角线长度差2mm用钢尺检查2门框的正、侧面垂直度1mm用1米垂直检测尺3框与扇、扇与扇接缝高低差1mm用钢直尺和塞尺检查4门扇对口缝1.52mm用塞尺检查5门扇与上框间留缝11.5mm用塞尺检查6门扇与侧框间留缝11.5mm用塞尺检查7卫生间门与地面间留缝810mm用塞尺检查8门扇与地面间留缝10-12mm用塞尺检查9铰链安装轴承安装正确/10铰链螺丝垂直一条线/9.13 水电管线敷设安装工艺流程及质量控制方案1) 电线照明安装技术要求电线点位设施施工定位,需在单面石膏板或地面上画出各类机电设施(开关、插座、温控器、立面造型灯箱、各类弱电面板、装饰造型、装饰家151、具)的布置图 2) 明装导管敷设横平竖直,固定牢固,固定间距1.5 米,固定点离弯头、终点的距离0.3 米,接地跨接齐全可靠。 3) 桥架穿越楼板或隔墙用阻燃材料封堵水平桥架的支架间距小于3m ,且小于桥架的规格长度。垂直桥架的支架间距小于2m 。桥架支架距离弯头、分支配件距离小于0.3m 。桥架支架需采用镀锌型材制作,支架与桥架间需有专用的螺栓连接固定。4) 钢管与电气设备、器具间的电线保护管采用可挠性包胶金属软管,其长度不大于2m。金属软管不应退绞、松散,中间不应有接头,与设备器具连接时应用专用接头,连接处应密封可靠。线管及金属软管入盒连接处与设备连接处必须采用专用的管接头连接5) 箱(柜152、)内配线整齐,无绞接现象,清洁无杂物。回路编号齐全,并与设计图相同。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全。零线和保护地线经汇流排配出。线槽与箱、柜连接出线处必须做护口处理,塑壳断路器相间必须有绝缘隔板,如下图,线耳需采用筒烫锡线耳。6) 管道安装工艺流程给水管道施工工艺流程:7) 给排水支管安装给水支管安装前核定各卫生洁具冷热水预留口高度、位置,找平正后栽支管卡件。冷热水支管安装要求热水管在上,冷水管路设在下。排水支管先安装管道,调好坡度,再固定卡架。排水支管一定要按规定的坡度进行安装,不允许有倒坡、平坡的现象。 2153、. 给排水调试1) 前期调试a. 水压试验给水管道系统试验压力为工作压力的1.5倍,不小于0.6Mpa。在试验压力下稳压1h,压力降不得超过0.05MPa,然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h,压力降不直超过0.03MPa,同时检查各连接处不得渗漏。b. 灌水试验排水管道在封闭前进行灌水试验。灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后,在灌满观察5min,液面不降,管道及接口无渗漏为合格。c. 系统冲洗生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,符合国家生活饮用水标准方可使用。给水管道以系统最大设计流量或不小于1.5m流速进行管路冲洗154、,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。消毒使用每升水中含有2030游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应滞留24小时以上。消毒后在进行冲洗。d. 通水试验水系统:按设计要求同时开放的最大数量的配水点,全部达到额定流量。排水系统:按给水系统的1/3配水点同时开放,检查各排水点是否畅通,接口处有无渗漏。e. 通球试验试验用球:外径为试验管径2/3的硬质空心塑料小球。 试验方法:立管;在立管顶端将球投入管道,在底层立管检查口处观察,小球顺利通过。水平干管;在水平干管始端将球投入、冲水,将球冲入引出管末端排出,在室外检查井中将球捡出。2) 给水系统调试a. 系统调试要求室外给水管道、室155、内给水管道等,工作介质为液体的管道一般应进行水冲洗,如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时,可采用空气进行吹洗,当应采取相应措施。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网,并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60%。 冲洗用水采用城市给水管网接入的饮用水。 水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行。 水冲洗应连续进行。当设计无规定时,则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。 饮用水系统冲净污物后,按氯粉:水=20g: 1m3比例加入氯粉消毒,在管道中置存24h,然后再用饮用水冲洗,目测出水口的水色和透明度必须与入口处水质一致。 管道系统的156、冲洗、消毒应在管道试压合格后,调试、运行前进行。饮用水水箱,由施工单位清理干净,并把所有部件进行完善后,在进行运行调试。b. 调试方法把进入各用水点的阀门全部关闭严密。把各分支系统上的控制阀门关闭,并把水箱口处阀门关闭严密。由室外给水网给地下室蓄水池供水,并对浮球阀经水位调试调整,确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后,检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象;完毕后由电气专业配合启动水泵,检查给水设备的供水是否正常;待正常后,检查是否有水的渗漏,合格后并做好记录备查。上述步骤调试成功后,首先进行屋顶水箱送水。关闭所有支系统的阀门后,打开给水主管阀门对水箱进行注水,检查不渗不漏后开始支系统的调试,157、支系统由下向上进行,每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣、大便器、小便器等连接处是否严密,确保不渗不漏,并做好记录、按要求填写好竣工资料。9.14 卫生间洁具现场安装工艺流程及质量控制方案1. 洗手盆及去水存水弯安装洗手盆安装:对照图纸给定的洗脸盆型号,根据其尺寸在安装的位置弹好盆的位置坐标,及下水管的甩口中心线,将洗手盆支架找平栽牢,再将洗手盆置于支架上找平找正。1) 洗手盆安装步骤如下所示步骤一:裁下切割图步骤二:将切割图的轮廓描绘在台面上步骤三:切割脸盆的安装孔及打磨步骤四:切割龙头的安装孔步骤五:台面支架安装步骤六:台下盆预装步骤七:台下盆边缘打胶及安装步骤八:台下158、盆上下水五金件安装2) 洗手盆安装详图如下所示:正视图侧视图18657243143791110符号说明:1-感应龙头;2-手动调温开关;3-洗手盆;4-台面;5-热水角阀;6-冷水角阀;7-下水S弯管;8-电源插座;9-下水管;10-检修走道;11-型钢支架。2. 小便器安装卫生间小便斗挂装的墙体砌筑前,根据施工图纸及小便斗的外形尺寸,在洁具安装部位的墙体内预置一副自制金属框架,该金属框架于地面生根固定,框架平面与砖墙房间内侧相平;墙体抹灰前,根据施工图及装修方案,在金属框架上确定小便斗挂钩的安装位置,并经考虑墙体装修完成面线的情况下,加工焊接在框架上的小便斗挂件,该挂件应能满足小便斗安装的实159、际尺寸及承重需求;在墙体内预埋安装小便斗的感应冲洗阀体,并预留安装小便斗的上下水管;墙砖贴装完毕后,安装小便斗,接驳上下水管,安装感应冲洗阀的控制面板;最后在小便斗和墙体的接驳处打玻璃胶。1) 小便器安装步骤如下表所示:步骤一:支架预埋步骤二:支架上焊接挂件及预留排水口步骤三:小便器预装步骤四:挂装小便器步骤五:小便器紧固及五金件安装步骤六:小便器周边打胶2) 小便器安装详图如下图所示:正视图侧视图13245427631符号说明:1-感应式冲洗阀;2-小便器;3-金属框架;4-排水管;5-地面面层;6-轻质混凝土墙;7-外螺纹接头。3. 地漏及清扫口安装结构施工期间,根据二次深化设计图纸,预留160、地漏及清扫口安装所需要的楼板孔洞;初装修期间,对结构施工预留的地漏及清扫口的位置复核无误后,将地漏等下水口管段与排水支管进行连接,而后,进行地漏及清扫口的初次固定;在本段管道系统的灌水试验完毕后,对预留孔洞边缘与地漏、清扫口之间的空隙封堵,而后进行垫层、防水层和找平层的施工。4. 满水及通水试验卫生洁具、地漏及地面清扫口等安装完成于交工前,并分系统(区、段)进行满水与通水试验。室内给水系统,按设计要求同时开放的最大数量的配水点应全部达到额定流量。室内排水系统,按给水系统的1/3配水点同时开放,检查各排水点是否畅通,接口处有无渗漏。具体的检验方法:满水15min液面下降后,再灌满观察5min,液161、面不降,各连接件如角阀、软管等不渗不漏,给、排水畅通为合格。1) 卫生洁具安装工艺要求卫生洁具型号、规格必须符合设计之要求,在安装前应严格检查本体有否破损,表面是否光滑。2) 卫生洁具的固定必须牢固,平稳不倾斜,垂直度偏差不大于3mm,成排洁具允许误差3mm。3) 有下水栓的洁具,下水栓与洁具底面的连接应平整且略低于底面,地漏安装在地面的最低处,其蓖子顶面应低于设置处地面5mm。4) 洁具排水口与暗装管道的连接情况良好,不影响装饰美观。5) 管道配件良好,无损美观,连接口严密无渗透漏。6) 阀门、水嘴开启灵活,不漏水。7) 卫生洁具安装后要按规定进行通水试验。9.15 吊顶灯具安装工艺流程及质162、量控制方案灯具安装要求接线正确,需要接地保护的加接地跨接线,同时灯具安装牢固,以防脱落。开关、插座必须按图纸要求高度安装,安装牢固、水平、接线正确。出入口标志灯、安全标志灯、安装要牢固显眼。成排灯具安装时偏差过大时。安装灯具前应先放线定位,应使其安装后偏差不大于5mm。调试时分支回路送电:每次送电只送一个回路,不能各回路同时送电。送电前,关闭所有开关。送电后,逐个打开开关,观察灯具是否工作正常。检查完该开关控制的灯具后即关上该开关,然后对下一个开关进行检查,依此类推。分部分项送电:各回路送电检查完毕,确认无误后,方可对该部分灯具进行统一送电。每完成一部分调试,即切断该部分电源,进入下一部分的调163、试工作。1. 筒灯安装1) 电梯吊顶内安装的灯具应根据装修吊顶平面图中灯具分布的位置,以及不同的吊顶形式来确定灯具外型与吊顶板的接口样式。在装修安装吊顶龙骨的同时安装灯具的支吊架;在吊顶天花板安装的同时安装灯具。须单独在吊顶板几何中心开孔安装的灯具,我单位将提前向装修单位提供不同区域灯具的开孔尺寸,并安排专人配合。待吊顶天花板及其它器具初步安装完毕后,配合装修施工人员调整灯具,达到整体美观的效果。嵌入吊顶安装的筒灯等矩形灯具边框的边缘应与顶棚面的装修直线平行。如灯具对称安装时,其纵横中心线要求在一条线上,偏斜控制在5mm以内。嵌入式筒灯具的金属栅隔应与灯具主体的接地可靠连接。2. 射灯安装电梯164、吊顶内安装的灯具应根据装修吊顶平面图中灯具分布的位置,以及不同的吊顶形式来确定灯具外型与吊顶板的接口样式。在装修安装吊顶龙骨的同时安装灯具的支吊架;在吊顶天花板安装的同时安装灯具。须单独在吊顶板几何中心开孔安装的灯具,待吊顶天花板及其它器具初步安装完毕后,配合装修施工人员调整灯具,达到整体美观的效果。3. 灯内配线灯内配线符合设计要求及有关规定,安装时固定牢固,导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,多股软线的端头需盘圈、搪锡,灯具连接丝口处涂防锈导电脂。进线口用橡皮垫圈压紧密封,灯具外壳必须与PE线可靠连接。成排安装的灯具,中心线允许偏差为5mm。4. 通电试亮第10章 灯具安装完毕且各条支165、路的绝缘电阻摇测合格后,方能进行通电试亮工作,通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序是否相对应,如发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。通电连续运行24小时,所有灯具均开启,且每8小时记录运行状态1次,连续试运行时间内无故障,即可进行交工验收。施工质量管理10.1 质量管理体系10.1.1 质量管理体系图我司建立了完善的安全、质量、环境保证体系,通过了ISO9000、ISO14000、ISO18000三个体系的认证。质量保证体系构成图如下:10.1.2 项目成员质量管理职责建立各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责,这是保证质量创优目标胜利实现的关键。岗166、位岗位质量职责 项目经理项目质量的第一责任人,负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制,制定工程质量实施总目标。技术员根据工程质量策划和质量计划,组织专项施工方案、工艺标准、操作规程、质量保证措施编制,负责规范、规程和标准的管理。专业工长确定施工图纸、方案、工艺标准并及时下发,指导工程的施工。工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。对施工班组进行现场质量技术交底。质检员编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行控制。组织检查各工序施工质量、重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;对不合格品发出“不合格品报167、告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。监督检查质量计划的落实情况。材料员严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集、整理。安全员执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。10.1.3 质量管理制度质量管理制度的建立健全使得质量相关责任人有章可循。1. 培训学习制度公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训,保证项目部每位管理人员都持证上岗。项目的创优活动过程,是管理层和操作层人员联系实际、学习运用规范、168、规程、标准的最好机会,是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工程的技术、材料、工艺发展很快,规范、规程不断修订,项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习,使技术知识不断更新。项目上结合工程特点,不定期的请一些有丰富管理和施工经验的专家到施工现场做一些讲座。2. “三检制”和“三级检查制度”相结合本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合,只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处,我们的质量检验才能有保障,提高质量的关键也在于此。采用三检制是操作者和管理者参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。为此,班组在完成某一工序后必须首先进行自检,判断合格与否,对不合格的进行处理整改;管169、理者和其他工序操作者对上道工序进行互检,如上道工序不合格不允许转入下道工序;专检是质检员保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现分项工程的质量目标。“三级检查制度”是落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证分项工程的施工质量,提高施工质量水平。3. 样板引路制度每一分项工程先做样板,以样板引路;对工程质量,要先抓样板的质量和做法,经过检查评议鉴定,提出措施要求后,按样板去做,要求其它层的质量水平,不能低于样板水平,再加强监督检查,不断研究改进,依此提高该项质量水平。4. 质量会诊制度在项目内部组成装修等分项工程质量考评小组,对每170、个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写入装修、安装质量会诊表中,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一周不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。5. 挂牌施工管理制以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责,对现场操作人员,采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域,现场管理人员如发现某段施工质量171、有问题,可以立即根据标牌查找到操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。6. 成品保护制度由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护制度,设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护,由专门负责人经常巡视检查,发现损坏的,及时恢复。工序交接检采用书面形式,由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效,并保存172、工序交接书面材料。签字确认后,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。7. 奖惩制度通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。8. 标签制度每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填写质量标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时地了解每段施工质量的好坏,对增强工人的质量意识起到了警示作用。10.1.4 质量控制的各项程序1. 施工项目质量控制程序2. 质量因素的控制程序工程重点、难点控制程序3. 技术质量预控程序针对各分项工程控制重点及质173、量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。质量检查验收程序10.2 质量保证措施10.2.1 技术保证1. 收到业主提供的图纸后,及时进行内部图纸会审及深化设计,并把发现的问题汇总;参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审,进行会审记录的会签、发放、归档。2. 编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。3. 根据工程实际情况,积极推广“四新”技术。4. 组织管理人员学习创优经验,提高管理人员的质量、技术意识。5. 每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提174、高会。10.2.2 采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9000质量标准和公司物资采购手册,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。1. 采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。物资部委托分供方供货,事前应对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料供应在合格的分供方中选择。同时,项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。2. 加强计量检测,项目设专职计量员一名。采购的物175、资(包括分供方采购的物资)、构配件,应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求按质量策划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。10.2.3 合同保证全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督配属队伍、专业公司的施工规程,严把质量关。10.2.4 试验保证1. 根据工程质量要求,项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验,合格后方可使用。同时,项目经理部加强计量管理。2. 据工程需求,项目配备相应精度的检验和试验设备。3. 对于进入工地现场的所有检验、试验设备,必须贴上176、标识,并注明有效期,禁止未检定和检定不合格的设备使用。4. 检验、试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用情况进行检查或抽查,并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。5. 所有正在使用的检验、试验设备,必须按操作规程操作,并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生,从而避免造成质量隐患。10.2.5 预控保证1. 工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的创优计划和质量策划,然后以质量策划为主线,编制详细、可行的质量奖罚制度、质量保证措施、三检制度、成品保护制度、样板层引路制度、挂牌制度、标签制度、质量会诊制度等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一分项施工前,质量部门都要进行详177、细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范要求,把握施工重点,在分项工程未施工前把质量隐患消除掉。预控质量管理要点在施工前,根据图纸及施工组织设计,列出本工程质量管理的关键点,以便在施工过程中进行重点管理,加强控制,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中,以此来带动整体工程质量优良。精装修施工强化管理能力,选择技术力量较强的施工队伍,这些工人需要有过进行高级装修的经验,应变性、技术性都要求很强,能保证该工程高档装修质量的要求。在材料管理方面,高档墙布、壁纸及奥特曼米黄等高档装饰材料需按品种及颜色分类,将色差降到最低限度,以求整体的美观。10.2178、.6 过程控制保证严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行三检制度,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。10.2.7 事后会诊保证每一施工段或每一工序施工后,由项目经理或技术员带领,组织项目经理部和分包相关人员进行质量会诊,发现施工出现的问题,安排专人及时处理并作出总结,形成文字材料,并及时下发给承包和分承包相关人员,避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。10.2.8 劳务素质保证项目拟选择具有相应资质、信誉好、长期配合项目施工的劳务队伍参与本工程的施工,项目建立一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法。从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核,从根本上保证本工程作业班179、组的素质,进而为顺利实现本工程质量和安全目标奠定坚实的基础。10.2.9 经济保证对本工程资金实行专款专用,确保施工资源正常供应、施工生产正常运行。为了确保本工程质量和安全,本项目将引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,否则将给予经济惩罚。10.2.10 质量检查制度保证每天下班前由质检工程师与各专业工程师带领各班组对当天的施工项目进行自检,发现质量问题立即整改,做好质量记录,并随时将情况向上级反馈,以便领导随时掌握项目质量动态。每周末召开质量保证实施小组例会,由技术员组织项目执行经理、质检工程师、各专业工程师和各班组长参加相互检查,寻找缺点,180、即时纠正,并填好纠正预防措施记录,以便防止类似问题再次出现,随时将信息向上级反馈。每半个月召开质量领导小组例会,项目经理召集技术员、项目执行经理、质检工程师、安全工程师和各专业工程师参加,一方面检查半个月来现场施工情况,奖励先进,鞭策落后;另一方面,研究和布置下半个月工作,并对施工中可能出现的问题进行研讨,提出解决方法。10.2.11 施工工艺保证1. 各分部分项工程施工前做好技术交底,明确措施和标准。在施工进行中,加强施工检查,建立工程质量一票否决制和“三级”检验制度。做好分部工程、隐蔽工程及主要分项工程预检和验收记录。2. 严格执行各种原材料的检验,各种原材料要有质量合格证明或质量保证书。181、3. 龙骨和各种饰面板材料进场后,按指定地点堆放。凡使用前,发现有严重缺损的不准使用。4. 涂料层施工时,要保证每一个施工区域一次拌料均匀、足够。确保颜色深浅一致。乳胶漆前要刮腻子,嵌平、打磨平,确保乳胶漆质量。5. 各项已完成施工的要做好成品保护工作。10.2.12 采购要素控制物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册,对本工程需项目采购和业主供应的物资进行严格的质量检验与控制,主要采取如下措施:1. 采购物资时,须在确定合格的供应商处采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。2. 实行动态管理。182、物资部会同相关部门定期对合格供应商的业绩进行评审、考核,并做记录,对评审、考核不合格的供应商从档案中予以除名。3. 加强计量检测,采购物资(包括业主供应的物资),根据国家、地方政府主管部门的规定、标准、规范或合同规定要求和经批准的项目质量计划进行抽样检验和试验,并作好标记。当对其质量有怀疑时,应加倍抽样或全数检验。10.3 对业主供应的材料,项目部应会同监理单位检验认可后方能入库,并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告,协商处理意见,分清责任,经各方签字认可,办理验收手续。技术设计保障确保工程质量为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,183、项目设深化设计师,负责室内装饰深化设计,进行施工图纸的深化设计。10.3.1 深化设计原则深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求,由承包单位进行的具体细部设计,它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案,并以设计图纸形式,报设计、业主审核批准,作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据施工经验结合设计图,组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。1. 认真做好图纸会审,图纸会审之前,施工人员认真熟悉图纸,通过图纸会审,领会设计意图,涵盖各分包系统绘制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有184、关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范,又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便,尽可能减少返工现象的发生。2. 经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后,制定施工方案并进行评审,在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。10.3.2 深化设计的总体部署机电安装各专业工程支、吊架安装、电气明配管、电缆桥架安装及风管、管道及设备开始按照深化图有序的进行安装。特别注意安装过程中的各专业安装次序前后的关系。装饰方面,仔细审核指定精装饰工程施工图,指出其与现有结构及建筑设计师的总体思路相抵触的部分185、,要求进行修改或协商处理方案,形成深化设计图指导施工。在深化设计过程中,采用计算机绘图,并在规定的时间内送交给有关部门审核和盖章。10.3.3 深化设计与施工的技术交接建立桥梁设计师将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用技术交底卡交代给工长及施工组,由施工组实施。施工员向设计师就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询,并完善原设计,经设计者确认后实施。设计师根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。设计的施工做法在施工工序之前必须确定,如须做出实物模型,则须事先通知施工组安排。施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一由技术总负责人与设计师成员商讨解186、决,不自作主张。施工管理人员将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计师统一调整做法。为设计的完善,现场技术设计师深入施工大样设计由现场技术技术员向原设计工程师请教,一起商讨各部分施工作法,做出施工大样图,然后向施工班组作技术交底。10.3.4 深化设计的主要工作内容施工前除了按业主和设计要求对所施工部位全部设计形成图纸确认后还着重设计以下:1. 管线平面布置图将同一平面内的给排水、电气、集中空调、消防报警及联动系统、水喷淋、消防、综合布线、电视、楼宇自控等系统管路进行深化设计。在平面图中只反映出管线需翻弯的地方,管线安装标高。2. 管线剖面图将每层的平面图进行断面剖析形成剖面图,剖面图中具187、体表明梁底,吊顶标高,墙与墙底间距,机电安装方各种管线安装底标高,安装尺寸,管线之间的有效空间,管线翻高或降低的标高由多少变为多少均需标注清楚。从剖面上就很直观的看出各种管线是如何进行布置的,管线是否有出吊顶的现象,管线之间的间距是否符合施工工艺及现场安装的条件。3. 水电风预留预埋图根据每层的剖面图上管线的标高、位置。在每层预留图上,特别注意在结构剪力墙上画出预埋套管、预留洞口位置、尺寸大小及标高,避免出现管线与管线之间或管线与结构发生碰撞事情。特别注意的是地下室部分外墙上的防水套管的位置、尺寸及标高,剪力墙上的预留洞 在土建施工的过程中应及时将需要预留的洞口位置、大小按深化后的预留图施工。188、在预留图绘制的过程中,必须做到对建筑结构的了解,如一些预留洞正好需穿过结构的暗柱或暗梁,并要破坏结构的主筋,那此洞就不能在此预留,反推到剖面图上,需对剖面管线重新布置,达到符合要求为止。4. 结合部位节点处理根据外装饰施工图,作好外幕墙龙骨与结构(含二次结构)的结合部节点处理,窗帘盒与外幕墙结合部节点处理图,由于这些环节涉及到外立面效果,在外幕墙施工前,编制详细的节点处理图报建筑师认可后执行。5. 吊顶平面深化设计单装修的吊顶深化设计:将吊顶上的风口、喷淋头、广播、感温、感烟、灯具、监控器等标注到根据设计院提供的吊顶设计图纸上。1) 提供吊顶装饰施工图纸(设计院未进行详细设计前进行细化)。2)189、 各专业单位在吊顶装饰施工图纸将自行施工部分的相关设备在吊顶图纸上进行标注。3) 根据收集上来的各吊顶图纸进行综合,并根据实际情况进行协商后进行相应的位置调整(一般比较难进行调整的是风口位置)。4) 协调安装专业的管线安装高度,并与设计吊顶高度比较,如不能满足要求,需与设计协商吊顶高度。5) 设计对吊顶装饰施工图纸进行审核确认。6) 根据批准的深化吊顶装饰施工图纸进行调整施工。10.4 确定合理的收口工艺确保工程质量装修收口是通过装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理,以达到弥补装饰面的不足之处,增加装饰效果的目的,它一方面是指装饰面收口部位的拼口接缝以及对收口缝的处理,用饰面材料遮盖避免基层材190、料外露影响装修效果;另一方面是指用专门的材料对装饰面之间的过度部位进行装饰,以增加装修的效果。一般来说装修收口的方法主要有压边,留缝、碰接、锥接等方法,这些方法应该根据设计的饿风格,装修的档次、材料的性质、构件的形式进行选用。1. 压边收口法压边收口法是装修收口最基本、最常用的方法,不同饰面材料之间以及不同结构之间的收口均可采用此方法,就是用相邻两种材料或构件中的一种遮盖在另一种材料或构件上以达到收口的目的。压边收口有以下几种处理方式:1) 易于加工或处理的饰面遮盖难于加工处理的饰面。选用易于在施工现场加工或处理的饰面作为遮盖饰面。掩盖材料进行处理,使施工缝更加严密,也节省人工。当收口材料不宜191、加工处理、收口缝难以做到密实时,需要使用镶嵌缝胶对收口进行处理。不会移位的遮盖可能移位的。在装修施工中,装饰面常常因变形而留有一定的伸缩空间,避免挤压或是拉裂装饰面。这些部位采用压边收口,给下层可能变形的装饰面留一定的收缩空间。可以避免收口缝产生变形。2) 用特制的装饰构件遮盖需要收口的装饰面,这是最常见的收口方式。如天花线、装饰线、空调风口等等收口用装饰构件遮盖需要收口的饰面,简化了饰面在收口位置的处理,大大降低了人工成本,提高了工作效率。使用装饰线进行收口时,由于饰面与饰线的接触面相对较小,又由于变形等原因产生空鼓、脱落等质量问题。因此,除了使用粘接剂固定外,还应尽量使用螺丝、钉子等加固时192、,应想办法增大饰线与饰面的接触面积。或者采用暗锥来进行固定。2. 留缝收口法留缝收口法是在相邻的材料或构件之间留出一定宽度的缝隙进行收口。这种收口方法有两种情况:1) 质地较硬的材料收口。质地较硬的材料,特别是体积比较大时,如果使用密缝收口很难保持接缝严密,因此,质地较硬、规格比较大的材料,例如石材、墙地砖、玻璃等,收口方式通常采用留缝收口。材料规格比较小时,使用留缝收口可以使装饰面显得整齐美观,但是会增加施工的人工。是否留缝一般由设计师的设计要求和风格决定。如果材料规格误差比较大时,可适当留缝避免累计误差。收口缝的大小根据材料的尺寸确定,施工完毕后用水泥膏等进行勾缝处理。2) 还有一种留缝收193、口是由设计师的设计风格决定的,主要用来分割不同的构件,或者分割不同的建筑部位。这种留缝收口其实是综合运用各种收口方法做出一定宽度的收口缝或者分割缝,来达到收口的目的。这种留口既是一种收口施工工艺,也是一种设计风格。3. 碰接收口法碰接收口法在木饰面材料的收口中使用比较多,其做法通常是将木构件的碰接边刨成一定角度的倾角,然后彼此搭接。木饰面碰接收口一般出现在大面积的木饰面、阳角木饰面等搭接的位置,需要注意的是,由于碰口的部位一般使用胶水等粘结剂固定,强度不高,而木材容易随温度和湿度的变化产生变化,在碰口的位置容易产生翘曲空鼓变形。当发生翘曲空鼓变形时,可以用针筒将胶水注入空鼓的部位,然后压平、固194、定牢固。4. 榫接收口法榫接收口法一般在厚度比较大的木饰面或是实木材料的收口中,具有一定的强度,不仅是收口的一种方法,还是木作施工连接的一种方法,一般只用在具有特殊要求的部位,例如木板的拼装。以上所述的一些装修常用的收口方法,在现场的实际施工中应根据设计效果和施工成本控制的要求灵活应用。在同一的收口位置,不同的收口方法都有可能达到同样的收口效果,而同样的收口方法由于对细部处理的不同也可能产生不同的装饰效果。收口方法的选用一般由设计师的风格和意图、饰面的构造和功能、施工的难度以及材料的性质决定的。装修设计的风格是服从于建筑物的整体设计风格,而装修设计风格决定了装修的收口方法,因此,装修收口的方法195、应该与建筑的整体风格相一致。装饰面的构造和功能对装饰收口的方法的选用也是至关重要的,饰面的构造、功能不同、对收口的强度、美观要求也不一样,在经常受力的部位对收口的强度要求比较高,在醒目的部位对饰面的美观协调的要求就比次要的部位高。例如,同样的实木地板,在墙身就可能使用碰接收口或压边收口,而木地板就采用榫接收口。施工难度的高低也是决定收口方法的因素,在满足设计要求的前提下,施工难度低、效率高的收口方案就是最佳方案。一般来说,压边收口效率高,留缝次之,碰接收口难度最大;榫接收口因费时费工现在除了特殊的要求,在装修施工中很少采用。10.5 装饰工程质量通病预防措施10.5.1 木制作工程质量通病及预196、防措施1. 对头接缝拼接花纹不顺1) 原因分析a. 选用面层材料时不认真。2) 拼接时,大花纹对小花纹或木纹倒用。预防措施a. 饰面材料,认真挑选,对接的花纹应选一致,切片板的树芯一致。b. 饰面板的颜色应近似,颜色浅的木板安装在光线较暗处,颜色重的木板安装在光线较强处。2. 表面的钉眼明显1) 原因分析a. 所用钉太粗。b. 固定的螺钉没顺木纹固定。c. 乳胶漆工修钉眼没修好。2) 预防措施a. 根据使用要求选用合适的固定螺钉。b. 固定螺钉时,各钉应打扁,螺钉应顺木纹。c. 乳胶漆工应严格按规定要求对板面修好钉眼。3. 线条粗细不一致,颜色不一致,接头不严密,钉裂1) 原因分析a. 木材的197、含水率太大,干燥。b. 施工过于马虎、粗糙,做工不精细。2) 预防措施a. 材料进场时,仔细验货,粗细、颜色一致,不合格者坚决予以剔除不用。b. 木质较硬的线条,应先打孔,然后在用钉子定牢,以免劈裂。 4. 饰面板的表面和饰面板接缝处不平1) 原因分析a. 木材的含水率太大,干燥。厚易变形。b. 未严格按工艺标准加工,龙骨钉板的一面未刨光;钉板的顺序不当,拼接不严;钉钉时钉距过大。2) 预防措施a. 严格选材,含水率不大于12%,并做防腐处理,罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品。b. 木龙骨钉板的一面应刨光,龙骨断面尺寸应一致,交接处要平整,固定在基层要牢固。c. 面板应从下向上逐块铺钉,198、并以竖向钉钉为好,阳角处板的接头应做成45度坡角,平接处应在木龙骨上,且两块板接头处应刨平、刨直。d. 固定面板的螺钉间距应为150mm,螺钉应顺木纹钉入板内1mm 左右。10.5.2 石材地面质量通病及预防措施1. 板块空鼓1) 原因分析a. 基层处理不干净,结合不牢。b. 结合层砂浆太稀。c. 基层干燥,水泥砂浆刷不均匀,或已干。d. 结合层砂浆未压实。e. 水泥砂浆中水泥掺量太小。f. 板块铺后,养护期没结束,就上人。g. 面板没有用水浸泡。2) 预防措施a. 基层应彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后晾至没积水为止。b. 采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用稀砂浆。c. 铺砂浆199、前现湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层。结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。d. 水泥砂浆中水泥掺量要达到规定要求。e. 面板铺贴前,应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实。f. 养护期内,禁止上人。 2. 接缝高低差较大1) 原因分析a. 板材的厚度不均匀,板块角度偏差大。b. 操作时检查不严,未严格按拉线对准。c. 养护期内上人、存放或移动重物。2) 预防措施a. 挑砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。b. 采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。c. 护期内,200、禁止上人及存放或移动重物。 3. 板块有色差1) 原因分析a. 材料进场时验收不严。b. 施工前没进行预铺或预铺不仔细。2) 预防措施a. 加强材料进场验收。b. 施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用。3) 板缝观感较差原因分析a. 板缝没有灌缝或有遗漏。b. 灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同。4) 预防措施a. 大理石铺贴后的第二天,必须进行灌缝,用素泥浆灌缝2/3高度。b. 灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏。4. 踢脚线接缝高低差上口平直度严重1) 原因分析a. 基层不平。b. 板材厚度不均匀。c. 操作时检查不严,未严格按规范施工。2) 预防201、措施a. 踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位。b. 踢脚线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。c. 踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者。5. 阴阳角处要进行45对接1) 原因分析a. 施工人员质量意识差、施工偷巧。b. 质检员检查不仔细。2) 预防措施a. 施工前加强对施工人员的质量意识教育,技术交底全面。6. 质检员检查质量须及时、仔细、严格。板块接缝宽度大小不一,相邻的两块错缝严重1) 原因分析a. 材料进场,检查不仔细。b. 板块的尺寸不对,超过规范要求。c. 施工时没进行弹线控制。2) 预防措施a. 加202、强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除。b. 施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。10.5.3 乳胶漆工程质量通病及防治措施1. 透底原因分析:漆膜薄。防治措施:刷涂料时应注意不漏刷,保持涂料乳胶漆的稠度,不可加水过多。2. 接茬明显原因分析:涂刷顺序不当,涂刷时时间间隔较长出现接茬。防治措施:涂刷乳胶漆时应注意涂刷顺序,后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间,大面涂刷时应劳动力足够。3. 刷纹明显原因分析:涂料中混进了水分,使涂料的流平性较差;选用的油刷过小或刷毛过硬或油刷保管不善使刷毛不齐或干硬;被涂物面对涂料的吸收能力过强,涂刷困难;刷纹处理不当。防治措203、施:刷涂所选用的涂料应具有较好的流平性、挥发速度适宜。若涂料中混入水,应用滤纸吸除后再用;刷毛不齐的油刷应尽量不用;应用水砂纸轻轻打磨平整,并用湿布擦净,然后再涂刷一遍涂料。分色线不齐原因分析:施工前没有认真弹线做好标记,控制的尺板没有正确使用。防治措施:施工前应认真划好分色线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷4. 色差原因分析:涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。防治措施:涂刷带颜色的涂料时,配料要适合,保证独立面每遍用同一批涂料,并一次完成,保证颜色一致5. 流坠、流挂、流淌原因分析:涂料施工粘度过低,涂膜又太厚;施工场所温度太高,涂料干燥又较慢204、,在成膜中流动性又较大;油刷蘸油太多;涂饰面凹凸不平,在凹处积油太多。防治措施:调整涂料的施工粘度,每遍涂料的厚度应控制合理;加强施工场所的通风,选用干燥稍快的涂料品种;油刷蘸油应勤蘸、蘸少;在施工中,应尽量使基层平整,磨去棱角。刷涂料时,用力刷匀。6. 浮色原因分析:复色涂料的混合颜料中,各种颜料的比重差异较大;油刷的毛太粗、太硬,使用涂料时,未将已沉淀的颜料搅匀。防治措施:在颜料密度差异较大的复色涂料的生产和施工中适量加入甲基硅油;使用含有密度大的颜料,最好选用软毛油刷,涂刷时经常搅拌均匀;应选择性能优良的涂料,用软毛刷补涂一遍。7. 泛白原因分析:快干涂料施工中使用大量低沸点的稀释剂,涂205、膜不但会发白,有时也会出现多孔状和细裂纹;快干挥发性涂料在低温、高湿度(80%)的条件下施工,使部分水汽凝积在涂膜面形成白雾状;凝积在湿涂膜上的水汽,使涂膜中的树脂或高分子聚合物部分析出,而引起涂料的涂膜发白;基层潮湿或工具内带有大量水分。8. 防治措施:快干涂料施工中应选用配套的稀释剂,而且稀释剂的用量也不宜过多;快干挥发性涂料不宜在低温、高湿度的场所中施工;在涂料中加入适量防潮剂(防白剂)或丁醇类憎水剂;基层应干燥,清除基层的水分。皱纹原因分析:涂料中桐油含量过多,熬制时聚合度又控制的不均,挥发性快的溶剂含量过多,涂膜未流平,而粘度就已剧增,使之出现皱纹;催干剂中钴、锰、铅之间的比例失调;206、刷涂时或刷涂后遇高温、或太阳曝晒,以及催干剂加得过多;底漆过厚,未干透或粘度太大,涂膜表面先干而里面不易干。防治措施:尽量多用亚麻仁油和其他油代替桐油,并应控制挥发剂的用量。在涂料熬炼时应掌握其聚合度的均匀性;注意各种干料的配比,应多用铅、锌干料,少用钴、锰干料;高温、日光曝晒及寒冷、大风的气候不宜涂刷涂料;涂料中加催干剂应适量;对于粘度大的涂料,适当加入稀释剂,使涂料易涂。或用毛短而硬的油刷刷涂。刷涂时应纵横展开,使涂膜厚薄适宜并一致。10.5.4 卫生间质量通病的防治措施1. 坐便器与排水管连接处漏水坐便器使用后,地面积水,墙壁潮湿,甚至在下层顶板和墙壁也出现潮湿滴水现象。1) 原因分析a207、. 排水管甩口高度不够,坐便器出口插入排水管的深度不够。b. 蹲坑出口与排水管连接处没有认真填抹严实。c. 厕所地面防水处理不好,使上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间。2) 防治措施a. 安装坐便器排水管时,甩口高度必须合适,并高出地面l0mm。b. 安装蹲坑时,排水管甩口要选择内径较大、内口平整的承口或套袖,以保证蹲坑出口插入足够的深度。c. 蹲坑出口与排水管连接处的缝隙,要用油灰或用1:5白灰水泥混合灰填实抹平,以防止污水外漏。d. 作好厕所地面防水,保证油毡完好无破裂,油毡搭接处和与管道相匀处都要浇灌热沥青,预留管口周围空隙必须用豆石混凝土浇筑严实。蹲坑上水进处漏水蹲坑使用后,地面积208、水,墙壁潮湿,下层顶板和墙壁也往往大面积潮湿和滴水。3) 原因分析a. 蹲坑上水进口连接胶皮碗或蹲坑上水连接处破裂,安装时没有发现。b. 绑扎蹲坑上水连接胶皮碗使用铁丝,容易锈蚀断坏,使胶皮碗松动。c. 绑扎蹲坑上水胶皮碗的方法不当,绑得不紧。d. 施工过程申,蹲坑上水接口处被砸坏。4) 预防措施a. 绑扎胶皮碗前,应检查胶皮碗和蹲坑上水连接处是否完好。b. 蹲坑胶皮碗应使用14号铜丝两道错开扎拧紧,冲洗管插入胶皮碗角度应合适。c. 蹲坑上水连接口应经试水无渗漏后再做水泥抹面。d. 蹲坑上水接口处应填干砂或装活盖,以便维修。5) 治理方法轻轻剔开坐便器上水进口处地面,检查连接胶皮碗是否完好,损209、坏者必须更换。如原使用铁丝绑扎,须换成铜丝,两道错开绑紧。2. 卫生器具安装不牢固卫生器具使用时松动不稳,甚至引起管道连接零件损坏或漏水,影响正常使用。1) 原因分析a. 土建墙体施工时,没有预埋木砖。b. 稳装卫生器具的螺栓规格不合适或拧栽不牢固。c. 卫生器具与墙面接触不够严实。2) 预防措施a. 固定卫生器具用的木砖应刷好防腐油,在墙体施工时预埋好,严禁后装木砖或木塞。安装卫生器具宜尽量采取拧栽合适的机螺丝。b. 安装洗脸盆可采用管式支架或圆钢支架。3) 治理方法凡固定卫生器具的托架和螺丝不牢固者应重新安装。卫生器具与墙面间的较大缝隙要用白水泥砂浆填补饱满。3. 地漏汇集水效果不好地漏汇210、集水效果不好,地面上经常积水。1) 原因分析a. 地漏安装高度偏差较大,地面施工无法弥补。b. 地面施工时,对作好地漏四周的坡度重视不够,造成地面局部倒坡。2) 预防措施a. 地漏的安装高度偏差不得超过允许偏差。b. 地面要严格遵照基准线施工,地漏周围要有合理的坡度。3) 治理方法将地漏周围地面返工重做。10.6 创优计划及保证措施10.6.1 建立分部分项工程质量标准按“楚天杯”标准作好质量目标分解,把质量目标分解到项目各相关人,明确质量责任。抓质量教育,提高项目员工、分包商、劳务队以及工程所有参施人员的质量意识,从一开始就高标准、严要求。通过分部分项工程质量标准的制定,结合目标责任分解,使211、项目每位员工都知道自己的质量职责,每件事如何做,做到什么程度算是达到标准都一清二楚,作到人人有指标,事事有考核。10.6.2 建立创优质工程组织机构成立项目创优质工程实施小组,全力打造优质工程。优质品工程实施小组组长由项目经理担任,并有明确的职责和工作内容划分。优质工程实施小组的职责是:制定精品工程具体管理办法及其奖惩等相关制度,召开相关会议,总结经验教训,提出改进意见,随时掌握质量环节,精心组织,精心施工,把精品工程的理念贯穿于施工管理的全过程,对创精品工程进行总体部署及协调。组长职责:组织工程创优策划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进行监督、总结。副组长职责:负责制定精品工程具体管理办212、法及其奖惩等相关制度,对创优工作实施具体领导。项目部相关职能人员职责:对本部门职责范围内创优工作进行指导、监督、检查和总结。10.6.3 创优质工程的质量管理措施1. 优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础为了应变工地施工工艺的要求,公司派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员,以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行即时的完善和应变,才不至于使最终的装修效果因机械的执行和笨拙的对应而变得面目全非,从而达到最佳的视觉效果。2. 良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济,将直接关系到该项工程的命运。为213、此,公司将组织现场项目经理部各相关负责人,分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、鉴定购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制消耗、合理使用等,实行事事有专人负责管理和控制执行,从而形成一套完善的现场装饰管理系统。对于需要在场外加工制定的材料,公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断的去检查、督促,以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中,要把好原材料和五金附件的进货质量关。3. 使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工公司将根据本工程特点,选派曾经负责过类似工程的作业队伍,并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责人负责本工程的装饰施工214、。4. 合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护施工以先顶后墙再地,水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成,灯具安装在地板铺设前也应配合完成,洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。乳胶漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按乳胶漆乳胶漆、金属工程玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施,在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和破坏。5. 做好现场技术交底工作项目班子进驻现场后,由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清,并由项目经理交底施工组织设计方案的要求,修改和完善施工组织进度计划,使计划符合施工现场实际,具有可操作性。215、现场的施工技术人员和现场设计人员,认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上,指定施工计划,提出施工技术方案,并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求,对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒,如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录,由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作,采用“样板”引路,以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。6. 实行严格检查制度,从而创精品工程现场项目部配备专职质量检察员,各施工216、班组干完活后(对每个分项工程和各工序),首先进行自检,再经各班组长复检,后经质检工程师校核,这即是“三检”。三检合格后,最后向业主提交检查,经业主、监理验收合格后即通过验收。这样通过多层次的堵漏,各道工序严格把关,最终达到各项标准的要求,确保装饰工程质量达到要求标准,使业主满意,创精品工程。10.6.4 配合评奖的返工保障措施为确保工程质量获得“楚天杯”,我司在施工过程中将按照“楚天杯”的要求组织装饰施工。施工前做好细致的质量技术交底,在施工时加强过程质量检查,一旦发现质量不合格项目,立即返工,确保装饰工程一次成活。项目完工后,项目将根据项目的需要,预留一部分与施工过程中同批次的材料用作维修、217、返工使用,确保为配合评奖时返工时的材料饰面板与周围材料不产生色差。项目成立工程维修应急小组,在项目完工后,一旦有需要进行返修的项目,应急小组成员将及时组织相关资源进行返工修理。10.6.5 各材料供货方提供资料与施工单位汇总资料对照序号分项工程名称厂家或供应单位应提供质量证明资料由施工方经试验形成或由施工方委托检测单位形成的质量资料备注1装饰抹灰工程1、水泥出厂合格证2、水泥性能检测报告3、生石灰、磨细石灰粉出厂合格证4、界面剂产品合格证5、界面剂环保检测报告6、石渣(小豆石)出厂合格证7、建委要求提供的其他质量证明文件A、水泥进场试验报告(凝结时间和安定性)B、砂试验报告C、技术交底D、检验218、批质量验收记录E、分项工程质量验收记录A、B项经试验形成,由检测单位提供2吊顶工程1、原材料的产品合格证书2、原材料性能检测报告3、木材的等级质量证明和烘干检测试验资料4、人造木板甲醛含量检测报告5、胶粘剂的环保检测报告6、建委要求提供的其他质量证明文件A、各种材料进场验收记录B、胶粘剂的相容性试验报告C、吊顶骨架的施工隐检记录D、技术交底E、检验批质量验收记录F、分项工程质量验收记录B项经试验形成,由检测单位提供3饰面板工程1、水泥产品合格证2、水泥出厂试验报告单3、出产水泥28天强度补报单4、板材出厂合格证5、板材性能检测报告6、建委要求提供的其他质量证明文件A、水泥进场后的试验报告单B、219、材料进场验收记录表C、室内用花岗石复试报告D、外墙陶瓷面砖吸水率报告E、外墙饰面砖样板件的粘结强度检测报告F、隐蔽工程验收记录。主要对预埋件(或后置埋件)、连接节点进行检查验收,当有防水层要求时,还应对防水层进行检查验收G、后置埋件的现场检验检测报告H、骨架的安装隐检记录I、技术交底J、检验批质量验收记录K、分项工程质量验收记录A、C、D、E经试验形成,由检测单位提供4饰面砖工程1、水泥产品合格证2、水泥出厂试验报告单3、出产水泥28天强度补报单4、饰面砖出厂合格证5、饰面砖性能检测报告6、饰面砖性能及环保检测报告7、界面剂、粘接剂、勾缝剂的产品质量合格证、性能检测报告和环保检测报告A、水泥进220、场验收记录B、水泥进场后的复试报告C、砂试验报告单D、基层处理施工隐检记录E、饰面砖拉拔试验报告F、技术交底G、检验批质量验收记录H、分项工程验收记录B、C、E项经试验形成,由检测单位提供8、建委要求提供的其他质量证明文件5水性涂料涂饰工程1、涂料产品合格证2、涂料性能检测报告和有害物质含量检测报告3、建委要求提供的其他质量证明文件A、涂料进场验收记录B、施工检查记录C、技术交底D、检验批质量验收记录E、分项工程质量验收记录6细部工程1、材料的产品合格证、性能检测报告2、人造木板甲醛含量检测报告3、建委要求提供的其他质量证明文件A、材料进场验收记录B、隐蔽工程验收记录C、人造木板甲醛含量复试报221、告D、技术交底E、检验批质量验收报告F、分项工程质量验收报告C项经试验形成,由检测单位提供第11章 安全施工管理11.1 安全管理体系11.1.1 安全管理体系图成立以项目经理为组长,安全员、项目副经理、技术员为副组长,施工班组现场安全负责人为组员的项目安全管理委员会。安全生产管理体系11.1.2 项目成员安全职责序号职务主要职责1项目经理工程项目安全生产第一责任人,对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。2安全员项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理,贯彻和宣传有关的安全生产法律法规,组织落实上级的各项安全施工管理规章制度,并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的安全管理工作。3项目副经222、理对各专业安全生产负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。负责配合合约商务部组织考察专业承包的安全能力,在合同文件中对相关方提出安全方面的要求。协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度,协调与其他专业的安全管理工作。4技术员对工程项目的安全负总的技术责任,严格审核安全技术方案、技术交底等,贯彻落实国家安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。5预算员落实与安全生产相关的资金,协助安全管理部工作。组织考察专业承包的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全生产方面的要求。11.2 安全生产流程11.3 安全管理制度序号类别制度名称1人员管理安全223、生产责任制度2安全生产教育培训制度3安全生产值班制度4特殊工种持证上岗制度5安全生产绩效考评制度6措施管理安全技术措施编制和审批制度7安全技术措施实施管理制度8安全技术措施评价制度9后勤管理安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度10劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度11特种劳动防护用品定点使用管理制度12日常、内业管理安全生产检查制度13安全生产交接班制度14安全隐患处理和安全整改工作的备案制度15安全和伤亡事故的报告、统计制度16安全生产资料归档和管理制度11.3.1 安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。11.3.2 安全生产例会制每224、周召开安全生产例会,对上周安全生产情况进行总结,掌握安全生产动态,研究解决安全生产上的问题,做出决定贯彻执行并形成会议记要。11.3.3 配合总包安全检查和会议安全员参加总包组织的安全日检查。在日生产例会上汇报第二天生产计划时,必须汇报危险作业区、动火作业地点及动火数量;汇报占用的安全通道,经总包批准方可进行相关作业。项目经理部项目副经理以上人员和安全员每周参加监理、总包联合组织的周安全检查。每周项目副经理和安全员参加总包周安全专题例会。积极配合总包日常检查和专项抽查,对发现的问题认真按时修改。积极参加总包召开的各种临时会议。11.3.4 安全生产责任制将安全职责逐级分解到人,做好检查、考核、225、评价工作,并与经济挂钩,建立明确的奖惩制度,赏罚分明。1. 安全生产教育制度入场教育按照总包要求按时组织人员参加总包的入场教育和考试,入场教育合格者由总包安全与文明施工管理部发放安全教育合格证方可上岗作业。2. 班前教育班前各班组长对班组进行班前教育,经考核合格后方可上岗。教育要内容合理方式多样;做到严肃、严格、严谨、讲求实效;要包括安全知识、技能、意识三个方面的教育。每周一下午13:00组织项目全体员工在指定的地点进行安全教育,时间不得少于30分钟,由各分包现场负责人组织,汇报上周安全情况和本周安全注意事项。安全员要负责做好周一安全活动记录并存留备查。安全员、施工员应在每天上班前监督和检查安226、全防护设施是否完好。11.3.5 定期检查与隐患整改制项目部每周组织一次安全生产大检查,对存在的安全隐患制定整改措施,并要求责任人在规定期限内整改完成,同时做好安全隐患整改记录。11.3.6 危急情况停工制一旦出现可能危及职工生命安全的险情,应立即停工,同时报告公司,及时采取措施排除险情。11.4 安全管理措施序号安全措施措施内容1现场施工用电安全防护措施(1)严格按国家施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)进行系统设置。执行一机、一闸、一漏、一箱“三级”保护措施,严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。(2)电工作为特种作业人227、员须经正式培训考试合格,取得合格证书,方可上岗操作。(3)施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。(4)所有配电均标明其名称、用途,并做出分路标记。所有配电箱门配锁,配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场临时停电时,应将动力开关箱断电上锁。(5)电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于5m。(6)现场用高、低压设备及线路,按编制的平面布置图安装和埋设,禁止使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地走。2机电设备安全管理措施施工机械搭设防砸、防雨操作棚、所有机械设备经常性228、清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;机具接线严格采用一刀一闸,电工经常检查,严禁施工人员违章随意作业,造成短路,损坏机具。(1)焊接机械A、电焊机应放置在防雨、防砸的地点,下方无堆土和积水。周围不堆放易燃易爆物品及其他杂物。B、电焊机单独设开关,并装设漏电保护装置。C、电焊机一次线长度小于5m,二次线长度小于30m,两侧接线压接牢固,并安装可靠防护罩,焊机二次线采用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆。中间不得超过一处接头,接头及破皮处用绝缘胶包扎严密。D、焊机把线和回路零线双线到位,不借用金属管道、脚手架、轨道、钢盘等作回路地线。二次线不泡在水中,不压在物料下方。E、焊工按规定穿戴防护用品229、,持证上岗。(2)手持电动工具A、一般场所选用类手持式电动工具,并装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。B、类手持电动工具作保护接零。C、露天、潮湿及狭窄场所或在金属构架上操作时,选用类手持电动工具,并装设防溅型的漏电保护器。严禁使用类电动工具。D、手持电动工具使用前作空载检查,运行正常后方可使用。E、手持电动工具的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆,并且没有接头。3防爆保证措施(1)宿舍、办公室、休息室严禁存放易燃易爆物品。对于挥发性的易燃材料,不得装在开孔容器或放在普通仓库内,装过挥发油剂及易燃易物质的空容器应及时退库,不得使用电焊气焊切割。(2)遇230、水燃烧、爆炸的易燃物品,使用时应注意防潮防水;怕晒的易燃易爆物品使用时应采取防晒、降温、隔热等措施。(3)储存、运输氧气、乙炔瓶不能倾倒或冲击,应做到轻装轻卸,不能存放在易燃房间内和动用明火的区域。不能同车装运,运输时直立,不碰坏气瓶阀门。(4)乙炔瓶不能在40以上温度存放曝晒,乙炔瓶与氧气瓶使用时两者保持5m以上距离。使用前进行动火审报。清除10m内易燃物,不能清除的用石棉瓦遮住,以防火星飞溅,并备好灭火器。(5)严格依据临时供电方案要求进行防雷接地工作,对于雷雨天气应避免高空及钢结构施工作业,雷雨多发季节对易燃易爆品进行严格管理,及时入库。4消防保证措施(1)成立专门的消防小组,设专职消防231、员,专职消防员必须经专业培训后方可上岗。(2)制定并实施消防管理制度,定期进行防火工作检查,建立防火工作档案,发现隐患及时纠正,发现违反规定者予以处罚。(3)开工前根据施工总平面图、建筑高度及施工方法等按照有效半径25m的规定,布置消火栓和工程用消防竖管。生活区临时设施及施工现场有良好的消防通道和紧急疏散设施,并设置消防设施,做到布局合理,经常维护、保养,消防器材存放要有明显标志。(4)在不同的施工阶段,防火工作应有不同的侧重点。结构施工时,要注意电焊作业和现场照明设备,加强看火,特别应注意电焊下方的防火措施。(5)氧气、乙炔气、二氧化碳气要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作平台、已安232、装楼层及地面临时设施处,设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时,先观察周围环境有无易燃物后再进行工作,并用火花接取器接取火花,严防火灾发生。(6)高处动火作业时操作架底部用石棉布满铺封闭,四周围护1.8米高的防火布,在没有操作架的部位电气焊作业时,必须采用接火盆措施接住电气焊火花。两种胶管不能互换使用,胶管应无磨损、轧伤、刺孔、老化、裂纹。焊枪、割枪使用专用点火器,禁止使用火柴点火,防止人员烧伤。动火作业部位附近或作业点下方不得有层板、木方、锯屑、编织袋等到易燃易爆物。(7)坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带233、灭火器材,加强防火检查,禁止违章。(8)新工人进场要进行防火教育,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。11.5 施工现场安全标志、标识11.5.1 安全警示标志牌安全标志应悬挂于现场主出入口的醒目位置。11.5.2 安全宣传牌在施工道路两侧或施工场所必须设置安全宣传牌,在吊装频繁区域、高层建筑物周边和交叉作业区域下方必须设置安全宣传牌。安全宣传牌为蓝底白字,采用PVC板或铝塑板制作,面层采用户外车贴。11.5.3 危险源提示卡11.6 现场安全防护11.6.1 安全帽1. 质量要求1) 安全帽的质量必须符合国家标准的要求,应有合格证、生产许可证并在帽上有标签。2. 安全帽在保证承受冲击234、力的前提下,要求越轻越好,总量不应超过400g。使用要求佩戴安全帽时,必须系紧下颚系带,防止安全帽坠落失去保护作用。不同头型或冬季佩戴在防寒帽外时,应随头型大小调节紧牢帽箍,保留帽衬和帽壳之间的缓冲作用的空间。11.6.2 安全带1. 用途:安全带主要用于防止人体坠落的防护用品。2. 安全带的正确使用1) 架子工使用的安全带绳长限定在1.5-2m。2) 应做垂直悬挂,高挂底用。当水平位置悬挂使用时,要注意避免摆动碰撞;不应将绳搭接使用,以避免绳受力后剪断;不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上。3) 腰带和安全带吊绳破断力不应低于1.5kN。安全带一般使用五年应报废;使用两年后,按批量抽235、检,以80kg重量,自由坠楼试验,不破断为合格。11.6.3 配电箱、柜防护电箱做为项目的主要动力设施,也是项目的主要危险源之一,他的安全是非常重要的,因此要重点防护,因此用角钢和木板搭设防护棚进行防护,并刷警戒色油漆。制作形式如下:11.6.4 电焊机防护在工地现场的电焊机使用过程中,要经常移动,而电焊机的特点决定了,他的开关电箱、灭火器和电线必须同时移动。11.7 施工机具安全防护11.7.1 平刨安全要求必须安装护手装置,严禁使用多功能木工机具。操作人员应经培训,熟悉使用的机械设备构造、性能和用途,掌握有关使用、维修、保养的安全操作知识。电路故障必须由专业电工排除。作业前应试机,各部件运236、转正常后方可作业。开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业区铺垫板。作业时必须扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣,不得戴手套。作业人员长发不得外露,必须戴工作帽。机械运转过程中出现故障时,必须立即停机、切断电源。11.7.2 圆盘锯安全要求1. 应设置锯盘护罩、分料器、防护挡板。操作人员必须熟悉机械(具)性能,熟悉操作技术规程,掌握正确的使用方法,专人负责,不得随便动用。2. 每日操作前应先进行检查:外壳、手柄不得出现裂缝、破损;电缆软线、插头完好无损;开关动作正常,保护接零连接正确、牢固、可靠;防护罩及安全保护装置齐全完好;锯片不得有裂口,螺丝应上紧。3. 机具电源线上的插头237、不得任意扩除或调换,电源线不得任意接长和拆换;机具危险运动零部件的防护装置(如防护罩、盖)等,不得任意拆卸。4. 操作要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。11.7.3 手持电动工具安全要求1. 禁止随意接长电源线或更换插头。2. 使用工具前应仔细检查各部件及防护装置,检查转动部分的结合状态,确定其是否可以正常工作,并在连接电源时确认开关已经切断,防止手持电动工具突然转动引起事故发生。3. 操作时应戴安全护目镜和口罩、手套,当噪声较大时,应戴防护耳罩。对机具应进行经常性的检查,应随时保持机具清洁。11.7.4 电焊机安全要求开关箱内设置电源侧漏电保护器、二次侧238、安装空载降压保护器或防触电装置,作业人员应持证操作。动明火严格执行动火审批制度并落实相应的安全措施。11.8 现场临时用电安全工程项目必须依据JGJ46-2005编制临时施工用电方案并按要求进行审核、审批、监理审查。现场所有电气设备必须符合国家有关标准,建立电气设备台帐,专人管理。施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者,应编制临时用电组织设计。11.8.1 三级配电系统三级配电是指总配电箱、分配电箱、开关箱三级控制,实行分级配电。11.8.2 三相五线制施工现场的临时用电采用三相五线制(TN-S接零保护系统),设置专用保护零线,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。239、T外电变压器;L1、L2、L3相线;N工作零线路;PE保护零线;RCD漏电保护器;H照明器;W电焊机、低压照明变压器;M电动机;1工作接地;2重复接地。两级漏电保护系统两级保护是指在总配电箱和开关箱中必须分别装设漏电保护器,实行至少两级保护。总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1s,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30ma.s。开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1S。在潮湿或充满蒸气的场所,因人体容易沾湿或出汗,人体电阻较低,故采用防溅型,动作电流小于15mA、额定电流动作时间应240、小于0.1S的漏电保护器。11.9 应急预案11.9.1 建立应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成,形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。1. 应急上报机制。通过危险辩识体系获取危险源突显特征后,第一时间报告项目经理,并立刻向我单位总部汇报,决定是否启动应急预案。2. 内部应急报警机制。应急预案启动后,应急反应组织启动,并拉响警报,通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。3. 外部应急报警机制。内部报警机制启动的同时,按应急总指挥的部署,立即启动外部应急报警机制,向241、周边已建立外部应急反应协作体系,社会公共救援机构报警。4. 汇报程序。按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度,依照程序向上级相关主管部门上报。11.9.2 应急措施序号措施内容1高处坠落事故应急措施(1)停止所有高处作业,并实施警戒,设立警戒区,封闭现场,以防闲杂人员进入事故现场,导致进一步的事故扩大。(2)迅速组织人员对事发部位进行全面检查,在确保检查人员安全的前提下进行。(3)若事故的严重程度已经超出本单位应急救援能力的时候,还要紧急向社会应急组织求援,在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片,抢救和救护完毕,在事故调查组确认后方可清理事故现场。2物体打击事故应急措施(1)对事发部位进242、行检查,当兆排除后方可进入现场。(2)施救人员必须穿戴好个人防护用品,然后抢救伤员。(3)要停止作业,实施警戒,设立警戒区,封闭现场,以防闲杂人员进入事故现场,导致进一步的事故扩大。(4)安排人员紧急向上级报告;在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片,抢救和救护完毕,在事故调查组确认后方可清理事故现场。3火灾、爆炸的应急措施(1)对初起火灾,发现人员应大声呼救,报告义务消防负责人,报警同时切断电源。(2)组织义务消防队员按应急方案立即进行自救,力争在火灾初起阶段将火扑灭。若事态严重,难以控制和处理,应在自救的同时向专业救援队求助。(3)组织人员清理、疏散现场人员和易燃、易爆材料,防止事态扩大243、。如有物资仓库起火,应首先抢救化工危险品及其他有毒、易爆物品,防止人员伤害和环境污染。(4)疏通事故发生现场的道路,保持消防通道的畅通,保证消防车辆通行及救援工作顺利进行。消防车由消防机构统一指挥,火场根据需要调动义务消防队及其他人员。(5)设立警戒线,禁止无关人员进入危险区域;组织相关人员脱离危险区域或场所后,再采取紧急措施;对于在火灾中受伤的人员现场急救方法处置及送医抢救,密切配合专业救援队伍进行急救工作。11.9.3 应急疏散系统运行图11.9.4 应急预案实施流程图11.9.5 应急疏散通道流程图第12章 文明施工及环境保护措施12.1 文明施工制度序号管理制度主要内容1办公室管理制度244、(1)不定期举办文明施工教育与宣传活动,提高管理人员的文明素质。(2)将办公室卫生工作作为后勤管理重点,明确目标、完善措施、落实责任、考核到位。(3)组织管理人员共同参与文明办公,做到常态化、制度化、规范化,定期检查、定期总结、加强管理、提出问题、解决问题。2生活区管理制度(1)严格遵守和执行卫生纪律和生活区各种规章制度,服从领导安排。(2)严禁在生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。(3)工人入住生活区,须由班组长申请,经主管部门同意;非本工地人员,一律不准入住生活区,禁止男女混住现象。(4)垃圾点安排专人定期清运、喷药消毒、灭蝇。(5)爱护公共财物,如有意损坏者,除照价赔偿损失,并245、视情节给予罚款。3材料堆场管理制度(1)各种成品、半成品、机械设备严格按照施工总平面图布置堆放。(2)材料按品种设置材料堆场,做到搁放整齐并挂设产品标示牌。(3)泵输送泵、钢筋机械操作场、通道口、进料口等按要求搭设的防护棚,防护棚必须稳固、美观、整洁。12.2 文明施工保证措施12.2.1 施工现场标牌办公室大门外右侧墙面分别挂设“一图两牌三板”,施工标志牌公示:工程规模、性质、用途、业主、设计、监理和总承包名称,施工起止年月等。现场大门入口内的醒目处公示:安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌,标牌规范整齐。设置施工总平面图、组织架构及主要管理人员姓名岗位框图等。1246、2.2.2 文明施工管理职责序号岗位文明施工管理职责1项目经理贯彻执行文明施工法律法规和各项规章制度,对本工程的文明施工负责。2技术员负责编制文明施工的技术措施,参加文明施工检查,提出相应的整改措施。3预算员参加文明施工检查,对检查出的不符合因素,提出相应整改措施。负责材料设备等文明施工措施的落实。4安全员组织学习有关文明施工的标准、规定,组织编制文明施工制度、文明施工措施,组织文明施工检查,监督文明施工管理工作。5施工员负责实施文明施工措施,参加文明施工检查,提出相应的整改措施,督促落实。12.2.3 文明施工措施序号措施措施内容1生活区管理(1)职工宿舍安置标准床铺,标准房间就寝人员不超过247、8人,保证室内卫生整洁。(2)厕所内墙全部贴白瓷片,便槽内底部及侧旁贴白瓷片,地面、蹲便台采用水泥抹面,厕所内蹲位用砖墙分开,设洗手槽及自动冲水设备。定期喷药,专人打扫,保持清洁卫生无异味。(3)浴室保持通风、采光,每天打扫一次,做到排水通畅、无漏水、跑水现象。地面做防滑处理,防止人员摔倒。(4)设置垃圾堆放点,做到专人定期清理并进行喷药消毒,防止蚊蝇滋生。(5)严格按施工总平面图设置生活区消防器材,正常情况下不得挪用或随意搬动。2施工区管理(1)现场临建及各种成品、半成品、机械设备按照施工总平面布置图堆放。进入施工区各主要通道口设置茶水亭,并有专人负责茶水供给工作。(2)现场管材、玻璃、散材248、等材料堆场分区布置,堆放场地内挂设明显的材料标示牌(品种、规格型号、进出场时间、产地等),材料堆放高度不得高于1.6m。(3)工人施工作业地点及周边须保持清洁整齐,做到工完料净场地清,不得留余料,施工垃圾集中堆放,及时清理。(4)易燃易爆物品采取分类分区存放并由丰富消防经验的专人看护,严把进出场关,加强责任制管理,配备齐全的消防设施,氧气、乙炔瓶存放间距不得小于5m。(5)机具每天使用完应清洁干净、做好日常保养,小型机具入库。3防止传染病措施(1)现场设置医务室,配备专职医务人员2名,保证事故应急处理措施的及时性和有效性。(2)本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,使事故造成的249、损失和影响降至最低程度。以项目经理为组长,安全员为副组长,选派项目成员两名,参加安全急救培训合格后与医务室成员组成项目应急救援小组。(3)救援小组随时做好急救准备,项目配备急救药箱及药品,并定期检查更换过期药品。12.2.4 工地CI布置1. 安全帽描述项目管理人员按着装,安全帽的佩戴。描述不同人员分色佩戴安全帽的情况,特别注明监督执法部门(质量及安全等)及外来检查人员佩戴红色安全帽边上的标注。人员形象业主及监理施工管理人员会议室内图牌管理人员工作时间应穿着公司统一制服;操作工人着装整齐统一。质安总监特种作业人员安全帽识别制度人员着装2. 描述管理人员胸卡的规格及形式,强调施工队按照管理人员胸250、卡形式制做出入证,可以加本单位图标,但需将中建图标作为主图案。12.3 环境保护措施1. 环境污染主要类别序号环境污染类别识别内容1污水排放影响道路洁净,积水造成交通不畅,造成市政道路清洁污染,造成排水区周边环境污染,海洋污染等。2扬尘排放道路不洁净,办公室、食堂、生活区灰尘,影响施工人员身体健康、污染周边环境等。3光污染能源浪费、影响市政交通、影响飞机航行等。4固体废物污染破坏土地资源利用率、污染周边环境等。5噪音污染影响施工人员及周围居民身心健康。6大气污染造成气候暖化、周边环境恶化、施工人员及周边人员呼吸困难中毒等。为保证本工程文明施工达到标化工地要求,现场拟对“畅、宁、净”三项要点措施251、重点控制。序号控制项目措施内容1“畅”1、现场施工大门口挂设限速标志、车辆出入提示标志及车辆限高栏杆,避免造成危害或交通事故。2、大量材料运输采取分时段运输方式,在场外主干道上要避开每日上、下班时段,尽量避免施工车流与主要交通路线车流冲突,发生交通堵塞。在材料进出量大的时期,安排专员疏导交通。2“宁”即保证工地周边无超标噪音,工地以外区域噪音符合国家标准,创建人文的绿色施工环境。场地环境噪声符合现行国家标准城市区域环境噪声标准GB-3096的规定。1、强噪声作业时间的控制。进行强噪声作业的,尽量采取降噪措施,事先报业主及监理同意。2、选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机252、械(如:切割机、磨光机、空压机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。3“净”1、粉尘的控制与防治(1)加强对工地施工扬尘的管理工作,施工现场在施工前做好施工道路的规划和防尘处理,临时施工道路硬地化,设专人负责工地扬尘的治理工作,采取渣土及时清运出场、洒水、围档、遮盖或喷洒覆盖剂等有效措施压尘、降尘,使施工现场的扬尘减少到最低限度。(2)车辆出工地要进行冲洗,工地出口派专人进行保洁,泥水排入沉淀池经处理达标后按指定排污路径排放或回收利用。并设置环境保护监督栏,所有车辆进出要清洗轮胎,出场杜绝带泥上路。(3)粉状建材的运输、装卸、堆放和使用时要防止遗撒、飞扬,采取密闭运输措施;装卸时要轻拿轻253、放,码放整齐,安排在库内堆放。如露天存放采用严密遮盖措施。(4)施工垃圾运输车辆办理准运证并采取一车一证,需夜间运施工垃圾时,报经城管部门批准后才可以夜间运输垃圾。2、废气的控制与防治(1)不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆及其它能产生有毒有害和恶臭气味的废弃物。(2)工地使用的车辆,尾气排放应符合国家标准。要求驾驶人员做好车辆例行保养工作,使用较好的燃油,保证充分燃烧,降低尾气排放污染。3、固体废弃物处治措施(1)工程废弃物采用外运处理,要保证废弃物中不含有害、有毒、辐射性物质。(2)确保生活垃圾进行有序处理,可回收与不可回收垃圾进行分类,派专人进行处理,防止环境污染。4、光污染控制措施254、控制灯具数量(在满足夜间施工照明条件下)、夜间使用聚光灯照射施工点、照明灯具选用定向可拆除灯罩等措施控制光污染源,严防因施工照明影响航班正常运行。5、光污染控制(1)焊接遮光棚设置:钢结构焊接部位设置遮光棚,防止强光外射对工地周围区域造成影响。遮光棚采用钢管扣件、防火帆布搭设,可拆卸周转使用。(2)光线照射角度控制:工地周边及塔吊上设置大型罩式镝灯,并随施工进度实时调整灯罩反光角度,保证强光线不射出工地外。施工工作面设置的碘钨灯照射方向始终朝向工地内侧。(3)在工作面设置挡光彩条布或密目网遮挡强光。2. 防止施工扰民保证措施1) 严格执行国家环境保护法及武汉市有关的环境保护的规章制度,在整个施255、工过程中,严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。2) 组织专人,成立扰民问题工作小组,建立从组织实施检查记录整改复查的环保工作保证体系。配合业主设立来访接待处,积极与居民建立协调互助关系,定期对附近居民进行走访,及时了解情况,建立良好的邻里关系,做到相互谅解。3) 加强对现场施工人员、车辆的管理,严禁随意进出施工现场,避免对周边居民的生活及办公产生影响。4) 现场成立解决扰民问题的协调小组,以预防为主,加强过程管理,最大限度的降低对周边环境的干扰。同时定期在现场周围进行民意调查,及时发现对边环境产生干扰的因素,及时制订措施予以消除。5) 遵照当地政府有关要求进行施工,项目部做好职工和施工队伍工256、人的教育工作,施工期间不得对当地居民造成妨碍,明确专门责任人管理和检查。在进场后与周边派出所及时联系,联合派出所进行工程施工的治安管理,本工程的治安保卫以及民扰和施工现场与市民发生的各类事件,由辖区派出所处理,我单位保卫部门和本工程辖区派出所签订保卫协议。主动与周边单位取得联系,征求意见,以便了解注意事项,最大限度减少纠纷的发生。6) 施工现场采取封闭式施工,全体人员不允许随便外出,最大限度避免与周边居民发生冲突。7) 在工地周围醒目位置树立警示牌,说明污染源以及可能对周边居民的生活及办公所产生影响,提请周边居民注意和谅解。12.4 项目节能减排措施12.4.1 节能措施1. 制订合理施工能耗257、指标,提高施工能源利用率,优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。2. 施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。3. 合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。4. 安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。5. 建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态。6. 现场选择258、功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。7. 利用场地自然条件,生活及办公临时设施南北方向布置,合理设计间距和窗墙面积比,使其获得良好的日照、通风和采光。在外墙窗处设遮阳设施,减少夏天空调设备的使用时间及耗能量。合理配置空调、风扇数量,规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置。临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。照明以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20。12.4.2 节地措施1. 现场总平面布置做到科学合理、紧凑,在满足安全文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临259、时设施占地面积有效利用率大于90%。2. 现场临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小,且适合于施工平面布置动态调整的多层轻质防火活动板房。3. 办公区围档,采用2.5m高彩钢板,减少土地占用。4. 材料堆场、加工厂沿道路布置,减少材料二次转运及材料运输对道路的需求。12.4.3 节水措施1. 施工中采用先进的节水施工工艺,雨水污水分流排放,并建立水资源回收并二次利用系统。2. 现场机具、设备、车辆冲洗用水采取二次利用方式。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品,安装计量装置,采取针对性的节水措施。260、3. 施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。4. 在签订不同劳务合同时,将节水定额指标纳入合同条款,进行计量考核。12.4.4 节材措施1. 材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运损坏。2. 现场材料堆放有序、储存环境适宜、保管制度健全、责任落实到位,减少不必要的材料腐蚀浪费。3. 根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。第13章 墙面立面分格在施工前,应进行总体排版策划,减少非整块材的数量。季节性施工措施13.1 雨天、潮湿气候施工保证措施武汉市雨水多,空气比较潮湿,夏天气温较高,因261、此做好季节性施工准备,做好防寒、防雨、防潮措施,采取有力的措施使季节施工的不利因素减至最小,是本工程施工管理的一项重要内容。1. 建立制度和方案1) 成立雨天施工领导小组,落实具体责任人,明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨期施工的顺利进行提供有力的保障。并制定防汛计划和紧急预案措施。2) 雨天施工前认真组织有关人员分析雨天施工生产计划,针对雨天施工的主要工序编制雨天施工方案,组织有关人员学习,做好对工人的技术交底。所需材料要在雨天施工前准备好。2. 具体实施措施1) 现场设立气象广告牌,责成专人每天负责抄写近日的气象预报以及一周内的气象形势预报。2) 做好施工人员262、的雨天培训工作,组织相关人员进行随机全面检查,尤其在大雨过后,此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场各种封堵洞口是否封闭牢固、人字梯、作业人员的上下楼梯防滑措施落实是否到位。3) 材料运输计划要随天气情况做出调整,避免装饰材料在室外雨天运输、搬运。4) 室内木作、油漆及精装修在雨天施工时,其室外门窗采取封闭,防止作业面被雨水淋湿浸泡。5) 先安好门窗或采取遮挡措施后方可进行内装修施工,屋顶所有洞口在雨天用塑料布进行覆盖。6) 当持续下雨,空气湿度较大时,即湿度计显示80%时,在木作施工现场,一方面增加工业用电风扇,另一方面放置干燥吸湿材料;在油漆施工时,加263、入适当的化白水,确保工程质量。7) 使用胶粘剂时,按胶粘剂产品说明要求的温度施工。每天下班前关好门窗,防止雨水损坏室内装修,防止门窗玻璃遭到破坏。8) 各种惧雨防潮的装修材料按物质保管规定入库存放,并覆盖防潮布。13.2 夜间施工措施后期若因工程工期紧,将不可避免要进行夜间加班,为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:1. 正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。2. 特殊工序不得在夜间施工。3. 由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前布置好照明设施,其照度必须满足操作要求。4. 各班组长不得擅离现场,监督好自己的264、班组,作好加班人数统计,把好安全和质量关。5. 项目部管理层每晚有专人值班,及时处理各种突发事情。6. 加强材料保管措施,门卫须24小时值班,对夜间携带物品出门者要予以制止。7. 保证工人的夜餐供应,严格监督文明施工,夜间不得随地大小便。13.3 冬季施工措施13.3.1 冬期施工部署冬季到来之前,组织管理人员按照方案要求进行技术交底,提出冬季施工计划,为施工提供技术准备。在冬季施工时指导和监督施工队进行正确的防护措施,确保每个工序按规范和技术措施组织施工,认真执行质量检验制度,做好质量、安全检查工作,消除质量、安全隐患。13.3.2 冬施领导小组组长、成员名单组长:张志山副组长:叶友喜、李杰265、组员:郑银桥、范杰明、吴翼虎、孙忠铎、刘晓东、陈淼、彭欣鑫、郑义、祁天兴、郝黎明、向欣、杜玉麟。13.3.3 劳动力组织工 种人 数测量员30木工100油漆工50贴面工50干挂工20水电工50成品保护工0普工30合计36013.4 施工准备13.4.1 技术准备1. 根据施工组织设计,编制切实可行的冬期室内装修施工方案,针对冬期施工的特点,采取切实有效的措施,保证质量、安全、消防等有关事项,提前向有关人员做好技术交底。2. 做好冬季施工培训工作,使全体施工管理人员和操作人员了解冬季施工任务、特点及应该注意和掌握的问题,明确冬季施工的特殊性,强化施工管理意识,以确保冬季施工的顺利进行3. 提前对266、冬季施工所需的设备和材料提出申请计划交公司物资部。4. 明确各装修部位及工序的施工方法,提前做好交底工作。5. 制定确实可行的保温防冻措施。13.4.2 现场准备1. 根据现场平面布置提前组织有关机具、外加剂、和保温材料进场。2. 构件、材料堆放选在无积水、积冰的地方。3. 保证消防道路的畅通。4. 做好各种材料的保温防冻工作。冬季施工的现场管理措施序号管理措施内容1当气温连续五天低于5时,进行冬季施工防护措施。各关键施工区域应安装温、湿度表,每天记录室内温度、湿度变化2各种洞口需通风的除外,其他均应进行临时封闭,其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保持室内温度3保温措施(1)采用供267、暖,封闭门窗(2)所有门用双层棉门帘钉牢(3)楼梯口、廊道口采用十八厘米板钉严,缝隙堵死(4)步行梯门口用棉布门帘钉严保温(5)所有门口控制人流量13.4.3 材料准备根据实际情况组织设备、材料的进场:1. 液体材料、易被冻坏材料,冬季施工前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货。2. 现场冬季施工期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地。3. 准备好对施工现场进行封堵的材料,检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭。4. 冬季施工中,使用防冻剂、早强剂或它们的复合型材料时,外加剂应严格执行质量认证制度,须具有产268、品的质量合格证件,并具有省、自治区、直辖市以上级别的技术鉴定证书,实行许可证制度的地区,还应有产品准入许可证。凡不具备上述条件的产品,不得在工程中使用。13.4.4 人员准备1. 现场设置冬施管理负责人,负责现场的冬期管理工作。2. 现场安排一名专职技术员,负责冬期室内装修施工的技术工作。3. 工长随时拨打天气预报电话,及时收集天气预报信息,防止寒流突然袭击。13.4.5 机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可。定期检查临电设施,防止电线硬化破损。13.5 冬施措施及要求1. 技术保证措施成立冬季施工领导小组,由项目经理及各有关人员组成,负责冬269、季施工准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。2. 做好施工人员的冬季施工培训工作,组织相关人员进行冬季施工工作的全面检查,落实施工现场的冬季施工准备工作,包括临时设施,机械设备的检修及保温工作。3. 加强天气预报工作,防止寒流突然袭击,合理安排各分项工程的工作,同时加强防寒、保温、防火等项工作。4. 冬季施工因气温、降水量不同,工程施工部位及施工内容不同,根据现场条件的不同,则采取不同的冬季施工措施。严格按冬季施工手册或有关资料选用措施,以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。主要施工方案的冬季施工技术措施主要方案技术措施涂料施工墙、顶面涂料基层批腻子270、注意温度的变化,受冻材料不能使用。涂料施工时,应保持室温均衡,不得突然变化,室内温度不宜低于8,不应低于5。现场应设专人负责测试温度并负责开关门窗,以利通风(不得有过堂风)。室温保持均衡,不得突然变化,室内相对湿度不大于80%,以防凝结水。施工中如不能利用永久性采暖通风设施,可采用电暖器、电炉,局部可使用碘钨灯进行加热。冬季室内涂料施工,材料不应受冻。基层最低温度不低于5,同一施工段温差不超过5-6,一昼夜内环境温度不得低于3。在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。地面石材及墙、地砖施工大理石地面结合层砂浆铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。此时施工271、现场温度必须达到要求,防止受冻。将大理石块放置在干拌料上,用橡皮锤找平,之后将块材拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在大理石背面涂厚度约1mm的素水泥膏,然后再放置在干拌料上。大理石地面施工时,与周边墙面必须留置宽度为2mm的缝隙,以利于地面收缩。大理石、墙、地面的玻化砖,面层施工时应注意不得破坏地面的防水层。墙、地砖铺贴等湿作业冬施期间应保持室内温度高于5,并做好防冻保温措施,以确保砂浆不受冻。在采暖条件下施工,环境应恒温、恒湿。特别在供暖环境下施工,应特别注意湿度的变化,需设专人定时开窗通风。抹灰工程在进行室内抹灰前,应将门口封好,门窗口边缝及孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处272、搞好封闭保温。施工环境温度不低于5,以地面上50cm处为准。需要抹灰的砌体,应提前加热,使墙面保持在5以上,以便湿润墙面时不致结冰,使砂浆与墙面粘结牢固用临时热源加热时,应当随时检查抹灰层的温度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能很好的粘结,防止脱落 。用热作法施工的室内抹灰工程,应在每个房间设置通风口或适当开放窗户,进行定期通风,排除湿空气 。抹灰工程所用的砂浆,应在正温度的室内或临时暖棚中制作,砂浆使用时的温度,应在5以上。为了获得砂浆应有的温度,采用热水搅拌。装修工程完成后7天内室内温度应不低于5。13.5.2 质量保证措施1. 冬季施工前项目技术负责人根273、据工程特点、施工具体部位编制切实可行的技术措施并交底到施工操作人员,对重要关键部位要设专人负责,确保冬季施工施工质量。2. 冬季施工期间及时做好门、窗、施工洞口、楼梯口的封闭保温工作,最低温度低于0度时,现场装修材料应及时覆盖好保温被。3. 防冻剂掺量必须计算和试验后确定,不得随意掺加。4. 液体防冻剂应经常搅拌,严格计量。5. 粉状防冻剂需经常检查有无破袋,确保掺加量准确。冬季装饰工质量保证措施序号冬季施工质量保证措施1严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工2使用的特殊材料,要先进行试验工作,确定出施工工艺参数,并在施工中严格按照工艺参数进行施工3各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技274、术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项4在分项工程施工过程中,质检员根据施工与验收规范要求随时检查质量5施工过程控制是施工质量控制的关键,主要内容包括:完善工序质量控制,把影响施工质量的因素纳入管理范围,即使检查审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住关键问题进行处理和解决。6在本工程组织施工时,施工人员必须在技术人员交底后做好交底记录,在明确工艺要求、质量要求和操作要求的基础上进行。施工过程中发现问题,应及时向技术人员反馈,经项目技术负责人同意后,方可继续施工。现场管理人员必须加强技术复核及三检制等质量管理制度的执行力度,以使本工程的质量提高到一个较高的水平。13.5.275、3 冬施管理措施1. 技术员在冬季施工前向工长、测温人员等进行冬期施工方案交底。2. 测温人员、技术员、质量检查员、工长等及时碰头,根据测温情况,结合实际情布置下一步工作。3. 发现问题及时采取措施,防止发生冻害引起质量事故。13.5.4 冬施安全、消防措施1. 对工地所有人员定期进行技术安全教育,做好安全技术交底,配备好安全防护用品。2. 现场的各种材料、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全要求。3. 加强冬施劳动保护工作,做好防滑、防冻、防煤气中毒工作,脚手架、上人马道要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫,大风雪后及时检查脚手架,防止高空中坠落事故发生。4. 现场火源要加强管理,消防栓要有明显276、标志。5. 所有露明机具、设备及时覆盖防水材料,雨雪后及时清除道路上的冰雪,以及机具附近的积雪。6. 挡风设备要使用非易燃品。7. 电源开关、控制箱等设施要加锁,并设专人管理,防止漏电、触电。8. 临时用电加热器时应遵守施工现场的有关用电规定。9. 预防机械伤害事故,各种机械要设专人看管操作,定期检修,保持完好,非机电工严禁拆除机电设备。10. 进入现场必须戴安全帽,高空攀登作业人员不允许穿塑料底鞋。11. 现场内严禁吸烟。12. 严格遵守用火制度,“用火证”当天有效,并做好防火准备。13. 在消防器材附近5m内,严禁堆物,保证消防道路畅通。14. 架子上严防结冰,高空作业系好安全带,确保高空277、作业安全。严禁闸箱内结冰霜,确保用电安全。15. 现场内草帘、苯板等易燃物要远离电闸箱、电焊机、变压器和电动机具堆放,并备有足够的消防器材。16. 施工现场严禁使用电炉子。17. 风、大雪天气,外架子要经过检查后方可施工。18. 凡未涉及的有关工种的冬施安全技术要求,均按公司有关安全技术规定认真贯彻执行。冬季施工安全措施序号冬季施工安全措施1施工人员进入施工现场必须配戴安全帽2施工现场严禁吸烟3电源开关、控制箱等设施要统一布置,加锁保护,严禁私拉乱接电器,拆接电必须找电工,临时接线不得使用裸线4涂料使用后应及时封闭存放,废料应及时清出室内,施工时室内保持良好通风,但不宜有过堂风5高处作业应检查278、脚手架是否牢固,需穿安全防滑鞋冬季施工消防措施序号冬季施工消防措施1现场消防安全监督人员(或班组长兼)为消防安全直接负责人,负责本班组的防火安全日常管理工作,制定措施,接受总包的监督检查。2在施工生产、日常活动等工作中,要认真执行国家、地方法律及总包的防火规章制度,确保安全。3施工现场所属人员必须遵守施工现场用火管理制度,施工现场严禁吸烟4使用明火作业前,必须办理动火证,特殊工种如电焊工凭操作证、动火证、消防合格证(三证)进行操作5施工现场以配备足够的灭火器,并设专人定期检查、维护6施工现场水源及消火栓应投标记13.5.5 环境保护措施1. 建立卫生区负责人值班制,并设专人打扫卫生。现场道路应279、保持清洁无明水,防止道路扬尘及结冰。2. 现场内的垃圾、污物,施工废料应及时清走。13.5.6 合理安排施工,尽量减小噪音。文明施工措施1. 现场内临时设施按平面图搭设,场内保持清洁,工作面活完脚下清,砂浆、混凝土做到不洒、不漏、不倒、不剩。2. 场内严禁吸烟、严禁随地大小便。3. 工人不许酗酒,赌博,谩骂,打架斗殴,不准到施工现场外寻衅滋事。第14章 机械设备定期保养,清洁完好。新技术、新产品、新工艺、新材料应用14.1 天花升降激光定位线控打孔、吊杆安装设备的应用14.1.1 设备介绍为了使吊杆安装更加规范方便、快捷,保证安装精度,有效的提高打孔速度,降低吊杆安装时所需人工投入,提高操作人280、员安全性。本工程采用一种可升降激光定位线控打孔吊杆安装装置进行天花吊顶的施工,主要涉及本装置的操作方法及施工方法。解决天花吊杆安装时的全人力操作效率低下,机械设备不规范,耗费人力,打孔深度及精度难以保证等一系列技术问题。主要包括吊杆打孔和吊杆安装两个方面的内容。1. 效益分析由传统的人工手动操作升级为机械半自动操作,打孔速率成倍提升,传统打孔方式人均每天打孔200-300个(按照每天8小时工作时间计算),本设备打孔600-800个,吊杆安装人均每天安装100支,本设备每天安装200-300支。2. 运用优势本施工方法是由我司研发试验并运用成熟的技术方法,改善原有的是施工操作方式,提高施工操作的281、先进性,以现代化机械操作形式代替现有的手工操作形式。并研发一种移动方便的天花吊杆自动打孔、吊杆安装的新式机具,解决在天花吊杆打孔、吊杆安装施工过程中,因机具不规范、单一人力操作效率低下、不能形成生产规模等问题。实现由人力操作向电动机械操作的转变。用自动操作、自动升降控制代替原始的单一的人力操作,实现大幅度提高生产效率,节省施工工期,降低人工成本。14.1.2 工艺原理该装置由移动底座、操作系统、升降打孔系统、辅助定位系统和吊杆安装装置组成。该装置通过移动定位装置实现对打孔位置水平方向的准确、迅速的定位,通过自动升降传动装置实现对打孔位置竖向的准确、迅速的定位,及打孔的精准化把控;通过吊杆安装装282、置的配套使用,实现了迅速、准确的打孔。解决了常规打孔速度慢、耗费人工、效率低、打孔精度难以控制等一系列问题,以低成本高效率、低投入、高收益为其显著特点,可广泛应用于室内装饰天花吊杆安装施工。应用的装置详图及其各部位名称、构造如下:天花吊杆安装装置示意图(天花安装吊杆使用)天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)天花吊杆安装装置示意图(天花打孔使用)14.1.3 施工工艺流程及操作要点测量放线(组装设备各系统)激光定位打孔(通丝吊杆、拉爆头组装)(组装吊杆与吊杆安装装置)固定吊杆安装龙骨14.1.4 施工工艺1. 测量放线用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出水283、平点(若墙体较长,中间也应适当抄几个点),弹出水准线(属准线距地面一般为500mm),从水准线量至吊顶设计高度加上12mm(一层石膏板的厚度),用粉线沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时,按龙骨排版图,在地面弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900-1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆。2. 组装设备各系统本工法使用的施工装置由移动底座、操作系统、升降打孔系统、辅助定位系统和吊杆安装装置组成。 移动底座图 升降打孔系统图 吊杆安装装饰 操作系统 辅助定位系统组装完成效果图(包含移动284、底座、升降打孔系统、操作系统)按照如图所示将移动底座、升降打孔系统、操作系统、定位辅助系统等组装起来。3. 激光定位打开激光辅助定位系统,移动打孔机至打孔位置,激光投线交点与地面测量放线定位点重合,将移动万向滑轮固定;4. 打孔转动手动操纵杆,通过钢丝绳和定滑轮将副升降杆调整至打孔合适位置,拔出操纵杆限位器将手动操纵杆限位;按动冲击钻电源开关,收回操纵杆限位器,转动手动操纵杆钻孔,当钻孔限位器触碰到楼板时,钻孔结束。 现场施工照片5. 丝吊杆、拉爆头(膨胀螺栓)组装组装通丝吊杆、拉爆头,在吊杆上套入拉爆头紧固螺母,将通丝吊杆与拉爆头组装拧紧;6. 组装吊杆与吊杆安装装置组装吊杆与吊杆安装装置:285、首先进行支架和吊杆装置的组装,然后将吊杆由钢管套筒上端插入,卡扣固定于吊杆固定卡口螺母套管支座上,然后将吊杆套筒及支座通过钻头连接管套在冲击钻钻头上;吊杆安装装置示意图移动移动支架并摇动升降装置将吊杆就位至钻孔位置,继续摇动升降装置,直到无法继续上升位置,确保吊杆拉爆头完全插入钻孔之中;7. 固定吊杆启动冲击钻,通过冲击钻头的卡孔旋转带动吊顶安装装置拧紧拉爆头螺母,固定吊杆;摇动升降装置将安装冲击钻落下,然后移动安装支架进行下一处吊杆安装。8. 安装龙骨14.1.5 在安装完吊杆后,根据图纸和现场情况安装相应天花基层龙骨。材料与设备1. 材料要求天花吊杆,天花龙骨,拉爆,天花龙骨配件及打孔机装286、置(包含配件系统)打孔机装置配件系统明细系统名称数量构造连接移动底座人字梯底座1个四个移动万向轮设有固定锁,分别位于人字梯底座的底部。移动万向轮4个操作系统手动操作杆1个操纵杆连接支座位于人字梯底座的中部,操纵杆连接支座的两端与人字梯底座连接;手动操作杆位于操纵杆连接支座上;操纵杆限位器位于手动操作杆下方;钢丝绳连接手动操作杆和定滑轮;钢丝绳旋转槽位于钢丝绳与手动操作杆连接处;操纵杆限位器1个操纵杆连接支座1个钢丝绳1根钢丝绳旋转槽1个定滑轮1个升降打孔系统主升降杆1个主升降杆位于钢丝绳的外侧;副升降杆位于主升降杆上方并与主升降杆相连;连接钢片位于副升降杆的底部;主升降杆限位器位于操纵杆连接支287、座上;冲击钻托架位于副升降杆顶端;冲击钻固定钢片与冲击钻托架连接;冲击钻位于冲击钻托架上;冲击钻固定器位于冲击钻上;钻孔限位器位于冲击钻固定器上;冲击钻开关位于人字梯底座的中部;主升降杆在宽度方向有通槽,连接港片中心有圆孔连接钢丝绳,冲击钻托架由角钢和半圆钢管组成。副升降杆1个连接钢片1个主升降杆限位器1个冲击钻托架1个冲击钻固定钢片1个冲击钻固定器1个冲击钻1个钻孔限位器1个冲击钻开关1个辅助定位系统激光投线仪2个 两条竖向垂直的激光投线仪,一个位于人字梯底座中部的X方向的水平支撑杆上,另一个位于人字梯底座Y方向的连接杆偏离中心部位;吊杆安装装置钻头连接管1个 钻头连接管与冲击钻的钻头连接;288、套管支座位于钻头连接管上方;钢管套筒与套管支座连接;卡口螺母套管位于钢管套筒端部。套管支座1个钢管套筒1个卡口螺母套管1个2. 主要施工机具)、扳手、水准仪、激光水平仪。14.1.6 质量控制1. 主控项目所有的材料的品种、规格、颜色必须符合设计要求,质量符合国家有关标准规定。吊杆、龙骨必须牢固,无歪斜,垂直度,平行度满足规范要求。吊顶吊杆直径不能小于8mm。吊顶龙骨和吊杆需做好防腐处理。2. 一般项目金属龙骨的接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷;龙骨应平整、顺直,无翘曲、劈裂。表14.1.6允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺和塞尺检289、查2接缝直线度2拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查14.2 采用腻子无尘打磨机本工程墙面天花均采用乳胶漆。但是墙面油漆在打磨平整过程中,采用传统地方法会产生大量的粉尘,严重威胁到工人的身体健康,并且施工速度较慢。而木工因为大量的机械化施工,使生产力得到很大的提高。油漆涂装这快迫切需要涂装工具的机械化来破解难题。现在市场上陆续出现了一些相关的腻子打磨机械,可分为有尘与无尘两种。有尘打磨,在进行打磨时,虽然提高了效率,机器价格也稍微便宜,灰尘还是没有办法解决;而无尘打磨,就不仅解决了打磨速度慢的问题,而且还解决了粉尘的产生。且因为有靠山等原理,做出的墙面平整、细290、腻效果是手工所无法比拟的。传统施工方式手工打磨现代施工工艺无尘打磨工作效率工作效率 10-15平方/小时35-45平方/小时现场施工效果表面质量 作业面光滑、平整 作业面光滑、细腻、平整。大面积效果如一。配合使用不同粒度砂纸,达到汽车表面效果。人力成本人力成本 大量的人工、物力 缩短工期、简化管理健康环保空气中飞舞的灰尘污染环境,影响人体身心健康 现场施工环境非常清洁14.3 项目信息管理系统应用本项目装饰建筑面颊达到12万,管理组织协调是本工程一个难点。针对本项目的难点我司将充分利用项目信息管理系统。我司在项目管理有丰富的经验,为适应时代变化,我司投入资金开发了专门用于项目管理的项目管理信息291、平台,经过几年的运用,我司在项目管理信息系统已经相当成熟,若我司有幸中标,我司将利用该系统来加强对项目的管理协调工作。综合项目管理信息系统全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、项目决策等方面的信息,解决项目部、分公司、公司间各为一体的信息孤岛,建成公司集中的信息数据库,最终形成数据仓库,实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化,对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。项目信息管理内容招投标管同管理、物资管理、设备管理、结算管理、资金管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、技术管理合同管理合同管理模块根292、据合同类别划分为:业主合同、内部承包合同、联合经营项目承包合同、分包合同、采购合同和租赁合同等。业务管理过程覆盖合同评审、合同签订、合同交底、合同变更、合同违约索赔、合同结算记录、合同支付记录和合同反索赔等。业务覆盖范围包括: (1)合同管理的基础工作。合同范本库管理及合同草稿的拟订。 (2)合同评审。合同评审流程审批。 (3)合同订立。合同概况登记、台帐查询。 (4)合同履行与控制。合同交底、合同变更、合同的索赔与反索赔、合同结算和合同资金收支。 (5)合同综合查询。 4 合同综合评价与分析总结。物资管理(1)物资基础信息管理。合格供应商数据库管理、一的物资编码数据库和市场价格库。 (2)物293、资计划管理。由总成本计划的材料资源调整汇总生成项目物资总预算;及时汇集项目的供应商、变更产生的材料预算数据,基于项目物资总预算生成物资需求总控计划;根据月度生产计划、物资需求总控计划,编制生成月度物资需求计划;根据库存信息制定月度物资采购计划 (分为甲供物资要料计划、公司采购计划、项目部采购计划)。 (3)物资采购管理。项目部的大量采购要审批,从合格供应商中选择商家,采购价格与当前市场价格库、其他项目采购价对比控制;通过合同模块的“采购合同管理”实现物资采购结算和支付管理。 (4)物资出入库管理。覆盖入库(验收与试验检验)、出库、调拨、退库、退供、盘盈、盘亏等业务,依据分包预算数据在出库时限额294、领料控制消耗量。(5)物资的核算与统计。自动生成各种物资账目报表,包括库存台帐、入库台帐、出库台帐、材料明细账、收发结存统计、物资分布帐等;自动统计生成物资结算支付依据;生成材料成本核算数据 (是成本管理系统重要的数据源头);进行计划值与实际值的对比分析、风险控制。14.4 建筑施工场所使用LED节能照明灯具作临时照明项目内容主要技术内容建筑施工现场采用的大功率碘钨灯、镝灯等,具有发热强、高压等缺点,耗电量大、存在安全隐患。大功率 LED 灯用于建筑照明,可以达到高效、可靠、绿色、长寿命等优势,同时也是对资源的有效利用和保护。在建筑行业对于相应国家节能减排,提高安全作业有较大作用。近年来,作为295、第 4 代光源的 LED从芯片封装、光学/散热/电气/结构设计、驱动器研发制造和灯具整体组装等关键工艺技术日趋成熟,促进 LED 灯具在建筑照明方面的积极应用。技术指标有 5 种以上LED照明产品,适应各种场所照明需求:1)灯具效率100lm/W,整体灯具成本15 元/W;2)灯具寿命50000h;3)显色指数70;4)防护等级IP65;5)灯具能在4055环境下正常使用;配备多种配光方式,满足远距离/宽范围照明需求。第15章 成品保护措施15.1 建立成品保护小组项目进场施工后,应根据施工进展情况及时建立成品保护小组,负责项目成品保护工作。1. 项目部组建以项目执行经理(生产)为组长的成品保296、护小组。2. 项目成品保护管理专员为副组长。3. 项目各专业工程师、材料员、安全工程师、质检员为成品保护小组的组员。4. 根据工程项目的规模、类别、重要性配备相应数量的成品保护人员。5. 成品保护人员在成品保护小组领导下积极主动的进行工作。6. 施工各班组长有进行成品保护的当然的义务。15.2 合理安排施工流程组织施工在各工种交接时,采取“工序交接卡”制度,交接双方对上道工序的成品和设备必须进行检查办理书面交接手续,下道工序的操作必须认真保护,造成损坏和丢失要全面负责。装饰工程从楼层上分,采取自上而下的流水顺序。先粉刷而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具。活动的成品、半成品的297、领取要有计划;在仓库必须单独分层放置,并做好产品标识;在未施工前,不拆卸包装并设专人看管;活动产品的布置摆设一般在装饰完工后进场。1. 运输与堆放车箱须清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。分类、分规格堆放整齐、平直;迭层堆放时,成品上、下垫木;水平堆放时,注意下一致,防止变形损坏;侧向堆放时,除垫木外另加撑脚,防止倾覆。2. 成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它对象。组织措施由项目经理主持制定本工程半成品、成品保护条例,具体由质检员负责监督执行。根据施工程序绘制施298、工流程表,此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进入他人施工区,所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。分层设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭许可证进入施工区并在入口处做登记手续,工作完毕由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。对已完成的区域,派专人负责保管钥匙和开门工作,凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入。统一全场成品保护标志,如挂“乳胶漆未干”等警示牌加以保护。对于购买的成品保护措施:进场前做好“四检”工作,既检验规格、品种、质量、数量,凡不合格的不进场。加强成品保护教育,制定和贯彻以上保护299、条例,对于损坏成品者实行罚款制度。实行严格的工序交接制度,下一道工序施工队长参加上一道工序验收,具有对上一道工序的否决权,并负责对上一道工序保护。15.3 成品、半成品保护基本方法成品、半成品的保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成。1. 保护保护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜;地面污染,提前铺上塑料布或纸板;门框在小推车易碰部位,在小推车车轴的高度钉木板防护条;门扇安好后要加楔固定等措施。2. 包裹此方法主要是防止成品被损伤或污染。如石材贴好或挂好后,立即包裹捆扎;楼梯扶手安装完毕,加以包裹以免污染、撞击损坏;铝合金门窗用塑料布300、包扎;电气开关、插座、灯具等设备也要包裹,防止施工过程中被污染。3. 覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施,以防止成品堵塞、损伤。如花岗石楼梯用木板覆盖,以防操作人员踩踏和物体磕碰;落水口、排水管安好后要加覆盖,以防堵塞;其它需要防晒、保温养护的项目,也要采取适当的措施覆盖。4. 封闭对于楼梯地面工程,施工后在楼梯口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放;花岗石地面施工后,应暂时封闭,待达到可上人作业强度并采取措施后再放行;室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后,均应立即锁门以进行保护。5. 巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护,并实行“标色”管理,将各施工区段按重点、危险、已301、完工、一般等划分为若干区域,规定进行入各个区域施工的人员必须佩戴由项目部颁发的贴上不同颜色标记的胸卡,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的安全。6. 移交对于已经完成全部工程内容的房间或区域,在工程质量验收合格的前提下,根据业主需要,可随施工进度逐步移交给业主,任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后,组织竣工验收手续,将工程正式移交业主。总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作。道理很简单,哪怕生产出来的产品是优质品、上等品,若保护不好,遭受损伤或污染,那也将会成为不合格品或废品。所以,成品保护,除合理安排施工顺序,采302、取有效的对策、措施外,还必须加强对成品保护工作的检查。15.4 主要分项工程的保护措施类别项目说明做法示意图片室内门门扇玻璃安装完毕后粘贴塑料薄膜保护并维持,直到工程移交验收前,撕掉后玻璃表面不得出现残留胶和薄膜。防止砂浆污染表面,清理时造成划伤。电气管线预埋及开关面板线盒及电箱安装后应用泡沫块或纸板充填,必须用胶带封口。防止砂浆或杂物混入线盒及线管。开关面板用保护膜将其包裹起来,再用美纹纸缠紧,涂料刷完后再拆除。防止涂料污染卫浴洁具坐便器马桶应贴上禁止使用的标志,并用胶带纸缠牢,并用纸盒将马桶整个套住注意保留原包装物,安装完成后用原包装包裹马桶。不得在保护纸壳上面堆放材料,或把保护纸壳移作他303、用。防止被使用及破坏洗脸台盆台盆安装完成、将台面污染清除后即时用防潮膜满铺保护,周边用美术纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固。不得使用腐蚀质溶液,用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。镜子安装完成后,进行清洁,然后用泡沫板或纸板护膜满贴保护,用美术纸进行粘贴固定。不得用铲刀、钢丝球等铲洗,不得使用腐蚀性清洁剂,用清水湿润的干净棉布轻擦即可。五金件安装完成、验收合格后,用原包装物包裹保护。禁用钢丝球、毛刷等接触五金件表面,不得使用酸、碱性及有腐蚀性的清洁剂,用干净棉布湿润后轻擦即可。地砖墙体阳角墙砖镶贴施工中及时擦掉表面泥浆及垃圾,待表面干爽后用填缝剂将45度拼角缝隙填满、擦顺。墙砖镶贴完成、验收合格后304、第三日用质地稍硬一点的板条或瓦楞纸板从两边将阳角保护好,防止施工过程中碰撞砖角。在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂和易褪色的干净棉布(回丝)等擦拭表面,更不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦,用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可。地面地砖铺贴完成后及时清除地砖表面泥浆及垃圾,待表面干爽后用专用填缝剂将拼缝填满、擦顺。清洁完毕,用适宜尺寸的干净彩条布满铺在地砖表面上,必须确保完全覆盖。在彩条布交接处及转角处,需用胶带固定。在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂、易退色的干净棉布(回丝)等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可,不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦,一般以擦拭灰尘为主305、。前道工序保护施工区域内门窗保护膜完整。施工区域内栏杆保护膜完整。(无论何种原因,总包不得在门窗、栏杆保护措施不完备的情况下进行粉刷施工。如保护膜有脱落现象,总包应通知分包修补,并知会监理公司。对门窗的任何损坏,总包将承担相应责任。)施工环境场地内施工通道干净。单元入口处有铺草袋等防泥措施,入口处清理及时。砌筑、粉刷、瓷砖工序,均使用料斗盛装砂浆。工完场清执行良好,无落地灰、砖渣堆积。施工过程文明施工,不将门窗框、栏杆当作临时脚手架使用,不踩踏门窗、栏杆。不撕毁、破坏前道工序成品保护措施。梯间走道瓷砖:铺贴时,室内湿作业已完成。已完成的瓷砖地面不堆放杂物。不在已完成的瓷砖面上进行瓷砖切割等工作。瓷砖开孔使用开孔器。厨卫间瓷砖窗台阳角:采用粘厚胶带或泡沬