1、xx住宅小区施工组织设计剪力墙结构长安杯一、施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制原则1、保证重点统筹安排，遵守承诺和招标文件规定。2、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，确保工期。3、采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节 编制依据1、xx市某经济适用房安置小区（xx-北区）标段工程招标文件。2、xx市某经济适用房安置小区（xx-北区）工程总平面图。 3、xx省有关建筑施工技术、质量、安2、全规程规定。 4、本工程特点、施工现场环境、自然条件等。 5、现行国家建筑工程验收规范，建筑安装工程质量统一验收标准。建筑工程项目管理规范（GB/T50326- ）建筑工程文件归档管理规范（GB/T50328- ）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300- ）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202- ）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203- ）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204- ）屋面工程质量验收规范（GB 50207- ）地下防水工程质量验收规范（GB 50208- ）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209- ）建筑装饰装修工程质量验收规范（G3、B 50210- ）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242- ）通风与空调工程施工质量验收规范（GB 50243- ）通风管道技术规程JGJ141- 。建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303- ）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB 50254-96）电气装置安装工程电器设备交接试验标准GB5015091电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168- 电气装置安装工程接地施工及验收规范GB50169- 建筑防腐工程施工及验收规范（GB 50212- ）工程测量规范（GB 50026-93）地下工程防水技术规范（GB 50108- ）多孔砖砌体结构技术规范4、（JGJ 137- ）屋面工程技术规范（GB 50345- ）钢筋焊接及验收规程（JGJ 18- ）人民防空工程施工及验收规范（GB 50134- ）混凝土泵施工技术规程（JGJ/T 10-95）通风管道技术规程（JGJ-141- ）建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ 130- ）建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33- ）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）建设工程施工现场供用电安全规范（GB 50104-93）建工地基基础工程施工工艺标准（DBJ/T61-29- ）砌体工程施工工艺5、标准（DBJ/T61-30- ）混凝土结构工程施工工艺标准（DBJ/T61-31- ）木结构工程施工工艺标准（DBJ/T61-33- ）屋面工程施工工艺标准（DBJ/T61-34- ）地下工程防水施工工艺标准（DBJ/T61-35- ）建筑地面工程施工工艺标准（DBJ/T61-36- ）建筑装饰装修工程施工工艺标准（DBJ/T61-37- ）建筑给排水及采暖工程施工工艺标准（DBJ/T61-38- ）通风与空调工程施工工艺标准（DBJ/T61-39- ）建筑电气工程施工工艺标准（DBJ/T61-40- ）电梯工程施工工艺标准（DBJ/T61-41- ）智能建筑工程施工工艺标准（DBJ/T61-6、42- ）6、我集团QEOHSMS综合管理管理体系有关文件。7、我集团现有的技术装备及多年积累的建筑施工经验资料。第二章 工程概况一、工程建设概况：工程名称：xx市某经济适用房安置小区标段工程建设单位：设计单位：建设规模：3#、4#楼均为地上三十三层，地下一层，每栋楼建筑面积为42227.32，建筑基底面积均为1711.7，建筑高度均为96.0m；3#、4#楼的商业裙楼均为地上二层框架结构；3#、4#楼之间的商业用房为地上三层框架结构；3#、4#楼西侧的幼儿园为地上三层框架结构。 标段工程总建筑面积：91010。结构形式：住宅为剪力墙结构，商业用房及幼儿园为框架结构。质量目标：合格，确保集团总7、公司 “AAA”工程、力争总公司优质工程“长安杯”。安全目标：达到安全施工管理法规的规定，杜绝重大人身伤亡事故的发生。文明工地目标：xx省级文明工地。环境管理目标为：1、作业环境符合国家标准；2、化学品或污染物实施有效控制；3、废弃物实行分类管理；4、不使用对环境造成污染的产品；本组织对环境卫生目标的有关内容制定了反映其特点的环境指标，对环境指标进行测量，以保证环境目标的实现。工期目标：总工期目标770日历天。计划 11月15日开工，计划于 12月30日竣工。建筑类别：一类高层设计使用年限：50年建筑物搞震设防烈度：8度设计标高：相对标高0.000等于绝对标高（黄海系）404.300m二、施工8、场地条件本工程现场已具备水通、电通、路通、场地平整即“三通一平”条件。工程建设、规划审批手续已完备，资金已落实，施工图已出齐，其它技术资料齐全，可认为本工程施工条件已具备。全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页第三章 项目组织管理机构第一节 项目管理机构组成一、项目经理部组织机构图：项目经理项目副经理项目总工程师资源管理组经济核算组生产安全管理组技术质量组办公综合组施工作业班组、外包施工单位二、项目管理机构（一）项目管理机构组成表：详见附表（二）主要人员简历表附1：项目经理简历表：详见附表附2：主要项目管理人员简历表：详见附表 第二节 项目经理部人员岗位职责9、一、项目总指挥：1、贯彻集团公司质量方针，对项目部员工进行质量意识和以顾客为关注焦点意识的教育，落实管理人员的职责权限，全面负责工程项目的管理工作；2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的贯彻实施；3、合理调配资源，创造适宜的工作环境，确保工程质量符合要求；4、按照内审和管理评审要求，组织制定和实施本项目的纠正措施和预防措施，不断进行质量改进；5、负责履行施工合同，保持与顾客的沟通，及时准确地传递与顾客有关的信息；二、现场执行项目经理：1、按照工程施工合同、施工图纸、标准、规范、质量计划和施工组织设计要求，确保本工程施工质量、工期进度、安全生产、文明施工策划目标的实现。2、按生产和服务提供控制10、程序的要求组织施工与管理，对产品标识、保护、工程供方进行控制；3、参与对不合格的评审，负责不合格品处理及质量事故处理方案的实施；4、负责与产品有关的纠正和预防措施的实施与控制；5、负责组织实施工程交付及交付后的保修服务工作。三、项目总工：1、负责项目部技术质量管理工作，实现项目质量目标；2、负责组织编制1000m2以下项目施工组织设计或施工方案，并监督实施；负责向施工员、技术员、质量员、试验员、安全员进行技术交底；3、负责组织质量检查和验证，监督纠正措施和预防措施的落实，监督质量事故处理方案的实施；4、组织整理、审核工程技术资料、质量记录，确保其完整、真实、准确；5、参与组织分部工程、单位工程11、的质量评定和验收，负责不合格控制，组织工程交付后的回访服务；6、推广应用新技术，开展数据分析应用，组织技术质量改进活动，处理产品实现过程中一般技术质量问题。四、施工员岗位职责： 1、按照施工图纸及生产和服务提供控制程序、质量计划、施工组织设计、施工方案和各项技术措施、技术标准、规范、规程等要求进行产品实现过程的控制；2、坚持质量标准，组织产品和工序的自检、交接检及技术复核、隐蔽工程验收和分项工程验收；3、对施工班级进行技术、安全交底，做好质量、安全教育，落实各项质量、安全措施，参与质量、安全检查和事故的处理；4、执行月、旬作业计划，做好施工准备工作，签发施工任务书，组织样板施工，填写砂浆、混凝12、土等配合比申请委托单；5、负责产品检验试验状态标识和产品防护的实施；6、及时、真实、完整地填写施工日志及相关记录，确保其满足可追溯性要求。五、项目部质量检查员岗位职责：1、负责监督质量计划和施工组织设计中规定的质量保证措施的实施；2、对分项工程及其相关工序进行质量检查，监督班组按操作规程、作业指导书和技术交底的要求进行施工，对不符合要求的工序或分项工程向施工员（工长）提出纠正意见；3、按适用的标准、规范规定的方法和标准，对本项目的各分项工程进行检验或检测，并核定其质量等级；4、参与制定不合格的纠正、预防措施，监督其实施，验证其效果。六、项目部安全员岗位职责：1、负责施工安全管理办法在项目部的实13、施；2、按规定进行项目部安全生产和安全达标检查，对存在的问题和隐患提出纠正措施意见，督促执行并验证；3、参与组织新工人、劳务供方进场安全教育、培训、考核和换岗职工的安全教育，并做好记录；4、参与各类脚手架、井架、塔式超重机、施工电梯、施工用电、建筑物临边洞口防护的验收；5、参与特种作业人员培训教育、确保其持证上岗，建立项目部特种作业人员管理台帐；6、负责对项目施工组织设计中规定的安全技术措施的实施进行监督；7、负责轻伤事故的调查处理，参与轻伤以上事故的调查处理。七、项目部试验员岗位职责：1、负责项目部的各项取样送检和现场试验工作；2、对进入现场需要试验的物资按物资控制程序、重要物资检验规定的要14、求，进行见证取样和送试；3、对现场需要试验的内容，按产品的监视和测量控制程序、质量计划和相应作业指导书的要求进行试验；4、负责实施质量计划、施工组织设计中规定的季节性施工、特殊工程施工所要求的测温与记录。第三节 项目管理措施1、我单位将组建精明强干的项目管理班子，实施合同项目内的施工组织和总承包施工管理。选派具有丰富施工经验、业绩显著的项目经理担任本工程的项目经理，同时配一名施工经验丰富,能够吃苦耐劳的生产副经理和一名项目总工程师、技术负责人、财务负责人、材料负责人组成项目领导班子，项目部由年富力强的优秀管理人员和具有3-8年施工经验的大中专毕业工程技术管理人员共同组成项目经理部管理层。2、由15、于工程规模大，工期紧，故除项目经理、副经理、项目总工以外，其它人员均按两个项目经理部的人员配置。两套管理人员各管理一个幢号。 3、根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。我单位将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术管理为核心的项目管理机制。严格按照以ISO9001标准为模式建立质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出众地兑现我总公司的质量方针和本工程质量目标。 4、项目经理受我单位法人委托作为16、项目法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理在我单位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。 5、本工程中总承包单位直接承担的土建与装饰、装修安装工程的各专业施工队，由项目经理直接领导，专业施工队，由项目经理部协调管理。全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页第四章 施工方案及技术措施第一节 总体施工方案本工程的质量目标为合格工程，陕建集团总公司优质工程长安杯，工期为770天，安全达优率100%，创立省级文明工地。为了达到以上目标，对总体方案作如下的安排：一、模板体系：1、17、梁、板模板采用中密度竹胶板并配以木方，模板支撑采用钢架管支撑系统。 2、剪力墙、楼梯踏步、采用全钢定型钢模板。3、基础及地下室、地下车库剪力墙采用60钢模板组合大钢模板；框架梁、顶板采用竹胶板模板配以木方；二、钢筋施工：本工程施工设一个钢筋棚，钢筋集中下料制作，现场绑扎成形。受力钢筋直径大于25mm的，采用直螺纹连接工艺；小于等于25mm的，梁主筋采用闪光对焊工艺；竖向钢筋采用电渣压力焊焊接工艺。三、混凝土施工：本工程施采用商品混凝土。混凝土输送采用一台混凝土输送泵。满足混凝土施工连续浇筑的需要，确保混凝土质量达到设计强度等级要求。四、关键过程、特殊过程的界定：本工程关键过程：屋面及多水房间防18、水、钢筋直螺纹连接。本工程特殊过程：地下室防水工程、五、垂直运输：设二台QTZ63塔吊（3#、4#楼各安装一台），考虑后期室外总体施工问题，在3#、4#楼各安装一台SCD200双笼施工电梯；六、外架：3#、4#楼三层以上采用整体爬升外架，地下室及一二层采用双排落地架；商业用房及幼儿园外架均采用双排落地架。第二节 单位工程施工顺序一、总体部署：本工程为高层建筑带两层商业裙房。施工流程总体按先深后浅；先地下，后地上；先结构，后围护；先主体后装修；先土建，后各专业的施工顺序原则进行部署。二、施工流程布署1、基础及地下室施工安排：按后浇带自然划分为施工段进行流水施工。2、施工段的划分：主体工程按中间轴19、划分为两个施工段，进行流水施工。3、工程主体结构：按钢筋、模板、混凝土三大工程分段流水施工。计划主体每十层拆模完成后申请结构分段验收，验收合格后，及时插入填充墙的施工，在填充墙完成十层后插入内墙抹灰等的施工。4、屋面工程：在主体封顶后及时插入施工，找坡层保温层找平层防水层保护层。5、装饰装修工程：5.1 顶层填充墙及屋面结构施工完毕后，开始外墙装饰施工。施工次序为：外墙外保温、外墙批腻子刷涂料、外墙勒角、散水；5.2 在18层填充墙完成后插入内粉，展开内装修施工。施工次序为：弹标高控制线立窗口平顶、内墙抹灰楼地面窗扇安装内墙涂料、油漆玻璃收尾整修。6、安装工程：在内装饰、装修阶段安装配合施工顺20、序： 6.1 电气：接地极、电气敷管、埋盒、桥架安装、电气穿线、配线、装箱、照明器具安装、桥架、电机安装；6.2 给排水：柔性套管、管件加工、柔性套管预埋、水暖管材、阀门检验、预埋、预留、支架制作、管道、散热器安装、卫生洁具安装； 6.3 通风：通风风管、阀门检验、预埋、预留、支架制作、安装、通风系统管材、管件、风机等安装。第三节 主要项目施工技术一、结构工程：（一）、地下室防水混凝土工程本工程的地下车库主楼的地下室工程均为防水混凝土抗渗等级为S6；设计图纸上要求混凝土中均要求掺入膨胀剂。具体掺量及施工要求详见产品技术要求，并应请供货单位提供技术咨询服务。混凝土膨胀剂的添加应按混凝土外加剂应用21、技术规范（GB119- ）等有关规范规定执行。施工时，与外墙相连的内墙，当内墙长度不大于1m时，和外墙同时浇筑抗渗混凝土，大于1m时，外墙和内墙用钢丝网隔开，先浇筑外墙抗渗混凝土，后浇筑内墙普通混凝土，以满足设计需要，保证外墙抗渗的性能。1、施工准备：1.1技术准备：1.1.1 按设计图纸和施工方案，做好详细的技术交底，和工人上岗前的操作培训。1.1.2 按设计图纸计算工程量，确定材料需用计划，明确技术要求和质量标准。1.1.3 确定混凝土配合比和供应方法。1.1.4 根据设计文件要求及工程实际情况制定特殊部位施工技术市场措施。1.1.5 进行施工技术质量策划，制定技术质量控制目标和措施。1.22、2 物资准备：根据施工进度计划及质量计划，确定以下材料质量要求：1.2.1 水泥的要求：水泥品种应优先采用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5级。要采用掺外加剂和掺全料等配制而成的混凝土。1.2.2 粗骨料的要求：碎石或卵石的粒径宜为5mm40mm，泵送时其最大粒径不应大于输送管径的1/4。含泥量不得大于1.0%，泥块的含量不得大于0.5% 。吸水率不应大于1.5%，不得使用碱活性骨料。1.2.3 细骨料的要求：采用中砂，含泥量不得大于3%，泥块含量不得大于1%。1.2.4外加剂的要求：外加剂量的技术性能应符合国家或行业标准一等品及以上的质量要求，并应经过复试检验合格。1.2.5掺合料23、的要求：粉煤灰的级别不应低于二级，掺量不宜大于20%，硅粉掺量不应大于3%，其它掺合料的掺量应经过试验确定。1.3 施工设施准备：1.3.1施工机械：主要施工机械有混凝土运输车、泵车、地泵、布料机、塔吊等。1.3.2 工具用具：泵管、振捣器、漏斗、串筒、铁锨、抹子、刮尺等。1.3.监测装置：塌落度筒、钢板尺、试模、测温仪等。1.4 作业条件准备：1.4.1钢筋绑扎：做好钢筋绑扎前的降伏污、除锈工作，绑扎钢筋时，应按设计规定留设保护层，且迎水面钢筋保护层厚度不应小于50mm。垫埠应同相同配合比的细石混凝土制成，将钢筋垫起，以保证保护层的厚度，严禁用垫铁或钢筋头垫钢筋，或将钢筋用、铁钉及钢丝直接固24、定在模板上。钢筋绑扎应牢固，避免因碰撞、振动使绑扣松散钢筋位移，造成露筋。钢筋及绑扎丝均不得接触模板。当采用铁马凳架设钢筋时，在不便于取掉铁马板凳的情况下，应在马凳上加焊止水环。在钢筋集密的情况下，更应注意绑扎或连接质量。验收合格后填写隐蔽工程验收记录，报监理方验收。1.4.2模板支设：60钢模板要求表面平整，强度和刚度可靠，支撑牢固，拼缝严密不漏浆，构造牢固稳定，可承受混凝土的侧压力及施工荷载，且装拆方便。墙柱模板固定应避免采用铁丝拉结，固定结构内部设置的拉结钢筋及绑扎铅丝不得接触模板，以免造成渗漏的通路线，引起局部渗漏。墙柱模板采用对拉螺栓固定时，在螺栓中间加焊止水板。模板内杂物应清理干净25、并提前浇水湿润。1.4.3 根据气候的变化情况，编制混凝土的施工措施及气需设施料计划。1.4.4确定商品混凝土生产厂家运输路线，浇筑顺序、分层厚度应在浇筑前确定，并经监理确认。1.4.5 基础防水混凝土浇筑，事先应搭好施工通道。2、施工工艺：2.1 施工工艺流程施工准备修补、清理、检查不符合结束检查验收不符合处理和再验收符合验收混凝土拌制混凝土运输混凝土浇筑混凝土养护2.2操作要求：2.2.1 混凝土的拌制：采用商品混凝土，应遵照相关规定，在混凝土内掺入外加剂，如膨胀剂、防水剂，以提高混凝土 的抗裂防渗能力，外加剂的使用应符合混凝土外加剂应用技术规范的要求。混凝土坍落度应小于180mm。2.226、.2 混凝土的运输：混凝土运输供应应保持连续、均衡，间隔时间不应超过1.5h，夏季或运距较远可适当掺入缓凝剂，缓凝时间宜为6h8h。防水混凝土拌合物运输后如出现离析，浇筑前庆进行二次搅拌。当坍落度损失不能满足施工要求时，应加入原配合比所确定水灰比的水泥浆或二次掺入减水剂进行搅拌，严禁直接加水搅拌。泵送时，应预先泵水湿润，再用1m3的原配合比水泥砂浆（无石子）润湿输送管内壁。在泵送间歇时保持一定余量，以免空气进入输送管重新泵送时堵管。泵送的水平输送管长度和垂直输送管长度之比不宜大于1:4，否则会导致管道的弯曲部分摩擦阻力增大，可泵性降低，形成堵管。2.2.3混凝土浇筑：混凝土浇筑应分层浇筑、振捣27、。在施工方案中，应明确浇筑顺序和下料方法。施工中应采取措施，控制分层厚度，确保混凝土振捣密实。防水混凝土应采用高频插入式振捣器振捣，振荡捣器插入点间距不应大于500mm，振捣时间宜为10s30s，振捣到表面泛浆无气泡、不下沉为止，避免漏振、欠振、超振。布料和振捣应对称布置，防止模板走动。结构断面较小、钢筋又密集的部位，应严格分层浇筑，每层厚度不宜超过300mm400mm。分层振捣时，相邻两层浇筑时间间隔不应超过初凝时间，夏季应适当缩短。浇筑到最上层表面，应用木抹子找平、压实、待混凝土初凝后用铁抹子再抹压两遍，以增加表面密实性。防水混凝土抗渗试件应在浇筑地点制作。同一配合比的混凝土每100m3 28、取样一次。基础施工每一次不少于3组试件，标养一组;同条件二组,其中一组同条件作为结构实体检测。地下室部分每次不少于四组试件。标养一组；同条件一组，拆模一组、600d 各一组 。连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试件（一组为六块），且每项工程不得少于两组。防水混凝土的抗压试件应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204- 的规定。3、施工缝防水施工：混凝土施工缝应按规范和设计要求留设，在施工方案中事先确定。施工缝按照沉降缝位置留设，施工中应保持混凝土连续浇筑一次成型，不得形成冷缝。3.1其它施工缝留置要求：3.1.1施工缝隙是防水薄弱部位之至，应尽量不留或少留施工缝。底板的混凝土应连29、续浇筑，墙体上不得留设垂直施工缝，水平施工缝位置留在底板表面以上不小于300mm的墙体上。3.1.2水平施工缝的断面可做成不同形式，本工程设计采用埋设遇水膨胀止水条、或中埋止水钢板两种做法。3.2施工工艺水平施工缝施工工艺流程图修补、清理、检查不符合处理和再验收检查验收不符合混凝土养护浇筑混凝土符合施工准备安装止水带或止水条先浇混凝土表面清理混凝土界面处理结束3.3 操作要求：3.3.1施工缝采用钢板止水带时，为确保止水带位置准确，可制作专用的钢筋支架，将钢板止水带焊在钢筋支架上。3.3.2 施工缝采用遇水膨胀止水条时，应在先浇筑混凝土的一侧预留凹槽，将止水条牢固地安装在施工缝处预留槽内。一般30、可用水泥胶将止水条粘在凹槽内。对水平施工缝也能够不留槽，便要将安装止水条部位的混凝土表面抹平压光，安装时弹上线，用胶粘帖固定止水条，要确保止水条固定在墙体中线上。3.3.3 水平施工缝浇筑混凝土前，应将原混凝土表面浮浆和杂物清除干净，先铺水泥净浆，再铺30mm50mm厚1:1水泥砂浆，并及时浇筑混凝土。3.3.4 垂直施工缝留设应征得设计院的同意，浇筑混凝土前，应将其表面清理干净，并刷素水泥浆或混凝土界面处理剂，及时浇筑混凝土。3.3.5 防水混凝土结构的变形缝、后浇带、穿墙盒、预埋件及基础桩头的防水构造见图纸设计及地下工程防水技术规范中第五章的规定。4、后浇带防水施工4.1 施工工艺4.1.31、1 地下室底板后浇带施工工艺流程：施工准备侧面钢板止水带安装后浇带两侧钢筋与钢板止水带下侧焊接底板防水层施工钢板止水带点焊固定不符合处理和再验收不符合止水带安装判定后浇带两侧混凝土施工结束符合后浇带两侧混凝土养护底板底层钢筋绑扎绑扎双层钢丝网留设后浇带宽度全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页4.1.2后浇带施工工艺流程：施工准备不符合处理和再验收不符合符合后浇带留设判定板面筋与板底筋之间用短钢筋焊接后浇带模板支设后浇带两侧混凝土施工顶板钢筋绑扎后浇带混凝土修补清理后浇带两侧混凝土养护结束绑扎双层钢丝网留设后浇带宽度4.2 操作要求4.2.1 后浇带两侧模板32、一般采用木模板，支模应注意以下几点：4.2.1.1 后浇带两侧先安装钢丝网，然后在钢丝网外侧安装木模板，模板用支撑固定牢固，放置浇筑混凝土时移位。4.2.1.2 采用遇水膨胀止水条时，止水条部位的钢丝网应断开，在木模板上钉刨光木条、使混凝土面形成凹槽、凹槽内混凝土表面平整、密实，以使止水条与混凝土表面能紧贴严密。4.2.1.3 采用钢板止水带时，钢丝网在止水带处断开。止水带安装同施工缝。4.2.2 当止水带与柱或暗柱钢筋相碰时，应割断箍筋，将箍筋焊在钢板止水带两。（二）、地下室底板大致积混凝土施工1、工艺流程1.1大致积混凝土施工工艺流程见图一：2、操作要点2.1成立联合攻关小组: 由于大致积33、混凝土温度裂缝控制是一个系统工程，需一定的时间进行相关的工作，因此，在混凝土浇筑前2-3个月前就应成立由施工单位、监理单位、混凝土供应商、外加剂供应商、温控监测单位等组成联合攻关小组，加强领导，各司其职，定期碰头，沟通协调。2.2合理选择材料品种 2.2.1水泥选用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥等。 2.2.2粗骨料最好选用温度线膨胀系数较小的石灰岩骨料，形状以碎石为佳，粒径尽量大一些，在5-40mm左右。 2.2.3细骨料采用含泥量较低的中粗砂，细度模数为2.53.2，含泥量小于1%。 2.3优化混凝土配合比 2.3.1采用泵送商品混凝土浇筑，施工单位只需提出以下原则性要求，具体配合比由商品混凝34、土供应商和外加剂供应商进行试配并优化，但需符合现行规范要求。 2.3.2混凝土强度等级按设计要求即可，不宜超强，否则对温控不利。 2.3.3混凝土的水灰比宜在0.4-0.6，砂率含量在40%左右，初凝时间控制在8-12小时，坍落度控制在12-16cm。 2.3.4为了降低水化热，应掺加优质粉煤灰等添加料，掺量20%，尽可能采用超量取代，也尽可能利用后期强度，对于大量掺加粉煤灰的大致积混凝土，其抗压强度可留置60天强度标养试块。 2.4混凝土水化热试验 2.4.1大致积混凝土水泥化发热量是温度裂缝控制最关键的一个参烽，因此，在进行配合比试验时必须同时进行水化热试硷研究。 2.4.2胶凝材料的水化35、热试验必须进行，并测量3天、7天、14天、28天的发热量。7天的水化热不宜大于250kj/kg。 2.4.3有条件时应尽可能进行混凝土的水化热试验，避免由胶凝材料的水化热推算混凝土水化热带来的误差，以提高试验的精度。 2.5初步拟定施工方案 2.5.1浇筑方案可根据结构平面布置、商品混凝土供应以及现场实际等具体情况，选择以下三种方式。 2.5.1.1全面分层：在整个结构平面内全面分层浇筑混凝土，并保证第一层浇完后回来浇筑第二层时，第一层浇筑的混凝土还未初凝，如此逐层进行，直至浇筑结束。该方案适用于结构平面尺寸不太大的情况，施工时沿短边开始，沿长边进行。必要时也要分两段，从中间向两端或从两段向中36、间同时进行。 2.5.1.2分段分层：适用于厚度不太大而面积和长度较大的结构。混凝土从底层开始浇筑，进行一段距离后回来浇筑第二层，如此依次向前浇筑以上各分层。 2.5.1.3斜面分层：适用于结构长度超过厚度的三倍。振捣工作应从浇筑层的下端开始，逐渐上移，以保证混凝土施工质量。 2.5.1.4分层的厚度决定于振捣器的棒长和振捣力的大小，以及混凝土供应量的大小，一般为30-50cm。 2.5.2混凝土泵和搅拌运输车的台数可根据混凝土工程量的大小以及混凝土确定的初凝时间来确定。混凝土工程量根据实际情况确定，预期的浇筑时间可由当地商混凝土供应能力来确定。2.5.3混凝土泵的布置： 混凝土泵的布置应考虑37、以下条件： 2.5.3.1混凝土泵设置处，应场地平整、坚实，具有重车行走条件。 2.5.3.2混凝土泵应尽可能靠近浇筑地点。在使用布料杆工作时，应使浇筑部位尽可能在布料杆的工作范围内。 2.5.3.3多台混凝土泵同时浇筑时，选定的位置要使其各自承担的浇筑量接近，最好能同时浇筑时，选定的位置要使其各自承担的浇筑量接近，最好能同时浇筑完毕。2.5.3.4混凝土泵布置的地点要有足够的场地，以保证混凝土搅拌运输车的供料、调头方便。 2.5.3.5为便于混凝土泵、搅拌运输车的清洗，停放位置应接近排水设施，且供水、供电方便。 2.5.4混凝土输送管道 混凝土输送管包括直管、弯管、软管、管接头等。对输送管道38、的要求是阻力小、耐磨损、自重轻、易装拆。 2.5.4.1直管：常见的管径有15、30、45、60和90，其曲率半径有1.5、0.5、2.0、3.0和4.0m五种，壁厚一般为1.62.0mm，由焊接钢管和无缝钢管制成。 2.5.4.2锥形管：主要是用于不同管径的变换处，常见的有175-150、150-125、125-100mm。常见的长度为1m。 2.5.4.3软管：软管的作用主要是装在输送管未端直接布料，其长度有5-8m，对它的要求是柔软、轻便和耐用，便于人工搬动。2.5.4.4管接头：管子之间的连接卡具，以便快速装拆和及时处理堵管部位。 2.5.5输送管道设计要点 2.5.5.1混凝土输送管39、应根据工程和施工场地特点、混凝土浇筑方案进行配管，应尽可能缩短管线长度。为减少压力损失，少用弯管和软管。输送管的铺设应保证安全施工，便于管道清洗和故障排除。 2.5.5.2输送管道布置要求横平竖直。在同一条管线中，就采用相同管径的混凝土输送管；同时采用新、旧管段时，应将新管布置在压力较大处。2.5.5.3混凝土输送管应根据粗骨料最大料径、输送距离等确定。当粗骨料最大料径为40mm时，混凝土输送管最小管径为125mm。根据混凝土泵管径、最大泵距离来选择混凝土泵的型号。2.5.5.4混凝土输送管不得直接支撑在钢筋、模板及预埋件上。水平管要求每隔一定距离用支架、台垫、吊具等固定，以便于排除堵管、装拆40、和清洗管道；垂直管宜用预埋件固定在墙和柱或楼板预留孔处。 2.5.5.5混凝土输送管道应定期检查，特别是弯管和锥形管等部位的磨损情况，以防爆管。 2.5.6选择合理的浇筑温度 2.5.6.1春季施工时一般不采取特别的降温措施，但注意不能使用刚出炉的温度很高的水泥。 2.5.6.2应特别注意由于输送管道的磨擦作用引起混凝土温度的升度，一般在5度左右。 2.6初步拟定保温方案 一般的做法是在混凝土表现覆盖一层塑料薄膜，薄膜上面盖草袋， 2.7施工前准备工作 除进行常规准备工作外，对大致积混凝土结构施工前尚需进行以下准备工作： 2.7.1保温材料要提前准备到位。保温材料品种和数量需根据所设计的保温方41、案经计算确定。2.7.2 施工机械：混凝土泵车、拖式混凝土输送泵、混凝土布料设备、泵管、空气压缩机、混凝土振捣棒、平板振动器、抹光机。2.7.3 监测装置：水平仪、经纬仪、钢尺、坍落度筒、试模、天平、温度计、靠尺、塞尺。2.8大致积混凝土施工（施工时编制详细的施工方案）3、质量控制标准当大致积混凝土达到规定的龄期，且温度降到允许的范围内时可对大致积混凝土进行检查验收，以便进行一顶工程的施工。3.1主控项目：3.1.1大致各混凝土的原材料应符合相关材料标准的要求。当合同规定或设计要求时尚应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325- ）的要求。对水泥应按照混凝土结构工程施工质量验收规范42、（GB50204- ）的要求进行复试。3.1.2 大致各混凝土配合比设计应由施工项目技术负责人根据施工方案提出具体性能要求，由具有试验资质的试验宏观设计、试配、验证后，报施工项目技术负责人和监理工程师批准后实施。混凝土配合比应根据混凝土材料含水率进行调整。3.1.3大致积混凝土强度等级应符合设计要求。对有抗渗要求的大致积混凝土，其抗渗等级应符合设计要求。3.1.4现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。对出现的严重缺陷，应有施工单位提出技术处理方案，经监理单位认可后进行处理，处理后的部位，应重新检查验收。3.1.5现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。对超过尺寸允许偏差且影响结构性能和安装43、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。3.2一般项目：3.2.1 大致积混凝土每天开盘鉴定，确认符合要求后开始出料。3.2.2 混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定：1）、 应在浇筑完毕后的12h以内加以覆盖并保温养护；2）、 混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的混凝土，不得少于7d；3）、浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；养护用水应与拌制用水相同；4）、采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应操持塑料布内有凝结水。5）、混凝土强度达到1.2N/44、2前，不得在其上踩踏。3. 3.现浇结构尺寸允许偏差和检验方法项 目允许偏差（mm）检验方法轴线位置基 础15钢尺检查剪力墙5梁8标高层 高10水准仪或拉线、钢尺检查垂直度层高5m8经纬仪检查或吊线、钢尺检查截 面 尺 寸+8，5钢尺检查梁板表面平整度82m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件10靠尺检查预埋管5预留洞中心线位15钢尺检查防水混凝土结构厚度的允许偏差为+15mm、-10mm3. 4成品保护3. 4.1施工中，不得用重物冲击模板，不准在吊帮模板和支撑上搭脚手板，以保证模板牢固、不变形。3. 4.2凝土浇筑完强度达到1.2Mpa以上，方可在其表面进行下一道工序施工。3. 4.3证45、钢筋和垫块的位置正确，不得踩踏楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。3. 4.4浇筑、振捣至最后完工时，保证钢筋的甩头位置正确。第五章 施工总进度计划及保证措施第一节 施工总进度计划 本工程投标总工期为770个日历天，计划 11月15日开工，实际开工时间以建设单位下达的正式开工令为准，本工程施工总进度计划图详见附表四第二节 工期保证措施据本工程有关招标文件的工期要求，为了让这项重要工程早日发挥作用，我们尽力提前交付使用。为此，拟采取以下措施，确保质量、安全和施工进度。一、选派年轻的、经验丰富的专业技术人员组成优秀的项目经理部为本工程服务。二、绝对保证劳动力和最好的机械设备满足本工程施工的需46、要。三、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。四、发扬技术力量雄厚的优势，运用IS09001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段和工具为本工程的施工服务。五、安装与装饰工程施工，在控制性网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序、安装工程 、装饰工程专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，加强现场质量管理，重视收尾工作。六、搞好为各分包单位的服务工作。七、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。八、建立强有力的资源供应系统，劳资部门、材料部门、机械部门47、质量试验部门根据网络计划的要求将劳动力、材料构件、机械设备提前按质按量供应到现场。并做到质量好、数量足，满足施工需要。全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页第六章 施工质量保证措施第一节 质量保证体系我集团公司依据GB/T19001- idtISO9001: 质量管理体系 基础和术语、BG/T24001- 环境管理体系 要求及使用指南、GB/T28001- 职业健康安全管理体系 规范建立综合管理体系并确保其有效性和适宜性。我公司QEOHSMS管理体系文件，包括QEOHSMS管理手册、22个质量体系程序文件在QEOHSMS管理手册中，明确了各级领导与各级部门48、的岗位职责，并按程序文件进行职能职责分配，把职能分配到部门，把职责分配到每个人，做到人人有事干，事事有人管。在工程开工前，合同签订后，进行质量策划，明确项目质量目标、文明工地目标，并把目标按部门、按层次进行分解，以确保目标的实现。 质量管理体系文件，体现了质量管理的八项管理原则，强调领导作用、过程控制，持续改进。进行PDCA循环，使质量管理体系得到持续改进，保持其有效性、适宜性。1、质量控制计划的要求： 为了实现本工程的质量目标和管理目标，在施工过程中，严格按程序文件进行运作，经过质量管理体系的有效运行提高质量管理水平，达到对工程质量的有效控制，质量目标和管理目标分解如下：1.1 主控项目的质49、量经全数检验合格；1.2 一般项目的质量经抽样检验合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，一般项目的合格点率达到80%及其以上，且不得有严重缺陷；1.3 具有完整的施工操作依据和质量验收记录。1.4 检验批的划分：本工程检验批按层进行划分，基础、主体检验批按施工段不同，每层为2个检验批，屋面按不同形式分各为一个检验批，楼梯按其部划分检验批，室内粉刷按50间（走廊、大房间按30间）为一个检验批，室外按5001000m2划分为一个检验批。1.5 施工质量控制：施工质量控制方面严格按照工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）和陕建建发（ ）53号关于开展建设工程专项治理的决定进行控制，地基开挖到设计标50、高后，必须由勘察、设计、施工、建设单位共同验槽，复合人工地基检测必须由有资质的单位进行检测，室内外回填土必须按设计要求的压实系数进行取样控制，混凝土浇筑必须采用自动配料系统，施工现场必须建立标养室和同条件养护点，填充墙砌体下部必须砌筑三层普通烧结砖，填充墙梁底必须采用45割角砖、三角预制块填塞的做法进行施工，装饰装修工程施工不得破坏主体结构工程的安全可靠性。1.6项目部质量保证体系组织机构图详见下图全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页承包部总经理承包部副经理承包部总工程师生产安全管理科经济核算科技术质量科办公综合科资源管理科办公综合组生产安全管理组资源管理51、组经济核算组项目经理项目副经理项目总工程师技术质量组施工作业班组、外包施工单位2、文件要求2.1 受控文件清单2.1.1质量、环境职业健康安全管理体系主文件：(1)、QEOHSMS管理手册；（2）、程序文件；（3）、作业文件；（4）、项目管理文件；（5）、记录；（6）、部门文件；2.1.2项目管理文件：（1）、项目管理文件及施工技术文件；（2）、经济技术文件；（3）、项目施工记录；（4）、外来文件；2.1.3外来文件：（1）、国际标准、国家标准、地方标准；（2）、顾客提供的图样和资料和往来文件；（3）、行业主管部门下发的文件、相关法律法规等。 2.1.2 项目部应编制的作业指导书清单序号编 号52、文 件 名 称编 制 人101现场临电施工方案技术负责人202施工组织设计技术负责人303基础施工方案技术负责人404地下室防水工程作业指导书技术负责人505模板施工作业指导书技术负责人606主体施工方案技术负责人707悬挑双排钢管外脚架施工方案技术负责人808屋面防水工程作业指导书技术负责人909屋面工程施工方案技术负责人1010厨、厕间防水作业指导书技术负责人1111冬期施工方案技术负责人1212装饰、装修施工方案技术负责人1313外墙面砖施工方案技术负责人1414雨期施工方案技术负责人1515安装工程施工方案技术负责人2.2 自行编制工程技术文件的制定、审批、发放。2.2.1 项目的施工53、方案由项目部技术负责人编制，部技术科长批准实施。2.2.2 关键过程和特殊过程施工方案由项目部技术负责组织有关人员编制，由技术科长审核，部总工程师批准实施。2.2.3 施工组织设计由技术科编制，总工程师批准实施。编制的施工组织设计、施工方案、作业指导书在审批手续完善后，由编制单位向总公司科技质量生产处报送，在施工过程中由科技质量生产处对方案的执行情况进行监督检查。3 生产和服务过程策划:生产和服务过程策划在合同签订后，工程开工前进行。3.1项目施工策划的内容：3.1.1 项目部的组成；3.1.2 确认工程应满足的要求； 3.1.3确定项目管理的质量目标和其它管理要求；3.1.4确定项目施工所需54、要的过程和资源；3.1.5 确定项目接收准则和施工过程中所要求的验证、确认、检验和试验活动。3.1.6 确定项目施工管理过程中文件控制的要求；3.1.7 确定项目施工管理过程中为满足要求提花证据所需的记录；3.1.8 按照GB/T50326项目管理规范的要求应进行的相关管理要求的策划。3.2 策划成果的输出；3.2.1 项目质量策划过程应形成记录并形成项目质量计划或施工组织设计。生产管理处组织编制物大型、大型工程项目施工组织（总）设计院，文明工地建设规划；科技质量外组织编制大型、特大型工程项目质量计划。承包部组织编制中小型工程项目质量计划、施工组织设计，文明工地建设规划。项目质量计划、施工组织55、设计应含产品实现所需的各种资源和配置方式。3.2.2项目质量计划、施工组织设计编制完成后，特大型项目分别由科技质量处、生产管理处组织实施审核。中小型项目由各承包部经理主持，生产管理科审核，承包部总工程师批准。项目质量计划和施工组织设计报生产管理处，并在质量处备案。3.2.3 经过评审的项目质量策划和输出的项目质量计划具有企业法规的管理性质，任何人不得随意改变策划的结果，当需要改变策划时应经过原组织策划的部门的批准或主管领导的批准。3.2.4 项目质量策划的输出文件项目质量计划、施工组织设计是项目施工管理的纲领性文件，必要时应呈报业主（监理）单位批准，以便于工作施工过程中的实施。4、记录控制记录56、包括与质量管理体系运行有关的记录和与工程质量有关记录，对这两种记录的控制按总公司PD-01（B）- 记录控制程序要求执行。5、人力资源管理：人力资源的培训、考核、调配与管理，劳务供方的评价与选用，劳务供方的管理，执行总公司PD-04（B）- 人力资源管理和培训控制程序。本工程劳务供方：钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、内墙抹灰工程、外墙饰面工程、楼地面工程。6、 物资资源管理：6.1 企业自行采购的物资种类有：本工程无甲方供料，所有材料均由企业自行采购。6.2 本工程的物资管理按总公司文件PD-05（B）- 采购控制程序执行。7、监视、测量装置管理本工程的监视、测量装置由项目部计量员统57、一管理，建立项目部计量器具台帐，做到物、帐、卡三相符，其具体运作程序和管理办法执行总公司文件PD-06（B）- -监视和测量装置控制程序。8、过程的监视和测量控制程序8.1施工准备过程的监视和测量8.1.1生产管理处监视重大工程项目的施工准备工作，重点工程施工组织总设计或施工管理总方案。承包部监视一般工程项目的施工组织设计，施工管理（质量、环境和职业健康安全管理）方案的编制及审批手续。一般于开工前进行检查。8.1.2生产管理处监视项目环境管理计划或文明工地建设规划，并会同有关部门定期（每季）检查规划实施情况。8.1.3科技质量处监视重大工程项目、重点特殊工程项目质量计划的编制及审批手续，承包部58、监视一般项目质量计划的编制、审批，于开工时检查。8.2施工过程的监视与测量8.2.1生产管理处依据工程项目进度和要求，对项目施工过程中的人、机、料、法、环等方面的管理能力进行监视，定期（每季）检查。指导项目经理部按时、适度调整、验证施工方法、环境和安全管理计划的正确性。包括可能具有的重大环境影响的运行的关键性。对环境的合规性进行例行的监视和测量，为合规性评价提供依据。8.2.2科技质量外对特殊过程的确认、关键过程的控制进行监控，随项目实施同时进行检查。8.2.3承包部总工程师对项目施工组织设计、质量计划、环境管理计划、职业健康安全管理计划、施工技术方案、技术交底、项目管理目标实施状况等进行监视59、，每月检查不少于一次。8.2.4项目经理应铿项目关键、特殊过程组织开展QC小组活动。8.2.5施工过程结果的检测执行产品的监视和测量控制程序。由科技质量处进行监视，每季进行一次工程质量检查。8.2.6生产管理处对工程项目完成承包要求进行监视。按月、委进行统计分析。9、 不合格品的控制：9.1 科技质量处参加产品事务处理不符合项目的调查和评审，审查严重不符合项的处理方案检查和监督鼾方案的执行并向主管领导报告。9.2承包部主管经理、总工程师9.2.1负责主持一般不符合项的评审，决定处理方案及具体措施，检查处理结果，并向承包部经理报告。9.2.2对严重不符合项（或造成顾客气馁严重和造成一定影响的严重60、不符合项），及时向承包部经理和总公司主管部门报告，并参与评审和处理工作。9.3项目主管经理、项目技术负责人负责主持轻微不符合项评审，决定外围方法及具体措施，检查执行情况，组织行政机关检验评定，参与评审与处理，向各承包部主管经理或总工程师报告。9.4承包部、项目部有关人员参加各级不符合项的评审处理，负责通知、监督施工人员或分承包商按照处理意见实施。9.5任何现场施工管理和操作人员都有权向主管工程师或相关领导报告不符合信息，对由于适当的报告而减小不符合影响的应给予表彰和奖励，不允许对报告人进行任何形式的虐待。9.6 不符合的评审、处理、验证执行PD-09（B）- 不符合控制程序9.7 不符合项的处理方法 9.7.1返工；9.7.2返修；9.7.3让步接收或降级使用；9.7.4拒收或报废；9.7.5不符合项处理后的验证： 经返工或返修达到规定要求后，重新进行验收； 让步接收的检验批由项目经理部技术负责提出，监理工程师批准后进入下道工序施工，当合同有要求时，让步接收应须取得顾客的认可。让步接收的产品经过处理，最终检验可满足安全使用要求，按协商文件进行交付。全文查看请搜索：xx住宅小区施工组织设计（剪力墙结构 长安杯） 共216页